總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

倉庫群工作總結(jié)篇一

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉庫群工作總結(jié)篇二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新。

為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、加強理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。

由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。

因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強度大。

而我自身的學(xué)識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫,。

廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務(wù)意識,，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。

加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。

一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。

原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。

為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。

就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。

公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管,、發(fā)。

但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。

為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實現(xiàn)卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。

入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。

入庫、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

倉庫群工作總結(jié)篇三

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長,、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的.我來說,，也是不斷提升進(jìn)步的機會,，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別,、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看,、易點的堆積方式,，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位,，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且,，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。因此,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改,。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收,，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉庫群工作總結(jié)篇四

又是一年的年終總結(jié),，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝。

一,、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務(wù)比較多,。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時,，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補,。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,，不用經(jīng)過文員,。

二、個人年終評價

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟,、怕累的精神，這一年,，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了20_年的遺憾。20_年,，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四,、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20__年,，有很多期待，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆,，財源廣進(jìn),，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!20__年,，我們一起努力奔跑!

倉庫群工作總結(jié)篇五

倉庫工作周總結(jié)報告第一部分我于xx年8月加入# #公司擔(dān)任倉庫主管。在過去的四個月里,，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程,。隨著農(nóng)歷新年的臨近,，我會寫下自己的工作總結(jié),，總結(jié)過去，展望xx,，努力在xx做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫的全體員工做好以下工作:

1.對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗收,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗收,。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉庫人員會及時報告來料,，并采取相應(yīng)措施。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰,，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用進(jìn)貨計劃,、進(jìn)出計劃,，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃,，確保客戶在第一時間拿到貨,，并有滿意的服務(wù)交付。

4.按照安全,、方便、經(jīng)濟的原則,，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距,、堆放間距和產(chǎn)品分層,。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理,。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù),。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購訂單號,，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品,。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,，合理堆放，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理、分級負(fù)責(zé)的制度,，各級安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各項安全知識和技能。

3.加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收,、清潔和安全,，保證準(zhǔn)確性,，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題,。

4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮,。

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一,。

倉庫群工作總結(jié)篇六

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于整個倉庫的管理來說，也是不斷提升進(jìn)步的機會,，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項工作，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,，加強物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點對貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的.庫位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大,，提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性顯的頗為重要，在此基礎(chǔ)上加強過程監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，靈活運用各種信息，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),、倉儲時間、存貨數(shù)量,，合理利用倉庫,，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬,、卡、物的統(tǒng)一做重點工作,，今年x月份實行《保管員百分考核制度》，進(jìn)行每星期一查,，每月一評的獎罰制度,，實施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率,。賬、卡,、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式,，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn),、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此,，加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改,。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。

1、主要是貨物入庫與出庫,。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,，力求做到有據(jù)可尋，有票可查,，大力提高物資管理水平。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4、積極推行新軟件,，提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會議精神,，加快無紙化辦公，進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標(biāo)努力實現(xiàn)。

倉庫群工作總結(jié)篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一,、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二,、理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫群工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當(dāng)中的.位置,。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā),、建賬、庫房進(jìn)行管理,，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理,，從而為工程總目標(biāo)的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù),。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作,，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗收,、貯存、保管和發(fā)放,，各項工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗證,，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫,，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格,，對不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面,，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,，保證帳,、卡、物三相符,，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面,，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真，日期確切,。

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助,。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)并吸收我們的建議,。這一年的的時間里,，本人真的感覺很溫馨,。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進(jìn)步的過程中,，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,，保存賬目整齊,，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料,、設(shè)備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人,。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽,，杜絕一切違法行為的發(fā)生,。在新的一年里,，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識,，將所有的利益最大化,。

三公司：劉xx

20xx.12.22

倉庫群工作總結(jié)篇九

我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!