總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇一

(一)設(shè)計背景

20xx政部頒布《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(*令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(*令第36號)，河南省人民*于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(省*令第1xx號),，要求建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理。按照上級*門要求，經(jīng)請示局領(lǐng)導(dǎo)同意,，我市于20xx年10月份,，結(jié)合焦作實際，利用焦作市會計委派中心會計核算軟件升級的契機,，同時聘請河南通用軟件公司設(shè)計開發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡稱信息系統(tǒng)),。

(二)軟件功能

(三)幾個特點

1.與賬務(wù)系統(tǒng)銜接自動生成記賬憑證

如何做到信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設(shè)計時的瓶頸。在軟件設(shè)計過程中,，我們本著一切以財務(wù)規(guī)章為依據(jù)的理念,，盡量滿足會計工作站在進(jìn)行賬務(wù)處理時的各項要求。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會計核算軟件是兩套相對獨立的軟件,，要將這兩套軟件銜接起來,，經(jīng)過反復(fù)的討論、修改,、完善后,，關(guān)鍵點集中在了會計憑證的生成。我們發(fā)現(xiàn)要真正實現(xiàn)兩套軟件的銜接,，必須實現(xiàn)卡片增加,、減少等變動完成后，相應(yīng)的記賬憑證會自動生成到賬務(wù)系統(tǒng)中,。在與軟件公司,、會計委派管理中心反復(fù)溝通、測試后,，最終實現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統(tǒng)的記賬憑證,。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內(nèi)容比較單一的特點，我們在軟件中設(shè)置了行政,、事業(yè)單位卡片增加,、卡片減少賬務(wù)處理的憑證，會計人員只需選擇相應(yīng)憑證就可以自動實現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應(yīng)記賬金額的提取,，極大地減輕了會計人員的工作量,。對于特殊賬務(wù)處理單位如基建、非營利組織等單位的賬務(wù)處理情況,，則設(shè)置空白,，相應(yīng)會計科目由會計人員進(jìn)行人工選擇，記賬金額則由軟件自動提取,。這樣就真正實現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接,，做到了資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化管理,。

2. 對行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會計數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換

要從根本上解決行政事業(yè)單位長期存在的家底不清現(xiàn)象,，就必須從源頭抓起,。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細(xì),，考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片,，進(jìn)行明細(xì)化、信息化,、規(guī)范化管理，此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”,，單位長期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決,。為此，我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),，在清查的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管,。

在與市會計委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后,，考慮到單位在資產(chǎn)清查時都是按照賬證,、賬賬、賬實進(jìn)行登記的,，并且*門專門聘請事務(wù)所對清查結(jié)果進(jìn)行了審計,，我們決定用單位資產(chǎn)清查的結(jié)果替代各單位目前的賬面資產(chǎn)，然后由會計委派中心各會計工作站負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中補錄20xx年,、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn),。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果的基礎(chǔ)上，不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會計工作站工作量,，又盤清了各單位家底,，為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實了基礎(chǔ)。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇二

20__年彈指間已過去,?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實,。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，更好地前行,，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度,，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團隊意識,，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使,，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成。

三,、存在不足

工作有成績,，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，把工作干好,。

(一)強化自制力

工作中無論你做什么事,，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識,，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識,。

(二)加強溝通,。

同事之間要坦誠、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠、寬容和信任,，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

(三)加強自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

積累工作經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí),，注重別人優(yōu)點,，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足,，提高自己,。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,，在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇三

作為一名技術(shù)支持工程師，本人主要負(fù)責(zé)配合*線大客戶經(jīng)理進(jìn)行項目的推進(jìn),，提供技術(shù)支持,，確保項目在技術(shù)方案實現(xiàn)上不出紕漏，達(dá)到客戶的要求,；通過在工程施工現(xiàn)場指導(dǎo)各類*線產(chǎn)品的安裝和調(diào)試配置,，使整套系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的工作運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)甲方對系統(tǒng)所要求的功能,；對用戶開展安裝,、使用以及維護(hù)三個方面的技術(shù)培訓(xùn),，使用戶能夠熟悉了解我方產(chǎn)品特點，掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,，積累實際經(jīng)驗,，提供技術(shù)交流和經(jīng)驗分享；通過日常與客戶的溝通交流,，保持良好的客戶關(guān)系,，獲取甲方下一步需求，為項目順利實施和后續(xù)項目的運作打下基礎(chǔ),。

在兩年的時間里,，我從一個新人逐步成長為熟悉工作內(nèi)容、工作制度,、工作流程,，掌握工作方法的員工，去過不同的地方,，遇到不同的人,，做過不同的項目，全部都應(yīng)付和處理過來了,。這里主要講占據(jù)我一半以上工作任務(wù)的內(nèi)容,，那便是陪同施工工程商單位，在工程建設(shè)的最前線,，進(jìn)行系統(tǒng)安裝和聯(lián)合調(diào)試,，通過指導(dǎo)施工人員進(jìn)行各類產(chǎn)品的安裝和調(diào)試，使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整體功能要求,。

一個工程能夠順利的施工首先是建立在前期對施工現(xiàn)場的準(zhǔn)確勘察,，施工圖紙的準(zhǔn)確繪制以及施工計劃的合理定制的前提下的。在滿足以上條件后,，就需要我方實施工程師到現(xiàn)場為工程商進(jìn)行短期技術(shù)支援,，協(xié)助完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效,，圍繞以客戶為中心的核心價值觀,，需要從以下幾點入手：

這是對本次現(xiàn)場技術(shù)支援理好計劃、提高效率的基礎(chǔ),。目前現(xiàn)場施工進(jìn)展到哪個環(huán)節(jié),，出現(xiàn)了什么樣的問題，詳細(xì)的問題現(xiàn)象,，施工人員和操作工具的準(zhǔn)備情況,，接下來需要進(jìn)行的工作內(nèi)容，這些都是要在去現(xiàn)場之前就要弄清楚的東西,。提前從前方獲得信息,，才可以提前計劃好處理措施,，避免再次花費更多不必要的時間去查看工程狀態(tài)，確認(rèn)施工現(xiàn)狀,。然而獲取信息也需要是正確無誤的現(xiàn)場情況反饋,，錯誤的信息可能會造成錯誤的工作安排，錯誤的處理方法,，不僅不能迅速的解決問題,，很可能還會進(jìn)一步惡化問題。本人就是最好的例子,，就在不久前,，商丘市高速交警大隊卡口及測速儀項目在dss—t系統(tǒng)*臺整體運行不到一個月的時候，甲方就發(fā)現(xiàn)*臺不能正常工作使用,。得知該情況之后,，我在第一時間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統(tǒng)的技術(shù)員按照我給出的檢查方法來定位問題出現(xiàn)的原因。通過他在現(xiàn)場的實際檢查和判斷,，最后確定需要重裝服務(wù)器操作系統(tǒng)才能解決問題后,，我在去現(xiàn)場支援的前一天，做好了充足準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)最為重要,，但由于在此之前對oracle和mysql數(shù)據(jù)庫的熟悉度只是僅能安裝部署和使用，不會更進(jìn)一步的調(diào)試,，因此我先準(zhǔn)備好了oracle和mysql數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)的教程文檔并提前過目熟悉一遍,，并咨詢ibm的技術(shù)支持了解ibm磁盤陣列的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的步驟和注意事項，下載好重裝windows20xx系統(tǒng)所需要用到的軟件,，帶齊dss—t重裝及恢復(fù)的所有工具,。做好準(zhǔn)備工作了，在抵達(dá)現(xiàn)場后,，僅用小半天時間便完美的解決了問題,，全新安裝了操作系統(tǒng)并恢復(fù)dss—t*臺到出現(xiàn)問題之前的狀態(tài)，所有備份數(shù)據(jù)均能正常查詢使用,，工程商以及甲方客戶非常滿意,。由此可見，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況,，做好充分準(zhǔn)備,，能令支援過程事半功倍。

這是制定調(diào)試配置方法以及做出正確決策的引導(dǎo),。在現(xiàn)場甲方和工程商技術(shù)員不能提供準(zhǔn)確有效的問題現(xiàn)象和反饋信息時,，上述第一條不能成立的情況下，就需要我們在到達(dá)現(xiàn)場的第一時間能迅速的查看系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況或故障現(xiàn)象并分析定位問題所在,，做出正確決策,。達(dá)到這一點,，豐富的閱歷和實際工作經(jīng)驗必不可少，這需要的是一個長期的積累過程,。在*時的每一次項目中對遇到的問題進(jìn)行歸納和整理,，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，溫故而知新,，在下一次的項目中,，如果發(fā)現(xiàn)同樣的情況立刻知道如何處理，如果發(fā)現(xiàn)與以往不同的新情況,，可以減少檢查測試時間,，避免做無用功。這都能達(dá)到節(jié)約寶貴時間,，提高效率的作用,，這一點我深有體會。對windows操作系統(tǒng)的熟悉使得好多次項目中服務(wù)器*臺軟件出現(xiàn)故障時,，在我查看操作系統(tǒng)狀態(tài),，確定是操作系統(tǒng)本身的問題后，很快這些問題就迎刃而解,。如果沒有對windows操作系統(tǒng)的掌握能力,，那么在自身*臺軟件上去找問題，可不知道會浪費多少時間,，做多少無用功,。分析定位問題的能力，每個人不一樣,，但都可以培養(yǎng)可以成長,，成長速度的快慢就需要看個人投入精力的多少，學(xué)而時習(xí)之,，不亦樂乎,。

團隊協(xié)作在這時也是不可或缺的核心內(nèi)容。做好了準(zhǔn)備工作,，接下來就是正式開始安裝,、調(diào)試。施工隊若是能找到有過類似施工經(jīng)驗的最好,，這不僅能加快施工進(jìn)度,，還能節(jié)約人工成本。在施工時,，觀察每一個人員的工作特點,，根據(jù)其特點進(jìn)行合理分工，每個人的優(yōu)勢能得到充分發(fā)揮。施工過程中,，特別需要強調(diào)的就是安全問題,。有了安全的.作業(yè)環(huán)境，才能更加安心的施工,，效率自然會得到提升,。安全出現(xiàn)問題，工程就會受到最惡劣的影響,。另外,，積極聽取和收集甲方客戶對產(chǎn)品的意見和建議以及潛在的需求，據(jù)此來調(diào)試設(shè)備,，力求滿足甚至高于甲方的期望,，并將甲方新需求歸納匯總提供給公司相關(guān)部門，可以對目前的不足之處進(jìn)行改進(jìn),，有利于這之后的項目,。實施工程師指導(dǎo)安裝以及工程商施工安裝過程中，都需要謹(jǐn)慎處理每一個流程環(huán)節(jié),，做到一氣呵成,，不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關(guān)系也必須保持融洽,，若是甲方對工程商不滿意,、關(guān)系處理不好，工程商受了甲方埋怨定會以某種方式發(fā)泄在我們身上,，這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作,，影響工程進(jìn)度。有時并不一定全靠工程商與甲方接觸,，我們也可以積極的協(xié)助工程商，一起搞好甲方關(guān)系,，合理處理好各方各人之間的關(guān)系,，使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結(jié)果。

這是自我提升的過程,，也是為下一次工作做鋪墊和打基礎(chǔ),。每一次現(xiàn)場技術(shù)支援結(jié)束后，必須和工程商在一起回顧這一段時間做過哪些工作,，效果是否理想,，甲方是否滿意，是否還有改進(jìn)空間,，然后等待和觀察一至兩天系統(tǒng)的工作情況,。這是我每次都會做的，如果發(fā)現(xiàn)了問題,，立刻改進(jìn),，就算系統(tǒng)已經(jīng)能在滿足甲方要求的情況下穩(wěn)定工作,，在分享經(jīng)驗的過程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒注意到的部分，在總結(jié)中得到新經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，從而互相都能進(jìn)步。做完了這一項總結(jié)工作,，才能算是這次技術(shù)支援正式告一段落,。

在技術(shù)支援時是否做到了以上五點，對項目能否順利進(jìn)展有著重要影響,。既然作為一個符合要求的實施工程師,，達(dá)到了精通公司核心產(chǎn)品的知識，掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,，具備結(jié)合項目實際情況提出最優(yōu)解決方案的能力,，熟悉公司項目實施要求及項目管理相關(guān)的制度和流程，了解競爭對手產(chǎn)品特點,，了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,，了解行業(yè)發(fā)展的方向的水*，那么要在對項目現(xiàn)場進(jìn)行短期技術(shù)支援時完美的做到上述五點并不難,。在此同時,，對于不合理的工作方法要加以認(rèn)識和改善，以致更有效的去支援合作伙伴,，實現(xiàn)共贏,。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇四

板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,，履行自己的職責(zé),。

20__年10月份，由于公司的人事變動,，我來到了產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間,、a2—4一座物流中心,，a3為動力中心，a4為化學(xué)品庫,，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍，a7—a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1—a10號建筑物共占地18244.67m,。

2，建筑面積68886.5m,，分為a標(biāo)(建設(shè)集團有限公司)和b標(biāo)(中建局股份有限公司)兩個標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),，盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣,，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行,。

二,、下步工作打算和體會：

明年___產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量,，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇五

一年的教育教學(xué)工作即將結(jié)束,。在未來的一年里,，我將成為六年級一班的班主任和語文老師。為了今后做得更好,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，我將一年的工作總結(jié)如下：

一,、注重政治思想學(xué)習(xí),，不斷提高個人政治素養(yǎng)

我堅持四項基本原則，熱愛教育,，有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,，盡職盡責(zé)，不厭其煩學(xué)習(xí),，不厭其煩教學(xué),，科學(xué)育人。我熱愛像孩子一樣生活,，團結(jié)協(xié)作,，服從組織安排，致力于培養(yǎng)21世紀(jì)的新型人才,。

二,、嚴(yán)格組織紀(jì)律，顧全大局

在工作中,，我服從組織的工作安排,。我負(fù)責(zé)六年假_班的語文教學(xué)。從學(xué)年開始,，我就不厭其煩地組織一些基礎(chǔ)落后或者學(xué)習(xí)懶惰的后進(jìn)生進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)和交流,。經(jīng)常，我在教室里忙了兩三個小時,。嗓子一直流鼻涕,，一口水都喝不下去。即使在女兒生病住院期間,，我也會把工作和照顧孩子協(xié)調(diào)起來,，不讓學(xué)生耽誤一節(jié)課。經(jīng)過不斷的幫助和鼓勵,，小婷,、小斌、肖偉,、小軍,、小昊、小波等一批紅印學(xué)生都有了不同程度的突破,。

三,、認(rèn)真教書育人

教學(xué)和教育的主體是兒童。我一直認(rèn)為嚴(yán)格善良比批評好,。所以,，在努力培養(yǎng)的同時，我也經(jīng)常以最飽滿的激情去愛和欣賞我的學(xué)生,，讓他們在榮譽的沖擊中保持心靈,，實現(xiàn)自我教育。經(jīng)過不斷的嘗試改進(jìn),，我實施了一套切實有效的小組賽互助模式,，以及個人加分升級制度，實施以來取得了顯著的效果,。

比如,，針對學(xué)生書寫潦草、出錯率高的問題,，我被冠以“各種大小書法家”的稱號,，并標(biāo)注在學(xué)生作業(yè)本的封面上。這種做法可以說是有了革命性的突破,，目前全班同學(xué)基本上克服了粗心大意的毛病,。再比如寫作方面，我有“大小作家”的頭銜,，安排時間欣賞和交流作品;我經(jīng)常擠出時間和學(xué)生交流,，了解他們的想法和擔(dān)憂，鼓勵他們用筆表達(dá)心聲;經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,，學(xué)生的寫作越來越有活力;從之前艱難的寥寥數(shù)語,，到此刻的精彩華麗。另外,，我用的是“官銜制”,，讓我的學(xué)生可以管理其他學(xué)生或者班級事務(wù)，實現(xiàn)自我約束,，自我教育等等,。經(jīng)過潛心的培養(yǎng)和反復(fù)的實驗，這個班逐漸形成了一種自我關(guān)懷和自律潛力強,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班級風(fēng)格,。

在其他方面,，我擔(dān)任研究組長，盡職盡責(zé)地協(xié)助組長開展各項教學(xué)和研究工作,。其中我班羅老師這學(xué)期參加了與兄弟學(xué)校的交流活動,，反響很好。此外,，我還代表學(xué)校參加了地區(qū)演講比賽,。

以上只是我工作的一部分。我會再接再厲,，戒驕戒躁,，盡職盡責(zé)，按照我的工作宗旨穩(wěn)步前進(jìn),。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇六

您好!

本人因需個人更好的發(fā)展和您的熱忱誠意地邀請于xxxx年x月xx號來到貴廠面試,，通過與董事長和您誠懇的當(dāng)面溝通，了解到xx集團歷來創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來發(fā)展的宏圖目標(biāo),，此時此刻已經(jīng)深深地打動我愿到貴廠服務(wù)的決心,，并于xxxx年x月x號正式到司報到，自到貴廠入職上崗已有x個月之多,，期間擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職,。

從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性，之前和您溝通工作上的話題時,，已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足,。經(jīng)過幾天的摸索和了解，才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料,，工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式,。入職七天內(nèi)我的思想意識有些波動，是放棄還是留下來?當(dāng)時真的左右為難,，通過汪經(jīng)理真誠地與我交流,，在工作期間會遇到不少的問題及困難，但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”,，所以我憑著對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗,，沒有什么不能解決的困難和問題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,，我對自己的能力充滿了信心,，一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作,。

現(xiàn)本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,，對一些問題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說明，并編寫此總結(jié)報告書,，呈交各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,，望各位領(lǐng)導(dǎo)過目后給予批示,，如有不妥之處請批評指正。

公司內(nèi)部管理存在的弊端和不足,。

2,、我曾在文件管理柜中查閱過公司以往的管理資料，比如規(guī)章制度,，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，質(zhì)量管理體系文件等,，其實公司很多所需管理資料還是有的,，這不過沒有真正的利用起來成為加強企業(yè)管理的法寶，而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),，實在可惜,。

3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ),，公司人員逐步形成散漫,，“近墨者黑，近朱者赤”,，新進(jìn)人員同樣熏陶,，就變成了管理上的惡性循環(huán)，這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情,。

4,、公司人員文化程度、素養(yǎng),、意識底子薄,，公司人員有一部分小民意識太強，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,，只是坐井觀天,，我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久,，平時也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),，養(yǎng)成散漫的工作行為，每個人都在同一水平線上開展工作,，沒有超越自我的意識,，平時工作能干就干，不能干就推辭的思想,。團隊精神意識極差,。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的,，就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過硬,，但在這種管理氣氛中成長起來的干部,，管理基礎(chǔ)就不可能建立起來，所以在管理方面就不能獨當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé),，曾經(jīng)有位主管這樣給我講：我只管生產(chǎn),，別的不要找我，我不會去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識達(dá)到什么樣的水平,。

象,，比如：員工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為;上班時間玩耍手機;邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,，擅離職守,、夜間工作時間睡覺等。

7,、公司績效考核運行情況人事部的成績?yōu)椤?”,。此項工作基本上未啟動，員工平常工作做好.

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇七

歲月如梭,，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,，我來到__公司也已經(jīng)_了，_中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,，隨著部門的不斷擴大,，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心,，也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一,、取得的成績

1,、人員：

2、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,，通過幾個月的努力我深刻的認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性,，時刻把質(zhì)量放在首位，加強了員工的質(zhì)量意識,，對問題教多的工位進(jìn)行分析重點培訓(xùn),，提高了員工的自互檢能力,，(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,，并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3、產(chǎn)量：

6月8號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下,，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會實際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃,，怎么安排,，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4,、物料消耗：

在物料消耗方面,，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根,。經(jīng)營管理講究成本,，不節(jié)儉，物料就會浪費,。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,，首先每天下班前堅持日清日盤,，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,，其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,，講解物料的重要性,，讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足

2、管理,，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,，上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力,，沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3、執(zhí)行率,，在著方面我做的不是很到位,，沒有及時的按照規(guī)章制度做事,，比如要求日清日盤,，在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象，兩次未及時交報表,，且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高,。

總之回想自己這_多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。也犯過錯,，做錯過事情，但,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，使得我的工作及時順利進(jìn)行,。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,，使我個人的耐心,、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望,，受益匪淺。

總結(jié)__年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1,、在明年的工作中，要提升自己的管理能力,，沒有規(guī)矩不成方圓,，在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時,，也要加強管理,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工，建立一個具有凝聚力,，有殺傷力和諧的班集,、體!,、目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi),。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有、上進(jìn)心,、有責(zé)任心的班組長,，為部門奉獻(xiàn)力量!

2,、提高自己的細(xì)心程度，多巡拉,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕批量性問題的發(fā)生，使問提扼殺在搖籃里,，,、目標(biāo)月pq2合格率保持在99%以上，0事故,、,，3張質(zhì)量違規(guī)，杜絕過程失誤,，,、自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達(dá)到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量，在__年公司能否加強物料方面的控制)

3,、在執(zhí)行率方面有待提高,，對各方面所要求的事及時去做，對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,，做到今日事今日必!

4,、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性、有序性,、全面性,。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后，怎么才能更合理的安排時間提高做事效率,、,，拉線平均效率要達(dá)到100%以上，發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),，及時組織人員解決來保證人均效率,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散，打印機速度較慢,，為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,，并且改進(jìn)打印機)

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

總之,，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，與同事之間更好的協(xié)作,，沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘,，能力得到更好的提升和鍛煉，__會越來越強大,，相信公司也一定會走得更遠(yuǎn),，開拓不同的領(lǐng)域，市場占有率逐步高升,。

讓,，我們一起迎接，一起挑戰(zhàn)新的一年,。明天會更好………

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇八

了解新疆正義項目的背景,、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,，再到熟悉新能開發(fā)模式,，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,，到編碼,，完成了銷售部、生產(chǎn)部,、采購部,、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核,、選單,、查詢、打印等系列的編碼工作,；完成了正義項目的模塊測試及流程測試,。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心,、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望,。同時自己也有一些不足之處,，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研,。

二,、項目的實施工作

從十一月初開始進(jìn)行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn),；紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢,。

通過這項工作,，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程,。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中,，定會多多注意,，加以改善。

三,、幫助和使用手冊文檔的編寫

幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說明的編寫,，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點,，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試,，對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改,。

四、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)

平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,，并加強學(xué)習(xí)xx及oa方面的知識（現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)），為后期的工作打好基礎(chǔ),。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。

展望臨近的20xx年,，我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),，再接再厲,，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

軟件實施個人年終工作總結(jié)篇九

始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念,。工作中積極主動,，勤奮努力，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識：工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn)。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，多看、多問,、多想,，主動向領(lǐng)導(dǎo)請教問題，不懂就學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用,。

在新的一年里,，要再接再厲，思想工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，為工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。