總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

施工員本周工作總結(jié)篇一

時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于2014年6月7日進入北京城建集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫忙下,，在思想意思,、工作本事等各方面都取得了必須的提高，在那里衷心的表示感激,。為了更好的做好自我今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下：

一,、在去年6月份我進入水務(wù)部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里,，使我對圖紙,、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工,、安全管理等有了進一步認知,。

1、在圖紙方面使我認識到,，在施工之前要仔細查看圖紙,，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄,。

2,、在儀器方面讓我明白，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自我以及施工人員,，精益求精,。

4、在禮貌施工及安全管理方面,，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護,。

二,、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善,。在日常工作中,，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補自身的不足之處。

三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點：

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問，對工作負責(zé),，有職責(zé)心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

2,、堅持每一天寫施工日記,，對每一天的工作資料及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作,。

3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補充課堂上沒有的知識,，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,，認真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，加強自我的專業(yè)知識,。以后的工作要求自我，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作,，與其他同事進行良好的配合，進取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自我充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長、共提高,。

施工員本周工作總結(jié)篇二

作為一名有著從訓(xùn)練考過的.施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒，在實踐中探索,、在經(jīng)歷中活躍開展立異,、不斷進步自己的作業(yè)才能。在多個項目完結(jié)的一同,，我也完善了本身,，也在必定程度上成果了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏,，期望在未來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己，以更新,、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子,。

作為項目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧,、主動合作安全科完結(jié)各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢,。重要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量辦理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，注重對班組的技巧交底,，給班組人員在思維上給予注重,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進展,、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底,。

在每個項目的實施中,，以其中一處為點，嚴(yán)峻要求木匠,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工，而且預(yù)留下鏡像材料,，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,，提出自己定見，而且要求其他班組按照此點的要求施工,。此辦法獲得杰出作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。

2,、班組的辦理和諧作業(yè)

（1）在日常作業(yè)中,，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)毅力,、定見的表現(xiàn),，也是底層問題的反應(yīng)者，因而更要建立起杰出的本身形象,，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,，在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,，要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，注重進程操控,，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況,。

（2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,，犒勞,，構(gòu)成一種我們庭氣氛。

（3）注重每個班組負責(zé)人的訓(xùn)練,，在每次的會議上,，針對施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以添加其經(jīng)歷,，使每個同志都能獨立自主,，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進步,。

3,、安全辦理作業(yè)

在作業(yè)進程中，主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧

作為一個施工辦理人員,，在每個項目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè),，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執(zhí)行,，力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現(xiàn)辦法,。

5、材料辦理作業(yè)

6,、技能辦理

1,、本身方面，有時對問題考慮不行全面,，盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚,、沒有具體對事情進行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失,。在辦理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)峻的賞罰，一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),，至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,，也就構(gòu)成組織作業(yè)難，現(xiàn)場辦理難的狀況,。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,，發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，構(gòu)成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，實施嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來建立施工威信,。

2、在施工技能方面,，因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏,。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運用,，使實踐施工進程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,，即沒有達不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜,，然后添加了施工本錢，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,，有必要仔細了解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握,，爭奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工傍邊。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找缺乏趕先進,、安身底子爭先進”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好,。

經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè),，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服,，一同還需要多看書,，仔細學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料，把握好專業(yè)知識,，進步自己的作業(yè)才能,，加強作業(yè)責(zé)任感，及時做好個人的各項作業(yè),。

總歸,，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結(jié)與檢討,，不斷地鞭笞自己并充分能量,，進步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展,，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進步,、一起生長,。

施工員本周工作總結(jié)篇三

20xx年,，我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情景格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到適宜的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自我一向在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴(yán)格管理，進取落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景,。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本貼合理論要求,，節(jié)儉了施工成本。

對于項目部的實際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)當(dāng)進取引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)儉施工成本,，提高工程效益,。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同提高,，共同成長。

施工員本周工作總結(jié)篇四

20xx年很快就要過去了,，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：

認真實行質(zhì)量三檢制度,，班組先自檢,，然后工序交接檢,，最后質(zhì)量部專檢,。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況,，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,，或下達整改通知單,，并制定整改通知單。

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組,、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程,，分項工程進行實測實量檢查,，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組,。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查,，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,，通報,。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié),，制定對策,，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,，并將自身存在的困難之處提出來,，項目質(zhì)量部給予解決。

質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控,，包括地下室防水,、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,，務(wù)必整改合格,，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

項目管理達標(biāo),，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成,?？此凭忠髧?yán)格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo),，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo),。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,，只要想干好,，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細,。而我們的項目部,、施工班組時有不重視、不管理,、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求,，必須滿足達標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底,，檢查,，反饋、復(fù)查,。

我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組,、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù),、快速的實施。平時對班組進行檢查,，及時要求整改,，確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改,。

所有資料提前構(gòu)思,，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足,，但不是抄襲,，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新,，比別人做的好,。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料,。

施工員本周工作總結(jié)篇五

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了，在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，此刻有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情景：

對于施工員,，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，那里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面，我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼狽,。以后必須做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能,，使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并理解,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力,，為老板節(jié)儉材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

施工員本周工作總結(jié)篇六

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己,。

回顧過去半年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的半年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這半年里，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力,。將這半年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗,、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機具的選用；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

施工員本周工作總結(jié)篇七

20xx年過去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上,，我們的責(zé)任也越來越大,，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了20xx年的工作總結(jié),。

本年我負責(zé)工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市,、賓館、住宅三大區(qū)域,，本工程從20xx年1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道,、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進度）目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風(fēng)機已就位因甲方設(shè)備不全機房今年無法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗收通過,。

暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差,，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架,、防排煙,、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更,。如果施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進行深化設(shè)計,，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計,，代替工程主辦方進行設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進行設(shè)計,，忽略了整個工程。設(shè)計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力,。

每個工程都必須把安全放在首位如,。

1、高空作業(yè),，吊裝作業(yè),，機房作業(yè)、電焊作業(yè),、和危險情況下作業(yè),，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。

2,、現(xiàn)場施工安全,；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。

3,、工程質(zhì)量的保障,；所有到場材料如；槽鋼、角鐵,、吊絲,、鍍鋅管、螺旋管,、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量,。

首先要完成好公司交予自己的任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等,，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗,、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可,，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

我進本公司僅半年,，雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能,，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油,。

施工員本周工作總結(jié)篇八

（一）上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足,， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,，由于三個工程的開工時間相對集中,，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進行現(xiàn)場管理,，晚上加班整理資料。盡管如此,，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,，因不能同時到場而被抱怨的情況。

（二）下半年的工作――相對輕松

下半年,，美諾華,、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,，因而下半年的工作相對輕松起來,。

1.全面負責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場,、施工機具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn),。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,，并及時反饋實施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來，各項目部工作的開展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開工前認真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時在圖紙會審中一一解決。

（2）每個工序開工前及時對班組負責(zé)人進行技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案,，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行,。

3.質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量,，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀,，并及時送樣檢測,，杜絕不合格材料在工程中使用。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責(zé)人進行交底,，并檢查其執(zhí)行

情況,，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關(guān)人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工,。

4.進度控制

（1）開工前制定總進度計劃,，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,，必要時進行合理的調(diào)整,。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量,、安全的前提下，最大限度的加快施工進度,。

（3）時刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度,。

5.成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確,，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本,。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費,。

（3）加強指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本,。

6.安全管理

（1）經(jīng)常對班組負責(zé)人及工人進行安全教育,，提高工人的安全意識。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度,，及時消除安全隱患,。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰,，必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7.資料的收集整理

（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步,。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失,。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作,。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施,，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

（二） 問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生,。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖）,，因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）20xx年努力地方向

1.加強學(xué)習(xí),，的改進積累經(jīng)驗和改進方法,，開展全過程和全方位的項目管理工作,，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級管理人才。

2.加強辦公軟件的學(xué)習(xí),，提高工作效率,。

3.加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績,。

4.加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開展工作。

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,，為公司做出更大的貢獻,。

夏義師

20xx-1-14

施工員本周工作總結(jié)篇九

回顧即將過去的20xx年，不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了,。在這五個月中既忙碌又充實,，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取,。在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短,，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名水電施工員主要負責(zé)現(xiàn)場的臨時用水用電方案,，圖紙設(shè)計，白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統(tǒng),，同時還對現(xiàn)場的施工用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

我接到工程圖紙便及時看圖紙，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，燈光亮化系統(tǒng),、綠化噴灌系統(tǒng)進行熟悉，并提出自己的建議,，便于施工順利進行。對領(lǐng)導(dǎo)提出的需要改進的地方及時作出修改,，為項目部爭取最大的利益,。

為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，給施工隊伍提出響應(yīng)的預(yù)防措施,、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,，并及時與土建組和綠化組進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度,。嚴(yán)格要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失,、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設(shè)計，節(jié)省材料,。

根據(jù)項目部安全指示精神,，不定期對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是：

1對施工現(xiàn)場水電的質(zhì)量控制,；

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,；

3控制現(xiàn)場材料浪費；

4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力,；

我工作中最大不足：

1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度,；

2對工人的素質(zhì)化管理不到位；3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度,；今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強自身責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，與公司共同進步,、共同成長。