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最新技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃 技術(shù)支持工作總結(jié)(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 06:00:04
最新技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃 技術(shù)支持工作總結(jié)(通用11篇)
時間:2023-09-23 06:00:04     小編:筆舞

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇一

回顧20xx年,,本人參加工作兩個多月,,令我感到十分充實,。回顧之前的工作,,我在分部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一直以來的不斷學習,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

工作主要內(nèi)容:與客戶協(xié)商溝通,為客戶企業(yè)安裝‘報檢檔案管理系統(tǒng)’及軟件培訓,。負責合同簽署,及時收回合同款項。按要求及時完成領(lǐng)導布置的其他工作,。

通過工作的鍛煉,,使我成長不少,但是,,工作中還存在不少問題:

1工作上善欠缺主觀性與積極性,。工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,,一定程度上影響了工作效率,,同時業(yè)務(wù)有些不熟悉,需要繼續(xù)學習,。

2平時工作中,,還需加強溝通和團隊協(xié)作。平時應(yīng)該多與同事溝通,,有問題及時向他們請教,,積極的聽取他們的意見和建議,取長補短不斷努力學習提高自己,,,,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議,,要及時與領(lǐng)導溝通,。

20xx年,是收獲的一年,,也是不完美的一年,,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點,。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇二

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,,很多成員都是教育教學中的骨干,,他們在完成繁忙的教學任務(wù)的同時,分擔了信息技術(shù)部的各項工作,,作為信息技術(shù)部的部長,,我一直感到很慚愧,對他盲作中的付出我都無以回報,。這次學校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,,我想一方面是對我盲作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的事,,也談不出很多高深的理論,。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的,。

第一,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,,在他們的影響和指導下,,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很的提高,老師文字處理,,制作隨堂的教學課件,,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,,他們經(jīng)常會得到身邊能手的助,,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段,。

第二,,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經(jīng)常會低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三,在型活動中,,信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,,我們?nèi)w成員在教導處xxx主任的統(tǒng)一部署指導下,,家分工明確,各盡其職,,xx二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),,xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,xx制作匯報要用的幻燈片,。金主任化了量的時間完成了結(jié)題報告,。

第四,在學校的各項型活動中,,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xx老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進性學習”,、“學科發(fā)展中心開放活動”,、“《江蘇教育》學校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓”“普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動,、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會,、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,,1—6年級家長會電視直播工作,,這些工作看似單調(diào),瑣碎,,但是如果沒有高度的責任心,,是無法保持保量地完成的。

第五,,在信息技術(shù)部部長xx的帶領(lǐng)下,,我們助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽,、對外公開課等,,其中由xx等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個,三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已為提高,。

第六,,利用校園網(wǎng),開辟了學校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,,先后進行了“我與學?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,,“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,,改變了原來的單向交流的活動形式,,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞事,,學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華,。建立了教師成長記錄袋,,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇三

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,,以便彌補不足,,現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。

一,、工作中的思

制定了技術(shù)部門的基本章程,,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,,未見成效,;員工考核只落實了銷售部,技術(shù)部門未落實,;銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,,需要全年不間斷重點落實,,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點,,公司的技術(shù)部門的績效和效率,,用戶的口碑,需盡快落實,。

進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),,給了我一個很的空間去嘗試和提升自己,,更多的是寬闊了我的視野,,增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的,、外在的因素,,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,落實售后工作,,以謀再次出力,,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益,。

落實售后工作,,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,,還利用閑暇時間,通過談心的'方式,,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風格,,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,,人性化的,,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

二,、對技術(shù)部門工作的認識

技術(shù)部門,,常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,激情,,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風,,不自覺的分享經(jīng)驗和成果,,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,,我相信我給我們部門的這種感受,,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,,能夠助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn),。有了這樣的一個信念,,那么工作起來自然和以前有所不同,。

三、工作中的不足

做事的時候過于專注性,,作為技術(shù)主管,,統(tǒng)領(lǐng)局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,,將原本問題擴化了。然后把精力放在解決被自己擴化的問題之上,,這會很浪費時間,。口頭表達能力尚可,,但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,,言簡意賅,,思維工具先進,思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點,。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅,。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益,。以后這種狀況會得到根本上的改變,,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,,熱情也可以讓工作中充滿動力,,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,,實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇四

在技術(shù)工作中堅持真理,有良好的農(nóng)業(yè)科技崗位職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。在農(nóng)業(yè)科技工作崗位上踏實工作,,勤于思考和學習,。任現(xiàn)職期間,年度考核均為稱職(合格)以上,。多次被評為農(nóng)業(yè)科技崗位先進工作者,。

展望未來,在以后的麻家集鎮(zhèn)人民政府工作中期望能夠再接再厲,,要繼續(xù)堅持著良好的工作心態(tài),,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,,做好農(nóng)業(yè)科技崗位的本職工作,。同時也需要再加強鍛煉自身的農(nóng)業(yè)科技工作水平和業(yè)務(wù)本事,在以后的工作中我將加強與麻家集鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)科技崗位上的同事多溝通,,多探討,。要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,,爭取為麻家集鎮(zhèn)人民政府做出更大的成績,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇五

時間一晃而過,彈指之間,,20xx年已然接近尾聲了。感謝xx給了我一個這樣的機會,,讓我成為其中的一員,,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建xx,能為xx出一份力,,我感到一些驕傲和自豪,。雖然入司只有半年的時間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,,在這半年的時間里努力學習,,提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),??偛繉W習、工作的半年時光里,,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,,通過自身的不懈努力,在技術(shù),,學習和工作等方面取得了長足的進步,。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),,在做人和做事上都有了很大的收獲,,在此,,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。

1,、及時解決各部門的電腦軟件,、硬件、郵件以及計算機的外設(shè)的維護,。盡量降低設(shè)備的故障率,,在其出現(xiàn)故障時能及時、快速,、準確的給予解決,。在這些故障中,公司目前由于機器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,,軟件故障等,。很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),?;蛘呤且恍┯布p壞,查找出其損壞的硬件,,將其更換,。

2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護和優(yōu)化,。交換機,,路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò),。由于公司是一個大型的企業(yè),,網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時,,也要不斷地進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性,。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機,,大大的提高了速度和穩(wěn)定性,。在這個過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平,,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細節(jié),。提高了自身能力。

3,、一些外設(shè)的維護,。例如:打印機、音響設(shè)備,、視頻會議等,。學習這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長的維護工作等,。統(tǒng)計公司打印機的類型,,耗材用量,比較各種打印機的性價比,。了解總部打印機以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程,,取長補短,為以后的工作打下基礎(chǔ),。

4,、過去半年取得的進步。在進入xx以后,,在總部計算機中心工作學習的這半年,,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進步,,極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解,這也為我回xx以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、學習一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓,,提高自己工作水平,。

2、制定合理的工作和學習計劃,,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學習更多的專業(yè)知識,,向工程師、中級,、高級工程師去努力,。

3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

雖然在工作和學習上取得了一點成效,,但是,,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,,學海無涯,,工作無止境。更多的了解xx的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,,更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。將本著對本職工作的認真和責任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精,。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束了,回顧即將結(jié)束的一年,,技術(shù)支持組在領(lǐng)導的支持下和相關(guān)部門的協(xié)作下圓滿的.完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。下面從以下幾個方面小結(jié)本組在這一年中的工作:

1,對網(wǎng)站內(nèi)系統(tǒng)安全進行有力保障,,保障內(nèi)部局域網(wǎng)中編輯用的計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是本組所負責的工作的重中之重,,工作設(shè)備的穩(wěn)定和正常運行直接關(guān)系到各個頻道能否正常有序地開展工作,能否按時按量地完成各項宣傳報道任務(wù),。今年在總結(jié)去年的工作得失的基礎(chǔ)上,,以及在對新的技術(shù)研究探討之后,在網(wǎng)站原有的安全體系基礎(chǔ)上成功的驗證了sus(補丁分發(fā))和ipsec(端口管理)技術(shù)的應(yīng)用對內(nèi)網(wǎng)安全的管理效果,。新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的安全性,,并在實際的應(yīng)用中得到了檢驗。

在20xx年網(wǎng)站內(nèi)部170多臺計算機沒有發(fā)生一起因病毒,,漏洞等原因引起的安全問題,。如:今年11月底的沖擊波變種病毒對我臺計算機網(wǎng)絡(luò)造成大幅度影響,而對網(wǎng)站的計算機沒有受到任何沖擊,。同時,,由于安全性的提高,今年網(wǎng)站的計算機維修工作,,比往年相比大幅度減少,,原來每天處理問題為每天7次左右,現(xiàn)在,,一周也就是5次左右,。新技術(shù)的應(yīng)用,為技術(shù)支持組在人手少,,任務(wù)重的情況下仍然能圓滿的完成各項工作提供了有力保障,。

保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器,,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),根據(jù)去年維護的經(jīng)驗,,今年在條件允許的情況下,,更換了ficq服務(wù)器,域控制器等硬件配置不足的設(shè)備,。

保障網(wǎng)站的互動和圖文直播的技術(shù)安全和穩(wěn)定,。今年對網(wǎng)站的互動和圖文直播的技術(shù)支持共xx場,其中網(wǎng)站內(nèi)在線xx場,,網(wǎng)站外直播xx場,,臺內(nèi)在線xx場。

保障視頻直播機房,,視頻制作機房設(shè)備的視頻設(shè)備及計算機設(shè)備的系統(tǒng)級的穩(wěn)定運行,,對出現(xiàn)的問題進行及時處理。

對網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備予以支持和保障,,如體育頻道的房間擴充工程,,并對會議室設(shè)備,ups,,空調(diào)等進行日常的維護和保養(yǎng),。

堅持每個工作日晚8點對網(wǎng)站的各個房間進行安全檢查。

配合網(wǎng)絡(luò)電視頻道(新聞頻道,,娛樂頻道)進行相關(guān)技術(shù)支持工作,。

配合視頻機房改造工程,完成網(wǎng)絡(luò)接口點擴充改造和電力改造,。

因為隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)安全問題逐漸成為非常重要的課題。針對這點,,今年通過我及全組的共同努力,,保障了網(wǎng)站內(nèi)部計算機系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起因為內(nèi)網(wǎng)問題導致的安全問題,。

因為很多工作的完成是需要各個部門配合完成的,,作好相互的配合和協(xié)調(diào)是很重要的,我認為我在這方面弱一些,,今后要加強。另外,,因為網(wǎng)絡(luò)安全是一個全方面的安全,,目前由技術(shù)支持組負責計算機基本上能夠保證安全的相對性,但針對目前網(wǎng)站存在的自維護系統(tǒng)對網(wǎng)站所帶來的安全隱患并沒有很好的辦法預防,,明年將繼續(xù)尋求相關(guān)的解決方案,。

因為計算機技術(shù)是不斷更新變化的,今天在網(wǎng)站內(nèi)部建立起來的計算機安全系統(tǒng)不一定能夠保證明天也是安全的,因此在20xx年,,技術(shù)支持組要繼續(xù)不斷的學習業(yè)務(wù)知識,,不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò)課題,并進一步應(yīng)用到實際中,。

另一方面注重基礎(chǔ)工作,,不斷改進工作方式,不斷摸索更新,,更有效的工作方法,。初步打算如下:

建立更加人性話的管理模式,比如,,在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計算機安裝mom系統(tǒng),,使本組能夠主動采取維護方式,對編輯用計算機出現(xiàn)的硬盤不足,,內(nèi)存不足的情況及時掌握,,使技術(shù)支持組能夠主動的采取措施,更加有力的將問題扼殺在搖籃里,。

如果視頻的系統(tǒng)維護仍然由技術(shù)支持組負責,,則明年將對視頻制作系統(tǒng)的機器采用域的管理模式。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇七

技術(shù)支持工作小結(jié),。具體地說是在12*7(早上7點到晚上7點)的時間里,,檢測系統(tǒng)運行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題,,及時通過電話,、電郵和相關(guān)部門聯(lián)系解決。每天工作結(jié)束前,,把一天情況匯總成報告發(fā)送給所有部門,。

這個工作在外人看來是沒什么技術(shù)含量的工作,但是只有從事過的人才知道其中的艱辛:所以我們的組員們沒有休息過一個像樣的雙休日,,整日注意著電腦顯示屏,,把時間花費在寫電郵和打電話上。

可是在枯燥的工作也是工作,,是工作就要有人做,,也有經(jīng)驗需要總結(jié),分享給別人:

首先,,明確職責和分工,。技術(shù)支持工作不要你親自去解決問題,你要做的是協(xié)調(diào)不同部門解決問題,。因此接手后的第一件事情就是明確部門結(jié)構(gòu),、職責分工,;明確遇到什么樣的問題去找誰解決。因此每個部門能留下聯(lián)系方式,,指定聯(lián)系人,。這樣能提高技術(shù)支持工作的工作效率。

其次是在給客戶或者其他部門發(fā)送電郵時,,務(wù)必說清情況,,有時候問題多了,可以把所有情況匯總到一塊寫,,不要發(fā)了一大堆電郵,,結(jié)果都是含含糊糊,讓人看了一頭霧水,。寧肯少而精,,不要多而濫。另外打電話的時候切忌長時間在電話里說問題,。因為時差的關(guān)系,,打電話的時候,美國客戶或者歐洲客戶都在睡覺,,這種情況下,,打電話務(wù)必要簡明扼要,不拖泥帶水,。的辦法就是告訴對方:系統(tǒng)出問題了,,詳情請看電郵。

第三,,遇到問題,,不要馬上就群發(fā)郵件。有時候你遇到的“問題”無非是些小毛病,,可以先觀察一段時間再說,。因為讓其他部門過于頻繁的中斷日常工作來看你遇到的“問題”,本身就是對別人的打擾,。如果發(fā)現(xiàn)問題越來越多,,越來越頻繁,而且沒有得到解決,,那就需要提醒相關(guān)部門來解決了,。

第四,明線和暗線相結(jié)合,。遇到問題,,特別是關(guān)于business、組織管理方面的問題,。一般情況下不要馬上群發(fā)郵件,。先在相關(guān)人員內(nèi)部小范圍討論,等出現(xiàn)了成熟結(jié)果之后再放到更大范圍里討論,。這樣要比一下子群發(fā)要好得多,。

遇到錯誤和問題,要誠懇承認和解決,,不要隱瞞甚至推卸責任,。這方面我們教訓比較深,不是說出了問題就要往自己身上攬,,而是有問題要認真解決,,有錯誤要誠懇承認,特別是領(lǐng)導,。

最后,,合理安排作息時間和人員配備。技術(shù)支持這樣的工作相對枯燥,。因此任何人不能長時間從事這個工作,,能每半年輪換一次,留下少數(shù)骨干,,剩下的抽調(diào)到其他部門去,。另外,技術(shù)支持這樣的工作對技術(shù)能力上要求不高,,但對于溝通能力,、細心、耐心上要求比較高,,因此相對而言女性比男性更適合這個工作,,新進大學生比老員工具有更好的性價比。在從事這個工作時,,切忌每天僅僅以完成上級部署的任務(wù)作為目標,,可以適當借機會了解整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),部分技術(shù)指標,,學習相關(guān)技術(shù),,為日后抽調(diào)到相關(guān)部門工作打下基矗。

什么叫沒有技術(shù)含量,?任何東西要做好都需要下功夫,,有一定技巧。因此技術(shù)含量是相對的,,不一定非要表現(xiàn)在有形的`東西上面,,無形的技巧也是一種技術(shù),也需要珍惜和總結(jié),。希望這篇文檔能對那些從事技術(shù)支持工作的人有所幫助,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇八

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,,更新觀念,為20xx年能取得更的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎(chǔ)。xx年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下,,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,開拓進取,,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強支持下,,在公司人事部門的力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的.飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標準,,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,,力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

新公司在8月份成立,,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下,,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場在不斷的變化,,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)騎到行業(yè)高技術(shù)標準,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,,會加力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準,。

新公司成立后,購進了批的高精加工設(shè)備,,為工藝的創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,,在公司各部門的力合作下,,我部門對原有的工藝進行了膽的,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去,成績是喜人的,,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點,。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇九

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù),。以下為今年的工作總結(jié),。

一、溝通與文件處理工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導映情況,,饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù),;加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

二、制度管理與違紀統(tǒng)計工作

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導,,完善、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責,,辦事效率的提高,。

2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理,;為公司加強管理,、提高后勤服務(wù);認真收集信息,,全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

三、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接待

1,、對公司各部門使用的`辦公物資進行了統(tǒng)計,,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全,;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,,認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。

2,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。接待來客戶,,堅持按照工作要求,熱情接待來客戶,、認真聽取來客戶映的問題,,提出的要求、建議,。保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,,對有異常的進行處理,。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。

四,、明年行政工作計劃

1、加后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。配合公司促建工作,加行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,通過“以點帶面、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高,。

2、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。加內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)部工作責任,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責,。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正,。為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻,!。

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技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇十

回憶20xx年,,自個參加工作的第二年,,令我感到非常充分?;貞涍@一年來的工作,,我在分部領(lǐng)導及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴格請求自個,,依照公司的請求,,較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學習與工作,,工作形式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改動,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

3.幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔任分部工會工作,,幫忙領(lǐng)導組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽,,依照領(lǐng)導的指示,組織了分部羽毛球賽,、籃球賽,,舉行中秋分部職工大會等活動;擔任分部宣揚工作,根本完結(jié)分部年度宣揚使命,。

20xx年,,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作標準和流程;經(jīng)過理論和實習相結(jié)合的學習,,我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,,以及毛病的剖析與處理,了解了maximo,、oracle等體系的流程與辦理,,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工,、團組織活動,,不只活潑了思維,,還進一步前進了自個的組織能力,,沉淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作,,根本到達所需完結(jié)工作的請求,。

1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重,,工作壓力也越來越大,,可是在使命重、壓力大的狀況下,,工作心態(tài)還對比懶散,,情緒不規(guī)矩,,一定程度上影響了工作效率。

2.事務(wù)上顯得不成熟,,還需加強學習,。首要表如今:跟班工作時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解,,對工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會時,,每一自個都很有各自獨特的見地,有理有據(jù),,而自個從經(jīng)歷,、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價實操考試時,,現(xiàn)場狀況變化多端,,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所需請求。事務(wù)學習不只要理論聯(lián)系實際,,一起經(jīng)歷及教訓也非常重要,,平常應(yīng)多向老職工討教,多了解現(xiàn)場實際狀況,,多參加工班工作,。

20xx年,是收成的一年,,也是不完美的一年,,日子中還有些許不安靜,工作上還需要有長足的前進,,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點,。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會補償這些不足,努力的前進我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個的綿薄之力!

技術(shù)支持年度工作總結(jié)

技術(shù)支持合同

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售前技術(shù)支持年終總結(jié)

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇十一

1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法,。

2,、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎(chǔ)。

4,、生產(chǎn)指標的檢查,,每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標進行檢查,對不符合要求的指標進行統(tǒng)計,,提出不合格項,,月底將檢查結(jié)果進行分析總結(jié),并督促各班組加強控制各項工藝指標,。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項,。查出不合格項158項,指標合格率為98%,。

5,、每月進行一次技術(shù)分析,,對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進行歸納,指導下一個月的生產(chǎn),。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析,,及時調(diào)整工藝指標,截止到11月底共調(diào)整工藝指標31次,,新增工藝指標14項,。

6、積極配合公司iso9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》,、iso14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認證工作。

7,、加強班組建設(shè),,強化基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn),。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標準化,、制度化、日?;鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜?。每周五班組活動檢查工藝指標,對不合格項進行考核,,并督促操作人員精心控制,,日常安全活動記錄、班組培訓等標準化,。

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