在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
工作總結(jié)報(bào)告是每個(gè)單位或個(gè)人,,對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的評(píng)估和反思,是工作規(guī)劃和下一步行動(dòng)的基礎(chǔ),。本文就個(gè)人的工作總結(jié)報(bào)告及心得體會(huì)進(jìn)行闡述,。
第二段:工作總結(jié)報(bào)告
對(duì)于自己的工作總結(jié)報(bào)告,需要從工作的實(shí)際情況,、工作的遇到的問(wèn)題,、解決問(wèn)題的方法、工作的收獲等方面進(jìn)行表述,。
在實(shí)際工作中,,我充分理解和把握主管?chē)谕械闹攸c(diǎn)和細(xì)節(jié),通過(guò)加班,、深入了解市場(chǎng)情況實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的完成,。在完成銷(xiāo)售任務(wù)的過(guò)程中,也遇到了不少問(wèn)題,。比如在產(chǎn)品溝通上,,要求客戶提供每一個(gè)需求、反饋信息,,但客戶反映信息不準(zhǔn)確,,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,我主動(dòng)溝通客戶,,解釋設(shè)計(jì)的難點(diǎn)和影響,,堅(jiān)持客戶的核心需求和優(yōu)化設(shè)計(jì),最終得到了客戶的認(rèn)可,。
第三段:心得體會(huì)
從工作總結(jié)報(bào)告中我進(jìn)行深入反思,,對(duì)工作的優(yōu)點(diǎn)和不足加深了認(rèn)識(shí),同時(shí)也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在遇到問(wèn)題時(shí),,要善于尋找解決辦法,聽(tīng)取建議,,嘗試融合,,多角度找到解決問(wèn)題的出路。同時(shí),,要強(qiáng)化客戶導(dǎo)向,,加強(qiáng)溝通能力與信息整合能力,提高工作效率和成果,。
第四段:工作總結(jié)報(bào)告的作用
對(duì)于工作總結(jié)報(bào)告,,我們應(yīng)該如何看待呢?
首先,,工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)自己的工作進(jìn)展和成果的客觀總結(jié),,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早糾正,,完善自己的能力和素質(zhì),;其次,工作總結(jié)報(bào)告同時(shí)也是對(duì)工作人員工作能力和績(jī)效的全面評(píng)估的依據(jù),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及同事的評(píng)估和溝通起到至關(guān)重要的作用,。
第五段:結(jié)論
在工作總結(jié)報(bào)告和心得體會(huì)中,我們應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā),,理性看待自己的工作表現(xiàn),,找出問(wèn)題,完善自己的能力和素質(zhì),。同時(shí),,更要求客戶導(dǎo)向,加強(qiáng)溝通能力與信息整合能力,,提高工作效率和成果,。最后,工作總結(jié)報(bào)告是評(píng)估和反思的基礎(chǔ),,它塑造著我們的成長(zhǎng)道路,,有利于不斷提升自己的事業(yè)和工作績(jī)效。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
進(jìn)入5月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況,。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,,賬表清楚,分析合理,。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況,。
長(zhǎng)期以來(lái),,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),,進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,,節(jié)約了企業(yè)租金支出,,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),,用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,,解決了以往的計(jì)算難題,。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),,其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,,不吊難,,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),,保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象,。
4.現(xiàn)金管理方面,。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,,一天要提幾次款,,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,,提高防范意識(shí),,但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,,造成銀行預(yù)約困難,,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi),。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,,確保工程進(jìn)度,,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排,。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,,隨著公司人員的不斷增加,,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,,集中存放,,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),,手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo),。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),,包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,,并注明經(jīng)辦人,、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作,。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),,正確反映費(fèi)用支付渠道,,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,,注明數(shù)量,、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),,公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日,。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),,編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,,供內(nèi)部傳閱,,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,,我們的意見(jiàn)是:a,、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),,公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理,。b,、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,,不允許隨意私自處理,,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則,。
以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,,希望大家多提寶貴意見(jiàn),,我們將不斷改進(jìn)工作方法,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,,科學(xué)管理,,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
光陰似箭,,日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,其中以年輕的骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了,,在過(guò)去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、**思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。
堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。
在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
較好的完成了2013年度的`工作任務(wù),。
具體情況總結(jié)如下:
一、思想道德,、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。
二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。
認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。
在今后工作中,我將加倍努力,,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。
在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到!
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx),、二等獎(jiǎng)(xxx,、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
每一次的工作都需要有一個(gè)總結(jié),,這不僅是對(duì)于這段時(shí)間的一個(gè)回顧,,也是對(duì)于之后的工作的一個(gè)指導(dǎo)和啟示。在這個(gè)信息交流的時(shí)代,,一個(gè)好的工作總結(jié)報(bào)告可以讓我們更好的了解自己的工作成果,,同時(shí)也可以讓我們更好的表達(dá)和分享自己的心得和體會(huì)。在本文中,,我們將會(huì)探討工作總結(jié)報(bào)告的重要性以及在寫(xiě)作過(guò)程中的心得體會(huì),。
第二段:重要性
工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)于工作成果的一個(gè)回顧和總結(jié),同時(shí)也是對(duì)于工作中問(wèn)題的一個(gè)總結(jié)和解決辦法的探討,。在寫(xiě)作過(guò)程中,,我們可以更加深入的了解自己所從事的工作以及自己的優(yōu)劣勢(shì),可以更加準(zhǔn)確的評(píng)估自己的工作能力,。同時(shí),,一個(gè)好的工作總結(jié)報(bào)告也可以用于挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力和提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,可以通過(guò)不斷的總結(jié)和改進(jìn)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量,。
第三段:撰寫(xiě)技巧
在撰寫(xiě)工作總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,,需要注意以下幾點(diǎn):
1. 分類(lèi)清晰:在書(shū)寫(xiě)時(shí)需要清晰的界定具體的工作內(nèi)容和任務(wù),以便進(jìn)行分類(lèi)和分析,。
2. 總結(jié)把握:總結(jié)內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,,需要把握好核心問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題。
3. 數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)對(duì)于工作總結(jié)報(bào)告來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,要注意對(duì)數(shù)據(jù)的分析和解讀,,避免數(shù)據(jù)中的偏差。
第四段:分享經(jīng)驗(yàn)
在寫(xiě)作過(guò)程中,,我們需要注重以下幾點(diǎn):
1. 時(shí)刻記錄:工作中需要時(shí)刻記錄和總結(jié),,尤其是自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
2. 反思問(wèn)題:在遇到問(wèn)題的時(shí)候需要耐心反思和分析,,不斷探索解決問(wèn)題的方法,。
3. 收集資料:在寫(xiě)作過(guò)程中需要收集相關(guān)的資料和案例,盡可能的擴(kuò)大自己的知識(shí)面,。
第五段:總結(jié)回顧
在工作總結(jié)報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程中,,我們能夠更好的了解自己的工作成果和能力,同時(shí)也可以更好的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題,。一個(gè)好的工作總結(jié)報(bào)告不僅可以幫助自己找到問(wèn)題所在,,還可以對(duì)后續(xù)的工作有所指導(dǎo)和啟示。因此,,我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的工作總結(jié),,并不斷完善和改進(jìn)自己的工作總結(jié)報(bào)告寫(xiě)作技巧,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告是全國(guó)兩會(huì)的重要作品之一,它不僅是政府工作的總結(jié),,更是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望,。 在照顧國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的同時(shí),以“穩(wěn)”為前提,,同時(shí)也謀求發(fā)展和創(chuàng)新。讀完了這份報(bào)告,,我深深體會(huì)到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展的決心和信心,。接下來(lái),我將闡述個(gè)人的心得體會(huì),。
第二段:經(jīng)濟(jì)建設(shè)
作為一名普通人,,最關(guān)心的便是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。報(bào)告提到要進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,,擴(kuò)大制造業(yè)數(shù)字化智能化應(yīng)用等一系列措施。這些措施既有利于國(guó)家發(fā)展,,也能夠增加居民的實(shí)際獲得感,。同時(shí),在國(guó)外環(huán)境面臨不明朗的背景下,,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)仍在穩(wěn)步增長(zhǎng),,這意味著國(guó)家在推動(dòng)全民發(fā)展中也將繼續(xù)保持穩(wěn)定。
第三段:文化建設(shè)
在國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告中,,除了經(jīng)濟(jì)建設(shè)以外,,我也很關(guān)注文化建設(shè)。文化建設(shè)是對(duì)國(guó)家未來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)的提高和文化繁榮貢獻(xiàn),。 報(bào)告提出“努力推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,、創(chuàng)新性發(fā)展”,這意味著現(xiàn)代國(guó)家文化將更加融入中華傳統(tǒng)文化,,并且追求當(dāng)代價(jià)值取向,。此外,報(bào)告還提出要大力發(fā)展城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,,加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃等,。 很高興看到,各省市在落實(shí)這些舉措,,沿著可持續(xù)發(fā)展的方向開(kāi)展相關(guān)工作,。
第四段:民生建設(shè)
政府的根本任務(wù)是向人民保障民生建設(shè)。關(guān)于民生建設(shè)的問(wèn)題我有所關(guān)注,,我發(fā)現(xiàn)國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告中提到了一系列的民生工程,,比如加強(qiáng)貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等。同時(shí),國(guó)家還實(shí)施了許多政策,。比如,,提高房屋租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),對(duì)減稅降費(fèi)紀(jì)錄制定新的方案等等,,都是為了更好地維護(hù)全國(guó)人民的權(quán)益和福利,。 在這方面,中國(guó)政府做得非常出色,。
第五段:對(duì)未來(lái)的期望
在我的個(gè)人看來(lái),,國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告所提出的措施和政策都非常有價(jià)值,但是仍面臨挑戰(zhàn),。我覺(jué)得文化建設(shè),,社會(huì)保障和統(tǒng)戰(zhàn)工作需要加強(qiáng),更好地提高人民的實(shí)際生活水平,。同時(shí),,我們應(yīng)該加大對(duì)“一帶一路”等戰(zhàn)略的支持,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人民生活水平等,。通過(guò)實(shí)施更為深入,、全面和有效的政策措施,政府將會(huì)得到更強(qiáng)大的支持,。最后,,我希望政府能夠配合人民的期望,以便實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展與成就,。
總之,,國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告是我對(duì)國(guó)家工作的第一次深入學(xué)習(xí)。通過(guò)這份報(bào)告,,我對(duì)政府工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),。同時(shí),我也看到了政府的愿景和宏偉目標(biāo),,不僅為國(guó)家建設(shè)鼓舞士氣,,更把個(gè)人和國(guó)家建設(shè)融為一體,助力國(guó)家發(fā)展,。因此,我們必須在日常生活中努力工作,,切實(shí)行動(dòng),,為國(guó)家發(fā)展做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)更美好的生活創(chuàng)造更好的條件,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
本人20____年10月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),,一直工作在施工第一線,。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門(mén)的驗(yàn)收,,優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?;▓@,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào),。
面對(duì)這樣的成績(jī),,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的,。面對(duì)如此成績(jī),,我要倍加珍惜,?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。
一,、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研
我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會(huì)了巧干,。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng),。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境,。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料,、新技術(shù),、新工藝
近年來(lái),,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),,掌握這些新材料的特點(diǎn),,請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來(lái),。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。
三、不斷學(xué)習(xí),,愛(ài)崗敬業(yè)
____年開(kāi)始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,,面對(duì)新的工作崗位,由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,,一旦施工完成,,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項(xiàng)目中,,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。
四,、做好iso貫標(biāo)工作,,順利通過(guò)內(nèi),、外審核
自九八年以來(lái),,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí),、記載、布置,、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi),、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò),。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),,不能只局限于紙上談兵,,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,,通過(guò)貫標(biāo)工作,,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,,盲目性,。更好的明確公司的管理目標(biāo),,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì),。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),,隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,,這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,,不等,、不靠、不要,。要努力不斷的充實(shí)自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),,深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我,。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì),。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策,。不管能否評(píng)上,,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,不斷豐富自己的知識(shí)面,,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
呈劉總:
走過(guò)寒冬,,迎來(lái)的是明媚的春天,解放思想,,寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程;科學(xué)發(fā)展,,寶峰公司必將譜寫(xiě)出更加輝煌的新篇章,!
——2016年度品質(zhì)部成績(jī)小結(jié)
一.立足全面,、真抓實(shí)干,、基本完成2016年度的工作任務(wù)(公司認(rèn)證驗(yàn)廠,、部門(mén)品質(zhì)目標(biāo),、新人入職培訓(xùn))
2016年3月,,iso9001:2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證,,在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下,,通過(guò)各職能部門(mén)的密切配合,,順利地一次性通過(guò),,未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng),。
2016年7月、8月,、9月,、10、11月先后有wal-mart,、thd,、lowe’s,、bbb等重要客戶,,its、sgs,、str、bv的第三方驗(yàn)廠,,特別是sgs,、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系,在品質(zhì)部牽頭及其他部門(mén)的積極配合下,,基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件,。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室,,在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下,,順利通過(guò)了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級(jí)的考評(píng),。
2016年度部門(mén)的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成,!
質(zhì)量管理體系(qms)建立后,,通過(guò)多年的實(shí)施,、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn),。公司質(zhì)量管理體系(qms)的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn),在實(shí)施過(guò)程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品,、過(guò)程和體系的信息,,通過(guò)分析,、評(píng)價(jià)以識(shí)別存在的問(wèn)題并加以解決,,從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品,。許多影響產(chǎn)品的功能性不良,,及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制,,像在來(lái)料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良,;發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理,,杜絕了客訴隱患,防患于未然,。當(dāng)然,,因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件,,像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴,。
二.打好基礎(chǔ)、立足服務(wù),、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,,品質(zhì)部對(duì)公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門(mén)的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí),、品質(zhì)意識(shí),、工作流程、程序文件,、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性(灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念),,使他們對(duì)解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問(wèn)題有一種責(zé)任感和使命感,。使他們從一開(kāi)始就牢固樹(shù)立“品質(zhì)第一”,、“用戶至上”,、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”,、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過(guò)程來(lái)保證的”等意識(shí),。
三.注重管理,、務(wù)求實(shí)效,、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員(含正副組長(zhǎng)及品管員)的職責(zé)與權(quán)限,。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想,、工作方法和工作作風(fēng)。通過(guò)有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn),、通過(guò)傳、幫,、帶,新進(jìn)品管員的基本技能已具備,,但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問(wèn)題剖析
2016年度品質(zhì)部的問(wèn)題可以從以下四個(gè)方面來(lái)界定剖析
一,、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題
1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高,。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,,它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能,,熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí),,熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)(如iso9001:2015),,能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn),、測(cè)試技術(shù),,會(huì)正確使用檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備,、儀器儀表和量治具,。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過(guò)表面處理(如鍍鉻,、鍍鋅,、電泳或粉末涂裝)再輔以其它五金塑料配件而成的多工序,、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品,作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對(duì)來(lái)講還是比較高的,。
2,、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng),。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作,,一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度,能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí),有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力,,并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),更新知識(shí),,不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn),。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化的要求,質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越顯得重要,,同時(shí)有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的理論,、技術(shù)和方法的探索,,也越來(lái)越豐富和深化,,這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電,,一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流(像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法,、新的表面處理等),否則不進(jìn)則退,。未來(lái)職場(chǎng)上只有兩種人,,一種是忙得要死的人,因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí),;另一種是找不到工作的人,,因?yàn)槟芰蛑R(shí),。
二,、未來(lái)品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題
1、忠誠(chéng)敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多,。何謂人才或者后備人才,他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才,。一個(gè)不忠于公司的人,,再有能力他可能為公司帶來(lái)比能力平庸者更大的破壞,。忠誠(chéng)是員工之本,,也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí),、不投機(jī)取巧;也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)自覺(jué)維護(hù)公司的利益,,不以職謀私,。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為,ipqc是一份卑微的工作,,其實(shí)世界上沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,,只要你全力以赴去做,,任何工作都會(huì)變成最出色的工作,,就像一位名人所說(shuō)的“世界上沒(méi)有卑微的職業(yè),只有卑微的人”,。如果每天都保持忠于職守,勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度,,無(wú)論他從事什么樣的工作,,都可以做出驕人的成績(jī)來(lái)。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力,,更要有一流的敬業(yè)精神。
2,、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題者還不多,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備辯證的分析能力,既要考慮問(wèn)題的起因,,又要考慮問(wèn)題的結(jié)果,,更要考慮問(wèn)題的本質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備敏銳的洞察能力,要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,通過(guò)苗頭看趨勢(shì),,從小事斷大事??刂破焚|(zhì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”,。對(duì)不合格品的控制要以“預(yù)防為主,,檢驗(yàn)為輔”,。所以說(shuō),,做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”,。目前有部分品管總是“馬后炮”,。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題
1,、品管員的檢驗(yàn)頻率(次),每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量,,產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣,!從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出,!
2,、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo),,如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距,,按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零,!
四,、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下?tīng)顟B(tài)。
1,、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想:即“質(zhì)量第一,、預(yù)防為主、客戶至上”,。
2,、 qc工作方法:要做到“三員,、三幫,、三按,、四不放過(guò)”。即“三員”:品質(zhì)意識(shí)宣傳員,、工程技術(shù)輔導(dǎo)員,、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員,,做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān),,為的是起到品質(zhì)保證的作用,?!叭龓汀保簬椭F(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)照?qǐng)D紙、幫助現(xiàn)場(chǎng)人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因,,幫助研究采取措施解決品質(zhì)問(wèn)題,,做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防,,為的是預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生?!叭础保喊串a(chǎn)品圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn),、按規(guī)范(工藝),,做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,qc能模范遵守工藝紀(jì)律,,一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。“四不放過(guò)”:品質(zhì)事故原因找不出不放過(guò),,品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過(guò),預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過(guò),,品質(zhì)事故責(zé)任人沒(méi)有得到教育培訓(xùn)不放過(guò),。做好四不放過(guò)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制,,為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施,,防止同類(lèi)品質(zhì)問(wèn)題再次發(fā)生。
3,、 qc的工作作風(fēng):“嚴(yán),、細(xì),、精,、準(zhǔn)”,。“嚴(yán)”:執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),,“細(xì)”:進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),,“精”:鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精,,“準(zhǔn)”:檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是:有的品管員指導(dǎo)思想不明確,,不是在替客戶把關(guān),不是在替公司把關(guān),,而是在應(yīng)付甚至陽(yáng)奉陰違,;有的品管員視圖能力較差,,看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)??村e(cuò)圖紙;有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí),;有的品管員對(duì)自己要求不嚴(yán),不思進(jìn)取,,得過(guò)且過(guò),;有的品管員眼高手低,卻一味抱怨公司沒(méi)有給他機(jī)會(huì),;有的品管員不用說(shuō)做到三員、三幫,,就是一些簡(jiǎn)單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等,。
在公司的主管會(huì)議上,劉總都曾多次要求各部門(mén)主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中加以總結(jié),,將總結(jié)又反哺于各自的管理工作,,循環(huán)反復(fù)(pdca),,不斷提升自己,以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展!
年終總結(jié)的主要目的,,就是依據(jù)pdca管理循環(huán),,針對(duì)過(guò)去的一年所未解決的問(wèn)題,進(jìn)行檢討分析、擬訂對(duì)策,、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn),、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過(guò)程,。
要解決問(wèn)題,,首先要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題,,要有問(wèn)題意識(shí),!問(wèn)題是什么?不知道問(wèn)題是什么本身就是問(wèn)題,!不清楚問(wèn)題的解決方法就是問(wèn)題!雖然既知道問(wèn)題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問(wèn)題,!
問(wèn)題意識(shí),,就是意識(shí)到其差距的存在,,并有彌補(bǔ)其差距的意愿,!
以上是品質(zhì)部的一些主要問(wèn)題從四個(gè)層面上的解剖分析!
不知做什么,,何談做好!不知責(zé)任是什么,,何談責(zé)任心,!不知定位在哪兒,,又何談稱職,!以上這些問(wèn)題的出現(xiàn),,作為品質(zhì)部的主管難辭其咎,。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對(duì)以上問(wèn)題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?/p>
1、 心態(tài),。工作心態(tài)是指對(duì)工作的態(tài)度,,包括對(duì)崗位的認(rèn)知態(tài)度,,在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠(chéng)心態(tài),、敬業(yè)心態(tài),、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài),。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長(zhǎng)與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切,。你改變不了事實(shí),,但你可以改變-態(tài)度;你改變不了過(guò)去,,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,,但你可以掌握自己,;你不能預(yù)知明天,,但你可以把握今天,。你可以平凡,但不能平庸;你可以虛榮,,但不能虛偽,,你可能低落,但不能墮落,。今天做別人不愿做的事,,明天就能做別人做不到的事,?!皼Q定成功與失敗的原因,,態(tài)度比能力更重要”,。世上沒(méi)有不好的人,只有不好的心態(tài),。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前,,先把人的品質(zhì)做好,,所以說(shuō):人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本,。啟動(dòng)企業(yè)要從人開(kāi)始,啟動(dòng)人要從精神開(kāi)始,。第一步就是要改變?nèi)说挠^念,、心態(tài),。觀念心態(tài)不改,就要換人,。
2,、 激勵(lì),。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對(duì)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對(duì)人類(lèi)動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示,,除了金錢(qián)報(bào)酬以外,,當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感,,以及承認(rèn)他們對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn),。管理始于尊重,這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性,,不僅品質(zhì)部,,而且包括全公司所有部門(mén)的人員,,特別是一線操作人員,要營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)氛圍,,從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化,用激勵(lì)的措施來(lái)強(qiáng)化他們工作上的成就感,,并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn),。人類(lèi)本性中最深刻的渴求就是贊美。美國(guó)作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“得到一次贊揚(yáng),,我可以多活兩個(gè)月,?!碑?dāng)眾表?yè)P(yáng)是用來(lái)提高一個(gè)人積極性的最簡(jiǎn)單,、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為,,贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì),。
3,、 技能,。技能是做好本職工作的關(guān)鍵,?!熬由钱愐玻萍儆谖镆病?,品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平,,還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來(lái)讓自己更加方便快捷,,更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里,,系統(tǒng)地,、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),,以提升qc的工作技能,。通過(guò)培訓(xùn)掌握一些作為qc專門(mén)的方法,,接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念,。管理就是讓別人做好你想做的事,,解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4,、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門(mén),,職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場(chǎng)人士,,需要充電的七個(gè)信號(hào):一是感覺(jué)目前自己的職業(yè)沒(méi)有意思時(shí),;二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí),;三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對(duì)問(wèn)題不知所措時(shí);四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí),;五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí);六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí),,七是當(dāng)缺乏職場(chǎng)安全感時(shí),。你永遠(yuǎn)不能休息,否則,,你就永遠(yuǎn)休息,。
管理好下屬,。原因何在,?因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)人的影響力和控制力,。有兩種力量決定管理效果:一種是人控制人的潛在力量,另一種是制度控制人的顯像力量,。所以,管理效果首先是管理者的問(wèn)題,,其次是管理模式和管理制度,。管理者有了駕馭人的能力,,管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果,。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí),,會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理,即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫,。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無(wú)所謂:“看你會(huì)怎么處理我,?”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,。管理者若要提高管理效果,,先要強(qiáng)迫自己變,再要求別人變,。先要提升自己控制人的能力,,要在如何提升控制人上下功夫,,找到控制人的潛在力量,,這是一個(gè)改變自我的過(guò)程,。其次是掌握管理工具和做事工具,,制定適合的制度和程序,這是一個(gè)指導(dǎo),、要求別人的過(guò)程,。
6,、 細(xì)節(jié)。問(wèn)題出在崗位,,答案藏在流程,。管理問(wèn)題經(jīng)常反映在人的身上,,但問(wèn)題的根源往往都出在流程,。流程不清晰,、不完善,崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做,,容易出現(xiàn)失誤,。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事,。把工作重點(diǎn)放在類(lèi)型性問(wèn)題的思考,、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上,,這就是管理的邏輯,。在新的一年,作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,。品質(zhì)大師戴明曾說(shuō)過(guò):質(zhì)量無(wú)須驚人之舉,。海恩定律也清楚地說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性,,他認(rèn)為,,每一起嚴(yán)重事故的背后,,都有9次輕微事故,、300起未遂先兆,、1000起事故隱患,。這說(shuō)明所有的安全事故,、質(zhì)量事故等問(wèn)題,,都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過(guò)程,,而不僅僅是結(jié)果,,緊抓工作過(guò)程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年,,要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化,、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位,。在2016年11月份月初,,劉總針對(duì)公司目前人員難管,、績(jī)效不好,、條塊分割、溝通不暢,、質(zhì)量下滑,、交期難保、成本上升,、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn),,當(dāng)機(jī)立斷,,并放權(quán)要求各部門(mén)重新檢討修訂各部門(mén)的績(jī)效考核制度,。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口,。
7,、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),,如果只強(qiáng)調(diào)信任,不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制,,就一定會(huì)出問(wèn)題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求,,監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛(ài)護(hù),,這樣就不容易出問(wèn)題。
公司是員工的根基,,員工以她為歸宿并依托她逐步成長(zhǎng),,成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),,他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值,;個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長(zhǎng),,公司成長(zhǎng)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,這是雙贏的循環(huán),。希望在新一年,有新的起點(diǎn),,有新的氣象,,有更大的收獲,。
品質(zhì)部:唐植勇
2016年12月31日
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
20__年忙忙碌碌中度過(guò),,我們的學(xué)期也接近尾聲,,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是有喜有憂,,幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的,、細(xì)小的,,但我熱愛(ài)我的職業(yè)。在工作中,,我對(duì)每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé),,現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下,。
1.在保教工作上,,我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致,。我們班的小朋友,,剛進(jìn)園時(shí),,大部分自理能力都很差,,吃飯很多都要喂,,剛開(kāi)始時(shí)我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽(tīng),后來(lái)就鼓勵(lì)他們自己吃,,教他們正確的吃飯姿勢(shì),。我們班也沒(méi)有幾個(gè)小朋友會(huì)自己擦屁股,,我手把手的一個(gè)個(gè)教,當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況,,有時(shí)候也會(huì)給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做,,鼓勵(lì)他們,。對(duì)小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P(yáng),,讓他們體驗(yàn)成功的喜悅,使全班小朋友的自理能力有了一定的提高,。每天對(duì)小朋友的健康牌記在心里,,留意他們的精神狀況,,該多喝水的就多提醒一下,,該休息的就讓她休息等等。對(duì)生病的小朋友細(xì)心照顧,,多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心,,我們班西溪還對(duì)奶奶說(shuō):“我生病時(shí),老師跟我講了好多悄悄話,,還親我呢!”她奶奶后來(lái)笑著告訴我,我也笑了,。孩子的笑容,,家長(zhǎng)的笑容使我們?cè)倏嘣倮垡彩怯X(jué)得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面:根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣,、季節(jié)的特征,我們開(kāi)展了豐富的主題活動(dòng),,使其與領(lǐng)域活動(dòng)相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容,,促進(jìn)幼兒發(fā)展,。
九月份:開(kāi)展了《我的班級(jí)和家庭》主題活動(dòng),主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系,,家庭環(huán)境和家庭活動(dòng)等幾方面?zhèn)ゾ€索來(lái)展開(kāi),,通過(guò)多種形式的活動(dòng),,讓幼兒了解父母及家人對(duì)他的照顧和關(guān)心,感受家庭的溫暖和快樂(lè),,使幼兒懂得愛(ài)家人,關(guān)心家人做懂事的孩子,。
十月份:開(kāi)展了《能干的我》主題活動(dòng),,本主題意在自己勞動(dòng)切入,,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng),。使幼兒逐步學(xué)會(huì)自己勞動(dòng)會(huì)很快樂(lè),,感受世界給人們帶來(lái)的喜悅,。
十一月份:主要開(kāi)展了“運(yùn)動(dòng)會(huì)”,,豐富幼兒的生活,。開(kāi)展過(guò)“運(yùn)動(dòng)會(huì)”主題活動(dòng)
十二月份:開(kāi)展《迎新年》主題活動(dòng),。鼓勵(lì)幼兒積極與同伴有好交往,,,,互助互愛(ài)。并分享彼此的快樂(lè),。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動(dòng),孩子們都非常開(kāi)心,,家長(zhǎng)們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn),。
元月份:復(fù)習(xí)、做好放假工作,,把幼兒的評(píng)語(yǔ)寫(xiě)好,。
3.家長(zhǎng)工作方面:家長(zhǎng)是我們與社會(huì)連接的直接窗口,,他們關(guān)注著孩子的發(fā)展,、教師的教育,。本學(xué)期我們本著幫助家長(zhǎng)消除一些顧慮,使他們能更好,、更主動(dòng)的配合教育的原則,,對(duì)每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪,沒(méi)想到小小的一個(gè)舉動(dòng)卻產(chǎn)生了如此良好的效果,。家長(zhǎng)們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求,使家長(zhǎng)有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng),,有效的提高了家長(zhǎng)與教師溝通的時(shí)間利用率,。以往一對(duì)一的面談交流,,每人一次,一輪下來(lái)都需要很長(zhǎng)的時(shí)間,,而現(xiàn)在家長(zhǎng)和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開(kāi)合作與溝通,。
在教育工作中,我們不斷得到了家長(zhǎng)的理解和支持,,這也是我們平時(shí)工作中注意了與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,,我們利用家園聯(lián)系欄與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,,還利用接送孩子時(shí)與家長(zhǎng)交談,,了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,,詳細(xì)介紹本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)工作的意圖,,耐心地回答他們的疑惑,。讓家長(zhǎng)們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級(jí)老師工作目標(biāo)及工作方法,。
通過(guò)一學(xué)期的努力,,孩子們的確取得了很大的成績(jī)。讓孩子健康活潑的成長(zhǎng)使我們老師和阿姨的心愿,,在以后的保教工作中,,我們會(huì)隨時(shí)的關(guān)注孩子的一點(diǎn)一滴,讓每個(gè)孩子都快樂(lè)的成長(zhǎng),。
以上就是對(duì)我班本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
近日,,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議閉幕后,,向全國(guó)人民發(fā)表了《關(guān)于政府工作的報(bào)告》,。該報(bào)告闡明了政府工作的成果和不足,,表達(dá)了全國(guó)政府履職的決心和信心,。在我看來(lái),,這份報(bào)告是一份鞭策,,也是一份啟示,讓我們更加明確職責(zé),,努力工作,,提高工作質(zhì)量和水平,。
二、肯定成績(jī)
在報(bào)告中,,總理不僅肯定了全國(guó)人民的努力和付出,,同時(shí)也列舉了一些重要的成就,。例如,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)穩(wěn)步,,人民生活水平不斷提高,著力推進(jìn)公共服務(wù)均等化,,環(huán)保治理成效日益顯著等等,。對(duì)于這些成果,我們應(yīng)該樹(shù)立起一份自豪感和榮譽(yù)感,,讓更多人知道和認(rèn)識(shí),。
三,、深度反思
當(dāng)然,隨著成績(jī)的肯定,,總理也更加深刻地反思了政府工作的短板和問(wèn)題,。例如,過(guò)多的行政干預(yù),、地方政府債務(wù)不斷增加,、生態(tài)環(huán)境惡化、城鄉(xiāng)發(fā)展差異加大等等。這些問(wèn)題在我們的工作和生活中經(jīng)??梢耘龅?。對(duì)于這些問(wèn)題,,我們不能視而不見(jiàn),,而是要科學(xué)地分析,,深入地挖掘和解決,。
四,、激發(fā)動(dòng)力
在報(bào)告中,總理提到了激發(fā)市場(chǎng)活力,,激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新,。這是政府在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)該要重點(diǎn)考慮和抓手,。我們作為企業(yè)和個(gè)體,,更應(yīng)該做到真正發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)新力,。以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),積極擁抱社會(huì)變革,,增強(qiáng)發(fā)展信心和創(chuàng)業(yè)精神,。
五、勇?lián)姑?/p>
在報(bào)告中,,總理提出了2020年全面脫貧的莊嚴(yán)承諾,,更提出全國(guó)人民應(yīng)該共同努力的愿景。我們應(yīng)該認(rèn)真思考和落實(shí)這些目標(biāo),,積極努力,,在工作中承擔(dān)起我們的責(zé)任,,勇敢地為實(shí)現(xiàn)我們的使命而努力奮斗。
結(jié)語(yǔ):
總體來(lái)講,,這份國(guó)家工作總結(jié)報(bào)告讓我們?cè)趯?duì)成果的肯定中看到信心和動(dòng)力,,在反思和承諾中看到困難和使命,。當(dāng)然,,這份報(bào)告也是一份確立指引和信仰的重要文件,更是我們實(shí)現(xiàn)理想和夢(mèng)想的道路圖和奮斗密碼,。讓我們艱苦奮斗,,扎實(shí)工作,,共同為推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
今年以來(lái),,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,,深入貫徹法治環(huán)保理念,,深化生態(tài)綠城建設(shè),打好大氣,、水,、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,。
今年3月,,市委、市政府組織召開(kāi)全市生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議,,下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動(dòng)工作方案》及市各有關(guān)部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)書(shū),,分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化督查考核,,將考核結(jié)果納入市綜合考核,。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中,我市排名第三,;在省環(huán)保廳對(duì)13個(gè)設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中,,常州市環(huán)保局位列第一名,被表彰為先進(jìn)集體,。
1,、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,,明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),、規(guī)劃管控、項(xiàng)目管理和政策保障,,將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程,。同時(shí)專門(mén)成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室,,負(fù)責(zé)日常督查,、考核。今年重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)源保護(hù),、郊野公園,、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類(lèi)202個(gè)項(xiàng)目,,完成201項(xiàng),,完成率為99%,,共增核1.7萬(wàn)畝、擴(kuò)綠7400畝,、連網(wǎng)250公里,,完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項(xiàng)目37個(gè)。
2,、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù),。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)核查,落實(shí)生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長(zhǎng)效管理工作,,全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目,,有力推動(dòng)一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作,完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查,。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定,生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善,。
20xx年,,全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)為258天,優(yōu)良率為70.5%,;市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%,;重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%,;25個(gè)要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo),;14個(gè)太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個(gè),達(dá)標(biāo)率為64.3%,,超過(guò)了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求,。
1、加強(qiáng)大氣污染防治,。今年計(jì)劃實(shí)施大氣污染防治項(xiàng)目1083項(xiàng),,已完成1080余項(xiàng),完成率99.7%,。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,。779臺(tái)燃煤鍋爐均已完成整治,通過(guò)三年努力,,全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成,。溧陽(yáng)市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉,新廠已投產(chǎn),;完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造,、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造,以及天寧東南熱電、廣源熱電,、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理,。申特鋼鐵,、東方特鋼,、中天鋼鐵等8臺(tái)燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除,。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測(cè)修復(fù)整治驗(yàn)收,、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編,,實(shí)行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報(bào)預(yù)測(cè),,為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好g20峰會(huì),、公祭日等重要時(shí)段的空氣質(zhì)量保障工作,。
2、加強(qiáng)水污染防治,。今年計(jì)劃實(shí)施水環(huán)境整治項(xiàng)目515項(xiàng),完成475項(xiàng),,完成率92.2%,。一是編制規(guī)劃方案,。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港,、澡港河等20個(gè)斷面整治方案,,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法,、工作職責(zé),確保治水工作科學(xué),、有序展開(kāi),。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起,我市正式啟動(dòng)太湖應(yīng)急度夏工作,,定期開(kāi)展藍(lán)藻巡測(cè)和“湖泛”巡查,,打撈藍(lán)藻19萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了太湖的安全度夏,。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案,,確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)任務(wù),。四是深化“斷面長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制。對(duì)“水十條”,、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長(zhǎng)(河長(zhǎng))進(jìn)行調(diào)整,,均由市、區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,每月對(duì)水質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào),,使其對(duì)治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法,。
3,、加強(qiáng)土壤污染防治?!巴潦畻l”出臺(tái)后,,制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法(試行》,加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地在儲(chǔ)備,、出讓,、收回、續(xù)期全過(guò)程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理,。編制常州市土壤污染防治工作方案,,明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo),確定具體工作任務(wù),。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作,,起草《常州市污染場(chǎng)地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開(kāi)展土壤污染治理,,全年完成23片污染場(chǎng)地調(diào)查,,為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
4,、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理,。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評(píng)估工作,,核與輻射環(huán)評(píng)執(zhí)行率,、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)100%。制定并實(shí)施“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可審批實(shí)施細(xì)則”,,進(jìn)一步明確審批的依據(jù),、范圍、程序,、分工,、時(shí)限。危廢處置能力大幅提升,,溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司一期項(xiàng)目取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì),,新增危險(xiǎn)廢物焚燒處置能力2.31萬(wàn)噸/年,;溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司二期項(xiàng)目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬(wàn)噸焚燒處置設(shè)施已建成,;另外,新增危險(xiǎn)廢物利用能力11.04萬(wàn)噸/年,,廢包裝桶清洗處置能力140.9萬(wàn)只/年,。
年初,對(duì)各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)負(fù)責(zé)人,,作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫,解讀最新政策要求,,宣貫環(huán)保法律法規(guī),。在學(xué)法宣法的同時(shí),一著不讓抓好執(zhí)法工作,,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評(píng)比活動(dòng)中,常州市環(huán)保局,、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體,。
1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),。建立健全空間準(zhǔn)入,、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度,扎緊污染物管控的“籬笆”,。對(duì)不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求,、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實(shí),、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項(xiàng)目不予受理和批準(zhǔn),。同時(shí),,積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),制定下發(fā)《常州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批管理辦法》。在全省率先實(shí)施市級(jí)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收“零收費(fèi)”,,明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)(調(diào)查)費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān),,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2,、全面實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管,。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案》,市級(jí)網(wǎng)格成立了八個(gè)監(jiān)管工作組,,各監(jiān)管工作組牽頭部門(mén)依據(jù)法定職責(zé)落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作,,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時(shí),,督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級(jí)和三級(jí)網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé),,同步成立監(jiān)管工作組。一季度,,市級(jí)網(wǎng)格公布了全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管對(duì)象名單,,并指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)格(轄市、區(qū)級(jí))制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案,。
3,、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分,,繼續(xù)對(duì)內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整,,繼水處之后,今年新成立了大氣污染防治處,,又在自然處掛牌土污染防治處,;設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作,;合并污染防治處和污染物排放總量控制處;按照“批驗(yàn)分離”的要求,,調(diào)整監(jiān)理處職能,,主要負(fù)責(zé)市本級(jí)審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收工作,。同時(shí)對(duì)下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,,“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”,將輻射監(jiān)測(cè)職能移交環(huán)境監(jiān)測(cè)中心,,單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染監(jiān)督管理中心,,強(qiáng)化對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)污染的監(jiān)督管理。
4,、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式,,建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫(kù),通過(guò)隨機(jī)抽取,、隨機(jī)匹配的方式,,加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度,,實(shí)行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制,,由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理,并對(duì)案件質(zhì)量負(fù)責(zé),,進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí),、辦案水平,形成權(quán)責(zé)明確,、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制,。
5、積極開(kāi)展大練兵活動(dòng),。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署,,組織開(kāi)展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng),,重點(diǎn)“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功,,主要“練”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察水平、各類(lèi)文書(shū)制作水平,、法律法規(guī)運(yùn)用水平,,切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和能力。同時(shí)將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合,,與重點(diǎn)行業(yè),、鋼鐵企業(yè),、危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合,,依法嚴(yán)肅查處各類(lèi)環(huán)境違法行為。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗,、打勝硬仗的根本保障,。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,,從思想認(rèn)識(shí),、素質(zhì)能力兩個(gè)方面入手,打造“勤,、廉”環(huán)保干部隊(duì)伍取得實(shí)效,。
1、開(kāi)展主題教育活動(dòng),。認(rèn)真貫徹中央,、省,、市關(guān)于加強(qiáng)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的要求,抓好思想政治學(xué)習(xí),、輿論宣傳工作,,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí),、核心意識(shí),、看齊意識(shí)。按照市委的部署要求,,組織召開(kāi)“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì),,對(duì)局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動(dòng)員部署,并邀請(qǐng)專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī),,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報(bào)告,,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹(shù)好形象的自覺(jué)性,。同時(shí)成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組,,印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)賽,、“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)有信仰”道德講堂等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,、黨的知識(shí)和黨的歷史,,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí),、強(qiáng)化黨性修養(yǎng),。組織開(kāi)展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為,、爭(zhēng)做忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,推薦4人參評(píng)全省“忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”,努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,,樹(shù)立環(huán)保隊(duì)伍的新形象,。
2、推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任,、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)責(zé)任”清單》,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體,、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng),,真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé),、分內(nèi)之事,。年初局黨組向市委,、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書(shū),局領(lǐng)導(dǎo)班子,、直屬單位,、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制,。繼續(xù)開(kāi)展“四群”“雙評(píng)”活動(dòng),,促進(jìn)環(huán)保部門(mén)履職盡責(zé),保障群眾的環(huán)境知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),,落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
光陰似箭,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前,迎來(lái)了嶄新的20xx年,。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告,,我的報(bào)告共分為三部分,第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況,;第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足,、失誤;第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排,。
1,、公司行政管理方面:
1)建立了公司各項(xiàng)行政管理制度(包括用印,、用車(chē),、用油、收發(fā)文等),;
4)在20xx年基本完成了公司部門(mén)設(shè)置,,增設(shè)了工程部、人力資源部,、it部,,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部,。
2,、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面:
公司在去年新增了保利遵義未來(lái)城項(xiàng)目。20xx年在建項(xiàng)目5個(gè),,施工面積56萬(wàn)m,,(不含重賓項(xiàng)目),施工合同額7億元左右,。
3,、公司在人力資源方面:
3)人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作,,牽頭公司各職能部門(mén)制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。
4,、公司在工程管理方面:
1)公司在20xx年共完成產(chǎn)值4,。3億,同比20xx年增長(zhǎng)20%,;
2)公司在20xx年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),,其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求;
3)在20xx年工程部自成立以來(lái),,積極建立各項(xiàng)工程制度,,同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系,,并且開(kāi)始推行對(duì)項(xiàng)目部展開(kāi)了月度檢查,同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財(cái)務(wù)管理方面:
2)財(cái)務(wù)部門(mén)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理,;
3)在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過(guò)。
1,、在公司行政管理方面:
人員責(zé)任心不強(qiáng),這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正,,否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失,;
4)在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,,有的分公司,、項(xiàng)目部做得極端差,三個(gè)人三條心,,四個(gè)人四條心,,各自為陣,在工作中不溝通交流,,不共同探討,,都想一個(gè)人說(shuō)了算,結(jié)果工作搞得一塌糊涂,,業(yè)主投訴不斷,,這時(shí)又互相推諉責(zé)任。
2,、經(jīng)營(yíng)管理方面:
1)對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位,、不深入,對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難,;
2)在承接業(yè)務(wù)渠道上沒(méi)有拓寬新渠道,,還沒(méi)有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
3、人力資源管理方面:
2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,,包括考核激勵(lì)機(jī)制,;
4)對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開(kāi)始,,許多項(xiàng)目根本沒(méi)有做過(guò),,還存在原來(lái)
勞務(wù)班組的思想,只知道傻干,,不知巧干,,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平,。
4,、工程管理方面:
4)在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說(shuō)一說(shuō)存在的問(wèn)題:
a、在材料管理方面:
a,、在材料采購(gòu)上沒(méi)有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行,,采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況,而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣,、拿好處的情況,,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情??!
d、在材料計(jì)劃管理上也是問(wèn)題很多,,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,,更不要說(shuō)按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。
b,、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面:
c,、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒(méi)有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核,而是某一個(gè)人說(shuō)了算,,發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂,,使項(xiàng)目成本不斷增加,。
c、在合約預(yù)算管理方面:
1)在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差,,該簽沒(méi)有簽,,更不談爭(zhēng)取簽單了;
3)在材料采購(gòu),、分包管理上根本沒(méi)有參與控制,,這是各項(xiàng)目的通病,。
5、財(cái)務(wù)管理方面:
2)在資金使用上,,有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行,,肆意修改;
3)有些項(xiàng)目存在小金庫(kù)的情況,,不按公司要求收繳,。
上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,可能還有很
多問(wèn)題,、管理缺陷,、失誤我還沒(méi)有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén)及各分公司,、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問(wèn)題的辦法,對(duì)存在歷史問(wèn)題的班子要進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)存在重大問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行查處,,包括勸退、開(kāi)除直至移交司法機(jī)關(guān),。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò),,對(duì)鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力,、專業(yè)水平上許多同志還有待提高,。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問(wèn)題,積極努力去面對(duì)它,、克服它,,決不能灰心喪氣,在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的,!
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
截至11月份,,流量經(jīng)營(yíng)綜合排名全省第三,其中流量經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)完成2464.65萬(wàn),,調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%(調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%),,全省排位第三(調(diào)整后第六);月戶均流量完成133.81m,,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%,,全省排位第二,提前完成預(yù)算指標(biāo);月均終端活躍率為81.10%,,全省排名第八,。電子渠道綜合排位全省第5,其中電渠移動(dòng)放號(hào)完成進(jìn)度74.86%,,位居第七,;交易金額累計(jì)完成1884.08萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%,,位居第七,;寬帶續(xù)約率21.11%,位居第一,。固網(wǎng)號(hào)百累計(jì)完成1039.88萬(wàn)元,,完成全年預(yù)算117.62%,位居全省第 ,。
回顧全年,,中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開(kāi)展:年初制定全年的工作計(jì)劃,并按實(shí)施表有效執(zhí)行,。圍繞3g流量開(kāi)展體驗(yàn)式幫扶炒店,,推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展;通過(guò)下縣巡回互動(dòng)培訓(xùn),,落實(shí)產(chǎn)品拓展支撐,;立足轉(zhuǎn)型,全力創(chuàng)新,,聚焦重點(diǎn),,強(qiáng)化執(zhí)行,中心全體人員以務(wù)實(shí)勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中,。
“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)制高點(diǎn)的重要工具之一,,不僅深接地氣,而且還能拉動(dòng)流量,,并有利于提升電信品牌,,占領(lǐng)客戶心智資源,促進(jìn)潛在銷(xiāo)售,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單元的大力支持下,,“智慧城市”得到強(qiáng)勢(shì)、高效推廣,,其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一,,安裝量絕對(duì)值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹(shù)立了標(biāo)桿,,而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門(mén)戶殊榮。
1、強(qiáng)化組織,,落實(shí)細(xì)節(jié),。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”,梳理并簡(jiǎn)化“智慧城市”賣(mài)點(diǎn),,“有的放矢”的針對(duì)性細(xì)化開(kāi)展,。新入網(wǎng)購(gòu)3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時(shí),結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦,,通過(guò)“安裝送流量”,、“ 繳水電費(fèi)9折”等賣(mài)點(diǎn)吸引客戶積極配合安裝注冊(cè);存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶,,實(shí)行“派單制”,,即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營(yíng)單元,,各經(jīng)營(yíng)單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理,,結(jié)合日常營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展“智慧城市”的隨銷(xiāo)工作。該公司信息運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行細(xì)節(jié)管控,,每周關(guān)注并通報(bào)新入網(wǎng)及存量的安裝情況,,保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢(shì)。
友分享,,形成推廣氛圍的“點(diǎn)面效應(yīng)”,,為“智慧城市”有效推廣造勢(shì)。
3,、廣泛宣傳,,營(yíng)造氛圍?!翱罩械孛妗苯M合開(kāi)展系統(tǒng)宣傳,。通過(guò)整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app定點(diǎn)投放、itv,、寬帶web,、短信、微博微信,、本地報(bào)刊,、公話廳、廳店(含供水供電廳店)等資源系統(tǒng)開(kāi)展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳,。
通過(guò)“嚴(yán)把三關(guān)”,,市縣協(xié)同,讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計(jì)劃開(kāi)展,,讓流量經(jīng)營(yíng)狀況在全省不斷進(jìn)位爭(zhēng)先:提高執(zhí)行,,嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān),;精耕細(xì)做,差異化開(kāi)展存量輔導(dǎo)第二關(guān),;夯實(shí)基礎(chǔ),,嚴(yán)把輔導(dǎo)過(guò)程管控第三關(guān)。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的共同努力,,流量經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破,,綜合對(duì)標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位,而且重要工作開(kāi)展方面還創(chuàng)造出不少亮點(diǎn):
1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。橫向方面,,市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門(mén)組成的“流量經(jīng)營(yíng)虛擬團(tuán)隊(duì)”,,讓流量經(jīng)營(yíng)工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力??v向方面,,成立了由各經(jīng)營(yíng)單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營(yíng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”,通過(guò)每月kpi績(jī)效對(duì)標(biāo),,“獎(jiǎng)先罰末”,,加強(qiáng)了各流量專崗對(duì)全市流量經(jīng)營(yíng)工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營(yíng)日常工作的落地執(zhí)行。
2,、實(shí)施經(jīng)營(yíng)幫扶,,深入一線開(kāi)展“3g體驗(yàn)式”娛樂(lè)交叉炒店活動(dòng),“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)熱門(mén),、新穎、時(shí)尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣,,并以有獎(jiǎng)體驗(yàn),、娛樂(lè)互動(dòng)等方式,宣傳天翼3g優(yōu)勢(shì),、手機(jī)促銷(xiāo)政策,、熱門(mén)應(yīng)用并拉動(dòng)機(jī)卡銷(xiāo)售,為縣公司今后炒店活動(dòng)樹(shù)立了“標(biāo)準(zhǔn)化,、低成本,、有效果”的炒店樣板。目前已啟動(dòng)第二季3g娛樂(lè)式交叉炒店活動(dòng),,交叉主持,、互動(dòng)學(xué)習(xí),培育各經(jīng)營(yíng)單元炒店能手,,打造高效率的營(yíng)銷(xiāo)宣傳團(tuán)隊(duì),。
3,、積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),在夯實(shí)流量經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上尋求與探索新的運(yùn)營(yíng)思路與利器,。
(1)按時(shí)間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況,。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知,、可見(jiàn),,讓日常輔導(dǎo)工作有計(jì)劃、有提醒,、有跟蹤,、有對(duì)標(biāo)、有考核,,屬全省首創(chuàng),。
(2)結(jié)合實(shí)體廳店各客戶接觸點(diǎn),自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素,,為流量輔導(dǎo)營(yíng)造氛圍,,并自行設(shè)計(jì)、制作《3g流量使用手冊(cè)》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素,,該助力流量經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)做法,,贏得省公司贊同。
(3)全省第一個(gè)制作“流量輔導(dǎo)電子書(shū)”輔導(dǎo)應(yīng)用,,助力輔導(dǎo)工作開(kāi)展,。將梳理的“流量?jī)?yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點(diǎn)知識(shí)”應(yīng)用,通過(guò)手機(jī)安裝,,輔導(dǎo)員隨時(shí)查閱流量輔導(dǎo)知識(shí)的盲點(diǎn),,有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
(4)巧借外力,,協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展:利用本人之前在客服部工作時(shí)積累的關(guān)系,,積極借力客服部外呼組的力量針對(duì)性開(kāi)展流量包外呼及流量使用提升外呼,均取得喜人業(yè)績(jī),,其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄,,期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊(duì)到撫州開(kāi)展外呼調(diào)研。
1,、立足服務(wù),,網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈(zèng)送話費(fèi),、推薦好友賺話費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)”,,立足方便客戶,,提升客戶感知的宗旨,,通過(guò)短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費(fèi)充值,,讓客戶感知到電信對(duì)存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月 47萬(wàn)元提升到11月137萬(wàn)元,,提升率全省第2,。這個(gè)主要依賴于政企客戶群的大力支持!
2,、渠道協(xié)同,,快速提升寬帶續(xù)費(fèi)率。通過(guò)設(shè)立地市專區(qū),,解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問(wèn)題,,提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動(dòng),,將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對(duì)一外呼營(yíng)銷(xiāo),,提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率,并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開(kāi)展二次續(xù)約營(yíng)銷(xiāo),,大大提升成功續(xù)約率,。二季度活動(dòng)競(jìng)賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競(jìng)賽中。通過(guò)多種舉措,,撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯,,從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,忙碌的一年里,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
1,、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。
在各位同事的'積極努力下,,a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開(kāi)發(fā),,并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作,。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開(kāi)發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,讓本人學(xué)習(xí)了很多,,同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少,。期間主要的工作內(nèi)容如下:
1)完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的
其他功能,。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究,,經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求,。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段,,還有問(wèn)題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。
2)配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn),。由于客戶要求,為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題,,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,,實(shí)現(xiàn)公司(包括總公司)的業(yè)務(wù)首創(chuàng),減少初始加載帶寬過(guò)大,,從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒,。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng),還是很快的(客戶數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)),。
3)除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示,。共三十多張。
4)用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù),。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù),。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢(qián)的依據(jù),。當(dāng)然,,也只是個(gè)依據(jù),不提供法律效應(yīng),。
2,、維護(hù)b系統(tǒng)。
1)用戶同步服務(wù),。目前b系統(tǒng)是通過(guò)客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄,,
會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼,通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)無(wú)法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中,。在此前景下,,做了用戶同步的服務(wù)程序,現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),,導(dǎo)致后面改了數(shù)十次,。
2)b存量用地接口開(kāi)通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取,,以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),,獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,存量用地名稱,,存量總面積,,存量剩余面積。
3)b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊,。
4)b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能),。主要功能有:用戶同步程序;動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序,;增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址,。
5)舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,,有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù),,結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問(wèn)題的項(xiàng)目處理,并列出表單,,最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。
6)b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限,。
8)配合a公司對(duì)b網(wǎng)接口的調(diào)用,。
9)土地開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查,,動(dòng)工巡查,,竣工巡查,閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,,把實(shí)際交地時(shí)間,,實(shí)際開(kāi)工時(shí)間,時(shí)間竣工時(shí)間,,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來(lái)更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù),。
10)客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來(lái)比較,,兩邊都有用戶都存在,,才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11)合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào),,如果有備案號(hào)填寫(xiě)備案號(hào),,如果沒(méi)有備案號(hào)填寫(xiě)無(wú)備案號(hào)原因。
12)合同
13)等其他就不一一列舉,。以上為重要修改內(nèi)容,。
3,、其他地籍修改
1)柘榮地籍修改。
2)連江地籍修改,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
安排教學(xué)實(shí)習(xí)的基本目的,,在于通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察,、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1,、運(yùn)用和檢驗(yàn)教學(xué)成果,。作為整個(gè)教學(xué)體系的有機(jī)組成部分,學(xué)生社會(huì)實(shí)踐雖然安排在一個(gè)完整的學(xué)期進(jìn)行,,但并不具有絕對(duì)獨(dú)立的意義,。它的一個(gè)重要功能,在于運(yùn)用教學(xué)成果,,檢驗(yàn)教學(xué)成果。運(yùn)用教學(xué)成果,,就是把課堂上學(xué)到的系統(tǒng)化的理論知識(shí),,嘗試性地應(yīng)用于實(shí)際管理工作,,并從理論的高度對(duì)管理工作的現(xiàn)代化提出一些有針對(duì)性的建議和設(shè)想,。檢驗(yàn)教學(xué)成果,,就是看一看課堂教學(xué)與實(shí)際工作到底有多大距離,并通過(guò)綜合分析,,找出教學(xué)中存在的不足,,以便為完善教學(xué)計(jì)劃,改革教學(xué)內(nèi)容與方法提供實(shí)踐依據(jù),。
2、了解和熟悉機(jī)關(guān)運(yùn)行,。對(duì)行政管理學(xué)專業(yè)的本科生來(lái)說(shuō),,實(shí)際能力的培養(yǎng)至關(guān)重要,而這種實(shí)際能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須從課堂走向社會(huì),。近幾年來(lái),我系在教學(xué)實(shí)習(xí)單位的安排上側(cè)重于政府機(jī)關(guān),目的就在于讓學(xué)生通過(guò)親身實(shí)踐,了解實(shí)際的行政管理運(yùn)作狀況,,熟悉機(jī)關(guān)管理的基本節(jié),,實(shí)際體會(huì)一般行政人員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
3,、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)工作,。通過(guò)實(shí)習(xí),讓學(xué)生找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,為求職與正式工作做好充分的知識(shí),、能力準(zhǔn)備,,從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期,。
實(shí)習(xí)學(xué)生具有雙重角色,。他們既是學(xué)校派出的學(xué)生,又是實(shí)習(xí)單位的工作人員,。鑒于此,,我們對(duì)學(xué)生提出了三個(gè)方面的要求:
1、以正式工作人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí),。要求學(xué)生不因?qū)嵙?xí)生身份而放松自己,,要嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章、制度和紀(jì)律,,積極爭(zhēng)取和努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,從小事做起,向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教,,盡快適應(yīng)環(huán)境,,不斷尋找自身差距,拓展知識(shí)面,,培養(yǎng)實(shí)際工作能力,。
2、以“旁觀者”的身份實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,學(xué)生往往被安排在某一具體的崗位,工作可能很瑣碎,。我們要求學(xué)生自覺(jué)服從實(shí)習(xí)單位的安排,,與此同時(shí),也要把眼光放高遠(yuǎn),,從機(jī)關(guān)工作的全局出發(fā),,了解機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本規(guī)律、行政人的基本心態(tài),、行政管理的原則等,,這種觀察和訓(xùn)練能夠使學(xué)生在更廣的層面熟悉行政,增強(qiáng)適應(yīng)能力,。
3,、以“研究者”的身份實(shí)習(xí)。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)前通過(guò)“雙向選擇”(指定,、自定)方式確定一些研究課題,,積極探索理論與實(shí)踐相結(jié)合的途徑,利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)深入基層,,了解社會(huì),,認(rèn)識(shí)國(guó)情,關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,,有準(zhǔn)備地進(jìn)行1~2個(gè)專題的社會(huì)調(diào)研,,實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)要完成實(shí)習(xí)論文并作為實(shí)習(xí)成績(jī)的重要組成部分。
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財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)報(bào)告范文
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
加入xx這個(gè)大家庭快兩年了,,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維護(hù)管理,,erp系統(tǒng)實(shí)施、跟蹤等工作,,在xx工場(chǎng)長(zhǎng)和xxit部xx部長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項(xiàng)工作開(kāi)展都很順利且圓滿的完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,過(guò)去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報(bào):
(1)此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、采購(gòu)申請(qǐng),、管理,并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,及資源共享設(shè)置等,。
(2)計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為40臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動(dòng)態(tài),!公司沒(méi)有硬件防火墻和軟件防火墻,,對(duì)安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來(lái)維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作,。
(3)郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作:
(一)郵件申請(qǐng)與注銷(xiāo),,主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開(kāi)通和離職人員郵箱的注銷(xiāo),郵件設(shè)置與郵件有時(shí)無(wú)法收取等一類(lèi)問(wèn)題的處理,。
(二)防止病毒攻擊郵箱等工作,。
(4)2臺(tái)傳真機(jī),1臺(tái)復(fù)印機(jī),,5臺(tái)打印機(jī)日常的維護(hù)工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題:不能傳真,、復(fù)印和打印,經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,,更換硒鼓和加粉等工作)
(5)因以前是動(dòng)態(tài)ip地址,,不方便管理(經(jīng)常會(huì)發(fā)生ip沖突等問(wèn)題)。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip,。且邦定,,有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度,。
(1)考勤機(jī)的維護(hù):指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)的采集,。更新數(shù)劇庫(kù)和考勤軟件的更新,線路的安裝,,及無(wú)法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理,。
(2)整理it相關(guān)文書(shū)及管理制度
(3)配合x(chóng)x中國(guó)it部各項(xiàng)工作
(4)服務(wù)器的的管理:對(duì)域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),,公司所有用戶(除特殊外)均加入域,,大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫(kù)的備份,,erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護(hù)及相關(guān)問(wèn)題的處理,。
(5)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外),。
(6)殺毒軟件的管理:時(shí)時(shí)監(jiān)控客戶端情況,,每周升級(jí)兩次,達(dá)到最新病毒庫(kù),。
系統(tǒng)工作如下
(1)公司開(kāi)發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來(lái),,經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)試,相關(guān)模塊已完成,有望在20xx年初全部應(yīng)用,。
(2)條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開(kāi)發(fā),,至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
(3)erp系統(tǒng)管理與維護(hù),,積及的配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的需求,,使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過(guò)去的20xx里雖然沒(méi)有豐碩的成果,。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助,,相信20xx將是一個(gè)很好的開(kāi)始,,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼,、努力工作?,F(xiàn)將20xx年的工作安排如下:望各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn):
1、erp,、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整,;
2、局域網(wǎng)線路進(jìn)行新規(guī)化,;
3,、網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)與培訓(xùn);
4,、降低it耗材費(fèi)用,;
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家辛苦了,,回顧過(guò)去的一年,,有解決不了問(wèn)題時(shí)的困惑,更有與同事們攻堅(jiān)克難,、取得成功時(shí)的歡樂(lè),。總的來(lái)說(shuō),,歷經(jīng)很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持,。一年中,在工作上取得了一些進(jìn)步,,也存在著諸多不足,,現(xiàn)將自己的一點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下,望多批評(píng)指正。
司爐工是一個(gè)特殊工種,,更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。工作中,,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé),,認(rèn)真進(jìn)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候,還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí),、不定期多次反復(fù)地檢查,,找出問(wèn)題,及時(shí)解決,,確保鍋爐的安全運(yùn)行,。也許有人說(shuō)這些設(shè)備冷卻無(wú)情,天天都是嗡嗡的叫,,但在我看來(lái)他們是年幼的嬰兒,,每一個(gè)聲音、每一個(gè)動(dòng)作,、每一個(gè)眼神都代表著他們的訴求,,如果不仔細(xì)去觀察、去傾聽(tīng),,些許的設(shè)備異常就會(huì)被忽略,,導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,這就要求我要有更強(qiáng)的責(zé)任心和技能水平,。同時(shí)我肩負(fù)著供暖班副班長(zhǎng)的職責(zé),,協(xié)助班長(zhǎng)完成、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作是我的分內(nèi)事情,,尤其是季節(jié)用工的加入,,一個(gè)30人的大班組,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),。慢慢總結(jié)出了講情,、講理、講法的處理事情原則,、“疏與堵”的工作方法,、“團(tuán)隊(duì)”作用等等經(jīng)驗(yàn),今后還須自己去多努力,、多發(fā)現(xiàn),。
完成工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,。十月底,我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長(zhǎng)hse知識(shí)培訓(xùn)班,,對(duì)于這次機(jī)會(huì),,我非常珍惜,認(rèn)真聽(tīng)課,,回家好好看課件,,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的知識(shí)不足,。20天的學(xué)習(xí)中我對(duì)hse體系有了深刻體會(huì),在理論考試,、實(shí)踐考試,、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項(xiàng)考評(píng)中取得了理論88.25分,,實(shí)習(xí)研討93.2分的好成績(jī),,得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、講師的.認(rèn)可和好評(píng),。借此機(jī)會(huì)特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的基地處各位領(lǐng)導(dǎo),。俗話說(shuō)活到老,學(xué)到老,,學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情,,積極學(xué)習(xí),完善自己,,才能更好的完成工作,。
一年中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,,我與同事們一起對(duì)除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,并由承包商進(jìn)行實(shí)施整改。十月份,,對(duì)三號(hào)爐爐排進(jìn)行了修理,,對(duì)三臺(tái)爐前臉扣蓋,并試運(yùn)調(diào)試爐排,,最難忘的是安裝電動(dòng)葫蘆的導(dǎo)繩器,。這些工作都是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的,也遇到了前所未有的困難,但最終我們成功了,。也給了我很大的自信心,,也教會(huì)我摒棄等、拖,、靠的想法,,要敢于去嘗試,敢于去挑戰(zhàn),。
藍(lán)天好久不見(jiàn),、污水隨處可見(jiàn)、pm2.5居高不下,、我們的肺在煎熬,、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%,,汽車(chē)尾氣和揚(yáng)塵各占比20%,,其他占比25%??吹竭@些報(bào)道后,,我覺(jué)得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點(diǎn)事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進(jìn)行分享,,并把鍋爐高效運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交流,,做到高效燃燒,合理分配,。和同事們一起及時(shí)對(duì)除塵脫硫塔檢修維護(hù),,減少污染物的排放。在供暖季,,將“節(jié)能降耗,、共享藍(lán)天”的倡議灌輸與大家心里,發(fā)揮大家的力量,,努力減排,。
我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力欠缺,,政治理論水平有待提高,。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
3.做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
2,、 制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,,管理和控制,;
3、 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,;
4、 組織落實(shí),,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo),;
5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng),,激勵(lì)員工,,知道生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)的績(jī)效管理與考核;
6,、 制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度,,生產(chǎn)總結(jié)。
7,、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),,做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,;
8、 負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理,,指導(dǎo),,培訓(xùn)及評(píng)估考核;
9,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),,物料審核與控制,;
10,、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全,;
11,、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過(guò)程中的問(wèn)題,;
12,、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議,;
13,、 協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
貫徹落實(shí)xx大精神,,與時(shí)俱進(jìn),解放思想,,開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,,也是我思想、工作,、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。在十六字精神的鼓舞下,,我勵(lì)精圖治,,各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。
一,、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,政治思想取得新突破
積極參加各種形式的政治理論教育,,善于提練和總結(jié),。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,,負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作,,參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié),無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步,;之后,,在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,再創(chuàng)新成績(jī),,撰寫(xiě)的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,完成各階段總結(jié)和整改,,政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,,取得了優(yōu)異的成績(jī),,并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
二,、在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面
針對(duì)分管工作的特點(diǎn),,我合理安排時(shí)間,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,勤于思考,,力爭(zhēng)有新意、有突破,,在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn),。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜,在人員僅配備一名的情況下,,我能獨(dú)擋一面,,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),,極力辦好各類(lèi)培訓(xùn)班,。全年共舉辦培訓(xùn)班21期,完成調(diào)研文章2篇,,參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次,,其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的體會(huì)》在市xx大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng),;積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作,,在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn),開(kāi)展和組織收看活動(dòng)6次,,觀看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作,,遇事冷靜,,能夠切實(shí)地解決問(wèn)題,還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,,多次通過(guò)電話或上門(mén)為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問(wèn)題,,并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中,,能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理,,在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí),動(dòng)態(tài)地,、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作,,多了解基層情況,,把握好工作的尺度和力度,高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作,。在檔案管理工作中,井然有序地分類(lèi)排列檔案,,建立了便于查詢的目錄,,并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔,防止了檔案的遺失,,對(duì)檔案分放了如指掌,,隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案,還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理,,簡(jiǎn)化工作程序,,此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套,,送往市組接收驗(yàn)收合格,,收集零散檔案439份,查閱檔案66人次,。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上,,能夠做到有條不紊,有問(wèn)題及時(shí)解決或送修,,保證了工作的順利進(jìn)行,。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,工作分工不分家,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,工作表現(xiàn)是有目共睹的,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng),。
三,、參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平邁上新臺(tái)階,。
年初,,參加了為期4天的檔案員培訓(xùn),課上我認(rèn)真做筆記,,課后提問(wèn)消化,,不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù),還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程,,并取得了結(jié)業(yè)證書(shū),。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成,,我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn),因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,,還被委任為唯一的一位老師助教,,協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后,,還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班,,在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí),也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式,,信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步,,下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,培訓(xùn)歷時(shí)7天,,培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí),在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通,,并在電腦共享被禁止的情況下,,利用映射為學(xué)員們開(kāi)通資源,較好地協(xié)助老師完成了教學(xué),。
四,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題,,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念,,認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書(shū),做好讀書(shū)筆記和撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì),;二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,做專業(yè)上的尖兵骨干,,使工作再上新臺(tái)階;三是密切聯(lián)系群眾,,多下基層,,以便了解情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,更好地開(kāi)展工作。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
開(kāi)頭:本人于1995年10月分在供電局供電所工作,,在供電所工作15年,,從事用電檢查和用電管理工作,,20xx年3月晉升助理工程師,20xx年3月被評(píng)為用電檢查高級(jí)工,,負(fù)責(zé)線損管理,、計(jì)量管理、用電檢查等工作,。在幾年的實(shí)踐工作中,,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,,將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相,,技術(shù),現(xiàn)將我個(gè)人工作匯報(bào)如下:
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,,登記工作記錄,,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳,;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。這樣做的后果,,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章,、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,,決不姑息。去年以來(lái),,我們共校驗(yàn)電表塊,,電流互感器塊,超出計(jì)劃任務(wù)%,,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此,,我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,,要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,,并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,,做到客戶的安全管理可控、在控,。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依,。通過(guò)大量的工作,,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1,、采用合理的管理模式,,有效降低線損
通過(guò)采用組包線,人包變的管理模式,,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,,有效提高組員的積極性,,降低了線損。
2,、加大用電電檢查力度,,更換不合格表計(jì)
從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,,并禁止“跑,、冒、漏,、滴”情況,,一年來(lái)共查出竊電戶戶,追回?fù)p失萬(wàn)元,。查出表計(jì)燒壞戶,,及時(shí)更換到期表計(jì)塊,其中包括高壓用戶表計(jì)多組,。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),,不能局限于做記錄,,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。20xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),,我們仔細(xì)檢查接線,,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū),,還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年,,我們共調(diào)查線路條,,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線處,。
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個(gè)數(shù)字,,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際,、從無(wú)功表接線入手,,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案,、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果,;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),,不斷補(bǔ)充自己的頭腦,,為我所無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策,,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少電力生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,,我們開(kāi)展了安全用電檢查活動(dòng),,進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識(shí),義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線,、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器,、如何選用保險(xiǎn)絲等,對(duì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患,,立即當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行消除,,提高了農(nóng)村安全用電系數(shù),受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊,。
去年以來(lái),,我們共檢查變臺(tái)村多個(gè),在用電檢查活動(dòng)中,,我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》,、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)用戶進(jìn)行檢查,共檢查各類(lèi)用戶近戶,,查處竊電案件起,,補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起,。
以上便是我一年來(lái)的工作情況,,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見(jiàn),,今后我將全力改正缺點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),,為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ),,百尺竿頭更進(jìn)一步,不斷提升工作質(zhì)量,。
在某種層面上來(lái)說(shuō),,廣大用戶的法律意識(shí)較之以前有很大改觀,但仍然有部分用戶的法律意識(shí)不強(qiáng),,安全用電意識(shí)不強(qiáng),,從不少農(nóng)觸事故就可以看出問(wèn)題,因此,,要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī),、安全用電知識(shí)、反竊電行為的宣傳,,可以充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、上街進(jìn)行宣傳等,也可以利用抄表,、用電檢查開(kāi)展宣傳,,以此來(lái)維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
目前,,違章用電,、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向,,而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測(cè)設(shè)備難以滿足要求,致使一些隱蔽性的,、高技術(shù)性的違章用電,、竊電行為難以被查到,且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后,,反用電檢查能力大大提高,。在取證過(guò)程中,由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高,,部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開(kāi)展用電檢查過(guò)程中,,對(duì)用戶線路存在安全隱患的情況,應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施,,提高服務(wù)廣大用戶的能力,。
目前,縣級(jí)供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足,,有用電檢查證的人員也不多,,要想大規(guī)模的開(kāi)展用電檢查工作,比較困難,。針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多,、線長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)狀,,應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系,,縮小檢查范圍,開(kāi)展有針對(duì)性的檢查,,對(duì)重要專變用戶,,以及變臺(tái)損耗增加、用戶電量突減的異??蛻暨M(jìn)行重點(diǎn)排查,,對(duì)客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為,采取不定期,、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行,。
總之,,用電檢查是一項(xiàng)任務(wù)繁重的工作,直接面對(duì)向廣大用戶,,情況也較為復(fù)雜,,有其特殊性。但只要加以重視,,有序開(kāi)展,,是能抓出成效的。只有把這項(xiàng)工作真實(shí)的開(kāi)展起來(lái),,才能為企業(yè)挖潛增效,,降損增供,提高企業(yè)管理水平,。