人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇一

1、在倡導公司軌制做好每日籌劃與總結的前提,，也是結束日事日畢的緊張保險,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的環(huán)境做一總結,，對異國處理好的事，緊接處理,，盡量做到題目不推遲,，盡最快辦理。

2,、我們的采購工作便是辦事于出產(chǎn),，便是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的出產(chǎn)所需輔料，必定要對要采購的輔料細致的分析,，在做信價比，始終堅定做好以質講價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

3,、在工作中要多跑,、多比擬、多總結,，邊進修邊實踐,，連續(xù)進步本身的采購交易程度,，加強與供給商雷同要及時做好跟催工作，讓他們能自動篡奪互助我們工作,，及時辦理題目特別是按時,、按質、按量供給好所需的各種輔料

4,、跟現(xiàn)場,，漸漸加強與各部分的雷同，嚴厲把握采購時候和采購周期,，包管各種輔料的購進科學公道,，盡力互助公司各項財產(chǎn)運營工作，當差別的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部分做好和諧與雷同,。

5、要把握物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時產(chǎn)生質量,、數(shù)量反常環(huán)境下，應立即采納告急辦法,，并與供給商關聯(lián),，和有關部分進行會商處理。

6,、學會自動與人雷同,，交換：凡是與車間，堆棧,，質檢部的相干人員兵戈,，如許便于本身明白產(chǎn)品，跟蹤必要,，裁減工作失誤,，進步工作效果。

綜上所述,，在今后的工作中,，我會更加竭力的進修，連續(xù)地積聚充裕采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的結束各項工作,，總之，掃數(shù)的工作結果都與帶領和同事們的救助和贊成分不開的,，在此表現(xiàn)感謝,，我們采購部是一個集體，今后必定會更加聯(lián)合,，齊心合力,，互助進步,，向聯(lián)合個目標邁進 ——篡奪更大的進步！,！

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇二

20xx年,，在公司和采購部的正確領導下，在各有關科室部門的大力支持下,，我按照公司和采購部的總體部署和工作要求,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，認真做好電廠的脫硫石膏采購工作,，較好地完成自己的工作任務,，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下：

20xx年,，我加強學習,，學習科學文化知識與工作業(yè)務技能，在思想上與公司和采購部保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立服務思想,，做到認真努力工作。通過學習,，我提高了政治思想覺悟和業(yè)務工作水平,，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進,，增強大局觀,，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務,，取得良好成績,。

我是采購業(yè)務副經(jīng)理，負責電廠的脫硫石膏采購工作,，我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責,，以認真、細致,、負責的態(tài)度做好脫硫石膏采購工作,，為推動公司整體工作又好又快發(fā)展作出自己不懈的努力與貢獻,。

一是努力完成采購任務,，確?；毓菊Ｉa(chǎn)。一年來,，不管工作多忙,，還是有別的事情，我始終做到每天跟蹤供應商的發(fā)貨,，看他們的發(fā)貨數(shù)量與質量,；每天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情況,；把兩者情況結合起來,，及時補充原材料，保證基地公司的正常生產(chǎn),。

二是開拓采購渠道,，確保脫硫石膏質優(yōu)價廉。我深刻知道原材料的質優(yōu)價廉及供貨渠道的穩(wěn)定,，對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關重要的作用,。為此，我積極開拓采購渠道,，多次到供貨商那里考察,，仔細比較脫硫石膏的質量、數(shù)量,、運費等多種因素,，確定條件最好的作為基地公司的供貨商，以確?；毓菊Ｉa(chǎn),。

三是降低采購成本。我平時加強與與供應商溝通聯(lián)系,，說明與我們公司合作的有利條件與良好前景,，要求供應商盡量把價格降到最低，通過價廉量大產(chǎn)生效益,，并說明我們公司是可信賴的合作伙伴,，與我們公司建立良好、長期合作關系,，對雙方有利,。通過這些工作與措施，為基地公司節(jié)約采購成本,，起到降本增效作用,。

我是采購業(yè)務副經(jīng)理，知道當前社會存在不正之風與腐敗行為，認識到廉潔自律的重要性,，對自己提出高標準,、嚴要求，要求自己在從事采購業(yè)務中,，始終做到“常在河邊站,，就是不濕鞋”，時刻保持警覺性,，杜絕一切社會上存在的不正之風與腐敗行為,，保持自己的清正廉潔。在平時采購與供應商交往中,，我始終把廉潔自律當作一項重要工作來抓,，嚴格執(zhí)行公司和采購部的各項制度規(guī)定與工作紀律，每時每刻都要做到廉潔工作,，決不跟腐敗風氣沾邊,，注意從日常小事上維護自己的形象，切實做到在采購業(yè)務工作中干凈干事,，樹立清正廉潔的工作作風,，不辜負公司和采購部對我的信任與培養(yǎng)。

20xx年,，我認真努力工作,，較好地完成了脫硫石膏采購任務，確?；毓镜恼Ｉa(chǎn),，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題,。主要是深入市場還不夠,，對供應商的情況了解還不夠全面，有關所提貨物的生產(chǎn),、質量等情況的掌握還不夠細致,。有時合同簽訂不及時，影響結算及付款,。付款不能按合同執(zhí)行,，有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時間，在各方面手續(xù)都完善的情況下,，至今未付款,。我平時與基地公司的溝通較少，協(xié)調會間隔時間太長,，而且還不能定期召開,，不能及時聽取基地公司的寶貴意見,，以致不能更好地為基地公司服務。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小,，對保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素,。脫硫石膏的結算周期偏長，耽誤發(fā)票及時入帳,，影響付款。

20xx年,，我認真努力工作,，取得了較好的成績。展望新的20xx年,，我要繼續(xù)加強學習,，深化管理，按照公司與采購部的要求,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績,，為公司和采購部工作的全面發(fā)展,，提高經(jīng)濟效益，做出我應有的努力與貢獻,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇三

今年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：

1,、完善采購制度,，降低成本。根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商xxx，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

1,、關于xx設備新裝臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

1,、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到xxx家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時xxx市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇四

一轉眼間20xx年已經(jīng)過去,，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

1,、工作中：團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。

2,、與各供應商建立并保持良好關系,，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計劃下單正確率達99%,。

3、按照技術質檢部質量標準,，及時與各供應商溝通協(xié)調,，盡努力按照我司質量標準供應物料。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商,，緩解了xxx、xxx材料的質量問題,。

二,、工作不足方面

1、物料沒有如期采購跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨,；但響影不好。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位,。

三,、明年工作計劃

1、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2,、極力配合質檢部解決物料質量問題,，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇五

不知不覺間,，一年的時間又過去了,。20xx年，我幸運的來到了xx公司,，并在經(jīng)過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經(jīng)過這一年多的努力,，我早已結束了自我的試用期工作,，真真正正的成為了一名正式的xx采購員!

盡管是這么說,，但其實以我的資歷和本事，在xx公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題,，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情景,，我對自我的工作總結如下：

從一名試用期員工轉變成了正式的xx員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善,。

在工作之余,，我經(jīng)過對公司文化的學習，深刻的確定了自我作為xx人的思想,，在工作中嚴格努力的要求自我,，并認真的對待每一次工作，進取的為企業(yè)貢獻力量,。

此外,，我還利用自我的休息時間，經(jīng)過網(wǎng)絡媒體,，了解國家的發(fā)展,，政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,，增強了自我的法律意識,，加強了自我的品德和政治修養(yǎng)。

前期,，作為一名采購的新人,，我在過去一向以來都認為采購其實是一個十分簡單的工作,，用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,，這怎樣聽都像是“跑腿”的工作。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白。采購,，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑,，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情景下，有計劃,，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中,，我一向在x領導的帶領下學習采購知識，在工作中,，我明白了如何辨別采購品,，也了解到了附近市場和供應商的情景。學會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃,，為公司盡可能的在保證質量的情景下節(jié)省采購資金!

如今，經(jīng)過了工作,，我才明白“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴格,、仔細的去要求的自我!

如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自我的工作目標,。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自我,，讓自我的工作完成的更加出色!

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇六

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了××年,。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質,、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下：

一,、努力工作，順利完成各項任務

××年度,，公司采購部人員變動與調整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認真完成了完成采購任務,。

在材料,、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護了公司的利益。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽內(nèi)容印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質量問題,。為了保證質量，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調整：

①經(jīng)××批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力,，質量保證,，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務,，另選××,，用以對比質量、價格和服務。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應商比對質量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量,。

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元,。

④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質量關，限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三,、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

××年初剛調至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××,、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四,、廉潔奉公,，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質才能抵制誘惑,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量,，價格要符合市場行情,，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,?！痢聊赀@一年是有意義的、有價值的.,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量,、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按××的要求,，進一步提高認識，加強學習,，轉變作風,，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇七

總部采購部自xxxx年5月份成立以來,，在公司各領導及各部門的大力支持與鼓勵下，努力做到以提高采購效率及物資供應的效率,，降低經(jīng)營成本,，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進行自我改造,，自我建設和多次的自我調整,，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已基本完成部門架構的構建及人員的配置,，拓寬發(fā)展空間,，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度,，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。

(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價,、核價、對比及采購等,，嚴格控制采購成本,。

(二)、以質量優(yōu)先,、價格優(yōu)先,、效率優(yōu)先為原則，制定了相關的采購管理制度和嚴格的采購流程,，使公司的采購業(yè)務有序和健康地運行,。

(三)、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控,，確保材料能夠按時入場,，保證施工項目能夠順利進行。對于月結材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定,。以月為單位,，根據(jù)市場價格的變化，對月結材料的價格作適時及必要的調整,。

(四)部門團結協(xié)作,，努力完成權限范圍內(nèi)的采購工作，同時也要熟悉各種招標管理流程,，配合公司各種招標工作,，指定采購部的采購方案和招標工作方案。

(五),、聯(lián)合其它相關部門(如預算部門,、設計部等)，根據(jù)工程項目的需要,，核比我司成本預算,，做好相關材料詢價和報價工作，為工程項目預算提供重要的數(shù)據(jù),，為我司爭取最合理,、最優(yōu)惠的價格，減低公司的采購成本,，提升公司的工程利潤,。

(六)、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應商信息,，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準,。

(七)不斷拓寬采購渠道,，開發(fā)更多市場，完善供應商管理系統(tǒng),，在采購實踐中不斷積累供應商信息,，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。

(八),、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施,。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,，包括材料采購,、工地現(xiàn)場擺設等。

軟裝項目作為總部采購部直接負責和實施的項目,，在公司領導及部門員工的通力合作下,，xxxx年度主要負責實施的項目完成情況如下。

在xxxx年度實施的軟裝項目中,，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外,，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,，保證質量,，降低采購成本最重要的模式。

(一),、構建了完整和專業(yè)的部門架構,，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎,。

(二),、建立了完整的供應商信息庫，為項目的順利進行提高了保障,。 完整供應商信息庫的建立為項目詢價,、項目的實施爭取時間、提升工作效率,、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件,。

(三)、建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng),。

在家具,、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質的供應商群體,，每個項目的詢價、報價都能提供三家以上優(yōu)質供應商來選擇,，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎,。

(四),、開展了跨區(qū)域實施項目工作。

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展,，突破了地域的限制,，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

(五),、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系，如國美電器,、運時通床墊等,，拓寬了供應渠道，大大降低了采購成本,，提升了品牌效應,，從而更進一步推動公司的發(fā)展。

作為一個成立時間不長的新部門,，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進,。

(一)、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高,。由于部門創(chuàng)建時間不長,，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺,，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高,。

(二)、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強,，主要指軟裝飾品這一塊,。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商,，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式,，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率,。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度,。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后,，采購部,、成本部，預算部以及設計部等,，應該互相知照開一個簡短會議,，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供應商信息渠道,，如何以最短的時間來達到最好的效果,，。這樣才能夠更好的把工作做好,，節(jié)約更過的時間,，取得更大的效益。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇八

時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的支持和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。誠然在這兩年的工作中有各種各樣的不盡人意,，現(xiàn)對整體工作情況自我不足與整改措施總結如下,。

1,、本年度截止8月9日共簽訂合同總數(shù)量119份，合同總金額萬元,；

2,、本年度截止目前共提標38份；

3,、入庫次數(shù)1826次,，共計件，金額：萬元,；

4,、出庫次數(shù)1933次，共計件,，金額萬元,；

5、報銷發(fā)票總金額809萬元,；

回看20xx年至今為止的工作,，在同事和領導的幫助下，算是基本能夠完成生產(chǎn)任務,，我還有很多的不足需要改進：

首先,，合同簽訂比較滯后，在以后的工作中要加快合同簽訂的速度,，按照部里的要求,，按時完成合同的評審并及時發(fā)給供應商進行排產(chǎn)。

其次,，在產(chǎn)品組織上不能很好的按照部里要求,，對到貨物資的時間把控不準,，尤其是一些價值量低且容易組織的產(chǎn)品，因為個人疏忽,，對供應商催促不到位,，致使廠內(nèi)產(chǎn)品大件物資進廠后，因為一些小件影響整個產(chǎn)品成套,，在以后的工作中要針對這類貨物資和供應商多次梳理生產(chǎn)計劃并對物資的到貨時間嚴格把控,，避免因為一些小件物資影響整臺產(chǎn)品成套。

再次,，在處理問題的方式方法上欠缺辦法,，不能很好的將發(fā)生的問題在第一時間解決，在問題的跟蹤上也存在漏洞,，沒能做好及時對事情跟進,、匯報。在以后的工作中要尤其重視此類問題,，再重點的問題上做到實時跟進,，及時反饋。

1,、要控制外購件入庫的數(shù)量時間與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施,，和有關部門進行協(xié)商處理。

2,、在工作中邊學習邊實踐,，多總結，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，及時解決問題尤其是按時、按質,、按量帶給好所需的各種外購件,。

3、嚴格控制采購時間和采購周期,，當不同工號廠家的物資進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

4,、每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

5,、學會主動與人溝通，有不懂的要多請教交流,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需物資,，必須要對要采購的物資細心的分析。

7,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

8,、只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

9,、只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調，才能把分內(nèi)的工作做好,。

人生失敗的經(jīng)歷并不可怕,，可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車之鑒也好,，失敗是成功之母也好,，只要自己事情做細了，只要自己還走在為成功而努力的道路上,，成功就在眼前,，自己仍需努力。

綜上為采購部個人工作總結,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇九

時光如梭，轉眼即將告別20xx年,，回顧過去的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西，現(xiàn)將今年工作進行如下總結：

1,、踏實認真,，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感激公司和各位領導對我的信任,，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工,，以及xx的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作,。認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部,，嚴格履行本崗位職責,，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的提議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，進取下單落實跟蹤。

2,、降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)儉,，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析,、權衡質量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。在20xx年,，我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：xx,，和部分xx的采購付款,，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn),、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調本事,、分析與表達本事等都有顯著的提高,。

20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致,，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習,，不斷的改善,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流,、多動腦。

在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，進取進取的工作作風,。為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質,，與企業(yè)共命運。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇十

20xx年的工作就要結束,，20xx年的鐘聲即將敲響,。回顧過去一年的工作,，我們感到有意義,、有價值、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃。本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低,、效率更高、質量更好”的要求,，提高了公司的物資供應保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1,、內(nèi)部管理方面：到20xxxx年底，采購部將所有涉及到的資料,、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單、付款申請單,、合同等,，做到帳物相符，一查就明,。

2,、與各部門協(xié)調上：采購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買,，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價,，并進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬,、銷帳，做到了賬賬相符,，沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內(nèi)部每周對賬,、銷帳，金額詳細,、清楚,。

4、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規(guī)章制度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業(yè)務方面,，分工細化,，職責分明，配合密切,。手續(xù)清晰明了,，做到了物清，帳清,，提高了透明度,。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)省了資金,，降低了成本,。

5、采購渠道上：一年來,，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時,、充足的供應,。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤,，把差錯率降到零。

1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,，因為沒有庫存,，有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于復雜,，浪費很多人力,、時間，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范,，采購效率還有待進一步提高。

2,、業(yè)務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是采購工作的核心,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,，建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精湛，清正廉潔,，敬業(yè)高效,，讓領導放心的采購隊伍，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作,。

3,、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。

總結一年得失,，在下一年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學好專業(yè)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距,，評不足以推動工作,。盡努力去降低成本，提高效率,。在新的一年里,，我們將群策群力,，團結一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,，為公司作出更大的貢獻。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇十一

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！感恩的心,，感謝命運，讓我認識xx,，花開花落我一樣會珍惜,！感恩的心，感謝xx,，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止**年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達xx萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,。

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇十二

xxxx年已經(jīng)過去,，新的一年立刻開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結,。

在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，極力控制采購成本,，嚴格按照公司采購管理制度,，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，全年完成采購項目共計700萬元,。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,，如遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,，采購及時率尚且能到達88%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

1,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施,，和有關部門進行協(xié)商處理。

2,、在工作中邊學習邊實踐，多總結,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量帶給好所需的各種輔料。

3,、嚴格控制采購時間和采購周期,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

4,、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5,、學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終總結,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

采購部個人工作總結報告 采購部個人工作總結與計劃篇十三

一轉眼20xx年即將過去,，在公司領導的指導下,，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事,。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎,。

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束,，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的,。

為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務,。

2,、與各供應商建立并保持良好關系，20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調,，盡努力按照我司質量標準供應物料,。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

4,、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。20xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感,，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料、設備有效的追蹤,。

二,、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情,，特別是正極材料市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻,，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術部的溝通不到位,。

三、明年工作計劃

1,、建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

在20xx年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。