總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇一

一、工程概況

本合同工程位于xx省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元,。

二,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元,。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度,；36項(xiàng)安全操作規(guī)程,，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1,、安全教育培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識,。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%,；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,；20xx年6月組織2人赴進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴xx市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證,；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證,。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2,、安全宣傳教育狀況

為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項(xiàng)目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè),、安全宣傳牌3個(gè),，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

四,、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,，一般隱患：65項(xiàng),，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五、安全活動開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

六,、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),，全部經(jīng)xx市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新,。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃,、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,，累計(jì)演練人數(shù)57人次,。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力,。

十,、安全投入狀況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi),。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元,，超支208660.6萬元,，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元,；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元,；日常安全管理支出：188676.63萬元,；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇二

20__年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成x噸,，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用空閑時(shí)間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成材料xkg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2.人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率,、人員流失率,、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3.設(shè)備,、模具管理方面

公司自20__年以來，新購設(shè)備較多,，特別是20__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施,，對目前存在問題加以改進(jìn),，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

4.輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階,。

面對即將到來的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇三

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制

年初,，園區(qū)管委會與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書和建筑施工安全生產(chǎn)職責(zé)書,，全面細(xì)化、強(qiáng)化安全職責(zé),。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制,，并督促有關(guān)單位采取措施，加大監(jiān)管力度,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

二、結(jié)合實(shí)際,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),。

充分利用“3·8”、“5·29”等節(jié)日為契機(jī)，同時(shí),，以自治區(qū)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),，在轄區(qū)內(nèi)用心開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的以“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動,。6月3日、23日集市日,，由管委會綜治辦制作的10塊展板在集市日展出,。板報(bào)資料豐富,、圖文并茂,，主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識及道路交通安全知識，提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì),，營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。在管委會富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)工地活動,，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，使工人樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識,，建筑工地張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語及安全生產(chǎn)宣傳畫,，用心營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前,，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份,，受教育群眾達(dá)800余人，進(jìn)一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識水平,，增強(qiáng)了安全防范意識,。

三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)____市有關(guān)文件要求,，農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實(shí)際制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，對轄區(qū)的重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，嚴(yán)密監(jiān)控，并不定時(shí)對這些單位的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行安全督查,。期間成立檢查組1個(gè),，檢查各類施工單位9家，針對施工單位生產(chǎn)不規(guī)范,、用電等存在安全隱患,，工作總結(jié)檢查立即下發(fā)整改通知書9份。

(二)用電線路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修,，居民居住分散,，生活用電電線有部分已老化，遇大風(fēng)天氣,，經(jīng)常斷電,，極不安全，變壓器距地面的高度也不貼合安全標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)是2.5米,，而此刻的變壓器距地面高度才1.5米左右,，給安全埋下了安全隱患，大部分農(nóng)場都存在這種狀況,，最為嚴(yán)重的是良種場,，目前管委會已責(zé)令存在安全隱患的農(nóng)場一是高壓電線桿采取拉直，下方水泥柱加固等方法;二是居民用電要重新檢查,，需換線務(wù)必更換新電線，電桿要扶直加固;三是變壓器距地面高度不夠,，可采取變壓器加防護(hù)欄等措施,。但各農(nóng)場都存在資金有限，只能做簡單處理,，無法解決根本問題,，管委會已多次向上級打報(bào)告申請盡快進(jìn)行__改造。

(三)道路交通安全檢查,。管委會協(xié)同警務(wù)室民警經(jīng)常上路檢查,，針對農(nóng)用車非法載人、超載,、超速,、酒后駕駛等開展檢查，為保證彭德洲校園門口學(xué)生出入安全，園區(qū)管委會出資在校園門口加裝減速裝置4個(gè),，同時(shí)在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置，進(jìn)一步消除了安全隱患,。

(四)采取措施，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。管委會針對設(shè)施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作,，制作大型宣傳展板,，并且對設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范;消防安全設(shè)備不全;消防通道不貼合規(guī)定，督促農(nóng)戶進(jìn)行整改,，基本消除了安全隱患,。

(五)加強(qiáng)值班安保工作。管委會值班工作實(shí)行常態(tài)化,，班子領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班,，值班干部雙人雙崗，上班期間實(shí)行來客進(jìn)門登記,、開包檢查,，確保安全,。

四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,，管委會進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告制度,、事故倒查制度,、重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源登記監(jiān)控制度,、定期報(bào)告制度等,，進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度,，配齊消防設(shè)施,，完善和規(guī)范消防安全管理制度。

半年來,，農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，取得了一些成績，但距上級的要求還有必須差距,，下半年,，我們將繼續(xù)努力，不斷將安全生產(chǎn)工作再做細(xì),，做扎實(shí),，切實(shí)消除安全隱患，營造安全和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇四

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6,、近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級,、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

13,、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災(zāi),。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，確保真正時(shí)刻來臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;

第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇五

在20__年度安全生產(chǎn)工作中,，行政管理中心采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時(shí),，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,，提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一,、針對安監(jiān)消防局的要求,，根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進(jìn)行整改，制定成臺賬,，按標(biāo)準(zhǔn)存檔,。

二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,，并且按時(shí)輸入各項(xiàng)資料,。

三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制,，使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作,，增強(qiáng)全員的安全意識，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

四,、每日對廠區(qū)車間進(jìn)行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通,，并要求整改,。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報(bào)。

五,、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計(jì)及每月的檢查維護(hù),，

1：對滅火器定點(diǎn)進(jìn)行擺放，并制定消防器材配置平面圖,。

2：對滅火器,，應(yīng)急燈，消火栓,，指示燈制定花名冊清單。

3：每月對消防器材進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行記錄,，把損壞的消防器材進(jìn)行更換。

六,、對工傷事故,，特種設(shè)備，職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃,，把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場跟進(jìn)工作做到實(shí)處,。

七、對全廠消防電氣進(jìn)行檢測,，跟進(jìn)各項(xiàng)檢測結(jié)果及處理意見,，通過消防警務(wù)室驗(yàn)收。

20__年中安全管理中還存在不少問題,，在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)員工工的安全意識教育,，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。20__年度安全工作計(jì)劃為加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,，建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，制定20__年安全工作計(jì)劃,。

20__年度安全目標(biāo)：

1,、重大工傷,、重大及重、特大安全事故為零,。

2,、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;

3、治安,、刑事案件為零,。

4、輕微安全工傷事故率不超過6起,。

5,、目標(biāo)分解值：(根據(jù)20__年工傷記錄)

20__年安全工作計(jì)劃及實(shí)施要求：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,。

二,、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識水平,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

1,、在20__年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處，針對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，使員工了解安全知識,，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,。

2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

3,、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn),，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

4,、加強(qiáng)對?；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5,、對生產(chǎn)崗位開展危險(xiǎn)預(yù)知活動培訓(xùn),，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、墻報(bào),、板報(bào),、標(biāo)語等),，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、制定危險(xiǎn)作來管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

四,、在20__年度對全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí),。加強(qiáng)員工在危險(xiǎn)狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

1,、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄,。

2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單,，及保養(yǎng)記錄,。

3、增加火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作,。

4,、對保安隊(duì)伍及義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。

五,、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度,、事故案例,、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作,、監(jiān)督,、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,。

1,、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

2,、按要求定期做好每日檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人,，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,。加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改,。

3,、對各部門的安全隱患，嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成,。對較難處理隱患，定時(shí),、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

20__年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，要時(shí)刻保持高度警惕，警鐘常鳴,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,，增強(qiáng)人的安全素質(zhì),，減少安全生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成,。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇六

一,、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

多年來,，我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,，取得顯著成績，教育科研水平不斷提高,，學(xué)校的各項(xiàng)工作也有序推進(jìn),，但同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識到隨著社會在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,，以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,，無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，這給安全工作提出了新的課題,。

教處主任具體抓,，年級組長，班主任教師協(xié)助抓的學(xué)校,、年級,、班級三級安全網(wǎng)絡(luò)，逐級開展工作,。

結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,，制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃，充分考慮可能出現(xiàn)的問題,，早做工作,，在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施,、同檢查,、同評比。

層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，使每一級都有明確的任務(wù)和要求,，班主任、教務(wù)主任,、總務(wù)處,、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，活動結(jié)束進(jìn)行綜合評定,，獎罰分明,，對工作責(zé)任心強(qiáng)、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎勵，對完不成目標(biāo),，責(zé)任心差,，學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全,、網(wǎng)絡(luò)暢通,，為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。

二,、廣泛宣傳,，加強(qiáng)全體師生安全防范意識

充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體教師會,、升旗儀式對全體師生會進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,，做了大量耐心細(xì)致的工作，充分發(fā)揮廣播,、課堂,、班會主渠道的作用，進(jìn)行安全意識的滲透,。每周班會課都有計(jì)劃,、有步驟地安排，收到了很好的效果,。充分利用宣傳工具如廣播,、黑板報(bào)、校園網(wǎng),、家校路路通平臺等校門口大屏幕,、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,，對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用,。這些滲透潛移默化，給學(xué)生留下了深刻的印象,。

三,、規(guī)范管理，提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,，而規(guī)范的管理和科學(xué)運(yùn)作才是保證活動效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運(yùn)作,，學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,，“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點(diǎn)把守大門,，實(shí)行簽名準(zhǔn)入制度,，非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi)，確保校園安全。保安人員白天不定時(shí)在校內(nèi)巡視,，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理,。夜幕降臨后，值日老師巡視校園的各個(gè)角落,，做到預(yù)防為主,，安全第一。其次,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益,，“安全工作，人人有責(zé)”,，廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣,。再次，領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，遇有重大問題不好處理時(shí),，及時(shí)與派出所聯(lián)系。此外,，還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),，對校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,，極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展,。

四、加強(qiáng)全體師生,、教職員工思想道德建設(shè)

優(yōu)的方法,，讓學(xué)生和政教處加強(qiáng)課間巡視，上學(xué)放學(xué)時(shí)在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,，嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,，保證了正常的教學(xué)秩序，維護(hù)了師生人身安全,。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)評比,。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實(shí)際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通,、實(shí)驗(yàn)室的物品,、食堂的燃?xì)夤芾怼㈦娖麟娐返募茉O(shè)和使用,、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時(shí)行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查,，重點(diǎn)治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保消防設(shè)備的正常,。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練,。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時(shí)快捷地開展工作,，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組,、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故,、交通事故,、自然災(zāi)害事故、重大疫情,、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。

五、努力做好班主任工作,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作

班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅(jiān)力量,，為了調(diào)動班主任工作的積極性，定期召開班主任會議,，每周舉行一次,，強(qiáng)調(diào)班主任要對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識,，減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,，并將設(shè)立班級安全責(zé)任獎，將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來,，確保校園安全,。

六、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作

學(xué)校周邊環(huán)境的好壞,，對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,，為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境，學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,，把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé),，定期進(jìn)行校園周邊環(huán)境隱患的排查，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),，這樣,，有效凈化了校園周邊環(huán)境，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長,。

20__年“安全生產(chǎn)月”活動,，經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力，取得了理想的效果,。我們深刻認(rèn)識到,，校園安全是一項(xiàng)艱苦而長期的工作，沒有最好只有更好,，我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，用周密的計(jì)劃、科學(xué)的管理,、扎實(shí)的行動為廣大師生員工營建一個(gè)安全,、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

學(xué)生安全生產(chǎn)個(gè)人思想總結(jié)學(xué)生安全總結(jié)短句篇七

歲月如梭,，自20--年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在,，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真,、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),、馬不停蹄,、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語來形容,，通過這一年的努力,，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。

這一年的工作究竟做得如何,，從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡要的回顧,。

20--新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù),。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),，確定有效的工作方法,，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,，按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類,，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為b類，其它施工項(xiàng)目分為c類,。按照a,、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),，對其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次,，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識,，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識，形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，好的發(fā)揚(yáng),，不好的誡勉，循序漸進(jìn),。

二,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

實(shí)施前,，首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評估,，有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件,、購置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃,、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價(jià)表》等,，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

隨著安全管理工作的不斷深入,，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過與20--年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價(jià)表》進(jìn)行對比,，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20--年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,，增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)，既可以為作為公司對項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,，亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來方便,，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件,。使用過程中還可根據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本,，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評價(jià),，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。

三,、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做，搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,，分析運(yùn)動過程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動軌跡保證其能量的安全釋放,，不對環(huán)境和人員造成傷害,。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,，觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦,，而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律,、法規(guī),、全國各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)每一部法律,、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,，不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,，所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識更加重要,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

四,、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人,、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn),。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識,，領(lǐng)會,、學(xué)習(xí)、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層,、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作,，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起,。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,，安全管理不便，為了及時(shí)傳遞國家和上級建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,，20--年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合,，密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道,，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道，贏得了時(shí)間,，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全,。

2、為了增加公司安全管理工作的有效性,、可靠性和追溯性,，特別注重對各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識教育與培訓(xùn)工作，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，按照現(xiàn)場實(shí)際需求,，我利用工作之余或雙休日(全年加班30天，另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗,、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件,，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和研討,，增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月,、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高，管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動,，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評。

3,、編制的培訓(xùn)ppt,、pdf課件如下：

(1)生產(chǎn)事故案例;

(2)事故報(bào)告的書寫格式;

(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;

(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;

(6)季度檢查結(jié)果課件;

(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;

(8)20--年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);

(9)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn);

(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;

(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;

(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);

(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

(14)受限空間作業(yè)安全;

(16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;

(17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。

4,、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場交流會,，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部，要求參加人員對自己的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查,，通過整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn)，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記,、常務(wù)副總趙總的大力支持,，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,。

5,、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,，對建設(shè)單位,、施工單位及監(jiān)理單位的各級管理人員進(jìn)行安全知識的教育和培訓(xùn)，使得參會人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識,，對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn),。

6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,，向?qū)?兼)職安全工程師提供更加有效,、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,，促使項(xiàng)目之間對好的方面相互借鑒,，對存在的安全問題引以為戒，共同改進(jìn),。

7,、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用,，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會上,、安全專題會上進(jìn)行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性,。

五,、堅(jiān)持深入現(xiàn)場一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,，為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場,，在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，再針對施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn)，摸清建設(shè)單位,、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況,。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑,、不懼頂風(fēng)冒雨,，查現(xiàn)場、爬樓層,，觀設(shè)備,、控危大、查違章,、促安全,，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同,，及時(shí)提出整改意見,，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改，消除風(fēng)險(xiǎn),，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展,，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要務(wù),，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案,、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,，為現(xiàn)場一線排憂解難,。

六、認(rèn)真完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,，面對北京建委制定的檢查計(jì)劃,，每個(gè)季度都要對列入平臺的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,，每次檢查時(shí)我都要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡視,、檢查，利用檢查的機(jī)會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工,、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評估和評審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳,。特別是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年,、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評價(jià)工作同時(shí)展開，時(shí)間極其緊張,。

為保證評估評審和檢查考核評價(jià)工作的順利進(jìn)行,，提高工作效率，我提前編制檢查計(jì)劃,，確定檢查順序,。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項(xiàng)目后查平臺的項(xiàng)目,，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間,，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理，對檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,，完成這個(gè)重要工作，我要克服疲勞和休息的不足,，犧牲自己的休息時(shí)間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作,。

七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場,。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力,，為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,，我深知我肩上的責(zé)任有多重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,，但是既然同意要做這份工作,，那么就要全身心投入。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),，有效的保護(hù)人的生命與健康,，保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險(xiǎn),，我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場和項(xiàng)目監(jiān)理部,，增加了管理的難度、增大了工作總量,，至于內(nèi)業(yè)資料的'整理歸檔工作,，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30),。具體數(shù)據(jù)見附錄一,。

八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí),，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故,、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故,、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例,。