總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇一

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,。新的一年馬上就要開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作作一個總結(jié)匯報：

一,、日常工作分析

(一)會說不如會聽。在與供應(yīng)商的談判過程中,，我們首先要做的是：在表明采購目的后,，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點,，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。

(二)以退為進(jìn),。談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),，實現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。

(三)讓對方先報價,。讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演,。在雙方談判的過程中，團(tuán)隊合作與分工也是非常重要的影響因素,，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長,，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益,，進(jìn)而匯總分析獲得采購決策,。

二、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認(rèn)為,，采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時機(jī)與方法，改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進(jìn)取,、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù)，并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下總結(jié)：

(一)注重團(tuán)隊配合,。無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),，還是實現(xiàn)公司利益的化，采購整體團(tuán)隊的力量是不容忽視的,，團(tuán)隊合作是我們實現(xiàn)工作目標(biāo),、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團(tuán)隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容,、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定,、平和,、積極向上的工作氛圍，進(jìn)而實現(xiàn)工作價值與意義,。故在今后的工作中,，我會全力配合與支持小組、團(tuán)隊的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心、有耐心,、有信心,、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實,、秀的團(tuán)隊,。

(二)多實踐、多鍛煉,。當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,，但是還缺少了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?，F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義,，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,。

我堅信,，只要我們肯學(xué)、肯動手,、肯動腦,，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會。

采購部個人總結(jié)匯報十篇二

我是采購部經(jīng)理,，在20xx年3月15日,，董事會開過采購部專題會議后,，采購部正式成立,，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,，主持采購部日常工作,，隸屬于董事會財務(wù)部,，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,，提高物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。具體職責(zé)如下：

1,、組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施,；

2,、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,；

3,、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序,。

1,、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂；

2,、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核；

3,、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,；

4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作,。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù)；

2,、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績效考核工作；

3,、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn),、調(diào)配和工作安排等；

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,，解決爭議；

5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作,。

根據(jù)董事會和酒店的要求,，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序,、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,，對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點,?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量,。建立了切實有效的詢價機(jī)制,，每月6、16,、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,，以采購、采購,、庫房,、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,，我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格,，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ),。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,，做出總體評價，直接約束供應(yīng)商,，在這一點上雖然時間不長,，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量,。

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,，通過對制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進(jìn)行了工作分工,，各司其職,。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

在市場采購的同時,，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進(jìn)行記錄,，作為候補(bǔ)蓄備力量,，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候,，組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會認(rèn)真對待,，以我們調(diào)價情況為依據(jù),，部門商議決定后，上報財務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場變化,，合理安排使用資金。

在20xx年8月份和10月份,，茅臺酒兩次大幅提價時,，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導(dǎo),，在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),，搶占有利時機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支,。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,，制定了流程、制度,、就要求各部門按照程序,、流程走,，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力,、財力資源，效果明顯,。

處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當(dāng)天的采購工作，在工作過程中,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因,，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),，在車上交流,，在實際工作中實踐，這一點做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,，公正、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況,。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見,，有難度的.事情也可以一起商量解決措施,。

去年全年，在董事會和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下,，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務(wù),，采購金額總計2200余萬元,。

1、流程制度,，落實不夠嚴(yán)格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；

2,、管理措施不夠細(xì)致,，對采購工作中的一些新問題思考不夠,。

2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī),，抓住市場主動權(quán),，保證采購工作更快、更好地發(fā)展,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇三

我進(jìn)入采購部已近兩年了,，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會員工，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的.信任和栽培,，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,，回顧過去，我自己有很多感想和體會?，F(xiàn)將上半年來我的工作情況做如下總結(jié)：

1,、務(wù)實工作，積極進(jìn)取

20xx年半年中我嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標(biāo),、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少、采購周期短,、應(yīng)急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,，利用業(yè)余時間,、加班加點，較為圓滿的完成了各項采購任務(wù),。我主要參與完成了后勤物資,、辦公物資、化驗中心物資,、車間化工原材料,、零星物資的采購物資工作,。半年中共接收并完成采購計劃69份，采購金額共計2429.24萬元,，簽訂合同42份,，其中通過招標(biāo)公司組織的招標(biāo)采購18次，完成采購金額20xx.80萬元,，通過詢比價進(jìn)行的采購24次,，完成采購金額379.44萬元。

2,、注重細(xì)節(jié),，優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門,。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

3,、目標(biāo)明確,，與時俱進(jìn)

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,，對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，對市場價格進(jìn)行調(diào)查,。進(jìn)行詢比價要對報價進(jìn)行分析,，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性,，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業(yè)務(wù)更加高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行,。

4、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

上半年,，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),，能清楚地知道自己該做什么,，應(yīng)該怎么做，對工作的總結(jié)性有所提高,，單對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠，專業(yè)知識方面比較欠缺,，這方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,。以后我會積極投入到個人工作中去，經(jīng)常進(jìn)行個人工作總結(jié),，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì)。

下半年是公司項目建設(shè)的關(guān)鍵年,、投產(chǎn)年，各生產(chǎn),、行政,、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),，以服務(wù)于公司項目建設(shè)為工作重心,，嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作,。

1,、下半年工作計劃

下半年按照公司項目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進(jìn)行的采購、合同的簽訂工作,、催到貨工作及物資掛賬工作,。特別是生產(chǎn)燃料煤、原料煤,、化學(xué)原料,、催化劑等的及時供貨和到貨質(zhì)量驗收工作，并參與到生產(chǎn)原料物資的驗收工作中來,，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作,。按照工程建設(shè)進(jìn)度編制月度資金計劃。

2,、下半年工作目標(biāo)

在下半年的采購工作中,，把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切采購工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,；在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,，綜合考慮供應(yīng)商資料,，進(jìn)行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn),；注重學(xué)習(xí)材料知識,，加強(qiáng)物資的驗收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì),、保量,、保時順利的進(jìn)行。

3,、展望未來

在下半年的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作標(biāo)準(zhǔn),。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己力量,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇四

x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、x年1—12月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料價格,、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情,。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。

4,、及時與工程及管廠部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

二,、x公司快速發(fā)展壯大的同時,，oa系統(tǒng)在本公司的進(jìn)一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來,，各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢。

x年7月份,，公司引進(jìn)了新時代的武器——系統(tǒng)管理系統(tǒng),。從材料物品的申請購買到物品入庫，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬，一系列的過程,，一步一步有條不紊的進(jìn)行著公司的各項采購制度,。

部門提料—部門領(lǐng)導(dǎo)審批—采購部詢價—采購部領(lǐng)導(dǎo)審批—公司總經(jīng)理審批—采購部進(jìn)行采購—采購物品入庫。

申請材料購買資金—公司經(jīng)理審批—會計審核—出納付款—沖賬,。

所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行,，而且越來越好，越走越穩(wěn),。

與此同時,，也感謝各部門的積極配合，使我們的工作更加的順暢,。感謝車隊的每一位司機(jī),，謝謝他們無論刮風(fēng)下雨或是多么惡劣的天氣，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產(chǎn)部,，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通,，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時，做好材料的詢價和購買;感謝財務(wù)部,，謝謝他們積極的與我們配合,，及時的給材料供應(yīng)商匯款，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧?，感謝財務(wù)的每一個人,，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣，一步一步,，一張一張單子和我們對賬,，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝，謝謝大家的配合,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認(rèn)真的改正不足,，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

采購部個人總結(jié)匯報十篇五

為了20__年能夠更好的開展工作,，特制定工作計劃如下：

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,，擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

1,、繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,，擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

2,、擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿,、會議,、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場,，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

3,、擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍,。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程,、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),，謀求切入點，在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計方案選擇,、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作,。

二,、完善制度體系，務(wù)實工作基礎(chǔ)

1,、制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度,，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,，適時制定和完善相關(guān)管理制度。

2、進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

3,、加大采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,，對政府采購方式審批、交易流程,、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,，申辦中心電子認(rèn)證體系,，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo),、投標(biāo),、評標(biāo)，確保政府集中采購的公正性,、性和嚴(yán)肅性,。

4、大力推進(jìn)三庫建設(shè),。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上,，建立中心供應(yīng)商信息庫,。

三、完善工作機(jī)制,，提升規(guī)范化操作水平

1,、完善四個體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購項目論證體系,，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法,，切實提高采購文件編制質(zhì)量,。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購項目為重點，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系,。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度,、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進(jìn)行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾,。三是進(jìn)一步完善績效考評體系,，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理,，以項目完成時間、采購成功率,、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率,、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意率,、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評體系,，科學(xué)評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系,，組建遼寧省政府采購協(xié)會,，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè),，為省,、市、縣(市),、區(qū)集中采購機(jī)構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。

2,、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通、反饋工作機(jī)制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率,。

3、繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通,，達(dá)成共識，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作,。同時,，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享,。

四,、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1,、積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,，促進(jìn)環(huán)境保護(hù),，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會,，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

2,、在采購文件,、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo),。

在政府集中采購工作中,，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能,、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境,。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能,、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,，在評審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項目招標(biāo)過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,，盡可能采購節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

采購部個人總結(jié)匯報十篇六

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步??！

采購部個人總結(jié)匯報十篇七

作為公司采購部的負(fù)責(zé)人，近期,，我按照公司總體工作部署和要求,，緊緊圍繞“保供應(yīng)，降成本,、促銷售”的工作思路,，深入進(jìn)行市場調(diào)查，精心研究價格規(guī)律,，明確了個人的工作定位,，并制定了20xx年的工作計劃。

通過深入調(diào)研,，針對五個市場,，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行定位：

一是加強(qiáng)公司管理，提升精細(xì)化管理水平,。為了適應(yīng)更加嚴(yán)酷的市場挑戰(zhàn),，公司的各項管理應(yīng)該更加精細(xì)化，用標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化的業(yè)務(wù)模式統(tǒng)一規(guī)范采購和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，最大限度的降低辦公成本。為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群體,，鞏固客戶的忠誠度,，應(yīng)該加強(qiáng)下游用戶的走訪，了解用戶的個性化需求,，針對用戶的需求指導(dǎo)采購,，保證提供的產(chǎn)品滿足用戶的個性化需求，建立我們與用戶之間穩(wěn)定牢固的供求關(guān)系,。

二是加強(qiáng)銷售管理,，積極開拓市場。通過幾個分公司的業(yè)務(wù)情況可以看出,，緊靠上游鋼鐵生產(chǎn)廠,，對于原料的組織有很大的便利和潛能，加上濱海大開發(fā),，也將帶來巨大的需求,；市場作為連接西北的重要樞紐，隨著西北建設(shè)的深入和擴(kuò)展,，國家對西部基本建設(shè)的投入不斷加大,，將來一定會發(fā)揮更加重要的集散作用,，應(yīng)在搞好銷售的前提下，側(cè)重建筑用鋼的銷售和努力擴(kuò)大倉儲業(yè)務(wù),，為將來進(jìn)一步拓展西北業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,；無錫市場緊靠華南地區(qū)，高新技術(shù)企業(yè)林立,，設(shè)備裝機(jī)水平高,，加工精度高，對鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量要求和個性化標(biāo)準(zhǔn)將給業(yè)務(wù)拓展帶來更高的挑戰(zhàn),。應(yīng)鎖定高附加值鋼鐵產(chǎn)品,，如汽車、家電用鋼,，多組織能夠滿足用戶高端需求的鋼鐵產(chǎn)品,。

三是加強(qiáng)采購管理，降低采購成本,。個人認(rèn)為,，作為唐山、天津兩個市場應(yīng)該重點以鋼鐵產(chǎn)品的采購為主,，根據(jù)市場的形勢,、國家政策的調(diào)整和區(qū)域基本建設(shè)的投入，有針對性的進(jìn)行采購管理和采購量的定位,，適時有預(yù)見性的加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)品的采購,，在保證數(shù)量和質(zhì)量的前提下努力降低采購成本和運輸成本，保證公司整體經(jīng)營達(dá)到利益最大化,。

針對這種形勢,，我們要重點做好以下幾方面的工作：

一是搞好資源采購，增加公司利潤,。對每個市場做相對的資源采購,以利于本地市場的需求,。在市場需求方面，大部分工地對螺紋,、線材在采購上的要求一方面保證產(chǎn)品是國標(biāo),，另一方面在市場上銷售價格要有優(yōu)勢，要滿足這二方面的需求,，保持貨源穩(wěn)定,，充分發(fā)揮各地市場的優(yōu)勢和作用，在帶鋼,、熱軋sphc,、螺紋等采購上要確保利潤。充分利用二處倉儲物流基地，緩解公司的銷售節(jié)奏,，市場好轉(zhuǎn)的時候,，使倉儲成為公司的蓄水池，市場啟動時為公司創(chuàng)造可觀的利潤,。

二是加強(qiáng)市場調(diào)研,，抓好物流和合同的跟蹤。進(jìn)一步加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究,，既要掌握鋼廠資源生產(chǎn)的比例，又要掌握國際市場的瞬息萬變,，礦石的采購成本以及國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊帶來的成本搖動,，對公司的每個環(huán)節(jié)都要作為市場的洞察者，時刻為公司的發(fā)展和利潤的增長盡一份自己的責(zé)任,。同時,，加強(qiáng)上海商務(wù)部的管理，抓好物流和合同的跟蹤,，做好往來合同,、鋼廠發(fā)貨、與鋼廠結(jié)算等各環(huán)節(jié)的工作,。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì)。注重員工素質(zhì)培育,，加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，同時采取以老帶新的方式，將崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合,，使員工能夠盡快適應(yīng)崗位的需要,。完善人員日常管理方案、績效考核方案,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支能吃苦,、能攻堅的職工隊伍,。

總之，在20xx年的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，盡最大力量的去降低成本,，提高效率，集中大家的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，為公司在新的一年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇八

從20_年7月11日進(jìn)入公司至今已有6個月了,，從4月30日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個月了。將近9個月的時間對于公司由認(rèn)識到了解到成為其中一員,，無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 對企業(yè)文化的理解方面

如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓,，對自己工作的宣誓,，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓，我是夢想人,，感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,，立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上，看著夢想的標(biāo)識,，念起誓言,，會有一種靈魂對話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位,，公司的文化不僅教會我們要對公司負(fù)責(zé),，更多的是對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé)，對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負(fù)責(zé),。夕會思變則是對一天工作的總結(jié),，是否虛度了光陰，是否完成了承諾,，是否做到了今日事今日畢,。給自己加油，給自己希望,，天天美好,。只要有夢想，只要為夢想立即行動,，夢想總有成真的一天,。

二、 工作方面的收獲

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位,，工作能力有了長足進(jìn)步,，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧，并提高了工作效率,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

a) 所負(fù)責(zé)采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn)- 1 -

我負(fù)責(zé)的是a類原材料(面粉,、白糖、棕油)的采購與跟單,，最初負(fù)責(zé)的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo),，后來每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫存，并與昨天的相互比較,，分析日用量,。漸漸的我得出在生產(chǎn)計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右,、棕油日用量在5千斤左右,，在生產(chǎn)計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右,、棕油在4千斤左右的結(jié)論。我每天堅持查庫存,，再庫存達(dá)到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報,，結(jié)合實際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨，發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘錄上,，全程跟蹤,，一直到驗收單拿過來為止，避免了對生產(chǎn)的延誤,。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關(guān)注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,，能夠運用自如的知識，別人說的再多,，自己聽的再多,，如果不能與自身工作實際結(jié)合，那也只是別人的知識,。

b)做好材料采購驗收單的保管,、分類以及與財務(wù)、供應(yīng)商的對賬付款工作

重要的是要準(zhǔn)備在前面;與財務(wù)有關(guān)的事情處理時一定要仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細(xì)致完美，該顧及的方面都要考慮到,。

c) 采購成本得以降低

在采購時,，我先了解網(wǎng)絡(luò)報價，并電話詢問市場報價,，在了解這些后,，我又結(jié)合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格，在充分了解市場信息后確定合適的價格，然后與供應(yīng)商談判,。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，改正自己的缺點與不足，并與經(jīng)理溝通,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,，一步步地鍛煉的談判能力，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格,，降低了采購成本,。在與供應(yīng)商溝通談判時，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息,，如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢,。但是在談判中如何掌握主動權(quán)的技巧，我仍需要加強(qiáng)鍛煉,，及時總結(jié),。

三、 學(xué)習(xí)方面的收獲

易出錯,。

室友是質(zhì)檢部的,，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況，學(xué)習(xí)認(rèn)識一些關(guān)于化驗的指標(biāo),、項目,、標(biāo)準(zhǔn)等方面的專業(yè)知識，爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認(rèn)識,。

四,、 20_年的工作展望

在20_年的工作中，我日漸由一個在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變,。身為采購部的一員,，首要任務(wù)是保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我正在努力學(xué)習(xí)工作技能,，提高溝通技巧,，繼續(xù)進(jìn)步。在20_年,，我在提高自己的工作能力,、加深自己的思想覺悟的同時，爭取在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,，讓自己各方面的能力再上一個臺階。

夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風(fēng)破浪,，20_年已經(jīng)過去,，20_年已經(jīng)開始,，我期待自己能為公司新的輝煌，獻(xiàn)出自己的一份努力,。為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇九

當(dāng)然,，所謂“金無赤足，人無完人”,，在慢慢熟悉采購工作的同時,，我也還存在著很多方面的不足，主要表現(xiàn)在：

(1)有時魄力還不夠,。

(2)缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗,。

(3)單獨處理一些事情時，有時會顯得較為急躁;

(4)工作還不夠細(xì)心,，不夠扎實,。

在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短,，克服不足,，朝著以下幾個方面去努力：

(1)學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種科學(xué)知識日新月異，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)化妝品方面的知識,，并用于實踐中去,，以更好的適應(yīng)公司的需要。

(2)“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),，我將通過實踐行動，不斷的鍛煉自己的膽識與魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐中慢慢克服急躁的情緒，積累工作經(jīng)驗,，積極,、熱情的對待每一件工作。

(3)在以后的工作中,，我將更加細(xì)心的對待每一件事情,，每天將未完成的工作記錄好，做到每件事情都有始有終,。

通過3個多月采購工作,，我也學(xué)習(xí)到了非常多的知識,，尤其是對化妝品行業(yè)的認(rèn)識以及對美容方面的進(jìn)一步了解，也深刻的體會到一個好的采購對公司的重要性,，了解到作為一名采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的，還要及時跟蹤到貨時間,，出現(xiàn)到貨不及時或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理,。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司發(fā)展的腳步!

采購與銷售是密不可分的，因為我們是一個整體,，唱的是同一首歌,，走的是同一條路，奔的是同一個目標(biāo),，希望大家的共同努力把工作做得更好,。20x年即將來臨，我希望在以后的工作中快樂著工作,，在工作中找到快感,，同時能學(xué)到更多的東西，全心全意把心投入工作當(dāng)中去,，做出更好的成績來,，也祝愿詩妮蘭在20x年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績。