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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)14篇(優(yōu)秀)

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)14篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 08:36:13
倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)14篇(優(yōu)秀)
時間:2023-05-22 08:36:13     小編:一葉知秋

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇一

一、在全年工作中無缺勤記錄,,無遲到和早退記錄,,恪守公司考勤管理制度。

二,、倉庫保管員負責做好倉庫的管理,,貨物的入出庫登記,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,;貨物入出時做好入出記錄 堅持貨物先進先 出;對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,;保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢 倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),,默默無聞,,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,,大到一根大口徑的管材,,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量,、數(shù)量,,做好進出記錄。配合車間生產(chǎn)計劃分料工作及時填寫相關(guān)的記錄,;配合車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫出庫單,,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,達到了帳,、卡、物一致,。完成

統(tǒng)計員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間,;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。統(tǒng)計各個

項目主材成本數(shù)據(jù),、入庫表、出庫表,、庫存表后上交財務(wù)部,;每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部,;根據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務(wù)部審核;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

三,、倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門,,對外服務(wù)于各供應(yīng)商,,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導,,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進工作,;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,,積極維護公司的良好形象,。

四、隨著公司項目數(shù)量的增多,,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,,我在業(yè)余時間一有機會,都會在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學習保管知識,,同時把這些知識運用在工作中,,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,,合理安排存放位置,;努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,,以提升自己專業(yè)學識;積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

五,、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇二

1,、加強企業(yè)文化培訓,培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高,。

2,、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

3,、嚴格執(zhí)行5s管理,。

4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場管理。

6,、跟蹤系統(tǒng)管理,,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接,,努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8,、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實,。

9、積極處理呆滯物料及報廢品處理,。

10,、合理控制倉庫員工加班制度,保證最短時間完成工作情況最大化,。

11,、完善倉庫管理相關(guān)文件,,加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》。

1,、先進先出管控不徹底,部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放,。

2、對倉庫員工管理不十分嚴格,,有松散現(xiàn)象,。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,,導致有時作帳不及時,。

4,、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。

1,、根據(jù)新制定先進先出管理制度,嚴格管控,,做到每日不定時抽查,。

2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,,更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì),。制定嚴格的員工考核制度,對每一位管理員進行考核,。

3,、進一步了解系統(tǒng)操作流程,加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程,,按要求做到及時,、準確、不拖延,。

4,、加強與相關(guān)部門溝通,以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇三

不知不覺加入到x物流中心這個大家庭已經(jīng)一年多了,,時間說短不短,說長不長,。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,,親切的領(lǐng)導,親切的同事,,也非常的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛,。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點點滴滴,,更是讓我時常回味,,時常想念,。在x物流中心不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,,以前對庫管只是掌握了一點理論知識,,現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實際中,也能和同事管理一個庫房,,這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的美好時刻,,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,,也有不足的工作缺點,,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,,也請領(lǐng)導,,同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名庫管工作人員,,一名保管員,,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴格執(zhí)行工作流程,每日入庫復(fù)核出庫跟蹤,,晚間進行當天發(fā)貨單品進行盤點,。

2、嚴格保證圖書的安全,,防止入庫虧書和丟書現(xiàn)象,,以確保準確無誤。

3,、堅持每日盤點庫存,做到日清日結(jié),。這樣一來,,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。出現(xiàn)庫存與x不符及時查明原因。

4,、嚴格審核每日入庫單,,辦理出庫單。對裝訂廠在提包裝物時,,嚴格要求對好出庫單防止發(fā)錯造成不必要的麻煩,。

5、隨時掌握庫存,,對庫存較大的單品及時溝通個營銷計劃部,。爭取實現(xiàn)“零庫存”。對于差錯單品及時上報領(lǐng)導,,方便客戶反饋差錯時進行查證,。

6,、每周制作報表,到月底及時進行盤庫做月末總結(jié),,對這一個月的盤盈盤虧,、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進行上報。

7,、針對項目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善,。

1、入庫差錯反饋x月出現(xiàn)幾起實物入庫后x數(shù)據(jù)和圖書信息不相符現(xiàn)象,,針對這一問題原因有幾種

(1)質(zhì)檢員開錯單,,

(2)信息專員在x中錄錯,

(3)再個就是我們的工作沒有做到位,。在入庫高峰期入庫量大車輛多復(fù)核難度大,,以后我們會加大力度復(fù)核爭取零差錯。

2,、退貨歸垛,、樣書入庫以及營銷盤庫后,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫存數(shù)據(jù),,事關(guān)物流保管命脈所在,,卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫存變化牢牢監(jiān)控起來,,以示我物流中心我保管員對庫存數(shù)據(jù)的堅決捍衛(wèi),。

3、發(fā)貨高峰期時單品集中擺放和零頭單放,,做好架位號,。

4、x庫存調(diào)整權(quán)的重新分配,,為保證工作正常有效開展,,在關(guān)系重大的“x庫存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán)。

5,、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫房,,需要歸垛的數(shù)據(jù)再進行x調(diào)庫,方便保管員有據(jù)可查,。

6,、增加作業(yè)人員和加強人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化。

1,、設(shè)置入庫問題信息欄,,對裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進行公開,提醒同事們在第二天收到此品種應(yīng)多細心和仔細。

2,、增加培訓和交流機會,,加大力度培訓多開展與相關(guān)行業(yè)知識進行交流的機會。

3,、設(shè)置工齡工資和滿勤獎勵制度,。

4、各庫房內(nèi)可安裝一個喇叭,,有重大事件可進行廣播,。

5、x號庫側(cè)門整修一下,,遇到惡劣天氣可以進庫房作業(yè),。

當然,一年的工作要用文字寫完,,肯定是不太完善,,特別是做保管員,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,,請領(lǐng)導和同事多指導,,爭取在新的一年里,把工作做得更細,,更完善,,不出癖漏。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇四

一年來,,在公司各部門的支持和幫助下,,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中,,出現(xiàn)了一些主觀錯誤,但在公司各部門的支持和幫助下,,我們?nèi)匀豢梢浴盎U為夷”,,而不會造成過多的損失。有鑒于此,,我會在今后的工作中不斷改進工作方法,,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務(wù),。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié),。

根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存,根據(jù)庫存情況填寫請購單,詳細說明物料的批次,、名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量,,上報采購部進入采購程序。

所有來料經(jīng)品控部驗收合格后,,根據(jù)采購合同核對材料的型號,、規(guī)格、數(shù)量,,無異常填寫入庫單,,根據(jù)來料類型上架存放,及時填寫材料登記卡,。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,,及時通知采購部退換貨。

負責保管倉庫中的所有材料,。材料應(yīng)堆放整齊,,分類擺放,并在材料登記卡上詳細標明購買日期,、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道,掛上材料登記卡,。掌握受控材料的有效期,,做到先進先出。落實防蟲,、防咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,確保庫存物資完好無損,。清點材料數(shù)量,,認真及時記賬,確保帳,、卡,、物相符。及時準確的上報各類數(shù)據(jù)報表,。

根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,,生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)準確及時發(fā)放,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認,。做好后續(xù)事宜,,配合生產(chǎn)部門及時退換料,確保生產(chǎn)正常順利進行。

平時應(yīng)定期或不定期檢查個別材料的庫存,,年終進行全面盤點,,確定各種庫存材料的實際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的數(shù)量進行核對,,找出庫存余缺的數(shù)量和原因,,制作庫存清單,提交財務(wù)審查核實,。

根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量,。根據(jù)裝運代碼列表安排裝運。

總結(jié)今年的工作,,要端正態(tài)度,,努力奮斗

轉(zhuǎn)眼間,三個月試用期結(jié)束,。在這短短的一個月里,,我學到了很多以前沒學過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西,。也覺得自己進入了一個關(guān)系融洽,,團結(jié)奮斗,積極上進的團隊,。非常感謝公司和領(lǐng)導給我這樣的學習機會,。

剛進公司的時候?qū)静涣私猓两襁€記得因為它而朦朧,。

首先,,在原材料倉庫的這三個月里,我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進先出的原材料出庫流程,。在這期間,,每當有問題,同事都會耐心解釋,。我認為他們非常熱情,,我從他們身上學到了很多。請放心,,我會努力工作的,。雖然學歷不高,但我會努力的,。

實習期間承擔倉庫管理的基本職責,,參與倉儲管理,、訂單管理,、可視化管理、5s管理、先進先出管理,、看板管理等工作活動,。對每個項目的理解:

第一:倉儲管理,看單操作,,為什么可以收發(fā),,為什么要收發(fā),單據(jù),,認真核實,,認真清點,親自交接,,親自簽收,;仔細遵循嚴格的程序。

第二:訂單管理,,倉庫管理參與物料控制功能,,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存,、庫存,、采購批次,,密切跟蹤每一項的采購,、銷售和儲存,及時提交逾期物料的采購,;一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,,另一方面要減少庫存,,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,,找到平衡,,統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律,,了解采購的經(jīng)濟批次和周期,全面關(guān)注,。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),,對倉庫管理同樣重要,。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,,倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割,。倉庫里有許多貨物,。在各種接收、處理,、儲存和交付活動中,,需要一個有序、整潔的工作環(huán)境,。只有做好整理、整頓和清理工作,,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,,要養(yǎng)成良好的習慣,堅持每天做好,,每天保持干凈整潔,,5s的質(zhì)量對此幫助很大,。

第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一,。不實行先進先出,,容易導致庫存逾期,、商品變質(zhì)、工程變更報廢風險,。先進先出(fifo)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法,、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇五

時光飛逝,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,,檢驗不合要求瓶源不準入庫,;做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5,、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,,成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓,,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全,。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

(1)為提高物料的管理,,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進,、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率,。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意,!

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年,!在x物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經(jīng)驗,,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1、收貨,。每天都到有不同程度的外購件,,必須要合理,、有序的與物流,、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成),。

2、清點,、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱,、型號、數(shù)量的清點工作,,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件,。

3、返修,。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個。

4,、入庫。仔細填寫外購件入庫單,,并傳送至財務(wù),,配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,,共完成外購件入庫x余種。

5,、發(fā)送郵件,。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員,。

6,、發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,,努力確?!叭f無一失”,并掌握物品的庫存量,,及時向申購人員相報,優(yōu)化庫存,。共發(fā)貨x余個,,另完成半成品入庫x余個,。

7,、做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目,。

8,、核對庫存、盤賬,。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對,并對倉庫物品進行盤存,,以確保賬物相符,已完成庫存表x份,。

在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,,對物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯誤等,,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,,不斷學習積累,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下,。

1、認真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率,、重于服務(wù),、嚴于仔細”的工作精神,,我將在有計劃,、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人,。

2、積極配合領(lǐng)導整理倉庫,。合理利用場地,,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,,做到標識清晰,,一一對應(yīng),,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,,做好區(qū)分標識,,為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準備,。

3,、繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格、型號,,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率,。

4、重視特別物品,。遇到項目急需外購件,,要及時通知相關(guān)部門,,處理迅速,以免造成影響,。

5、提高自己的財務(wù)水平,,計算機水平,豐富自己的知識,,提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,,一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階,。三是賬目方面,,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備,。

我滿懷信心,,新的一年里,,相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下,,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇六

1,、負責庫房大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,,及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,分類帳,,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作,;

2、完成了庫房gmp認證期間的超多帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,到達了帳、卡,、物一致,;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個人工作計劃,;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作,。

7,、庫房管理年終工作總結(jié)

多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作,。

作為一個庫房管理人員員,在這我對庫房保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實物料就是錢,物化了的錢,,而庫房就是放錢的口袋。當然,,錢會丟失,也可能被盜,,同樣,物料可能被浪費,、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費,、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,,這也是我作為一個庫房管理人員應(yīng)盡的職責,我將責無旁貸,。

每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,,負責庫房的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

遵守先進后出原則,,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時填寫進,、入賬,核準現(xiàn)場物料等,,做到庫存物料的清晰,,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致,。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料,;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料,;未辦理入庫手續(xù)的物料,,不能發(fā)放,;完成一件工作后要作(做)自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,;對每一天的工作進行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量,;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,,不說"等一下";工作主動,,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",,預(yù)防庫房材料的丟失和破壞。

以上這些問題,,其實都與個人的職責心有關(guān)。職責心,,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,,職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。庫房管理人員是庫房的管家,,權(quán)力小但職責大,,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,,來報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇七

10月份,,我完成對超威倉,、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定,、倉庫人員管理制度、搬運人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查,。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。

a,、廢品處理問題:在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉,、新疆倉都反映已經(jīng)多次打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品,但公司均無回應(yīng),;

b、消防栓問題:在檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞,,消防栓內(nèi)部沒有喉管,、堆放雜物;

c,、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題(如消防、衛(wèi)生等問題),;

d、貨物堆放問題:紙箱設(shè)計導致不能碼放整齊,、下方紙箱被壓壞,碼放超高導致下方紙箱被壓壞,,運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況;

e,、野蠻作業(yè)問題:搬運工人習慣性站在貨物上作業(yè),倉管人員制止無效,。杭州倉:

a,、負責人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉:

a,、搬運人員有野蠻作業(yè)行為(扔貨物)桂林倉:

a,、倉庫的門,、窗,、墻壁,、頂棚等建筑物比較破,庫房地面不平整b,、貨物堆放有超高現(xiàn)象

c,、搬運作業(yè)能力不滿足倉庫需求,,只有一部叉車,,其他都是手動推車洛陽倉:

a,、促銷品庫房地面不夠平整

以下是各倉庫存在的問題:

4,、5、湖南長沙倉:

a,、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著,麗奧公司生產(chǎn)后直接運到倉庫儲存,,生產(chǎn)車

間與倉庫間只有一個麗奧公司的員工進行進倉數(shù)量統(tǒng)計,沒有立白公司人員進行接收統(tǒng)計,。

b、消防隱患情況嚴重:所有的消防銓門均被貨物擋住,,如發(fā)生火情,消防銓全部不能及時使用,;倉庫沒有配置手提式滅火器。沒有人員進行日常安全檢查,;

c,、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高,公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,,檢查發(fā)

現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,導致紙箱破損,;

d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒有得到有效及時的處理,,據(jù)倉管人員說明,,該批破損產(chǎn)品已給公司打過多次報告申請?zhí)幚?,但公司一直沒有批復(fù),;e,、倉庫電源開關(guān)保險蓋丟失;

f,、搬運工人野蠻作業(yè):搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨,,倉管人員制止無效。

g,、貨物擺放不規(guī)范,導致下層產(chǎn)品被壓壞,。

6,、湖南超威倉:

a,、9月份沒有對消防設(shè)備進行檢查;

b,、有一消防銓喉管丟失,現(xiàn)已補全,;

c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放,,導致堵塞消防銓門;

7、云南倉:

a,、云南立白倉庫是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi),保衛(wèi)工作由該公司負責,,

搬運人員也有該公司提供,該公司廠區(qū)無人看守,,但是立白倉庫的范圍內(nèi)有立白倉管員負責看管,。

8,、天津倉:

a,、消防設(shè)備不符合標準

b,、產(chǎn)品擺放凌亂,不符合標準c,、廣宣物料擺放凌亂d、野蠻裝卸產(chǎn)品e,、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放

g,、物料卡隨處扔9、貴陽倉:

a,、無工作流程圖表

b、標示人員變動較大,,不利于工作高效開展、完成c,、貨物堆放不整齊

1,、倉庫貨物碼放倒塌,,滑落很大方面是包裝設(shè)計問題和編織袋充氣過多,。

建議公司包裝設(shè)計人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況,;

2、建議公司加快對倉庫需求的響應(yīng)速度,;

3、建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查,,并讓倉管人員落實消防責任。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇八

作為xx收費站倉庫管理員,,一年來,通過認真學習倉庫管理知識,,采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議,,在站長和同事們的相互幫助,、積極配合下,較圓滿的完成了xxxx年度xx收費站的倉庫管理工作,。

對于倉庫管理的工作,,目前能做到庫存帳目和實物相符,庫位設(shè)置安排基本合理,,能準確接收和提取物品,保持倉庫通路和清潔,,以及庫房的安全。

現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結(jié)如下:

根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量,,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物資名稱,、型號、規(guī)格、數(shù)量等,,報負責人后進入采購程序。

所有物資經(jīng)驗收后,,做好物資規(guī)格,、數(shù)量的核對,,如無異常則進行填單入庫,并按類型分類上架存儲,,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,,則及時通知采購人員進行退,、換貨手續(xù)。

對倉庫所有物料負保管之責,。物料堆放整齊、分類擺放,,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道,、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,,做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損,。清點好物料數(shù)量,,認真、及時做好臺帳,,做到賬、卡,、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表,。

根據(jù)日常使用需求量,準確,、及時地發(fā)放站區(qū)所需物料,,并由使用人員簽名確認,。

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,,年終實行全面盤點,,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡,、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,,并制作盤點表,按時審查核對,。

年終即將來臨,,在認真做好年終盤存的同時,要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準備,,制定出詳細的工作計劃,在新的一年里能把這份工作做得更好,、更出色。我將在今后的工作中不斷改進工作方法,,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù),。

通過這幾年在單位的倉庫工作,看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來的新一年,,我將把工作做得更仔細,,把握得更牢靠些,配合站長做好收費站的后勤工作,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇九

20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕,在辭舊迎新的氛圍里迎來了20xx年,。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀,那么自己就要不斷的學習和對過去工作的總結(jié)和反思,。我將對20xx年倉庫管理工作在erp賬務(wù),工作流程,,運轉(zhuǎn)模式,管理制度,,及人員工作心態(tài)的了解做總結(jié)以及對倉庫的看法及改善方案如下:

1、在20xx年2-3月份對型材倉庫進行了全面的整理,。將不銹鋼板、碳鋼板進行了整板與

零碎板分類上架,。徹底的做到了按材質(zhì)、按規(guī)格,、按區(qū)域分別管理。同時也把管材進行了分類別上架整理,。從規(guī)模上改變了以前鋼板整板和零碎板交叉堆放的問題,。

2,、在對型材數(shù)據(jù)管理上,,由于kis系統(tǒng)對計量單位的限制,型材數(shù)據(jù)不能全面的滿足生產(chǎn),,用excel電子帳輔助kis系統(tǒng)管理。針對性的把鋼板和管材按照實際進,、出庫使用編制了特定的后臺數(shù)據(jù)庫,便于生產(chǎn)使用,。但造成了倉庫帳務(wù)上的重復(fù)勞動工作。

3,、根據(jù)年終各倉庫盤點數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)各倉庫的數(shù)據(jù)準確度不夠:參照各倉庫盤點分析報告,,有倉庫內(nèi)部的問題,也有其他兄弟部門的一些問題,。由于數(shù)據(jù)的準確度不高,在這種情況下必然會對采購,,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

4,、帳物卡不相符的情況:從生產(chǎn)領(lǐng)料要求倉庫補卡的情況可以看出,,物料卡片管理上還有不足,也有入庫卡片不全和生產(chǎn)領(lǐng)料后卡片遺失的問題,。

5,、應(yīng)急處理問題不及時:據(jù)生產(chǎn)部時常反映:倉庫工作人員入庫不及時,導致生產(chǎn)到倉庫領(lǐng)不到料的情況,。由于目前所有采購物料都是由收料專員統(tǒng)一簽收,在報質(zhì)檢部檢驗,,有一個時間差。導致倉庫在沒有辦理入庫后無法發(fā)料的問題,。包括部分緊急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達,,導致最后延期。

6,、工作效率比較低:由于倉庫工作狀態(tài),倉庫會出現(xiàn)時忙時閑的狀況,。由于在20xx年倉庫管理員的流動性較大,其中在3-8月份出現(xiàn)員工離職,,由于人員變動,,部分崗位做相應(yīng)調(diào)整。多少影響到現(xiàn)有倉庫管理員的工作積極態(tài)度,,在工作中出現(xiàn)不穩(wěn)定思想,在9月份成品倉庫和原材料倉庫管理員集中離職的現(xiàn)象,。

7、倉庫區(qū)域在20xx年做好了倉庫現(xiàn)場平面圖,。同時也建立了倉庫庫位管理。部分倉庫沒有細致的規(guī)劃,,如:產(chǎn)品合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯料區(qū)等,。

1、在倉庫貨架堆放的前提下,,對各類材質(zhì)物料進行細分,,最大程度上做到按類堆放,同時做到物料按庫位擺放,。

2、對“帳物卡不相符”的解決方案:制定盤點計劃及日期,,定期讓所有帳物卡達到準確化,。進行庫存盤點和清理呆廢料工作,徹底清查庫存現(xiàn)狀以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整,,避免出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長期無人發(fā)現(xiàn),到生產(chǎn)時對其它各部門造成影響,,確保物料準確性,。同時,要求各倉管員做到精確化收發(fā)物料,,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。要求入庫和出庫時卡片與物料一一對應(yīng),。

3、對問題處理不及時的情況解決方案:如遇緊急事情,,及時寫內(nèi)部聯(lián)系單或用郵件通知各相關(guān)人員。讓所有問題都能得到及時解決,。

4,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面管理培訓,以思想引導為主,,固化現(xiàn)有工作人員,發(fā)現(xiàn)錯誤問題并及時糾正,,使各倉庫工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化,。降低倉管員犯錯機率,,提高工作效率。

5,、對各倉庫區(qū)域庫位管理解決方案:有庫位號的貨架,,倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等,。每種物料嚴格分區(qū)隔開管理,。

三、工作計劃

1,、對每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料,。

2、對倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,,優(yōu)化作業(yè)指導書。

3,、優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率,。

4、制定盤點計劃并如期進行,。

5、制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施,。

6,、完善倉庫管理制度,。

7、加強對本部門職員的培訓學習,,真正掌握物料進,、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十

又是一年的工作總結(jié),回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,時光飛逝,。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,任務(wù)比較多,。

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,,這也是成長中的一個過程,,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人,。

車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,,到核對時候,,錢對不上數(shù),,只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯,。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,,而且損耗又大,。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,,不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,,不用經(jīng)過文員,。

對比去年,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,,我克服了怕臟、怕累的精神,,這一年,,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,,不管再忙,,都會分清主次,,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了20xx年的遺憾,。20xx年,關(guān)于責任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏!

生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量,。

采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,,然后導致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,,重復(fù)送貨,運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20xx年,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補拙,,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

伴隨著新年的伊始即將臨近,,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,,財源廣進,在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬事如意!20xx年,,我們一起努力奔跑!

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,,我們迎來20xx年新的一年,回顧20xx年,,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的,,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作,可以想象,,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),,但是,,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,,回首過去,,是為更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下:

1.能有較強的時間觀念,,保證及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,,杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,,保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費,。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,,同時虛心努力學習,一步一個腳印,,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,,我們有信心,,通過合理的規(guī)劃和布置,,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密,。

20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢,謝謝大家,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,,我踏實勤奮地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ),。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

1,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

3、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

1、為了方便盤點,、維護庫存的準確性,避免混堆,、歸錯位及時清理庫存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理,。

2,、為了方便備品備件進出倉,,努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等,。遵循先進先出、上輕下重,、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。

3,、及時對倉庫的通道、空地,、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理,。

4、每天清潔辦公桌,、電腦桌、電腦,、鍵盤、固定電話,、抽屜,、文件夾、椅子等,。

5、針對物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點是防潮、防蟲,、防盜、防火,、防塌方。注意人身安全等,。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。

6,、不斷提高自身素養(yǎng),,要事優(yōu)先,、統(tǒng)籌安排,。做到今日事,、今日畢,細心,、耐心、有責任心對待工作,。

1、繼續(xù)做好本職工作,,努力做到工作中零失誤,。嚴格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實開展工作,。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量,。

2,、不斷專研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,,不斷提高文化修養(yǎng),,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

總之,,20xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。

自從今年年初進入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個月,,十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,,物料在庫管理,,資料傳送等各項工作,,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿?。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù),,另外在周末也盡量地加班,。雖然忙了點,但是在工作當中體會到了那種充實的快樂,。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作計劃與展望

自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,,我認真的工作,,努力的學習,,經(jīng)過短暫的努力與學習,現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作,。當初進入公司時,,由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,,出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任,,在平時的工作當中我戒驕戒躁,,認真地總結(jié)與學習,,虛心地請教他人,,雖然也遇到不少的小挫折,,但最終都被克服,,當工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序,。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業(yè)方面的知識,,相信這將是我一輩子的財富,;這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性,,我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰,。

零八年已盡尾聲,,零九年就要來臨,,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計劃:

1,,再接再厲爭取更上一層樓。雖然工作已一年了,,對工作或多或少的了解了點,但是在工作當中依然存在著問題,,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色,。

2,,不斷完善自己,,與時俱進,。要想成為一個優(yōu)秀的工作者,,就必須不斷完善自己,,愛崗敬業(yè),,遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展,。

過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,,我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十三

自20xx年xx月進入工廠一年多的時間,在過去的20xx年,,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓,,感謝的人很多,,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間,、勇氣和信心,!回顧過去的一年,通過自身的不謝努力,,在工作上去的了一定的成果,,但也存在了很多的不足,。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié):

剛剛進廠的時候,,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,,自從搬廠以來,,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤點,,對合格的物料及時清點進倉,,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳,、物,、卡一致,做到今日事今日畢,;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,,做到人走電斷,、門關(guān),;定期對滅火器和消防栓進行檢查,。

首先建立建全了各崗位工作職責,,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定,;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,,標志著倉儲管理標準化,,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,,得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實際情況,,制定了各崗位職責,。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

(1)倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準,;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃,、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障,。

(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,,在新的一年里加強對人員的培訓,,針對崗位職責做好本職工作的同時,,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

4、倉庫管理員個人總結(jié)

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功,!作為一名倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責,,也是嚴格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則。

5,、做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更的進步。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到,請公司領(lǐng)導批評指正,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十四

20xx年是xx集團管理的提升之年,,在集團各級領(lǐng)導的關(guān)心和全體倉儲員工的共同努力下,,集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升,現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計劃匯報如下:

1,、集團各公司入庫項數(shù)及保管人均工作量排名情況

2、各公司倉儲科入庫及時率情況

由于入庫及時率報表是后續(xù)聯(lián)合的集團網(wǎng)絡(luò)中心開發(fā),,所以統(tǒng)計區(qū)間是從20xx年8月份至20xx年12月份,,各公司情況詳見下表:

1,、減員增效20xx年倉儲部門共計人員241人,,截止到20xx年年底,,共精簡人員23人,,20xx年初倉儲科共計人員218人,。20xx年倉儲科繼續(xù)推行集團減員增效的號召,截止20xx年年底,,各公司倉儲科共計精簡人員需推行集團的的決策,,共計精簡人員100人,,目前各公司倉儲科人員統(tǒng)計是118人,。人員精簡率在45.9%,。達到了年初制定精簡人員20%的目標,。

2,、實施倉庫工作效率對標管理,,提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率,對于各個公司倉儲科入庫效率進行統(tǒng)計,,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間,、月份之間進行同比和環(huán)比,,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,,由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%,入庫及時率還在不斷的提高,。

3,、茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,在茌平區(qū)設(shè)立四個物料代管庫,,分別設(shè)在華宇公司,、信源公司,、郝集公司,、中興公司,。物料代管制度實施以來,,大大降低了企業(yè)庫存,,減少了資金占壓,,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率,。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業(yè)資金占壓3220萬元,,并且代管物料種類還在逐步增加,。

4,、nc系統(tǒng)倉儲部分功能逐步完善nc系統(tǒng)實施后,,根據(jù)倉儲部門的實際需求,,倉儲和集團網(wǎng)絡(luò)中心通力合作,,對nc系統(tǒng)的一些需要完善的內(nèi)容進行補充,,尤其是對一些數(shù)據(jù)報表,,原來都是由人去整理,、加工,,后來和網(wǎng)絡(luò)中心溝通后成立了報表開發(fā)小組,,對提出的報表進行統(tǒng)一開發(fā),,截止目前已經(jīng)開發(fā)了十余個報表,,原來手工加工的由nc系統(tǒng)自動出具報表,。

5,、錯時領(lǐng)料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后,,為了避開領(lǐng)料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領(lǐng)料制度,,實施對不同生產(chǎn)部門規(guī)定不同的領(lǐng)料時間,,這個制度的實施緩解了集中時間點領(lǐng)料的缺點,這個制度的實施也得到了生產(chǎn)部門領(lǐng)導的大力支持和配合,,使倉儲科人員精簡后沒有因領(lǐng)料不及時影響到生產(chǎn)的正常運行,。

6,、統(tǒng)一實施新條碼管理,,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,,并且能夠直接在nc系統(tǒng)中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,,大大提高了工作效率,。通過添加新的條碼信息,,物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,,可以追溯到這個物資是那個部門提報的,?是誰提報的?什么時間買的,?是誰買的,?買的誰的?質(zhì)保周期是多長時間,?什么時間到的貨,?什么時間入的庫,?什么時間出的庫,?呆庫周期是多長時間,。質(zhì)檢、倉庫,、供應(yīng)能夠快速反應(yīng),,及時追溯到責任人與廠家,,實施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理,。

1,、繼續(xù)完善nc系統(tǒng)倉儲部分功能

(1)關(guān)于物料代管取消保管員做代管請購單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,代管物資在nc系統(tǒng)中實現(xiàn)自動生成補貨通知單,,供應(yīng)商在供應(yīng)商門戶能夠直接查看補貨通知單,,以便供應(yīng)商及時補貨。

(2)關(guān)于物料基礎(chǔ)設(shè)置目前在物料設(shè)置中已經(jīng)設(shè)置了c類為代管物料,,對于已經(jīng)設(shè)置c類的物資生產(chǎn)部門不允許提報采購計劃,,直接到倉庫進行領(lǐng)取,。下一步在nc系統(tǒng)中要實現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進行區(qū)分設(shè)置,通用物資與非通用物資進行區(qū)分設(shè)置,,可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進行區(qū)分設(shè)置,,期初物資與非期初物資進行區(qū)分設(shè)置,使nc系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確,。

(3)數(shù)據(jù)報表的完善前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中心對一部分急需的報表進行了開發(fā),,但是根據(jù)實際需求,還有一部分報表沒有開發(fā)完,,一部分報表的數(shù)據(jù)還需要進一步完善,,爭取將手工出具的報表全部由nc系統(tǒng)自動生成。

2,、加強二級庫管控二級庫是xx集團物料管理的一個頭痛的問題,,也影響對標數(shù)據(jù)真實性的一大瓶頸,它是物資管理的一個薄弱環(huán)節(jié),,在去年的工作計劃中已經(jīng)列為工作重點,。

目前各個二級庫是一個模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經(jīng)放壞了,。但是長年不用占壓的是企業(yè)的資金,。放壞了損失也是企業(yè)的。在這個庫里壓著不用,,而另一個部門還在提報計劃,,影響物資的科學流動和分配。

3,、繼續(xù)推行以舊換新機制目前茌平各個公司都已經(jīng)實施以舊換新機制,,20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化,在整個集團范圍內(nèi)進行推廣,。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新,。針對集團各分公司當前的實際情況,可以分步驟實施,,優(yōu)先從價值高和使用頻次高的物資開始推行,。

4、逐步實施nc生產(chǎn)運營管理在nc系統(tǒng)中實現(xiàn)物資性價比數(shù)據(jù),,要求采購,、生產(chǎn)、倉庫聯(lián)動,當前nc系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,,也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù),。實施nc生產(chǎn)運營管理的目的就是要實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、物資采購到入庫,、出庫,、物資使用、物資報廢及原因分析,、責任追溯,、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理,。

5,、加強人員培訓,提升倉儲科人員綜合素質(zhì)在傳統(tǒng)觀念里,,倉庫的工作就是簡單的收,、發(fā)、存,,其實倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學,,不僅是簡單的收、發(fā),、存等重復(fù)性的工作,。

下一步重點要通過培訓、學習業(yè)務(wù)知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質(zhì),,例如孝義xx利用夜間8:00-10:00的時間段內(nèi)請電廠,、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識,從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識并進行匯總,、學習考試,。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式,好的方式方法要在集團內(nèi)進行推廣,。

6,、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業(yè)資產(chǎn)流失加強對基建項目計劃提報,、審核的監(jiān)督,,避免因提報物料過剩造成的浪費,,對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數(shù)的.,,追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫,,相關(guān)倉儲科必須全程參與,,倉儲科科長有權(quán)對項目組退回的物資進行監(jiān)督,確保退庫物資的完好無損,,倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責,。

退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲科科長簽字確認后,,財務(wù)科方可辦理工程款項的付款手續(xù)。

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