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2023年消毒供應(yīng)室工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-10 21:23:21
2023年消毒供應(yīng)室工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2024-06-10 21:23:21     小編:ZS文王

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇一

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗,、包裝,、消毒、滅菌和發(fā)放工作,,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,,只有全面提高質(zhì)量管理,,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,,20xx年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下:

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化,、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號(hào)遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械,、物品實(shí)施集中管理后,,完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生,。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)影響力,,一是看他的敬業(yè)態(tài)度。二是看他的學(xué)習(xí)力,,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,,今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí):

(1)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),,對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí),,使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。

(2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)演示,、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),,考核,、督導(dǎo)員工按流程操作,,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,,工作的高效性,。

(3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),、專(zhuān)業(yè)操作技能,,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精,盡職盡責(zé),,工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,,防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀臆斷。全科人員工作積極主動(dòng),,吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,經(jīng)常加班,,及時(shí)供應(yīng)服務(wù)臨床。

根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,,對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),,5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗,、消毒,、潤(rùn)滑、干燥,、滅菌,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,,在手術(shù)室王護(hù)長(zhǎng)的大力配合下,,消供人員進(jìn)行除銹,、清洗等流程操作,手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結(jié)束,,除銹后的器械光亮如新,,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規(guī)范操作,,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,,使消毒供應(yīng)室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實(shí),,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范,,對(duì)全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機(jī)螺紋管,、加濕器,、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒,、包裝,、質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見(jiàn),,及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議,,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調(diào)查,,了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,,及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會(huì),,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,,對(duì)不合理流程及時(shí)修定,對(duì)不完善制度及時(shí)修改,,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),,然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),,首先應(yīng)降低洗滌成本,,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,,降低耗損,,人人樹(shù)立成本意識(shí),以小的開(kāi)支,,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí),。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全、高效,、低耗,、滿(mǎn)意,每日按時(shí)供應(yīng)全院20多個(gè)科室所需的診療包,,每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包,、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,,完成每日的工作量,,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇二

第二季度工作的順利完成,,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,,第二季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,在保證臨床一線無(wú)菌物品供應(yīng)的同時(shí),,提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,強(qiáng)化指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制保障安全,。

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門(mén)《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、規(guī)范管理,、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,,顧全大局,盡可能按時(shí),、按質(zhì),、按量完成工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,,在主動(dòng)服務(wù)上努力,,確保臨床一線工作的正常開(kāi)展。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制,、管理方法和科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,,切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化服務(wù)。

實(shí)行每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,,質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來(lái),,科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,,控制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋,。

護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,獨(dú)立完成自己的本職工作,,并針對(duì)質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改,,同時(shí)將工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題反饋給護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng),,更加知人善用,,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,,全面提高科室的工作質(zhì)量,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇三

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長(zhǎng)的親身帶教幫助下,,順利的接任了供應(yīng)室的管理工作,。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),,堅(jiān)持以人為本,、安全第一的管理宗旨,誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,各方面嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,,通過(guò)電話或親臨科室聽(tīng)取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進(jìn),。愛(ài)護(hù),、尊重、理解護(hù)士,,以誠(chéng)相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中,。合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班,。嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。

在科內(nèi)處處起帶頭作用,,工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí),、重實(shí)效,虛心聽(tīng)取科內(nèi)員工的不同意見(jiàn),對(duì)科室出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調(diào)查,,督促改進(jìn),。

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),工作中思路清晰,、責(zé)任心強(qiáng),,每天都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,,工作有條不紊的進(jìn)行著,。

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,,甘于奉獻(xiàn),,顧全大局,從不計(jì)個(gè)人得失,,工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手,,注重細(xì)節(jié),。主動(dòng)承擔(dān)每日夜間的二叫工作。

1,、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護(hù)士長(zhǎng)言傳身教下,,使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高,。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開(kāi)展工作,掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,,物品的回收,、分類(lèi)、清洗,、消毒,,物品的檢查、包裝與滅菌,,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,,進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn):

(1)改進(jìn)了器械,、物品的清點(diǎn)交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象,。

(2)鉗筒,、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作,。

(3)采用記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)鍋次號(hào),,保證3m信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯,。

(4)建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本,,取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱(chēng),更有利于兩個(gè)科室對(duì)手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,,明確內(nèi)植物器械的去向,,保證手術(shù)室使用安全。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇四

20xx年我科在院長(zhǎng)護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心,,保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),,重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床滅菌物品的`供應(yīng),,認(rèn)真履行職能,,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位職責(zé),。新增添了火災(zāi),泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案,,滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案,。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程,。

二、完善各項(xiàng)工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求,,物品由污到潔不交叉不逆流,,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,,工作區(qū)域劃分符合消毒要求,。

三、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,,實(shí)行全程質(zhì)量控制,。

1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對(duì)可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類(lèi),、清洗、消毒,、包裝,、滅菌、發(fā)放的流程,。每周質(zhì)控小組不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度,,監(jiān)測(cè)清洗、消毒,、滅菌的質(zhì)量追溯過(guò)程的記錄,。各種監(jiān)測(cè)記錄按要求保存。

3.嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,,消毒員持證上崗,,嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進(jìn)行bd試驗(yàn),,合格后使用,。對(duì)滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)制度,。嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理,。

4.對(duì)手術(shù)室器械及眼科器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清洗打包,減少差錯(cuò)事故,。

四,、堅(jiān)持下收下送制度,與臨床科室溝通,,及時(shí)改進(jìn)工作,,拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿(mǎn)足臨床需求,。

1.按需定制各種治療包和敷料包,。

2.對(duì)一些外科系統(tǒng)科室獨(dú)立包裝塑封小包裝的縫針、縫線,、紗布,、橡膠管、棉墊等,。

3.對(duì)各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,,延長(zhǎng)其使用有效期,減少臨床護(hù)理工作量,。把護(hù)士的時(shí)間還給病人,。

4.主動(dòng)打電話到臨床各科詢(xún)問(wèn)所需用物,并及時(shí)更換,,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用,。

5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),,不斷改進(jìn)本科工作,,使臨床滿(mǎn)意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航,,受到臨床的贊許,。

五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)定期進(jìn)行三基及專(zhuān)科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核,,并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專(zhuān)科及院感新知識(shí),提升全科人員的綜合素質(zhì),,營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境,,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)實(shí)行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教,,出科有考核記錄,。

六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識(shí),,不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率,,全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,,全科人員健康情況達(dá)標(biāo),。

七、本年度共完成滅菌2380鍋次,,共收發(fā)消毒包約28萬(wàn)件,。

在全科人員的共同努力下圓滿(mǎn)的完成了全院無(wú)菌物品的供應(yīng)工作,但也存在許多不足之處,,如護(hù)士長(zhǎng)的綜合管理能力,,人員的分層次培訓(xùn)、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升,。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審要求,,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,,給臨床提供“高效,、滿(mǎn)意、放心,、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇五

醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)士工作總結(jié):2010年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),,同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái),,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、認(rèn)真

學(xué)習(xí)

了小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識(shí),,自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,顧全大局,,不爭(zhēng)名利,,不計(jì)得失,牢記***“八榮八恥”的教導(dǎo),,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,,我總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的'完不準(zhǔn)規(guī)定,,能獨(dú)立勝任本職工作,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,,關(guān)心窗口”,,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展,。一年來(lái),,我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,,始終堅(jiān)守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量

安全

,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作,。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān),;二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān),;三是嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān),;醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),;六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān),,有效地防范對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,改進(jìn)服務(wù)流程,,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建***的醫(yī)患關(guān)系,,為促進(jìn)我院持續(xù),、快速,、健康、***發(fā)展,,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇六

新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具和物品清洗消毒,、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門(mén)。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門(mén),,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗、消毒,、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng),,在醫(yī)療、護(hù)理,、科研,、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,,區(qū)域劃分明確,,工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成,,現(xiàn)總結(jié)如下:

消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),,掌握了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,如各項(xiàng)診療器械,、器具和物品的清洗,、消毒、滅菌的知識(shí)與技能,,相關(guān)清洗,、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,。職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,,醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識(shí)。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度,,根據(jù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),,更新知識(shí)。

根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模,、任務(wù)及工作量,,合理配置了各項(xiàng)消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,,不交叉,、不逆流,,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對(duì)負(fù)壓,,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對(duì)正壓,。

在去污區(qū),、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實(shí)際屏障,,在去污區(qū)與檢查,、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道,并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等,。

根據(jù)工作崗位的不同需要,,配備了相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,包括圓帽,、口罩,、隔離衣、手套,、專(zhuān)用鞋等,,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水,、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,,定期進(jìn)行設(shè)施、管道的維護(hù)和檢修,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇七

一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步,。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,求真務(wù)實(shí),努力工作,,保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng),,確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了較好的成績(jī),??偨Y(jié)如下:

一、以質(zhì)量為核心,,抓全面質(zhì)量控制,,保證醫(yī)療護(hù)理安全

1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次,,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次,,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。

2,、擴(kuò)展面積,、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,,利于工作的開(kāi)展,。

3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺(tái),、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái),、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套,、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái),、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè),。

4,、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露,、停水停電等應(yīng)急演練,;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù),、手衛(wèi)生,、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程,、手工清洗操作流程,、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等,。

5,、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程,。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程,、低溫等離子滅菌器操作流程,、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。

二,、業(yè)務(wù)管理工作

1,、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,,利于工作的開(kāi)展,。

2,、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次,,按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核,。

3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一,、保障第一”的服務(wù)工作理念,確?!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,,擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),,更好為臨床服務(wù)。

4,、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),,11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,,科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次,。

5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次,、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,;各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正,。

6,、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn),。

三,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次,,做好與臨床溝通記錄,,并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論,,對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn),,同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄,,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄,、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,,高壓滅菌記錄,。

3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡,,便于臨床工作人員核查,,將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝,延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命,。

4,、為了更好服務(wù)于病人,無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包,。

四,、院感管理工作

1、成立院感質(zhì)控小組,,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

2,、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣,、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè),。

3,、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核,。

4,、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,如:每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試,、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè),、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè),、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等,。

5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理,,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù),、儲(chǔ)存、發(fā)放管理,,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間,,嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。

6,、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo),、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。

五、護(hù)理教學(xué)

1,、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生,。

2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人,、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn),。

六、安全管理

1,、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng),。

2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,,保證安全,。

3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練,。

七,、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)

護(hù)理目標(biāo)完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿(mǎn)意率為100% 表格書(shū)寫(xiě)合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計(jì)。

八,、存在的不足

1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差,。

2,、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范,。

3,、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。

九,、20xx年的重點(diǎn)工作

1,、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。

2,、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高理論和管理水平。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇八

在醫(yī)院院長(zhǎng),、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)和憂患意識(shí),,進(jìn)一步完善,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,,按照目標(biāo)示范工程,,“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題,迎評(píng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗,、消毒,、滅菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,。評(píng)審各項(xiàng)具體內(nèi)容,。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,,要求,、進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加各職能部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作,、培訓(xùn)和考試,。

二、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén),。能?chē)@醫(yī)院的中心工作,,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,,協(xié)調(diào)管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求,。確保滿(mǎn)足病人需要,不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,,規(guī)范完成消毒工作,。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作:

一次性注射器366111付,,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次,,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%,。

五、供應(yīng)室存在的'問(wèn)題

1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,,滅菌間不符合規(guī)范,,設(shè)置不合理。

2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定,。

3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合,。

4、無(wú)菌間物品儲(chǔ)藏間的無(wú)菌物品放置不規(guī)范,。

5,、設(shè)備單一,消毒鍋只有一臺(tái),,經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患。

6,、人員素質(zhì)低,,基礎(chǔ)學(xué)歷中專(zhuān)以下,平均年齡55歲以上,,有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí),。

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