隨著社會一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇一

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名科室負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大,，對施工區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先,，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全。

從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,，抓好區(qū)隊(duì)施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識：近幾年,，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把生產(chǎn)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

通過這次學(xué)習(xí)《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》,，我認(rèn)識到,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇二

下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點(diǎn)總結(jié):

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行定期,、不定期排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理;安全責(zé)任人要加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作,，對違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正，加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，提高員工執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工責(zé)任感，把安全工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序,。

“違章,，麻痹，不負(fù)責(zé)任”,，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識，只圖省事,，存僥幸心理,，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī),。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進(jìn)行遙控器和行車的比配確認(rèn),，遠(yuǎn)距離操作行車，都嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。要加大對“三違”行為的查處,，堅(jiān)持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓,、天天講,，安全互保對子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，時(shí)時(shí)提醒,，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時(shí)制止;把安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的操作技能

和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,，增強(qiáng)其對操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安全培訓(xùn),，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，增強(qiáng)責(zé)任感。

事故通報(bào)的學(xué)習(xí)與分析,，其目的旨在于警世及教育我們,，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),，提高自己的安全管理水平,，做到安全無小事。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇三

通過這次對安全知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，對安全工作有了進(jìn)一步的理解,，提高了安全工作的基本理論知識,。對此，主要有以下幾點(diǎn)體會：

不安全事件帶來的危害,，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹,，僥幸心理代替,，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失,，才會回過頭來警醒,。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度,，在我們的檢修工作中,，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為,。

不傷害他人，不傷害自己,，不被別人傷害,，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上,，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識,。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn),。

第一是要抓重點(diǎn)。對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

第二是要抓薄弱,。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,，克服馬虎思想,，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對臨時(shí)用工人員的教育和管理,，他們的安全知識和技能相對較差,，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。

第三是要抓細(xì)節(jié),。千里之堤,，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重,、不小心引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。

總之,，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,。沒有安全生產(chǎn),，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全,，工作事事處處注意安全,，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇四

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全,。

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇五

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會總結(jié)如下：

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”,。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。

業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實(shí)行三級責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：

一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，配備采礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。

二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。

五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。

六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇六

先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,，是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展,。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅(jiān)持“以人為本”，不斷創(chuàng)新安全理念,，取得了一定效果,。

我們結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了安全管理措施,、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度,，組織相關(guān)部門清理、修訂,、完善已有的安全操作規(guī)程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除各種安全隱患,，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,，不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量儲備,。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，形成目標(biāo)、任務(wù),、職責(zé),、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體,，進(jìn)一步規(guī)范段,、車間兩級安全生產(chǎn)分析會，建立完善安全大檢查,、安全隱患整改,、安全教育等安全措施，堅(jiān)持“安全是天”的理念,，實(shí)施全過程,、全方位、全員性的安全管理,，使安全管理制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,，我們不斷完善驗(yàn)收管理考核機(jī)制，檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗(yàn)”和“互控一追蹤”制度,，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗(yàn);線路道岔道床不潔不驗(yàn);維修地段不全面搗固不驗(yàn);道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗(yàn);各種標(biāo)志不齊全,、不刷新不驗(yàn);車間、班組不進(jìn)行自驗(yàn)不驗(yàn),?！盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收的同時(shí)，將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行追蹤落實(shí),，每月召開驗(yàn)收總結(jié)考評會,，對全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報(bào)全段,。

為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,，促進(jìn)安全管理健康發(fā)展，我們實(shí)施了“問題庫”閉合式管理模式,，對在春,、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,，做到“問題入庫,、制定方案、逐項(xiàng)整治,、按時(shí)消號”,。為使“問題庫”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn)，我產(chǎn)采取三項(xiàng)落實(shí)措施：一是建立段、車間,、班組三級“問題庫”管理機(jī)制,，進(jìn)行微機(jī)“a、b,、c”分類管理,。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題，督促車間,、班組進(jìn)行整改銷號，對不能解決的問題,，采取措施,，再制定整改計(jì)劃、措施,，確保行車安全,。二是建立“問題庫”通報(bào)制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),，由職能部門匯報(bào)解決情況,，對解決的問題進(jìn)行追蹤考核和通報(bào)。三是建立“問題庫”檢查落實(shí)機(jī)制,，將車間,、班組每月“問題庫”銷號、檢查,、記錄落實(shí)情況,，納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍，針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實(shí),，有效促進(jìn)了各類問題的解決,。

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用,。在施工安全管理過程中,，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理?xiàng)l理化,。我們在探索施工現(xiàn)場管理中,，提出“一證、兩會,、三把關(guān),、四到位?！币蛔C：持上崗證;兩會：召開施工前預(yù)想會,，施工后總結(jié)分析會;三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位,、安全組織到位,、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位,。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化,。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況,，要求施工安全第一責(zé)任人,，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正,，切實(shí)做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點(diǎn),，改變施工方案,。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項(xiàng)安全措施抓好抓實(shí),。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”,，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、施工作業(yè)程序化,、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏,、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”,。

對鐵路運(yùn)輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的,，沒有安全就沒有一切,。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段,，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),，確保運(yùn)輸安全,、正點(diǎn)、暢通,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇七

一,、20--年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：

1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,，建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計(jì)68名新招聘的社會人員組織安全教育,，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,，確保安全教育考核合格后上崗,。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，對安全操作規(guī)程,、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡,、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級審批,、監(jiān)護(hù)管理辦法》,、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā),。

3,、完成20--年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,，項(xiàng)目安全交底后再行施工,。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報(bào),，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象,。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會,、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度,、安委會、月度環(huán)安例會,，制定管理干部夜班值班,、查崗、巡查工作表,，明確值班工作內(nèi)容,，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,，樹立海螺管理模式,。

5,、認(rèn)真組織20--年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練,、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽,。將活動相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心,。

6,、培訓(xùn)方面,，公司級每月一期安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn),，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn),、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識培訓(xùn),、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn),、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容,。20--年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證,、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

7,、定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查,，長期針對炸藥庫、油罐,、氨水,、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查,，每期出檢查通報(bào),，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,，逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施,，并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

8,、公司積極開展對總降失電,、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣,、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng),，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險(xiǎn)技能,。

9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)及營造安全管理氛圍,。

10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,，防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn),。

11,、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,，全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),，現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用,。

二、存在的主要問題

1,、由于安全管理工作不夠扎實(shí),，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故,。

2,、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書,，但是現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難,，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大,。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠,、欄桿不符合要求,、巡檢通道不完善等。

3,、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高,，檢查,、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難,，對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

三、20--安全生產(chǎn)工作思路：

1,、以安全培訓(xùn),、安全考試,、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌,、組織安全綜合檢查等多種形式,，合理制定20--年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，全面開展安全管理新模式,，提高全員安全理念,，確保安全生產(chǎn)。

2,、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫,、油罐、氨水罐,、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查,，每期檢查出檢查通報(bào)，對上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證,，對違章,、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露安全問題,，確保檢修安全,。

3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司,、股份公司以及地方安全,、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料,，檢查不流于形式，不弄虛作假,。

4,、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高環(huán)保管理人員的理論水平,。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān),、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪,、交流，固化友誼,。

5,、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料;同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度,、流程,，研討,、會簽、下發(fā),、執(zhí)行,。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,，將解決環(huán)境污染必須出臺強(qiáng)硬管理措施”,，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全,、環(huán)保事故為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇八

堅(jiān)持安全發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨和國家建設(shè)文明社會的重要任務(wù)之一,，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來,，國能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)決貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部,、職工的共同努力,，圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一,、建立健全安全生

產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度

1,、今年二月份，公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員,，同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，完善安全生產(chǎn)管理制度,。公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知,，進(jìn)行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,。

2,、完善安全生產(chǎn)季度例會制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會議,，總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作,，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會議,，每季度的安全檢查都能圍繞中心,，突出一個(gè)主題，做到有的放矢,。

二,、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

根據(jù)上級文件要求,，有針對性的開展各項(xiàng)安全檢查和行動,。

1、組織節(jié)假日安全檢查,。08年春節(jié),、“五·一”、“十·一”長假前,，公司統(tǒng)一布置,，自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患,，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn),。

2、開展專項(xiàng)安全檢查,。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動”,、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動”、“?；飞a(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動”,，“預(yù)防百日行動”等四個(gè)專項(xiàng)活動。這四項(xiàng)安全檢查活動的針對性強(qiáng),，時(shí)間跨度大,，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的,。通過開展專項(xiàng)安全活動,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

3,、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo),、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo),、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查，并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來,，提高安全檢查效果,。

三、積極組織安全專項(xiàng)活動

1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,?！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動，因地制宜,，充分利用各企業(yè)的條幅,、簡報(bào)、黑板報(bào),、墻報(bào),、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識,、安全技能的宣傳,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，提高全員安全意識和處理事故能力,。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮,，從崗位到班組,，從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作,，把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮,。

2、開展“11·9”消防宣傳,、演練活動,。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識的宣傳教育活動，提高員工消防意識,，組織有條件的單位開展消防演練活動,。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加,，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),、加油，演練活動取得了不錯(cuò)的效果,。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動,。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與,，共組織了20多人參加“油盤滅火”,、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的比賽;公司組織前場、__職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”,、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣的宣傳活動,。。

3,、開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,。根據(jù)《廈門市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的精神，組織人員對運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查,、整改,，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作，健全?；愤\(yùn)輸車輛的“日趟檢”,、運(yùn)輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄。

4,、重視基層的安全管理工作,。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容,，通過對勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的檢查,，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、環(huán)保管理工作

1,、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作,。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展,，主要有：

__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,，通過消防,、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收，通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審,。

__工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審,，危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破,，預(yù)計(jì)09年初可取得?；方?jīng)營臨時(shí)許可證。

__廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證,，充裝站,、檢驗(yàn)站的年審換證工作,。

熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水,、聲,、氣污染排放的波動,。

__熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,，11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書,。

2,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，公司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn),，取證3人、復(fù)審2人;參加市國資委組織的培訓(xùn)3人,。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次,，參加知識競賽活動594人次。

3,、建立防洪防臺風(fēng),、應(yīng)急行動預(yù)案。健全公司防洪防臺風(fēng)預(yù)案,、應(yīng)急行動預(yù)案,，落實(shí)公司應(yīng)急行動領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè),。在今年強(qiáng)臺風(fēng)來臨之前

，3次啟動應(yīng)急預(yù)案,，組織相關(guān)人員值班防守,。

4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作,。在公司與__集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上,，公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人,。

五,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改

1、今年來,，公司自查安全隱患85項(xiàng),，已整改83項(xiàng)，整改率為97.6%,。4至12月,，每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。

2,、電化工貿(mào)投入一定資金,，在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造，9月初完成,，消除環(huán)保污染的隱患,。

六、存在問題

1,、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證,、年審手續(xù)還不完整，需要加大投入,，加強(qiáng)管理,，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù),。

2,、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,。對上報(bào)安全信息不及時(shí),，存在拖拉現(xiàn)象。

3,、安全生產(chǎn)資金投入不夠,，激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇九

農(nóng)牧科技局9月份消防安全生產(chǎn)小結(jié)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任,、追究責(zé)任”為核心,，在全局上下深入開展了消防隱患排查整治活動,，為沙坡頭區(qū)農(nóng)林水牧消防安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)現(xiàn)將我局9月份消防安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、主要工作

各單位高度重視,，召開專門部署會議,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排

專人負(fù)責(zé)開展消防安全大排查大整治工作,，把該項(xiàng)工作納入安全生產(chǎn)大檢查的總體規(guī)劃中,，同部署、同檢查,。結(jié)合本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的消防安全特點(diǎn)和現(xiàn)狀制定工作方案,，組織開展專項(xiàng)排查整治活動，發(fā)動行業(yè)系統(tǒng)開展消防安全自查,，及時(shí)排查和整改消防安全隱患,。將排查整治任務(wù)細(xì)化到了治安、消防等相關(guān)警種,，納入了機(jī)關(guān)整體工作部署,，印發(fā)了系統(tǒng)消防安全大排查大整治活動工作方案，統(tǒng)一了思想,，明確了要求,，細(xì)化了任務(wù)，自活動開展以來,，共檢查單位4家,，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為6處，督促整改火災(zāi)隱患或違法行為1處,。

二,、存在的問題

一是思想認(rèn)識不到位。部分單位對消防安全大排查大整治工作仍存在松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,，主導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯,，組織動員不夠充分，開展工作的措施不多,。個(gè)別單位缺乏機(jī)遇意識,，不能借助全國性專項(xiàng)行動契機(jī)，推動解決本地消防安全“老大難”問題,。二是

開展工作的主動性和針對性不強(qiáng),。與公安分局、消防部門溝通聯(lián)系較少,，未能抓住政府和行業(yè)系統(tǒng)高位推動工作來推進(jìn)大排查大整治活動,，排查整治活動的積極性不高。三是自查自糾和“三公布”制度落實(shí)不到位,。部分單位自查自糾發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的消防隱患不多,，對照排查整治標(biāo)準(zhǔn)逐條排查不實(shí),，消防監(jiān)督執(zhí)法情況公布信息與消防監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)也不能做到完全一致。

三,、10月份工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)單位自查自糾,，全面落實(shí)單位主體責(zé)任。確保社會

單位在本單位內(nèi)部公示自查自糾結(jié)果和醒目位置張貼消防安全承諾書,，并在互聯(lián)網(wǎng)公布自查自糾結(jié)果;要加強(qiáng)對社會單位自查自糾工作的指導(dǎo)幫扶,，提高單位自查自糾能力，對已完成自查自糾的單位進(jìn)行“回頭看”,，建立工作臺賬,，凡發(fā)現(xiàn)自查自糾不徹底,、不深入的,，要督促重新自查整改。二是推進(jìn)消防宣傳教育,，大力營造濃厚輿論氛圍,。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)更高、聲勢更大的要求,，扎實(shí)開展大排查大整治活動專項(xiàng)宣傳,，在全社會進(jìn)一步營造濃厚宣傳氛圍。要充分利用社會媒體組織開展大排查大整治系列專題宣傳,，力爭在重要欄目,、重點(diǎn)頻道、黃金時(shí)段推出重點(diǎn)報(bào)道,，廣泛播發(fā)工作動態(tài)及防火,、滅火、逃生自救常識,，要曝光典型火災(zāi)隱患和消防違法行為,，剖析典型火災(zāi)案例，形成強(qiáng)大的輿論聲勢,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇十

20_阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動的有關(guān)要求,，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20_年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故; 重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%,。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處 項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并逐層進(jìn)行分解,，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司,、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，專職安全員,，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20_下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場,，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排,，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張,，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次,。

(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動,，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì),，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份,。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評,，對于嚴(yán)重的安全隱患,，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工,。20_年,，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份,，整改率達(dá)100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講,，書上學(xué),，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,，標(biāo)語橫幅60余幅,，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓(xùn)5期,。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵,、標(biāo)語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3、以“安全月”為契機(jī),，加強(qiáng)安全宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 20_年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項(xiàng)目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí),。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

三,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝,、施工時(shí)安全意識有待加強(qiáng);

(二)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,。目前,，安全總結(jié)反映問題、隱患突出,，也比較清楚,。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位,。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通,、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),，采取措施，制定計(jì)劃,，強(qiáng)化實(shí)施,。

四、20_年工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo)

1,、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%,。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,。堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則,，加強(qiáng)安全,、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障,。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇十一

今年以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對我場的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇十二

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法,，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,?！耙野踩保菑目腕w出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),，主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成,，從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題,，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益,，有著深刻的認(rèn)識和體會,。

一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達(dá)到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。因此，結(jié)合我公司實(shí)際,，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工,、激勵(lì)員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的,、間接的辦法,，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動,，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,，就會使教育和心理形成共鳴,，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向,。

二,、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作,。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響,、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,，因?yàn)樗芫幤髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手,。將“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求,，深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量,。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一絲不茍,，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸,，從細(xì)微處做起,，從點(diǎn)滴做起，以控制異常,，減少障礙,，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ),，從最基本的方面做起,，不弄虛作假，不欺上瞞下,，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度,，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù),。員工們說得好,，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘,，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三,、針對人的事項(xiàng)障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候,，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來,，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸,，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近期來,，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動,。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,，使員工逐步消除抵觸,、違反、消極,、僥幸,、松懈、逞能等思想障礙,，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性,。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理,、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，離不開大量的宣傳,、教育、檢查,、督促,、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個(gè)新水平,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。近年來,，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,，我們要時(shí)刻樹立“居安思危,，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實(shí)際行動筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城,，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己的理想,，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律

安全生產(chǎn)思想總結(jié)報(bào)告篇十三

20__年來，我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安委會的指導(dǎo)和幫助下，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù),，以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作,，在安全管理上求真,，在安全教育上務(wù)實(shí)，全局干部職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),，安全管理制度進(jìn)一步完善,，安全責(zé)任進(jìn)一步明確，沒有出現(xiàn)任何安全事故,，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),。

一、成立組織,、強(qiáng)化責(zé)任

我局對安全生產(chǎn)工作一直高度重視,，把其作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作納入全年工作的總體規(guī)劃之中，列入議事日程之內(nèi),。成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題,。形成了一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員配合抓的三位一體的安全生產(chǎn)工作格局,，努力消除各種事故隱患,。

二、加強(qiáng)教育,、提高認(rèn)識

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)措施的落實(shí),，提高全局工作人員的安全生產(chǎn)工作意識,，增強(qiáng)安全觀念，我局十分注重加強(qiáng)安全工作的宣傳教育和培訓(xùn),，將安全生產(chǎn)宣傳教育納入思想宣傳教育的總體布局,，與其他學(xué)習(xí)教育活動一起布置,，一起考核。我局組織全體工作人員學(xué)習(xí)各種安全工作法律法規(guī),，通過堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化教育,，使得全局黨員干部的安全意識進(jìn)一步鞏固，“安全工作,，人人有責(zé)”的思想認(rèn)識深入人心,，為全局安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、監(jiān)督檢查,，防患未然

“安全第一，預(yù)防為主”,，因此我局十分注重安全生產(chǎn)的預(yù)防工作,。一方面對轄區(qū)企業(yè)開展經(jīng)常性的勞動用工檢查，做到安全檢查,，隱患自除,，共檢查各類用人單位、29戶,，涉及職工1972人,，責(zé)令用人單位補(bǔ)簽勞動合同378份，補(bǔ)辦社會保險(xiǎn)登記3戶,，有效保護(hù)了企業(yè),、職工雙方的合法權(quán)益;另一方面，局里不定期檢查用電安全,、消防安全,、車輛安全、財(cái)物安全,、檔案安全等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均及時(shí)糾正,，消除隱患,。通過開展嚴(yán)密的排查，邊查邊改,，以查促改,，控制源頭，防患于未然,，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

四、突出抓好勞動糾紛的處理工作

妥善處理好勞動者與用人單位之間的勞動糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)性工作,，我局堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的原則,，結(jié)合勞動仲裁案件的審理,，做好信訪接待工作，及時(shí)妥善地化解各類矛盾,，今年共受理勞動爭議仲裁案件19件,，庭前調(diào)解解決11件，立案8件,，已結(jié)案7件,。同時(shí)，加大工作力度,，積極,、主動地開展勞動監(jiān)察，對一些涉及勞動保障的社會普遍性問題開展專項(xiàng)整治,，通過勞動年審,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益,。共審查各類用工單位38戶,，涉及勞動者2042人，補(bǔ)簽勞動合同389份,，督促辦理社會保險(xiǎn)登記3戶147人,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期性,、經(jīng)常性的工作,，安全工作無小事，決不能掉以輕心,，在明年的工作中,，我局將時(shí)時(shí)刻刻提高警惕，警鐘長鳴,，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。