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2023年技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 17:50:54
2023年技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃(9篇)
時(shí)間:2022-12-31 17:50:54     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

進(jìn)公司后我接受了公司x個(gè)月的試用培訓(xùn),,由于沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),,所以很多技術(shù)和工具都不會(huì)使用,不過(guò)經(jīng)過(guò)同事們的耐心指導(dǎo),,不久就開(kāi)始適應(yīng)了公司的規(guī)章制度,,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我精神上的鼓舞,。

試用階段,,公司為了測(cè)試我們剛進(jìn)來(lái)的新同事的學(xué)習(xí)能力和合作能力,讓我們新同事們獨(dú)立完成一個(gè)用c#編寫(xiě)的小配置管理程序,,由于我們完全不懂c#語(yǔ)言,,所以我們前段時(shí)間過(guò)得很煎熬,但是經(jīng)過(guò)一小段時(shí)間的努力學(xué)習(xí),我們竟然成功了,,同時(shí)同事之間的合作和默契能力也提高了,。

后期我們?cè)俅斡胘ava語(yǔ)言編寫(xiě)了這個(gè)程序。對(duì)于我個(gè)人而言,,我覺(jué)得我的溝通能力加強(qiáng)了,。

在培訓(xùn)期間,我們同時(shí)接受了英語(yǔ)學(xué)習(xí),,包括口語(yǔ)和書(shū)寫(xiě)能力,,特別感謝同事的幫助,使我們?cè)陂喿x方面得到了很大的提高,,也給我們?cè)诤笃谟⒄Z(yǔ)文檔的閱讀方面給了很大的幫助,。

前一段時(shí)間,我和另外三位同事被安排完成一個(gè)公司內(nèi)部的cms系統(tǒng),,這一次是我們第一次面對(duì)真正的客戶(hù),,由于我們?cè)谶@方面缺乏經(jīng)驗(yàn),所以導(dǎo)致我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面遇到了很多困難,,也改了很多版本,,不過(guò)經(jīng)過(guò)同事的幫助,我們最終完成了這個(gè)cms系統(tǒng),。

中間一段時(shí)間,,由于公司部門(mén)人員調(diào)動(dòng),我被調(diào)到開(kāi)發(fā)三部煙草項(xiàng)目組去幫助項(xiàng)目組完成部分工作,,主要的工作是用flex技術(shù)完成數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),,雖然只工作了半個(gè)月,但是學(xué)到了新的技術(shù),,而且認(rèn)識(shí)了新的同事和朋友,。

最后到今天,我被安排做電子運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)了dojo,,而且我們的工作完成了xx%,我和xx組相處的很愉快,,也學(xué)到了很多的新技術(shù),。

在即將到來(lái)的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,,愿新的一年我和公司共同成長(zhǎng),不斷壯大,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

入職兩個(gè)多月以來(lái),,無(wú)論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,,在自身能力以及修養(yǎng)素質(zhì)方面也取得了很大的進(jìn)步,,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,。當(dāng)然,,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助,在這里表示衷心的感謝,。

其一,,計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù),;

其二,監(jiān)控,、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù),。

一、計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù)工作內(nèi)容:

工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。公司目前一共近100臺(tái)電腦,主要的故障有:硬件故障,,系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,。因大部分電腦皆是08年至10年出產(chǎn)的,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期不停機(jī)使用,導(dǎo)致硬件老化過(guò)快,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,,過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,,打印機(jī)壽命縮短,,這也是公司電腦、打印機(jī)送修更換硬件比較頻繁的主要原因,。

因監(jiān)控設(shè)備線路老化,,并且大部分監(jiān)控設(shè)備維護(hù)期已過(guò),更換極為復(fù)雜與不便,,導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況,。此問(wèn)題部門(mén)主任已經(jīng)在商討解決方案。it管理員維護(hù)的系統(tǒng)有:通凱農(nóng)務(wù)系統(tǒng)(主要),,a1科密考勤系統(tǒng),,erp用友系統(tǒng)。剛開(kāi)始對(duì)這些系統(tǒng)都很陌生,,經(jīng)過(guò)自己在電腦上還原數(shù)據(jù)進(jìn)行操作后,,基本對(duì)各個(gè)功能模塊有一定的了解,能夠解決使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,,并協(xié)助朱經(jīng)理對(duì)農(nóng)業(yè)部提出的功能進(jìn)行修改,。

很多故障的判斷經(jīng)驗(yàn)不足,還沒(méi)達(dá)到看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度,,農(nóng)務(wù),、erp系統(tǒng)一些細(xì)化的功能套帳沒(méi)有了解透徹,廠內(nèi)以前的光纖線路接口沒(méi)有完全理清楚,,為了工作能夠更加有效的開(kāi)展,,今后努力學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、下載程序,、郵件,、u盤(pán)傳播,公司內(nèi)網(wǎng)長(zhǎng)期存在潛伏病毒木馬,,為了做好防范措施,,準(zhǔn)備將公司每臺(tái)機(jī)器都進(jìn)行一次全面的查殺,并升級(jí)殺毒軟件,,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。還將對(duì)公司所有電腦設(shè)備的配置信息等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案,便于以后管理和維護(hù),。鑒于公司it部門(mén)即將進(jìn)行制度體系整改,,農(nóng)務(wù)、erp系統(tǒng)的權(quán)限和資料修改的新流程,,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行檢查確認(rèn),,用戶(hù)資料進(jìn)行核實(shí)和清理失效信息,。本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo),!

以上是我在it管理員崗位試用期工作總結(jié)及后期工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作,。工作伊始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不一樣和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變主角,,適應(yīng)工作的要求,,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自我的崗位技能,,在短短的半年內(nèi),,我經(jīng)過(guò)自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作,。

在政治上,,我對(duì)自我嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),,自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自我的政治理論修養(yǎng),,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,思想上行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,,工作上以事業(yè)為重,,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,,把xxxx的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,工作中吃苦耐勞,,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),,不推諉扯皮,,講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,,工作思路清晰,,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)取為本系統(tǒng)制訂貼合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

在實(shí)際工作中,,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去分析、研究,、解決問(wèn)題,,有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展供給了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),,較好地發(fā)揮了他們的作用。

從參加工作以來(lái),,努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,,重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事,并根據(jù)xxx管理工作的實(shí)際需要,,經(jīng)過(guò)業(yè)余時(shí)間以不一樣形式學(xué)習(xí),,努力提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過(guò)多年的努力,,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),,多次被評(píng)為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí),。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,多次參加各級(jí)部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn),20xx年6月,,我參加了xxxx市首期高級(jí)秘書(shū)職業(yè)培訓(xùn),,并取得高級(jí)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),。參加工作以來(lái),我進(jìn)取承擔(dān)xxx管理的各項(xiàng)工作任務(wù),,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),,圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自我的私事影響正常工作,,能夠進(jìn)取的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

自參加工作以來(lái),,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報(bào)》《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》《安徽日?qǐng)?bào)》《安徽土地》《xxxx報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,,并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。

xx管理工作的力作,、亮點(diǎn)不多,,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,,科研管理的決策本事和水平有待提高,,重大成果較少等。在今后的工作中,,我必須更加努力學(xué)習(xí),,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改善工作方法,,提高工作效率,,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,,勤奮工作,,成為一名合格的xxx管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

又到了一年的末尾了,,照例來(lái)一篇年終總結(jié),,簡(jiǎn)而言之,20xx年事失敗的一年,。技術(shù)上沒(méi)有提高,,思想上沒(méi)有提高,生活水平上渾渾噩噩,。工作以來(lái),,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作總結(jié)。

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,,不斷提高自我的政治思想覺(jué)悟與水平,,不斷地探索與追求。此外我還在項(xiàng)目管理過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》,、以及國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),。

自參加工作以來(lái)我一向嚴(yán)格要求自我,,認(rèn)真對(duì)待自我的工作,自身很好的為自我定位,,盡管很艱苦,,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇,。在校學(xué)習(xí)期間就以?xún)?yōu)異的成績(jī)經(jīng)過(guò)了《管理學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》,、《合同管理》,、《運(yùn)籌學(xué)》、《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》等主要課程,。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,我在較系統(tǒng)的掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)同時(shí),也為了今后工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后,,自我的專(zhuān)業(yè)技能和本事也有了顯著的提高,,日趨成熟,。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對(duì)自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提升自身工作本事的同時(shí),,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

從參加工作以來(lái),,對(duì)工作勤勤懇懇,,任勞任怨,有始有終,。對(duì)于再苦再累的工作,,堅(jiān)持完成,從不計(jì)較個(gè)人得失,,不管在寒風(fēng)中,,烈日下,堅(jiān)守自我的崗位,,完成自我的工作,,保證在工作中不出現(xiàn)錯(cuò)誤,看著工程圓滿(mǎn)竣工,,就心滿(mǎn)意足,,覺(jué)得以往付出的汗水沒(méi)有白流。

經(jīng)過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體工程合同管理,,使自我在實(shí)踐中積累了必須的經(jīng)驗(yàn),,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,,能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,,具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。怎樣才能讓自我成為一個(gè)成功的管理者,,這一向是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我們應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責(zé),、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針,。經(jīng)過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí),,我在日常的管理過(guò)程中,強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé),、承包分配,、施工生產(chǎn)等幾個(gè)方面的規(guī)章制度。

建筑的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰,。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。經(jīng)過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終堅(jiān)持著旺盛的求知欲,,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

以上是我這一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情景,經(jīng)過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和提高,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自我的工作做的更好。

技術(shù)上看,,20xx年屬于自我迷茫的一年,,年中換了一份工作,卻沒(méi)有收獲到換工作的驚喜,。此刻才發(fā)現(xiàn),,高手到處都是,自我只是了了,。竟然所以而頹廢了一年,,真是不應(yīng)當(dāng)??墒菂s又不明白出路在何方,。對(duì)于工作,已經(jīng)沒(méi)有了剛剛畢業(yè)時(shí)的活力,,更多的是是無(wú)奈何迷茫,。更不可忍的是,20xx年自我竟然沒(méi)有找到自我未來(lái)發(fā)展的方向,,恰恰想法,,在于未來(lái)的道路上發(fā)現(xiàn)自我竟然在反向而行,。

不足之處:

1.語(yǔ)言表達(dá)上期望能夠有提高。

2.技術(shù)上能夠找到未來(lái)5年的發(fā)展重點(diǎn)和要點(diǎn),。

3.既然不能讓自我愉快的去工作,,就做點(diǎn)自我喜歡的事情吧。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

在技術(shù)工作中堅(jiān)持真理,,有良好的農(nóng)業(yè)科技崗位職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。在農(nóng)業(yè)科技工作崗位上踏實(shí)工作,勤于思考和學(xué)習(xí),。任現(xiàn)職期間,,年度考核均為稱(chēng)職(合格)以上。多次被評(píng)為農(nóng)業(yè)科技崗位先進(jìn)工作者,。

展望未來(lái),,在以后的麻家集鎮(zhèn)人民政府工作中期望能夠再接再厲,要繼續(xù)堅(jiān)持著良好的工作心態(tài),,不怕苦不怕累,,多付出少抱怨,做好農(nóng)業(yè)科技崗位的本職工作,。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的農(nóng)業(yè)科技工作水平和業(yè)務(wù)本事,,在以后的工作中我將加強(qiáng)與麻家集鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)科技崗位上的同事多溝通,多探討,。要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為麻家集鎮(zhèn)人民政府做出更大的成績(jī),。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx項(xiàng),,其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶(hù)考證中,,xx%待考證,,xx%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,,國(guó)際客戶(hù)占xx%,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占xx%,。國(guó)際客戶(hù)包括xx,、xxxx等,項(xiàng)目主要包括xx,、xx,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是xx,項(xiàng)目包括xx等,。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司。內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如xx的開(kāi)發(fā),需要xx車(chē)間協(xié)助我們?cè)嚇?、試?yàn)材料和工藝,,新型xx的開(kāi)發(fā),需要xx車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,,xx的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。

對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶(hù),所以從制造,、加工,、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,,在此,深表感謝,!但是,,我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,,材料、測(cè)試規(guī)程xx份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等等,。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好xx道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串,、到位,。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實(shí)現(xiàn)打入國(guó)際市場(chǎng)。

3,、降低原材料成本,,提高材料性能。

4,、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位。

5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗,!

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

由于新公司成立不久,,各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在8月份成立,,技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在8月末,正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開(kāi)始,,在短短的四個(gè)月中,,我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個(gè)品種,基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,,購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。 回顧過(guò)去,,成績(jī)是喜人的,,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),,我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年上半年即將過(guò)去。半年來(lái),,在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,,生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)持以同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,,堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)管理,、計(jì)劃管理為基本任務(wù),以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),,以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證,以科技創(chuàng)新為靈魂,,緊緊圍繞全局的中心工作,,加強(qiáng)縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度,夯實(shí)全局生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)改工程,、技改工程和基建工程,,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與電網(wǎng)運(yùn)行管理力度,保證電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過(guò)大家的努力,,取得了一定的成績(jī),,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),。

1、積極開(kāi)展平安理念,、愛(ài)心理念教育活動(dòng),,以開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),,保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定,、有序的開(kāi)展。

按照局統(tǒng)一安排,,組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,,堅(jiān)持貫徹 “愛(ài)心活動(dòng),、平安工程”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神,,認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反事故斗爭(zhēng),,并以此為基礎(chǔ)牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),,注重學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

2,、合理安排,重點(diǎn)督促,,確保各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成,。

上半年,局rs1完成99.504 %,rs3完成99.658 %,,綜合電壓合格率完成93.01 %,,a類(lèi)電壓合格率完成93.83 %,c類(lèi)電壓合格率完成92.31 %,,d類(lèi)電壓合格率完成92.06 %,,xxkv線路力率達(dá)到0.90以上的比率為79 %,35 kv及以上線路力率達(dá)到0.95以上的比率為xx0 %,,均全面完成了年初制訂的各項(xiàng)指標(biāo),。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,我們嚴(yán)把停電計(jì)劃的管理,,合理安排線路,、設(shè)備的檢修、預(yù)試,、施工管理,,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,盡可能的多供少損,。在電壓合格率管理上,,我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、城區(qū)分局,、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,對(duì)全局所有的電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了校試,、調(diào)整,、更換,并新購(gòu)電壓監(jiān)測(cè)儀15臺(tái),,完善了電壓合格率的管理工作,。

3、網(wǎng)改工作完成情況,。

城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一,,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)35 kv及以上網(wǎng)改工程的實(shí)施。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,組織安監(jiān),、工區(qū)、調(diào)度,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部室和監(jiān)理單位,、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機(jī)構(gòu),,實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,,從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行,。同時(shí)要求以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)為保證,,以工程質(zhì)量為核心,,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,、嚴(yán)格制度,,進(jìn)一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期,。工程開(kāi)工前,,生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)通,、安監(jiān),、運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、物資,、施工、監(jiān)理等部門(mén),,結(jié)合物資供應(yīng)情況,施工隊(duì)伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證大綱,,安排調(diào)整了運(yùn)行方式,制訂了切實(shí)可行的施工方案,,優(yōu)化了組織措施,,合理壓縮了工期,濾布 使參與工程建設(shè)的各部門(mén)和人員都能對(duì)工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解,,所采取的各項(xiàng)措施都能盡可能的符合實(shí)際,、合理有序,保證了工程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,,措施得力,。

本批工程涉及面廣、線長(zhǎng),,參與單位多,、人員多,主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部,、調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,,物資部門(mén)有物資公司,、電修廠和廣告公司,,施工單位有檢修公司、安裝公司,、物業(yè)公司及監(jiān)理公司,。對(duì)此,生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促,、協(xié)調(diào)服務(wù)上,,而各單位都能按照計(jì)劃要求克服各種困難自覺(jué)的加班加點(diǎn),如檢修公司在大繁1間隔開(kāi)關(guān)吊裝時(shí),,為不耽誤工期,,冒雨作業(yè),吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透,,在1xxkv臨潁站35 kvⅰ臨王1開(kāi)關(guān)更換時(shí),,為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,,天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部,、安裝公司的配合下開(kāi)始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí),克服嚴(yán)寒和地下水的影響,,加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在1xxkv臨潁站112間隔施工時(shí),,為早日交付工作面,早上班,,晚下班,,甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心、安全監(jiān)察部,、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算,,編制調(diào)度方案,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,,調(diào)整運(yùn)行方式,,進(jìn)行設(shè)備操作,儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo),,也不顧身體狀況,,頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門(mén)也是加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),,按照要求及時(shí)交付所使用的各種物資,。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,,幫助做地方群眾工作,,配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,,注重相互間的協(xié)調(diào)配合,,對(duì)工作的安排沒(méi)有任何怨言,,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),,使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順,。

截止目前該批工程已基本完工,先后完成了1xxkv臨潁變電站改造工程,、35kv鐵西變電站綜自改造工程,、35kv杜曲變電站綜自改造工程、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,,共安裝綜自裝置2套,,3150kva主變1臺(tái),1xxkv斷路器4臺(tái),,1xxkv 隔離開(kāi)關(guān)6組,,1xxkv ct 9只,1xxkv pt 3只,,35kv斷路器8臺(tái),,35kv 隔離開(kāi)關(guān)6組,xxkv斷路器14臺(tái),,xxkv 隔離開(kāi)關(guān)2組,,35kv架空線路5.993km,共完成投資678.13萬(wàn)元,。這幾項(xiàng)工程的竣工,,大大改善了我局35kv及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)、可靠,,運(yùn)行方式更加靈活,。

6月xx日,生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位,、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對(duì)前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié),,對(duì)工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究,提出了解決辦法,,并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收中一次通過(guò),。目前,1xxkv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開(kāi)工建設(shè),,站內(nèi)土建工程正在施工中,,線路基礎(chǔ)已開(kāi)始澆筑,其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工,。

4,、技改及基建工作,。

上半年,共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),,改造或新增臺(tái)區(qū)(線路) 21處,,新架xxkv線路2.704km,7km,,新增容量363kva,,改造容量1270kva,完成技改投資53.48萬(wàn)元,。特別是進(jìn)入6月份,,在農(nóng)電工作部、安裝公司,、電修廠的積極配合下,,對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過(guò)負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦,協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 xx50kva),,在供好電,、多供電的同時(shí),也收到了良好的社會(huì)效益,?;üこ坦步M織實(shí)施14項(xiàng),已完工交付使用xx項(xiàng),,完成投資87.7萬(wàn)元,,重點(diǎn)新建物資公司倉(cāng)庫(kù)一座,改造了35 kv大郭,、杜曲變電站和大郭,、繁城、巨陵供電所,,在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,美化了辦公環(huán)境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀,。

5,、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),梳理完善基礎(chǔ)管理工作,。

在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,,生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對(duì)15項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面的梳理分析,總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法,,對(duì)存在的問(wèn)題提出了切實(shí)可行的整改措施,。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺(tái)了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn),、電網(wǎng)電壓及無(wú)功管理辦法等文件,,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作,。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,落實(shí)線路臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,設(shè)計(jì)制作了標(biāo)準(zhǔn)格式,,規(guī)范了臺(tái)帳、圖紙的編制模式,,并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo),,目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利,全部工作可望在7月份完成,。該工作的完成,,將進(jìn)一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案,使信息共享,,工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

6、積極協(xié)調(diào),,超前運(yùn)作,,全面完成各種計(jì)劃管理工作。

除每月,、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外,,還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,提前完成了06年度大修技改計(jì)劃,、反措計(jì)劃,、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案,、迎峰度夏方案,、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,并督促實(shí)施,,監(jiān)督考核,,檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等,。

7、嚴(yán)把概預(yù)算,、工器具購(gòu)置及廢舊物資回收關(guān),,壓濾機(jī)濾布 提高資產(chǎn)使用效率。

在工程管理上,,我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度,作好工程量和物資材料的使用審核,,把好廢舊物資回收關(guān),。在編制工程預(yù)算時(shí),,首先考慮回收物資的再利用,提高了資產(chǎn)的使用效率,,同時(shí)也節(jié)約了資金,,杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購(gòu)置計(jì)劃,,嚴(yán)格工器具管理制度,,做到帳、卡,、物相符,。

8、以全局中心工作為重,,作好協(xié)調(diào)配合工作,。

按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求,及時(shí)完成各種材料,、報(bào)表,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作,,積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,,配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,,編制生產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)13期,,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作,無(wú)違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,,及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部半年來(lái)雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),,但還存在不少不足之處:政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,,管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題,,在今后的工作中,,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),,提高服務(wù)意識(shí),加大工作力度,,進(jìn)行精細(xì)化管理,,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有計(jì)劃,有布置,,有落實(shí),,有檢查,提高工作質(zhì)量,。

下半年,,我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加倍努力,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù),。

1,、組織實(shí)施鐵西1xxkv輸變電工程的實(shí)施,保質(zhì)保量,,優(yōu)化工期,,力爭(zhēng)年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),。

2,、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,全面總結(jié)評(píng)析工程效果,,通過(guò)上級(jí)部門(mén)組織的驗(yàn)收,。

3、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,,全面完成各項(xiàng)電網(wǎng)管理指標(biāo),。

5、完善線路臺(tái)帳,,建立信息共享平臺(tái),,夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。

6,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,,加大監(jiān)督考核力度,使各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成,。

7,、嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃管理,合理調(diào)配使用資金,,增收節(jié)支,,確保局預(yù)算資金的合理使用,提高資產(chǎn)使用效率,,確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

8、配合完成全局的各項(xiàng)中心工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。

我們相信,,有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),,有各單位的支持配合,我們一定能夠按照既定目標(biāo),,保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作,,為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

(山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心

1,、受資助小組所在地艾滋病流行情況

此次技術(shù)支持的所有11個(gè)小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),,當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長(zhǎng)期對(duì)此疾病的知識(shí)缺乏和刻意掩蓋,,也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,,而柘城小組的所在村就有超過(guò)280人被感染,。山東菏澤全市約兩百人左右,而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計(jì)超過(guò)1500名感染者,。我們可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,,并且將來(lái)又能將受益人群拓展到多大范圍,這對(duì)我們將來(lái)篩選受資助的小組會(huì)有所參考,。

2,、艾滋病治療與服務(wù)模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū),國(guó)家的各項(xiàng)政策被大力推廣,,但在各地的具體做法上又有很多不同,,甚至在一個(gè)縣內(nèi),各個(gè)鄉(xiāng),、村都有不同的做法,。在許多地方,自愿咨詢(xún)和檢測(cè),、cd4檢測(cè)和抗病毒治療都設(shè)在縣級(jí)疾控中心(防疫站),,但病毒載量則要送到市級(jí)甚至省級(jí)疾控中心才能做。但這項(xiàng)檢測(cè)很少能按照國(guó)家政策完成,。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,,感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物,只是基層的醫(yī)生們對(duì)于抗病毒治療通常了解不夠,,對(duì)病人情況也不是很關(guān)心,。艾滋病患者通常可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見(jiàn)病的免費(fèi)治療。但如果一個(gè)普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病專(zhuān)科醫(yī)院(縣市級(jí)或省級(jí))進(jìn)行治療,,這要么需要比較繁瑣的手續(xù),,要么就需要自己掏許多錢(qián)。

3,、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,,而有些小組在其中扮演了鼓動(dòng)者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,這使得他們?cè)诟腥菊呱鐓^(qū)中較有影響力,,但卻不受地方政府歡迎,。因此很難讓他們通過(guò)跟相關(guān)職能部門(mén)的合作共同推動(dòng)感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。

(2)疾控部門(mén)和醫(yī)療部門(mén)的戒心

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,,但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門(mén)的認(rèn)同與接納,。由于艾滋問(wèn)題在中原地區(qū)的敏感性,這些單位對(duì)于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,,在多數(shù)小組的情況里,,即使他們跟這些單位有合作,其合作也是不深入的,。

(3)受艾滋病影響人群的習(xí)性

在過(guò)去幾年的各種各樣的行動(dòng)中,,很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性:一是把爭(zhēng)取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時(shí)索要物質(zhì)補(bǔ)助,。部分小組表示對(duì)這兩種問(wèn)題無(wú)能為力,。

(4)相關(guān)政策、社會(huì)習(xí)慣帶來(lái)的障礙

比如,,河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對(duì)象,,鄭州關(guān)愛(ài)之家則是以河南省內(nèi)來(lái)鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對(duì)象,都并不以地域?yàn)橄?,也不存在與政府部門(mén)的矛盾問(wèn)題,,但由于抗病毒治療的屬地管理政策,小組對(duì)于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,,并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

又如,河南信陽(yáng)的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個(gè)鄉(xiāng),,有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,,而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,,意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,,并且隨訪工作也更加繁重。

以下是本次技術(shù)支持過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,,它們有些是不符合聯(lián)合基金項(xiàng)目要求,,有些則可能會(huì)使小組的工作缺乏進(jìn)展,。

1、管理問(wèn)題

(1)多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,,沒(méi)有固定辦公室和固定工作時(shí)間,。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場(chǎng)面——即很難看到在日常工作時(shí)間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作,。特別是因?yàn)榇舜渭夹g(shù)支持是在春節(jié)前后,一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過(guò)年的事情,,很少有正常進(jìn)行工作的,。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會(huì)拖延。

(2)小組內(nèi)部分工不明,,協(xié)作不暢,。多數(shù)小組都是有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者,而小組所開(kāi)展的所有項(xiàng)目,,都往往維系于此一人身上,,常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時(shí),本項(xiàng)目的相關(guān)工作便陷于停頓,。個(gè)別小組甚至整個(gè)1月份沒(méi)有進(jìn)行任何工作,。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。

2,、能力問(wèn)題

(1)知識(shí)能力,。部分小組的一線工作人員在如陽(yáng)性預(yù)防、機(jī)會(huì)性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)上還有欠缺,。

(2)技術(shù)能力,。此輪項(xiàng)目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),并有一些新的表格填寫(xiě)要求,,但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫(xiě)上存在不少問(wèn)題,,比如對(duì)一些條目理解不清,軟件操作不正確等,。

3,、態(tài)度問(wèn)題這是許多問(wèn)題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,,很多時(shí)候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的,。但在這一方面,我沒(méi)有看到多少積極的信號(hào),。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度,。

6、對(duì)于所有技術(shù)問(wèn)題再次進(jìn)行演示和講解,;

8,、重點(diǎn)是:需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來(lái),,軟件的各項(xiàng)功能可以結(jié)合自身實(shí)際來(lái)使用,在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作,,同時(shí)做好咨詢(xún)(隨訪)記錄,。

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