總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇一

與其說是工作總結(jié),，更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),，下面，我從工作,、思想,、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：

一、 勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人,。

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì),。在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我很幸運(yùn)，被選為晚會(huì)的主持人,，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃,，而且代表xx入廠大學(xué)生講話。說心理話,，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng),，但是這一次我很緊張，因?yàn)檫@是在工作單位,，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念,，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下,，晚會(huì)舉辦的很成功,，也很精彩。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到xx項(xiàng)目部，工作職務(wù)為測量員,，所在的工程為xx工程,，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合,，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生,，第二專業(yè)為建筑工程,，所以在九月初，我被調(diào)至xx標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作,，工作職務(wù)為施工員,，主要負(fù)責(zé)xx倉庫的坡道平臺(tái)和服務(wù)用房的土建施工，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的工作,，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。

10月12日,，由于工作需要，我被調(diào)至xx分部,，回到我的家鄉(xiāng)工作,。說心理話，我很慶幸,，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運(yùn),，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員,，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁，樁號(hào)為768#-1,。直至現(xiàn)在,，我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說,，來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部，我很幸運(yùn),，我會(huì)全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人”。

二,、 與時(shí)俱進(jìn),，從思想上武裝自己。

來到項(xiàng)目部不久,，我就上交了入黨申請(qǐng)書,，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是xx大期間,，我每天都看電視、報(bào)紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,，了解一些重大的決策，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時(shí)間,，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。

其實(shí)工作和做人一樣，之后跟的上時(shí)代的步伐,，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。作為80后的我們，面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),，真的很難給自己定位,。但是，越是在這個(gè)時(shí)候,，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績,。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值,。

最后，馬上就到新年了,，祝愿我們所有的同事新年快樂,，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己美好的明天,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇二

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng),，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去半年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的半年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這半年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力,。將這半年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xxx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對(duì)xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實(shí)度要求,，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇三

江陰廣電是一項(xiàng)大型工程建設(shè)項(xiàng)目,，在激烈的市場競爭中,，這個(gè)項(xiàng)目來之不易，它是我們公司樹旗幟,、創(chuàng)品牌的重要工程,。能參與該項(xiàng)目的施工管理工作，我深感自豪與責(zé)任并存,。這個(gè)項(xiàng)目既給了我一個(gè)施展自己能力的機(jī)會(huì),，又給了我一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

作為該工程的一名施工員,，在工作期間,，我主要從人、機(jī),、料,、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，牢固結(jié)合施工員崗位職責(zé),，對(duì)施工質(zhì)量,、工序、材料,、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理,。按照動(dòng)態(tài)控制原理，隨時(shí)觀察施工狀態(tài),，隨時(shí)解決施工問題,，隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下：

一,、在材料成本上,，始終以一個(gè)主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)損失分為兩種情況：一種是可見材料浪費(fèi),，如施工用水,、鋼筋、鋼管,、格構(gòu)柱用鋼材,、挖機(jī)、吊機(jī)的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費(fèi),，如施工用電,、混凝土超灌過多等問題?？梢姴牧侠速M(fèi)是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費(fèi),，不可見材料浪費(fèi)是在施工現(xiàn)場當(dāng)即看不出的間接浪費(fèi)。我認(rèn)為對(duì)于不同的材料浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)從不同的根源去控制，有時(shí)候需要我們立即制止,，有時(shí)候需要我們綜合管理,、跟綜控制，有時(shí)候我們要?jiǎng)邮株P(guān)一個(gè)開關(guān),、關(guān)一個(gè)閥門,，有時(shí)候我們要?jiǎng)邮謸炱鹨唤劁摻罡嗟臅r(shí)候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費(fèi)的地方,，讓浪費(fèi)消滅在發(fā)生之前,。

二、在施工質(zhì)量和工藝工序上,，根據(jù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求，將施工工藝工法嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際施工中。對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查控制,。指導(dǎo)工人合理操作,，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量,，確保施工安全,。說說放線，測量放線在施工時(shí)尤其重要,，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺,、有后尺,、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),，往往是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙,，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,，但你必須做到慎之又慎,，尺前尺后來回跑。

三,、在環(huán)境,、安全文明施工上，以兼職安全員的職責(zé)要求自己,，在施工過程中,，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽,，系好安全繩,，在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,，混凝土不隨處滴漏,。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務(wù),，由于是公司首次創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”,，一切都系都沒有參考，這就不得不自己搜集資料,，包括網(wǎng)上,、工地上的以及參觀所得的材料，雖然繁瑣,，但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西,，比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)?！钡取?/p>

通過前一段時(shí)間的工作體會(huì)和總結(jié),，我認(rèn)為施工員是一個(gè)體現(xiàn)責(zé)任心的重要崗位,，在今后的施工中，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習(xí),。我將立足崗位,，在該工程項(xiàng)目中努力工作，為我公司做出更多貢獻(xiàn),。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇四

年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無菌觀念,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成,。

配合各科室做好搶救工作,，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇五

結(jié)構(gòu)：

1,、開工前，建設(shè)單位,，按照設(shè)計(jì)要求的方案,，嚴(yán)格的施工方案，專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作,、監(jiān)理單位編制,。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù)，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),，做到心中有數(shù),，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過程中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作，并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，隱蔽的記錄及相關(guān)材料,。

2、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品,、半成品及原材料,，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求,，必須使規(guī)格要求證人樣品，合格后方可使用的報(bào)告,。

3,、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,，還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn),，如果有一個(gè)問題,。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，使檢查工作,。建筑施工員工作總結(jié)4,、這個(gè)項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時(shí)間在20xx年8月19號(hào)到20xx年11月?；炷林破?、混凝土，圣哉,，圣哉,，由xx中國有限公司。提供具體的,。

5,、施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，我改要求,、設(shè)計(jì),、施工、成型,、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門。

7,、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ),，很瘦，覆蓋和存儲(chǔ)固化麻袋,。

主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好,，被評(píng)為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的xx。

部分

1,、開工前,，建設(shè)單位，按照設(shè)計(jì)要求的方案,，嚴(yán)格的施工方案,，專業(yè)的準(zhǔn)備，提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn),，工程建設(shè)監(jiān)理單位,、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù),，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。在這個(gè)過程中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,，并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2,、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品,、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標(biāo)準(zhǔn)要求,，合格后方可使用的報(bào)告,。主修工程設(shè)備和材料、成品,、半成品,，我們馬上通知到建設(shè)單位、監(jiān)理單位,，并及時(shí)填寫為驗(yàn)收,，并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件,。

3,、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程。在使用前,，必須做膠量穩(wěn)定測試,。水泥在使用過程

中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個(gè)月的時(shí)代,，是嚴(yán)格禁止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用,。另外，玻璃幕墻,，石墻塑鋼門窗,、三次試驗(yàn)都這樣的要求。

4,、磚砌體加固說話的時(shí)候,，拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè)，以及隱藏的記錄,。

5,、這個(gè)工程建設(shè)施工時(shí)間自11月20xx―20xx部分七月，施工過程中,，我們嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑,，建筑，墻抹灰抹灰,、門窗,、地板、安裝,、建筑裝飾,、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造，整個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好,。

第二,、工作態(tài)度和工作的精神

愛你的工作，正確對(duì)待每一個(gè)認(rèn)真工作,，工作,，遵守公司的>規(guī)章制度。如何有效地利用工作時(shí)間,、準(zhǔn)時(shí)完成工作,，需要加班加班，確保及時(shí)完成,。

第三,、工作質(zhì)量、效率和成就

在一個(gè)工作的>工作計(jì)劃,，已先后首要任務(wù)按時(shí)完成,，達(dá)到了預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，在學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉自己通過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，并創(chuàng)造一個(gè)新形勢下的為公司工作，部門工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)工作一年以上的,，盡管一定的進(jìn)展，但仍然存在,，成功在一些方面,。如創(chuàng)造性思維的并不多，個(gè)人的工作還不夠完善,，它在未來的工作來提高,。在以后的工作中，我將研究公司的規(guī)則，力爭使全面的思想意識(shí)和工作效率,，進(jìn)入了一個(gè)新的水平,，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理，以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢,，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理,、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營理念,、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程技術(shù)人員，不但要用到超多的專業(yè)知識(shí),，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。透過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊,。

透過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路,。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放下個(gè)人的休息時(shí)光,，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn),，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng),。

對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題,、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。

隨著時(shí)光的推移,，技術(shù)的不斷進(jìn)步,，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)光,，閱讀超多的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交潛力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及群眾員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇七

總結(jié)在過去的一年中，對(duì)自己所做的本職工作,，有了一定程度的熟悉和提高,。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、 思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),。

3、 在多年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我不斷堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，并經(jīng)常深入實(shí)踐,，學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際,，切實(shí)攻克專業(yè)技術(shù)中的疑難問題,。通過多年的學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐磨練，我的專業(yè)理論水平和工作能力得到了顯著的提高,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)能和本領(lǐng)。目前,，我不但能獨(dú)立進(jìn)行化工電氣工程施工,，而且還能熟練地解決本專業(yè)的一些技術(shù)難題，具備了較強(qiáng)分析問題和解決問題的專業(yè)理論水平和工作能力,，具有較高的技術(shù)管理水平和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。我的業(yè)務(wù)理論水平和工作能力深得同行和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

4,、 除了學(xué)習(xí)電氣工程的知識(shí)外,，我還注重對(duì)其它相關(guān)專業(yè)和邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí)，注重對(duì)工程施工和管理發(fā)展方向的掌握,。古人言“學(xué)不可以已”,，學(xué)習(xí)是通往知識(shí)殿堂，提高自身素質(zhì)的階梯,。自參加工作以來,，我一直把這句話當(dāng)作座右銘，積極貫徹“在工作中學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)原則,，學(xué)習(xí)上孜孜以求，鍥而不舍,，通過學(xué)習(xí)努力完善自我,，提高自身理論水平和專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)提高了自已的專業(yè)理論水平,，擴(kuò)大了知識(shí)面,，增強(qiáng)了自己的能力。

5,、 能獨(dú)立主持電氣施工管理及全面技術(shù)工作,，對(duì)于施工中的許多技術(shù)上的實(shí)際問題，能根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的技術(shù)措施,，堅(jiān)決果斷地予以解決,。在不斷吸取新知識(shí)、新技術(shù),、新工藝的前提下,，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),。

6,、 對(duì)電氣的專業(yè)知識(shí)和施工流程、預(yù)算報(bào)價(jià),、成本分析與控制,、材料核算與管理、進(jìn)度制定與實(shí)施,、人力資源計(jì)劃與施工人員安排,、竣工驗(yàn)收、交工技術(shù)資料的撰寫,、整理與收集等都基本熟練,，具備一定的能力，在某些個(gè)別之處有一些自己獨(dú)特的見解和心得,。

總結(jié)近一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,，在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下,，有了一定的進(jìn)步和成績,，成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì),、新技術(shù),、新問題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),，我必須一如既往地努力學(xué)習(xí),、勤奮工作，充分利用自身豐富的電氣施工經(jīng)驗(yàn),，不斷地增長知識(shí),，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展,，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇八

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時(shí),，總結(jié)過去一年的工作,，有進(jìn)步,、有收獲、有成績,，同時(shí)也存在著不足……

（一）上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足， 20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,，上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,，由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工,，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料,。盡管如此,，仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場而被抱怨的情況,。

（二）下半年的工作――相對(duì)輕松

下半年,，美諾華、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對(duì)輕松起來,。

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后，我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,，合理規(guī)劃施工道路、料場,、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)置，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施，并及時(shí)反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來,，各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行,。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決,。

（2）每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決,。

（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行,。

3.質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料,，檢查材料外觀,，并及時(shí)送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用,。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4.進(jìn)度控制

（1）開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量,、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

（3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度,。

5.成本控制

（1）在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本,。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料,，避免不必要的浪費(fèi)。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失,。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6.安全管理

（1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,，提高工人的安全意識(shí),。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

（3）加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時(shí)消除安全隱患。

（4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰,，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的收集整理

（1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步,。

（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓,。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng),，避免丟失。

（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作,。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx年9月參加全國一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。

（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,，公司已購買整套的規(guī)范,，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

（二） 問題的反饋相對(duì)滯后

20xx年的工作整體上開展順利,，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞（王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間,。

（三）20xx年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),，提高工作效率,。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績,。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開展工作。

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

夏義師

20xx-1-14

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí),，施工員年終工作總結(jié)范本,。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

一,、對(duì)于施工員,，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí),。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三,、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長,。

時(shí)間流逝,，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí),，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況,，有備而戰(zhàn),；

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作,；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙――相關(guān)技術(shù)規(guī)范――操作規(guī)程――設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法――相關(guān)技術(shù)資料――工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；

最后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作。

2,、實(shí)行可行性的施工工法,，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好！

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十

本人xx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審）,，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范x文,、庫整―理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家（不浪費(fèi)資源）,、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范x文,、庫整―理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的.專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)瞬又是一年,，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù),。

回顧20xx年,，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，20xx年我們又取得佳績,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè),，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè),，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬,。不可否認(rèn),，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子,，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子,，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足,，都是我們需要改進(jìn)的地方,。新年新歲新的開始，在此,，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作重點(diǎn),，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開工前,，三級(jí)安全交底貫徹到位,，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場布置到位,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進(jìn)度控制：20xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目,，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成,。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位：

（1）計(jì)劃制定不合理,。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備,、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場施工,，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全,、材料供貨不及時(shí)，被迫停工,，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期,。

（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,，或糾偏措施不及時(shí),。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足,，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合,。

（4）項(xiàng)目部施工過程未能做到天天梳理,，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問題的最佳時(shí)期,。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,，不具備開條件進(jìn)場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工,。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此,，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事,，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控，工程部,、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了20xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收,。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前,、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場,，參與圖紙現(xiàn)場交底,，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性,。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購,、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用,。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃,，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,，減少損耗,，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫,，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè),。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,，積極面對(duì)完善,，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

（二）存在的問題

1.施工力量不足,。一方面,，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊,。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠,，職責(zé)不明確,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工,、工期滯后,、成本上升等一系列問題。另一方面,，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí),，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加,，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期,。以上問題就是20xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展,。如何解決問題是20xx年重要工作之一,。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度,、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,，但在20xx年卻落實(shí)不完善、不徹底,。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理,，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,，審核工作不夠細(xì)致,，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效把控等問題,。

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門明確分工

充實(shí)部門行政管理人員,，明確職責(zé),，加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),，確保工期制定合理,，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí),，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過程,。同時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障20xx年更高目標(biāo)的順利完成,。

（二）健全培訓(xùn)制度,，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。因此,，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平,。具體做法：1,、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；2,、收集培訓(xùn)教材,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作,。

（三）完善績效激勵(lì)制度,，提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設(shè)，在20xx年我們部門會(huì)完善績效激勵(lì)制度,，對(duì)于以往績效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,，并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí),，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,，也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性,，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,，為工程順利施工提供保障

對(duì)于我們工程部門而言,，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員,，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工,、順利施工、完美竣工,。為此,，在20xx年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場調(diào)研工作,。分派專門的工作人員對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理,、分析和總結(jié),。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實(shí)際情況,，對(duì)20xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理,。避免與市場信息脫節(jié),，導(dǎo)致施工單價(jià)過高，給工程的施工進(jìn)度造成影響,。

2.落實(shí)班組成員整頓工作,。一個(gè)部門要想發(fā)展好、建設(shè)好,，就離不開一群心往一處想,、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此,，對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要,。在20xx年里，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作,。一方面,，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另一方面,，對(duì)于班組成員中做事不聽指揮,、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作,，對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行,，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量,。

3.落實(shí)部門人員招聘工作,。根據(jù)部門20xx年的工作情況，我們會(huì)在20xx年招聘安裝人員2名,，木工班組2組,，整體分包班組兩組，智能化班組兩組,。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘,，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘,。一方面,，可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備,。

4.落實(shí)部門績效考核制度,。一個(gè)部門的績效考核必須要做到公平、公開,、公正，這樣部門所有的工作人員才會(huì)心服口服,。因此,，20xx年我們部門會(huì)在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績效考核制度。首先,，將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度,；然后,，分派專門的工作人員對(duì)部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位,，對(duì)部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布,；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析,、總結(jié),，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,，我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新,。除了專門的工作人員對(duì)部門的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評(píng),、指正和考核，鼓勵(lì)部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評(píng),、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面,。另外,，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,，也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,，保證有問題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,。俗話說：在其位就要謀其職盡其責(zé),。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng),。在20xx年里，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,，主要從三方面著手：（1）員工的心態(tài)培養(yǎng),。要讓部門員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé)，端正自己的工作心態(tài),，不能遇到困難就退縮,、放棄，或是置部門的利益于不顧,。（2）員工的品質(zhì)建設(shè),。作為工程部門的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購,、施工時(shí)間的安排等,，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn),。（3）員工的壓力溝通,。做好跟員工的溝通工作，適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來,。

6.落實(shí)場地建設(shè)工作。工程的場地建設(shè)工作是十分重要的,，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),。在20xx年，我們部門會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力,，嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退界,、防護(hù)距離、防火間距,、日照間距,、日照分析、防噪間距,、建筑高度控制,、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓,。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作,。

以上就是我們工程部對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的計(jì)劃，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽,。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,，我們部門一定會(huì)秉承著“有則改之無則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。

1,、施工管理

做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2,、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制,，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足了資料的編制要求,。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3,、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,，計(jì)算式的扎亂無章,，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,，并列出詳細(xì)的表格,，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來,，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,，爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長

工作總結(jié)

20xx年作為施工管理人員，總結(jié)如下：

1.作為管理人員,，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常，能全開全閉,，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢,。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢；風(fēng)管連接,、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染,。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2＃。

xx.下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明,。 15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整，交匯處需美觀,。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,，如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),，切忌馬上指責(zé)對(duì)方失誤,，而應(yīng)充分考慮其感受，防止其反感情緒,，友好協(xié)商

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,，來到xxx項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)多月，內(nèi)心不禁感慨萬千,？時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間將跨過半年之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員,，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻,，經(jīng)驗(yàn)亦有不足,，深深感到自己知識(shí)的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯,，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開端,。我以前覺得施工很簡單,，總以為拿著圖紙到一定手到擒來，現(xiàn)在,，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家,、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

對(duì)于施工員,，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這半年的施工員工作中，我收獲很多,，在每天跑現(xiàn)場的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西,，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法,；砌體砌筑,、抹灰、外墻保溫,、屋面防水,、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓,、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法,；雜工班每天工作的人員安排；與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等,。不僅僅是施工知

識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我,。

資料整理方面做的不好,，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

搞現(xiàn)場不光是技術(shù),、細(xì)心，全面的知識(shí)域才是保障,。記得今年三月第一次上工地,，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷,，我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會(huì)受傷,，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳,，我才知道,，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識(shí)的欠缺還是會(huì)傷害自己,，不光技術(shù),，全面的知識(shí)域才是保障，我要努力學(xué)習(xí),。自身方面,，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能

準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報(bào)錯(cuò)了混凝土標(biāo)號(hào)，幸好上報(bào)時(shí)被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正,。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的不足被問得不知如何回答,，這樣的話就無法在施工隊(duì)中樹立起威信,，工作就不太好開展。由于剛參加工作,，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)亦有不足,，對(duì)于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致工作起來很被動(dòng),。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)相結(jié)合,，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績,。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，

這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

人們常說：干一行,，愛一行,。而我選擇建筑行業(yè),，卻是愛這行才選這行、干這行,。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛,，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行,。

建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，感謝xx選擇了我,，給我一個(gè)奮斗的舞臺(tái)，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺(tái),。