總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇一

erp是由美國garter group咨詢公司首先提出的,，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式，它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時,，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流,、資金流,、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,。

設(shè)備管理組（pm）實施過程大致分為以下幾個階段：

1、前期準備階段：成立了erp建設(shè)領(lǐng)導小組及項目辦,，組建七大專業(yè)組：設(shè)備組,、項目組、人資組,、財務(wù)組,、物資組、轉(zhuǎn)變組,、技術(shù)組,，并根據(jù)省公司要求時間節(jié)點排出erp建設(shè)工作計劃。

2,、設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集階段（xx年7月底至10月底）：

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集對象包括維護工作中心,、功能位置、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等,。其中又以設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集為重點,。設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分：一是設(shè)備數(shù)據(jù)收集，由各個設(shè)備管理部門完成,；二是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對收集,，由設(shè)備管理部門配合財務(wù)部門完成,。

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集的實施過程，是一個逐步調(diào)整數(shù)據(jù),、修正數(shù)據(jù),，提高數(shù)據(jù)準確性的過程，也是各個相關(guān)部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過程,。尤其設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,，涉及公司各個部門，時間長,，任務(wù)重,。為此，渦陽公司項目辦專門成立了erp設(shè)備數(shù)據(jù)清理,、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對工作小組,，制定了清理的詳細計劃（工作量具體到每天）及質(zhì)量管理辦法，明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門以及收集的范圍,，分階段向相關(guān)設(shè)備管理部門及班組布置了設(shè)備收資任務(wù),，對重點工作進行強調(diào)，并組織各單位相關(guān)人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓,，確保了設(shè)備資產(chǎn)清理工作的有序開展,。

erp是一把手工程，領(lǐng)導的支持是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成收集工作的重要因素,。公司相關(guān)領(lǐng)導非常重視數(shù)據(jù)收集,，總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集方面的工作。各部門均指定一名設(shè)備資產(chǎn)清理責任人,，及時與設(shè)備資產(chǎn)清理小組溝通,，明確收集中遇到問題的提報流程，定期開會追蹤數(shù)據(jù)收集進展以及收集過程中遇到的問題,，保證了設(shè)備資產(chǎn)的準確性,。

各部門齊心協(xié)力，加班加點,，體現(xiàn)出了良好的團對精神,，確保了每個時間節(jié)點工作的完成。8月23日完成第一階段設(shè)備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作,。并根據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細的資產(chǎn)核對清理計劃,，項目辦對照資產(chǎn)核對清理計劃和質(zhì)量管理辦法進行督促，專人全程監(jiān)督,，確保進度及質(zhì)量,。雖然資產(chǎn)價值拆分與合并工作量大、問題多,，在實際清理時遇到了很多難題,，通過公司各單位積極配合,，至上線前共收集功能位置數(shù)據(jù)377條，設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條,。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線,。

3,、關(guān)鍵用戶培訓階段（xx年8月10至9月12日）

關(guān)鍵用戶到合肥接受設(shè)備管理組（pm）管理模式,、現(xiàn)狀分析,、流程框架、線內(nèi)操作等相關(guān)培訓,，并對系統(tǒng)中本公司的各項權(quán)限進行了配置,、測試及系統(tǒng)模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運行,。

4、最終用戶培訓階段（xx年9月18日—30日，10月26日—30日）

因最終用戶培訓統(tǒng)一在亳州市公司集中進行，培訓之前項目辦對erp終端用戶的培訓進行了充分準備，詳細列出培訓人員名單,，統(tǒng)籌安排最終用戶的學習與工作時間，做到生產(chǎn)與學習兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓動員會,，強調(diào)了培訓紀律,，對培訓質(zhì)量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協(xié)調(diào)車輛協(xié)調(diào),、最終用戶的飲食起居等工作,。

公司領(lǐng)導的大力支持、項目辦的細心安排,，使參加系統(tǒng)操作培訓的設(shè)備組41位最終用戶（共分4批）,，全數(shù)通過考試，并有15位被評為優(yōu)秀學員,，取得了極好的效果,，為erp成功上線奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段（xx年10月12日—12月9日）：最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的,。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員,。

模擬運行是在erp模擬400系統(tǒng)中對我們實際業(yè)務(wù)流程的一個全真模擬，同時也是帶權(quán)限模擬運行,，即運行人員400模擬系統(tǒng)的權(quán)限與erp正式上線800系統(tǒng)中的權(quán)限是一樣的,，這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題,。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員,。

學會erp系統(tǒng)操作技術(shù)才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針，但真正要繡出像樣的花出來,，還有很長的路要走,。模擬運行就是把設(shè)備、物資,、項目,、財務(wù)、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例,，一是使模擬運行人員熟悉操作過程,；二是在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時，及時和相關(guān)部門交流,、溝通和提醒,，確保流程暢通；三是加深模擬運行人員對相應業(yè)務(wù)流程的理解,，把系統(tǒng)操作和實際業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來,，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。

為加強培訓效果,，設(shè)備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作,、報表查詢,、工作流處理、上線支持體系（上線范圍,、上線切換方案,、上線補單處理等）以及特殊業(yè)務(wù)處理（工區(qū)備品、外委服務(wù)采購組以及外委服務(wù)的選擇,、直接報銷業(yè)務(wù)等問題的處理方法）；第二輪強化培訓主要為大家講解了設(shè)備新增業(yè)務(wù)（如何創(chuàng)建子設(shè)備）,、典型業(yè)務(wù)處理（配電變壓器更換問題,、備品備件問題）、退役報廢轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)操作、各種單據(jù)如何流轉(zhuǎn)（報銷單,、臨時領(lǐng)料單,、備品備件申請單、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護表等）,，并請物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時物料如何正確選取,。二輪的強化培訓有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運行。

6,、erp正式上線至xx年年結(jié)階段（xx年11月10日—12月25日）

上線初期,，由于剛剛使用800正式系統(tǒng)，許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,，為此,，我們下發(fā)了簡易的業(yè)務(wù)流程以及系統(tǒng)操作手冊供最終用戶參照，同時制定了問題處理以及提報的流程,，即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教,，本單位核心用戶解決不了的問題向公司關(guān)鍵用戶請教，關(guān)鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場支持組請教,。這樣一來各相關(guān)部門遇到問題得到了及時的解決及提報,。在此期間，設(shè)備組長及關(guān)鍵用戶又對每個設(shè)備管理涉及到的部門到現(xiàn)場進行有針對性的指導,，并且和各部門核心用戶商討本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方法,，極大地促進了系統(tǒng)操作與實際業(yè)務(wù)相聯(lián)系的進度。另外上線初期,，一些同時學過設(shè)備管理（pm）與工程項目（ps）兩個專業(yè)的最終用戶,，容易把設(shè)備（pm）的大修項目與項目（ps）的項目相混淆，為此,，關(guān)鍵用戶通過現(xiàn)場指導,、oa郵件等形式對最終用戶進行相關(guān)培訓和輔導。

至年底月結(jié)前,，渦陽公司成功完成訂單116個,，18個大修項目也已全部關(guān)閉，至此各相關(guān)部門對erp設(shè)備組的操作流程已相當熟悉,，并結(jié)合實際業(yè)務(wù)流程對erp有了更深層次的認識,。目前erp設(shè)備組系統(tǒng)成為各部門設(shè)備修理維護的依據(jù)，實現(xiàn)了設(shè)備管理與物資,、財務(wù),、項目管理的緊密集成，并為公司決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,。

1,、要從公司整體的角度認清數(shù)據(jù)收集工作的重要性,，明確數(shù)據(jù)收集涉及部門以及項目范圍，數(shù)據(jù)收集工作各部門責任落實到人,。

2,、數(shù)據(jù)收集前，相關(guān)人員一定要把省公司下發(fā)的設(shè)備資產(chǎn)清理實施規(guī)范,、設(shè)備與資產(chǎn)對應目錄及建卡原則讀懂吃透,，知道哪些設(shè)備需要收集哪些不需要收集，收集的設(shè)備哪些可以打包哪些需建立子設(shè)備等細節(jié)問題,，否則會增加很多無謂的工作量,。

3、在數(shù)據(jù)收集期間,，要及時組織項目與財務(wù),、物資數(shù)據(jù)比對工作，確保數(shù)據(jù)準確有效,。

4,、一定要把握時間節(jié)點，定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作,。

在最終用戶培訓階段需注意：

1,、因設(shè)備管理組（pm）涉及部門廣、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊,，一方面有些人員工作量大,，一方面有些人員不能提高認識，操作水平差,，這些都得引起足夠的重視,。因為在系統(tǒng)運行的過程中，操作人員對系統(tǒng)還不夠熟悉,，會成為了系統(tǒng)無法順利進行的又一關(guān)鍵因素,。

2、應建立長期培訓機制,，可以有效解決由于新進人員,、崗位調(diào)整、人員變遷等原因帶來的問題,，也為最終用戶能長期保持對系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺,。

模擬運行和強化培訓階段需注意：

1、應嚴格按照運行規(guī)定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員,，協(xié)調(diào)好模擬運行,、培訓和工作的時間，在整個流程操作過程中,，應杜絕“代做”現(xiàn)象,。

2,、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業(yè)務(wù)流程中所涉及到的崗位對應的人，這樣才能和實際業(yè)務(wù)流程相符合,，模擬運行才能起到真正的作用。

erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程,，這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法,。各相關(guān)部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時一定要小心謹慎,，三思而后行,，不可過于自信，否則系統(tǒng)就會留下錯誤操作記錄,，難以更改,；在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時，及時和相關(guān)部門交流,、溝通和提醒,，確保流程暢通。

另外應盡早準備好各類erp實施的前提條件和基礎(chǔ)工作,，不可臨時抱佛腳,。最重要的是要確保關(guān)鍵用戶的積極主動并全程的參與，真正起到公司與現(xiàn)場支持組顧問之間的'橋梁紐帶作用,。

存在的問題：

erp的實施雖然初見成效,，但就目前的實施進度而言，還存在一些的問題,。

1,、數(shù)據(jù)維護不明確不及時。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護部門牽涉比較廣,，erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權(quán)責范圍,，但是在實施過程中，沒有得到充分的體現(xiàn),。一些數(shù)據(jù)實際發(fā)生改變之后,，在系統(tǒng)中不能得到及時有效的維護。公司將進一步明確設(shè)備組最終用戶及其權(quán)責范圍,，那么數(shù)據(jù)準確性將會大大提高,，同時相關(guān)人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可，提高數(shù)據(jù)的共享性,，也減少更多無謂的數(shù)據(jù)維護事項,。

2、有些人員對erp認識不夠,。

一些員工對erp的認識還是一知半解,，沒有理解erp對公司的重要程度,，致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統(tǒng)工程,，遠不是一個人或者幾個人就能做好的事情,，需要全民總動員，大家齊動手,。有時需要更改原先的工作流程,，有時需要經(jīng)過一系列調(diào)整修正，甚至波及到一部分人的實際利益,。所以,，erp的實現(xiàn)需要強有力的實施。沒有規(guī)矩不成方圓,。必須明確公開相關(guān)人員及其權(quán)責范圍,，明確相關(guān)考核及獎懲制度。這次總結(jié)不是erp工作的結(jié)束,，而是一個新的起點新的開始,。“總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高,，提高管理水平?！边@是我們的口號,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇二

（一）在項目開通前的準備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息,、業(yè)務(wù)流程,、操作人員培訓等細節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院,、岐山縣醫(yī)院項目的開通中,，由于準備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)大的問題,。在項目的開通準備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準備,、業(yè)務(wù)流程全程測試,、人員培訓等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù),，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗,。

（二）在施工中，規(guī)范施工流程,，嚴格控制項目進程時間節(jié)點,。在施工現(xiàn)場,，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進程的要求,，及時對項目的施工計劃進行調(diào)整,，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓和指導中,，要引導客戶規(guī)范操作,，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤,，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用,，客戶才會體會到軟件的友好度,。

（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化,，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時,，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時,，要清楚目前的項目施工概況,，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時,，要注意保留這些地方,，避免由于軟件的更新導致問題反復出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,，此問題在涼州,、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代,，又要重復之前的工作,，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率,。第一時間和開發(fā)人員反應現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進行判斷,，加快處理問題的進程,。因此，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì),。

（一）在平時工作中,，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題,，如何使

用輔助工具,，把學習來的技巧及時用于現(xiàn)場,，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員,。在現(xiàn)場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數(shù)據(jù)切換,、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速,、高質(zhì)量的施工提供前提條件,。

（二）不斷學習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，處理各種問題和突發(fā)情況,。平時要加強對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學習，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作,。在涼州,、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求,。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解,，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度,，盡量避免宕機的情況出現(xiàn),，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成,。

（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中,，全程參與了his、電子病歷的施工過程,。從初期的醫(yī)生,、護士培訓，到前期的問題反饋和修改,，再到后期的現(xiàn)場問題處理,，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯,、服務(wù)器宕機等問題,。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,。

（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中,，從項目開通到準備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整,，軟件測試和更新工作,，以及后期的服務(wù)器宕機、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾,。通過涼州,、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力,。

（三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力,，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試,，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù),，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。

（四）遠程處理醫(yī)院,、藥店出現(xiàn)的各種問題,，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his,、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理,。

（一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時,，意見分歧導致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài),，正確處理和客戶之間的關(guān)系,，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通,，因為只有徹底明白客戶的意圖,，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進項目進程,。

（二）軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作,，要克服自己粗心大意的習慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試,，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生,，確保萬無一失。

總之,，一年來取得了一定的成績,，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神,，繼續(xù)努力,，做出更多的成績。展望xx年,，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破,，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻,，自己的不足將在今后的工作中不斷改進,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇三

在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況,；對公司的業(yè)務(wù)模式,、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解,；閱讀了一些公司管理制度,。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長,。

1,、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標

基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面

基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應的資產(chǎn)信息,、應用權(quán)限,、輔助安全、擴展應用,、,、、,、,、、管理都較松散,，缺乏整套切實可行的運維機制（當然這和公司之前無本崗位人才有關(guān)）,。

3、網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應用規(guī)模,，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃,、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,，這些因素導致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,，無法支撐發(fā)布it應用服務(wù)。

系統(tǒng)推進方面

對于目前xxxx系統(tǒng)在測試準備階段深切體會到一些問題：

（2）的模塊選擇不合理,。對一般xxxx非常有用的模塊沒有購買,，如：日程提醒、數(shù)字簽名,、移動應用,。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊,、辦公用品管理,。

（4）、系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散,，缺乏整體規(guī)劃,。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全；數(shù)據(jù)備份不合理,；系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定,；乙方顧問更換平凡、對接人多,。

1,、將兩個無線路由安裝使用起來。

上線準備工作完成,。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上線前的準備基本完成,，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行,，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理,。

3、機房整理,，將小ups裝給財務(wù)利用,；不用之物清理出機房；

1,、首先將xxxx系統(tǒng)在集團總部推行起來,。

2、下一步整改機房,，使機房相對安全,，整潔,。

3,、深入了解整個集團各公司的`網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,，為日后公司更多的it應用做準備,。

4、建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,，即：升級郵箱,、建立整個集團可應用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享,。

5,、擬建初步的信息化管理辦法。

系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇四

主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,，如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,，另外還圍繞交通誘導屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,，如誘導屏設(shè)置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作,。

1,、信號機軟件開發(fā)：從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點,，就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議,。

2,、防火墻軟件的開發(fā)：這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件,。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,，相信隨著公司的發(fā)展,，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

3,、交通誘導屏的相關(guān)工作：當然這里面的工作就相當砸碎一些,，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,，以及測試一些硬件模塊的好壞等,。

從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開團隊,，個人無法稱英雄。今年在xx領(lǐng)導之下,，團隊建設(shè)有了很大的進步,，每個項目開始之前，好好的交流,、加強了解,、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來,。我個人也很好的溶入這個團隊,，共同做好一個項目。

在解決問題的過程中,，雖然都不時風平浪靜,，但事后都能夠客觀地分析,，而不參雜個人的感情。

給我的最大的'感觸就是一定要好好的去聆聽,，每個人對待問題的看法,，不管他的看法對還是不對，合理與否,，或者考慮的角度是否確切,，都要好好地聆聽，至少要等他說完,，如果你主觀的色彩,，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,，他想的某些方面也許確實是要注意到的,。靜心！聆聽,！把技術(shù)與大家共同分享,，共同提高。

在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,，能夠更加深入的研究下去,，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件,，這個兩個應該是20xx年的首要任務(wù)了,，如果還有時間我希望可以做xx系統(tǒng)方面的內(nèi)容。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇五

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地加強學習,，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學,、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,。積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,。

4,、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作，快速,，有效完成上級交代任務(wù),。

5、認真做好天津pgis項目,。作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是：學習!不斷學習!掌握一門學問遠遠沒有想象的那么高難,、深奧，只是多花些時間,。多方吸取,、廣泛涉獵，極力夯實能力,。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,，還有財務(wù)、經(jīng)濟,、稅務(wù),、管理等等知識，韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆,。今年算是豐收了，爭取來年進行大豐收,。

1,、分享

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地加強學習，向理論學習,，向?qū)I(yè)知識學習,，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學,、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,，克服年輕氣躁，做到腳踏實地,，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,。

4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,，快速,，有效完成上級交代任務(wù)。

5,、認真做好天津pgis項目,。 作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是：學習!不斷學習!掌握一門學問遠遠沒有想象的那么高難、深奧,，只是多花些時間,。多方吸取,、廣泛涉獵,，極力夯實能力,。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識，還有財務(wù),、經(jīng)濟,、稅務(wù)、管理等等知識,，韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆。今年算是豐收了,，爭取來年進行大豐收,。

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,，向理論學習,，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導實踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,。

4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費率提升活動開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議”的活動;加強對武進,、新區(qū),、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳，增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳,，擴大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群,，爭取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝,、服務(wù)的流程,，加強遠程服務(wù)軟件的推廣，將遠程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來,。

1,、分享

軟件實施工程師工作總結(jié)篇六

（一）剛?cè)牍镜臅r候，前期是看一些關(guān)于航空的資料,，航天術(shù)語,，以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識,，以及系統(tǒng)架構(gòu),。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓,，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解,，第一次講得不理想，很慌張,，第二次效果不錯,，有了很大進步。隨后來了兩位新同事,，再講了一次,，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉,。

（二）對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題,，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認識,，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群,，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的,，然后自己再在后臺解決一次,，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。

（三）以上兩點都可以規(guī)劃為學習階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作,，但隨著冬春配備計劃的準備開始,，我正式開始接手工作，從10月10日開始,，在指導老師譚廷濤的安排下,，我們提前整理,，東航800個航線20xx個航班,，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負責100多個,，再到導入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證,，我負責總部、浙江,、山西,、四川、安徽,、河北,、山東、西北,、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù),，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，使我每天工作越來越有干勁,，跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò),。就像指導老師譚廷濤說的：“我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的知識更快,，更多,。”在工作中學習,，正應了一句話：實踐出真理,。

（四）部門經(jīng)理劉云東讓我負責公司內(nèi)部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃,，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào),，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題,，在學習憑證插件的過程中,，涉及了很多財務(wù)知識，我負責財務(wù)知識學習這一塊，然后總結(jié)了一份文檔,，傳遞給項目成員,。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中,，我也認識到自己不足的地方,，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標,，很盲目,，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃,，如果前期也有個計劃,，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強,，oracle之前沒有接觸過,，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術(shù)要求有點高,，以后還要加強學習,。

當然自身還是有很多優(yōu)點的，學習熱情非常高,，希望盡快提高自身能力,。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成,。教我的知識也能過很快消化,。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過矛盾,，團隊合作很重要,。

對于后期工作計劃與目標，加強技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解,。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與,，到最后獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續(xù),，負責以后憑證插件的實施,，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面,，做一個項目經(jīng)理,。

感謝陳總的指導,，使我明確目標，勇往直前,。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉,，雖然我不能說自己是一匹千里馬,，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司,，我不會辜負你對我的信任,，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力,。感謝我的指導老師譚廷濤,，使我學會了你做事的嚴謹性,，是你的耐心指導,，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領(lǐng)下,，讓我知道做任何事情都要提前做準備,，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉,，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識,，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解,，傾囊相授,，從不藏著掖著。謝謝你們,！

軟件實施工程師工作總結(jié)篇七

從八月份入職至今,已一年過去了,，回顧自己這段時間在__公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定,，多了一份從容,。

回想入職初，在__月份,，從開始第一周熟悉工作環(huán)境,，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項目組各位同事的指導,、安排下,，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在__月份,，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作,，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨公司施工人員在__一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研,，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,，取其長、補其短,，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。

__月份,，在張工張工的指導下,，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就設(shè)計的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底,，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準備,。

__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,，不足以清晰,、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,，并多次向我指導、講解,，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,，為后面工作的展開提供依據(jù),。

__圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調(diào),，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,，因此最終設(shè)計由簡單到復雜，由整體到具體,，各層次盡量做到銜接緊密,，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表,、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,，并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中,。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改、完善,。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，通過項目組所有成員的不懈努力，在__月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成,，在__月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,，在__月份，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查,、整改工作已經(jīng)完成,，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。

1.做事前準備,、計劃是很有必要的,。

這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工,，做好準備,、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果,。

2.工作要腳踏實地,、一步一步，切不可太過心急,。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查,、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計,，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學會從整體看問題,。

這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學習中就感受很深,，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手,，理解更容易,，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯,。

4.要學會適當?shù)乃季S轉(zhuǎn)變,。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中,，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習慣,。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內(nèi)成員,。

及時充分的交流能快速解決疑惑,、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全,。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學會從客戶角度考慮問題,。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準,，因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性,。

7.處理問題一定要以公司利益為重,，堅持立場、把握好原則,。

公司項目部成員對__1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中,，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求,，以使系統(tǒng)功能更加完善,、可操作性更強。

8.要學會思考問題,、分析問題,、處理問題，學會分解問題,，把一個大的問題分解成若干個小問題,，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰,、合理，做了不少重復工作,。最終還是在張工的指導下,，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說明書,。

9.不要局限于固定模式,，要學會創(chuàng)新。

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程,。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程,。

3.學會如何進行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設(shè)計。

4.學會如何發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、解決問題,。

1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益為重,，堅持立場,、把握好原則。

1.公司員工交流不夠多,，尤其是不同部門間的工作交流,，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高,。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會不多,，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行,。

3.在準備項目經(jīng)理考試期間,，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學習、討論,、交流,，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊,，員工中午休息時間太緊,，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法,，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正,。

__年已經(jīng)過去，嶄新的__年來臨了,，在新的一年里,，工作上，生活上,，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作,，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,，虛心向大家學習,，為__公司為長風的發(fā)展盡自己的力量。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇八

(一)設(shè)計背景

20xx政部頒布《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),，河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第1xx號),，要求建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理,。按照上級財政部門要求,，經(jīng)請示局領(lǐng)導同意,，我市于20xx年10月份，結(jié)合焦作實際,，利用焦作市會計委派中心會計核算軟件升級的契機,，同時聘請河南通用軟件公司設(shè)計開發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡稱信息系統(tǒng))。

該系統(tǒng)可以接收20xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)并和市本級會計委派中心各會計工作站的財務(wù)軟件進行銜接,，實現(xiàn)對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管,，x，逐步在市本級開通了固定資產(chǎn)“網(wǎng)上審批”功能,。

(二)軟件功能

在信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中,，我們始終將規(guī)范操作放到首要位置，確保資產(chǎn)管理符合規(guī)程,，會計核算符合制度,。在該系統(tǒng)中，我們設(shè)計了資產(chǎn)的配置,、處置等審批模塊,，資產(chǎn)的日常管理工作可以實現(xiàn)電子流程化管理，不僅保持該系統(tǒng)軟件與資產(chǎn)管理操作規(guī)程的銜接,，還考慮了部門預算和資產(chǎn)預算相結(jié)合的要求,。在先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下，財政資產(chǎn)管理部門足不出戶就可以對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行實時動態(tài)監(jiān)管;財政預算編制部門可以根據(jù)單位固定資產(chǎn)實際占有情況對單位的固定資產(chǎn)配置計劃提出建議,。

在信息系統(tǒng)設(shè)計初期,，財政部門和軟件公司進行了反復溝通、測試,，對軟件進行了不斷的修改和完善,，特別是與財務(wù)系統(tǒng)銜接部分，得到了市會計委派管理中心的大力支持,。20xx年3月起,，該系統(tǒng)正式在市本級通過會計委派管理中心各會計工作站開始實施，該系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)配置,、資產(chǎn)處置,、資產(chǎn)調(diào)劑、卡片管理,、單據(jù)查詢等功能,，財政國資部門可以通過該軟件將各單位所有資產(chǎn)信息進行自動歸集，并完成資產(chǎn)分類,、查詢,、統(tǒng)計、分析等系統(tǒng)處理功能,，從而實現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。

(三)幾個特點

1.與賬務(wù)系統(tǒng)銜接自動生成記賬憑證

如何做到信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設(shè)計時的瓶頸,。在軟件設(shè)計過程中，我們本著一切以財務(wù)規(guī)章為依據(jù)的理念,，盡量滿足會計工作站在進行賬務(wù)處理時的各項要求,。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會計核算軟件是兩套相對獨立的軟件，要將這兩套軟件銜接起來,，經(jīng)過反復的討論,、修改、完善后,，關(guān)鍵點集中在了會計憑證的生成,。我們發(fā)現(xiàn)要真正實現(xiàn)兩套軟件的銜接，必須實現(xiàn)卡片增加,、減少等變動完成后,，相應的記賬憑證會自動生成到賬務(wù)系統(tǒng)中。在與軟件公司,、會計委派管理中心反復溝通,、測試后，最終實現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統(tǒng)的記賬憑證,。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內(nèi)容比較單一的特點,，我們在軟件中設(shè)置了行政、事業(yè)單位卡片增加,、卡片減少賬務(wù)處理的憑證,，會計人員只需選擇相應憑證就可以自動實現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應記賬金額的提取，極大地減輕了會計人員的工作量,。對于特殊賬務(wù)處理單位如基建,、非營利組織等單位的賬務(wù)處理情況，則設(shè)置空白,，相應會計科目由會計人員進行人工選擇,，記賬金額則由軟件自動提取。這樣就真正實現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接,，做到了資產(chǎn)的規(guī)范化,、信息化管理。

2. 對行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會計數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換

要從根本上解決行政事業(yè)單位長期存在的家底不清現(xiàn)象,，就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,，有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細,，考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片，進行明細化,、信息化,、規(guī)范化管理,，此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”，單位長期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決,。為此,，我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)，在清查的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管,。

在與市會計委派中心及軟件公司多次協(xié)商,、溝通后，考慮到單位在資產(chǎn)清查時都是按照賬證,、賬賬,、賬實進行登記的，并且財政部門專門聘請事務(wù)所對清查結(jié)果進行了審計,，我們決定用單位資產(chǎn)清查的結(jié)果替代各單位目前的賬面資產(chǎn),，然后由會計委派中心各會計工作站負責在信息系統(tǒng)中補錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn),。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果的基礎(chǔ)上,，不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會計工作站工作量，又盤清了各單位家底,，為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實了基礎(chǔ),。

3.開通資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”保證單位資產(chǎn)賬實一致

為了規(guī)范市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為，維護國有資產(chǎn)的安全和完整,，防止國有資產(chǎn)流失,，保障國家所有者權(quán)益，根據(jù)《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關(guān)規(guī)定,，20xx年3月,，我市頒布了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文)，明確規(guī)定行政事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的國有資產(chǎn),，應以正式文件提出申請,，報市財政部門審批，未經(jīng)批準不得擅自處理,。

經(jīng)過一年多的不斷完善,，信息系統(tǒng)的各項基本功能運行正常。20xx年4月份,，市資產(chǎn)管理部門開始與通用軟件公司結(jié)合,，試運行資產(chǎn)管理“網(wǎng)上審批”模塊，通過幾個月單機版本的反復調(diào)試及系統(tǒng)升級,，解決了“網(wǎng)上審批”流程實際工作中遇到的處置環(huán)節(jié)與賬務(wù)系統(tǒng)銜接,、原始憑證的取得、擬處置固定資產(chǎn)卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問題。

20xx年6月份,，通用軟件公司開始對會計工作站及行政服務(wù)中心財政窗口在內(nèi)的所有信息系統(tǒng)軟件進行升級,，并為各會計工作站配備了專門的票據(jù)打印機，為做好資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”的各工作流程和會計記賬工作,，市財政局統(tǒng)一印制了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)核銷通知書》作為資產(chǎn)處置的記賬依據(jù),，又對市直全部會計工作站人員進行了專門的培訓，為“網(wǎng)上審批”工作做好了充分的準備,。

20xx月份,，市本級國有資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”工作正式實施,目前信息系統(tǒng)運行良好。

(一)信息系統(tǒng)的選擇

去年年底,，省財政廳舉辦了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓班,，對財政部研發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件進行了詳細講解，并部署了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)工作,，要求各地市于4月底前匯總上報全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù),。

培訓結(jié)束后，我局資產(chǎn)管理部門和信息中心對兩套信息系統(tǒng)進行了反復比較,，兩套軟件各有優(yōu)劣,，財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的功能性方面占有優(yōu)勢，我市研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的實用性方面略勝一籌,。通過分別和久其軟件公司,、通用軟件公司反復溝通，并請示局領(lǐng)導,，決定從我市資產(chǎn)管理實際需求出發(fā),，繼續(xù)使用我市目前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并由通用軟件公司對其不斷完善,。

(二)信息系統(tǒng)的修改

1.完善封面信息項,。在封面信息項中補充了單位層次代碼、組織機構(gòu)代碼,、單位類型,、單位基本性質(zhì)、單位垂直狀況,、預算級次,、行政區(qū)劃、行業(yè),、財務(wù)制度,、管理辦法、同級財政單位層次代碼,、所屬財政關(guān)系,、批準設(shè)立單位,、批準設(shè)立文號,、成立日期,、備注等，并將必填內(nèi)容以紅色字體做醒目標識,。

2.規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項,。對信息系統(tǒng)中的取得方式、使用狀況,、使用方向,、產(chǎn)權(quán)形式、采購組織形式等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項內(nèi)容按照財政部軟件口徑進行核對,、修改,，并修改數(shù)據(jù)上報接口處理軟件等。

3.更新資產(chǎn)卡片,。按照財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對土地,、房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備,、專用設(shè)備,、交通運輸設(shè)備、電氣設(shè)備,、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備,、儀器儀表(計量標準器具及量具、衡器),、文藝體育設(shè)備,、圖書文物及陳列品和家具用具及其他類11類固定資產(chǎn)卡片進行了更新，并增加了無形資產(chǎn)卡片類別,。

4.增加單位信息查詢,。考慮封面信息是數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,，如果單位填寫有誤,，將影響到全市數(shù)據(jù)的分類匯總工作，信息系統(tǒng)增加了單位信息的查詢功能,，可以根據(jù)查詢條件,，用列表的形式顯示符合條件的單位信息，便于檢驗基層單位填報信息的正確性,。

5.增加行業(yè)統(tǒng)計報表,。針對我市信息系統(tǒng)大集中部署模式需求，增加了行業(yè)統(tǒng)計報表,，更直觀的檢驗基層單位填報行業(yè)信息的準確性,，為全市數(shù)據(jù)的分類匯總打下基礎(chǔ),。

6.增加數(shù)據(jù)審核功能。我們充分利用信息系統(tǒng)有開發(fā)自主權(quán)的優(yōu)勢,，在詳細研究全國信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，增加了部分計算機審核功能，如基本情況表中的編制人數(shù)要和人員機構(gòu)情況表中的編制人數(shù)一致,、單位卡片金額要和資產(chǎn)負債表上的固定資產(chǎn)數(shù)一致,、以及無形資產(chǎn)的卡片金額與資產(chǎn)負債表上的信息是否一致等多項審核條件，規(guī)范基層單位填報數(shù)據(jù),，盡量減少填報錯誤,，減輕財政部門數(shù)據(jù)匯總審核時的工作量。

7.完善清查數(shù)據(jù)接口程序,。按照全國信息系統(tǒng)與清查系統(tǒng)的接口規(guī)范,，完善了清查數(shù)據(jù)向信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入的接口程序，滿足基層單位清查數(shù)據(jù)導入需求,。

8.開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序,。由通用軟件公司負責開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序，接口程序按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口規(guī)范》開發(fā),，依據(jù)全國軟件的《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》進行數(shù)據(jù)組織,，節(jié)省了信息系統(tǒng)實施費用。

(一)領(lǐng)導重視,，為做好信息系統(tǒng)工作提供重要保證

去年年底,，全省信息系統(tǒng)培訓班結(jié)束后，我們及時向局領(lǐng)導匯報了工作,，局領(lǐng)導相當重視,，組織績效評價科和信息中心對財政部及我市自行研發(fā)的兩套信息系統(tǒng)進行詳細比較，在考慮我市信息系統(tǒng)已與賬務(wù)系統(tǒng)銜接,、市本級信息系統(tǒng)中各單位固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是截至目前的實時數(shù)據(jù)以及信息系統(tǒng)后續(xù)開發(fā),、升級比較方便等特點，決定繼續(xù)使用我市自行研發(fā)的信息系統(tǒng),。

考慮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作時間緊,、任務(wù)重、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,，局領(lǐng)導多次召開相關(guān)會議,，對信息系統(tǒng)實施工作進行研究、安排和部署,，從而保證了信息系統(tǒng)工作的順利實施,。

(二)確定實施方案，為以后各項工作打下扎實基礎(chǔ)

1.縣(市)區(qū)實施方案

根據(jù)我市信息系統(tǒng)大集中部署的模式,，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由市本級統(tǒng)一部署服務(wù)器,，各縣(市)區(qū)財政部門收集本級行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)后,，采用離線上報的方式報送含基層卡片數(shù)據(jù)在內(nèi)的行政事業(yè)單位匯總數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫及信息系統(tǒng)軟件的升級統(tǒng)一在市本級服務(wù)器上進行,。

2.市本級升級方案

(1)納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)升級

經(jīng)過與通用軟件公司反復結(jié)合,，決定市本級采用服務(wù)器庫升級的模式，同時更新各會計工作站軟件安裝程序的升級方案,，確保服務(wù)器中現(xiàn)有數(shù)據(jù)的安全,、完整。

(2)未納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)實施

未納入會計工作站管理的單位有26家,，經(jīng)研究決定，采用離線上報的方式報送信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，由通用軟件公司協(xié)助單位完成清查數(shù)據(jù)的導入工作,，方便單位填報。

3.確定全市數(shù)據(jù)收集匯總上報方案

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)審核無誤后,，統(tǒng)一導入財政部版信息系統(tǒng),，由市級財政部門統(tǒng)一生成上報所需數(shù)據(jù)報表及數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一在線報送至省級財政部門信息系統(tǒng)中,，并可以根據(jù)省級財政部門需求定期(或?qū)崟r)更新,、上報數(shù)據(jù)。

(三)組織培訓,，為信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報工作奠定基礎(chǔ)

為做好培訓工作,，我局統(tǒng)一編印了信息系統(tǒng)填報相關(guān)資料、表格,，刻錄了安裝光盤,。先后組織縣(市)區(qū)財政部門、市本級站外單位及市本級會計工作站全體人員進行了培訓,，重點講解了信息系統(tǒng)軟件操作知識和報表填報內(nèi)容,，為提高信息系統(tǒng)管理工作質(zhì)量和信息系統(tǒng)操作人員工作素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

(四)現(xiàn)場指導,，加快信息系統(tǒng)實施工作進度

為保證各縣(市)區(qū)財政部門,、市直各單位及時、完整,、高質(zhì)量完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,，我們和通用軟件公司組織工作人員，多次到縣(市)區(qū)財政部門和市直基層單位進行現(xiàn)場指導,，并及時做好信息系統(tǒng)宣傳和政策解答工作,。

(五)層層審核，務(wù)求數(shù)據(jù)資料完整,、真實

1.初步審核,?？紤]各行政事業(yè)單位及縣(市)區(qū)財政部門首次使用信息系統(tǒng)，且縣(市)區(qū)資產(chǎn)錄入工作量較大,，為確保各縣(市)區(qū)在按時完成數(shù)據(jù)匯總上報工作的基礎(chǔ)上,，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，20xx年5月底,，我們對各縣(市)區(qū)已完成單位的數(shù)據(jù)進行了初步審核,，重點是單位層次代碼、單位垂管狀況,、資產(chǎn)卡片補充信息的完善等內(nèi)容,。信息系統(tǒng)的初步審核，避免了各縣(市)區(qū)在指導基層單位填報時走彎路,，減輕了各縣(市)區(qū)財政部門的匯總工作量,。

2.集中審核。按照省財政廳資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報時間要求,，我們要求各縣(市)區(qū)于6月20日前上報信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，這次我們把審核重點放在了封面信息及人員機構(gòu)情況表上面，特別是封面信息中的單位基本性質(zhì),、單位行業(yè)以及人員機構(gòu)情況表中的機構(gòu)數(shù)填報情況,，并嚴格核對編辦提供的各縣(市)區(qū)人員機構(gòu)情況。我們對市本級各基層單位上報的資產(chǎn)數(shù)據(jù),、財務(wù)報表及相關(guān)資料逐項進行了審核,，凡不符合要求或數(shù)據(jù)、資料不全的,，要求單位一一進行修改,、補報，確保了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和實施效果,。

3.最后審核,。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報后，我們從7月10日開始,，對各縣(市)區(qū)及市本級上報的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了逐戶審核,，在計算機審核通過的基礎(chǔ)上，人工對各單位的封面信息,、人員機構(gòu)情況表進行了一一審核,，對遺漏的錯誤信息進行了及時的更改，提高了基層單位數(shù)據(jù)的準確性,，提高了全市報表數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

(一)取得的成效

1.基本上摸清了家底。此次信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,，全市共統(tǒng)計資產(chǎn)總額101.1億元,，較20xx年的84.47億元增長了19.7%,。各行政事業(yè)單位按照上級財政部門要求，對各項資產(chǎn)信息內(nèi)容進行了補充完善,，明確了資產(chǎn)使用部門及存放地點,，提高了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.為加強下步資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ),。通過這次信息系統(tǒng)的實施,，暴露出了資產(chǎn)管理工作中的許多問題，從管理方面講,，有單位方面的,，也有財政方面的;從制度建設(shè)講，有基礎(chǔ)規(guī)范工作缺乏的,，也有規(guī)章制度不健全的,，等等。針對這些問題,，我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門關(guān)于行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作有關(guān)規(guī)章制度，從建立健全各項資產(chǎn)管理制度入手,，創(chuàng)新我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作,。

3.單位對資產(chǎn)管理工作的認識明顯增強。長期以來,，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理工作一直存在著“重增量,、輕存量，重購置,、輕管理”的現(xiàn)象,，加上20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查之后，各單位資產(chǎn)信息存在一個斷檔,，部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié),，沒有得到足夠的重視。通過這次信息系統(tǒng)的實施,，大多數(shù)單位都對這項工作重視起來,，積極配合工作，對資產(chǎn)管理工作的重要性的認識明顯提高,。

(二)存在的問題

1.業(yè)務(wù)培訓準備工作不充分,。信息系統(tǒng)實施工作是一項政策性很強的工作，由于時間較緊,，各縣(市)區(qū)財政部門在前期業(yè)務(wù)培訓工作中,，仍需要加強對政策的理解和把握，需要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識,。由于自身素質(zhì)方面原因,，在政策講解,、業(yè)務(wù)培訓方面沒有準備充分。另一方面,，信息系統(tǒng)自身的缺陷,，也給基層單位前期填報工作帶來了一定影響。

2.單位清查人員素質(zhì)不一,。盡管基層單位內(nèi)部都配備了相關(guān)人員,，但信息系統(tǒng)填報工作仍以財務(wù)人員為主，人員機構(gòu)情況等其他資料的統(tǒng)計工作受到了不同程序的影響,。

3.資產(chǎn)配置不科學,。長期以來，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導,，也沒有一個科學的標準和尺度,，因此，資產(chǎn)配置的隨意性較大,，不論是否必需,，有錢就買，逐漸在行政事業(yè)單位中形成了一種苦樂不均的現(xiàn)象,，部分固定資產(chǎn)使用效率不高,。

(一)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度

根據(jù)財政部第35號、36號令和上級財政部門有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理規(guī)章制度,，逐步制定相關(guān)配套制度,，包括資產(chǎn)的配置標準辦法、資產(chǎn)有償使用管理辦法,、國有資產(chǎn)收入管理辦法等等,，將資產(chǎn)管理工作納入到法制化、規(guī)范化的軌道上來,。

(二)研究解決資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合的問題

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)絕大部分是由預算資金形成的,，財政預算資金安排的科學性、規(guī)范性,，預算安排的資金量,，直接決定了資產(chǎn)配置數(shù)量、質(zhì)量和不同單位之間資產(chǎn)配置的公平性,、合理性,。因此，預算管理是規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,，通過增量來調(diào)節(jié),、控制存量的最有效手段，只有將資產(chǎn)管理與預算管理緊密結(jié)合起來，才能真正抓好資產(chǎn)管理工作,。同時,，資產(chǎn)管理工作也是預算管理的一項基礎(chǔ)性工作，有效開展資產(chǎn)管理工作,，及時提供準確,、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)清查和財務(wù)管理有關(guān)數(shù)據(jù)資料,，作為財政部門編制部門預算,、配置資產(chǎn)的依據(jù)，有利于深化部門預算管理改革,，科學編制預算,。因此，資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合既是加強資產(chǎn),、從源頭上控制資產(chǎn)形成的客觀需要,，也是細化預算編制，提高預算編制科學性的有效手段,。

(三)加大對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作

為保證單位認真履行資產(chǎn)管理制度,，必須定期或不定期的對行政單位資產(chǎn)管理工作開展專項檢查，對不執(zhí)行財經(jīng)紀律擅自處置國有資產(chǎn),、侵占國有資產(chǎn)收益,、導致國有資產(chǎn)流失等行為，依據(jù)《財政違紀行為處罰處分條例》和有關(guān)行政資產(chǎn)管理辦法進行查處并追究相關(guān)責任人的責任,。