總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

總工工作總結(jié)篇一

總工室工作總結(jié) 總工室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以公司的質(zhì)量方針為指針,，始終堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務(wù)水平,、提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工室工作計劃,，同時也為公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了新的貢獻(xiàn),。

一、20xx年度總工室工作完成情況總結(jié)：

1,、開展常規(guī)質(zhì)量巡查工作,。根據(jù)總工室內(nèi)務(wù)工作職責(zé)，每周對公司在建工地進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量巡查不低于三次,，今年以來,，共開展常規(guī)質(zhì)量巡查200余次，提出整改意見約400余條,。為保證質(zhì)量巡查有實質(zhì)性的效果,，總工室還經(jīng)常組織設(shè)計院一同參加。巡查內(nèi)容主要包括施工單位及監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為,、在建工程實體質(zhì)量,、工程資料完善工作和安全文明施工等。通過不定期到工地進(jìn)行質(zhì)量巡查,，發(fā)現(xiàn)大部分項目部都能嚴(yán)格遵守合同約定內(nèi)容,，很好地對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，但仍有極少部分項目部出現(xiàn)項目經(jīng)理,、總監(jiān)理工程師及相關(guān)專項負(fù)責(zé)人長期不在崗現(xiàn)象,。針對發(fā)現(xiàn)的問題，總工室及時予以現(xiàn)場糾正,，部分采取交辦單的形式下發(fā)至工程科,，要求現(xiàn)場代表對存在的問題進(jìn)行督辦。

視,，根據(jù)李總要求,，是凡工程建設(shè)的重要驗收環(huán)節(jié)如主體驗收、分戶驗收及竣工驗收,，都準(zhǔn)時參加,，并對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場點評。對于隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，總工室采取現(xiàn)場查看及通過對監(jiān)理保留的隱蔽工程實施的影像資料抽查,?？偣な野礄z查要求參加了工程項目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作,，及時提出質(zhì)量問題,，認(rèn)真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質(zhì)監(jiān)站驗收,，有損公司形象的事情堅決杜絕,，嚴(yán)格地把關(guān)了工程質(zhì)量，積極地維護(hù)了公司榮譽,。

3,、參與組織公司開展的各項大規(guī)模檢查。組織了城投公司第一,、二,、三季度質(zhì)量安全大檢查，通過對公司所有在建工程的全面排查,，把存在的問題做成圖文并茂的課件,，由總工程師進(jìn)行通報講解，同時也達(dá)到了大檢查的預(yù)期效果,。通過大規(guī)模全面排查活動,，把工程建設(shè)中存在的問題暴露出來，從而有利于及時解決,，提高保障房建設(shè)的總體質(zhì)量,。

5、給予工程技術(shù)指導(dǎo),。各在建工程監(jiān)理部,、施工單位對施工過程中遇到的技術(shù)上的問題均能主動向總工室咨詢，在接受問題后,，及時幫助項目監(jiān)理部,、施工單位解決各種疑難問題與技術(shù)問題。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，還是項目監(jiān)理部及施工單位向總工室咨詢解決的問題,，能及時答復(fù)的，就隨時解決,，一時解決不了的,，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)研究，爭取盡快給予答復(fù),，很好地保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。

6,、制定相關(guān)工程質(zhì)量管理文件。為保證公司工程建設(shè)有序進(jìn)行,，規(guī)范公司保障房建設(shè)程序,，我針對公司自身情況先后制定了《工程管理手冊》、《樣板引路相關(guān)規(guī)定》,、《關(guān)于實行泗洪縣保障性住房工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障房建設(shè)質(zhì)量管理的通知》、《冬季施工措施》,、《城投公司保障房交付使用標(biāo)準(zhǔn)》,、《交房樣板房制度》等一系列規(guī)章制度,。

是否嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施的落實情況,，并對沒有完善冬季施工措施的工程進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，確保了公司在建工程的冬季施工質(zhì)量,。

8,、參與各小區(qū)分戶驗收。及時參與各小區(qū)的分戶驗收,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,，并要求施工單位整改到位。

總工工作總結(jié)篇二

對一個職場中人來說,，寫

工作總結(jié)

是一項基本的要求,，大家都應(yīng)該認(rèn)真地訓(xùn)練自己，使自己的能力不斷提高,。以下是總工會工作總結(jié),，歡迎閱讀。

今年上半年,，縣總工會在縣委,、縣政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路為主題,，以“面對面,、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,，以“服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越,、服務(wù)職工群眾”為主旋律,，認(rèn)真落實“組織起來,，切實維權(quán)”的工作方針,，大力完善工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制，擴(kuò)大工會工作覆蓋面,，增強(qiáng)工會組織凝聚力，推動工會各項工作創(chuàng)新發(fā)展,，積極理清思路,，明確工作重點，狠抓工作落實,，確保了各項工作的順利推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工會工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮工會的職能作用,，維護(hù)職工的切身利益,，加大“兩節(jié)”慰問力度

為切實加大對困難職工和農(nóng)民工的幫扶力度，著力保障和改善民生,，維護(hù)職工隊伍和社會穩(wěn)定,，幫助困難職工和農(nóng)民工度過一個溫馨祥和的春節(jié)，根據(jù)市總工會文件精神,，縣總工會春節(jié)期間以“心系職工情,，溫暖進(jìn)萬家”為主題，緊緊圍繞送資金,、送崗位,、送平安、送慰問,、送關(guān)愛,、送培訓(xùn)等十送活動為內(nèi)容，全面開展走訪慰問,、扶貧濟(jì)困,，權(quán)益維護(hù)、人文關(guān)懷等送溫暖活動,?？h總工會認(rèn)真落實市總要求，精心策劃,、周密安排,，積極爭取縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,、形成黨政工齊抓共管,、相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，制定分片包戶,、責(zé)任明確的實施辦法,。在實施送溫暖活動中，注重突出重點,，將關(guān)注焦點重點投向五類困難群體,。一是低收入困難職工家庭;二是下崗失業(yè)困難職工;三是因本人(家庭成員)患大病,、子女上學(xué)造成生活困難的職工家庭;四是困難農(nóng)民工。根據(jù)排摸掌握的情況采取有針對性地幫困送溫暖活動,，切切實實的為他們排憂解難,。努力做到“全覆蓋、不遺漏”,。據(jù)統(tǒng)計,，“兩節(jié)”期間，縣總工會共籌集送溫暖資金48萬余元,，走訪了71個單位 450戶困難職工家庭,，物資救助438人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位和企事業(yè)工會廣泛開展了各具特色的送溫暖活動,，把陽光和溫暖及時送到職工的心坎上。

二,、充分發(fā)揮工會服務(wù)大局,、服務(wù)職工、服務(wù)基層的作用,，加大勞模選樹力度

一是圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，堅持開展了勞動競賽活動,。圍繞我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路和全縣確定的168個項目建設(shè),，廣泛開展多種形式的勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

圍繞加快推進(jìn)工業(yè)新型化,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，市域城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)生態(tài)化,，在重點產(chǎn)業(yè),、重點工程、重大項目,、重點領(lǐng)域開展“百千萬立功競賽”活動,。二是圍繞安全發(fā)展，堅持開展“安康杯”競賽活動,。圍繞本質(zhì)安全,，縣總工會在著力狠抓職工安全體系建設(shè)、引導(dǎo)企業(yè)大力開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組,、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀特聘煤礦安全生產(chǎn)群監(jiān)員”的同時,，在全縣普遍建立健全了縣工會、基層工會,、工會小組三級勞動保護(hù)群眾監(jiān)督網(wǎng),，開展了創(chuàng)建“星級井口群眾安全工作站”活動,，并在一線設(shè)立群眾安全監(jiān)督員1960余名、特聘煤礦群監(jiān)員183名,，繼續(xù)組織開展了“安康杯”競賽活動,。過去的一年，全縣工會工作之所以能夠取得如此驕人成績,，就是因為有一大批服從大局,、勇于開拓創(chuàng)新、立志創(chuàng)先爭優(yōu),、積極建功立業(yè)的先進(jìn)集體和個人,。為了表彰先進(jìn)、凝聚人心,、鼓舞士氣,、激勵斗志，縣總工會根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核,、系統(tǒng)排名,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、職能部門提供的相關(guān)資料,，最終評選出在全縣各條戰(zhàn)線,、各行各業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的147個先進(jìn)集體和138名模范個人。2月10日上午,，全縣經(jīng)濟(jì)工作暨勞模表彰大會在縣電影院召開,，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，并為獲獎的先進(jìn)集體和模范個人頒獎,。其中,，縣總工會獲“模范單位”稱號，組宣部部長郝志萍獲“先進(jìn)工作者”稱號,。3月22日,，縣總召開七屆十次全委(擴(kuò)大) 會議，認(rèn)真總結(jié)了20xx年全縣工會工作,，并對20xx 年工會工作進(jìn)行了安排部署,，對20xx年全縣工會工作中作出突出貢獻(xiàn)的112個先進(jìn)集體和113名模范個人進(jìn)行了表彰獎勵。今年5月份,，我縣沁新集團(tuán)被全總授予“全國五一勞動獎狀”的稱號,，新源煤礦瓦斯檢查隊等12個單位被省市總工會授予“工人先鋒號”稱號，崔貴鎖等5名個人,，被市總工會授予xx市五一勞動獎?wù)?、xx市五一表彰一二等功稱號。

為推動和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建,，確保工資集體協(xié)商工作取得實效,，xx縣總工會每年3月和10月份在全縣開展工資集體協(xié)商“集中要約行動”,，要求凡未開展工資協(xié)商、未簽訂或未續(xù)簽工資專項集體合同的企業(yè),，由工會向用人單位發(fā)出協(xié)商要約,，啟動工資集體協(xié)商程序。同時,，建立完善了工資集體協(xié)商電子臺賬,、文本審查和季節(jié)通報制度，嚴(yán)格考核獎懲,，把工資集體協(xié)商工作列入勞動保障年檢和企業(yè)信用評價體系,，對拒絕工資集體協(xié)商或違反工資集體合同的企業(yè)，暫緩辦理守合同重信用申報評選,。截至目前,，全縣共簽訂工資專項協(xié)議79家，簽訂集體合同83家,，簽訂區(qū)域性,、行業(yè)性集體合同14份，簽訂率,、覆蓋率,、兌現(xiàn)率均達(dá)到95%以上，在對企業(yè)職工開展的不記名測評中,，企業(yè)職工100%了解工資集體協(xié)商的內(nèi)容,，對集體協(xié)商簽訂集體合同工作，增加了企業(yè)內(nèi)部分配的透明度,，使雙方增進(jìn)了解，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,，勞動爭議減少,。縣總將通過工資集體協(xié)商“建制擴(kuò)面提質(zhì)年”活動,，爭取在年底,，各類建會企業(yè)基本實現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。

“三八”國際勞動婦女節(jié)即將來臨,，為了團(tuán)結(jié)和動員全縣廣大女職工在“引深六化建設(shè),、加速五大趕超”中發(fā)揮積極作用，xx縣總結(jié)合實際,、精心策劃,、周密安排取得良好實效。一是以實施女職工素質(zhì)工程為載體,，努力提升擴(kuò)大女職工的綜合能力和整體素質(zhì),?？h總組織各基層工會從提高工會女職工隊伍的整體素質(zhì)入手，開展了以加強(qiáng)法制宣傳教育,，維護(hù)婦女合法權(quán)益和特殊利益為主線,，全面實施“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)工程”為內(nèi)容的各種形式的慶?；顒?，為全面推行女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同，打下了堅實的基礎(chǔ),。二是以“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”為主題，切實為女職工群眾辦實事,。各基層工會女職工干部深入基層,，開展走訪慰問活動，傾聽女職工群眾呼聲,，為生活困難的女職工,、單親家庭送溫暖。許多工會組織為單位的女職工進(jìn)行了一年一度的健康普查,、辦理了女職工特病保險,，并開展了健康美容的知識講座。三是以紀(jì)念“三八”節(jié)為契機(jī),，組織開展豐富多彩的系列特色活動,。各基層工會高度重視，精心策劃,，組織開展了征文,、演講、文藝演出,、座談會等活動,。縣總還舉辦了縣直機(jī)關(guān)女職工拔河比賽,，并與縣婦聯(lián),、沁新公司聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼會，充分展現(xiàn)了靚麗女職工時代風(fēng)貌,。

為進(jìn)一步發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,，切實做好新形勢下職工群眾工作，縣總大力開展“面對面交友,，心貼心幫扶,，實打?qū)嵎?wù)職工”活動。我們組成3個工作組,，由縣總領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，分別赴各鎮(zhèn)和有關(guān)企業(yè)開展活動,，采取聽取各鎮(zhèn)、各部門和企業(yè)工會開展活動的相關(guān)情況匯報;召開企業(yè)經(jīng)營管理人員,、工會干部職工座談會;逐人走訪,，面對面交流;入戶走訪慰問職工，答疑釋惑以情感人;發(fā)放宣傳材料,、開展政策法規(guī)咨詢等方式,，每個工作組深入10戶不同類型、有一定規(guī)模的企業(yè),，訪百戶職工家庭,，與千名職工進(jìn)行面對面、心貼心交流溝通,，深入企業(yè)時間每季度不少于15天,，征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營管理人員,、地方和基層工會干部的意見建議,，了解職工的思想和工作情況，建立溝通交流信息平臺,，完善和調(diào)整困難職工檔案,，反映和推動解決職工群眾子女上學(xué)難、就業(yè)難,、醫(yī)療難和住房難等實際問題,，形成工會組織工作創(chuàng)先進(jìn)，工會干部爭當(dāng)優(yōu)秀的良好局面,。

職業(yè)道德建設(shè),，把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神和職工文化，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建宜居和諧幸福新沁源貢獻(xiàn)力量,。

七、以慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)為契機(jī)，深入開展形式多樣,、豐富多彩,、特色鮮明的系列活動。

為熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié),，展示勞動者風(fēng)采，豐富節(jié)日期間職工群眾的精神文化生活,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身該縣引深六化建設(shè),，加速五大趕超,，縣總工會精心安排，組織開展形式多樣,、豐富多彩,、特色鮮明的系列活動。

切實為他們做好事,、辦實事,、解難事，讓他們切身感受到黨和政府的關(guān)懷,，感受到工會大家庭的溫暖,。

為認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，不斷深化職工素質(zhì)工程,，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫h總工會在全縣援建二十個不同類型的“職工書屋”,，作為全縣 “職工書屋”建設(shè)示范點,。職工書屋”示范點要求藏書量3000冊以上、報刊20種以上,、 音像制品不少于80種(張),，有可上網(wǎng)電腦，有專職管理人員,。 “職工書屋”建設(shè)可邊建設(shè),、邊使用、邊完善,，循序漸進(jìn),、不斷提高。為確保我縣“職工書屋”示范點建設(shè)成為內(nèi)聚人氣,、外樹形象的職工文化品牌,，縣總在基層工會原有圖書館、閱覽室,、農(nóng)民工書屋或職工書屋的基礎(chǔ)上,，單位黨xx縣總工會按照2:1的標(biāo)準(zhǔn)出資配置圖書。即單位出資兩萬元,，縣總工會出資1萬元,，統(tǒng)一購買由全國總工會配送的3萬元職工書屋套餐。日前,，縣總工會已為每個“職工書屋”示范點單位下?lián)茉▽ｍ椯Y金1萬元,，共計20萬元。

一是在非公企業(yè)普遍開展“雙亮”活動。為貫徹落實好“組織起來,、切實維權(quán)”的工作方針,，增強(qiáng)非公有制企業(yè)工會工作活力、提高非公企業(yè)工會干部工作能力,，上半年,，xx縣總工會在全縣所有非公企業(yè)中普遍開展“工會組織亮牌子示職責(zé)，工會干部亮身份許承諾”的“雙亮”活動,，從而讓更多的企業(yè)職工了解工會和工會干部,，為職工提供更直接、更及時的服務(wù)和幫助,。 活動要求,，企業(yè)大門或顯著位置必須懸掛著工會牌子，企業(yè)宣傳欄,、廣告欄等顯眼位置必須公示工會干部的姓名,、聯(lián)系方式和職責(zé);工會干部必須通過佩戴胸卡、帶牌上崗,、印發(fā)聯(lián)系卡,、設(shè)置桌牌等形式亮出身份。工會于年初通過職工(代表)大會或文字公告形式向職工承諾當(dāng)年為職工辦的實事,，年底通過同樣形式向職工通報完成情況,，接受職工的監(jiān)督。非公企業(yè)工會干部紛紛反映,，“雙亮”活動使工會與職工和企業(yè)的距離拉近了,，工會干部的責(zé)任感增強(qiáng)了，工會的知名度也提高了,，非公企業(yè)工會煥發(fā)出新的生機(jī)和活力,。二是抓好了組建工會和發(fā)展會員工作。按照“哪里有職工,、哪里就必須建工會”的要求,，縣總工會積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運行機(jī)制和活動方式的新途徑,。把農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點對象,，進(jìn)一步建立健全了農(nóng)民工源頭入會機(jī)制，最大限度把廣大農(nóng)民工組織到工會中來,。認(rèn)真開展了“雙措并舉,，二次覆蓋”工作，積極推行區(qū)域性,、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式，最大限度地擴(kuò)大了工會的覆蓋面。20xx年上半年,，全縣新建工會組織23個,，新增會員808名，其中非公企業(yè)的建會率達(dá)到了98%以上,。

為切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和省,、市、縣委的決策部署上來,，充分認(rèn)識保持黨的純潔性的重要性和緊迫性,，切實加強(qiáng)黨的純潔性、

先進(jìn)性教育

,，3月份以來,，按照縣委保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的要求，縣總認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育活動,，召開動員大會,，組織全縣工會干部50余人赴武鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)，并把保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動與對黨忠誠教育活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“基層組織建設(shè)年”活動緊密結(jié)合起來，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工會業(yè)務(wù)能力,。為鞏固和引深“整治‘吃拿卡要’、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”紀(jì)律作風(fēng)教育整頓工作,，xx縣總工會自五月份以來按階段分步驟組織開展了以整治吃拿卡要為核心內(nèi)容的專項整治活動,，重點整治干部職工在日常管理服務(wù)工作中的“卡、拖,、要,、亂”行為，特別是辦事效率低下,、損害工會組織形象的六種行為,。縣總工會領(lǐng)導(dǎo)班子思想上高度重視,、組織管理措施嚴(yán)密,、宣傳教育入腦入心，干部職工自覺遵守紀(jì)律和

規(guī)章制度

,。截至目前,，我縣總工會尚未查到有吃拿卡要的人和事，但我們?nèi)砸獔猿志婇L鳴常抓不懈,，進(jìn)一步優(yōu)化助推轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,，以安全,、和諧、可持續(xù)發(fā)展的良好社會環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開,。

20xx年,，市工業(yè)和信息化委在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實全省工業(yè)發(fā)展大會精神,，堅定不移地實施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，按照“抓機(jī)遇,、提速度,、上臺階”的總要求，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增比,、進(jìn)位,、突破，在扎實抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行和煤電油運等重要生產(chǎn)要素保障工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展實際,，堅持把工業(yè)項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè),、工業(yè)招商引資,、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等作為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的工作重點，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),。

一,、20xx年各項工作開展情況

（一）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控和要素保障，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

1,、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度,。一是切實加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)管，加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測,、分析和運行調(diào)度力度,，及時研究和協(xié)調(diào)解決工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的困難和問題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行,。二是認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)情況調(diào)查摸底并進(jìn)行逐個分析,，查找生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)中存在的主要困難及問題，并盡最大可能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,。三是切實掌握項目建設(shè)進(jìn)度情況和新增企業(yè)生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)與統(tǒng)計部門的溝通，及時將達(dá)到規(guī)模以上企業(yè)納入統(tǒng)計,。四是加強(qiáng)企業(yè)xx縣區(qū)生產(chǎn)信息報送,，及時掌握生產(chǎn)情況和存在問題。預(yù)計全年500萬元以上工業(yè)增加值完成72.3億元,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的105.5%,；500萬元以上工業(yè)總產(chǎn)值完成270億元,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的101.5%。

2,、狠抓生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)供應(yīng)和保障,。針對電、煤等生產(chǎn)要素的持續(xù)緊張以及對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響,，重點在能源供需平衡和協(xié)調(diào)保障上做了大量的工作，確保了全市工業(yè)企業(yè)的用能需求,。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)電力監(jiān)測預(yù)測和運行調(diào)度工作,，深入縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研，推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作,，協(xié)調(diào)處理工業(yè)和信息化電力運行中的重大問題,。今年6月以來全市電煤供應(yīng)一直處于緊張狀態(tài)，為迅速扭轉(zhuǎn)安順電廠存煤的紅色預(yù)警狀態(tài),，9月份委機(jī)關(guān)抽調(diào)干部到封關(guān)點值班,，每天堅持24小時值守，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，確保電煤保障工作順利進(jìn)行,，取得了明顯成效。預(yù)計全年地方煤礦完成電煤供應(yīng)470萬噸,，占省下達(dá)全年545萬噸任務(wù)的86.24%,，年度電煤框架任務(wù)完成率在全省九個市州地中排名靠前。

3,、繼續(xù)抓好煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收工作,。因工作職能劃轉(zhuǎn)，9月30日市發(fā)改委煤炭價格調(diào)節(jié)基金管理委員會辦公室工作整體移交到市工業(yè)和信息化委,，當(dāng)日即開始承擔(dān)全市煤炭價格調(diào)節(jié)基金日常管理職責(zé),。從10月1 日起，各產(chǎn)煤縣區(qū)依托原煤炭“五統(tǒng)一費用”征收平臺,，按每噸最低50元進(jìn)行代預(yù)征,。按照黔煤價調(diào)35號文件精神，14日市煤調(diào)委以《關(guān)于做好二次煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收工作的通知》（安市煤調(diào)委1號）,，從20xx年10月17日零時起,，對全市出境原煤、洗混煤,、洗精煤的二次煤炭價格調(diào)節(jié)基金按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)預(yù)征進(jìn)入各縣區(qū)煤炭價格調(diào)節(jié)基金管理委員會辦公室統(tǒng)一設(shè)置的過渡賬戶,，各縣區(qū)煤炭價格調(diào)節(jié)基金預(yù)征標(biāo)準(zhǔn)由50元/噸調(diào)整至 250元/噸。截止12月29日,，全市共計征收煤炭價格調(diào)節(jié)基金49179萬元（當(dāng)前清退27738萬元）,。

（二）扎實抓好工業(yè)投資,，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)

1、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度,。始終把項目建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的著眼點和立足點,，堅持發(fā)展抓項目不動搖，一方面積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門圍繞工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)一步簡化程序,、靠前服務(wù),，在項目核準(zhǔn)備案、規(guī)劃選址,、用地及環(huán)評等前期工作方面給予極大支持,，盡快完善手續(xù)，促進(jìn)項目早日落地,。另一方面,，加強(qiáng)調(diào)度，及時掌握相關(guān)進(jìn)展情況,，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù),，加快項目開工建設(shè)進(jìn)度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點工業(yè)項目制度,、工業(yè)建設(shè)項目工作例會制度,、重點工業(yè)項目建設(shè)跟蹤服務(wù)制度、工業(yè)建設(shè)項目信息月報送制度,、工業(yè)項目儲備制度,、工業(yè)建設(shè)項目月評、季評,、年終考核制度等六項制度,，抓好工業(yè)項目投資的落實。經(jīng)過努力,，浙江青年乘用車集團(tuán)30萬輛蓮花轎車,、阿莫特通用飛機(jī)、江蘇it產(chǎn)業(yè)園,、蘇州工業(yè)園等一批重大項目招商取得實質(zhì)性進(jìn)展,。預(yù)計全年完成工業(yè)投資65億元，同比增長154%,。

2,、組織編制工業(yè)和信息化發(fā)展專項規(guī)劃。完成《xx市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》及安順裝備制造業(yè)發(fā)展研究,、安順能源原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究,、安順輕工業(yè)發(fā)展研究和xx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究等四個專題研究工作，《xx市工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》,、《xx市冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《xx市信息化發(fā)展專項規(guī)劃》編制已基本完成,。

3、認(rèn)真謀劃工業(yè)項目儲備,。擬定20xx-20xx年重點發(fā)展的工業(yè)建設(shè)項目 450個,，總投資1417.6億元，其中：機(jī)械裝備項目56個,，總投資101.6億元,；能源原材料項目217個，總投資895.8億元,；輕工業(yè)項目105 個,，總投資97.4億元；資源綜合利用項目14個,，總投資33.2億元；工業(yè)園區(qū)項目43個,，總投資261.4億元,；信息化項目11個，總投資15.5億元,；其他項目4個,，總投資12.6億元。

4,、積極爭取上級項目資金支持,。在抓好工業(yè)項目投資建設(shè)的同時，積極抓好專項資金項目申報工作,。今年,，全市工業(yè)和信息化系統(tǒng)共爭取中央和省級工業(yè)專項資金7289萬元，同比增幅達(dá)43.48%,。其中：工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目補(bǔ)助資金 3030萬元,、中小企業(yè)發(fā)展資金2549萬元、改擴(kuò)建和結(jié)構(gòu)調(diào)整項目資金1020萬元,、淘汰落后產(chǎn)能補(bǔ)助資金350萬元,、信息化項目資金120萬元,、創(chuàng)新項目資金60萬元,、安全生產(chǎn)專項資金60萬元、節(jié)能資金60萬元,、散裝水泥專項資金40萬元,。

5,、加強(qiáng)和改進(jìn)專項資金扶持項目督查工作。按照省經(jīng)信委對 20xx-20xx年專項資金扶持項目督查工作的安排,，及時組織8個縣區(qū)局的同志參加省經(jīng)信委組織的督查培訓(xùn),。共對15個項目的前期工作情況,、項目管理情況、項目的實施情況,、資金到位,、管理和使用情況以及項目的實施效果進(jìn)行了檢查，確保了專項資金的有效使用,。

（三）建立健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和投融資平臺,，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

1、建立健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和投融資體制,。爭取設(shè)置了8個園區(qū)黨工委,、管委會，下設(shè)9個工業(yè)園區(qū)管理處,、8個工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)中心,，明確人員編制172名，人員正逐步到位,。市級已成立工業(yè)投資集團(tuán)公司,，7個園區(qū)已組建投融資公司。

2,、全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè),。一是科學(xué)編制園區(qū)發(fā)展、建設(shè)規(guī)劃,。目前已有4個園區(qū)完成發(fā)展規(guī)劃編制并批準(zhǔn),，6個園區(qū)完成規(guī)劃編制待審批，3個園區(qū)完成規(guī)劃編制初審,，2個園區(qū)正在組織編制,。7個園區(qū)完成控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。其中,，已批準(zhǔn)實施的園區(qū)有3個,，等待評審批準(zhǔn)的園區(qū)有4個。二是積極籌措資金,，投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。普定基地工業(yè)大道至5月開工以來投入資金10294萬元，民用航空產(chǎn)業(yè)基地蓮花大道等基礎(chǔ)設(shè)施投入資金8526萬元,，夏云園區(qū)二,、三期道路投入資金12732萬元。組織3個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目申報,，獲省經(jīng)信委3000萬元“以獎代補(bǔ)”資金,。

3、創(chuàng)新園區(qū)招商引資合作機(jī)制。積極探索和發(fā)達(dá)地區(qū)政府,、園區(qū),、商會組織、招商專門中介機(jī)構(gòu),、大企業(yè)集團(tuán)等合作策劃整合資源,，共同推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在省經(jīng)信委的直指導(dǎo)下積極推進(jìn)與江蘇it產(chǎn)業(yè)界的合作,，目前貴州江蘇慧谷發(fā)展規(guī)劃的初稿已編制完畢,，且進(jìn)入征求意見階段，在期末,，貴州江蘇慧谷將有100家it企業(yè)入駐,，吸納就業(yè)10萬人，實現(xiàn)產(chǎn)值300億元,。支持xx區(qū),、開發(fā)區(qū)、xx縣等縣區(qū)推進(jìn)與珠三角,、長三角,、成渝地區(qū)合作，建設(shè)一批招商目的地明確的“園中園”,。

4、創(chuàng)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,。xx市民用航空產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,、夏云科技工業(yè)園區(qū)2個園區(qū)被評選為省級一類培育區(qū)，貴州安順西秀工業(yè)園區(qū)被評選為省級二類培育區(qū),。

（四）切實抓好非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

1、進(jìn)一步加大對非公企業(yè)的扶持力度,。認(rèn)真貫徹落實國家,、省、市一系列非公經(jīng)濟(jì)扶持政策措施,，優(yōu)化了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，激發(fā)民間資本投資熱情。預(yù)計全年納入地方統(tǒng)計的規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值136.6億元,，同比增長 42.8％,，高于全部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速2.6個百分點。非公有制工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入128.1億元,，比上年增長43％,，企業(yè)應(yīng)繳稅金總額 8.5億元，比上年增長4.8％,，職工平均人數(shù)31803人,，比上年增長11.83％,。中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)有效地支撐了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。

2,、建立健全多層次的中小企業(yè)融資體系,。根據(jù)省、市要求,，積極開展注冊資本在 500萬元至5000萬元之間的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的審批工作,，擬定了融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批

工作方案

和申報流程，同時建立xx市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會議制度和小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議制度,。今年,，新成立7家小額貸款公司，注冊資金25700萬元,；成功申辦5家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),，注冊資金11550萬元。我市現(xiàn)有16家小額貸款公司,，注冊資本4.17億元,，今年以來共為400余戶企業(yè)和個體戶發(fā)放貸款2.1億元。現(xiàn)有融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)8家,，注冊資本2.06億元,，為民營經(jīng)濟(jì)擔(dān)保資金總額1.56億元。

3,、抓好非公企業(yè)上市融資,。陪同省經(jīng)信委（省上市辦）組織的企業(yè)上市調(diào)研組在安調(diào)研，走訪了華榮集團(tuán),、黃果樹鋁業(yè)公司,、平壩宏大公司等企業(yè)，企業(yè)上市工作開展情況,，大力宣傳企業(yè)上市對企業(yè)融資,、完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范財務(wù)管理等方面的重要性和緊迫性,，增強(qiáng)企業(yè)對上市工作的全面認(rèn)識,。擬定了《xx市企業(yè)上市培育方案》和《xx市擬上市后備企業(yè)篩選管理辦法》，選擇30個企業(yè)作為上市后備企業(yè)開展培育工作,，重點抓好高峰機(jī)械,、黃果樹鋁業(yè),、瑞銀集團(tuán)、金銘實業(yè)4戶企業(yè)上市培育工作,，同時抓好紅星,、百靈2戶上市企業(yè)的服務(wù)工作，做強(qiáng)做大優(yōu)勢企業(yè)。

4,、加大中小企業(yè)（非公經(jīng)濟(jì)）管理隊伍教育培訓(xùn)力度,。根組織參加了3期國家銀河培訓(xùn)工程、2期陽光培訓(xùn)工程和8期星光培訓(xùn)工程培訓(xùn)班,，委托市中小企業(yè)服務(wù)中心舉辦了3期星光培訓(xùn),，為各縣（區(qū)）中小企業(yè)管理部門和中小企業(yè)培訓(xùn)了管理人員、財務(wù)人員,、信息化技術(shù)人員和安全管理人員等共1200余名。

5,、大力實施“中小企業(yè)成長”,、“萬戶小老板”工程。根據(jù)國家,、省實施中小企業(yè)成長工程的部署和要求,，結(jié)合我市實際,，確定了中小企業(yè)成長工程重點企業(yè)名單，通過分步驟地進(jìn)行扶持,，推動了全市中小企業(yè)的快速發(fā)展,，部分小企業(yè)、小作坊進(jìn)入 500萬元以上企業(yè),，并新增一批規(guī)模企業(yè),。同時加快“萬戶小老板”工程的組織實施，進(jìn)一步擴(kuò)大申報萬戶小老板工程范圍,，今年有297戶小老板獲得170萬元省級資金支持,，有力的推進(jìn)了小微型企業(yè)的成長與發(fā)展。

（五）認(rèn)真履行國資委工作職責(zé),，努力抓好國資監(jiān)管工作

1,、整體推進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)評工作。按照省國資委的要求,，開展了市屬企業(yè)和各縣（區(qū)）20xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作,。今年8月，遴選貴州黃果樹旅游集團(tuán)股份有限公司等10戶企業(yè)開展財務(wù)快報工作,。

2,、落實企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)規(guī)定。積極支持xx市水利電力建設(shè)總公司改制,，為防止國有資產(chǎn)流失,，切實維護(hù)出資人權(quán)益和職工利益，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指導(dǎo)企業(yè)開展改制前期工作,，嚴(yán)把企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序?qū)徟P(guān),，從源頭上防止國有資產(chǎn)流失。

3,、切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對xx區(qū)、xx縣,、鎮(zhèn)xx縣和部分市屬企業(yè)20xx年度企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行檢查,，針對部分縣、市屬企業(yè)特別是新設(shè)企業(yè)存在的產(chǎn)權(quán)登記工作滯后等問題提出了整改要求,，扎實推進(jìn)國資監(jiān)管工作,。

（六）以信息產(chǎn)業(yè)和信息化推廣為抓手，全面推進(jìn)信息化建設(shè)

1,、穩(wěn)步推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。統(tǒng)籌推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得進(jìn)展，初步形成了廣泛覆蓋,、高速互聯(lián)的主干網(wǎng)絡(luò),，市區(qū)及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)都實現(xiàn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。廣播電視覆蓋工程建設(shè)取得階段性成果，通信和數(shù)據(jù)服務(wù)能力大幅提高,，基本實現(xiàn)了3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，手機(jī)電視作為貴州省試點已經(jīng)順利開通。全市通信業(yè)完成固定資產(chǎn)投資26569萬元,，實現(xiàn)電信業(yè)務(wù)總量88160萬元,，基本實現(xiàn)行政村“村村通電話”。

2,、切實提高電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平,。建成了上接省級政府，覆蓋市,、縣四大班子辦公室和市直部分部門,，下接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)外網(wǎng)。抓好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開,，全市發(fā)布信息共計1000余條,，各項工作有序推進(jìn)。

3,、工業(yè)化和信息化的深度融合有序推進(jìn),。傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)信息化應(yīng)用取得顯著成效。通過應(yīng)用數(shù)字仿真,、可靠性分析,、cae技術(shù)以及應(yīng)用oa辦公系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（pdm）,、物流,、客戶關(guān)系、財務(wù),、生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)極大地推動了優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。以項目為突破口，加快推動兩化深度融合,。按照省,、市信息化發(fā)展專項規(guī)劃的部署，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，借助財政資金對信息化建設(shè)的引導(dǎo)和帶動作用,，以重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的信息化項目為支撐,，以推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用為突破口,，積極組織申報信息化建設(shè)項目，加快推動兩化深度融合,。

4,、加速推進(jìn)無線城市建設(shè)和應(yīng)用。10月12日,，我市與中國移動通信集團(tuán)貴州有限公司簽訂無線城市戰(zhàn)略合作協(xié)議,，積極打造了旅游資訊、本地新聞等精品欄目,，優(yōu)先考慮與民生密切相關(guān)且有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的領(lǐng)域,。搭建完成統(tǒng)一的無線安順支撐服務(wù)體系，手機(jī)客戶端,、wap和web門戶網(wǎng)站開發(fā)工作完成,，并已測試上線。完成了首批無線城市項目的申報工作,，共組織申報項目3個,，項目總投資2375萬元。 “金保工程”建立了覆蓋全市的勞動保障網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)社保五險業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,。

5、切實抓好網(wǎng)絡(luò)與信息安全和通訊保障工作,。積極配合省經(jīng)信委對我市政府主要信息系統(tǒng)開展安全檢查,，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。凝凍期間,，協(xié)調(diào),、指導(dǎo)各通信運營企業(yè)進(jìn)行抗凝凍保暢通工作，較好地保障了通信,、電視,、網(wǎng)絡(luò)的暢通。與市委宣傳部等九部門聯(lián)合行動,，切實開展打擊非法“網(wǎng)絡(luò)共享”網(wǎng)站及設(shè)備產(chǎn)品專項治理行動,，取得了顯著成效。

（七）穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作,，資源綜合利用水平顯著提高

1,、穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗，積極推行清潔生產(chǎn),。一是在鐵合金,、電解鋁、水泥,、合成氨,、電石企業(yè)中推進(jìn)能效水平對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動，完成了省政府下達(dá)給我市的工業(yè)節(jié)能目標(biāo),。加強(qiáng)行業(yè)分類指導(dǎo),，切實抓好淘汰落后產(chǎn)能,、重點技術(shù)推廣、技術(shù)改造等具體工作,，順利完成了年度淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù),。二是加快建設(shè)重點用能企業(yè)能源管理制度，對年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點用能企業(yè),，實施能源利用狀況報告制度,。三是積極推進(jìn)工業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，推薦上報了20xx年申報節(jié)能備選項目18個,，充分利用中央,、省預(yù)算內(nèi)技術(shù)改造資金支持重點節(jié)能技術(shù)推廣技術(shù)改造項目。四是開展清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用示范,，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)審核,。指導(dǎo)各縣區(qū)、各企業(yè)按要求組織實施清潔生產(chǎn)技術(shù)的示范,、推廣及清潔生產(chǎn)示范工程項目的申報工作,。

2、推進(jìn)資源綜合利用,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織各縣區(qū)篩選了一批工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大示范技術(shù),。加強(qiáng)大宗工業(yè)固體廢物綜合利用,，在做好傳統(tǒng)建材行業(yè)利用煤渣、粉煤灰,、煤矸石的綜合利用工作基礎(chǔ)上,，積極引導(dǎo)、扶持企業(yè)把綜合利用工作向縱深發(fā)展,。對利用化工廢渣,、廢氣生產(chǎn)的新型墻材、硫磺等綜合利用化工產(chǎn)品進(jìn)行了認(rèn)定,。

3,、支持散裝水泥發(fā)展，水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破,。認(rèn)真貫徹落實國家發(fā)展散裝水泥的政策和省人民政府第62號令《貴州省散裝水泥管理辦法》,，切實抓住新一輪西部大開發(fā)機(jī)遇，以基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)工程為重點,，積極發(fā)展城市預(yù)拌混凝土,、預(yù)拌砂漿，大力推進(jìn)散裝水泥發(fā)展，取得了較好成效,。全市散裝水泥供應(yīng)量58.41萬噸,，水泥散裝率達(dá)27.86％以上。

（八）扎實開展安全生產(chǎn)工作,，著力提升行業(yè)安全水平

1,、深入開展打非治違專項行動和隱患排查治理工作。根據(jù)市人民政府和市安委會安排,，會同市公路局、旅游局,、煤炭安全管理局先后7次對開發(fā)區(qū),、黃果樹管委會、xx區(qū)煤礦,、非煤礦山,、危險化工、工礦企業(yè),、道路交通,、建筑工地等開展安全生產(chǎn)督查，扎實推進(jìn)打非治違專項行動,，協(xié)調(diào)和督促開發(fā)區(qū)解決了阿波羅酒店十字路口交通安全問題,，對開發(fā)區(qū)個別企業(yè)火災(zāi)隱患進(jìn)行追蹤檢查。

2,、加強(qiáng)對全市民爆物品銷售企業(yè)的安全管理與指導(dǎo),。一年來，先后4次到黔中民爆器材經(jīng)營公司及其下屬7個分公司進(jìn)行安全檢查,，配合省經(jīng)信委對黔中民爆器材經(jīng)營公司一公司超庫容量存儲民爆物品的問題進(jìn)行處理,。會同省經(jīng)信委對黔中民爆器材經(jīng)營公司組織的全市民爆企業(yè)應(yīng)急演練進(jìn)行指導(dǎo)。對全市民爆企業(yè)倉庫制度建設(shè)進(jìn)行規(guī)范,，下達(dá)各類責(zé)任安全整改意見書10余份,，各類指導(dǎo)文件6份。特別是 “11.1”馬場坪爆炸事故后,，及時安排全市民爆銷售企業(yè)排查整改,，有效杜絕了各類事故發(fā)生。

3,、加強(qiáng)行業(yè)與系統(tǒng)的安全工作,。委黨組先后3次專題召開會議研究系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，與縣區(qū),、科室層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。組織參與全市“安全生產(chǎn)月”的宣傳咨詢工作，加強(qiáng)重大節(jié)假日的安全管理力度。20xx年,，全市工業(yè)企業(yè),、部門實現(xiàn)零事故、零死亡的要求和目標(biāo),。

（九）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，為委中心工作提供動力和保障

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),。今年10月,，在市委和市委組織部的高度重視和關(guān)心下，對我委班子進(jìn)行了調(diào)整充實,，提拔了7名正副縣級干部,，從貴飛公司選派了一名優(yōu)秀干部擔(dān)任副主任，配備了紀(jì)檢組長和機(jī)關(guān)黨委書記,，班子力量得到進(jìn)一步加強(qiáng),。委黨組針對新進(jìn)班子成員較多的實際，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，班子的凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、提升機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平,。年初將年度工作目標(biāo),，層層分解落實到科室（中心），明確了責(zé)任主體,、工作進(jìn)度及工作目標(biāo),，并建立和完善以“強(qiáng)手段、細(xì)管理,、明責(zé)任,、嚴(yán)考核”為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任考核機(jī)制。在為企業(yè)辦實事上,，深化制度建設(shè),，為服務(wù)對象簡政放權(quán)，進(jìn)一步壓縮行政審批及服務(wù)事項辦理時限,，將8項行政審批及服務(wù)事項放入政務(wù)中心窗口辦理,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目和重點企業(yè)制度，印發(fā)了《市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室聯(lián)系重點園區(qū),、重點企業(yè),、重點項目安排表》，明確班子成員結(jié)合工作分工，深入到15個工業(yè)園區(qū),、27個重點企業(yè),、45個重點項目、1個扶貧聯(lián)系點解決生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題,，有力地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,。

3、抓好工業(yè)人才隊伍建設(shè),。在市委組織部的支持下,，面向全市選調(diào)干部到委機(jī)關(guān)工作，先后調(diào)入5名優(yōu)秀干部,。注重選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部到科級崗位,，先后提拔了7名正科、4名副科級干部,，對5名科長進(jìn)行了輪崗交流，進(jìn)一步優(yōu)化了科級干部隊伍建設(shè),，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。同時，在市委組織部的指導(dǎo)下,，制定了xx市工業(yè)和信息化委員會《工業(yè)人才隊伍建設(shè)工作方案》等3個人才團(tuán)隊建設(shè)工作方案,，并結(jié)合工作實際抓落實，在基層選調(diào)生xx縣區(qū)工業(yè)部門中遴選5名優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)工作,。為開拓視野,，選派了10余名干部到清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高等學(xué)府深造學(xué)習(xí),。

4,、扎實開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動,。委班子成員多次深入重點企業(yè),、重點園區(qū)開展“四幫四促”和“三個建設(shè)年”活動。落實“科級干部下基層,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”的要求,，建立了委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)工作機(jī)制，推行“一線工作法”,。由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，分成8個工作組，各帶2個科室深入基層,、園區(qū)對各縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行,、項目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研和督查。以做好企業(yè)治亂減負(fù)工作為抓手，扎實推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年活動,。把抓好企業(yè)治亂減負(fù)作為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一項重要工作，并始終把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，作為抓好減負(fù)工作的重要前提和保障。按照省減負(fù)辦要求和年度工作安排意見,，切實抓好了各項清費減負(fù)政策的貫徹落實,，同時進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有效預(yù)防和杜絕一些行政不規(guī)范,、執(zhí)法程序不嚴(yán)謹(jǐn),、監(jiān)督管理不到位的人與事，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

5,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。一是制定《市工業(yè)和信息化委紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》,，抓好落實,，為開展反腐倡廉工作提供了保障。二是通過傳達(dá)會議文件,、宣傳紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)人物及事跡,、開設(shè)專欄、征訂相關(guān)讀物加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，增強(qiáng)全體干部職工優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量的能力,。三是著力做好班子成員廉政談話,。黨組主要負(fù)責(zé)人對遵紀(jì)守法情況堅持親自過問、把關(guān),、聽取匯報,，同時，監(jiān)察室也與各科室負(fù)責(zé)人及工作人員開展廉政談話,。四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期不定期地召集分管科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，召集分管科室負(fù)責(zé)人研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。分別制定了《市工業(yè)和信息化委治本抓源實施方案》,、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)實施方案》,、《市工業(yè)和信息化委廉政風(fēng)險防范工作方案》等文件，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)納入我委及各科室工作責(zé)任目標(biāo),，與經(jīng)濟(jì)建設(shè),、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核。把分解的任務(wù)落實到分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室及責(zé)任人,，對分工的各項工作嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，從實際出發(fā)，突出重點,，注重實效,，循序漸進(jìn)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施及時落實到位,。六是處理好“三項清理”,、“兩項治理”及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。及時傳達(dá)全國,、省,、市會議精神,，擬定方案,，組織召開全市動員和培訓(xùn)會。目前,，全市專欄建立鏈接共28個,，與網(wǎng)站成功鏈接22個。七是做好年終自查及總結(jié),。分別完成了《20xx年反腐倡廉工作總結(jié)》,、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)責(zé)任制

自查報告

》等匯報材料，全年共編發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察簡報27期,。

（十）扎實開展各項專項工作,，努力完成省市交辦的工作任務(wù)

1、牽頭做好工業(yè)園區(qū)和項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會籌備工作,。20xx年6 月22日,、23日，按照市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我委承擔(dān)了全市項目和園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場觀摩會,。20xx年8月9日，市委辦,、市政府辦下發(fā)了《關(guān)于成立全省項目建設(shè)年現(xiàn)場觀摩會赴安順觀摩籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（安市辦通字[20xx]76號）,，明確領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委。為做好大會籌備工作,，我委抽調(diào)多人專門負(fù)責(zé)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，協(xié)調(diào)各縣區(qū)及部門，并到貴陽學(xué)習(xí)籌備經(jīng)驗,，將經(jīng)驗書面報告市委,、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策。多次到觀摩點及沿線考察,，制定出《籌備方案》,，在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)觀摩會籌備進(jìn)度及變動情況,，十多次修改方案,，為各縣區(qū)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動作出細(xì)化安排,。在觀摩會整個籌備過程中,，全委干部職工始終保持高昂的工作激情，加班加點,，連續(xù)奮戰(zhàn),，付出了大量精力，做了大量艱苦的工作,，籌備工作取得良好的預(yù)期效果,，也得到了與會領(lǐng)導(dǎo)同志的贊譽。

2,、組織企業(yè)參加經(jīng)貿(mào)洽談會,，宣傳展示中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果。通過廣州中小企業(yè)博覽會暨中泰中小企業(yè)博覽會”,、貴陽“酒博會”和香港國際中小企業(yè)博覽會等,，積極組織中小企業(yè)走出去招商引資，開拓市場,，與國內(nèi)外企業(yè)廣泛接觸,，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金,、引進(jìn)人才,，發(fā)展壯大非公經(jīng)濟(jì)。20xx年,，共組織了60余戶企業(yè)參展,。

3,、承辦20xx中國·貴州黃果樹瀑布節(jié)全國投資貿(mào)易洽談會暨貴州旅游商品展銷會。20xx年5月19日在安順文廟仿古建筑群廣場組織承辦了20xx中國·貴州黃果樹瀑布節(jié)全國投資貿(mào)易洽談會暨貴州旅游商品展銷會,。共有110家省內(nèi)外企業(yè)參展,，意向性簽約項目21個，金額達(dá)48.93億元,。

4,、積極組織20xx“多彩貴州”旅游商品兩賽一會。一是努力營造氛圍組織好本地賽區(qū)活動,。20xx“多彩貴州”旅游商品兩賽一會安順賽區(qū)賽事活動于20xx年9月28日-30日在安順文廟仿古建筑群舉辦,，參展企業(yè)40戶，58名民間藝人參加“能工巧匠”選拔大賽,。二是積極組織企業(yè),、產(chǎn)品和民族民間藝人參加20xx年10月31日-11月2日在貴陽金陽國際會展中心舉辦的省兩賽一會總決賽。我市共組織18戶企業(yè)參展,，110余人參加“貴州（安順）名創(chuàng)”,、“貴州（安順）名匠”參加省能工巧匠“千人賽”。同時組織民間藝人和民族服裝服飾參加中國（貴州）少數(shù)民族服裝服飾能工巧匠大賽和參加中國（貴州）少數(shù)民族服裝服飾大展,。

5,、組織20xx年全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會議和全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會xx市系列活動。根據(jù)省委,、省政府的安排,，為主辦好20xx年全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會議和全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會，市委,、市政府成立了全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會議和全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會安順組委會,，組委會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化委員會。在全委的共同努力和市直有關(guān)部門的支持下,，圓滿完成各項工作任務(wù),。在此次大會上,，我市簽約項目79個,，投資簽約金額1612.17億元，其中：省組委會確定我市在主會場簽約項目38個,，投資簽約金額480.63億元,，分會場簽約項目41個，投資簽約金額1131.54 億元,。

二,、存在的主要問題

（一）總量小，發(fā)展慢,。1-11月,，全市500萬元以上工業(yè)增加值完成62.59億元,，僅占全省4.05%，在全省九個地州市中總量排名靠后,，增速掛末,。

（二）工業(yè)投資嚴(yán)重不足。期間,，全市累計完成工業(yè)投資僅64.9億元,。今年1—11月全市累計完成工業(yè)投資僅占全省同期工業(yè)投資的3.9%。工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資40.61億元,，占全省園區(qū)建設(shè)的3.2%,。雖然今年我市工業(yè)投資大幅度增長，但實際投資的絕對數(shù)額偏小,，勢必會對下步經(jīng)濟(jì)增長帶來影響,。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險能力弱,。煤炭開采和洗選業(yè),、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、中央在安企業(yè)仍是支撐全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要力量,。1-11月,，以上三個行業(yè)500萬元以上工業(yè)增加值總量為43.46億元，占全市500萬元以上工業(yè)增加值總量的69.43%,。由于今年以來中央在安企業(yè)重組,，軍工企業(yè)生產(chǎn)計劃性較強(qiáng)，訂單減少,，累計工業(yè)增速下降9%,，拖動全市工業(yè)增速下降8.74個百分點；電力生產(chǎn)行業(yè)因火力發(fā)電受全省電煤供應(yīng)緊張,、機(jī)組出力不足,，水電受嚴(yán)重旱情影響，累計增速下降2.95%,，其中水電累計增速下降23.33%,，降幅較大,，對全市工業(yè)增長產(chǎn)生了不利影響,。工業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險能力,。

（四）生產(chǎn)要素保障較為困難,。今年以來由于受省煤炭產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整的影響,，導(dǎo)致煤礦安全技改進(jìn)度較緩，煤炭產(chǎn)能不足,，電煤保障工作難度異于往年,，再加之嚴(yán)重旱情導(dǎo)致水電機(jī)組出力不足,，火電機(jī)組運行壓力較大，電力生產(chǎn)累計增速下降2.95%,，全省正常的發(fā)電和供電受到嚴(yán)重影響,，進(jìn)而造成8月中旬至9月底全省持續(xù)電力供應(yīng)紅色預(yù)警狀態(tài)，黃果樹鋁業(yè),、宏盛化工等重點用電企業(yè)遭受限電,，迫使企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，導(dǎo)致黃果樹鋁業(yè)下降5.28%,，宏大氧化鋁下降24.51%,；宏盛化工下降6.73%。

（五）工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度不夠理想,。雖然我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)起步較早,，但按照“縣縣有園區(qū)”的要求，一些縣區(qū)在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)上缺乏經(jīng)驗,，在規(guī)劃編制上沒有更好地從本地資源和本地實際出發(fā),，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在空間布局上更多注重建設(shè)規(guī)劃,，弱化了產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,。在園區(qū)內(nèi)部和園區(qū)之間存在產(chǎn)業(yè)布局同質(zhì)化現(xiàn)象，且多數(shù)園區(qū)規(guī)劃編制工作還處于征求意見,、上報評審階段,，建設(shè)進(jìn)度比較慢，基礎(chǔ)設(shè)施條件差,，影響項目落地,。

（六）信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。信息化工作是一塊全新的工作,，市,、縣兩級信息化主管部門剛剛成立，各級主管部門在認(rèn)識上有待進(jìn)一步加強(qiáng),。部分縣區(qū)未建立信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，多數(shù)縣區(qū)專門從事信息化管理的人員不足，信息化專業(yè)人才也非常匱乏,。20xx年信息產(chǎn)業(yè)尚處于一片空白,，今年才有艾立克電子有限公司,、貴州和平科技,、長通線纜有限公司等幾家企業(yè)落戶。

（七）軍,、地工業(yè)呈“二元結(jié)構(gòu)”特征,，互補(bǔ)性弱,、關(guān)聯(lián)度低。安順境內(nèi)的軍工企業(yè)聚集了一批科技,、管理人才,，技術(shù)和資金實力雄厚，有國內(nèi)一流的裝備制造水平,，市場競爭力強(qiáng),。相比之下，地方企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，產(chǎn)業(yè)層次低,、集約化程度低、綜合實力弱,。到目前為止,，軍工企業(yè)未能有效帶動地方工業(yè)發(fā)展，地方工業(yè)企業(yè)參與軍工企業(yè)的配套能力也非常不足,，軍地企業(yè)之間協(xié)作化不強(qiáng),、互動性差。

三,、20xx年工作打算

（一）認(rèn)真貫徹落實市第三次,、人代會精神，堅定發(fā)展信心,。進(jìn)一步貫徹落實市第三次,、人代會精神，切實把思想統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來,，牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)必須抓工業(yè)”、“抓經(jīng)濟(jì)首要抓工業(yè)”的理念,，進(jìn)一步解放思想,，堅定信心，排除雜念,，增強(qiáng)機(jī)遇意識,、憂患意識、責(zé)任意識,，不猶豫,、不動搖、不松勁,，把思想統(tǒng)一到抓發(fā)展上來,，把心思集中到謀發(fā)展上來，把力量凝聚到促發(fā)展上來，拿出前所未有的工作狀態(tài),、工作作風(fēng)和工作斗志,，緊緊圍繞建設(shè)實力安順、宜居安順,、開放安順,、平安安順的目標(biāo)，干字當(dāng)頭,，努力干出安順特色,，全力干出安順風(fēng)格，奮力干出安順?biāo)俣?，?qiáng)力干出安順氣魄,。

（二）抓好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)。認(rèn)真落實省政府支持安順工業(yè)提速發(fā)展的政策措施,，抓好煤,、電、油,、運等重要生產(chǎn)要素的調(diào)度保障,。切實加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測、分析和運行調(diào)度,，重點加強(qiáng)煤炭,、電力、電解鋁,、水泥等板塊的生產(chǎn)調(diào)度,，對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)要分別實行日調(diào)度,、周調(diào)度,、旬調(diào)度和月調(diào)度，及時研究和協(xié)調(diào)解決工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的困難和問題,，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”,，保障全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行。在保障電煤供應(yīng)的同時,，積極爭取省級對安順電廠發(fā)電電價補(bǔ)貼支持,，確保機(jī)組出力和利用小時。充分利用省級電煤價格調(diào)節(jié)基金對高能耗企業(yè)的調(diào)控補(bǔ)貼政策,，促進(jìn)全市高載能企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),。

（三）切實加大項目建設(shè)力度。重點抓好120個市級重點工業(yè)項目的建設(shè),，推進(jìn)在全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會上簽約的30個工業(yè)項目落地開工,。建立健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制,、聯(lián)動機(jī)制，共同推進(jìn)項目建設(shè),。建立重大工業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)掛牌聯(lián)系制度,，強(qiáng)化“一個項目,、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、一個部門為主負(fù)責(zé)、一個班子具體抓”的運行機(jī)制,。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門要深入一線和項目建設(shè)現(xiàn)場,，加強(qiáng)對項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、督促,、檢查和指導(dǎo),，積極為項目建設(shè)單位解決難題、排除干擾,。

（四）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),。認(rèn)真落實全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大會精神，堅持以規(guī)劃為龍頭,，圍繞黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略定位,，明確各工業(yè)園區(qū)功能定位。進(jìn)一步理順園區(qū)管理體制和管理關(guān)系,，落實園區(qū)建設(shè)責(zé)任主體,。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度。建立和完善工業(yè)園區(qū)考核評價體系,，積極指導(dǎo)和幫助園區(qū)建立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),，有效解決融資難的問題。積極與發(fā)達(dá)地區(qū),、大企業(yè),、大集團(tuán)合作，共同建設(shè)園區(qū),，實現(xiàn)利益共享,。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)入駐園區(qū)，培育規(guī)模大,、帶動性強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán),，形成產(chǎn)業(yè)集群。

（五）加大工業(yè)招商引資力度,。圍繞把裝備制造業(yè),、原材料產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、能源產(chǎn)業(yè),、特色輕工產(chǎn)業(yè)培育成百億產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，包裝策劃一批重大項目，實行定點定向招商,，培育支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新增能力,。當(dāng)前，在市委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和省經(jīng)濟(jì)和信息化委的指導(dǎo)部署下,，特別抓好“貴州·江蘇信息產(chǎn)業(yè)園”招商推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步做好有色金屬鑄造產(chǎn)業(yè)園,、蘇州工業(yè)園,、普定工業(yè)基地煤電冶（化）產(chǎn)業(yè)園（直供電項目）、久聯(lián)民爆物品工業(yè)園等重大項目的策劃和定向招商工作,。

（六）進(jìn)一步支持中小企業(yè),、小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以減稅,、減費為切入點,，對中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的發(fā)展 “多予少取”，鼓勵扶持小微企業(yè)加速發(fā)展,，加快微型企業(yè)向小型企業(yè)轉(zhuǎn)變,、小型企業(yè)向中小企業(yè)轉(zhuǎn)變、中小企業(yè)向規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)變,，形成“以大帶小,、大小并進(jìn)”的企業(yè)發(fā)展格局。扎實推進(jìn)中小企業(yè)成長工程,，積極爭取上級資金支持,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、發(fā)展空間等生產(chǎn)要素問題,，迅速形成一批規(guī)模企業(yè),。加強(qiáng)中小企業(yè)社會化服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺建設(shè)，積極開展“銀河培訓(xùn)工程”,、“星光培訓(xùn)工程”,，強(qiáng)化中小企業(yè)、非公有經(jīng)濟(jì)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和技工人才培養(yǎng),。

（七）著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。在膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的同時,，立足資源優(yōu)勢發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)培育新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。增強(qiáng)裝備制造,、電力,、煤炭、原材料,、特色輕工等產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐能力,，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大建材,、化工,、冶金等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育電子信息,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),。注重延長產(chǎn)業(yè)鏈,，拓寬產(chǎn)業(yè)幅，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,。力爭明年在工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方面邁出新步伐，取得新進(jìn)展,。

（八）拓寬融資渠道,。切實加大對重大項目引進(jìn)和重點園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入力度，重點做大市級工業(yè)投融資平臺,，增強(qiáng)政府對重大項目入住的投資引導(dǎo)能力,。

（九）建立工業(yè)發(fā)展獎勵機(jī)制。對在工業(yè)招商,、項目建設(shè),、投資融資、技術(shù)創(chuàng)新,、目標(biāo)管理,、節(jié)能降耗中貢獻(xiàn)突出的縣區(qū)、部門,、企業(yè)和個人進(jìn)行獎勵,。

總工工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識,，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識,，安全管理知識11月份，我在繁忙的工作之余,，學(xué)習(xí)了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗匯編》《煤礦安全規(guī)程》以及ebz200和,、ebz160掘進(jìn)機(jī)使用說明書，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到新的'知識又充實了自己,；再就是繼續(xù)學(xué)習(xí)大同大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班的相關(guān)專業(yè)知識,，順利通過考試,，爭取在明年順利取得本科文憑達(dá)到專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn),。

二,、注重實際工作，深入井下現(xiàn)場進(jìn)行安全管理注重實際工作,，11月以來,，井下部署調(diào)整，新上的掘進(jìn)機(jī)和新開巷道服務(wù)整個礦井下一步建設(shè),，管好用好新設(shè)備,，抓好機(jī)掘巷安全管理是重中之中。

參與礦組織的安全大排查,，并對所查隱患進(jìn)行“五定”處理,。1深入井下現(xiàn)場，對照管理制度,、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足,，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章,。

認(rèn)真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度,，按照礦排定的跟班表，按時跟班作業(yè),，完成跟班工作任務(wù),。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)整理了培訓(xùn)資料,，按培訓(xùn)大剛,、培訓(xùn)方案要求，組織對施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了員工的整體工作能力,，熟悉了作業(yè)規(guī)程，為今后的安全作業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ),。新培訓(xùn)了安檢人員,，并組織了考試，完善了井下安檢隊伍,。發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項,。

四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)我在搞好安全技術(shù)管理的同時,，身為副總,，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前,。老是提醒自己作為一名黨員,，在任何的時候都要起到模范帶頭作用,，以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時,，保證超額完成礦上下達(dá)的入井指標(biāo),，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

五,、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致,、樂于助人、整體素質(zhì)有較快,、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致,、樂于助人、2提高發(fā)揮團(tuán)隊精神和作風(fēng),，形成活力,，有一種積極向上的干勁，是我一直所重視的一項重要工作,，作為安全副總我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高,。一是不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷進(jìn)取,，按安全副總標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人作到的我要首先作到,。二是團(tuán)結(jié)同事,，與大家勾通，研究工作中存在的問題,，共同提高,，研究制定切實可行的方案、措施,，為建設(shè)峪溝傾盡自己最大的努力,。

一個月來，我按照集團(tuán)公司的要求三分之一學(xué)習(xí),，入井跟班各班次數(shù)均達(dá)到三分之一要求,。雖然時間不夠，但我利用晚上的時間補(bǔ)上,。努力學(xué)習(xí)新的知識,，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足,，找出差距,，努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),，爭取為礦井建設(shè)多做貢獻(xiàn),。

總工工作總結(jié)篇四

今年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的大力關(guān)心和支持下,，我單位按照目標(biāo)和要求,，狠抓各項指標(biāo)和任務(wù)的落實，真正做到單位領(lǐng)導(dǎo)重視,、干部職工積極參與,、配合，齊心協(xié)力,，創(chuàng)衛(wèi)工作扎實有效開展,，單位衛(wèi)生環(huán)境得到改善，創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

我單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,，將創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項重點工作進(jìn)行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標(biāo),，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,。今年我單位專門成立了以常務(wù)副主席張獻(xiàn)偉為組長，副主席何衍富和張詠梅為副組長,，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并多次召開專題會議研究、安排,、部署階段性工作,。

把創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育工作作為創(chuàng)建文明單位、塑造部

門形象的一項重要內(nèi)容來抓,，堅持“創(chuàng)衛(wèi)工作人人參與,，健康生活人人享有”的原則，加大宣傳力度定期開展健康教育和除“四害”等各種衛(wèi)生知識宣傳活動,，督促每個人自覺遵守,。通過堅持不懈的教育，逐步形成了人人講衛(wèi)生講文明的良好氛圍,。通過組織干部學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生教育資料,，增強(qiáng)了衛(wèi)生知識，提高了干部職工的衛(wèi)生意識和自我保健能力,，引導(dǎo)干部職工積極參與縣里組織的各項創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動,。

（二）注重搞好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生。嚴(yán)格按照縣愛衛(wèi)會的要求,，積極參加全民義務(wù)勞動活動,，定期組織干部職工對衛(wèi)生責(zé)任地段進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清除垃圾,，清理“牛皮癬”廣告等,，臟,、亂、差的情況得到了有效整治,，給周圍群眾營造了一個干凈,、整潔的環(huán)境。

（三）對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn),、隨時消滅”的原則,，及時滅鼠滅蚊滅蠅。組織了兩次滅鼠防病活動,，禁止使用各種劇毒藥物,，防止人、畜中毒事故的發(fā)生,。做到單位不漏室,，使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實,，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生,。

一年來，我單位文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善,；二是有些職工的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高,。今后我們將始終不渝地按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署和創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作,，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果做出新貢獻(xiàn)。

總工工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本,，持續(xù)發(fā)展為原則,；以不斷提高公司員工的業(yè)務(wù)水平，提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，兢兢業(yè)業(yè)開展工作,，圓滿完成本年度公司下達(dá)的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了新的貢獻(xiàn),。

1,、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題,，對項目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題,，及時給以回復(fù),；對監(jiān)理及項目下發(fā)整改通知書，大多數(shù)項目及監(jiān)理部能夠及時進(jìn)行回復(fù),，并積極接受檢查指導(dǎo),。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目部,、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題,，能及時答復(fù)的就隨時解決，一時解決不了的也及時咨詢設(shè)計院和相關(guān)專家,，未超過2天內(nèi)給予答復(fù),。

2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我會同中機(jī)十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復(fù)進(jìn)行方案的策劃,，實地勘查并反復(fù)加以修訂,、完善，如期完成了總方案的確定,。針對中央花園單體樓的設(shè)計,，我們從戶型到市場，從功能到實用,，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到節(jié)能降耗,，反復(fù)進(jìn)行了推敲和權(quán)衡，最后如期完成了1#,、7#,、2#、3#,、4#,、5#、10#,、14#的施工圖的設(shè)計,。

3、成本部是公司經(jīng)營的主要部門,，上半年公司讓我分管成本部,，本部門對公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用，所以我在分管成本部期間,，首先抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握并熟知國家對建筑工程計價（預(yù)算）的時令性文件，掌握好預(yù)算控制、過程控制,、決算控制,，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進(jìn)行復(fù)核、對量,，盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作,。20xx年4月底相繼完成了1#、2#,、3#,、4#、5#,、7#,、10#、14#樓的工程預(yù)算和復(fù)核,，并簽訂了5#樓的施工合同,。

4、因公司工作需要,，我從4月下旬開始,，到指揮部加強(qiáng)技術(shù)管理。到指揮部后,，針對5#樓存在的技術(shù)問題和對公司造成的巨大損失,，及時召開專題會議，并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進(jìn)行了交流談心,，對原來存在的工作拖拉,、個別人責(zé)任心不強(qiáng)、例會時間過長,、會議針對性不強(qiáng)等問題逐一加以改進(jìn),，并加班加點制定了“中央花園現(xiàn)場管理實施細(xì)則”，使監(jiān)理和工程部的人員在實施管理時有據(jù)可依,，使施工企業(yè)在工程實施過程中有章可,，同時對監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風(fēng)有個大的提升，使他們知道怎樣管,，并且大膽的去管，以此取得了顯著效果,。10#,、14#樓的cfg樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標(biāo)高也符合要求,，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進(jìn)行,。

5、我按公司現(xiàn)場管理實施細(xì)則的要求，參加了地基與基礎(chǔ)工程,、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,，及時提高了工程質(zhì)量，認(rèn)真落實整改意見,，嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度,。不合格的分部單位工程不得報質(zhì)監(jiān)站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),，積極維護(hù)了公司的良好形象。

1,、在新的一年里,，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì),，要繼續(xù)開拓進(jìn)取,，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,，為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑,，指導(dǎo)和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

3、切實加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作的檢查,，尤其要在力量相對薄弱,、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的項目部加強(qiáng)工作力度,，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題,。

4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程,、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,，及時提出質(zhì)量問題，認(rèn)真落實整改意見,，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

5,、認(rèn)真完成公司交給的各項任務(wù),，抓進(jìn)度、保安全,、增效益,。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

在今后的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律,，進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅定信念，增強(qiáng)公司的整體意識觀念,。自覺履行科學(xué)發(fā)展觀,，講實效，重品行,，做表率,，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì),。

立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)一班人（工程部）攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，努力成為現(xiàn)場管理的能手,。始終做一個遵紀(jì)守法的模范、增收節(jié)支的標(biāo)兵,。甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻(xiàn),。

總工工作總結(jié)篇六

近年來,，xx縣總工會在縣委和市總的領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上,，科學(xué)定位,，在經(jīng)過幾年較勁爬坡取得一定成效的基礎(chǔ)上，xx年更是以做實的決心,，勇挑重?fù)?dān)的氣魄,，把成安總工會打造成了支撐工會事業(yè)的一塊基層柱石，工會會員全部實現(xiàn)實名制,，全員實行信息檔案管理,，承擔(dān)上解工會經(jīng)費任務(wù)實現(xiàn)50%特高比例遞增，職工隊伍空前穩(wěn)定,，到市上訪率首年實現(xiàn)了0,，職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)出精品工程有史以來最多,，具體各項工作扎實細(xì)致，樣樣完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，根據(jù)考核組的要求,，我想先就幾項大的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報,，一會其他領(lǐng)導(dǎo)還要講話補(bǔ)充，所以我講的不當(dāng)之處一會還請給予批評指正,。

xx縣共有職工8萬余名,，會員81186名，企業(yè)766家,，已被工會覆蓋766家,，成立各級工會組織689個，職工入會,，工會覆蓋首年實現(xiàn)兩個100%,，先后兩次按質(zhì)完成市總追加的發(fā)展9000會員的任務(wù)，全部實行實名制身份證注冊會籍管理,，多次愉快承擔(dān)市總交辦的會員錄入工作,，想方設(shè)法完成任務(wù)以提高全市排隊位次，實現(xiàn)了會員比例占全縣總?cè)丝诮?/4的高入會目標(biāo),，為實現(xiàn)這一目標(biāo),，今年，下大力從基層掀起,，突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化工作,。在實際工作中，進(jìn)一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù),。集中三個月時間,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸排，共涉及職工5660人,，企業(yè)172家,。其中證照不全的23家還沒有建會。證照齊全的入會建會率也不高,，勞動合同,、集體合同覆蓋率較低，維權(quán)不到位等問題相對較大,，通過摸排,，在增強(qiáng)我們做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會工作緊迫感和責(zé)任感的同時，也找到了我們完成組建任務(wù)的空間和契機(jī),。為此我們拿出一定的精力對此傾斜,，安排調(diào)查組對農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查。為了更好的澄清全縣農(nóng)民工底數(shù),，從今年7月份開始,，我們通過調(diào)查問卷等形式,，逐鄉(xiāng)、逐村進(jìn)行調(diào)查,，分門別類,，登記造冊，涉及農(nóng)民工26968人,，其中女職工9807人,，縣內(nèi)流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工15090人,，外出9938人,，外來農(nóng)民工xx人,，為建立村級工會,、全覆蓋農(nóng)民工會員提供了依據(jù),。然后,，我們以發(fā)放“工會會員證”為契機(jī),，堅持典型帶動,、由點到面的工作方式,，大力開展村級工會組織建設(shè),。首先在馬長巷、封邊董,、李家町,、商城、道東堡等9個人口多,、農(nóng)民工集中的村建立了村級工會試點,。經(jīng)過摸索，我們將村工會分3個類型,，流入,、流出農(nóng)民工在50人以上的村工會，設(shè)專職工會主席,，主席委員由農(nóng)民工推薦,、民主選舉產(chǎn)生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任,，25人以下的就近參加近村工會,，或與其他村組成聯(lián)合工會，通過建會將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的非長期企業(yè),，末持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會中來,，納入到了工會的管理體系,，真正做到了村工會建的成、穩(wěn)的住,、能發(fā)揮作用,。對已經(jīng)建成的工會組織今年還進(jìn)行了大力度規(guī)范,。首先，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了專職副主席,，同時，認(rèn)真落實相關(guān)待遇,。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制,，根據(jù)工作績效,，每月分別給予300元的津貼，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的活力,，促進(jìn)了工作的開展,。其次，配備了指導(dǎo)員,，大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。從建章立制入手，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作規(guī)范》,，明確了規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，即達(dá)到三個規(guī)范：一是組織規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部健全了工會組織,，建立了工會委員會,、工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會,、勞動爭議調(diào)解委員會,、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、勞動法律監(jiān)督委員會等專門機(jī)構(gòu),。二是基礎(chǔ)規(guī)范,。縣總統(tǒng)一配置了桌椅,，文柜,，圖牌，資料,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會都做到了“六有”,，即有場所、有設(shè)備,、有印章,、有制度、有檔案,、有經(jīng)費,。三是工作規(guī)范,。堅持做到“六好”：即爭取黨政支持好、組織網(wǎng)絡(luò)健全好,、履行基本職責(zé)好,、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好,、圍繞中心工作好,。從9月份開始，已按照6個方面30項標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格進(jìn)行了考核排隊,，以考促規(guī)范，以規(guī)范促進(jìn)了提高,，仍然繼續(xù)積極推進(jìn)黨工共建工作,，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求,，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好雙建工作,，與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“雙建”工作實施意見》，并堅持長期溝通,，聯(lián)合督導(dǎo),，共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點難點問題，通過加強(qiáng)黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)了工會組織建設(shè),。

計算任務(wù)，所承擔(dān)的擔(dān)子就越重,，而成安這兩個方面都具備,，所以經(jīng)費成了成安工會的頭等大事，為此成了我們不得不十分重視的工作,，為完成這項工作,，我們首先統(tǒng)一思想，從工作大局去認(rèn)識和布置這項工作,，建立起了內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,，共促經(jīng)費收入的增長。與財政,、稅務(wù),、審計部門建立起了工作協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)了與法院的聯(lián)系與協(xié)調(diào),。在工會內(nèi)部,，很好地處理了工會經(jīng)費收繳的管理與監(jiān)督，共同促進(jìn)經(jīng)費增收與各部門從不同角度和著力點開展工作的關(guān)系，比如組織建設(shè),，評先評優(yōu),，勞模評定，職工幫扶等,，適當(dāng)考慮經(jīng)費完成情況,，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面,。依法開展計撥審計工作,，開展了學(xué)法活動，與工會合法權(quán)益相關(guān)的法律,、法規(guī)和政策文件都認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,、對司法、行政部門的工作職責(zé)和工作程序做到了比較熟悉,，對工會合法權(quán)益受到侵害時的救濟(jì)手段都能掌握，對與工會權(quán)益相關(guān)的法律,、法規(guī)和政策都能大力宣傳,，對法律賦予工會的合法權(quán)益都能大膽維護(hù)。這不僅提高了工會干部的自身素質(zhì),，也推動了經(jīng)費收繳工作,，因為我們素質(zhì)有了，理論高了,，解釋清了,，道理入心了，難度就小了,，交的就順了,，同時在社會上還樹立了工會依法開展工作的良好形象。

今年在發(fā)揮各級工會和工人階級作用上,，以三年大變樣為載體,，開展各種技能和創(chuàng)新活動，樹起了工人階級的主體地位,，各級工會也進(jìn)一步展示了有為工會的形象,，一年時間建成了一個又一個精品工程，除總工會承擔(dān)20戶綠化征地任務(wù)和1戶拆遷任務(wù),，及機(jī)關(guān)美化亮化,，立面改造，穿衣戴帽任務(wù)外,，廣泛動員全縣職工,，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，大力開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。開展以“當(dāng)好主力軍,，建功大變樣,，為建設(shè)城美宜居宜業(yè)的新成安做貢獻(xiàn)”為主題的勞動競賽活動，參加勞動競賽的單位達(dá)到75個,，參賽職工達(dá)到11000人次,。各企業(yè)工會組織實施了技能培訓(xùn)，參訓(xùn)職工占職工總數(shù)的10％以上,，有6000余名職工參加了各類技能培訓(xùn),。組織基層職工開展崗位練兵，共組織多種形式的勞動競賽20余場次,，參加職工達(dá)1500人,。開展勞模帶徒傳技活動，有11位勞模參加,。技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造，提合理化建議共200多條,，被采納的合理化建議達(dá)72條,，有價值的較大創(chuàng)新成果6項，大變樣中積極開展“職工先鋒號”活動,。下發(fā)了《關(guān)于開展“職工先鋒號”活動的通知》積極引導(dǎo)基層班,、組、隊,、崗,、臺、車,、站,、所等廣泛開展。為三年大變樣獻(xiàn)精品,，獻(xiàn)工程,，共計120個班組參加了創(chuàng)建，通過職工奮發(fā)努力,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，全身心投入，短時間完成總長２０公里的１４項道路建設(shè)改造項目,。對城區(qū)內(nèi)的８０余條小街小巷進(jìn)行了改造,，新增綠化面積２６０萬平方米，鋪設(shè)供熱管道１．３萬米,，新鋪設(shè)延伸天然氣主管道６０００米,，鋪設(shè)完成供水管網(wǎng)１萬米，鋪設(shè)改造地下排水管網(wǎng)１．９萬米，建設(shè)了新的中醫(yī)院門診大樓,，起青少年活動中心,，乒乓球訓(xùn)練中心，建高質(zhì)量,、配套完備,、設(shè)施齊全的住房２０００余套，面積２０余萬平方米,。９條主街道路燈全部更換６條主要大街５萬米電線,、光纜入地，總長３１公里的人行便道進(jìn)行升級改造,，鋪設(shè)水便道磚４０萬平方米,，改造青石路沿石９．６萬米，大型廣場,，大型公園,，花草綠地湖灘，高樓廠房不計其數(shù),，一草一木無不凝聚職工的勤勞和智慧,，在總結(jié)過去的時候，我們認(rèn)為過去的一年是我們工會和職工最為驕傲的一年,，但是可能與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距，不當(dāng)之處,，還請批評指正,。

總工工作總結(jié)篇七

緊張繁忙201x年即將過去，《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的201x年,；正是這充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場,，給了我一個參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下,，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。

一,、201x年工作總結(jié)

（一）,、明確自己職責(zé)（總工程師的職責(zé)）有的放矢工作

2、全程參與項目實施管理：

3）,、 直接參與施工階段的安全文明施工,、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,，制定各項管理制度,；負(fù)責(zé)組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4）、 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo),、工作計劃,，并組織實施。對實施情況進(jìn)行檢查,、總結(jié),、匯報。檢查合同執(zhí)行情況,，組織參加工程的施工巡查,、抽驗、聯(lián)檢,、檢測,、階段性驗收和竣工驗收。

5）,、 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件,。貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故,、專家論證等專題會議,；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核,。

6）,、 協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃,、廣告宣傳,、施工管理、售后服務(wù)審核,。做好項目交竣后的善后工作,。

（二）、入職后完成工作情況總結(jié)

本人在入職的半年多時間里,，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧項目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項目的各項特點,，針對項目的問題提出個人建議,，使項目盡量規(guī)避弱點，發(fā)揮項目優(yōu)勢,；與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案,，并逐步實施,。在參與后河盧項目管理后，根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點,，編制了合資公司的基本管理流程及各部門,、各崗位工作職責(zé)，推薦公司參考,。根據(jù)項目開發(fā)需要,，編制了項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項目的成本核算,。

同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項目,，開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo),。配合固始項目推進(jìn),，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進(jìn)等,。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報,，在此不再贅述。完成了大量的文案工作,，為各個項目開發(fā)提供參考,，做的了盡職盡責(zé)。

在后河盧項目推進(jìn)中主動聯(lián)系辦事處,、村委會,、文物局、建設(shè)局,、設(shè)計院等相關(guān)單位,，為項目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運,、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。

二,、明年工作計劃

（一）,、努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高,，自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后，認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),，感受至深,，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解,。我會認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù),，絕不違反集團(tuán)各項規(guī)章制度,，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ),，認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項工作,。

（二）抓好項目實施

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目，都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中,；所以,，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長，按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計劃,，有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計劃實施,，確保每個項目順利開發(fā)。

首先需要實施的是后河盧項目,，該項目即將全面開工,，一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理,、營銷策劃等方面為公司把好關(guān),；作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,。因此,，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立，打造一支技術(shù)與管理實力較強(qiáng)的團(tuán)隊,。

三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴(yán)格控制成本,；

具體工作重點是:

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標(biāo)工作,；

4,、盡快完成地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行,；

5,、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；

三,、改進(jìn)不足,、認(rèn)真計劃、落實到位

在后河盧項目的推進(jìn)實踐中,，我也有很多不足的地方,，比如人際關(guān)系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通,，影響了工作效率,。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教，盡快進(jìn)入角色,，確保項目順利推進(jìn)落實,。

根據(jù)集團(tuán)要求,，科學(xué)編制項目實施計劃、管理制度,、崗位職責(zé),、考核制度，建立完整的管理體系,，用科學(xué)的管理,、有效的制度為項目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位,、職責(zé)到人,、考核有憑、獎懲有據(jù),。

下一年的工作中我會立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn),。

總工工作總結(jié)篇八

本文目錄

總工工作總結(jié)

縣總工會半年工作總結(jié)

某縣總工會上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

總工會法律生產(chǎn)勞保宣教部工作總結(jié)范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

xx年元旦已經(jīng)過去,，依然還在我們身邊：xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年,，是我擔(dān)任總工程師的第六年,，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年,，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點突破的一年,，是公司新技術(shù)推廣的啟航年,。

xx年我可以用“有任性”三個概括：有理想，有計劃,，有希望，有拼搏,，有成功,，有歡樂，但的是：有困擾,，有怒火,，有辛酸,，有委屈，有淚水,，有失敗,，有淚喪，有內(nèi)疚,，有感慨,，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多,，下面按我看到的三個主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議,。

一、公司硬件與維護(hù)

自我任總工以來,，公司場地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升,，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣,？也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1,、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施,，生產(chǎn)設(shè)備,，運輸設(shè)備，泵送設(shè)備,，配套設(shè)施以及亮綠工程等,，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大,，時間久,，維護(hù)差，如何根據(jù)實際狀況進(jìn)行有計劃,，分批的維護(hù)或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項目計劃，討論通過,，組織實施,，監(jiān)督管理,，驗收結(jié)算，資料歸檔等流程,，否則避免出問題才修或拖,，影響市場，影響生產(chǎn),，成本也高,，管理混亂，質(zhì)量低下,，資料缺失等,。

2、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,，論證主要考慮適用不適用,，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進(jìn)行多方案的比較,，從適用性,，經(jīng)濟(jì)性，安全性,，耐久性等多方面考慮,。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說,，當(dāng)面不說,，事不關(guān)己，應(yīng)付了事,，公報私怨等,，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近,。

3,、建設(shè)中缺乏有效控制：因為沒有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管,，都可管,，都不管，或不配合,，舉手之勞也不作為,，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高,，時間拖長,。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益,，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任,，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫,。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書,，公司硬件投入使用后,，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對新制定使用程序不遵守,，甚至公開進(jìn)行反對,；對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失,，特別是對機(jī)樓防塵,，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識不足,；對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護(hù)不夠,；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重,。

5,、對積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事,，提建議,，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚” 就會這樣,，沒得到應(yīng)有的表揚和尊重,，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出,。

6,，對環(huán)境建設(shè)認(rèn)識不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，非一日之功,，非一人所能,，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入,，一年比一年好,，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少,，綠化越來越多,，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢,，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹,。但公司員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠,，甚至在中層干部對此也是“不置可否“,，也公司對此宣傳與教育不夠。

7,，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險的,，沒有風(fēng)更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷,。排除不安全的隱患,，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火,，防雷,，除塵，治污等,，對用電,，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù)，同時也是對每個員工生命的尊重,，如果我們都認(rèn)識這點,，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境,，今年自覺去糾正員工不良意識與行為,，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二,、公司經(jīng)營管理

對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營,，獨家市場，獨家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策,，靠融資，靠老總,，靠摸索,，上述失去怎么辦？效率要不要,？理念不與時俱進(jìn),，人才又缺乏,，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,，問題已經(jīng)越來越突出,，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動,，市場評價不能用“方量”這個唯一指標(biāo),，方向反了時越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較,。

二）、公司管理：經(jīng)營靠理念,，管理靠制度,，制度靠更新，更新靠實踐與學(xué)習(xí),，當(dāng)今時代潮流“以法治國”,，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步,，使公司管理更上“一層樓”,，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”,，靠公司管理層自己去掌握,，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行,，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備,，管理體系基本形成，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度,，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,，防火.防盜等安全管理制度,，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度,，監(jiān)督管理制度等。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持,，錯誤的無法批評,；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán),，近己的松,。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制,，制度對己有利的執(zhí)行,，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便,，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度,，清潔衛(wèi)生制度,，工作臺帳制度，考勤請假制度,，資料校審制度,，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度,，對外資料交接制度,，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等,，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,，可能更輕松,，更有效，更安全,，成本更低,。機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成,。所以對公司管理不但有制度,，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離,，倒查就是對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,，才能讓制度給公司帶來效率降低成本,，所以監(jiān)督機(jī)制的健全,，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準(zhǔn)陽光,，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉,。

三）、經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,，白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營,，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理,，會因為缺“動力“管成”一潭死水”,。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證,，沒有管理的經(jīng)營,，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財源廣進(jìn)。

三,、公司技術(shù)管理

一）、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,，五年來,，近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān),，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān),，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊,，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”,，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響,，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁,，柱今年無一例裂縫,，板類只有與，人和因為炎熱天又無遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,，為追求施工進(jìn)度又不愿投入,，和往年xx工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,，不是天災(zāi)是人患,，板裂縫改為人裂痕?？偨Y(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事,，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二）,、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部,，多么狹隘的認(rèn)識，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位,，例如市場分析,，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式,，管理辦法,，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度,，組織供料,，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo),，成本計算,，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力,，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率,，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時間與精力，逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐,。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作,，學(xué)習(xí)，實踐,，總結(jié),，改進(jìn)，再實踐,，再學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，再總結(jié)。而且花錢少效果佳,，提高快,，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,，做什么實驗，教教我吧”,，非常欣慰,。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三）,、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,，已于去年九月上報公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計到原材,，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束,，相關(guān)總結(jié)今年完成,；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面（砼設(shè)計,，砼原材,，砼配比，砼泵送,，砼控制,，砼加固）化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成,，并將成果編成易使用與易推廣的軟件,，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”,，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,，讓客戶認(rèn)知我們,，對公司掌控市場與回款有用,。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說,。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲,。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,，已列為今年技術(shù)部重點項目,。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行,。

四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平,，但對我們只能是過去,，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計報準(zhǔn)計劃,，掌握重要部位,，查特性砼，抓易裂處,，從工程出發(fā),，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多,。

2,、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個料場可提前準(zhǔn)備，實踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本,，盡量減少定性調(diào)整,，去年暴露最多的是：配合比沒問題（工作性與強(qiáng)度試配均不錯），收料員,，上料員對骨料變化判斷能力與責(zé)任心,，操作員水平參差不齊，對原料變化的預(yù)判能力,，對骨料干濕的預(yù)測能力,，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動性，保水性,，粘聚性,，塌落度，擴(kuò)展度）的眼測能力直接影響著成本控制,，不要把操作員等于按鍵員使用,，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多,，拉回來調(diào)也多，油費,，時間,，外加劑等白白浪費,，甚至整車報廢,，不疼不癢,，遮遮掩掩。為了降低今年成本,，這方面必須有改變,。

3、是學(xué)習(xí),，實踐,，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快，同時編寫新實驗操作規(guī)程,，實踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整,，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報,。要公司重視,，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始，然后倒逼：從機(jī)制,，人員與資金等方面進(jìn)行改變,。培訓(xùn)也是為了今年人參與，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,，砼原材等檢測新的流程,，以及檢測規(guī)范的改進(jìn)等。堅定不移,，蝸牛爬樹,，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”,。激勵方面去年因為參與人多,，時間長，資金少,，不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵,，那樣我會欠員工，但為了公證,，今年參與人員計劃實行臺帳制管理,，欠帳總不認(rèn)帳好。

四）,、砼缺裂滲：經(jīng)過去年的技術(shù)準(zhǔn)備,，今年裂縫控制啟動“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,，加強(qiáng)重點工程現(xiàn)場檢查，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,，三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因為我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,，基本都跟那兩三個砼承包人有關(guān),，包括，與xx工地,，技術(shù)部已落實專人負(fù)責(zé),，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,，將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理，實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo),。

最后概括為：硬件建設(shè)方面,，提前計劃，分批實施,，合理使用,；經(jīng)營管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營,，規(guī)范管理,，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新,，監(jiān)督到位,，弘揚正氣。馬云說：改變是痛苦的,，不改變的后果是更加更加痛苦的,！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”， 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”,。

總工工作總結(jié)（2） |

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xx?年上半年工作回顧?

一,、貫徹落實省委工青婦工作會議精神?

二、主動融入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局?

三,、辦好全縣第四屆職工運動會?

四,、以典型引路促工會各項工作?

同級黨政副職的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,；副主席（副主任）享受同級中層干部的一切待遇,。?

五、機(jī)制創(chuàng)新工作取得明顯成效?

三是制訂各項制度。?目前已制訂的制度有：合理化建議管

理員職責(zé),，合理化建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé),，合理化建議優(yōu)秀成果評定及獎勵辦法。?

xx?年

下半年工作計劃

?

???建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會重點工作考評機(jī)制,，加快基層組織建設(shè)步伐?

二,、繼續(xù)抓好職工素質(zhì)工程建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)?

三,、廣泛開展“安康杯”競賽活動,，提高職工自我保護(hù)能力?

四、建立和完善幫扶機(jī)制,，把工會維權(quán)落實到改革,、發(fā)展、參與全過程?

五,、開展反腐倡廉“大宣教”,，發(fā)揮好工會組織作用?

六、?加大工會干部的培訓(xùn)力度,，建設(shè)一支具有較高綜合素質(zhì)的工會干部隊伍?

七,、抓快抓實委托地稅代征工作，確保工會經(jīng)費收繳任務(wù)的全面完成?

xx年7月20日?

總工工作總結(jié)（3） |

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今年以來,，在縣委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣總工會堅持以“”重要思想統(tǒng)攬全局，以貫徹落實全省工會工作會議為契機(jī),，求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè),，在推進(jìn)改革中提升工作水平,，較好地落實了縣總七屆二十三次全委會確定的工作目標(biāo)。

一,、營造氛圍,，加大依法組建工作力度

四、五月份,，先后兩次走上街頭開展義務(wù)咨詢活動,，以宣傳“一法五條例”為重點，以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,，在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅,，印發(fā)了1800多份宣傳資料,，共接待了600多名職工,。六月份還舉辦了一期全縣政工干部培訓(xùn)班，以學(xué)習(xí)“一法五條例”為主要內(nèi)容，近百人參加了培訓(xùn),。邀請報社,、電視臺等媒體記者，對相關(guān)活動及法律法規(guī)進(jìn)行宣傳報道,，形成了濃厚的宣傳氛圍,。

以貫徹落實“一法五條例”為契機(jī)，加大依法組建力度,，夯實基層工會組織基礎(chǔ),。通過2個多月的認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個開發(fā)區(qū)企業(yè)建會情況,，為組建工作提供了強(qiáng)有力的保障,。上半年共組建基層工會27家，吸納xx多名職工入會,，超額完成年初預(yù)定的工作目標(biāo),。為認(rèn)真貫徹省總工會組織會議精神，推動工會基層組織建設(shè),，做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會試點工作,，縣總工會經(jīng)過綜合考察，確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,，工會工作基礎(chǔ)較強(qiáng)的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會,。牛山鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委提名，明確為專職工會干部,，相當(dāng)于同級黨委副職級別,，充分體現(xiàn)了工會堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨工共建的原則,。

二,、圍繞“三創(chuàng)”，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

縣總工會帶領(lǐng)全縣各級工會組織和廣大工會干部,，緊緊圍繞超常發(fā)展目標(biāo),，深入開展以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯”立功競賽活動。在縣醫(yī)院,、供電,、電信、煙草等單位開展職工技能大賽,，并有4項工程參加市重點工程競賽,。通過技術(shù)操作比賽、才藝展示,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動,，引導(dǎo)和激勵職工不斷提高技術(shù)技能水平,，創(chuàng)造了豐碩的競賽成果。各級工會大力宣傳選樹先進(jìn),，在廣大職工中營造崇尚先進(jìn),、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

由總工會牽頭,，召開全縣民營企業(yè)家座談會,，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)與30位民營企業(yè)家歡聚一堂，共同慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié),，就如何搶抓機(jī)遇，落實“三創(chuàng)”精神,，做大做強(qiáng)民營企業(yè),，展開了熱烈的討論?？h總評選推薦省,、市“五一勞動獎?wù)隆焙蜻x人，1人受省總表彰,、5人受到市總表彰,。在全縣“五一”表彰大會上，國稅局第一稅務(wù)分局等10家單位獲得“五一創(chuàng)新示范崗”稱號,，王旭東等20人榮獲“五一創(chuàng)新能手”稱號,。

三、加強(qiáng)勞動保護(hù)力度,，做好勞模管理工作

全面推行《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會勞動保護(hù)隊伍建設(shè)，以點帶面,，發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,。上半年配合縣安監(jiān)局深入37家企業(yè)檢查安全生（更多精彩文章來自“秘書不求人”）產(chǎn)工作，并參與調(diào)查2起安全事故,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識。今年共有46家企業(yè)報名參加“安康杯”知識活動,，覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各系統(tǒng)，范圍之廣,、人數(shù)之多居歷年之首,。

切實做好勞動模范的評選推薦、管理工作,。半年來,，通過對全縣各級勞模的摸底調(diào)查,，全面掌握了我縣勞模情況，建立健全了勞模檔案,，并實行微機(jī)化管理。在縣總工會的努力協(xié)調(diào)下,，為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險,，并發(fā)放榮譽津貼?！拔逡弧鼻跋?，經(jīng)過層層推薦、評選出1名全國勞模赴京受表彰,。組織全縣來自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開發(fā)區(qū),、溫泉度假區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開慶“五一”勞模座談會,。

四,、增強(qiáng)服務(wù)意識，為職工辦實事

年初,，在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中籌集“獻(xiàn)愛心”資金85萬元,。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部廣泛參與春節(jié)走訪慰問活動，僅縣總工會本級就走訪慰問了456戶困難職工,，累計發(fā)放救濟(jì)款物16.8萬元,。開通了“送溫暖幫扶熱線電話”，接受困難職工來電來訪,，及時了解困難職工生活狀況,，幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難,，有針對性地開展工作,。寒假期間，還帶領(lǐng)12名特困大學(xué)生到贊助單位進(jìn)行回訪,。今年以來,，與縣勞動局培訓(xùn)中心聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)人員800多人，開展職業(yè)介紹600多人,。

按照上級工會要求,，深入多家企業(yè)，通過召開座談會,、填寫問卷的形式,，對200名在崗職工工資狀況進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告,。上半年共接待職工來訪20批158人次,，件件都及時予以答復(fù),，結(jié)案率達(dá)100%。積極配合勞動部門,，參與48起勞動爭議仲裁,，從不同層面代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

五,、重視財務(wù),、經(jīng)審工作，不斷規(guī)范工會財務(wù)管理

今年以來,，縣總工會積極探索非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳辦法,，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)與國稅,、財政部門的配合,，進(jìn)一步完善工會經(jīng)費委托代收代扣機(jī)制，加大收繳力度,。上半年完成經(jīng)費收入比上年同期增長7.9%,，國稅代收比上年同期增長60%，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過半”,；重視加強(qiáng)工會資產(chǎn)和專項資金管理,，自覺接受市總經(jīng)審會和縣審計局的審計監(jiān)督。進(jìn)一步健全工會經(jīng)審組織,，切實加強(qiáng)經(jīng)費審查,、監(jiān)督，促進(jìn)收,、管,、用好工會經(jīng)費。

六,、切實貫徹“三三制”,，加大招商引資力度

全縣“三創(chuàng)”動員大會召開后，縣總工會及時貫徹落實會議及有關(guān)文件精神,，認(rèn)真在本單位干部職工中開展大動員和大討論,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和動員，一名副主席報名離崗兩年,，專職招商引資,。除此之外，按照“三三制”要求,，一把手帶領(lǐng)兩名副職全力招商,。上半年，經(jīng)過多方努力協(xié)調(diào),，完成固定資產(chǎn)投資400萬元,，在建項目一個,，在談項目一個。

在總結(jié)成績的同時,，也必須看到我們還有許多不足之處：思想解放的力度不夠,，思維方式和工作方法還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,；維權(quán)工作機(jī)制不健全,，侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生；存在機(jī)關(guān)化傾向,，對基層服務(wù)指導(dǎo)還有許多不到位的地方,，等等,。這些都要在今后工作中認(rèn)真加以解決,。

下半年工作打算：

一、以廠務(wù)公開為抓手,，加強(qiáng)民主管理

堅持不懈地推進(jìn)職代會制度建設(shè),。下半年要堅持不懈地推進(jìn)職代會制度特別是非公企業(yè)的職代會制度建設(shè)。要繼續(xù)推動百人以上非公企業(yè)普遍建立職代會,；百人以下非公企業(yè)主要采取區(qū)域,、集群、行業(yè),、聯(lián)合等多種形式建立職代會,，建制面力爭達(dá)到60%。要適應(yīng)企業(yè)的管理運行特點,，落實好職代會知情建議權(quán),、審議協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督評議權(quán)三項職權(quán)要堅持國有企業(yè)整體改制方案經(jīng)職代會審議，有關(guān)職工分流安置,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠で猩砝娴膯栴},，必須經(jīng)職代會討論通過。

重力推進(jìn)工資集體協(xié)商及集體合同制度,。工資是職工最基本,、最重要的經(jīng)濟(jì)利益，要以《江蘇省工資支付條例》,、《江蘇省集體合同條例》等法規(guī)文件為依據(jù),，在各類企業(yè)全力推行工資集體協(xié)商；幫助企業(yè)培訓(xùn)工資協(xié)商代表及協(xié)商指導(dǎo)員,；充分發(fā)揮三方協(xié)商機(jī)制的作用,，加強(qiáng)指導(dǎo)?！督K省集體合同條例》于今年3月正式實施,，要以此為契機(jī),，指導(dǎo)非公企業(yè)依法主動開展“要約”行動，努力提高集體合同的建制率和覆蓋面,，提高平等協(xié)商,、集體合同的針對性、實效性,。要以協(xié)商確定各個工作崗位合理的勞動定額為突破口,，重點協(xié)商工資報酬、勞動條件,、勞動標(biāo)準(zhǔn),、安全衛(wèi)生、社會福利等企業(yè)勞動關(guān)系中的突出問題,。

繼續(xù)推行和深化廠務(wù)公開制度,。要推動完善廠務(wù)公開工作責(zé)任制、責(zé)任考核制,、責(zé)任追究制和各成員單位向協(xié)調(diào)小組匯報工作制度,，繼續(xù)推動廠務(wù)公開在非公企業(yè)的拓展。省總今年將評選表彰一批重視廠務(wù)公開工作的非公企業(yè)經(jīng)營者,，我們要積極作好準(zhǔn)備,，切實抓好這方面的典型。

二,、堅持“黨工共建”,，夯實組織基礎(chǔ)

我縣職工已達(dá)6萬人，會員近5萬人,，非公企業(yè)突破400家,，組建工會235家，工會組建和發(fā)展會員的任務(wù)依然艱巨繁重,。要繼續(xù)發(fā)揚“黨工共建”的優(yōu)良傳統(tǒng),，最大限度地把職工群眾組織到工會中來。

目前我縣工業(yè)正處在大發(fā)展階段,，每年都有一些新企業(yè)建成投產(chǎn),，因此要繼續(xù)把組織進(jìn)城務(wù)工人員入會作為工會工作的重點來抓。要重點依法推進(jìn)外商投資企業(yè)和非公企業(yè)建會,，做到企業(yè)的建立與工會的組建同步進(jìn)行,；重視抓好改制企業(yè)工會的確認(rèn)和重建工作；重點做好包括勞務(wù)工在內(nèi)的進(jìn)城務(wù)工人員入會,，提高進(jìn)城務(wù)工人員入會率,。與xx年相比，要力爭實現(xiàn)組建增長10%以上，發(fā)展會員增長6%以上,。

堅持從基層抓起,，夯實工會組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》,，以深化建家活動為總抓手加強(qiáng)基層工會建設(shè),。探索新形勢下深化建家的形式和內(nèi)容，重點推進(jìn)建立“會員評家”機(jī)制,，積極推動工會群眾化,、民主化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會的活力,，促進(jìn)工會工作制度化,、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工會的服務(wù)和指導(dǎo),，及時幫助基層工會協(xié)調(diào)解決工作中的難點和問題,，做基層工會的堅強(qiáng)后盾。

三,、繼續(xù)實施“送溫暖工程”,，為弱勢群體排憂解難

各級工會要從職工所需,、黨政所望,、工會所能出發(fā)，積極主動地協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo),，采取切實措施,，完善就業(yè)救助、生活救助,、醫(yī)療救助,、教育救助和住房救助等五大救助機(jī)制，充分發(fā)揮政策效應(yīng),，為困難職工排憂解難,。要協(xié)助政府落實“低保”政策,，規(guī)范特困職工檔案管理,，保證特困職工享受相關(guān)優(yōu)惠政策；要深化黨員干部與特困職工家庭結(jié)對幫扶活動,；加強(qiáng)困難職工援助中心建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平；要協(xié)助政府進(jìn)一步做好促進(jìn)再就業(yè)工作,，深化“創(chuàng)新業(yè)示范行動”,；要高度重視、幫助解決農(nóng)民工工資清欠問題,，采取切實措施,，確保清欠工作的持續(xù)進(jìn)行,。

四、繼續(xù)推廣“一法五條例”,，切實保障職工群眾的合法權(quán)益

今年是“四五”普法教育最后一年,，各級工會要認(rèn)真組織開展多種形式的普法宣傳教育，重點普及我省制定的“一法五條例”,，全面提高廣大職工學(xué)法,、知法的自覺性，學(xué)會依法維護(hù)自己的利益,。

努力構(gòu)建依法維權(quán)的載體,。要充分發(fā)揮困難職工援助中心、職工法律援助分團(tuán),、維權(quán)熱線,、職工信訪等工會維權(quán)載體和渠道的作用，受理職工訴求,，提供依法維權(quán)服務(wù),。縣總工會將繼續(xù)推動人大,、政府采取執(zhí)法檢查等手段,，堅決糾正侵害職工權(quán)益的行為，切實維護(hù)職工特別是弱勢群體的利益,。

維護(hù)職工群眾的安全健康,。要全面貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在企業(yè)普遍推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,，開展“安全在我心中”知識競賽等活動,，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍,，為建設(shè)“平安”做出貢獻(xiàn),。

強(qiáng)化基層勞動爭議調(diào)解工作。要加強(qiáng)非公企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織建設(shè),，提高勞調(diào)會組建率,，把企業(yè)調(diào)解與行政、司法等多種調(diào)解手段結(jié)合起來,，加大調(diào)解力度,。進(jìn)一步健全勞動保障、工會,、企業(yè)代表三方勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，定期協(xié)商解決勞動關(guān)系中的難點、熱點問題，維護(hù)職工合法權(quán)益,。

五,、抓好工會自身建設(shè)，提升新形勢下做好工會工作的能力

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),。當(dāng)前特別要抓好xx屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),，找準(zhǔn)工會在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點,、結(jié)合點和著力點，研究和把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,，從而提高做好工作的能力和水平,。要深化學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部培訓(xùn)力度,，推進(jìn)學(xué)習(xí)與研究,、創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，樹立工會良好形象,。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會干部的政治觀念,、全局觀念和群眾觀念,，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)落實定點聯(lián)系基層制度,，真心實意為職工群眾服務(wù),。

在推動重點工作突破的同時,，要統(tǒng)籌兼顧,、促進(jìn)工會工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步落實財政撥款的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費集中支付的文件精神,，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范工會資產(chǎn)管理，依法收,、管,、用好工會經(jīng)費。進(jìn)一步健全工會經(jīng)費審查制度,，加大對工會經(jīng)費,、資產(chǎn)審查監(jiān)督力度。

總工工作總結(jié)（4） |

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一年來,在區(qū)委,、區(qū)人民政府以及區(qū)總工會班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和重要講話精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合今年在全國范圍內(nèi)開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”的活動精神，我部積極貫徹“組織起來,、切實維權(quán)”的工作方針,，牢固樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀。以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為主線；以全面貫徹實施《勞動合同法》為契機(jī),；以工會組織建設(shè),，提高工會干部隊伍能力為保障；以推進(jìn)勞動合同制度,、集體合同制度和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為重點,，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制,，務(wù)求實效，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾,；以主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造活力豐富廣大職工群眾業(yè)余生活,；以“三個服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù),、為群眾服務(wù)）為宗旨,，以“三個滿意”（讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意,、讓群眾滿意）為目標(biāo),，狠抓工作落實和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項工作的開展,，為建設(shè)富裕文明和諧新來賓做出嶄新和更大的貢獻(xiàn),。

一、勞動保護(hù)工作

開展學(xué)習(xí)宣傳《勞動合同法》,、《就業(yè)促進(jìn)法》,、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》專題普法活動。開展勞動合同,、集體合同簽訂履行情況互查活動,，有通知、方案,，有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,，有活動總結(jié)，參與當(dāng)?shù)貏趧又俨冒讣幚?。成立職工維權(quán)中心,，有辦公場所,、牌匾、制度,、人員,、具體措施、檔案,，勞動爭議調(diào)解組織建制率達(dá)70%以上,。組織規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參加“安康杯”競賽，66個單位多人參加了競賽活動,，參賽面達(dá)85%以上,，完成了市總的規(guī)定和任務(wù)。加強(qiáng)工會勞動保護(hù)組織建設(shè)和班組建設(shè),，職工50人以上已建工會的工業(yè),、企業(yè)，建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會達(dá)100%,，完成了自治區(qū)總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員及班組長培訓(xùn)計劃,。關(guān)心職工健康，組織6名一線骨干職工到防城港海員俱樂部及1名一線骨干職工到山東青島進(jìn)行為期一周的休養(yǎng)活動,。及時參與5起安全生產(chǎn)事故的處理工作,，按時上報季度事故報表。做好全面推廣應(yīng)用“工會參與職業(yè)病防治工作模式”工作,，規(guī)模以上企業(yè)推廣面達(dá)5%以上,。推進(jìn)勞動安全衛(wèi)生專項集體合同的簽訂工作，國有及控股企業(yè)簽訂率達(dá)80%以上,；已建工會的規(guī)模以上非公企業(yè)簽訂率達(dá)到了50%以上,。

二、勞模管理工作

建立健全勞模檔案,，采用微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)一步完善勞模檔案動態(tài)管理,，按時準(zhǔn)確上報有關(guān)勞模調(diào)查情況。認(rèn)真做好勞模情況的調(diào)查,，摸清底數(shù),、核準(zhǔn)好勞模的合法權(quán)益，發(fā)揮好勞模的作用,。及時發(fā)放全國勞模“三金”和自治區(qū)困難勞模困難補(bǔ)助金,，沒有挪用和移用,，做到專款專用,，均按要求及時發(fā)放,。四月份根據(jù)來賓市總工會轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好xx年自治區(qū)勞模生活狀況調(diào)查,、補(bǔ)助金發(fā)放、體檢和考評工作的通知》精神,，組織自治區(qū)勞模進(jìn)行了身體健康檢查,。認(rèn)真開展勞模困難問卷調(diào)查工作，對調(diào)查情況屬實的9名困難勞模予以申報,；還為11名區(qū)勞模提供了免費健康體檢,；為2名區(qū)勞模的房屋進(jìn)行了修繕和改造。同時,，發(fā)動了3名勞模參加了自治區(qū)勞模協(xié)會,。

三、集體合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作

一年來,，我會與同級人民政府召開了三次聯(lián)席會議,，研究工會工作的專題會議。年內(nèi)職工人數(shù)50人以上,，生產(chǎn)經(jīng)營正常的國有,、集體及其控制股企業(yè)合同建制率達(dá)到了100%。目前,，我區(qū)工資集體協(xié)商的建制率已簽訂家,，達(dá)到了上一年度已建工會企業(yè)數(shù)家的87%。其中,，簽訂獨立建會企業(yè)法人家,；簽訂區(qū)域性工會32份，涵蓋企業(yè)法人單位家,；簽訂行業(yè)性工會7份,，涵蓋企業(yè)法人單位88家。工資集體協(xié)商方式方法上有創(chuàng)新,，建立工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,。集體合同和工資協(xié)議名單建立了電子名錄并上報市總法律勞保宣教部。聘請了兩名專業(yè)律師,，完善了職工維權(quán)律師團(tuán)隊伍,，積極開展相關(guān)普法宣傳?；鶎樱êl(xiāng)鎮(zhèn)）工會建立勞動法律監(jiān)督委員會達(dá)到了60%,。工會社團(tuán)法人登記率達(dá)100%。建會企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會達(dá)60%以上,。與糖廠開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動,。

四、幫扶工作

區(qū)總工會的困難職工幫扶中心,，按要求配備工作人員,。建立各項

規(guī)章制度

和工作臺帳,，幫扶工作制度和工作程序張榜公示。爭取地方政府每年列入預(yù)算或定期撥款,，同級工會加大資金投入,，按上級工會下?lián)軒头鲑Y金不少于50%的資金予以配套，并列入工會經(jīng)費預(yù)算,，通過政府,、本級工會經(jīng)費投入和社會募捐等多種形式籌集到一定的資金。推行黨政工干部聯(lián)系幫扶困難職工制度,，開展送溫暖活動,。在xx年春節(jié)送溫暖活動中，共慰問困難企業(yè)21個,，其中慰問困難職工（農(nóng)民工）退休職工共xx名,，勞模7名，慰問金額共計xx元,。

2,、在今年的“金秋助學(xué)”活動中，共資助了26名高中生（包括職業(yè)高中）每人xx元和70名大專院校學(xué)子每人xx元和xx元不等,，資助金額共計xx元,。

3、9月份,，對全區(qū)27名特困職工進(jìn)行了日常救助,，救助資金分上、下半年兩次發(fā)放,，已發(fā)放了上半年的救助金,，共計48600元。

4,、認(rèn)真處理好每一個電話投訴和咨詢,，建立并實施信訪接待工作制度，及時上報有關(guān)情況,。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困難職工檔案,，幫助指導(dǎo)特困職工申請“低保”及與特困職工所在單位建立聯(lián)系制度,，給特困職工提供及時有效的幫扶,。推行黨政工干部聯(lián)系幫扶困難職工制度，開展多種形式的送溫暖活動,。

5,、全年為4名特困職工開展了醫(yī)療救助，金額總計xx元,。

6,、及時做好我區(qū)困難職工在全國工會幫扶管理系統(tǒng)的建檔工作。截至目前,，我區(qū)在檔困難職工家庭數(shù)共計xx戶,，供養(yǎng)人口累計xx人。其中,，困難男職工家庭為xx戶,，供養(yǎng)人口數(shù)為xx人；困難女職工家庭數(shù)為xx戶,，供養(yǎng)人口數(shù)為xx人,。

五、培訓(xùn)工作

按要求做好并完成了市總工會下達(dá)的對下崗失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn),、職業(yè)介紹,、幫助實現(xiàn)再就業(yè)三項工作任務(wù)指標(biāo)。截止今年12月前已經(jīng)安排xx名下崗職工,、農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),，其中技能培訓(xùn)xx人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xx人,；家政培訓(xùn)xx人,；實現(xiàn)再就業(yè)xx人。10月底,，在來賓市總工會和來賓市人社局聯(lián)合組織開展的“來賓市第一屆職工技能大賽暨農(nóng)民工技能大賽”活動中,，我區(qū)工會也積極響應(yīng)，組織兩支代表隊參加了該技能大賽,。經(jīng)過緊張角逐,，取得了本次大賽所舉辦共六個項目中的五個項目的一等獎和若干個二、三等獎的好成績,。

六,、醫(yī)保工作

今年，我區(qū)的職工醫(yī)療互助保障的任務(wù)為份,。至xx年12月23日止,，已全面完成市總下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。期間,，賠付,、補(bǔ)助對象4人，金額合計xx元,。另外,，今年還向部分困難職工和困難勞模贈送了困難職工醫(yī)療互助保障卡70份。

七,、綜治工作

認(rèn)真落實矛盾糾紛調(diào)查處工作協(xié)調(diào)會議月報制度,。按新的要求填報相關(guān)工作臺賬,。及時報送工作總結(jié)。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)解信息資料庫,，包括電子檔案,。

八、宣教工作基層工會建立“學(xué)習(xí)型”組織建立率達(dá)93%,。xx個已建立學(xué)習(xí)型組織在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”活動中，涌現(xiàn)出了一大批的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。經(jīng)評定,，有12個單位xx名個人在活動中脫穎而出，分別被評選為“創(chuàng)爭”先進(jìn)集體和“創(chuàng)爭”先進(jìn)個人,。

2,、積極開展職工思想政治工作，不定期的組織各企業(yè)職工代表召開座談會,，及時了解和掌握職工的思想動態(tài),。積極開展和參與職工職業(yè)道德建設(shè)評選表彰活動，經(jīng)上級部門根據(jù)評審程序評定,，我區(qū)xx名優(yōu)秀職工榮獲了“文明工人”稱號,。

3、按計劃要求,，到目前為止,，我區(qū)已經(jīng)自建“職工書屋”21家。4月份向自治區(qū)推薦申報了良塘鄉(xiāng),、城廂鄉(xiāng)等自治區(qū)十佳職工書屋,。向部分“書屋”贈送書籍，各“書屋”積極組織開展讀書活動,，讓“書屋”切實發(fā)揮作用,。

4、xx年春節(jié)在迎賓廣場興辦春節(jié)游園活動,。

5,、5月與區(qū)文體局聯(lián)合舉辦勞動者風(fēng)采攝影大賽；組織本單位干部職工到文體局進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測,。

6,、珍惜崗位，勤奮工作,。區(qū)總工會通過科技周活動,，增強(qiáng)廣大干部職工對改革開放的認(rèn)同感和堅定改革開放的信心。5月29日、9月27日在興賓區(qū)廣場宣傳長廊前,、河西社區(qū)發(fā)放書籍,、科普資料共1150份。5月,，分別轉(zhuǎn)發(fā)了《“中國夢.勞動美”廣西工會系統(tǒng)地稅系統(tǒng)職工書畫攝影作品展》及《關(guān)于舉辦“來賓市紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立92周年職工書畫攝影展”活動的通知》,。

7,、xx年共完成兩報征訂任務(wù),，《工人日報》份、《工人報》份,。

8,、積極向媒體投稿，今年被《來賓日報》,、《工人報》,、《中工網(wǎng)》等媒體采用稿件xx篇，同時被興賓行政辦公信息系統(tǒng)公共信息采用5篇,。為我區(qū)創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系營造良好氛圍,。

9、結(jié)合工會“面對面,、心貼心,、實打?qū)崱⒎?wù)職工在基層”活動,、送電影,、送文化下基層12場次，組織播放專題影片《咱們的工會主席》,、結(jié)合廣場文化活動,，張掛宣傳橫幅20條。結(jié)合創(chuàng)建自治區(qū)文明城市,、道德模范,、科技下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn),、禁毒宣傳,、金秋助學(xué)、勞模評選等,，對我區(qū)開展國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建工作擴(kuò)大社會影響,。

總工工作總結(jié)篇九

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作,、堅持服務(wù)一線為原則,，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下,。

xx項目為福建龍巖市重點工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點,。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點,，編制了實施性施工組織設(shè)計,，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工,，全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中,，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,，克服路線長、工作面多,、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時,。工作過程中,，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月,、季度,、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實行動態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為一名項目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時從整個工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度,、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,，下步施工中將集中項目技術(shù)力量,，集思廣益，開闊思路,，做好變更索賠工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時,，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料,、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己,；工作,、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時,，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高,，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流,，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對于工程部的'年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性,?！耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前,。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點和有足,。時刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

總之,，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，展望未來,，在接下來的工作中，我將更加堅定信念,、再接再厲,、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,，做一名優(yōu)秀的項目總工。

總工工作總結(jié)篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

20xx年元旦已經(jīng)過去,，xx依然還在我們身邊：20xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年,，是我到公司的第六年，是我擔(dān)任總工程師的第六年,，是我投入砼技術(shù)的第五年,，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗的一年,，是公司技術(shù)重點突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年,。

20xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想,，有計劃，有希望,，有拼搏,，有成功，有歡樂,，但更多的是：有困擾,，有怒火,，有辛酸，有委屈,，有淚水,，有失敗，有淚喪,，有內(nèi)疚,，有感慨，有遺憾和許多不足,，該總結(jié)的很多,，下面按我看到的三個主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

自我任xx總工以來,，公司場地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升,，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣,？也是公司年底順利通過消防。環(huán)保,。安全評審最基本的條件,，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),，房屋建設(shè),，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備,，運輸設(shè)備,，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等,，更主要公司設(shè)備投入大,，消磨大，時間久,，維護(hù)差,，如何根據(jù)實際狀況進(jìn)行有計劃，分批的維護(hù)或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用,。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項目計劃,，討論通過,，組織實施，監(jiān)督管理,，驗收結(jié)算,，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖,，影響市場,，影響生產(chǎn)，成本也高,，管理混亂,，質(zhì)量低下，資料缺失等,。

2,、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用,，遵守“不適用不建設(shè)“的原則,。然后是投資計劃：投資計劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性,，經(jīng)濟(jì)性,，安全性，耐久性等多方面考慮,。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期,，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當(dāng)面不說,，事不關(guān)己,，應(yīng)付了事，公報私怨等,，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近,。

3,、建設(shè)中缺乏有效控制：因為沒有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管,，都可管,，都不管，或不配合,，舉手之勞也不作為,，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高,，時間拖長,。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益,，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫,。

4,、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書，公司硬件投入使用后,，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度,。對新制定使用程序不遵守,，甚至公開進(jìn)行反對,；對公司財物與公共場所不愛惜,，道德觀與集體觀缺失,，特別是對機(jī)樓防塵,，防燥,，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識不足,；對公司公共場所實驗場,。綠化帶等愛護(hù)不夠,；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,，灰塵與污染嚴(yán)重。

5,、對積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與,，義務(wù)作事，提建議,，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,，“正氣不揚”就會這樣，沒得到應(yīng)有的表揚和尊重,，更不要說獎勵,，忘卻了他們對公司的付出。

6,，對環(huán)境建設(shè)認(rèn)識不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),，非一日之功，非一人所能,，經(jīng)過公司多年的努力,，多年的投入，一年比一年好,，環(huán)境越來越規(guī)范,，塵土越來越少，綠化越來越多,，安全隱患越來越少,，功能越來越健全,，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,，作為公司員工越來越驕傲,，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,，對“臟亂差”習(xí)以為常,，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“,，也公司對此宣傳與教育不夠,。

7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險的,，沒有風(fēng)更危險,，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷,，除塵,，治污等，對用電,，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù),，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認(rèn)識這點,，希望大家：熱愛我們公司,，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為,，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治,。

一）、公司經(jīng)營：從組建以來公司經(jīng)營就比較單一,，到現(xiàn)在可以說有點落后,。對“單一“說法，我提出來公司許多員工不會認(rèn)可,，因為董事長把國土公司，商砼公司,，砂石廠,，廊橋修建，園林園藝,，bt工程,，靈芝項目等融合一起,，而且項目都不錯，怎么可能單一,。那正好說明董事長整個事業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營單一,，總的經(jīng)營領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領(lǐng)域，分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營領(lǐng)域,。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰(zhàn)略,，決策，市場,，資金,，人員，設(shè)備,，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營,，做大易做強(qiáng)難，為了做強(qiáng)建議經(jīng)營方面“必須有”,。不過,，我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個員工進(jìn)行自己的建議,。

對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營,，獨家市場，獨家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策,，靠融資，靠老總,，靠摸索,，上述失去怎么辦？效率要不要,？理念不與時俱進(jìn),，人才又缺乏，市場意識淡薄,，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動,，市場評價不能用“方量”這個唯一指標(biāo)，方向反了時越高越虧,，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較,。

二）、公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度,，制度靠更新,，更新靠實踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時代潮流“以法治國”,，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”,，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守,，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握,，學(xué)習(xí)和制定,，生搬硬套不行，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：

1,、許多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備,，管理體系基本形成，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,，比如建立,。完善改革制度，經(jīng)營決策制度,，干部考核,。聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,，防火,。防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度,，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等,。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依,，否則公司作事,，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評,；或把制度作為“拉山頭”的工具,，遠(yuǎn)己的嚴(yán),，近己的松。

4,、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對己有利的執(zhí)行,，不利的不執(zhí)行,，或覺得不方便，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,，比如：崗位管理制度,，機(jī)樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度,，工作臺帳制度,，考勤請假制度，資料校審制度,，工地安全管理制度,，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度,，料場技術(shù)管理制度,，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,，“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,，可能更輕松,，更有效，更安全,，成本更低,。xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成,。所以對公司管理不但有制度,，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,，所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全,，是公司各項制度落實的根本保障,。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準(zhǔn)陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三）,、經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,，白銀時代已經(jīng)來臨，今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營,，經(jīng)營是獲利的前提,，沒經(jīng)營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”,。同時規(guī)范管理,，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營,，將“竹籃打水一場空”,，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī)，財源廣進(jìn),。

一）,、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來,，近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格,，各種強(qiáng)度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān),，抽測關(guān),，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司,，控制住原材變化。人員流動,。季節(jié)變換等對砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板,，梁,，柱今年無一例裂縫，板類只有xx與xx,，人和因為炎熱天又無遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,，xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年xx工地類似,，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫,。切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患,，板裂縫改為人裂痕,。總結(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事,，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二）,、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部,，多么狹隘的認(rèn)識，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位,，例如市場分析,，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式,，管理辦法,，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度,，組織供料,，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo),，成本計算,，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力,，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率,，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐,。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作,，學(xué)習(xí)，實踐,，總結(jié),，改進(jìn),，再實踐，再學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，再總結(jié)。而且花錢少效果佳,，提高快,，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,，做什么實驗，教教我吧”,，非常欣慰,。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三）,、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,，已于去年九月上報公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計到原材,，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定,。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成,；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù),。新技術(shù)方面：從六個方面（砼設(shè)計，砼原材,，砼配比,，砼泵送，砼控制,，砼加固）化了三年時間總結(jié),，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件,，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,，讓更多客戶認(rèn)知我們，對公司掌控市場與回款有用,。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前，讓他無話可說,。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲,。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,，已列為今年技術(shù)部重點項目,。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行,。

四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平,，但對我們只能是過去，不等于今年就能控制好,，今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制：

1,、是繼續(xù)查明設(shè)計圖：報準(zhǔn)計劃，掌握重要部位,，查特性砼,，抓易裂處，從工程出發(fā),，安全的同時讓利益最大化,，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,，越嚴(yán)公司獲利越多。

2,、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個料場可提前準(zhǔn)備,，實踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調(diào)整,，去年暴露最多的是：配合比沒問題（工作性與強(qiáng)度試配均不錯）,，收料員，上料員對骨料變化判斷能力與責(zé)任心,，操作員水平參差不齊,，對原料變化的預(yù)判能力，對骨料干濕的預(yù)測能力,，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動性,，保水性,，粘聚性，塌落度,，擴(kuò)展度）的眼測能力直接影響著成本控制,，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多,，拉回來調(diào)也多,，油費，時間,，外加劑等白白浪費,，甚至整車報廢，不疼不癢,，遮遮掩掩,。為了降低今年成本，這方面必須有改變,。

3,、是學(xué)習(xí)，實踐,，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快,，同時編寫新實驗操作規(guī)程，實踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整,，我們正在向此邁進(jìn),，我早已給公司上報。要公司重視,，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始,，然后倒逼：從機(jī)制，人員與資金等方面進(jìn)行改變,。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與,，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測新的流程,，以及檢測規(guī)范的改進(jìn)等,。堅定不移，蝸牛爬樹,，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”,。激勵方面去年因為參與人多，時間長,，資金少,，不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵，那樣我會欠員工更多,，但為了公證,，今年參與人員計劃實行臺帳制管理,，欠帳總不認(rèn)帳好。

五）,、砼缺裂滲：經(jīng)過去年的技術(shù)準(zhǔn)備,，今年裂縫控制啟動“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站，加強(qiáng)重點工程現(xiàn)場檢查,，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因為我總結(jié)發(fā)現(xiàn),，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,，基本都跟那兩三個砼承包人有關(guān)，包括xx,，xx與xx工地,，技術(shù)部已落實專人負(fù)責(zé)，公司其它部門配合,，還將聯(lián)合業(yè)主,，監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,，將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,，實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。

最后概括為：硬件建設(shè)方面,，提前計劃，分批實施,，合理使用,；經(jīng)營管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營,，規(guī)范管理,，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新,，監(jiān)督到位,，弘揚正氣。馬云說：改變是痛苦的,，不改變的后果是更加更加痛苦的,！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”,。

總工工作總結(jié)篇十一

本文目錄

年總工作總結(jié)

初級中學(xué)-學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)

上半年總工會工作總結(jié)及下半年工作要點

總經(jīng)理助理月工作總結(jié)范文

今年*月,，我正式進(jìn)入了*企業(yè)，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,。此期間,，我作為,，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作,，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作,，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行*大道與路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2、完成部分的文書工作,，如收集整理各類工作問題,、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助編撰相關(guān)

工作方案

與文件;參與公司季刊及*協(xié)會會刊的編撰,、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件,、合同、文稿的撰寫,、審核及相關(guān)文檔資料的整理等,。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動,，如組織并參加“”及“”的培訓(xùn)與考試工作;主持*協(xié)會成立大會的籌備工作,、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近半年來所涉及的工作,，此中所得的經(jīng)驗與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括,，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必須記錄下來的,，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

1,、提高管理水平，“熟悉細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成,，管理工作的好與差,、個人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實都在乎細(xì)節(jié),。對細(xì)節(jié)了如指掌,，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知,，則會導(dǎo)致管理混亂,，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”,。這樣的例子比比皆是,，如在工程管理上，若對技術(shù)管理人員其知識、能力,、個性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項目組籌備、施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、驗收結(jié)算等流程及工序不熟悉，則工程項目就不可能有計劃,、有步驟地實施;對施工班組人員,、材料、運作流程等不熟悉,，就難以對人工報價,、材料報價、施工運作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟悉,，則難以及時做出切合實際的施工調(diào)整,、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫,，要做到行文流暢,、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的,、主題,、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會議或者活動,，就必需熟悉其議程,、人財物配置、現(xiàn)場效果等細(xì)節(jié),，方可游刃有余,。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時而自怨“技不如人”，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云,，所以,，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2,、企業(yè)運作,，“成本意識”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位,，成本意識不可或缺,。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務(wù)堅持去做,，通過加強(qiáng)對人,、財、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說來就是要“諳熟操作,，精打細(xì)算，合理運作”,。處理任何一項事務(wù),，只有熟悉操作流程、規(guī)則等細(xì)節(jié),，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點,，通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計算,，才能夠擬定針對性高,、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤，把握尺度,，以求科學(xué)合理,，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反。如丙方

施工合同

的簽訂,，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價,、施工質(zhì)量、工期限制,、技術(shù)要求,、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,，這就需要做足準(zhǔn)備功夫，如工序工藝的熟悉,、材料及工價的預(yù)先詢價,、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險預(yù)測等等;在簽訂前的談判中,，還需靈活應(yīng)對,，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價,，量少的則無需“戀戰(zhàn)”,，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開,，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議,。而在工程實施過程中,，則需及時準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,，靈活變通,，正確引導(dǎo)施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程,、異形工藝,、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的,。雖有“省不出大錢”一說,，但只要強(qiáng)化“成本意識”，從“時開始,，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3,、欲謀策成事,，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時老師教導(dǎo)要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上碰到的大事小情,，我認(rèn)為,，無論對待學(xué)習(xí)還是對待工作，這道理是一脈相承的,。尤其是*企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務(wù),，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求,、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志,、現(xiàn)場變更等“游戲規(guī)則”多，可變因素多,，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變,，靈活應(yīng)對。具體說來,，工程項目中的合同變更,、工程量變更、資料編制格式與要求的差異,、驗收結(jié)算流程的差異,、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥善處理等等，無不需要從“成本”,、“效益”的根本出發(fā),，細(xì)心探究,，作出大膽,、靈活地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟悉”的基礎(chǔ)上,，必須熟悉相關(guān)的合同條款,、設(shè)計圖紙、清單報價,、報審報驗程序,、驗收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等,，力爭做到“錯漏不出在自己手上,，機(jī)會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里,，我親歷了不少因沒有靈活應(yīng)變而碰壁的尷尬,，也體驗到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，強(qiáng)烈的反差,，令我決意要盡更大的努力,，爭取用更多的成就感充實自己!

年總工作總結(jié)（2） |

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一、抓隊伍建設(shè),，是做好工作的關(guān)鍵,。?

二、規(guī)范收費行為,，做合格的規(guī)范收費學(xué)校,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,，盡力做好服務(wù)工作,。?

2、加強(qiáng)采購與驗收工作,，對不合格,、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。?

3,、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,，確保供應(yīng)質(zhì)量。?

5,、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。?

6,、進(jìn)出倉庫物品及時登記,。?

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)?

五,、積極做好后勤服務(wù)工作,，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn),。

年總工作總結(jié)（3） |

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二、開展“送溫暖活動”

三,、結(jié)合工會工作實際,，積極配合“創(chuàng)模”工作的開展

四,、積極開展“迎奧運,、講文明、樹新風(fēng)”活動

五,、關(guān)愛勞模,，弘揚勞模精神

六、關(guān)注《勞動合同法》的實施情況

七,、心系災(zāi)區(qū),，奉獻(xiàn)愛心

2、為災(zāi)區(qū)婦女捐助女性用品600套,，價值3000元,。

八、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),，富于創(chuàng)新

九,、開展“關(guān)愛農(nóng)民工，夏日送清涼”活動

十,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

下半年工作要點

5,、做好區(qū)總工會換屆工作。9月份,，召開東區(qū)工會第三次代表大會,，進(jìn)行換屆選舉。

7,、做好明年元旦,、春節(jié)走訪慰問的前期準(zhǔn)備工作。

年總工作總結(jié)（4） |

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本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作,，對今后的工作提出建議,，請予審議，并請各位同志提出意見,。

一,、過去一個月工作的回顧

凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月,。工程改造完畢初期,，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出,。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難,，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就,。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標(biāo),，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn),。 一個月來，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭,，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐,。

——在質(zhì)檢方面，酒店

規(guī)章制度

進(jìn)一步調(diào)整和完善,。調(diào)整步伐加快,，控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用,。

——在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓,。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高,，服務(wù)中的主動性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化,?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展,。

----在工程方面,，對工程掃尾進(jìn)行專項整治。

——在廣告方面,，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動,。對外開放向廣度和深度擴(kuò)展。 近十天內(nèi),，客流量提高700余人次,。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大,。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告,，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段,。建店一年來,，我們信守承諾，履行義務(wù),，行使權(quán)利,，贏得較好聲譽，促進(jìn)了客戶群的增長,。

一個月來,，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武,，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展,。

一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著,。 在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視,。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,，認(rèn)真聽取大家意見,。基層民主進(jìn)一步擴(kuò)大,，和財務(wù)公開逐步推行,。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政,。酒店法制化管理水平不斷提高,。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng),。

——精神文明建設(shè)取得新成果,。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結(jié)合,。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個三年計劃的創(chuàng)立,，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力,。

各位同志!

過去一個月,，“傳單宣傳”，“門面廣告”計劃勝利完成,，“熱情迎賓”局面形成,。“拜訪客戶”計劃開局良好,。這個月,，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個月;是凱瑞面貌日新月異、各項事業(yè)蒸蒸日上,、菜品質(zhì)量顯著改善的一個月;是我店穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、市場影響日益擴(kuò)大的一個月,。本人認(rèn)真履行職責(zé),，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!

總工工作總結(jié)篇十二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回想本人在****項目擔(dān)任項目總工的時間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到***深厚的企業(yè)文化和人文氣息,，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績,，當(dāng)然自己還存在許多不足,，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個人工作總結(jié)如下：

首先,，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批,、蓋章手續(xù)齊全,，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,，如果手續(xù)齊全,、變更及時且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中,。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法,、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度,。

針對各棟號的基礎(chǔ)、主體,、填充墻,、裝飾裝修、屋面工程,、冬雨季等分部工程,，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案，并嚴(yán)格按專項方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,，并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細(xì)部做法，在項目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的.講解工作,，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進(jìn)行大面積施工,。

通過近一年的辛勤的工作,，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,，不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中,，督促試驗組,、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對進(jìn)場的鋼材,、商砼,、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序,。并在隱蔽工程的報驗中,，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,，全力配合監(jiān)理工作,，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作,，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點的引測工作上，我都親自復(fù)核,，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性,。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,，并且部分過程資料未及時整理和收集,，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料,，基本上是一片空白,，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,，進(jìn)行有條不紊的資料整編,，并同時兼顧二、三期在建的工程,，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步,。

我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作,，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段,，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重,、工期緊的現(xiàn)狀,，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,，充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,，靈活搭設(shè)施工通道,，并有效的利用晚上時間，加班加點,，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標(biāo)高,，并反復(fù)檢查雨,、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時,，合理穿插安排給水,、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度,。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作,。因為,，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作,，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天,。

同時，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,，我作為一名項目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改,，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心，住的舒心,。

***項目的技術(shù)團(tuán)隊,，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊，但同時,，正因為年輕,，加之項目施工面寬、線長,，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流,，分析問題的癥結(jié),，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心,。事無巨細(xì)，因為一個建設(shè)項目,，由立項到審批,，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),，小同事們個個干勁十足，團(tuán)隊意識觀念極強(qiáng),，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,，我都帶他們一起去查、去盯,，并跟蹤整改到位,。

不論在現(xiàn)場還是辦公室,，項目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,，但在工作之余,，籃球場、乒乓球室,，一個個又是開懷暢笑的好兄弟,。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里,，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作,，存在如下不足,，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服,。

1,、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議,。

2,、及時總結(jié)，包括工法,、溝通技巧,，還要及時總結(jié)問題，分類,、歸納,、分析問題的起因,，便于下次有計劃的預(yù)控,。

3、決定的事要堅持干到底,，并抓好細(xì)節(jié),，由一點一滴做起。

4,、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化,，并再度加強(qiáng)我項目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)要有計劃，要有的放矢,。

總工工作總結(jié)篇十三

在裝修施工階段,，前期策劃很重要,。

裝修階段各專業(yè)配合非常重要，在我們工程裝修中存在一個明顯的問題就是各專業(yè)配合不太到位,。

比如在滿足吊頂標(biāo)高這個事情上,，必須水電、通風(fēng),、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn),。在各種管線管道安裝前我們進(jìn)行了管線的綜合排布，但是在現(xiàn)場施工時仍有個別地方標(biāo)高不達(dá)標(biāo),。經(jīng)過后期項目管理人員現(xiàn)場定局部調(diào)整方案,，整改后基本滿足了要求。

裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出,，比如在墻上開洞,、堵洞這個事情上，基本貫穿裝修的全過程,。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多,，經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因為水電等專業(yè)又要重開或者在其他地方開洞，剛砌筑好的墻又拆除,。

而在開洞這個施工中,，項目部基本天天強(qiáng)調(diào)不許砸洞，只允許用機(jī)器切割,，但是水電隊管理人員在開會和交底之后不交代工人到位,，總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象。有砸墻問題墻體受到震動砌筑砂漿開裂后期就會出現(xiàn)刮膩子有馬字行裂紋,，給后期維修造成很大難度,。最終項目部只能采取重罰水電隊的方式，才引起其重視,，徹底解決了這個問題,。

這個事情給我們一個啟發(fā)，建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的,，只要我們措施到位,，過程監(jiān)督到位就不會出現(xiàn)問題。