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2022年職工意見和建議(十篇)

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2022年職工意見和建議(十篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:50:53     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

職工意見和建議篇一

近年來,,雖然各地區(qū)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院的決策部署,,安全生產(chǎn)工作取得明顯成效,事故總數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)下降,,大部分地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。但是,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,,事故總量仍然較大,,特別是8.12天津爆炸事故,電梯吃人事件,,上海的踩踏事故,,昆山市 “8·2”鋁粉塵爆炸事故,北京海淀清華附中在建工地底板鋼筋發(fā)生倒塌事故等,,造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,教訓(xùn)十分慘痛。因此,,安全生產(chǎn)責(zé)任大于天,。

血的教訓(xùn)告訴我們,之所以安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,,由于人的不安全行為,,作業(yè)人員違規(guī)操作,未能依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,企業(yè)規(guī)章制度不健全不落實(shí),未實(shí)施有效的安全管控,管理及作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,,管理嚴(yán)重缺失,生產(chǎn)安全事故監(jiān)管不嚴(yán),,作業(yè)環(huán)境事故隱患大,,生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良,技術(shù)和設(shè)計(jì)有缺陷,,作業(yè)人員安全培訓(xùn)不夠,,缺乏安全操作技術(shù)知識(shí),生產(chǎn)設(shè)備非正常運(yùn)行等使安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),,威脅人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故頻發(fā),,因此,要強(qiáng)化安全生產(chǎn),,抓好各項(xiàng)安全工作,。

多次強(qiáng)調(diào),人命關(guān)天,,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),,

要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,,完善責(zé)任,,強(qiáng)化制度,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格監(jiān)管,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,切實(shí)防范安全事故的發(fā)生,。為此,,我建議:

一、政府方面:

(一)強(qiáng)化紅線意識(shí),,積極貫徹安全發(fā)展戰(zhàn)略,。政府要始終把人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全放在首位,要始終以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守紅線意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感。在工業(yè)園區(qū),、開發(fā)區(qū),、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施等的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)上,,要牢記“安全第一”方針,,積極把安全發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到位,。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),,勇于負(fù)責(zé),。建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé),,堅(jiān)持把命字在心,、嚴(yán)字當(dāng)頭,切實(shí)把安全事故降到最低,。

(三)加大執(zhí)法力度,,加強(qiáng)安全監(jiān)管職責(zé)。要加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,,深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,提高安全生產(chǎn)保障水平,要定期地對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)全面督查,,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求和周邊環(huán)境惡劣,、無法保障安全的一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴(yán)肅查處違法違規(guī)企業(yè),。

二,、企業(yè)方面:

(一)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)要必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,采取有力措施,,做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位,。認(rèn)真排查和消除安全隱患,建立常態(tài)化隱患排查整改,、風(fēng)險(xiǎn)防控體系和安全檢查責(zé)任制,,實(shí)行 “誰檢查、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,,要嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究,。

(二)加大安全投入,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。企業(yè)要及時(shí)購買新設(shè)備同時(shí)也要購買與其配套的安全防護(hù)裝置,,必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),,并定期檢測(cè),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用,。定期加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全意識(shí),,根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,針對(duì)不同工種和不同部位,,告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素,,如何消除隱患,通過宣傳欄,、黑板報(bào)等宣傳安全知識(shí),,提高員工的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的防范意識(shí),,規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為,。

(三)建立管理機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,把責(zé)任心強(qiáng),、具備專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來,,讓他們充分發(fā)揮職能作用,,提高安全管理工作水平。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,,合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,,確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位,,做到施工標(biāo)牌化,材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)志規(guī)范化,、環(huán)境防治意識(shí)化,、作業(yè)過程有序化,獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真,、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理責(zé)任的專兼職安全員,,要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí),、更有干勁,。

三、個(gè)人方面:

(一)牢固樹立“安全第一”意識(shí),,筑牢思想防線,。在工作中,要勤勤懇懇,,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一工作步驟,,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),不斷地學(xué)習(xí),,自覺豐富自己的安全知識(shí),,提高自己的安全生產(chǎn)素質(zhì),團(tuán)結(jié)同事,,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

(二)嚴(yán)守操作規(guī)程和規(guī)章制度,提升自己的安全技能,。要認(rèn)真地接受安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕違章,、冒險(xiǎn)蠻干等行為同時(shí)也要制止他人違章作業(yè)和違章指揮,。

(三)愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),,勤于請(qǐng)教,。在工作中,要做到愛崗敬業(yè),,甘于奉獻(xiàn),,遇到工種繁雜,像機(jī)修,、鑄造等生產(chǎn)品種多,、工藝復(fù)雜等情況時(shí),要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教,,向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教,,細(xì)心觀察,,認(rèn)真學(xué)習(xí),多動(dòng)腦筋,,避免一切安全隱患,,使事故防患于未然,有力地保障安全生產(chǎn),。

職工意見和建議篇二

存在不足及建議:

(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

(2),、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4),、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四),、對(duì)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,,讓他們學(xué)會(huì)管理,。

(3),、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),,這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。

(5),、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

(6)、工會(huì)是職工之家,,不應(yīng)只收費(fèi),,要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,,為職工解決一些實(shí)際困難,,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng),,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心,。

職工意見和建議篇三

1、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,,每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物,事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,,居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),本部門工作無法得到改善,、完善和提高,,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,,如何做好事之潛力,。

2、分工不明,,權(quán)力無法有力的下放,,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,,自我的事情卻無法做好的狀況,,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3、部門之間配合較差,,缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無法真正有效的推行,,沒有構(gòu)成重視,,上上下下都有其阻力。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動(dòng),,無法為下方的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,,公司的企業(yè)文化十分薄弱。

為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,,公司可從以下方面著手突破:

1,、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì),。

2,、正確用人,大膽授權(quán),,分工到位,,職責(zé)明確,用人不疑。

3,、將制度進(jìn)行到底,,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施:

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,,宣傳推廣,,培養(yǎng)員工意識(shí);

㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,,公司以員工為本,,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,,消除質(zhì)量隱患,,提高產(chǎn)品合格率,提高效率,。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,,為員工著想,,將關(guān)懷落到實(shí)處。

5,、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),,分化職能和分工,使管理能深入到基層,。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),,無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展,。

職工意見和建議篇四

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認(rèn)識(shí),,完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,,必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危,。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。正確處理好安全與生產(chǎn),,安全與效益,,安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn),、效益,、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

2,、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,,以法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導(dǎo),,專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成,。其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,,審批安全生產(chǎn)措施,、計(jì)劃,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,,主持事故的調(diào)查,提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施,。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,,組織安全大檢查,召開安全會(huì)議,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),。企業(yè)必須定期、定時(shí),、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件,,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管,、管得好,。、

2,、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),,提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,,合格者方準(zhǔn)上崗操作,。對(duì)于從事電氣、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè),、焊接、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員,,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,,方準(zhǔn)持證上崗,。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾,,被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來落實(shí)的主動(dòng)性,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處于核心地位,,保障安全生產(chǎn),,生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),,除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外,,更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),,充分建立健全各項(xiàng)安全體系,,采取多種安全措施,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。

年月日

職工意見和建議篇五

幼兒園常規(guī)管理和安全教育的九點(diǎn)建議

幼兒園常規(guī)簡(jiǎn)單地說:就是幼兒在園一日生活和活動(dòng)中,,經(jīng)常做的有規(guī)則的事情?!队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應(yīng)制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“科學(xué),、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),,避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理”都對(duì)常規(guī)的建立提出了指導(dǎo)意見,。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力,,督導(dǎo)師生在一日流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做好應(yīng)該做的事情。慢慢地發(fā)現(xiàn):常規(guī)建立了,,老師們的反復(fù)嘮叨少了,,孩子們的情緒穩(wěn)定了。常規(guī)細(xì)化了,,老師管理班級(jí)的水平提高了,,孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,,老師充滿了教育的智慧,,越來越面向全體關(guān)注個(gè)體,孩子們的發(fā)展更加健康和諧了,。在一次次改進(jìn)常規(guī)管理內(nèi)容的時(shí)候,,安全教育關(guān)注的細(xì)節(jié)越來越突出,常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起,,你中有我,,我中有你,不分彼此,。

一,、把好入園晨檢第一關(guān)

每天清晨,當(dāng)孩子們興致勃勃地步入幼兒園,,負(fù)責(zé)晨檢的保健老師早已在門口等候,。她們對(duì)每個(gè)進(jìn)入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據(jù)檢查結(jié)果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進(jìn)園,,需要特別關(guān)注;紅色卡則表示遲到,,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,,家長(zhǎng)也就不能拿到接送卡,。因此,入園自覺接受晨檢成為每個(gè)孩子的好習(xí)慣,,晨檢把好了孩子入園安全第一關(guān)。

二,、師生來個(gè)熱情擁抱

每天清晨孩子入園,,老師都會(huì)送給孩子們一個(gè)熱情的擁抱。你可以說這是老師大愛無言的情懷,,也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風(fēng)港”,。其實(shí),,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,,同等高度的神情交流,,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,,歸屬感,、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,,順其自然地融入到班級(jí)里,,和小朋友一起看繪本、一起玩積木,。

三,、座位上貼個(gè)小圓點(diǎn)

老師們根據(jù)自己班級(jí)不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,然后按照班級(jí)人數(shù)制作出相應(yīng)的小圓點(diǎn)等距離貼在桌子上,,一個(gè)圓點(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)坐位,。孩子們?nèi)氚嘁院螅业阶约哼x擇的位置后坐下,。離開教室到戶外活動(dòng)的時(shí)候,,椅子輕拿輕放?;蛘呒蟹旁谧雷酉旅?,或者放在教室的四周。久而久之,,孩子們養(yǎng)成了自覺愛護(hù)桌椅,、有序做好事情的好習(xí)慣,從根本上杜絕了爭(zhēng)搶,、霸道行為的發(fā)生,,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,一個(gè)簡(jiǎn)單的小圓點(diǎn)不但規(guī)范了幼兒的行為,,更解決了安全這個(gè)大問題,。

四、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,,孩子們起身向后轉(zhuǎn),,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規(guī)定的路線上行走,。取餐不走回頭路,,走最近路線回到座位上就餐??此埔粭l簡(jiǎn)單的線,,其實(shí)是老師頭腦里看不見的,,但是非常清晰的思維線。一群孩子生活在一起,,在同一個(gè)時(shí)間做同樣的事情,。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,秩序保障著安全,。孩子們走在專線上端碗,,避免了因?yàn)闊o序造成的擁擠,燙傷事故就會(huì)遠(yuǎn)離孩子,。

五,、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動(dòng)時(shí)間,兩個(gè)老師帶領(lǐng)孩子外出,。前面帶隊(duì)的老師一定會(huì)倒著走,,她要讓所有的孩子都在她的視線之內(nèi),能夠隨時(shí)看到孩子們的一舉一動(dòng),。淘氣的孩子脫離了隊(duì)伍,,她會(huì)及時(shí)用鼓勵(lì)的語言引導(dǎo)他歸隊(duì)。調(diào)皮的孩子推擠前面的孩子,,她會(huì)拉著這個(gè)孩子的手走在隊(duì)伍的最前面,。走到樓梯拐角的時(shí)候,她會(huì)停下來講安全要求,,等著后面的孩子跟上來一起走,。就是這樣溫和的處理方式,把樓梯里的安全隱患一一排除掉,,讓孩子們一個(gè)跟著一個(gè)有秩序地走下樓梯,,安全地來到戶外的活動(dòng)場(chǎng)地做操和游戲。

六,、在老師的視線范圍之內(nèi)活動(dòng)

這句話是對(duì)孩子說的,。戶外活動(dòng)時(shí)間,老師和保育員領(lǐng)著孩子外出,。來到指定的活動(dòng)場(chǎng)地,,保育員會(huì)擺放活動(dòng)器材,排查有沒有小石子和碎玻璃,。孩子們活動(dòng)的時(shí)候,,他們會(huì)時(shí)不時(shí)地抬頭看老師,如果能夠看到老師,,他們就做游戲,。如果看不到老師,他們就會(huì)轉(zhuǎn)移“陣地”,,在老師的視線范圍之內(nèi)活動(dòng),。幾個(gè)班的老師會(huì)散點(diǎn)站立,每個(gè)人都負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,,共同管理孩子,。保育員隨時(shí)為孩子們擦去多余的汗,保證孩子不會(huì)傷風(fēng)感冒,?;顒?dòng)結(jié)束的時(shí)候,保育員收拾器材,,巡視場(chǎng)地,,看看有沒有丟下的東西。每天兩個(gè)小時(shí)的戶外活動(dòng),,排查安全隱患,,注重衛(wèi)生保健,做好疾病防控工作,,防止丟失物品,,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護(hù)著孩子,。

七,、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因?yàn)槟挲g特點(diǎn)會(huì)不定時(shí)地喝水和上衛(wèi)生間。晨間活動(dòng)結(jié)束了要洗手準(zhǔn)備吃早餐,,大小便后洗手講衛(wèi)生,,戶外活動(dòng)結(jié)束洗手準(zhǔn)備吃午餐,起床穿襪子,、疊被子,、如廁盥洗,下午吃點(diǎn)心前要洗手,。仔細(xì)算算,,孩子們除了活動(dòng)室,取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室,。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,,有的時(shí)候,就是因?yàn)槔蠋煕]有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,,洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈,,孩子們滑到了,磕傷了額頭,,劃破了手指,。每個(gè)盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時(shí)準(zhǔn)備把地面上的水擦干凈,,避免安全事故的發(fā)生,。

八,、家長(zhǎng)接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學(xué)樓,二十四個(gè)班級(jí),,八百零二個(gè)孩子,。四棟教學(xué)樓只有六個(gè)樓梯,二樓連廊把四棟教學(xué)樓連在了一起,,走下來正好是一個(gè)圓,。全園每天早晨孩子入園,家長(zhǎng)都要把孩子親自送到班里,,取走接送卡,。下午拿著接送卡接走孩子,一起離開幼兒園,。就在這一接一送之間,,家長(zhǎng)和孩子一千多人分享著六個(gè)樓梯,安全路線由此產(chǎn)生,。每個(gè)班級(jí)根據(jù)不同的樓層位置,,都有固定的安全路線。家長(zhǎng)接送孩子都要走在規(guī)定路線上,,到了教室門口排隊(duì)等待接走孩子,。如果你站在操場(chǎng)上,你會(huì)看到開大門時(shí)如潮水般的人群進(jìn)入樓層以后,,行云流水一樣快速流動(dòng),,誰也不擋誰的道,十分鐘以后就只能看到個(gè)別家長(zhǎng)停留在走廊里,。家長(zhǎng)非常配合幼兒園的工作,,把最安全的路線讓給孩子。

九,、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個(gè)班都有一節(jié)安全教育課,。今天訓(xùn)練孩子搬椅子,椅子面放平,,椅子腿向下,,不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓(xùn)練孩子們洗手,、甩手,、擦手,不要把水灑在地上,。后天訓(xùn)練孩子們走線,,進(jìn)餐線、放碗擦嘴的線、外出活動(dòng)的線,,一個(gè)生活細(xì)節(jié)就是一節(jié)安全教育課,。今天我們講了有關(guān)遵守交通規(guī)則的安全教育內(nèi)容,及時(shí)發(fā)校信通告知家長(zhǎng),,接送孩子的時(shí)候,,提醒孩子關(guān)注紅綠燈的變化,嚴(yán)格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則,。明天我們要開展應(yīng)急疏散演練,溫馨提醒家長(zhǎng)給孩子穿上舒適的鞋子,,不要因?yàn)閰⒓影踩菥毝l(fā)生摔倒,、崴腳的意外安全事故。安全教育體現(xiàn)在孩子身上,,首先會(huì)求救,,會(huì)告訴老師哪里不舒服,磕著,、碰在了什么地方,。其次是不做危險(xiǎn)的事情,滑滑梯的時(shí)候,,不要從圓筒里往上爬,,滑下來的小朋友會(huì)把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,,落地不穩(wěn)會(huì)挫傷腿部肌肉,。在家里,不要隨便進(jìn)入廚房,,不拿刀具,,不玩叉子和筷子等等。第三,,學(xué)習(xí)一些安全生活常識(shí),,知道110、119,、120,、122分別代表什么意思。

常規(guī)管理是實(shí)現(xiàn)小班孩子自理,、中班孩子有序,、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑。安全教育是保護(hù)生命的教育,,提高生命質(zhì)量,。常規(guī)管理中的很多細(xì)節(jié)就是安全教育的內(nèi)容,落實(shí)常規(guī)管理細(xì)節(jié),踐行安全教育內(nèi)容,,就能為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,,給孩子一個(gè)幸福快樂地童年,。

年月日

職工意見和建議篇六

一,、總體要求

以黨的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院和省委,、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),,堅(jiān)持“依法培訓(xùn),、按需施教”理念,抓好企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)、新工人和農(nóng)民工為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn),,嚴(yán)格安全培訓(xùn)監(jiān)管,、監(jiān)察和責(zé)任追究,進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,,提升企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),,減少“三違”行為,推進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、工作目標(biāo)

以企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)為重點(diǎn),依法落實(shí)安全培訓(xùn)各項(xiàng)制度,,繼續(xù)深化全員安全培訓(xùn)工作,,促使從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章,掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí),、技能和操作規(guī)程,,安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)、技能明顯提高,,杜絕“三違”行為或明顯減少,,各類傷亡事故得到有效控制。

20xx年計(jì)劃培訓(xùn)高危行業(yè)安全管理人員20xx人,,特種作業(yè)人員8000人,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法人員380人,一般行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員20xx人,,從業(yè)人員20xx0人;協(xié)助省局培訓(xùn)高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人1200人,。

三,、主要任務(wù)

(一)加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)管,,完善措施,,力爭(zhēng)培訓(xùn)的質(zhì)量與數(shù)量雙提升

針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不再審批的變革,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件,、教學(xué)管理,、師資隊(duì)伍、后勤保障等開展教育培訓(xùn)的基本要素缺失了標(biāo)準(zhǔn),,沒有了準(zhǔn)入關(guān),,基本一步邁入了市場(chǎng)化。但是,,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,、責(zé)任追究仍是安監(jiān)部門的重要職責(zé)。因此,,市、縣區(qū)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮職能作用,,落實(shí)監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任,。要自始至終對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展教育培訓(xùn)活動(dòng),,要把提高教學(xué)質(zhì)量擺在培訓(xùn)工作的核心地位來抓,,確保每位學(xué)員學(xué)到真東西,增長(zhǎng)真本領(lǐng),。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,要增強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)在的自我約束力,做到有法可依,,有章可循,,有責(zé)可追。安監(jiān)部門要加大對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的執(zhí)法檢查頻次和力度,,規(guī)范市場(chǎng)秩序,,實(shí)施對(duì)培訓(xùn)工作的全程監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,、處理培訓(xùn)工作中存在的各種問題,,既要為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航,搞好服務(wù),,也要對(duì)培訓(xùn)中違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,,確保在完成或超額完成培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),教學(xué)質(zhì)量得到有效保障和提高,。

(二)創(chuàng)新方式,,改進(jìn)方法,學(xué)以致用,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

多年來,,經(jīng)過安監(jiān)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的共同努力,,安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了明顯成效,,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),。但與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,,科技的日新月異相比,,還有很多不足之處,需要不斷的加以改進(jìn)和創(chuàng)新,。一是培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)用性,。要因人施教,要針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的年齡,、文化程度,、從業(yè)經(jīng)歷等開好方子,對(duì)癥下藥,,個(gè)別人要給吃小灶,,不能千篇一律,得過且過,。教要教管用的,,理論是外殼,實(shí)用是靈魂,,培訓(xùn)之前就要想到并做到所教的內(nèi)容是否實(shí)用,、管用。二是培訓(xùn)的方式要有實(shí)戰(zhàn)性和靈活性,。安全培訓(xùn)教學(xué)的指向是教授安全知識(shí)和生產(chǎn)技能的,,是要受培訓(xùn)的人員到生產(chǎn)一線“戰(zhàn)場(chǎng)”去“戰(zhàn)斗”的,所以必須要教會(huì)培訓(xùn)對(duì)象作戰(zhàn)本領(lǐng),。培訓(xùn)的方式要靈活多樣化,,互動(dòng)式、案例式,、體驗(yàn)式,、模擬式、影像式等都可以在教學(xué)中靈活應(yīng)用,,增強(qiáng)教學(xué)的吸收力,,提升教學(xué)的效果。三是培訓(xùn)的管理要有強(qiáng)制性和規(guī)律性,。要嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱編寫教案,,組織教學(xué),,培訓(xùn)的時(shí)間,授課的內(nèi)容必須得到落實(shí),,考試也要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,。安監(jiān)部門對(duì)此要加強(qiáng)監(jiān)管,防止走過場(chǎng),,弄虛作假,。安全培訓(xùn)的人員和培訓(xùn)的內(nèi)容基本是相對(duì)固定的,因此,,大多數(shù)培訓(xùn)教學(xué)是在不斷重復(fù),,這就需要認(rèn)真研究其內(nèi)在的規(guī)律性,在重復(fù)的基礎(chǔ)上不斷完善和升華,。要準(zhǔn)確掌握社會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)培訓(xùn)的需求,,掌握安全培訓(xùn)的周期規(guī)律,適時(shí)組織班次開展培訓(xùn)工作,。必要的班次可以在請(qǐng)示市局同意后,,打破地域局限,不同縣區(qū)之間可以并班培訓(xùn),。

(三)規(guī)范教學(xué),,質(zhì)量第一,寬進(jìn)嚴(yán)出,,推動(dòng)教學(xué)與管理水平邁上新臺(tái)階

各安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照國家、省局制定的安全培訓(xùn)大綱要求組織教學(xué),,不得隨意增減和變通,。承擔(dān)授課的教師必須取得省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全培訓(xùn)教師資格證》,并認(rèn)真編寫針對(duì)性,、實(shí)用性強(qiáng)的教學(xué)教案,,精心制作多媒體課件,認(rèn)真完成授課任務(wù),,確保培訓(xùn)對(duì)象學(xué)到真知識(shí)和技能,。要加大實(shí)操教學(xué)的投入,保證開展實(shí)操教學(xué)設(shè)施的數(shù)量和狀態(tài),,要注重實(shí)操培訓(xùn)的效果,,切實(shí)提高特種作業(yè)人員的實(shí)操水平。安全培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu),,要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作或仿真模擬操作方式嚴(yán)格組織實(shí)操考核,,不允許走過場(chǎng),敷衍了事,。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)考試監(jiān)管,,監(jiān)考人員要認(rèn)真履行監(jiān)考職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行考試、考場(chǎng)紀(jì)律,,維持良好的考場(chǎng)秩序,,杜絕任何作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,,絕不姑息。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)后要經(jīng)過考試合格才可通過,,這是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的唯一手段和標(biāo)準(zhǔn),。凡經(jīng)過規(guī)定要求考試不合格的可補(bǔ)考一次,達(dá)到考試合格后才予以發(fā)證,,補(bǔ)考仍不合格的,,要重新參加培訓(xùn)考核。

(四)突出重點(diǎn),,應(yīng)培盡培,,按時(shí)辦證,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)合格與取證資質(zhì)相統(tǒng)一

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)工作,。“三項(xiàng)崗位”人員(高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特殊作業(yè)人員)是培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象和主力軍,,具有長(zhǎng)期性、普遍性,、關(guān)鍵性,,是培訓(xùn)的重點(diǎn)。對(duì)其培訓(xùn)的要求是:高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得安全資格證后方可上崗;冶金,、建材,、機(jī)械、輕工,、紡織,、煙草、商貿(mào),、交通運(yùn)輸,、旅游等企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證后方可上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,。

2,、著力做好企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的主體責(zé)任,,其從業(yè)人員既可在社會(huì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),,也可以在具備安全培訓(xùn)條件的大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),,但都要經(jīng)過正規(guī)的考試合格方可取得相應(yīng)的資格證書。企業(yè)自身也要開展培訓(xùn)教育,,有條件和能力的可以進(jìn)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn),,參加經(jīng)批準(zhǔn)的正規(guī)考試點(diǎn)考試,合格的也給予發(fā)放資格證書,。對(duì)其他從業(yè)人員,,要按照有關(guān)規(guī)定,必須進(jìn)行系統(tǒng)的嚴(yán)格的安全培訓(xùn),,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,,一律不得上崗作業(yè)。全年力爭(zhēng)對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員做到全員培訓(xùn),。

3,、認(rèn)真做好受訓(xùn)人員的取證、復(fù)審,、換證工作,。繼續(xù)做好高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格取證、換證和復(fù)審培訓(xùn)工作,。市培訓(xùn)中心要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,按類別合理安排培訓(xùn)班次,各縣區(qū)要積極配合,,按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)參培人員,,及時(shí)參加省、市組織的安全資格培訓(xùn),。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要搞好摸底調(diào)查,,制定詳實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并盡可能按計(jì)劃和時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行培訓(xùn),,提高培訓(xùn)的效率和效果,及時(shí)開展并做好“三項(xiàng)崗位”人員的取證,、復(fù)審和換證工作,。

(五)嚴(yán)格監(jiān)管,獎(jiǎng)罰并舉,,規(guī)范秩序,,確保安全培訓(xùn)工作健康有序開展

1、組織開展對(duì)安全培訓(xùn)工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。一是市,、縣安監(jiān)局要把安全培訓(xùn)工作納入年度執(zhí)法計(jì)劃,全年組織開展不少于兩次的安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,,也可以不定期進(jìn)行抽查,。二是查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有超出資質(zhì)證書規(guī)定的有效期限,、業(yè)務(wù)范圍從事安全培訓(xùn)活動(dòng)或不按大綱要求組織教學(xué)、擅自減少培訓(xùn)內(nèi)容,、壓減培訓(xùn)學(xué)時(shí)等違法違規(guī)行為;是否有轉(zhuǎn)讓,、租借資質(zhì)證書,專職教師未取得有效資格從事培訓(xùn)行為;是否存在內(nèi)部管理混亂,、未建立培訓(xùn)檔案或檔案管理不規(guī)范,、出具虛假培訓(xùn)檔案等現(xiàn)象。同時(shí),,還要對(duì)培訓(xùn)的過程進(jìn)行隨機(jī)抽查,,對(duì)參培人數(shù)、教材,、教師資質(zhì),、出勤、課堂秩序進(jìn)行監(jiān)督檢查,。三是查受訓(xùn)人員的基本情況,,是否參加了正規(guī)的培訓(xùn),受訓(xùn)內(nèi)容,,學(xué)習(xí)課時(shí),,考試結(jié)果是否符合要求,查受訓(xùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)教育是否熟悉和掌握,,檢驗(yàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。

2、嚴(yán)肅責(zé)任追究,。一是對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。情節(jié)較輕的批評(píng)教育,,及時(shí)改正;情節(jié)較嚴(yán)重的通報(bào)批評(píng),,列入“黑名單”;情節(jié)非常嚴(yán)重的,暫停辦學(xué)資格,,責(zé)令其進(jìn)行整改,,整改完并經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門審查通過后方可繼續(xù)開展培訓(xùn)工作;整改后仍不合格的,取消安全培訓(xùn)資格,。對(duì)相關(guān)的行政處罰還要按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。二是今后發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,一律倒查事故相關(guān)人員安全培訓(xùn)情況,,凡因安全培訓(xùn)原因造成事故發(fā)生的,,要嚴(yán)肅追究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的法律責(zé)任。

3,、建立安全培訓(xùn)工作的舉報(bào)制度,。公布舉報(bào)電話,,受理舉報(bào)的問題,并及時(shí)調(diào)查和處理,。

4,、年終要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全年開展培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)工作開展好的要提出表揚(yáng),,在政策,、監(jiān)管上多予支持;對(duì)表現(xiàn)差的,要找準(zhǔn)問題,,進(jìn)行批評(píng)教育,,并適度增加對(duì)其執(zhí)法和監(jiān)管的力度,存在問題較多的,,要對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,。

5、市縣區(qū)安監(jiān)部門要落實(shí)對(duì)安全培訓(xùn)的監(jiān)管責(zé)任,,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施,,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,實(shí)施開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增加資金的投入,,不斷改善和提高辦學(xué)條件,關(guān)注師資隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高師資水平,。嚴(yán)格培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)收費(fèi)的管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)管理混亂和違反規(guī)定亂收費(fèi)問題,。

6,、通過各種形式,廣泛宣傳安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性,,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要及時(shí)總結(jié)和推廣安全培訓(xùn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作日臻完善和提高。對(duì)因培訓(xùn)工作出現(xiàn)問題造成不良后果的和影響的,,要予以批評(píng)和公開曝光,。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)工作中的體會(huì)、做法,、建議意見等,,也可以向媒體或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門進(jìn)行反饋,,要通過宣傳和輿論引導(dǎo),,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和支持,建立良好的安全培訓(xùn)秩序和氛圍,。

附件:20xx年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃表

年月日

職工意見和建議篇七

一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。

只有完善法人治理結(jié)構(gòu),,為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境,才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性,、內(nèi)控操作的獨(dú)立性及內(nèi)控運(yùn)行的有效性,。

二是成立獨(dú)立的內(nèi)控評(píng)價(jià)部門。

目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度,,但對(duì)于內(nèi)控評(píng)價(jià)部門卻少有設(shè)立,。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好。因此,,商業(yè)銀行應(yīng)盡快對(duì)內(nèi)控機(jī)制的有效發(fā)揮提供制度保障,,使其能夠有效地履行職責(zé)。

三是加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)審工作,。

各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)人員,,并建立對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,,并對(duì)各個(gè)部門,、崗位和各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行全面的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨(dú)立性,,實(shí)行全行系統(tǒng)的垂直管理,,保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作,。

商業(yè)銀行在建立,、健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估體系時(shí)應(yīng)由專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定識(shí)別,、計(jì)量,、監(jiān)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)的制度、程序和方法,,同時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù),提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

五是發(fā)揮監(jiān)管對(duì)內(nèi)控建設(shè)的推動(dòng)作用,。

監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實(shí)現(xiàn)自我利益的同時(shí),,有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo),。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍將是推動(dòng)商業(yè)銀行建立、健全內(nèi)控的主要力量,。

六是發(fā)揮市場(chǎng)約束力量,,推動(dòng)商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)。

通過市場(chǎng)紀(jì)律的約束,可以刺激商業(yè)銀行儲(chǔ)存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失,,保障金融體系的穩(wěn)定,。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對(duì)社會(huì)公布經(jīng)審計(jì)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表,并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,,對(duì)銀行的內(nèi)控情況都作了簡(jiǎn)單的描述,,讓我們看到了市場(chǎng)約束在加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用。

職工意見和建議篇八

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),,不僅是建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的根本基礎(chǔ),,也是工會(huì)組織維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內(nèi)在要求,,對(duì)工會(huì)的意見和建議,。

當(dāng)前,工會(huì)組織如何化解矛盾,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革的積極性、創(chuàng)造性,,如何協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益,、國家利益的關(guān)系,如何建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的工會(huì)工作的新體制和活動(dòng)方式等問題成為新時(shí)期工會(huì)干部無法回避的現(xiàn)實(shí)任務(wù),。為此,,筆者結(jié)合工會(huì)工作實(shí)踐,就如何做好新時(shí)期工會(huì)工作談幾點(diǎn)看法:

加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),,增強(qiáng)基層工會(huì)活力,,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務(wù),。隨著改革開放的不斷深入,,工會(huì)工作對(duì)象發(fā)生了很大的變化,因此加強(qiáng)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè),,是突破制約性因素,,有效發(fā)揮工會(huì)作用的重要選擇。它不僅可以將轄區(qū)內(nèi)大量的中,、小企業(yè)組織到聯(lián)合工會(huì)中來,,而且可以代行基層工會(huì)難以履行的維權(quán)職能,是推行區(qū)域性,、行業(yè)性平等協(xié)商,、集體合同和推行職代會(huì)制度以及建好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織等維權(quán)機(jī)制的組織支撐。在新形勢(shì)下做好工會(huì)工作,,必須把工作的重點(diǎn)放在基層,,必須把基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)這一級(jí)工會(huì)組織建設(shè)好,。上級(jí)工會(huì)要不斷加強(qiáng)工作上的指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,,規(guī)范組織形式,真正做到工會(huì)工作有人抓,、有人管,、有人做,有效發(fā)揮基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)在工會(huì)工作中的重要作用,,從而保證大量各個(gè)單位職工真正有替自己說話辦事的“娘家人”,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的學(xué)習(xí)和理解,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工會(huì)維權(quán)工作的自覺性和堅(jiān)定性,,著眼于勞動(dòng)關(guān)系的建立,、運(yùn)行、監(jiān)督,、調(diào)處等環(huán)節(jié),,進(jìn)一步建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制,、矛盾調(diào)處機(jī)制,、權(quán)益保障機(jī)制,努力為工會(huì)維權(quán)工作提供制度保障,,逐步形成工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制,。

職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,工會(huì)必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會(huì)各項(xiàng)工作的全過程,,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的重要性與緊迫性,以科學(xué)的理論武裝職工,,以正確的輿論引導(dǎo)職工,,以高尚的精神塑造職工,以優(yōu)秀的作品鼓勵(lì)職工,,不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),,努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍、促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí),,進(jìn)一步體現(xiàn)突出和履行工會(huì)的維護(hù)職能,,保護(hù)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,堅(jiān)持用工人階級(jí)的先進(jìn)思想和模范行為去影響和帶動(dòng)全社會(huì),,唱響主旋律,,打好主動(dòng)仗,占領(lǐng)職工思想文化陣地,,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來,,范文《對(duì)工會(huì)的意見和建議》。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)職工理想信念教育,,使廣大職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益和整體利益,、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,,重點(diǎn)幫助職工樹立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,權(quán)利義務(wù)意識(shí),,反對(duì)拜金主義、自私自利,、悲觀失望,、貪圖安逸的消極思想,提倡無私奉獻(xiàn),,自強(qiáng)自立的積極向上的精神,,加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

一是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,,學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新情況,、摸索新規(guī)律,,提高對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的適應(yīng)能力;二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹立為基層服務(wù)的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想,,強(qiáng)化獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作的超前意識(shí),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。即正確認(rèn)識(shí)和處理好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與搞好服務(wù)的關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)對(duì)基層服務(wù)的同時(shí),,防止對(duì)基層工會(huì)一味遷就放棄領(lǐng)導(dǎo);正確處理行政化和群眾化的關(guān)系,,在強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),要防止分散無力的民間團(tuán)體化傾向;在強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織民主化的同時(shí),,要防止放任自流的自由化傾向,。

總之,,工會(huì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們工會(huì)干部立足本職,,抓住重點(diǎn),,創(chuàng)造性的工作,真誠服務(wù)于廣大職工,,真正做職工的貼心人,。

職工意見和建議篇九

近年來,各地因“黑校車”引發(fā)的交通事故頻發(fā),,學(xué)生群死群傷現(xiàn)象觸目驚心。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),,交通事故目前已經(jīng)成為學(xué)生傷亡的主要原因,。201x年以來,全國至少發(fā)生43起校車安全事故,,約八成有致死情況,,而“黑校車”超載是事故的罪魁禍?zhǔn)住.?dāng)前,,我市中小學(xué)生交通安全現(xiàn)狀不容樂觀,,特別是農(nóng)村中小學(xué)生,存在著很大的交通安全隱患,。一是“撤點(diǎn)并?!焙螅r(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整,,我市很多農(nóng)村學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn),,而接送農(nóng)村孩子的交通工具堪憂:有的使用破舊的小面包、三輪車,,有的使用報(bào)廢車輛,,有的車輛手續(xù)不全,甚至駕駛員無照駕駛,。二是這些車輛多數(shù)都存在違法超載現(xiàn)象,,一旦發(fā)生交通事故,后果不堪設(shè)想,。三是我市并沒有建立像青島,、威海、濱州,、淄博,、萊蕪等市那樣較為完善的區(qū)域全覆蓋的校車服務(wù)體系。為此建議:

由市教育行政部門牽頭對(duì)全市校車及運(yùn)送學(xué)生的車輛狀況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,,對(duì)照國務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定的要求,,測(cè)算出全市需要配備校車的數(shù)量,,現(xiàn)在的缺口數(shù),提出配備校車的初步方案,。

建立由各級(jí)政府,、交通、安監(jiān),、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會(huì)議制度,,負(fù)責(zé)校車運(yùn)營的日常監(jiān)管,及時(shí)解決運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大問題,,對(duì)各種違法運(yùn)營的車輛進(jìn)行查處,。

對(duì)于以前撤并的學(xué)校,如果校舍沒有被挪用,、學(xué)生家長(zhǎng)又有強(qiáng)烈要求,、校舍具備復(fù)學(xué)條件的,在充分論證的基礎(chǔ)上,,可以恢復(fù)辦學(xué),,這也符合國家教育部的最新要求。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學(xué)校,,創(chuàng)造條件建立食堂,,為學(xué)生提供一頓午餐,減少接送學(xué)生次數(shù),,降低學(xué)生交通風(fēng)險(xiǎn),。

建議由政府牽頭,交通,、教育,、住建等有關(guān)部門密切配合,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路,、站點(diǎn),、運(yùn)營時(shí)間等,盡最大努力使公交線路覆蓋到學(xué)校駐地,,滿足學(xué)生上下學(xué)需求,。如果公交公司為了照顧學(xué)生上下學(xué),所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,,各級(jí)政府應(yīng)予以補(bǔ)貼,。

按國務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定,對(duì)確實(shí)難以保障就近入學(xué),,并且公共交通不能滿足學(xué)生上下學(xué)需要的農(nóng)村地區(qū),,縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施,保障接受義務(wù)教育的學(xué)生獲得校車服務(wù),。根據(jù)青島市有關(guān)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我市實(shí)際,,比較現(xiàn)實(shí)的方法就是由政府牽頭,依托公交公司建立“校車運(yùn)營公司”:一是由政府財(cái)政出資購買校車,,由公交公司成立專門的校車公司運(yùn)營,,政府對(duì)校車公司的運(yùn)營給予財(cái)政補(bǔ)貼;二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運(yùn)營,,政府財(cái)政給予補(bǔ)貼,。不論哪種方式,校車的的運(yùn)營必須由財(cái)政補(bǔ)貼,,如果完全讓學(xué)生家長(zhǎng)按成本價(jià)承擔(dān)乘車費(fèi)用,,多數(shù)家長(zhǎng)難以承受。

呵護(hù)學(xué)生的生命安全,,是全社會(huì)的共同責(zé)任,。我們期望各級(jí)各部門為了孩子們的安全共同努力,防患于未然,,徹底解決好我市學(xué)生交通安全問題,。

職工意見和建議篇十

一,、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,,要求醫(yī)院上下開展微笑服務(wù)訓(xùn)練,把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友,。

微笑服務(wù)包括:微笑的面孔,、話語的甜美和溫馨、去除臟話,、服務(wù)態(tài)度好,,以患者為中心。有沖突時(shí)如何處理等,。

二,、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”

1、首先,,管理層在理念上主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,,不僅要以患者為中心,更要以職工為中心,。

2,、其次,“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決,。

3,、讓職工體會(huì)到當(dāng)家做主的感覺

4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái),,通過發(fā)展亞專業(yè),,提升硬件設(shè)施,,獎(jiǎng)金向臨床科室和風(fēng)險(xiǎn)科室傾斜,在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),,并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo),,獎(jiǎng)懲并舉,績(jī)效掛鉤,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,不斷完善制度,,提高服務(wù)質(zhì)量;

2,、制定有關(guān)激勵(lì)措施,積極培養(yǎng)引進(jìn)人才;

3,、提高福利待遇,,留住技術(shù)人才,提高醫(yī)療技術(shù)水平;

4,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,改善服務(wù)態(tài)度;

5、充分發(fā)揮黨組織的作用,,加大自身的宣傳力度;

6,、樹立典型,大力宣傳好人好事;

7,、向患者公開醫(yī)療收費(fèi)透明度;

8,、在病區(qū)多組織一些醫(yī)患交流活動(dòng),多與患者及家屬溝通,,取得患者及家屬的理解和支持,,和諧醫(yī)患關(guān)系;

9、多開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、禮儀,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,有效杜絕“冷,、生、硬”現(xiàn)象和醫(yī)療糾紛;

10,、轉(zhuǎn)變思維,,換位思考,真正樹立“服務(wù)”觀念,,把患者作為顧客,、上帝;

11、在為患者治療中,應(yīng)合理檢查,、合理用藥,,杜絕大處方;

12、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,,提高醫(yī)療事故防范能力;

13,、為不得滿足群眾健康需求,多增添一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;

14,、每年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作要多開幾次,,要不定期深入病區(qū)督查評(píng)議。

x年x月x日

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