總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

施工員工作總結(jié)篇一

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,。在20xx年的工作中既忙碌又充實(shí),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，在新的`一年里付出更大的努力,，以更加奮發(fā)向前和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,。在此，我作為誠意燃?xì)夤镜囊幻┕T,，對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),，以便于在今后的工作中揚(yáng)長避短，更好的發(fā)揮自己做好燃?xì)馐┕すぷ鳌?/p>

在工程部中,，我所負(fù)責(zé)的德州藍(lán)天公司項(xiàng)目部,、山東顯通項(xiàng)目部、廣志五隊(duì)的燃?xì)夤こ淌┕?。?0xx年的工作中,，主要進(jìn)行淄江小區(qū)j組團(tuán)、鳳凰城三期,、大張,、金嶺六村、棕櫚城,、名仕莊園,、南二路33號(hào)院、光明二期等小區(qū)的民用戶,，及方正食堂,、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工,。在工程的施工中積極的進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，把公司安排的燃?xì)馐┕と蝿?wù)圓滿的完成,。

項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中,。對(duì)于20xx年的工作情況，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)：

20xx年公司和工程部,，對(duì)工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化,。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,。與現(xiàn)場施工情況進(jìn)行逐一核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況,，現(xiàn)場與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更,，為工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我管理的施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的現(xiàn)場技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場情況的變化往往許多地方有欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前變更的,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確的改正,，而部分在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)向技術(shù)部提交變更申請(qǐng)進(jìn)行書面變更。確保工程的順利進(jìn)行,。

20xx年加強(qiáng)pe管線的焊接清口管理,。嚴(yán)格按照工作流程施工，保證達(dá)到焊接合格標(biāo)準(zhǔn),。為了提高施工隊(duì)的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量意識(shí),，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等缺陷,，給施工隊(duì)小組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的整改方案,，并及時(shí)與開發(fā)商和用戶進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到燃?xì)夤こ痰倪M(jìn)度，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改,，同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場草簽的簽證和實(shí)時(shí)影像資料的保存。同時(shí)對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,。為了更好的配合工程施工進(jìn)度,，對(duì)影響到總體工程進(jìn)度的問題及時(shí)到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

在工程的施工中,，要求焊接完一部分,，就根據(jù)現(xiàn)場做好記現(xiàn)場圖紙記錄，保證竣工圖的準(zhǔn)確性,?？⒐べY料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、隱蔽工程驗(yàn)收,、強(qiáng)度氣密性質(zhì)量驗(yàn)收，并且要求施工隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)找相關(guān)工程人員及監(jiān)理簽字蓋章,，從而做到各項(xiàng)工程的竣工資料分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性,。

根據(jù)工程部相關(guān)燃?xì)馐┕ぶ甘揪?，每天?duì)施工現(xiàn)場的施工安全質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題及時(shí)處理,。減少了施工過程中不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

通過總結(jié)今年的工作,，發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不足的地方,，在工程的一些細(xì)微處還不夠細(xì)致，在以后的工作中要加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握更多的專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)完善個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來說,，我在工程部的工作自己感覺還有許多的不足，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)知識(shí)，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，為我們誠意燃?xì)夤久篮玫拿魈?，克服種種困難，以更先進(jìn)的管理模式,，以更新的面貌,、更新的姿態(tài)，攜手去迎接更美的明天,。

施工員工作總結(jié)篇二

xx年過去了,，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來越大,，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好,，在這里我做了xx年的工作總結(jié)。

本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市,、賓館,、住宅三大區(qū)域，本工程從xx年1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度）目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,，每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過,。

暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架,、防排煙,、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更,。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),，必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),，忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力,。

每個(gè)工程都必須把安全放在首位如,；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè),，機(jī)房作業(yè),、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證,。2.現(xiàn)場施工安全；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施,。3.工程質(zhì)量的保障,；所有到場材料如；槽鋼,、角鐵,、吊絲、鍍鋅管,、螺旋管,、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量,。

首先要完成好公司交予自己的.任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,，在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

我進(jìn)本公司僅半年,，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的`東西感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái),、足夠多的機(jī)會(huì)來展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油,。

施工員工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，我來到公司一年多了，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上進(jìn)取上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，先后承擔(dān)了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、xx文化街c區(qū)、d區(qū),，該工程為群體工程,、xx花園住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、xx花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。

作為一名工作多年的施工員，一向以來,，我不斷豐富自我的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)取發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作本事,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我,。此刻,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，期望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去應(yīng)對(duì)工作,。

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議，自我?guī)ь^研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1,、自身方面,，有時(shí)對(duì)問題研究不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就構(gòu)成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，構(gòu)成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

經(jīng)過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自我的工作本事,，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高,、共同成長。

施工員工作總結(jié)篇四

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在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號(hào)長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的.體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7、技術(shù)管理

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,，在2019年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五,、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

施工員工作總結(jié)篇五

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,，一路走來我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多,，也成熟了很多,。

從三月份年初時(shí)剛來那里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,，雖然才短短的幾個(gè)月可是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多,。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“教師”,，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),，從理論到實(shí)踐，從做人到做事,，收獲頗多,，感觸頗深。

記得三月份剛來時(shí),，自我還是個(gè)實(shí)習(xí)生,，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人,，記得當(dāng)時(shí)自我告訴自我“什么也不要多想,，堅(jiān)持，堅(jiān)持!學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)!”,，也許自我明白的太少太少，感覺每一天的收獲好多好多,，自我也感到很充實(shí),，很踏實(shí)。在此期間,，自我跟過質(zhì)檢,，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn),，從“圖集,、圖紙、鋼筋,、模板,、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào),、管理,、打試塊”雖然干過很多，我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初,，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了那里,，自我也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員,，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉，自我對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),，接觸的工人多了,，自我也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等,，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,，分類管理,、分人管理。

等到了t5塔樓開工后,，自我也有幸成為了一名專職施工員,，身上的擔(dān)子重了，研究的事情也多了,，由于自我的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙,，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人,，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

一,、對(duì)于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)職責(zé)工作期間看小說,、聽音樂，致使吊裝速度慢,，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕,，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底，并對(duì)塔司的遲到,、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情景的處理辦法進(jìn)行公布,。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,，致使前期的工期沒有到達(dá)預(yù)計(jì)的要求,，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式,，后面除了勞務(wù)管理人員的簽并且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名一塊簽上,，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

三,、就是現(xiàn)場的拖泵問題,，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于t5來說,，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),，我想明年如果能夠的話,，我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺(tái)車載泵在t1,、t2,、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用,，一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,。

三,、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五,、編制禮貌工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)立禮貌工地。

六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九,、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。

十、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。

第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量和成本，經(jīng)過客觀合理的測評(píng),、打分,，進(jìn)行必須的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感，提高他們的職責(zé)心,，激發(fā)他們對(duì)工作的活力和熱情,。

第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行比較,，比較后及時(shí)的分析原因,，并且制定可行辦法。

第三,，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),，并且應(yīng)當(dāng)分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面,，下頭的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了,，如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,，我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)本事,。

施工員工作總結(jié)篇六

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)幾個(gè)月了。記得是xxxx年x月x日來到公司報(bào)到,，回頭望去,，感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對(duì)這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,。

與其說是工作總結(jié),，更確切的說是這半年來的心得與體會(huì)，下面,，我從工作,、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過程中,，我對(duì)我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn),，被選為晚會(huì)的主持人,，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃，而且代表新入廠大學(xué)生講話,。說心理話,，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng)，但是這一次我很緊張,，因?yàn)檫@是在工作單位,，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在各位同事的支持與幫助下，晚會(huì)舉辦的很成功,，也很精彩,。

培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到xx項(xiàng)目部,，工作職務(wù)為測量員,，所在的工程為xx工程，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。

x月x日,，由于工作需要,，我被調(diào)至xx部。說心理話,，我很慶幸,，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,，我很幸運(yùn),，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。直至現(xiàn)在,，我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說,，來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部，我很幸運(yùn),，我會(huì)全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人”。

來到項(xiàng)目部不久,，我就上交了入黨申請(qǐng)書，積極向黨組合靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是十八大期間，我每天都看電視,、報(bào)紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策,，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時(shí)間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,，而且工作開展的也很順利,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各方面的工作,，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

其實(shí)工作和做人一樣,，之后跟的上時(shí)代的步伐,，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。作為80后的我們，面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),，真的很難給自己定位,。但是，越是在這個(gè)時(shí)候,，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己、充實(shí)自己,，為社會(huì)為公司作出更大的成績,。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處,，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值,。

施工員工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，真的是感觸良多,。

20xx年，是緊張的一年,，是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,，在這樣緊張忙碌的工作中,，我努力著，學(xué)習(xí)著,，也收獲著,。

我主要負(fù)責(zé)的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設(shè)及修繕工程，雖然工程不是很大,，但我依然努力著,，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好，盡管這是些零星瑣碎的工作,，但我認(rèn)為,，只有認(rèn)真做好每件小事，日積月累,，事情才能越做越大,，俗話說“千里之堤,，潰于蟻穴”，對(duì)于我們這一行來說,，細(xì)節(jié),，小事才是最重要的，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的,。

十八大精神,，從精神上，思想上不斷的提高自己,。

作為現(xiàn)場管理人員,，施工員這個(gè)工作，除了跟鋼筋,、混凝土,、民工打交道外，還要注重與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào),，在施工過程中,，我不斷提高自身交際能力，積極搞好與建設(shè)及監(jiān)理單位關(guān)系,，以提高自己的工作效率,。

總結(jié)過去，展望未來,，20xx年也將是工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。我一定會(huì)竭盡全力,，更加積極努力的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

施工員工作總結(jié)篇八

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部一年多了,。在這一年中既忙碌又充實(shí),，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取,。在此,，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，才能更好的做好電儀技術(shù)工作,。在項(xiàng)目上,，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)xxxxx工程的電儀工作，工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。

我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果,。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1對(duì)各號(hào)樓的`質(zhì)量控制

2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費(fèi)

4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度

2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的懲罰力度

今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美好的明天,，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使

我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

施工員工作總結(jié)篇九

我現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,，來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

1,、自身方面

有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計(jì)劃本月完工,；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工,，計(jì)劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動(dòng)工,，計(jì)劃工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。

2,、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3、做到,，口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象。

4,、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。

1,、參加施工方編制施工度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

施工員工作總結(jié)篇十

今年以來,，xxx局根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī),，采取有力措施,，認(rèn)真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善

為確保做好單位綠化工作,，xxx局及時(shí)成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專門人員組成工作組,，確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),。

2、科學(xué)設(shè)計(jì),，精心實(shí)施

為做好具體綠化提升工作,，xxx局結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》,，為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法,。同時(shí)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),、高效率實(shí)施,、高水平管護(hù)”的原則，從方案的設(shè)計(jì)到樹種的.選擇,，從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格,、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹木成活率,。

下一步,，xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),，及時(shí)做好樹木澆水,、修剪和防蟲防病,，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平,，為全市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市做好努力,。

施工員工作總結(jié)篇十一

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我主要做了一下幾方面的工作,。

1、認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2,、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),，針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的'口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,，及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位,，加強(qiáng)了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象,。

2、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的,、及時(shí)的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

施工員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光匆忙,，不知不覺中,，進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,，我付出了很多,，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長,、在成熟,，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,，但收獲更多的是思考,。

本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度,、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守,。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，做到熟悉現(xiàn)場,、熟悉圖紙,；堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭提高自己的各方面能力,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。自己各方面能力得到了一定的提高,，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作,。

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米,，栽植喬,、灌木合計(jì)32332株，草坪11037平米,。完成的主要工作包括：

1,、施工前期準(zhǔn)備工作

1—1,、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,，界定施工范圍,，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1—2,、審查施工圖紙,。

體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核施工圖紙,，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見,。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo),、進(jìn)行溝通,，并提出修改意見。

1—3,、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料,、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖,。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查,，編制主要材料,、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

1—4,、計(jì)算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,，做好記錄,，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量,。

1—5,、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢,。在施工前，先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，合格后采購進(jìn)場,；并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒,、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求,。

1—6、催促各種施工材料,、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,，做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1—7,、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,。

遵循節(jié)約、實(shí)用,、方便的原則,，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房,、廚房,、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,，并強(qiáng)化工人安全意識(shí),，組織工作做好防火、防洪,、防盜等工作,。

2、組織公共綠地施工工作,。

2—1,、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),，做好技術(shù)交底工作,。

2—2,、現(xiàn)場管理,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,、質(zhì)量等各方面情況,。上報(bào)施工周報(bào)11份。

（1）,、人員：

妥善安排工人日常生活,，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識(shí)，組織工人做好防火,、防洪,、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小,，水沉降工作進(jìn)展緩慢,，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作,，特因地制宜,，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停,。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性,，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生,。

（2）,、材料：

工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放,，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無紡布,、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批次播種草籽,，致使無紡布多次反復(fù)使用,，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,，根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn),，最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米，加固中間頂桿綁扎,，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本,。

（3）、機(jī)械：

由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī),、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作,。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工,、窩工,，并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄,，盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),，提前確定好苗木栽植位置,、樹坑深淺，盡量一次吊到位,，避免反復(fù)吊運(yùn),，節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植成本,。

2—3,、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃,。

2—4,、對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測量,、及時(shí)辦理簽證,。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,，遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,，及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料,，做到了當(dāng)天的.工程量當(dāng)天核算,，及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ),。

3,、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,，及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水,、中耕除草,、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,。這項(xiàng)工作對(duì)我來說壓力與挑戰(zhàn)同在,。

之所以感覺有壓力,，是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了,，此前一直在施工單位工作,，對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì),，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的,，所以相對(duì)欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中遇到問題,、解決問題的的同時(shí)也是我學(xué)習(xí),、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,。

養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采取如施肥,、灌水,、中耕除草、修剪,、防治病蟲害等技術(shù)措施,，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成,、形成景觀效果的關(guān)鍵,。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性,。

另外,，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同,，對(duì)光照,、土壤、水分,、氣溫等生活環(huán)境要求各異,，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做好此項(xiàng)工作對(duì)與我是個(gè)很大的挑戰(zhàn),。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大,，自己存在的不足之處還很多,，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,，不懂就學(xué)、就問,，多學(xué)多干,，不計(jì)得失,。針對(duì)公司目前的情況，建議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力,。

3、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政施工,、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，工作的鍛煉,，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,。在今后的工作中,，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任,，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,。

施工員工作總結(jié)篇十三

在新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，有必要對(duì)自己的工作總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

在這近半年的現(xiàn)場施工管理中,，我主要負(fù)責(zé)國際花城b段20-37座含地下車庫水電安裝工程的現(xiàn)場施工管理及材料計(jì)劃,、申購。以下就入職以來的工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

根據(jù)公司土建的進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下順利完成線管預(yù)埋及空調(diào)排水套管的預(yù)留等施工管理工作,，具體如下：

5,、協(xié)助同事對(duì)樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作,，更好的`熟悉各管線施工狀況,，為后段的施工打下了有利基礎(chǔ),。

1、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,，有時(shí)出現(xiàn)漏算情況,，在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

2、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變改,，造成現(xiàn)場一些變更及簽證,，在接到設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的區(qū)別,，并作好相應(yīng)標(biāo)記,，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出書面整改通知單，做好變更的相關(guān)交底,，及時(shí)去做好用工,、機(jī)械臺(tái)班等簽證。3,、管理經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,，在以后要多看看別人是怎么安排的，想想某人某事是如何處理的,，少發(fā)表言論,，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧，要樹立為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向,。

根據(jù)公司的各部分節(jié)點(diǎn)合理計(jì)劃安排,，完成水電材料及設(shè)備等申購施工管理工作，積極配合各部門含外請(qǐng)等工作,，以免影響項(xiàng)目的整體工程進(jìn)度,。

通過總結(jié)半年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看、多問,、多思考,，多長個(gè)心眼，認(rèn)真去學(xué)習(xí)好各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，多向身邊優(yōu)秀人員去請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，扎實(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

在最后,，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和支持，讓我融入這個(gè)大家庭,，使自己得到更多的鍛煉,，也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在迎新辭舊之際,，預(yù)祝大家新年快樂,，工作順利，身體健康,，萬事如意,！祝公司更加輝煌騰達(dá)，錦銹大中華,！

中山國際花城機(jī)電部羅立志年12月20日

施工員工作總結(jié)篇十四

即將過去,，新的一年即將開始，我于8月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作,?；仡檸讉€(gè)月來的工作歷程，才真正感覺到幾個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝,。這幾個(gè)月是我既忙碌又充實(shí)的日子，在這辭舊迎新之際,，總結(jié)幾個(gè)月來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后,，我主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段的1#--5#樓電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)幾個(gè)月來的工作進(jìn)行一下總結(jié)

我接到1#-5#樓工程圖紙后便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿線盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的.預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施及方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。

根據(jù)項(xiàng)目部指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)1#5#樓臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

總之我會(huì)努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè),，糾正違章作業(yè),，吸取教訓(xùn),，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行,。