總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇一

作為××，我的工作主要是××××,。三個(gè)月以來(lái)，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息,、政策、法律法規(guī),，具備較好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作,。主要工作成果有：

1. 建立××部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理,、簡(jiǎn)要,、系統(tǒng)，查閱方便,。

2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出，有利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本,。

3. 管理××部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案,，保證資料檔案的齊備；資料的借用,、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整,。

4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳，每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額,，保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確,。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié),、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作,。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進(jìn)度,，跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系,。

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,，針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題,，加以思考,、分析、改進(jìn),，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo),。主要工作計(jì)劃有：

1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)××工作；跟進(jìn)××××事宜,。

2．完成個(gè)人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳，做到動(dòng)態(tài)控制,，節(jié)約××成本,；改進(jìn)××部××的問(wèn)題,，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié),；更好地配合部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)成員跟進(jìn)工作；更好完成部門(mén)內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3．接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作：積極學(xué)習(xí)××工作流程,，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項(xiàng)××××工作,。

以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1． 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),，具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2． 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,，熱愛(ài)××××公司，以服務(wù)××公司為榮,，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì),。

3． 積極思考,，努力學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力,，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4． 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力,。

5． 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃,。

我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí),，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智,。

我熱愛(ài)××公司，我希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇二

20xx年在后勤管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤管理處的指導(dǎo)下,，我公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為中心,，以提高管理水平、保障能力,、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷規(guī)范管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力提高執(zhí)行能力,，全面提高工作效率，較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

公司主要負(fù)責(zé)學(xué)校高,、低壓配電室運(yùn)行管理及維修,，保障學(xué)校電力運(yùn)行及照明設(shè)備維修,；負(fù)責(zé)校園供水管網(wǎng)、生活用水,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用水及供水設(shè)備的維修工作；負(fù)責(zé)教室桌椅,、門(mén)窗及玻璃和小五金的維修工作；負(fù)責(zé)疏通下水管網(wǎng),、小型水電改造工程,、修繕工程的施工與管理；對(duì)校園內(nèi)21部電梯的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理,；負(fù)責(zé)樓頂風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理及維修；負(fù)責(zé)校園路燈,、輪廓燈、噴水池設(shè)備的運(yùn)行管理及維修,；負(fù)責(zé)校園男、女浴室的運(yùn)行管理,、校園開(kāi)水茶爐運(yùn)行管理及維修,，以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作,。

在后勤管理委員會(huì)和后勤管理處的大力支持下,，動(dòng)力維修公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,，在實(shí)際工作中滿(mǎn)懷信心、講求事干,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,。動(dòng)力維修公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以服務(wù)育人為宗旨,，快節(jié)奏，高效率,，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，順利完成了各項(xiàng)工作,。

(1)維修及時(shí),、服務(wù)到位。堅(jiān)持24小時(shí)值班,，份內(nèi)份外，隨叫隨到,。員工利用周末等休息時(shí)間維修教室座椅約500多個(gè)，更換燈管約4500只,，更換風(fēng)扇調(diào)速器、風(fēng)扇約200個(gè),，對(duì)校園內(nèi)道路,、馬路牙子,、井蓋、人行道以及三教,、地質(zhì)樓的樓道、樓梯,，脫落、鼓起的地板磚,、踢腳線及時(shí)進(jìn)行維修。

(3)海納百川,，服務(wù)不分彼此。暑假潤(rùn)潔公寓鍋爐改造,，造成大量潤(rùn)潔公寓學(xué)生前往校內(nèi)洗浴，酷暑難耐,，洗浴人員擁擠，為滿(mǎn)足學(xué)生的洗浴要求,，使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開(kāi)放時(shí)間多次進(jìn)行延時(shí)調(diào)整并持續(xù)每天開(kāi)放,。

(4)配合學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，做好電梯裝潢,、更新工作。暑期對(duì)校內(nèi)7部電梯進(jìn)行更新改造,，18臺(tái)客梯進(jìn)行裝潢，我公司安排專(zhuān)人全力配合,，嚴(yán)格檢查對(duì)施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),。順利完成電梯整改工作,。

(5)全力搞好校慶后勤保障工作,。公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)組織人員于多功能廳西側(cè),、第二食堂北門(mén)及地質(zhì)樓南側(cè)設(shè)置了無(wú)障礙通道，并安裝扶手,；工作人員于校慶前爭(zhēng)分奪秒地完成了對(duì)多功能廳座椅的檢修工作，有效提高座椅利用率,；為應(yīng)對(duì)校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況，積極配合制訂多功能廳臨時(shí)用電方案,，演出順利進(jìn)行,。

(6)加強(qiáng)員工培訓(xùn),。定時(shí)對(duì)員工展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平,，在作業(yè)的同時(shí)注重強(qiáng)調(diào)安全事宜，并在“安全教育周”對(duì)全體員工有針對(duì)性的開(kāi)展消防安全演練培訓(xùn)活動(dòng),。

(7)加強(qiáng)安全檢查,。安排相關(guān)工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室,、鍋爐房、電梯機(jī)房及二級(jí)配電室進(jìn)行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時(shí)研究整改,，“千里之堤,，潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙，我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生,。

(8)堅(jiān)持24小時(shí)值班。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，特別是水電的應(yīng)急維修,，不管份內(nèi)份外,，隨叫隨到。

2,、公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況

今年順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，學(xué)校撥付運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，支出在編職工工資萬(wàn)元，非在編職工工資萬(wàn)元,，正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，獎(jiǎng)福支出萬(wàn)元,，20xx年動(dòng)力維修公司總收入萬(wàn)元，總余額萬(wàn)元,，總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標(biāo),，按照學(xué)校及后勤相關(guān)規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，接受黨員群眾的監(jiān)督,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，做到每一分錢(qián)都用在刀刃上,，節(jié)約每一分錢(qián),。

3、公司隊(duì)伍建設(shè)情況

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇三

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個(gè)行政村,，14個(gè)村級(jí)核算單位。為加快推進(jìn)“資金,、資產(chǎn)、資源”的信息化,、公開(kāi)化、規(guī)范化管理,，從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪,，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我鎮(zhèn)首先在科后村對(duì)“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處，現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)54戶(hù),，人口226人，勞力78個(gè),，耕地面積為19，284畝,，20xx年人均純收入為6，41.6元,。該村除了農(nóng)戶(hù)承包的土地外,，沒(méi)有機(jī)動(dòng)地,，區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地,，均由上級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)包。

截止到20xx年1月份,，該村銀行存款賬面余額為51.59元,，固定資產(chǎn)余額為1，182,，41.67元，其中,，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,，8元,，管理性固定資產(chǎn)為13，837.6元,，公益性固定資產(chǎn)為1，157,，44.7元。債權(quán)總額為1,，987，615.92元,，其中,，應(yīng)收款余額為44,，352.84元，內(nèi)部往來(lái)余額為1,，583，263.8元,。債務(wù)總額為1，872,，8.68元,，其中，應(yīng)付款余額為1,，479，24.68元,，長(zhǎng)期借款余額為392，84元,。公積公益金總額為1，551,，845.24元。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,，制定實(shí)施方案,。

按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》。

2,、制定完善制度，重點(diǎn)規(guī)范程序,。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作，xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,，重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制，資產(chǎn)物資管理制度,、土地資源管理制度,、財(cái)務(wù)公開(kāi)管理制度,、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度，重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序,，為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3,、決定以點(diǎn)帶面，開(kāi)始先行試點(diǎn),。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好，財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村,，作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村。之所以選擇科后村作為試點(diǎn),，主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊，自然資源相對(duì)比較豐富,，在財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題，不僅具有普遍性和代表性,，而且,，也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>

4,、召開(kāi)兩委會(huì)議，進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳,。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程,，20xx年12月15日，在主管鎮(zhèn)長(zhǎng)王亞軍的帶領(lǐng)下,，由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,，首先在科后村召開(kāi)了兩委班子會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,，宣傳和動(dòng)員，得到了該村黨支部和村委會(huì)的大力支持,。

通過(guò)在科后村進(jìn)行試點(diǎn),，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、人力不足，崗位分工難,。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個(gè)，現(xiàn)有工作人員2名,，其中，副主任1名,，職員1名,。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工,，財(cái)務(wù)主管,、總會(huì)計(jì)、總現(xiàn)金員,、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置。因此,，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備落后，工作難度大,。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī)，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的,，已經(jīng)無(wú)法再進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的舊機(jī)器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理,，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級(jí),。20xx年在新財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)過(guò)程中,，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持,，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，因此,，在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來(lái)了意想不到的麻煩,。

3,、資產(chǎn)不實(shí),，應(yīng)及時(shí)核查。

在科后村的試點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，該村固定資產(chǎn)總額為1，182,，41.67元，其中,，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15，685.68元,，占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時(shí)間較長(zhǎng),，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,，但是，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無(wú)實(shí)的現(xiàn)象。

4,、債權(quán)不準(zhǔn)，呆死帳額大,。

由于時(shí)間問(wèn)題和歷史原因,，有些單位已經(jīng)不存在了,，個(gè)別債權(quán)人也是走的走，亡的亡,，導(dǎo)致村級(jí)債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,，應(yīng)收款總額為44，352.84元,，其中，已經(jīng)無(wú)法收回的帳款為343,，327.7元，占應(yīng)收款總額的84.9%,。在農(nóng)戶(hù)往來(lái)帳里也有一些走死逃亡戶(hù),，目前正在清理與核實(shí)過(guò)程中,。

5、產(chǎn)權(quán)不清,，有待于界定。

在村集體界內(nèi)的水面,、荒地、草原等自然資源,，原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包,，但由于一些歷史原因和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，這些集體資源早已無(wú)翼而飛,。縣政府“五清”土地之后,，原本是農(nóng)戶(hù)二輪承包的面積，也有被劃分到了國(guó)有土地的范疇,。因此，造成了集體資源權(quán)屬不清,，部分農(nóng)戶(hù)土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象,，這不僅給國(guó)有土地收費(fèi)帶來(lái)了一定的難度,，也給干群關(guān)系帶來(lái)了新的矛盾，不利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。

6、以權(quán)代法,，應(yīng)引起注意。

盡管在試點(diǎn)村沒(méi)有發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的現(xiàn)象,，但在其他村屯,，有個(gè)別村書(shū)記,、村主任膽大妄為,，擅自做主，把村里的機(jī)動(dòng)地一包就是三年,，甚至更多年，嚴(yán)重侵害了集體利益,。更有甚者，不把村集體收入及時(shí)入賬,，進(jìn)行坐收坐支,，造成村財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，希望能引起主管部門(mén)和個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)的注意。

1,、成立“三資”代理中心，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,。

農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多，政策性強(qiáng),，又涉及到方方面面，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,，村會(huì)計(jì)報(bào)上來(lái)的票據(jù)無(wú)法進(jìn)行及時(shí)處理,，為此,，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,，或者配備專(zhuān)門(mén)的管理人員處理業(yè)務(wù)，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,。否則,，不僅日常工作無(wú)法正常開(kāi)展,，實(shí)行“三資”委托代理也是無(wú)法正常進(jìn)行,。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

實(shí)行“三資”委托代理制,，必須實(shí)行電算化管理,。實(shí)行電算化管理，必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī),。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣，不但無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級(jí),，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫(kù)就會(huì)被破壞，所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失,。為此,，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前,，必須首先配備好電腦,。只有這樣，才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

3、實(shí)行“三資”委托代理制,，必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

為了明確責(zé)任和不留隱患,，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前,，必須對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn),、資源,，以及債權(quán)債務(wù),，進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查,。該核銷(xiāo)的呆死帳進(jìn)行核銷(xiāo),，該收回的債權(quán)也要及時(shí)回收,。對(duì)于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源,，也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén)，盡快確定其權(quán)屬,。只有這樣，才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、實(shí)行“三資”委托代理制,，必須堅(jiān)持常抓不懈,。

實(shí)行“資金,、資產(chǎn)、資源”的信息化,、公開(kāi)化、規(guī)范化管理,，不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，也是一項(xiàng)科學(xué)化,、經(jīng)常化,、系統(tǒng)化工程。為此,，建議有關(guān)部門(mén)必須堅(jiān)持常抓不懈,，千萬(wàn)不要走過(guò)場(chǎng),，也不要為了迎接上級(jí)檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實(shí)干,，并堅(jiān)持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇四

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí),，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過(guò)程,，了解生產(chǎn)的流程,， 同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀,，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實(shí)習(xí)的第一天,，該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問(wèn)題，注意生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的安全規(guī)范,，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí),，所以大家都比較興奮，個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子,，要大干一把了,，經(jīng)過(guò)分組,，分成三組，分別各自把每個(gè)組分配到冷散車(chē)間,、板金車(chē)間、總裝車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí),，每個(gè)車(chē)間做四天，然后輪流換車(chē)間,，首先我是分配到板金車(chē)間，所謂的板金車(chē)間主要對(duì)空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工,，而板金車(chē)間又分為噴塑區(qū),、數(shù)控機(jī)床區(qū),、普通機(jī)床區(qū),、、冷壓區(qū),，焊接區(qū)。

總裝車(chē)間是對(duì)空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī),，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外,，其它重要部件都是從外買(mǎi)進(jìn)的,，如壓縮機(jī)等,。

1. 領(lǐng)料: 按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場(chǎng)地.并備齊各裝配工具.

3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤(pán)上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開(kāi)裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開(kāi)關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻,。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。

6. 試漏 對(duì)焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對(duì)所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無(wú)氣泡滲出為合格,。

7 . 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)，保證浸水時(shí)間,。

8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場(chǎng)地,，停置12小時(shí);保壓，穩(wěn)壓,，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度,，允許壓力值偏差3%,。不允許有超過(guò)氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長(zhǎng)入水時(shí)間至10min,。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa,，直至放氣抽真空。

9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,，同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開(kāi)展下一工序工作,。

10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵,，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,，繼續(xù)抽真空20分鐘,。

11. 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時(shí)間,。

12. 充注共質(zhì):對(duì)完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作,。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇五

仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子,，時(shí)光荏苒,，x的時(shí)光,，一閉眼再睜眼便已成為過(guò)去式，回首過(guò)往也是萬(wàn)千感慨,。

眼看著12年即將逝去， 13年還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？

在12年我收到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，工作細(xì)致認(rèn)真,，哇哈哈,，領(lǐng)導(dǎo)給予的好評(píng)是我工作莫大的動(dòng)力,。但也對(duì)我寄予了更高的工作要求，話(huà)說(shuō)分析尋找各項(xiàng)目的銷(xiāo)售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn),，要在黑暗中摸索前行,，一旦找到了對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售有作用的規(guī)律，成為項(xiàng)目銷(xiāo)售的促進(jìn)劑,、防火墻，必定會(huì)讓項(xiàng)目未來(lái)的銷(xiāo)售事半功倍,，革命尚未成功,，需要同志們共同的努力和支持,。

12年我跟著領(lǐng)導(dǎo)走南闖北,，經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的工作,，調(diào)研了中山區(qū),、旅順區(qū)、高新區(qū),、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項(xiàng)目,，在項(xiàng)目上做了一個(gè)多月的競(jìng)品調(diào)研跟蹤及個(gè)案撰寫(xiě)、活動(dòng)拓展及執(zhí)行,、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤匯總，在公司的培訓(xùn)中開(kāi)闊了眼界,，接觸到了很多東西,，感覺(jué)很充實(shí),。

13年，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，萬(wàn)象更新,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。明年咱公司平臺(tái)定會(huì)發(fā)揮更大的作用,，項(xiàng)目的工作很忙碌,，我們處在平臺(tái)一定會(huì)給予項(xiàng)目全力的支持，讓平臺(tái)與項(xiàng)目的工作對(duì)接更加有序,、有效,，及時(shí)的了解各項(xiàng)目的困難，切實(shí)的幫助各項(xiàng)目解決棘手的問(wèn)題,、擺脫困境，將是13年平臺(tái)工作的重點(diǎn)和突破,，有挑戰(zhàn)就會(huì)有收獲,。我的內(nèi)心總是告誡著我，欲窮千里目,，更上一層樓。明年決心再接再厲,，學(xué)會(huì)變通,，懂得感恩,，更加用心,，希望得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，迅速得成長(zhǎng)，準(zhǔn)備迎接明年更多的挑戰(zhàn),。

公司蓬勃發(fā)展,，明年接的項(xiàng)目會(huì)增加許多,，明年必定是忙碌的一年，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,，也必定是充實(shí)的一年、豐收的一年,。在老大和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，相信公司明年會(huì)步上一個(gè)新臺(tái)階、邁向一個(gè)新高度,，預(yù)祝公司明年更上一層樓,。

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公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇六

20xx年是企業(yè)改革的第二年，深入進(jìn)行企業(yè)改革,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，任務(wù)更加繁重,，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程,。明年,，我們將按照上級(jí)和局黨委的要求,，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作,，爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo),。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專(zhuān)兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行,。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè),，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，在自覺(jué)抓好公司日常經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，做好黨的建設(shè)和思想政治工作,，增強(qiáng)抓黨建,、帶隊(duì)伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項(xiàng)工作一起抓,，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè),、思想政治工作相互促進(jìn),。

2、繼續(xù)做好投融資工作,。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗,，建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行，明年,，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作,，作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司,，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù)，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理,。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求,，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個(gè)企業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)家貨幣政策有所緊縮,，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加,，給我們?nèi)谫Y工作帶來(lái)不少困難,。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道,，提升融資能力,，選擇有利的融資方式,，提高資金利用效率,，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行,。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討,，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位,，促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,，探討投資型公司管理模式,。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理,，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn),。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度,、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度,、審計(jì)監(jiān)督制度,，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系,、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子,；三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度，在增量投資和擔(dān)保融資上,，要科學(xué)預(yù)算，量力而行,，做好財(cái)務(wù)分析,，避免盲目投資,、融資、擔(dān)保,，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn),，防患于未然。

4,、拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道，積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,。明年，我們要利用公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定,、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,，開(kāi)拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步改變公司經(jīng)營(yíng)單一的狀況,。一是做好*公司調(diào)研分析工作,，在做好*服務(wù)的前提下，積極探討*公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,，使*公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去，走一條自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司,、*高速公路的契機(jī),，積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料，加強(qiáng)公路投資的研究和分析,，探討公路投融資的特點(diǎn),，分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景,，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng),、階段持股的方式開(kāi)發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目,，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。

創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行,，是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù),。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署,，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，以高度的政治責(zé)任感,、飽滿(mǎn)的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力！

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇七

隨著金融危機(jī)的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境,。1—5月份全市外貿(mào)累計(jì)出口額為2.92億美元，同比下降73.5%，完成年計(jì)劃8.4%,；其中，鞍鋼出口1.24億美元,，同比下降95.7%，完成計(jì)劃5.1%,；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%,，完成計(jì)劃16%,。

5月當(dāng)月全市出口4961萬(wàn)美元，同比下降81.3%,；鞍鋼出口807萬(wàn)美元，同比下降95.7%,；地方出口4154萬(wàn)美元,，同比下降45.5%。

從出口品種看,，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑,。鎂砂出口1003萬(wàn)美元，下降76.1%,；滑石出口588萬(wàn)美元,，下降50%；鋼材出口1.81億美元,，下降82.2%,；紡織品出口3017萬(wàn)美元，同比上升2%,；化工產(chǎn)品出口1611萬(wàn)美元，下降47.8%,；礦物材料制品出口948萬(wàn)美元,，下降37%；機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬(wàn)美元,，下降30.1%。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績(jī),，但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑,，需求減弱無(wú)疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難，特別是隨著國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮,，國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)加劇,。

1、美,、歐、日,、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少，國(guó)際市場(chǎng)萎縮,。美,、歐、日,、韓市場(chǎng)占我市出口份額的70%以上,。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡，導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場(chǎng)平均下降50%以上,。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重,。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損，甚至停產(chǎn),、減產(chǎn),。

2、外商信用風(fēng)險(xiǎn)加大,，收匯風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場(chǎng),，受銷(xiāo)售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾，一些歐美買(mǎi)家拖欠,、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大,，企業(yè)和個(gè)人支付能力下降，信用降低,，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時(shí)收回貨款,，或根本無(wú)法收回。沒(méi)有訂單找訂單,，有了訂單卻不敢接單,。

3,、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,，貿(mào)易摩擦加劇,。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘，美國(guó)對(duì)我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查,；對(duì)定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查、鎂砂的反壟斷調(diào)查,。歐盟對(duì)鍍鋅板發(fā)起調(diào)查,，歐盟對(duì)鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對(duì)中厚板發(fā)起反傾銷(xiāo),。此外，技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實(shí)施,，集中在農(nóng)獸藥殘留要求、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽,、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻,。

4、出口企業(yè)資金缺乏,。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升,、人民幣升值壓力的影響,。

為了貫徹落實(shí)省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作會(huì)議精神，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來(lái)出口大幅下滑局面，實(shí)現(xiàn)上半年出口正增長(zhǎng)目標(biāo),，我市積極開(kāi)展落實(shí)工作,。以前50家出口大戶(hù)為重點(diǎn)，每周召開(kāi)外貿(mào)出口調(diào)度會(huì),，一個(gè)單位一個(gè)單位了解情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制,。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,，前所未有,。

由于政策推動(dòng)效果明顯,，全年地方預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。從地方出口完成情況看,，4月份環(huán)比增長(zhǎng)57.3%,，5月份環(huán)比增長(zhǎng)104.6%，6月份預(yù)計(jì)環(huán)比增長(zhǎng)205%,。從主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄,。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%,；滑石由66.2%降至50%；紡織品由下降8%增至增長(zhǎng)2%,；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預(yù)計(jì)全年全市出口可達(dá)13.4億美元,，同比下降57.8%,。其中地方完成9.6億美元,，同比增長(zhǎng)0.6%,，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。鞍鋼3.8億美元,，同比下降83%。

在目前形勢(shì)下,，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨。保外貿(mào)增長(zhǎng)已成為我市xx年經(jīng)濟(jì)工作重要內(nèi)容,，下半年要采取積極措施，確保對(duì)外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展,，以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。

1、鞍鋼集團(tuán)提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應(yīng)市場(chǎng)變化,，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模，加大戰(zhàn)略用戶(hù)和標(biāo)志性、高附加值產(chǎn)品的出口,，同時(shí)加大機(jī)電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口,。

一是著重加大重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略用戶(hù)的工作力度；

二是堅(jiān)持市場(chǎng)多元化，繼續(xù)調(diào)整目前各市場(chǎng)份額,；

三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式,，適應(yīng)不同區(qū)域的銷(xiāo)售習(xí)慣,；

四是加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整,；五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴(kuò)大步伐,。

2,、大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

市政府全力推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化，開(kāi)拓新興市場(chǎng),。鞏固原有的日韓、北美,、歐盟、東南亞,、臺(tái)灣和香港等國(guó)家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場(chǎng)。進(jìn)一步調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),，努力尋求新的出口市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)多元市場(chǎng),，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,。努力開(kāi)拓中東、南美東歐,、非洲等新興市場(chǎng)。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)赴新興市場(chǎng)開(kāi)設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。做好春季中國(guó)廣州出口商品交易會(huì)參展工作，組織更多的企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名度高,、影響大的展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì),，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，積極利用外商的國(guó)際聯(lián)銷(xiāo)，擴(kuò)大企業(yè)自營(yíng)出口的比例,，提高外商投資企業(yè)出口比重,。

3、調(diào)整出口結(jié)構(gòu),，扶持優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)業(yè)，培植長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā),，我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，紡織,、機(jī)電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下仍然保持持平。目前重點(diǎn)一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)出口企業(yè)大力開(kāi)展節(jié)能降耗,、降低生產(chǎn)成本，繼續(xù)以物美價(jià)廉占領(lǐng) 國(guó)際市場(chǎng),，在危機(jī)中度過(guò)難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口商品為重點(diǎn),，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量，力爭(zhēng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

4、抓出口大戶(hù)企業(yè),，尤其要抓好重點(diǎn)產(chǎn)品出口工作支持力度,，重點(diǎn)培育出口千萬(wàn)元以上大戶(hù)。

在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢(shì)下,，隨著外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)全面放開(kāi)，抓出口增長(zhǎng)點(diǎn),，逐步減少鋼材,、鎂砂等原材料出口的比重,；逐步擴(kuò)大地方出口所占比重,。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織,、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量,。

5,、爭(zhēng)取資金,，搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

充分利用好國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)資金和政策,，做好國(guó)家支持外貿(mào)出口政策資金的爭(zhēng)取工作，使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持,。加大對(duì)出口創(chuàng)匯重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,；增設(shè)高新技術(shù),、機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

6、開(kāi)展與信用保險(xiǎn)的深度合作,，有效規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn),。

市政府與中國(guó)信用保險(xiǎn)公司遼寧分公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，使信保對(duì)我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策,，優(yōu)化承保費(fèi)率，有利加速理陪速度,，使出口企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，保障出口收匯安全,。

7,、推進(jìn)銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問(wèn)題

8,、積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦

我局強(qiáng)化對(duì)出口企業(yè)的服務(wù)，支持企業(yè)運(yùn)用法律手段積極應(yīng)訴,；完善貿(mào)易預(yù)警機(jī)制，讓企業(yè)在第一時(shí)間知悉摩擦動(dòng)態(tài),，用好國(guó)家外貿(mào)發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦,。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇八

20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗,、不懈努力,，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。現(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、20xx年工作總結(jié)

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元,，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元,；應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開(kāi)拓創(chuàng)新,，踏實(shí)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場(chǎng)調(diào)研,，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定,。我們利用周末在部分小區(qū)開(kāi)展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力,，提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時(shí),，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽,，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù),。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察,，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,，分別增加了殺蟲(chóng)劑,、光明牛奶,、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目,。同時(shí)，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。

三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),。按照“實(shí)用、高效”的原則,，將門(mén)頭房,、車(chē)庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷(xiāo)售力度,，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績(jī),。

一是為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路,，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn),、銷(xiāo)售有了更全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,，我們積極參加各類(lèi)培訓(xùn),，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí),，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售人員的積極性,，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。我們按照集團(tuán)公司的文件要求,，建立健全了各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，完善了車(chē)輛管理制度，確保了員工有章可依,、有據(jù)可循,。

二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn),。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》,、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感,；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),，規(guī)范操作的安全意識(shí)。

三是開(kāi)展安全大排查,，對(duì)電路和車(chē)輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車(chē)輛“帶病上路”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患,，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫,。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),，在做好人員防護(hù)的同時(shí)，對(duì)配送車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒,，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,，持之以恒抓好疫情防控工作,，確保職工生命安全和身體健康。

公司接待工作總結(jié)優(yōu)點(diǎn)篇九

20xx年，天燃?xì)夤菊_領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)幸福婦女”奮斗目標(biāo),，堅(jiān)持服務(wù)黨政大局與服務(wù)婦女需求相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了婦女同胞的團(tuán)聚力,。以發(fā)展“三八”節(jié)座談會(huì)，“組織職工外出學(xué)習(xí)考察”,，慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì)，“縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)”各項(xiàng)工作較好地完成,。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧發(fā)展。

（1）是節(jié)日活動(dòng)豐富多彩,。召開(kāi)慶“三八”節(jié)女職工座談會(huì)，要有個(gè)陽(yáng)光心太,，做快樂(lè)的職業(yè)女性,。相互學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，相互理解，相互配合,。

（2）是四月組織職工走康定外出學(xué)習(xí)考察，為了加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用,，真誠(chéng)溝通，協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,。

（3）是公司承辦了慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì)，公司文化，在文化中鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展,，學(xué)習(xí)生活中共同努力，奮發(fā)向上，在達(dá)州地區(qū),，還得了三等獎(jiǎng)，體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,，活動(dòng)整個(gè)準(zhǔn)備工作非常成功。

（1）創(chuàng)新工作理念,。一手抓發(fā)展。一手抓維權(quán),。

（2）助人自助 。貧窮不貧智,。一定要照顧女人維護(hù)才接受。