隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇一

今年以來，我站在市處,、縣局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全生產(chǎn)工作要求,，深刻吸取--8.21重大客運(yùn)安全事故教訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員、企業(yè)和運(yùn)輸從業(yè)人員的安全教育,，減少了安全隱患,，降低了運(yùn)輸安全事故，提高了運(yùn)輸安全管理水平,。

一,、加強(qiáng)組織精心部署

按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，我站對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行了布置和安排,，制定了運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,，成立了由---站長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作具體措施落實(shí)到站領(lǐng)導(dǎo),、科室及具體責(zé)任人,，對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了周密的部署和安排。我站結(jié)合本地的運(yùn)輸安全生產(chǎn)實(shí)際情況召開專題會(huì)議,，針對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，并開展了全縣運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，做到查糾結(jié)合，防患于未然,。

二,、強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)責(zé)任

為確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，站層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將管理責(zé)任落實(shí)到人頭，對(duì)每輛客車和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀況檢查都實(shí)行了檢查人員簽字的制度,。為保證安全管理工作抓實(shí)抓細(xì),，站確定由一名副站長主抓，由班子成員分別包保,，按工作分工,，分解到具體人頭，并由站班子成員對(duì)全縣的運(yùn)輸生產(chǎn)單位逐個(gè)檢查,，對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

三,、抓住重點(diǎn)強(qiáng)化措施

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作涉及面廣,，工作頭緒繁雜。我站認(rèn)真履行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理職責(zé),，以駕駛員培訓(xùn),、道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸為重點(diǎn),，結(jié)合本地實(shí)際,，從涉及安全生產(chǎn)工作的源頭抓起，從每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)抓起,，全面推進(jìn)道路運(yùn)輸安全管理制度的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,。主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)全面推進(jìn)駕駛員素質(zhì)教育，著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn),。今年以來,，我站繼續(xù)加大機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的宣傳力度，出動(dòng)宣傳車50多輛次,，張貼標(biāo)語120余條,，營造了駕駛員素質(zhì)教育和文明行車、安全駕駛的良好氛圍;積極督促-縣---駕校實(shí)施培訓(xùn)記錄,，完善駕駛員培訓(xùn)和考試工作的有效銜接,。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行重特大道路運(yùn)輸安全事故的責(zé)任倒查制度,，對(duì)重特大事故負(fù)主要責(zé)任的駕駛員依法注銷其從業(yè)資格,，對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅追究責(zé)任,，絕不姑息遷就。

(二)加強(qiáng)客車安全管理,。首先,，加強(qiáng)營運(yùn)客車技術(shù)管理，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),。站嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)客車的定期檢測，把好技術(shù)狀況關(guān),，健全車輛技術(shù)檔案,，做到一戶一檔。對(duì)不符合規(guī)定的客車,、私自改裝增添座位的客車堅(jiān)決予以改正,，對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛，強(qiáng)制其退出道路運(yùn)輸市場,。第二,，抓好客運(yùn)市場安全整治，以清繳私自倒買,、倒賣經(jīng)營線路,、打黑除霸、甩客,、倒客,、宰客、私自延伸,、更改線路等違法經(jīng)營行為為重點(diǎn),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案,，采取上路稽查,、站點(diǎn)源頭檢查、群眾舉報(bào)查處相結(jié)合,，確保-縣客運(yùn)管理無盲區(qū),，有效凈化了客運(yùn)市場秩序。共查處客運(yùn)黑車1部,，甩客,、倒客、宰客等非法經(jīng)營行為5起,，處理群眾舉報(bào)和客運(yùn)糾紛23起,，清繳私自倒賣客運(yùn)線路交易車輛11部，罰款1萬余元,。第三,，加強(qiáng)客運(yùn)班線管理,，通過召開例會(huì)，強(qiáng)化對(duì)駕駛員運(yùn)行行行為的監(jiān)管,，防止駕駛員疲勞駕駛,。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營的班線客車，堅(jiān)決采取措施,，予以糾正,，直至取消所屬企業(yè)在該線路上的經(jīng)營資格。第四,，組織運(yùn)輸管理執(zhí)法人員,，不定期深入到汽車客運(yùn)站，采取明察暗訪等形式全面檢查車輛安全例檢,、出站把關(guān)、易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵,、安全宣傳等工作情況,，督促客運(yùn)站落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,。堅(jiān)決禁止客車帶病營運(yùn),、危險(xiǎn)品進(jìn)站上車和超員車輛出站。

(三)規(guī)范危險(xiǎn)品安全生產(chǎn)管理,。站高度重視危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作,，以今年交通部換發(fā)新道路運(yùn)輸證為契機(jī)，通過采取一系列措施,，切實(shí)解決危險(xiǎn)化學(xué)品在道路運(yùn)輸過程中存在的突出問題,，最大限度地預(yù)防重特大危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。

首先,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),，對(duì)新申請進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸市場的企業(yè)，我站深入現(xiàn)場,，實(shí)地檢查企業(yè)車輛,、人員和設(shè)施、設(shè)備情況,，嚴(yán)格按照規(guī)定的條件進(jìn)行審核,，達(dá)不到開業(yè)條件的，一律不予審批,。實(shí)行三見,，即見車、見人,、見證,，嚴(yán)防安全條件不符合要求的企業(yè)和新的大噸小標(biāo),、小車大罐運(yùn)輸車輛進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸市場。

第二,，強(qiáng)化危貨市場建管,，建立危貨安全管理長效機(jī)制，對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè),、車輛,、從業(yè)人員實(shí)行戶籍化管理，對(duì)全部危貨檔案資料徹底清查,，一戶一檔,，一車一檔，圖片資料量化細(xì)化,，真實(shí)有效，為危貨管理工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,。同時(shí)，對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)及車輛安裝gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危貨車輛定位,、行駛狀態(tài),、信息傳遞、保安報(bào)警,、歷史資料記錄及調(diào)度管理,，gps系統(tǒng)的安置，增強(qiáng)了我縣危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作能力,，最大限度地避免危貨運(yùn)輸事故發(fā)生，為危貨管理工作提供了一個(gè)嶄新管理手段,。

第三,，抓好危貨運(yùn)輸專項(xiàng)整治,。對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開展安全大檢查,，查漏洞、查隱患,、保安全,，動(dòng)真格，狠抓安全責(zé)任落實(shí),。通過對(duì)危貨運(yùn)輸業(yè)戶檔案內(nèi)容檢查,，對(duì)危貨車輛檢查，對(duì)從業(yè)人員檢查,，確保檔案資料齊全、規(guī)整,、屬實(shí),，企業(yè)制度健全，落實(shí)責(zé)任制,，車輛技術(shù)性能良好,，消防安全設(shè)施齊備,，從業(yè)人員持證上崗率100%。

四,、做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作

我站認(rèn)真落實(shí)晝夜值班制度，做好防火,、防盜;制定車輛管理規(guī)定,，車輛不準(zhǔn)私自外借，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，做到車輛出行安全;做好票據(jù)和錢物管理,，由專人負(fù)責(zé)，按時(shí)清繳,。同時(shí),，不定期開展安全大檢查，對(duì)于查出的問題和隱患及時(shí)查處并進(jìn)行整改,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇二

先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力,，鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一，是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展,。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅(jiān)持“以人為本”,，不斷創(chuàng)新安全理念，取得了一定效果,。

我們結(jié)合工作實(shí)際,，建立健全了安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理

規(guī)章制度

,，組織相關(guān)部門清理,、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，消除各種安全隱患，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備，不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量儲(chǔ)備,。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，形成目標(biāo),、任務(wù)、職責(zé),、流程,、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體,，進(jìn)一步規(guī)范段,、車間兩級(jí)安全生產(chǎn)分析會(huì),，建立完善安全大檢查,、安全隱患整改、安全教育等安全措施,，堅(jiān)持“安全是天”的理念，實(shí)施全過程,、全方位,、全員性的安全管理,，使安全管理制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,，我們不斷完善驗(yàn)收管理考核機(jī)制,，檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗(yàn)”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗(yàn);線路道岔道床不潔不驗(yàn);維修地段不全面搗固不驗(yàn);道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗(yàn);各種標(biāo)志不齊全,、不刷新不驗(yàn);車間,、班組不進(jìn)行自驗(yàn)不驗(yàn),。“互控一追蹤”制度即：在對(duì)車間工區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收的同時(shí),，將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行追蹤落實(shí)，每月召開驗(yàn)收總結(jié)考評(píng)會(huì)，對(duì)全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核,，并將考核結(jié)果公示和通報(bào)全段,。

為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,，促進(jìn)安全管理健康發(fā)展,，我們實(shí)施了“問題庫”閉合式管理模式，對(duì)在春,、秋兩季設(shè)備大檢查,、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,，做到“問題入庫,、制定方案、逐項(xiàng)整治,、按時(shí)消號(hào)”,。為使“問題庫”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn),，我產(chǎn)采取三項(xiàng)落實(shí)措施：一是建立段,、車間、班組三級(jí)“問題庫”管理機(jī)制,，進(jìn)行微機(jī)“a,、b,、c”分類管理,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題，督促車間,、班組進(jìn)行整改銷號(hào),，對(duì)不能解決的問題,，采取措施,，再制定整改計(jì)劃、措施,，確保行車安全。二是建立“問題庫”通報(bào)制度,，利用每月安全分析會(huì)將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),，由職能部門匯報(bào)解決情況,，對(duì)解決的問題進(jìn)行追蹤考核和通報(bào)。三是建立“問題庫”檢查落實(shí)機(jī)制,，將車間,、班組每月“問題庫”銷號(hào),、檢查、記錄落實(shí)情況,，納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍,，針對(duì)關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實(shí),，有效促進(jìn)了各類問題的解決,。

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能,、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用,。在施工安全管理過程中,，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理?xiàng)l理化,。我們在探索施工現(xiàn)場管理中,，提出“一證、兩會(huì),、三把關(guān),、四到位,?！币蛔C：持上崗證;兩會(huì)：召開施工前預(yù)想會(huì),，施工后總結(jié)分析會(huì);三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān),、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān),、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位、安全組織到位,、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位,。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化,。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況，要求施工安全第一責(zé)任人,，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個(gè)重要環(huán)節(jié),，而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正，切實(shí)做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見,，不盲目指點(diǎn),，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān),，把各項(xiàng)安全措施抓好抓實(shí),。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中,，我們大力推行“自控施工”，推動(dòng)現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；?、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化,、安全管理規(guī)范化,、科學(xué)化邁進(jìn),，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏,、抓小防大,，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”,。

對(duì)鐵路運(yùn)輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的,，沒有安全就沒有一切,。鐵路安全文化對(duì)于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念,，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,，也是適應(yīng)鐵路改革的需要,。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運(yùn)輸安全,、正點(diǎn),、暢通。

安全是一個(gè)老生常談的話題,，此次開展的”安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng),，既是對(duì)當(dāng)前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理上的集智聚力,，更是對(duì)于提升鐵路安全管理水平,、確保鐵路運(yùn)輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義,。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵，隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用,、新職人員快速增多以及客運(yùn)快速,、貨運(yùn)重載,、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，如何確保鐵路安全萬無一失,，是每名干部職工必須深思的重要問題,。我認(rèn)為安全要從“一靜,、一動(dòng)”中入手,。

讓每個(gè)干部職工都從心里認(rèn)識(shí)到，安全不僅僅是對(duì)鐵路的一項(xiàng)工作,，更是對(duì)一種對(duì)自身的重要保障,。引導(dǎo)大家從自身角度出發(fā),，自覺地學(xué)習(xí)安全教育,，從過去歷年來的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思和查找自身是否存在“懶惰”和“僥幸”心理,，工作上是否存在“經(jīng)驗(yàn)主義”,。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，敞開心扉,，集思廣益，各抒己見,，將一些好的思路和措施制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化。要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想意識(shí),，真正把安全當(dāng)作“飯碗”工程,，時(shí)刻保持對(duì)安全工作的敬畏感,，深化落實(shí)“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”，不斷將安全風(fēng)險(xiǎn)管理引向深入,。

堅(jiān)持以規(guī)章制度,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線”,，在作業(yè)過程中不折不扣地執(zhí)行落實(shí)下去。同時(shí),，進(jìn)一步完善專業(yè)檢查監(jiān)督制度，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵區(qū)域,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵時(shí)間的控制，加大對(duì)關(guān)鍵性,、慣性問題的的整治力度,，確保各項(xiàng)技術(shù),、管理、作業(yè)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí),。要在日常工作中要堅(jiān)持管理規(guī)范化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化,，這不僅僅是推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，確保安全的重要途徑和手段,。

要認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)研判,，按照自下而上,、上下結(jié)合的原則,，采取日交班會(huì)、月度安全例會(huì)等各種形式,，組織職工針對(duì)崗位作業(yè)實(shí)際,，周期性動(dòng)態(tài)排查薄弱環(huán)節(jié),，將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,。特別是要抓好可能導(dǎo)致c類及以上事故安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和控制，找出管控的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏部位，及時(shí)改進(jìn)補(bǔ)強(qiáng),，堅(jiān)決杜絕一般c類及以上事故,。其中干部要在帶頭抓安全安全,，為職工立標(biāo)桿、做榜樣,，形成上行下效的良好氛圍，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),，杜絕“好人主義”,。職工要服從管理,，養(yǎng)成按規(guī)章辦事，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，把自控,、互控,、聯(lián)控等每一件小事做實(shí),，久而久之將“習(xí)慣”養(yǎng)成了“自然”,。

作為運(yùn)輸一線主要行車崗位的職工要以這次“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，牢記安全使命,，謹(jǐn)記安全職責(zé),，在“一靜,、一動(dòng)”中真正做到防患于未然，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名科室負(fù)責(zé)人,，深知肩上責(zé)任重大,，對(duì)施工區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念,，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全,。

從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好區(qū)隊(duì)施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、提高思想認(rèn)識(shí)：近幾年,，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善行為準(zhǔn)則,、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把生產(chǎn)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

通過這次學(xué)習(xí)《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》，我認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

通過這次對(duì)安全知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，對(duì)安全工作有了進(jìn)一步的理解,，提高了安全工作的基本理論知識(shí)。對(duì)此,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

不安全事件帶來的危害,，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹,，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,，造成了損失,，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,，在我們的檢修工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。

不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上,，樹立居安思危的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí),。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn),。

第一是要抓重點(diǎn)。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

第二是要抓薄弱,。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡單,、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,，克服馬虎思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題,。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理,，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落,。

第三是要抓細(xì)節(jié),。千里之堤，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起,。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重,、不小心引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,。

總之,，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn),，所追求的效益都將成為泡影,。只有時(shí)刻想著安全，工作事事處處注意安全,，牢記安全觀念,，才能營造安定和諧的氛圍。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇四

為了進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全生產(chǎn)經(jīng)營單位人員的安全意識(shí),，營造全鎮(zhèn)范圍內(nèi)狠抓落實(shí)食品安全工作氛圍,，繼續(xù)做好食品安全工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府會(huì)議研究決定,，由鎮(zhèn)安辦牽頭,，于20xx年8月xx日在鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員集中教育培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議工作總結(jié)如下：

一,、精心組織,，積極開展教育培訓(xùn)。

為保證教育培訓(xùn)效果,，鎮(zhèn)安辦精心組織,，連同市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),、衛(wèi)生等部門，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的36家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中教育培訓(xùn),，教育培訓(xùn)率達(dá)到xx6%以上,。

二、認(rèn)真落實(shí),，突出教育培訓(xùn)成果,。

組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、省,、市級(jí)部門關(guān)于食品安全的法律法規(guī),，切實(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員食品安全意識(shí)，強(qiáng)化行業(yè)道德倫理,，確保主體責(zé)任的全面落實(shí),。

1、有針對(duì)性的開展食品安全教育培訓(xùn),，市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門,、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門積極配合,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行有目的,、有內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，形式多樣,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨和政府開展食品添加劑專項(xiàng)整治工作的決策部署和總體要求，大力宣傳食品安全法律法規(guī)和科普知識(shí),，不斷增強(qiáng)食品經(jīng)營單位人員的守法意識(shí),、誠信意識(shí)和從業(yè)素質(zhì)。通過廣播,、標(biāo)語,、板報(bào)等多種方式，以會(huì)代訓(xùn),，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員集中教育培訓(xùn)工作,。

三、明確責(zé)任,，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量,。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，本著對(duì)全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,，高度重視此次集中教育培訓(xùn),，精心組織，周密安排,，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、建立長效機(jī)制,，鎮(zhèn)黨委政府緊緊抓住此次集中教育培訓(xùn)的契機(jī),，全面貫徹國務(wù)院、省,、市級(jí)部門關(guān)于食品安全的法律法規(guī),，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)工作機(jī)制,，切實(shí)落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”制度,，與食品生產(chǎn)經(jīng)營單位簽署《食品行業(yè)質(zhì)量安全承諾書》，明確食品經(jīng)營單位是食品安全工作第一責(zé)任人,，不斷提高食品生產(chǎn)經(jīng)營者的從業(yè)素質(zhì)，從而進(jìn)一步確保全市范圍內(nèi)的食品安全工作順利開展,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇五

安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,。以下是小編為您帶來的職工安全生產(chǎn)思想總結(jié)，感謝您的閱讀!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全。

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些

心得體會(huì)

,，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會(huì)總結(jié)如下：

礦長和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”,。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。

業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：

一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。

二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對(duì)礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。

五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。

六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇六

安全，這是每一個(gè)人都必須認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待的話題,，它關(guān)系著家庭的和諧,，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn),，是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件，是企業(yè)“以人為本”的最好體現(xiàn),。安全生產(chǎn)工作是具有長期性、艱巨性的工作,，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,，任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，絕不能放松,，容不得一絲一毫的松懈麻痹和忽視。做到人人事事保安全,，重視安全宣傳,、教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)連著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，連著企業(yè)的效益,，更連著所有員工的切身利益，因此抓安全生產(chǎn)怎樣嚴(yán)格都不過份,，怎么強(qiáng)調(diào)都不過份,。要努力做到“兩個(gè)務(wù)必”，即：務(wù)必保持清醒頭腦,，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。一句話,，就是既要保證思想認(rèn)識(shí)到位,，還要保證工作落實(shí)到位。每一個(gè)員工要不斷地,、自覺地提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，使不安全行為降低到最低幾率，這樣才能做到預(yù)測預(yù)防,，從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài),。只有員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了,，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,。從"要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”,、“我懂安全”,，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍不是一朝一夕就能做到的需要通過長期的反復(fù)的安全再教育,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,，需要全員動(dòng)手，綜合治理,，常抓不懈,，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難,，讓我們共同努力,，心存安全。

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,，不僅表述了語言概念不同,，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題,，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因,，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián),，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用,。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在化工建設(shè)企業(yè),，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障,，有了安全才有效益,，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí),。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。因此,，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，用活生生的事實(shí)影響員工,、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),，運(yùn)用含蓄的,、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,，進(jìn)行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際,，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,，就會(huì)使教育和心理形成共鳴,，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備,、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作,。在我們化工建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響,、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們公司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度,。主要是：員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全

規(guī)章制度

,，自覺地進(jìn)行安全保護(hù),。員工們說得好，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職,，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素,。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下,，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時(shí)候,，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了 “我要安全”,，而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間,、趕進(jìn)度,，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸,，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng),。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸,、違反,、消極、僥幸,、松懈,、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性,。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理,、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳,、教育,、檢查、督促,、獎(jiǎng)懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇七

“生命屬于我們只有一次”,，這是《鋼鐵是怎樣煉成的》保爾的一句

名言

。從咿呀學(xué)語的孩童,，到風(fēng)華正茂的青年,，再到年邁古稀的老人，歲月無情地流逝和生命的唯一性,，也許是上天賦予人類最大的公平,，唯有安全、健康地生活,，我們的生命才能得以延續(xù),，才能實(shí)現(xiàn)快樂。

近期樂電公司組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》意義尤為深刻,。同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,。我個(gè)人認(rèn)為：盡管我們的安全宣傳比世界上任何一個(gè)國家都做得好，但整個(gè)民族的安全素質(zhì)是極其低下的,，這一點(diǎn)我們要有深刻的認(rèn)識(shí),。

我八二年從部隊(duì)復(fù)員就到花溪公司,，懷揣著自己的夢想邁入電力行業(yè)，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,，我深深感受到安全所帶來的深刻含義,。安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給樂電勃勃生機(jī)。

這么多年來發(fā)生在我身邊有太多的安全事故,，無論是目睹到被電流擊傷甚至被強(qiáng)大電流致死的同事,，還有身邊重大煤礦安全事故，血淋淋的想起來就慘不忍睹,。那斯聲裂肺的慘叫聲好像還在我耳邊響著,，尤如一聲聲警報(bào)，沒有一件不令人痛心疾首,。

作為一名花溪公司有著二十六年電氣班長：知道自已是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員,，更是班組管理的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人,。班組長敢于抓“三違”,，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班,，面對(duì)青年職工,。往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低,，好奇心切,，好勝心強(qiáng)。在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,。作為反“三違”的重點(diǎn),。進(jìn)行重點(diǎn)教育,、培訓(xùn),、管理，并分別針對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施,。就可有效控制“三違”行為,，降低事故發(fā)生率。我贊成家丑不外揚(yáng),，但如果家丑不內(nèi)懲,，不吸取教訓(xùn)，只怕這樣的事還會(huì)發(fā)生,，小丑就可能變成大丑,。

看著宣傳畫上一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn),。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火,，霓虹閃爍,，我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開繁華的生命惋惜痛心,。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中,。在年復(fù)一年的工作中,，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,，但卻聯(lián)系著千家萬戶,，涉及到我們每個(gè)人,，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量,。

有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,，在我們自身的安全意識(shí),。仔細(xì)想想不無道理,。每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開,，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,，“兩票三制”,，“反三違”的嚴(yán)格執(zhí)行……都是為了搞好安全生產(chǎn),。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,，隱藏著、等待著,、觀望著我們的違章行為,，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn),。在工作崗位上的每一分鐘,，我們不僅要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。同時(shí)更要做到保證自己人身安全,。

誰都清楚,，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無光,。展望未來，我們每個(gè)人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重,。我們不僅是家中的兒(女),，也可能是家中的父(母)，父母與兒女在盼望我們平平安安的回來,。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽每天拔地而起,，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃,、美麗,。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相伴相依,，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是“安全”!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

近幾年，集團(tuán)公司對(duì)安全工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層管理人員要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作,。

在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒操作人員,，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),，所謂的安全無小事,，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡單,。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇八

1經(jīng)常性工作落實(shí)難,，突擊性工作落實(shí)易

經(jīng)常性工作是相對(duì)于重點(diǎn)性,、突擊性工作而言的。經(jīng)常性工作作為大量的,、具體的,、需要日復(fù)一日進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，做起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，缺乏轟動(dòng)效應(yīng),，因而容易麻痹松懈，時(shí)緊時(shí)松,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作,，需要我們?nèi)諒?fù)一日，月復(fù)一月,，年復(fù)一年地抓下去,，但由于它是日常性、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,，因而抓起來就比較困難,。這里指的困難并不是說質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓不出成效，而是要經(jīng)常堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求就不那么容易了,。而突擊性工作的任務(wù)急，影響大，見效快,，領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，群眾比較理解。例如,，每年組織開展的安全生產(chǎn)周活動(dòng),，往往會(huì)取得可喜效果。對(duì)這樣“時(shí)間短,，見效快”的工作誰都愿意去組織,、去實(shí)施、去參加,。突擊性工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn),，當(dāng)然要全力以赴抓好，但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,，更是任何時(shí)候都不能忽視的,。它是一種時(shí)時(shí)、處處,、事事都要做好的工作,，需要鍥而不舍，一以貫之的努力,。經(jīng)常性工作就是基礎(chǔ)性工作,，這樣的工作做不好，存在漏洞,，發(fā)生疏忽,，往往是引發(fā)事故造成損失的開始。認(rèn)真分析事故原因,，大多也是出在對(duì)經(jīng)常性工作的疏忽上,。

2無形的工作落實(shí)難，有形的工作落實(shí)易

在安全生產(chǎn)中,，有些單位和領(lǐng)導(dǎo)存在著“重有形,、輕無形，重硬件,、輕軟件”的現(xiàn)象,。這里說的無形工作是指安全教育、安全培訓(xùn),，吸取事故教訓(xùn),、班前會(huì)等等，這些工作不便于量化考核,，落實(shí)起來比較難,。而有形的工作比如隱患排查,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、干部抓三違指標(biāo)等等都是看得見,，摸得著的,，便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá)的工作落實(shí)起來則相對(duì)容易些,。有形工作與無形工作,，兩者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐,，無形要靠有形來體現(xiàn),。因而，抓有形工作,，要著眼于無形建設(shè),，抓無形工作，要注意通過有形的東西反映,。在一定意義上說,，抓無形的工作更為重要。因?yàn)闊o形的工作往往是基礎(chǔ)性,、根本性的工作,，如果抓不好，有形的工作就難以鞏固和發(fā)展,。

3檢查后隱患落實(shí)難,，檢查前隱患落實(shí)易

現(xiàn)在組織各類安全檢查，往往是提前通知的多,，突擊檢查的少,。這樣做的結(jié)果，使被檢查單位有足夠的時(shí)間來準(zhǔn)備和應(yīng)付檢查,。為了迎接上級(jí)部門的各類檢查,，接到檢查通知后，各單位都要事先進(jìn)行預(yù)檢查,。對(duì)于預(yù)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患,，各單位都能迅速得到整改和處理，這樣做的目的很明確,，就是要在安全檢查中取得好成績,。而對(duì)于正式檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，態(tài)度就沒有預(yù)檢查那么積極了,。雖然安全大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題都實(shí)行了“三定”,，但“三定”歸“三定”，隱患依然在那里存在,，問題仍然沒有人去解決,。究其原因,，主要是—些領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想有問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正指導(dǎo)思想,，做到檢查前檢查后一個(gè)樣,，用同樣的方法去解決檢查前和檢查中或檢查后發(fā)現(xiàn)的隱患問題。

4大家都管的工作落實(shí)難,，分工明確的工作落實(shí)易?

—項(xiàng)工作分工到具體部門,，具體人，落實(shí)起來就容易,。反之,，如果分工不明，大家都管,，遇到難題就難落實(shí),。比如，井下一部絞車供幾個(gè)單位使用,，大家只管使用,、不管檢修保養(yǎng)，你依靠我,，我看著你,，—遇檢查發(fā)現(xiàn)了問題，使用單位你推諉我,，我推諉你,，互相扯皮，互推責(zé)任,。癥結(jié)在于責(zé)任制不落實(shí),。對(duì)于大家都要管的工作，首先要明確由哪個(gè)部門來牽頭和負(fù)責(zé),，在此基礎(chǔ)上,，各部門各司其職，分工協(xié)作,，這樣才能形成合力,，抓好落實(shí)。

5副職部署的工作落實(shí)難,，正職部署的工作落實(shí)易

對(duì)于安全工作,，各單位行政一把手是安全生產(chǎn)的第—責(zé)任者，其它分管領(lǐng)導(dǎo)作為正職的助手,，在他的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。作為單位的正職和副職，盡管他們在安全生產(chǎn)中承擔(dān)的責(zé)任不同,，但目的是相同的,，那就是認(rèn)真履行職責(zé),，抓好分管工作。落實(shí)各項(xiàng)措施,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。而在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了這樣一種不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象,。同樣的工作,，由于是正職和副職的部署，落實(shí)起來難易程度就大不一樣了,。要教育廣大干部和職工,，只要是安全生產(chǎn)的工作,，不論是正職,、副職部署的，我們都要不折不扣地去完成,，去落實(shí),，只有這樣，才能搞好安全管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

6指導(dǎo)性工作落實(shí)難，指令性工作落實(shí)易

指導(dǎo)性工作,，—般指上級(jí)僅提出原則性要求,，下級(jí)可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。指令性工作,，是指上級(jí)提出的帶命令性質(zhì)的'要求,，下級(jí)必須無條件完成的工作。由于指令性工作任務(wù)和要求都很具體,，干不好不行,，因而領(lǐng)導(dǎo)的重視程度就高，抓落實(shí)的力度大,，落實(shí)起來就容易,。而指導(dǎo)性工作伸縮性、靈活性大,，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”,。同時(shí)，指導(dǎo)性工作要落實(shí)好尤其需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，善于把上級(jí)指示與本單位實(shí)際結(jié)合起來,，使其具體化，而要做到這一點(diǎn),、就更加不容易,。但正因?yàn)橛须y度,，有時(shí)更顯得重要。因?yàn)樯霞?jí)部署的許多重大工作都是指導(dǎo)性的,，不可能那么具體,。

7沒獎(jiǎng)的工作落實(shí)難，有獎(jiǎng)的工作落實(shí)易

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，把利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制引入到安全生產(chǎn)管理中,，運(yùn)用適度將對(duì)安全管理起到促進(jìn)作用，相反,，它就要產(chǎn)生負(fù)作用,。在落實(shí)安全工作中，由于人們過分地強(qiáng)調(diào)利益驅(qū)動(dòng)作用,，結(jié)果形成了有獎(jiǎng)的工作落實(shí)易,，沒獎(jiǎng)的工作落實(shí)難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工—定要樹立新觀念,，安全生產(chǎn)人命關(guān)天,，落實(shí)安全人人有責(zé)。只要是有關(guān)安全生產(chǎn)的工作,，不管是有錢的,，還是沒錢的，我們都要認(rèn)真抓落實(shí),，全力抓落實(shí),，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

8見效慢的工作落實(shí)難,，見效快的工作落實(shí)易

9老問題落實(shí)難,，新問題落實(shí)易

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇九

今年以來，本車間在廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患、杜違章,、督整改的活動(dòng),，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等。

一,、主要具體做法是

1,、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,，我們共查處“三違”人員19人,，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外,，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生,。

2,、查隱患、督整改,、提建議,、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,，同時(shí)我們要求各工段,、班組、員工共同查隱患,，通過大家努力,，1-12月我們共查出隱患 條，均已整改完畢,，隱患整改率達(dá)到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格動(dòng)火單,、檢修報(bào)告書的填寫,、審批制度

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批,，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批,。1-12月,，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份,，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全,。

4、制定了消防器材的管理,、考核制度

消防器材定點(diǎn)管理,，由專人保管、維護(hù),、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定,，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5,、抓制度,、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn),、大修兩不誤

今年 原地大修,，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難,，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了 焦?fàn)t大修無任何安全事故,，提前一個(gè)月投產(chǎn),，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識(shí)能力,，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故,，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

二、明年工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

1,、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。

車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡歷,，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng),。在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng),。

2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》,、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí),、管理與落實(shí),、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣,、責(zé)任與追究,、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí),?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé),、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案,，限期整改按時(shí)驗(yàn)收,，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則,，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理,。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,，組織開展起重設(shè)備、壓力容器,、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范班組安全管理。

3,、加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則,，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢,。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng),。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

4、“以人為本”,，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工,、體貼職工,、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次,、上水平,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變,。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀,，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,，提倡安全自控,、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神,，形成“人人講安全、人人要安全,、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇十

本人自20xx年2月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職半年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，半年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表揚(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6,、近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,，國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12,、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13,、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，確保真正時(shí)刻來臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

半年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;

第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平,。