總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

公司接待工作總結優(yōu)點篇一

作為××,，我的工作主要是××××,。三個月以來,，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策,、法律法規(guī),，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合××團隊完成各項工作,。主要工作成果有：

1. 建立××部的資料檔案臺帳,。資料檔案臺帳合理、簡要,、系統(tǒng),，查閱方便。

2. 建立××部的費用臺帳,。費用臺帳簡明扼要,，準確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本,。

3. 管理××部的資料檔案臺帳,。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備,；資料的借用、收回規(guī)范有序,，保證資料檔案的完整,。

4. 管理××部的費用臺帳，每月和財務部核對××部借支與沖賬金額,，保證臺帳的準確,。

5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編,、上報工作,。

6. 負責××部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進度,，跟進配套文件,。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關系。

根據(jù)個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題,，加以思考,、分析、改進,，對下一步的工作有清晰的計劃,，明確的目標。主要工作計劃有：

1．完成之前未完成的工作：跟進××工作,；跟進××××事宜,。

2．完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制,，節(jié)約××成本,；改進××部××的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié),；更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進工作,；更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3．接受并負責完成更多的××管理工作：積極學習××工作流程,，提高專業(yè)素質(zhì),，接受并完成各項××××工作。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標,。

1． 積極學習××相關的專業(yè)知識和相關法律法規(guī),，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2． 積極學習公司制度與文化,，熱愛××××公司,，以服務××公司為榮，具備強烈的責任感與使命感,，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì),。

3． 積極思考，努力學習,、進步,，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎,，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力,。

4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5． 具備優(yōu)秀的管理能力,。

以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃,。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習,，提升自己的專業(yè)能力和管理能力,，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。

我熱愛××公司,，我希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領導批準。

公司接待工作總結優(yōu)點篇二

20xx年在后勤管理委員會的正確領導下和后勤管理處的指導下,，我公司堅持以服務學校大局為中心,，以提高管理水平、保障能力,、服務質(zhì)量為重點,，不斷規(guī)范管理，增強創(chuàng)新意識,，努力提高執(zhí)行能力,，全面提高工作效率，較好的完成了職責范圍內(nèi)的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年度工作情況簡要匯報如下：

公司主要負責學校高,、低壓配電室運行管理及維修，保障學校電力運行及照明設備維修,；負責校園供水管網(wǎng),、生活用水、教學實驗用水及供水設備的維修工作,；負責教室桌椅,、門窗及玻璃和小五金的維修工作；負責疏通下水管網(wǎng),、小型水電改造工程,、修繕工程的施工與管理；對校園內(nèi)21部電梯的運行實施監(jiān)督管理,；負責樓頂風機的運行管理及維修,；負責校園路燈、輪廓燈,、噴水池設備的運行管理及維修,；負責校園男、女浴室的運行管理,、校園開水茶爐運行管理及維修，以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作,。

在后勤管理委員會和后勤管理處的大力支持下,，動力維修公司認真落實科學發(fā)展觀，解放思想,、與時俱進,，深入學習領會十八大精神，在實際工作中滿懷信心、講求事干,，不斷開拓創(chuàng)新,。動力維修公司員工團結協(xié)作，堅持以服務育人為宗旨,，快節(jié)奏,，高效率，高質(zhì)量,，創(chuàng)造性地開展工作,，順利完成了各項工作。

(1)維修及時,、服務到位,。堅持24小時值班，份內(nèi)份外,，隨叫隨到,。員工利用周末等休息時間維修教室座椅約500多個，更換燈管約4500只,，更換風扇調(diào)速器,、風扇約200個，對校園內(nèi)道路,、馬路牙子,、井蓋、人行道以及三教,、地質(zhì)樓的樓道,、樓梯，脫落,、鼓起的地板磚,、踢腳線及時進行維修。

(3)海納百川,，服務不分彼此,。暑假潤潔公寓鍋爐改造，造成大量潤潔公寓學生前往校內(nèi)洗浴,，酷暑難耐,，洗浴人員擁擠，為滿足學生的洗浴要求,，使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開放時間多次進行延時調(diào)整并持續(xù)每天開放,。

(4)配合學校專項計劃，做好電梯裝潢,、更新工作,。暑期對校內(nèi)7部電梯進行更新改造,，18臺客梯進行裝潢，我公司安排專人全力配合,，嚴格檢查對施工中存在的問題,，并及時上報相關部門。順利完成電梯整改工作,。

(5)全力搞好校慶后勤保障工作,。公司副經(jīng)理親自帶隊組織人員于多功能廳西側、第二食堂北門及地質(zhì)樓南側設置了無障礙通道,，并安裝扶手,；工作人員于校慶前爭分奪秒地完成了對多功能廳座椅的檢修工作，有效提高座椅利用率,；為應對校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況,，積極配合制訂多功能廳臨時用電方案，演出順利進行,。

(6)加強員工培訓,。定時對員工展開業(yè)務知識和技能專項培訓，不斷提高服務水平,，在作業(yè)的同時注重強調(diào)安全事宜,，并在“安全教育周”對全體員工有針對性的開展消防安全演練培訓活動。

(7)加強安全檢查,。安排相關工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室,、鍋爐房、電梯機房及二級配電室進行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時研究整改,，“千里之堤，潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙,，我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生,。

(8)堅持24小時值班。堅持24小時值班制度,，特別是水電的應急維修,，不管份內(nèi)份外，隨叫隨到,。

2,、公司財務運行狀況

今年順利完成各項經(jīng)濟指標，學校撥付運行經(jīng)費萬元,，支出在編職工工資萬元,，非在編職工工資萬元，正常運行經(jīng)費萬元,，獎福支出萬元,，20xx年動力維修公司總收入萬元，總余額萬元,，總收入比20xx年增加了,。為保障公司利益為目標，按照學校及后勤相關規(guī)定實行財務公開制度,，接受黨員群眾的監(jiān)督,，本著認真負責的態(tài)度，我們實行嚴格的財務公開制度,，做到每一分錢都用在刀刃上,，節(jié)約每一分錢。

3,、公司隊伍建設情況

公司接待工作總結優(yōu)點篇三

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村,，14個村級核算單位。為加快推進“資金,、資產(chǎn),、資源”的信息化、公開化,、規(guī)范化管理,，從源頭上防范村干部職務犯罪，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設,，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,，我鎮(zhèn)首先在科后村對“三資”委托代理工作進行了試點。現(xiàn)將具體工作情況總結匯報如下：

科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處,，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,，人口226人，勞力78個,，耕地面積為19,，284畝，20xx年人均純收入為6,，41.6元,。該村除了農(nóng)戶承包的土地外，沒有機動地,，區(qū)域面積內(nèi)的水面,、草原、荒地,，均由上級相關部門負責發(fā)包,。

截止到20xx年1月份，該村銀行存款賬面余額為51.59元,，固定資產(chǎn)余額為1,，182,，41.67元，其中,，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,，8元，管理性固定資產(chǎn)為13,，837.6元,，公益性固定資產(chǎn)為1，157,，44.7元,。債權總額為1，987,，615.92元,，其中，應收款余額為44,，352.84元,，內(nèi)部往來余額為1，583,，263.8元,。債務總額為1，872,，8.68元,，其中，應付款余額為1,，479,，24.68元，長期借款余額為392,，84元,。公積公益金總額為1，551,，845.24元,。

1、成立領導組織,，制定實施方案,。

按照上級業(yè)務主管部門的要求，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,，以相關部門負責人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務領導小組,，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“三資”委托代理實施方案》。

2,、制定完善制度,，重點規(guī)范程序,。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作，xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項制度的基礎上,，重新制定和完善了各項崗位責任制,，資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度,、財務公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度,，重新規(guī)范了村集體財務收支審批程序,，為村經(jīng)濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3,、決定以點帶面,，開始先行試點。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎較好,，財務管理比較到位的科后村，作為“三資”委托代理工作的試點村,。之所以選擇科后村作為試點,，主要是因為該村地域遼闊，自然資源相對比較豐富,，在財務管理中所存在的問題,，不僅具有普遍性和代表性，而且,，也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)闹匾饔谩?/p>

4,、召開兩委會議，進行發(fā)動宣傳,。

為了進一步統(tǒng)一思想,，加快推進“三資”委托代理工作的進程，20xx年12月15日,，在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領下,，由紀工委朱寶生同志牽頭，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,，首先在科后村召開了兩委班子會議，對此項工作進行了認真部署,，宣傳和動員,，得到了該村黨支部和村委會的大力支持。

通過在科后村進行試點,，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、人力不足，崗位分工難,。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個,，現(xiàn)有工作人員2名，其中,，副主任1名,，職員1名。按照財務管理崗位的具體分工,，財務主管,、總會計、總現(xiàn)金員,、檔案員必須單獨設置,。因此，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上,，出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象,。

2、設備落后,，工作難度大,。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計算機，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的,，已經(jīng)無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器,。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實行了村級財務電算化管理，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級,。20xx年在新財務軟件的升級過程中,，由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財務數(shù)據(jù)丟失,，因此,，在業(yè)務處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3,、資產(chǎn)不實,，應及時核查。

在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn),，該村固定資產(chǎn)總額為1,，182，41.67元,，其中,，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15，685.68元，占固定資產(chǎn)總額的8.9%,。原因主要是由于時間較長,，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報廢，但是,，由于種種原因沒能及時進行賬務處理,，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實的現(xiàn)象。

4,、債權不準,，呆死帳額大。

由于時間問題和歷史原因,，有些單位已經(jīng)不存在了,，個別債權人也是走的走，亡的亡,，導致村級債權一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,，應收款總額為44,，352.84元，其中,，已經(jīng)無法收回的帳款為343,，327.7元，占應收款總額的84.9%,。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,，目前正在清理與核實過程中。

5,、產(chǎn)權不清,，有待于界定。

在村集體界內(nèi)的水面,、荒地,、草原等自然資源，原本應該由村集體負責對外發(fā)包,，但由于一些歷史原因和上級有關部門的規(guī)定,，這些集體資源早已無翼而飛?？h政府“五清”土地之后,，原本是農(nóng)戶二輪承包的面積，也有被劃分到了國有土地的范疇,。因此,，造成了集體資源權屬不清，部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象，這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度,，也給干群關系帶來了新的矛盾,，不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6,、以權代法,，應引起注意。

盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,，但在其他村屯,，有個別村書記、村主任膽大妄為,，擅自做主,，把村里的機動地一包就是三年，甚至更多年,，嚴重侵害了集體利益,。更有甚者，不把村集體收入及時入賬,，進行坐收坐支,，造成村財務管理混亂，嚴重違反了財經(jīng)紀律,，希望能引起主管部門和個別村領導的注意,。

1、成立“三資”代理中心,，實行崗位分工負責制,。

農(nóng)經(jīng)工作項目繁多，政策性強,，又涉及到方方面面,，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,，村會計報上來的票據(jù)無法進行及時處理,，為此，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,，或者配備專門的管理人員處理業(yè)務，實行崗位分工負責制,。否則,，不僅日常工作無法正常開展，實行“三資”委托代理也是無法正常進行,。

2,、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,，確保業(yè)務正常開展。

實行“三資”委托代理制,，必須實行電算化管理,。實行電算化管理，必須配備優(yōu)質(zhì)的計算機,。如果計算機的配置低劣,，不但無法進行財務軟件升級，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞,，所有財務數(shù)據(jù)也將一并丟失,。為此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理服務之前,，必須首先配備好電腦,。只有這樣，才能保證此項工作的順利進行,。

3,、實行“三資”委托代理制，必須進行財產(chǎn)清查,。

為了明確責任和不留隱患,，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前，必須對村級經(jīng)濟組織的資金,、資產(chǎn)、資源,，以及債權債務,，進行一次徹底的財產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進行核銷,，該收回的債權也要及時回收,。對于一些產(chǎn)權不清的集體資源，也必須協(xié)調(diào)好有關部門,，盡快確定其權屬,。只有這樣，才能保證集體財產(chǎn)不受侵害,。

4,、實行“三資”委托代理制，必須堅持常抓不懈,。

實行“資金,、資產(chǎn)、資源”的信息化,、公開化,、規(guī)范化管理，不僅是一項長期的重點工作，也是一項科學化,、經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化工程,。為此,，建議有關部門必須堅持常抓不懈，千萬不要走過場,，也不要為了迎接上級檢查而應付了事,。只有真抓實干，并堅持不懈,，才能把“三資”委托代理工作真正落到實處,，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)服務。

公司接待工作總結優(yōu)點篇四

本次實習以生產(chǎn)實習為主,，生產(chǎn)實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié),，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識,，鞏固和理解專業(yè)課程,。實習方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程,， 同學們下生產(chǎn)車間參觀,，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實習的第一天,，該廠經(jīng)理首先給我們強調(diào)了一下安全的問題,，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關情況,，因為是第一次實習,，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子,，要大干一把了,，經(jīng)過分組，分成三組,，分別各自把每個組分配到冷散車間,、板金車間、總裝車間進行實習,，每個車間做四天,，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間,，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進行生產(chǎn)加工,，而板金車間又分為噴塑區(qū),、數(shù)控機床區(qū)、普通機床區(qū),、,、冷壓區(qū)，焊接區(qū),。

總裝車間是對空調(diào)機配件進行組裝成機,，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外,，其它重要部件都是從外買進的,，如壓縮機等。

1. 領料: 按明細表領齊各零,部件,標準件,緊固件.進入工作場地.并備齊各裝配工具.

3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上,，將二層底固定在骨架的相應位置,并用螺釘上緊.

4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進行.

5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻,。要求充氮氣保護焊。

6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮氣,對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮氣進行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格,。

7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗,，保證浸水時間。

8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結束后,，出水進入工作場地,，停置12小時;保壓,，穩(wěn)壓,，當環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%,。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn),。否則應重新進行工序“6”的工作,，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后,，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空,。

9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,，同時將各風機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作,。

10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮氣緩慢放出,，當系統(tǒng)內(nèi)氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵，進行抽真空工作,，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,，繼續(xù)抽真空20分鐘。

11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質(zhì)量時間,。

12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì),，達到工藝規(guī)定值后進持口及收尾工作,。

公司接待工作總結優(yōu)點篇五

仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子,，時光荏苒,，x的時光，一閉眼再睜眼便已成為過去式,，回首過往也是萬千感慨,。

眼看著12年即將逝去， 13年還會遠嗎,？

在12年我收到了領導的好評,，工作細致認真，哇哈哈,，領導給予的好評是我工作莫大的動力,。但也對我寄予了更高的工作要求，話說分析尋找各項目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn),，要在黑暗中摸索前行,，一旦找到了對項目銷售有作用的規(guī)律，成為項目銷售的促進劑,、防火墻,，必定會讓項目未來的銷售事半功倍，革命尚未成功,，需要同志們共同的努力和支持,。

12年我跟著領導走南闖北，經(jīng)歷了多個項目的工作,，調(diào)研了中山區(qū),、旅順區(qū)、高新區(qū),、金州區(qū),、沙河口區(qū)的許多項目，在項目上做了一個多月的競品調(diào)研跟蹤及個案撰寫,、活動拓展及執(zhí)行,、網(wǎng)絡媒體推廣和基礎數(shù)據(jù)跟蹤匯總，在公司的培訓中開闊了眼界,，接觸到了很多東西,，感覺很充實。

13年,，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，萬象更新，一定努力打開一個工作新局面,。明年咱公司平臺定會發(fā)揮更大的作用,，項目的工作很忙碌,，我們處在平臺一定會給予項目全力的支持，讓平臺與項目的工作對接更加有序,、有效,，及時的了解各項目的困難，切實的幫助各項目解決棘手的問題,、擺脫困境,，將是13年平臺工作的重點和突破，有挑戰(zhàn)就會有收獲,。我的內(nèi)心總是告誡著我,，欲窮千里目，更上一層樓,。明年決心再接再厲,，學會變通，懂得感恩,，更加用心,，希望得到更多的學習機會，迅速得成長,，準備迎接明年更多的挑戰(zhàn),。

公司蓬勃發(fā)展，明年接的項目會增加許多,，明年必定是忙碌的一年,，充滿挑戰(zhàn)的一年，也必定是充實的一年,、豐收的一年,。在老大和各位領導的帶領下，相信公司明年會步上一個新臺階,、邁向一個新高度,，預祝公司明年更上一層樓。

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公司接待工作總結優(yōu)點篇六

20xx年是企業(yè)改革的第二年,，深入進行企業(yè)改革,，努力提高經(jīng)濟效益，任務更加繁重,，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)抓好固本強基工程,。明年，我們將按照上級和局黨委的要求,，繼續(xù)做好固本強基工程,，加強領導,，精心組織，扎扎實實做好固本強基工程和黨支部規(guī)范化建設工作,，爭取黨支部規(guī)范化建設早日達標,。一是要充實和加強專兼職干部隊伍建設，保證黨支部日常工作正常有序地進行,。二是公司領導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建,、抓精神文明建設，實行“一崗雙責”,，在自覺抓好公司日常經(jīng)營工作的同時,，做好黨的建設和思想政治工作，增強抓黨建,、帶隊伍的能力,，做到企業(yè)與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負,，使業(yè)務工作與黨的建設,、思想政治工作相互促進。

2,、繼續(xù)做好投融資工作,。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進行,，明年,，我局企業(yè)改革將進入企業(yè)資本結構調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,，提高經(jīng)濟效益為目標的深化改革工作,，作為以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，我們擔負著繁重的投融資任務,，以及對資金的監(jiān)督和管理,。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個企業(yè)?，F(xiàn)在國家貨幣政策有所緊縮,，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加,，給我們?nèi)谫Y工作帶來不少困難,。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道,，提升融資能力,，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率,，促進局屬企業(yè)改革的順利進行,。為保證*公司注冊資金及時到位,，我公司經(jīng)與相關銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金,，以確保 “*”項目投資款及時到位,，促進“*”工程項目順利進行。

3,、強化財務監(jiān)督管理,，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司,，明年我們要在做好日常業(yè)務工作的基礎上,，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,、憂患意識,，加強對注入資金和擔保資金的財務管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進,。一是加強規(guī)章制度建設,，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務監(jiān)督制度,、產(chǎn)權代表報告制度,、審計監(jiān)督制度，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營公司特色的制度體系,；二是按照《企業(yè)會計制度》的要求,，盡快建立和完善財務管理體系、會計核算體系和資金運作監(jiān)控體系,，尤其要關注注資企業(yè)的經(jīng)營狀況,，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風險制度,，在增量投資和擔保融資上,，要科學預算，量力而行,，做好財務分析,，避免盲目投資、融資,、擔保,，防患投資和貸款擔保的風險，防患于未然,。

4,、拓寬公司經(jīng)營渠道，積極穩(wěn)健開發(fā)新項目。明年,，我們要利用公司經(jīng)營收入穩(wěn)定、效益比較好,、融資能力強的優(yōu)勢,，務實創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營業(yè)務范圍,，開拓公司新的經(jīng)濟增長點,，逐步改變公司經(jīng)營單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作,，在做好*服務的前提下,，積極探討*公司新的經(jīng)營發(fā)展模式，使*公司參與到市場競爭的大環(huán)境中去,，走一條自負盈虧,、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司,、*高速公路的契機,，積累投資收費公路的數(shù)據(jù)和資料，加強公路投資的研究和分析,，探討公路投融資的特點,，分析收費公路行業(yè)的前景，通過資本經(jīng)營,、階段持股的方式開發(fā)收費公路新項目,，促進公司經(jīng)營效益的提高。

創(chuàng)新公司運行機制,，促進局屬企業(yè)資本結構調(diào)整,，經(jīng)濟效益提高，改革順利進行,，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務,。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署,，抓住機遇,，扎實工作，解放思想,，與時俱進,，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情,，創(chuàng)造性地開展工作,，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益而努力！

公司接待工作總結優(yōu)點篇七

隨著金融危機的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境,。1—5月份全市外貿(mào)累計出口額為2.92億美元,，同比下降73.5%，完成年計劃8.4%,；其中,，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%,，完成計劃5.1%,；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%,，完成計劃16%,。

5月當月全市出口4961萬美元，同比下降81.3%,；鞍鋼出口807萬美元,，同比下降95.7%；地方出口4154萬美元,，同比下降45.5%,。

從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材,、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑,。鎂砂出口1003萬美元，下降76.1%,；滑石出口588萬美元,，下降50%；鋼材出口1.81億美元,，下降82.2%,；紡織品出口3017萬美元，同比上升2%,；化工產(chǎn)品出口1611萬美元,，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬美元,，下降37%,；機電產(chǎn)品出口3937萬美元，下降30.1%,。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績,，但目前的全球經(jīng)濟下滑，需求減弱無疑導致我市今年出口面臨巨大困難,，特別是隨著國際貿(mào)易進一步萎縮,，國際市場激烈競爭加劇,。

1、美,、歐,、日、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少,，國際市場萎縮,。美、歐,、日、韓市場占我市出口份額的70%以上,。但由于金融危機導致的經(jīng)濟滑坡,，導致我市主要貿(mào)易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱,，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴重,。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損，甚至停產(chǎn),、減產(chǎn),。

2、外商信用風險加大,，收匯風險成為企業(yè)面臨的最大外部風險,。全球金融危機嚴重沖擊了歐美消費市場，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,，一些歐美買家拖欠,、拒收和破產(chǎn)的風險加大，企業(yè)和個人支付能力下降,，信用降低,，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時收回貨款,，或根本無法收回,。沒有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單,。

3,、貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇,。受金融危機的影響我市遭到貿(mào)易壁壘,，美國對我市的管線管發(fā)起反補貼調(diào)查；對定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查,、鎂砂的反壟斷調(diào)查,。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調(diào)查,，歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷,。此外,，技術性貿(mào)易壁壘措施的實施，集中在農(nóng)獸藥殘留要求,、細菌等衛(wèi)生指標的要求使我市雞禽,、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。

4,、出口企業(yè)資金缺乏,。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升,、人民幣升值壓力的影響,。

為了貫徹落實省政府促進產(chǎn)品銷售工作會議精神，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來出口大幅下滑局面,，實現(xiàn)上半年出口正增長目標,，我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點,，每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會,，一個單位一個單位了解情況，現(xiàn)場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機制,。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,，前所未有。

由于政策推動效果明顯,，全年地方預計實現(xiàn)正增長,。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長57.3%,，5月份環(huán)比增長104.6%,，6月份預計環(huán)比增長205%。從主要出口商品看,，地方大宗商品出口降幅逐月收窄,。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%,；紡織品由下降8%增至增長2%,；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預計全年全市出口可達13.4億美元,，同比下降57.8%,。其中地方完成9.6億美元，同比增長0.6%,，實現(xiàn)正增長,。鞍鋼3.8億美元,，同比下降83%。

在目前形勢下,，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務十分艱巨,。保外貿(mào)增長已成為我市xx年經(jīng)濟工作重要內(nèi)容，下半年要采取積極措施,，確保對外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展,，以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對全市經(jīng)濟的拉動作用。

1,、鞍鋼集團提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應市場變化,，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢和綜合實力,，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模,，加大戰(zhàn)略用戶和標志性、高附加值產(chǎn)品的出口,，同時加大機電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口。

一是著重加大重點行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度,；

二是堅持市場多元化,，繼續(xù)調(diào)整目前各市場份額；

三是轉(zhuǎn)變營銷方式,，適應不同區(qū)域的銷售習慣,；

四是加強國際市場新產(chǎn)品開發(fā)，加快出口結構調(diào)整,；五是加大海外網(wǎng)絡低成本擴大步伐,。

2、大力開拓國際市場

市政府全力推進出口市場多元化,，開拓新興市場,。鞏固原有的日韓、北美,、歐盟,、東南亞、臺灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場,。進一步調(diào)整出口市場結構,，努力尋求新的出口市場，開發(fā)多元市場,，實施市場多元化戰(zhàn)略,。努力開拓中東、南美東歐,、非洲等新興市場,。鼓勵工業(yè)企業(yè)赴新興市場開設貿(mào)易網(wǎng)點和售后服務網(wǎng)點,。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作，組織更多的企業(yè)參加國內(nèi)外知名度高,、影響大的展銷會,、博覽會，促進企業(yè)開拓國際市場,。不斷完善和擴大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡,，積極利用外商的國際聯(lián)銷，擴大企業(yè)自營出口的比例,，提高外商投資企業(yè)出口比重,。

3、調(diào)整出口結構,，扶持優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè),，培植長久競爭力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量,。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結構,，加強自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品研發(fā)，我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競爭優(yōu)勢,，紡織,、機電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴峻的國際市場環(huán)境下仍然保持持平。目前重點一是引導和鼓勵出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗,、降低生產(chǎn)成本,，繼續(xù)以物美價廉占領 國際市場，在危機中度過難關,。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識產(chǎn)權出口商品為重點,，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量，力爭為長遠發(fā)展打好基礎,。

4,、抓出口大戶企業(yè)，尤其要抓好重點產(chǎn)品出口工作支持力度,，重點培育出口千萬元以上大戶,。

在目前鞍鋼出口占主導地位的形勢下，隨著外貿(mào)經(jīng)營權全面放開,，抓出口增長點,，逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重,；逐步擴大地方出口所占比重,。重點抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織,、電子,、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量,。

5、爭取資金,，搞好服務為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認真落實國家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項資金和政策,，做好國家支持外貿(mào)出口政策資金的爭取工作,，使更多的企業(yè)在技術更新改造、擴大生產(chǎn)規(guī)模,、開拓國際市場,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標準、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持,。加大對出口創(chuàng)匯重點地區(qū),、重點企業(yè)的獎勵措施；增設高新技術,、機電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項獎勵,。

6、開展與信用保險的深度合作,，有效規(guī)避企業(yè)收匯風險,。

市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進行戰(zhàn)略合作，使信保對我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策,，優(yōu)化承保費率，有利加速理陪速度,，使出口企業(yè)大力開拓國際市場,，分散市場風險，保障出口收匯安全,。

7,、推進銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問題

8,、積極應對貿(mào)易磨擦

我局強化對出口企業(yè)的服務,，支持企業(yè)運用法律手段積極應訴；完善貿(mào)易預警機制,，讓企業(yè)在第一時間知悉摩擦動態(tài),，用好國家外貿(mào)發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應對貿(mào)易摩擦,。

公司接待工作總結優(yōu)點篇八

20xx年在集團公司的正確指導下,，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,，認真對照年初各項經(jīng)營目標,，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結

全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元,，完成集團公司下達目標任務的101％,；實現(xiàn)利潤－75萬元；應收賬款較年初有所下降,。

一是開拓創(chuàng)新,，踏實工作，經(jīng)營管理水平進一步提高,。業(yè)務人員按照公司總體要求,，積極做好市場調(diào)研，完善配送機制與服務,，確保了市場占有率基本穩(wěn)定,。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進社區(qū)”活動，增強了群眾認知能力,，提高了食鹽消費觀念,。同時，加大品牌宣傳力度,，積極引導消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽,，為進一步拓展市場份額奠定基礎。

二是大力拓展非鹽業(yè)務,。通過全面的市場調(diào)研考察,，不斷推進發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑,、光明牛奶,、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目,。同時,，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結合度不高的項目予以剔除,。

三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務,。按照“實用、高效”的原則,，將門頭房,、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產(chǎn)再利用,，提高了公司的經(jīng)濟效益,。

四是進一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績,。

一是為進一步開拓市場,，拓寬業(yè)務人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習,。通過考察學習,，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認識,，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎,。

二是按照集團公司的相關要求，我們積極參加各類培訓,，并結合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學習業(yè)務知識與技能,，取得了實實在在的效果。

三是按照做強做優(yōu)做大的要求,，安排相關人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習,，為合作共贏奠定了基礎。四是為充分調(diào)動業(yè)務經(jīng)理和銷售人員的積極性,，我們經(jīng)過多次討論研究后,，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情,，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,，切實抓好安全生產(chǎn)工作,。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求,，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依,、有據(jù)可循,。

二是加強職工安全教育與培訓,。重點組織全員學習了《山東省安全生產(chǎn)條例》,、《安全生產(chǎn)法》，增強了干部職工對做好安全工作的責任感,、緊迫感,、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試,，進一步提高了員工遵章守紀,，規(guī)范操作的安全意識。

三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修,，防止車輛“帶病上路”,，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應的措施消除隱患,，保障了生產(chǎn)安全,。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠,，針對業(yè)務員出行較為密集的特點,，在做好人員防護的同時，對配送車輛進行及時全面消毒,，堅決防止病毒傳播擴散,。嚴格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作,，確保職工生命安全和身體健康,。

公司接待工作總結優(yōu)點篇九

20xx年，天燃氣公司正確領導下,，在縣婦聯(lián)的精心指導下,，緊緊圍繞“實現(xiàn)科學發(fā)展，建設幸福婦女”奮斗目標,，堅持服務黨政大局與服務婦女需求相結合,，進一步增強了婦女同胞的團聚力。以發(fā)展“三八”節(jié)座談會,，“組織職工外出學習考察”,，慶“五一”節(jié)頒獎文藝晚會，“縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓”各項工作較好地完成,。促進企業(yè)健康發(fā)展和諧發(fā)展,。

（1）是節(jié)日活動豐富多彩。召開慶“三八”節(jié)女職工座談會,，要有個陽光心太,，做快樂的職業(yè)女性。相互學習,，相互交流工作經(jīng)驗,，相互理解，相互配合,。

（2）是四月組織職工走康定外出學習考察,，為了加強企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用，真誠溝通,，協(xié)調(diào)人與人之間的關系,。

（3）是公司承辦了慶“五一”節(jié)頒獎文藝晚會，公司文化，在文化中鼓勵職工對企業(yè)的發(fā)展,，學習生活中共同努力,，奮發(fā)向上，在達州地區(qū),，還得了三等獎,，體現(xiàn)企業(yè)的團隊精神，活動整個準備工作非常成功,。

（1）創(chuàng)新工作理念,。一手抓發(fā)展。一手抓維權,。

（2）助人自助 ,。貧窮不貧智。一定要照顧女人維護才接受,。