當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間一年的時光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績,,同時也還存在的許多的問題與不足之處,,現(xiàn)我作為運(yùn)營部的經(jīng)理,就我們營業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):
一,、堅持不懈抓服務(wù),、抓規(guī)范,提升公司窗口形象
這一年我們一直很注重的營業(yè)前臺的形象,,組織全體營業(yè)員認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)規(guī)范,,觀看服務(wù)規(guī)范的《營業(yè)廳__培訓(xùn)教材》,認(rèn)真對照自已的一言一行,。當(dāng)我們身著工作服走進(jìn)營業(yè)前臺的那一刻起,,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口,每一位營業(yè)員都是企業(yè)的形象代表,。一個甜美的微笑,,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,因為營業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,,融入到日常生活中也是如此,。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,,使親人感到愉悅,。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,,別人也給你友情,,你沒有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈,。有一句話說得很好,,微笑無需成本,卻創(chuàng)造了許多價植,。
二,、定期組織培訓(xùn),提高營業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平
這一年中我們定期組織營業(yè)員對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),,使大家能及時了解并掌握好各項新知識,,便于在工作中更有郊的向用戶進(jìn)行推廣,更好的服務(wù)于每一位用戶,。
三,、注意服務(wù)與發(fā)展并重,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)指標(biāo)
自從今年x月開始全省對營業(yè)廳績效考核辦法進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,,從原來單一的抓服務(wù)管理,,調(diào)整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統(tǒng)一下達(dá)營業(yè)廳各項指標(biāo)包括:g網(wǎng)世界風(fēng),、非世界風(fēng),,c網(wǎng)租機(jī)、掌寬,、攜機(jī),,業(yè)務(wù)受理量、話費(fèi)收入,、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等,。自從x月份以來我們營業(yè)廳在全體營業(yè)員的共同努力下,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風(fēng)x戶,、g網(wǎng)非世界風(fēng)x戶,,c網(wǎng)掌寬x戶、租機(jī)x戶(包括老用戶維系),、攜機(jī)x戶,,完成話費(fèi)__萬余元。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在前臺全體營業(yè)員的共同努力下,,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績,。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續(xù)努力,,明年再創(chuàng)輝煌,。
四、20__年的工作思路
1,、抓服務(wù),,提高員工自身主動服務(wù)意識。在每一個盡可能為用戶服務(wù)的地方設(shè)立親情服務(wù),,關(guān)注任何一個前來受理業(yè)務(wù)的用戶,。工作之余設(shè)立營業(yè)心得分享,對于前臺較好的服務(wù)案例由前臺人員與其他營業(yè)員進(jìn)行分享,,追求怎么才能做得更好,。通過共同學(xué)習(xí),員工們個個恪盡職守,,愛崗敬業(yè),。除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對知識的渴求,,對自身素質(zhì)的提高,。有的參加了業(yè)余學(xué)習(xí)班,,選擇了相關(guān)專業(yè)進(jìn)修,,還有的在工作之余,訂閱了大量有關(guān)移動通信的報刊雜志,,以掌握全面最新的通信知識,,獲得更大的信息量,提高高對新事物的認(rèn)知和接受能力,。明年我們還打算開展文藝活動,,豐富員工的業(yè)余生活,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,,同時生活也變得得多姿多彩,。
2、其次抓業(yè)務(wù),,強(qiáng)化一線人員的主動學(xué)習(xí)能力,。每周兩次的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均由一線人員自由分享,在自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上增強(qiáng)其自身的自信心,,同時可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達(dá)能力,。
3、抓管理,,加大營業(yè)場所的現(xiàn)場管理,。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,,為此應(yīng)加大現(xiàn)場的管理力度實行發(fā)現(xiàn)問題做到當(dāng)場進(jìn)行解決。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局市場營銷部工作認(rèn)真貫徹省公司工作會議精神,,緊緊圍繞我局年初確定的工作思路,,狠抓供電所建設(shè),狠抓效益提高,,市場營銷部半年工作總結(jié),。認(rèn)真分析企業(yè)改革面臨的新形勢、新任務(wù),,研究新思路,,制定新舉措,營造經(jīng)營新局面,,全面完成了各項經(jīng)營任務(wù),。
1、售電量:售電量完成6602,。88萬kwh,,完成年計劃10880萬kwh的60。69%,;較去年同期的4393。37萬kwh增長50,。29%,。
2、平均售電單價:平均售電單價完成585,。59元/k,。kwh,較年計劃的625,。6元/k,。kwh減少40。01元/k,。kwh,;較去年同期594。70元/k,。kwh減少9,。11元/k。kwh,工作總結(jié)《市場營銷部半年工作總結(jié)》,。
3,、綜合線損:綜合線損完成5。96%,,較年計劃6%下降0,。04個百分點(diǎn),較去年同期的5,。99%下降0,。03個百分點(diǎn)。
4,、電費(fèi)回收上解:電費(fèi)回收率100%,,上解率100%,無陳欠電費(fèi),。
20xx年上半年,,我局市場營銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢下得以全面完成,企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn),,是全面職工的汗水的結(jié)晶,,是全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新,、戰(zhàn)勝重重困難換來的,。綜觀上半年經(jīng)營工作,我們主要開展了以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理,,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。
1、加強(qiáng)大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度,。去年,,我們完成了六個供電所的規(guī)范化創(chuàng)建,。今年,,為了使供電所的管理工作再上一個臺階,我局申報六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位,。
2,、重點(diǎn)抓好制度完善工作。修定出臺了《營業(yè)工作考核細(xì)則》,、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度,,對于理順管理關(guān)系、工作標(biāo)準(zhǔn),、明確分工,、落實責(zé)任起到積極的作用。
3、參加標(biāo)準(zhǔn)化計量檢定所及標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心的創(chuàng)建,,現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束,,等待驗收。
4,、分配激勵制度進(jìn)一步完善,、創(chuàng)新。在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持了電費(fèi)回收考核制度和農(nóng)電工工資考核制度,,逐步完善了經(jīng)營考核制度和與之配套的營業(yè)工作考核制度,。明顯提高了職工收入,確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
5,、嚴(yán)格電價政策、努力實現(xiàn)增供擴(kuò)銷,。繼續(xù)加大增供擴(kuò)銷工作力度,,緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)項目建設(shè)機(jī)遇,實現(xiàn)與用戶,、三產(chǎn)的三贏目標(biāo),。
6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,,以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動為形式而開展的,。今年,我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點(diǎn)放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊伍上來,,依法經(jīng)營、依法管電,,培育開放有序的電力市場,。同時,加大政策法規(guī)的宣傳力度,,形式多樣,、內(nèi)容豐富。
7,、對境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進(jìn)行了完善,,并對計量裝置進(jìn)行輪校、更換,。
總之,,上半年,各項經(jīng)營工作都得到圓滿完成,,傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的`心血和汗水,。下半年我們將一如既往的干好工作,,力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇三
根據(jù)20__年度營運(yùn)工作會議的精神,,來年營運(yùn)工作要圍繞營運(yùn)體系高效集約,、銷售支持及時有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、營運(yùn)風(fēng)險管控有效、隊伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個方面的目標(biāo),,在確保營運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時,,繼續(xù)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。
下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)?0__年來的成績與不足,,就營運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報告:
一、工作思想
積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實求效,,勇爭一流,。營運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,,著力提升營運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力,。
二、支營運(yùn)條線有五項重點(diǎn)工作
1,、新《保險法》切換的準(zhǔn)備工作,。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,,契約、制單,、保全,、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨,。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,,營運(yùn)條線要按照公司的要求,總,、分公司密切配合,確保實現(xiàn)順利切換,。
2,、營運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評比活動的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動,。今年要在去年“全明星”評比的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步弘揚(yáng)營運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營運(yùn)隊伍的素質(zhì),。
3,、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,,也作為在以后的工作目標(biāo),。
4、積極配合保監(jiān)局對我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作,。
5,、單證、印章清理工作,。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,,公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破,。
三、我們下一步的目標(biāo)和夢想
1,、營運(yùn)體系,。我公司的目標(biāo)是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運(yùn)體系,。這項目標(biāo)無疑會改變以前營運(yùn)體系比較凌亂的局面,,能給我們的工作帶來更大的改進(jìn)和支持。
2,、柜面服務(wù),。以往公司的柜面服務(wù)手段相對比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,統(tǒng)一公司的對外形象,實現(xiàn)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。
3,、作業(yè)風(fēng)險的控制,。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險可控,、互為災(zāi)備的作業(yè)體系,。同時建立健全各項規(guī)章制度,。從基礎(chǔ)工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察,、分析,,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,,并狠抓各項制度落實,。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,,實行一對一負(fù)責(zé),,建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項內(nèi)部管理辦法,。
我們的夢想是“領(lǐng)先行業(yè),、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合,、共同努力,爭取在兩三年內(nèi),,在服務(wù)水平方面有明顯的提升,,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險公司”!
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇四
二,、有節(jié)興節(jié),,無節(jié)造節(jié),聚集人氣
在市場激烈的競爭態(tài)勢下,,尤其是受到電商的不斷沖擊下,,傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個顧客流失的時代”。盡管目前商場面臨日??土髁坎蛔?,老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢,,利用重大節(jié)日,,抓住人氣,減少客流量流失,,以特色的營銷活動,、海邊旅游的資源來創(chuàng)新營銷活動。20_年將圍繞重大節(jié)日,、假日黃金周,、傳統(tǒng)節(jié)日等開展各類營銷活動,烘托節(jié)日氛圍,。另外,,充分依托廣場優(yōu)勢,,通過場內(nèi)折扣促銷,、場外推廣展示,,內(nèi)外結(jié)合,營造氣氛,,刺激消費(fèi),。
其次,將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營銷成功效應(yīng),,積極探索,,有節(jié)興節(jié),無節(jié)造節(jié),??梢試L試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”,形成特色營銷活動環(huán)環(huán)相扣,,從而吸引和鎖定更多客戶群體,。通過耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié),開展各類促銷活動,,以此進(jìn)一步來聚集人氣,。
三、微信營銷,,會員互動,,擴(kuò)大影響
另外,“o2o”的經(jīng)營模式已逐漸被網(wǎng)購一族所認(rèn)同,。而網(wǎng)上下單,、網(wǎng)下提貨的銷售模式,也將逐漸取代網(wǎng)上下單,、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營模式所取代,。今后在時機(jī)成熟的時候,我們想嘗試開發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能,,建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,。通過“微店”傳遞商品信息,實現(xiàn)線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營模式來鎖定一批忠實顧客,,直面應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊,。
四、強(qiáng)化優(yōu)勢,,體驗服務(wù),,留住顧客
現(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提,服務(wù)是關(guān)鍵,。隨著生活水平的日益提升,,消費(fèi)者對商品品質(zhì),、購物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來越高,。盡管實體店商品在價格上無法與電商相比,,但也有它的優(yōu)勢,對商品品質(zhì),、購物環(huán)境,、服務(wù)質(zhì)量是看得見、摸得著,。因為消費(fèi)者對商品已不在是單純停留在購買階段,,而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗,、誠信服務(wù)上,。為此,20_年,,我們計劃與化妝部聯(lián)手開展購物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費(fèi)化妝活動;利用廣場休閑吧,,讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時,提供購物的樂趣,,享受舒服愜意,,放松心情。在營銷活動中不斷提供增值服務(wù),,以此來留住更多的忠實顧客,。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇五
20__年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,,以變革應(yīng)對變化,,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀,。一年來,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),,齊心協(xié)力,,努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元,,完成總產(chǎn)值8.767億元,。
回顧過去一年,公司主要做了一下工作:
一,、推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新,,強(qiáng)化經(jīng)營開拓,壯大發(fā)展規(guī)模
20__年以來,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,,搶抓機(jī)遇,,通過總結(jié)2007年經(jīng)營工作的不足,深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢,,積極調(diào)整思路,,堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主,、大項目經(jīng)營理念,,在全體員工的共同努力下,,經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢,。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,,組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊,努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò),,積極與政府,、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次,,經(jīng)過科學(xué)分析,,瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,,充分利用各類資源,,對項目進(jìn)行長期跟蹤,加大前期投入,,以一個項目為原點(diǎn),,輻射周邊市場,拓展新市場,。三是科技創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,在工程投標(biāo),、預(yù)算編制,、施工組織設(shè)計等方面,采用現(xiàn)代管理和計算機(jī)軟件技術(shù),,不斷提高工作效率和工作水平,。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營開拓,、工程合同和企業(yè)信用的管理,。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理,,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,,把聯(lián)營合作進(jìn)一步做大做強(qiáng),,使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,提高企業(yè)競爭力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理,,使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行
首先,,堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會,對我司重點(diǎn)項目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,,對重大項目上存在的問題,,及時研究,并采取有效措施加以整改,。其次,,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建,、設(shè)備安裝,、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工,。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎,,株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎,株洲市水岸春天一期工程,、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法,、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法,、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。三是,,為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo),,同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組,,并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動計劃,對四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署,。
2,、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長遠(yuǎn)考慮,,需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),,特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,,開展培訓(xùn)工作,。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試,、取證工作,。同時,為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,,今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人,。對新進(jìn)公司的青年人才,繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,,實行“一帶一”的培養(yǎng),,通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,,還提高了業(yè)務(wù)能力,。
此外,新《勞動合同法》的實施,,對企業(yè)人力資源管理尤其是勞動關(guān)系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn),加重了企業(yè)的人力資源管理成本,,極大地增加了勞動關(guān)系處理工作的難度,,如何妥善處理好勞動關(guān)系,是人力資源工作的難點(diǎn),。針對這種情況,,公司積極加強(qiáng)員工勞動合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),另一方面積極同勞動局等相關(guān)部門聯(lián)系,,妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件,,截止10月底,處理好各類勞動爭議事件21起,,確保了公司的穩(wěn)定,,減少了公司的成本。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇六
1,、從x年,、x年銷量情況來看,每年銷量較好的月份為1月,、10月,、11月、12月,。每年銷量最低點(diǎn)為2月,,8月,但是在x年8月份銷量反而是上升趨勢,原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,,銷售顧問激情較高,,所以出現(xiàn)反常情況。而每年的5月,、6月,、7月份銷量平穩(wěn),沒有明顯的上升和下降趨勢,,上升最明顯的月份為3—4月,,11—12月,所以每年要抓住這幾個月份沖量,,在銷量較低的月份打好基本功,,做好宣傳,收集信息,,培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識和競品知識,。
2、從表1看出,,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,,x年天榮銷量占總公司銷量49%,北環(huán)市場占35%,,二網(wǎng)及市場占x%,。x年實銷量419臺,進(jìn)車量368臺,,比例為1:1.1,,20xx年應(yīng)提升至1:1.5。
3,、 20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量,,預(yù)計至少達(dá)到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,,堅守先進(jìn)先出的原則,。
1、從表中可以看出,,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,,占總銷量的63%,其中優(yōu)優(yōu)基本型,、特惠1型,、標(biāo)準(zhǔn)1型三個車型銷量最大,各占優(yōu)優(yōu)車型的24%,,18%,,19%,。優(yōu)勝二代占總銷量的25%。在20xx年低價位車輛占據(jù)比例較大,,也是沖量車型,。
2、優(yōu)優(yōu)柴油,、優(yōu)勁,、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型,。
老員工中銷量最高的是xx,,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,,劉聰銷量較平穩(wěn),,高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,,銷售技巧有待提高。
1,、在全年銷售過程中客戶抱怨共計14次,,投訴1次。其中3位客戶抱怨合格證給予不及時,,1位客戶抱怨惠民補(bǔ)貼給予太晚,,2位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,1位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,,1位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,1位客戶投訴合格證耽誤時間太長,。
2,、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,,最終關(guān)閉抱怨,,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,,導(dǎo)致最終考核公司14000元,,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生,。
3、在以后工作過程中,,首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,,因為廠家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門,,并且考核嚴(yán)重,所以我們要引以為戒,,加強(qiáng)各部門溝通,,杜絕抱怨和考核。
由于我公司客服部門還不太完善,,在回訪客戶過程中,,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,,也找此銷售顧問了解了情況,,確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,,我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督,,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度,。
1,、由于每個人的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,,遇到問題推卸責(zé)任,,信息傳達(dá)不到位,忽略時間觀念,,造成工作無法正常的進(jìn)行,。
2、每個人有時候要身兼多職,,無法做到每項工作細(xì)致,、認(rèn)真。
3,、每次例會解決不了實質(zhì)性問題,。
4、缺乏制度約束,,導(dǎo)致人員不好管理,,工作無法向前推進(jìn)。
以上是我20xx年的工作總結(jié),,展望20pc,,回望20pc,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲,!
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇七
在忙忙碌碌中一年時間又過去了,,一年里,,天津xxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會遵從上級指示和要求,積極開展活動,,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,。經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會在xx年x月份舉行了迎新生晚會,xx年x月份舉辦了多人多組活動,,xx年x月份舉辦迎新年晚會,,xx年x月份舉辦辯論大賽??傮w來說,,在這一年中,xxxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會長大了很多,。
感慨時間的飛逝的同時,,我們運(yùn)營管理部也要回首這一年來的工作情況,進(jìn)行一個全面系統(tǒng)綜合的總結(jié),?;仡欉@一年,我們運(yùn)營管理部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,與廣大同學(xué)積極協(xié)作,,較為順利的走過20xx年第一學(xué)期和20xx年第二學(xué)期這段旅程。下面我們運(yùn)營管理部就對本年度我們的工作做一小結(jié),。
1,、部門工作
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部是一個綜合性的部門,這一年中我部積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,,協(xié)助學(xué)生會其他各個部門的活動和學(xué)校院團(tuán)委的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)院“迎新生晚會”活動,同時我部自主組織經(jīng)濟(jì)系“多人多足”活動,,在經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會其他各個部門的協(xié)助下組織迎新年晚會活動,,這一年中各種活動場地舞臺布置,協(xié)助學(xué)生會其他各個部門開展組織活動,,部內(nèi)部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,取得了很大的進(jìn)步,,也長大了很多,。
運(yùn)營管理部是經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會重要的部門,其部門職能有其特殊性,。重要的工作即完成學(xué)生會文娛活動,,運(yùn)營管理部的工作關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要,。
1,、“多人多組”活動
這是我們運(yùn)營管理部在xx年組織的最重要的活動,,所以我們格外重視,從預(yù)賽到?jīng)Q賽,,從場地布置到現(xiàn)場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,,參賽隊也都十分配合我們的工作,這也為我們的工作提供了不少幫助,。在開張活動時,,我們中午顧不得吃飯。的確,,功夫不負(fù)有心人,,最后活動得到了很好的效果,應(yīng)該說是成功的,,這時候每個工作人員的臉上都露出了微笑,,這是成功的喜悅,這也是我的付出得到微笑的喜悅,。但成功的同時我們也應(yīng)該看到它的瑕疵:由于彩排時間不足,,有些選手對于自己的出場次序有些模糊,而工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯誤,,不論成多敗少還是敗多成少,,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富。
2,、“迎新年晚會”活動
運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)整個活動的策劃即實施,。運(yùn)營管理部在調(diào)動學(xué)生會的同時,得到了經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持,,使活動順利有條不紊的進(jìn)行,,得到經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的認(rèn)可,使大家真正感到學(xué)院的溫暖,。
3,、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽
這是我們運(yùn)營管理部在xx年組織的最重要的活動,而且是和英語系聯(lián)合舉辦,,所以我們格外重視,,從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從場地布置到現(xiàn)場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,,參賽隊也都十分配合我們的工作,,這也為我們的工作提供了不少幫助。這次活動總體來講是比較成功的,,但工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯誤,,不論成多敗少還是敗多成少,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。
4,、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動運(yùn)營管理部均參加籌劃及具體實施,,包括舞臺布置,背景設(shè)計,,道具制作,,海報制作,宣傳畫繪制,,材料提供等,,切實保證其他各個部門活動順利成功舉行。如“迎新生晚會”活動等,。
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部的工作有突出的地方,,但也有其不足的地方,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,及時彌補(bǔ)不足,,運(yùn)營管理部的工作完成得更好。
1.應(yīng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)社團(tuán)活動與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,,合理分配時間,,活動開展避免與學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度以及時間安排相沖突。
2.杜絕部內(nèi)“事不關(guān)己,,高高掛起”現(xiàn)象,,進(jìn)一步調(diào)動成員積極性,切實做到“運(yùn)營管理部是我家,,樹立形象靠大家”,。
3.完善通知發(fā)布體制,方便部內(nèi)聯(lián)系以及通知下達(dá)傳播,,做到速,,簡,準(zhǔn),。
4.完善部內(nèi)干事考核制度,,并著力提高干事素質(zhì),提高辦事能力,,以能力為用人準(zhǔn)則,,以效率為辦事準(zhǔn)則。
5.加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,,促進(jìn)友好合作,。
6.積極參與,不被動,。
一年來的工作經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),積極配合其他部門開展活動,,部內(nèi)部長干事相處融洽,,工作積極認(rèn)真,,充分利用人才資源,發(fā)掘干事的潛力,,認(rèn)真培養(yǎng),,目前本部干事可自主完成上級下發(fā)任務(wù)和活動??梢哉f經(jīng)過這一年的鍛煉和學(xué)習(xí),,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部全體成員成長進(jìn)步很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏,,將工作做的更好,將學(xué)生會工作做的更好,,將學(xué)院工作做的更好,。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇八
在忙忙碌碌中一年時間又過去了,一年里,,天津xxxxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會遵從上級指示和要求,,積極開展活動,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,。經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會在xx年x月份舉行了迎新生晚會,,xx年x月份舉辦了多人多組活動,xx年x月份舉辦迎新年晚會,,xx年x月份舉辦辯論大賽?總體來說,,在這一年中,xxxxxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會長大了很多,。
感慨時間的飛逝的同時,,我們運(yùn)營管理部也要回首這一年來的工作情況,進(jìn)行一個全面系統(tǒng)綜合的總結(jié),?;仡欉@一年,我們運(yùn)營管理部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,與廣大同學(xué)積極協(xié)作,,較為順利的走過20xx年第一學(xué)期和20xx年第二學(xué)期這段旅程。下面我們運(yùn)營管理部就對本年度我們的工作做一小結(jié),。
1,、部門工作
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部是一個綜合性的部門,這一年中我部積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,,協(xié)助學(xué)生會其他各個部門的活動和學(xué)校院團(tuán)委的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)院“迎新生晚會”活動,同時我部自主組織經(jīng)濟(jì)系“多人多足”活動,在經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會其他各個部門的協(xié)助下組織迎新年晚會活動,,這一年中各種活動場地舞臺布置,,協(xié)助學(xué)生會其他各個部門開展組織活動,部內(nèi)部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,,取得了很大的進(jìn)步,,也長大了很多。
運(yùn)營管理部是經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會重要的部門,,其部門職能有其特殊性,。重要的工作即完成學(xué)生會文娛活動,運(yùn)營管理部的工作關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn),,極為重要,。
1 、“多人多組”活動
這是我們運(yùn)營管理部在xx年組織的最重要的活動,,所以我們格外重視,,從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從場地布置到現(xiàn)場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,,參賽隊也都十分配合我們的工作,,這也為我們的工作提供了不少幫助。在開張活動時,,我們中午顧不得吃飯,。的確,功夫不負(fù)有心人,,最后活動得到了很好的效果,,應(yīng)該說是成功的,這時候每個工作人員的臉上都露出了微笑,,這是成功的喜悅,,這也是我的付出得到微笑的喜悅。但成功的同時我們也應(yīng)該看到它的瑕疵:由于彩排時間不足,,有些選手對于自己的出場次序有些模糊,,而工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯誤,不論成多敗少還是敗多成少,,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。
2、“迎新年晚會”活動
運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)整個活動的策劃即實施,。運(yùn)營管理部在調(diào)動學(xué)生會的同時,,得到了經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持,使活動順利有條不紊的進(jìn)行,,得到經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的認(rèn)可,,使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
3、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽
場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,,參賽隊也都十分配合我們的工作,,這也為我們的工作提供了不少幫助。這次活動總體來講是比較成功的,,但工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯誤,不論成多敗少還是敗多成少,,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動運(yùn)營管理部均參加籌劃及具體實施,,包括舞臺布置,,背景設(shè)計,道具制作,,海報制作,,宣傳畫繪制,材料提供等,,切實保證其他各個部門活動順利成功舉行,。如“迎新生晚會”活動等。
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部的工作有突出的地方,,但也有其不足的地方,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,及時彌補(bǔ)不足,,運(yùn)營管理部的工作完成得更好,。
1. 應(yīng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)社團(tuán)活動與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,合理分配時間,,活動開展避免與學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度以及時間安排相沖突,。
2. 杜絕部內(nèi)“事不關(guān)己,高高掛起”現(xiàn)象,,進(jìn)一步調(diào)動成員積極性,,切實做到“運(yùn)營管理部是我家,樹立形象靠大家”,。
3. 完善通知發(fā)布體制,,方便部內(nèi)聯(lián)系以及通知下達(dá)傳播,做到速,,簡,,準(zhǔn)。
4. 完善部內(nèi)干事考核制度,,并著力提高干事素質(zhì),,提高辦事能力,以能力為用人準(zhǔn)則,以效率為辦事準(zhǔn)則,。
5. 加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,,促進(jìn)友好合作。
6. 積極參與,,不被動,。
一年來的工作經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),積極配合其他部門開展活動,,部內(nèi)部長干事相處融洽,,工作積極認(rèn)真,充分利用人才資源,,發(fā)掘干事的潛力,,認(rèn)真培養(yǎng),目前本部干事可自主完成上級下發(fā)任務(wù)和活動,??梢哉f經(jīng)過這一年的鍛煉和學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運(yùn)營管理部全體成員成長進(jìn)步很多,,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,,將學(xué)生會工作做的更好,,將學(xué)院工作做的更好。
物流公司運(yùn)營部工作總結(jié)篇九
2014年工作總結(jié)
一,、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
二,、安全目標(biāo)完成情況
異常,#19風(fēng)機(jī)變頻器故障,;未發(fā)生電力安全事故,,完成了公司年初下達(dá)的2014年生產(chǎn)運(yùn)營部安全生產(chǎn)目標(biāo),截至2014年12月31日,,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)1834天,。
三、2014年工作完成情況
1,、在今年5月份利用洋口變?nèi)k姍z修的機(jī)會,,完成了升壓站以及箱變的預(yù)防性試驗和部分設(shè)備的檢修工作;采取清洗設(shè)備表面和噴涂防污閃涂料的措施對我風(fēng)電場220kv升壓站爬電比距不對應(yīng)進(jìn)行了整改,,消除了事故隱患,。
2、通過分析風(fēng)機(jī)故障現(xiàn)象和到其它風(fēng)場調(diào)研等手段最終確定南洋發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子中心圈存在設(shè)計缺陷,,并聯(lián)系制造廠家將有缺陷的發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子中心圈全部更換,,運(yùn)行至今再未發(fā)生類似故障,。
3、配合東汽技術(shù)人員完成了一期風(fēng)機(jī)主控程序升級等,,因主控程序升級軟件為成都阜特技術(shù)人員開發(fā),,我們將盡快聯(lián)系相關(guān)人員取得升級軟件的有關(guān)數(shù)據(jù),收集風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù),,在對比升級前后數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上評判風(fēng)機(jī)升級效果,。
4、對二期風(fēng)機(jī)箱變在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的低壓樁頭滲油,、漏油現(xiàn)象及時聯(lián)系變壓器制造廠家全部更換了有缺陷的同批次部件,。為設(shè)備的安全運(yùn)行消除了隱患的同時也為公司挽回了一定的損失。
5,、于1月10日因#34發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組損壞,更換了#34發(fā)電機(jī),;在日更換了有缺陷的#45風(fēng)機(jī)傳動鏈,。、11月底完成了二期#77風(fēng)機(jī)的主軸更換工作,,這也是二期風(fēng)機(jī)自投產(chǎn)以來的第一次更換大部件,。
6、配合二期擴(kuò)建,,全力做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,,7月份還配合二期擴(kuò)建全場停電15天對升壓站部分設(shè)備進(jìn)行了更換和改造。
7,、在2014年九月中旬完成#