圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績,、經驗,。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

化工廠工作總結篇一

20xx年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高工作能力,，以至于把車間工作做的更好,，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對本季度的工作進行簡要的總結。

車間組織人員制定了車間的各項管理制度,，以標準體系的建立工作為契機,，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了個車間管理制度,。并在此基礎上協助廠里完成了車間的應急預案、操作規(guī)程的修訂,，明確了各崗位的要求,、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

上半年,，車間在全新的'組織架構下開展工作,，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求,。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間安全生產,、設備保養(yǎng),、生產技術等方方面面的內容。并結合車間實際,，按照車間計劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作,。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術進行培訓,。

1、利用多種途徑進一步提升員工技能,；

2,、繼續(xù)完成設備置換、技術改造,、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產中出現的問題，把下個季度的檢修工作做好,。把在生產當中出現問題的設備盡量的完善,。

在認真完成廠里交給各項任務的同時，把車間的工作做好,，搞好培訓,，提高員工的業(yè)務水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質的提高,。保質保量的完成夏季的檢修工作,。

化工廠工作總結篇二

轉瞬間,三個月的時間忽晃而過，三個月,，對我來說很長,，卻也感覺很短。每當打開文檔去寫工作總結時,，卻不知道寫些什么,，感到有些茫然。

在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員,，從那一天開始,，也是我學習的新開始,，入職到今天只有短短的三個多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事,，每一件事情都讓我覺得不同尋常,。剛開始，自己的心中其實是一片空白的,，不知道即將要面臨什么,，也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事，對一切的一切既好奇又茫然,。

首先生活問題是非常突出的,，雖說河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,，但是一方水土養(yǎng)一方人,，生活習慣大大不同。比如,，我愛吃米飯,，而這兒則偏愛面食，一日三餐都吃面條,，我真心的受不了,，好不容易發(fā)現一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差,。比如,，住宿問題，雖說學校也是集體宿舍,，四個人住一間,，可那也是獨立的桌椅，獨立的床鋪,，獨立的陽臺,，獨立的洗手間，還有熱水器,，這兒呢,，就一個床鋪啥也沒有，夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,，但天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動心忍性，曾益其所不能，既來之,，則安之,，當為之，而樂之,。

古人有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,，寫寫標簽,，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的,，總是感覺工作很枯燥,，不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹,，我發(fā)現了他們都有一個共性,，那就是非常熟悉自己所生產的產品，尤其是產品的特性,，用途,，優(yōu)越性和不足。顯然,，我一個實習生什么都不知道,，也不懂，所以以后一定要更加努力認真的學習,，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學習他們如何開展工作,，如何解決問題，這個過程學習的內容更加實在,，更加重要,，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經驗，最終將它變成我今后的財富,，讓我的工作變的充實起來,。

生產產品要以質量為重。沒有質量的產品是無法取得成功的,，首先,，引進先進的生產設備從而保證質量。其次,，建立質量方針,，并且實施到位，我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度,，這就時刻在提醒我們,。再次,，派專人負責檢測產品的質量，從原料到生產再到成品,，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準來檢驗,，從而保證產品的質量和合格率，最后,，按照不同藥品的型號,、類型來寫產品合格證并蓋上質檢章。經過一兩個月的摸索,，基本上已經掌握了一些簡單的試驗操作,，現在跟另一個同事主要負責原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨著原油開采進入后期,，含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,，目前對許多煉油企業(yè)已經造成較大影響，因此對有機氯的檢測極為重要,，剛剛接手這個工作的時候,，我感覺壓力很大，生怕做不好,，會對工廠產生影響,，不過經過不斷的學習和探索，已經熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧,。前段時間,，機器出數一直不穩(wěn)，忽高忽低,，有同事認為機器出毛病壞掉了,，說要聯系廠家來維修，但我們劉主任確一直堅信是自己的原因,。試驗是檢驗真理的唯一標準,，在劉主任的指導下，我和同事一遍又一遍測試,，逐個的排除一些誤差,，減少不必要的`失誤，最終找出了真正的原因,。那一刻我久懸的心落下了,，感覺從未有過的喜悅和激動。

通過這三個月的工作,，使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,，使我在工作的同時也學習著進步著快樂著，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度,，人性化的管理,，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,，正因為領導對員工的關懷,，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡單而有力量,。我很喜歡現在的工作氛圍,，也很感謝同事在工作上的幫助，雖然一開始是有些浮躁和不滿,，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現我愛上了化驗室的工作,，希望在今后通過自己不斷的學習和探索能夠在工作中去得更為突出的成績，也希望以后的每一天都過得很充實很快樂,。

化工廠工作總結篇三

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃,，從xx月xx日至xx月xx日歷時xx月的時間，部門全體員工在時間緊,，任務重的情況下安全,、高效的完成了各項工作任務。為了確保此次大修工作的順利進行,，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組,，組織、協調各維保單位開展大檢修工作,。就儀表專業(yè)而言,，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質量至上,、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,，確保安全檢修意識得到認真落實,。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,，并按大類合理制定檢修統籌計劃,，將所有檢修項目從任務、時間,、人員逐項落實,，責任到人。

另外,，從檢修一開始,，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關作業(yè)許可證,，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,，并且都要確認簽字,。每項作業(yè)中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業(yè)人員安全防護措施,、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成,。

為了完成好本次檢修,，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題,，逐項進行分析研究,，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工,、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署,。

本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項,，xx裝置xx類xx項,。面對檢修項目工作量大、人員少,、時間緊的情況,，在檢修前,，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間,。由于是首次檢修,，所以對于介質特殊的工段,，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪,，做好詳細的檢修記錄,，作為檢修資料保存，為預知維修,、下次檢修及備件國產化提供保障,。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責,，責任到人理念的指導下,，部門上下以高、嚴,、細,、實的工作態(tài)度，實現了環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質量至上,、以人為本的大修目標。檢修結束后,，組織儀表班組人員對現場再一次清查,，清理檢修廢棄物,，整理現場儀表設備,，做到工完料凈場地清。

在開工前,，組織儀表班,、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗,，并針對檢修后的設備性能,，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查,，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性,。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎,。

化工廠工作總結篇四

19x年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,，經過幾年的現場實際工作,，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,，化工工人年終個人總結,。

這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。古詩詞大全在上述工程中我負責技術管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理,，嚴格要求施工質量,，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質工程。

x年到x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目,、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中,，我強化質量管理、成本管理,、進度管理,、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,，明確責任,，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格,，同時加大對質量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質量控制,，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上，工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大,，材料設備不到貨的情況下,，為確保控制點施工任務按時完成,，我精心組織,，搞好施工準備，實行周計劃管理,，以日保周,，以周保月。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場情況,，加大預制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件12012年施工作業(yè)時間長,、現場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

根據企業(yè)現狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了下面工作：

技術管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求,，領料,、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資,。期間,，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質,、安全完成,。

化工廠工作總結篇五

在過去的xx年中，在分廠領導的領導下,，在表面工段長的帶領下,，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力,，作了很多的工作,，取得了一定的成績。

下面,，我將本年度個人工作總結報告如下：

感謝領導和同事們的信賴和關懷,，談一下自己去年的感想和體會， 開始分到了再制造分廠,，先培訓了一段時間,，在這一段時間里，我努力學習,，經過了看錄像,，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,，是改善職工收入,，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好,，我雖然年紀大了,，但要造福子孫后代。

所以要學好再制造發(fā)動機的知識,，為今后的生產打好基礎,，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工,，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層,，等工作,，參加了，設備的卸車,，拆箱和就位,，安裝調整水平，等大小設備,，xxx臺套,，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作,，制作了大小工裝，xxx多臺套,，取得了一定的成績,，在這些工作中，能服從領導的安排,，積極主動地起帶頭作用,，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作,，團結同志,，和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

在開始的轉運小車的制造過程中,，能起到骨干作用,，認真分析圖紙，確定制作方法,，比如在小車的手把制作問題上,，要計劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量,，制作了一個簡易的彎管器,，按照圖紙把小車手把完成了,，很美觀，在小車的制作中,，我們制作了好幾個小工裝,，來加工小車的零件。

比如u字形的小車牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制,，很累又費時,，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓,，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,，很少出現誤差，使整個小車的制作過程,，很順利地完成了,，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆,，各種工作都能干,，在卸設備和設備就位，以及安裝,，調整的整個過程中,，都能起到獨擋一面的作用。

在下半年的非標制造過程中,，能按時完成領導下達的各項任務,，做了翻轉架，x臺,，裝烤漆房的吊車,，x臺，制造但化爐的吊車立柱和大梁,，裝氮化爐的吊車一臺,，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁,，對吊車大梁有一定的技術要求,，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術要求,，經過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務,，在修舊利廢的過程中,。

在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候,，服從領導的分配,，積極主動地去想辦法完成各項任務，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規(guī)章制度,，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年的時間里,，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,，認真履行自己應盡的職責,，，平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

我想說，11年,，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。

我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐,。

為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

我建議,， 再制造正處于轉型期,，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫,，管理的好壞,，會決定轉型的`成敗。

首先,，要加強思想觀念的轉變,，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉變,。

要健全管理制度、明確崗位職權,、建立激勵機制,、完善考核方式。

好的制度可以改變人的行為,，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中,，我感到,，領導對我的信任，工友們對我的信賴,，從皺廠長對工作的熱情,，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責,，王楠雁對預算的認真,，張明吉對工作的精益求精，等等,，這些都是對我一個很好的鞭策,，讓我也學到了很多的東西，產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

自xxx年參工作以來,，在各級領導的大力支持和幫助下,，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產方針,，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”。

一,、在車間領導的大力支持,、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己,，勤奮學習,，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際,，理論應用于實際,，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評,。

在車間領導及同事們的正確引導與幫助下,，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務,。

二,、從思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網絡、報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責,，對于上級領導交代，安排的工作態(tài)度認真,、誠懇,、積極，能夠按時完成,。

三,、從事黃磷生產操作工工作。

我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,，一個小小的失誤,，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發(fā)生,，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心,、細致、認真,，專心,，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,，同時更要熱愛,、敬業(yè)自己從事的工作。

1,、積極參加公司,、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數,。

2,、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保護法的學習

4,、認真完成磷礦,、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料

5,、積極配合履行車間下達的各項工作任務,、工作指標

7、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口,、手拉手，你不來我不走的原則將生產,、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全,。

9,、堅持加強現場安全管理，發(fā)現隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識,、消防知識。

四,、存在的缺點和不足

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差,。

今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中有拖拉 現象,，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,，出現工作落實不到位的現象,。

五、今后的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點做好自身的技術培訓,、崗位練兵工作,，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質,。

3,、抓好自身思想教育、安全教育,、安全技能培訓等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認認真真的學習,、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務,。

牢固與實踐相結合,，加強自己的專業(yè)技術能力，提高自己的業(yè)務水平,，搞好同事之間的人際關系,，讓自己的綜合能力更上一個臺階。

為公司車間的發(fā)展壯大,、為構建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量!

化工廠工作總結篇六

全國企事業(yè)單位對安全生產工作愈加重視,，各職能部門及企業(yè)內部定期不定期組織相關的安全生產管理培訓和學習,，讓我受益良多，從事建筑工作5年,，多年現場工作所見所聞,，或實際參與安全方面的管理經驗，對建筑行業(yè)現場安全生產管理工作有兩點感想：

一是我認為現場安全生產事故的產生存在以下3點原因,。第一,、安全管理人員或相關管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹,，安全管理麻痹大意,，導致安全生產工作存在一定安全隱患；第二,、生產人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,，不能完全遵守安全生產制度或不服從管理人員的安全管理指示，導致部分安全生產管理防范措施無法在生產一線貫徹實施,，直接導致安全事故的發(fā)生,；第三、部分安全防護設施,、設備老舊,、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現或發(fā)現后未及時采取措施,，導致設備不能達到相應的防護功能,，在安全事故發(fā)生時，無法有效的防護或減弱事故的破壞力,。

二是我認為安全生產管理工作我們應做到以下三點,。

第三、加大安全生產措施費的投入和使用,，確保各項防護措施完善,，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產工人的生命、財產安全,，才能有限的減少公司的經濟,、聲譽損失。

總之,，安全生產重于泰山,，安全生產才是企業(yè)運作的連接線，只有落實安全生產才能讓分公司蓬勃發(fā)展,。

化工廠工作總結篇七

隨著世界金融危機的進一步蔓延,，我公司積極應對，加強內控管理,，精細化管理,，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,，我工段展開了三月份的具體工作,。

1、加快班組建設步伐,，使班員考評工作落到實處,。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作,。為此,，我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作,。徹底地實現以制度化管人,、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情,。而且,，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,，確保班組建設落到實處,，并卓有成效,。

2、進一步做好節(jié)能降耗工作,。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點,。本月份，我工段再接再厲,，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,，更換到m1107b上共計320條，修理dn100的閘板閥3個,，并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底,、做圓滿,。

3、狠抓員工的培訓工作,。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮,。為此,，本月份我們將針對此現象，結合工段制定的培訓計劃,，加強對員工的培訓力度,。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”,。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核,，其中成績?yōu)椋豪钛?5分,、張曉峰77.5分、田建強85分,、王軍78.5分,。

4、確保安全平穩(wěn)生產的同時,，努力搞好現場文明生產,。

本月份，我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,，努力實現我工段零事故。為此,，我們對每一項檢修,，每一次動火都親自去抓,，親自去監(jiān)護，親自去落實安全防護措施,，確保萬無一失,。

同時，我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作,。本月份,，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,，把員工按班為單位，工作照片上墻,。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感,。

另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,，并對各個邊邊角角種了花,，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋,、花團錦簇,、爭奇斗艷的乙炔工段不久的'將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡,。

5,、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作,。

本月份,，我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論,，結合自身崗位操作,，查隱患、查“三違”,，通過自查,、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范,，確保安全生產,。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改,，不能整改的上報分廠,，共計6項。包括雨水井蓋塌陷,、電廠廢水池地基下陷,、2#皮帶機棧橋漏雨等情況,。

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作,。

2,、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作,。

3,、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規(guī)化,、程序化的軌道,。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,，尤其是“一崗多能”的培訓工作,。

5、加快大修的前期準備工作,，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案,、進入設備內作業(yè)安全措施等相關配套工作,。

6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,，努力提高設備完好率,。

化工廠工作總結篇八

時光如匆匆流水，細細算來,，我自20xx年7月5日來到公司至今已有半年時間了,根據公司的相關規(guī)定,現特此提出轉正申請,。

在實習期的這段短暫的日子里，我收獲良多,，我對公司的了解和認識更加全面和透徹,，看到我們公司不斷成長，規(guī)模不斷擴大,，公司制度不斷完善,，令我對于公司未來的發(fā)展產生無限期待。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義,。從學校到社會,，從學生到職員，從學習到工作,，環(huán)境有改變,，身份有改變，職責也有改變,。半年的時間,，我努力適應并不斷成長,，我學以致用并積極學習，積累新知識,、新經驗,。半年的時間，不管是在工作還是生活上,，我都已經融入晉煤天慶這個大家庭,。這段實習的過程是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學習,，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下,，我自己的思想,、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質也得到了一定的提高,，現將自己實習期間的工作學習情況總結如下：

進入公司后的第一周，我們經歷了為期七天的軍訓以及素質拓展訓練,，同時也詳細學習了公司的企業(yè)文化以及公司的相關規(guī)章制度,。軍訓，作為我們踏入職場的第一步,，鍛煉了我們吃苦耐勞,、不畏艱辛的精神；素質拓展訓練,，信任被摔,、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結就是力量,、堅持就是勝利,、做領導要敢于更要勇于承擔責任等等，這些感悟相信一定會讓我受益終生的,。而對于公司企業(yè)文化的學習,，使我們更加堅定了自己腳下的步伐，"事不避難,，敢于承擔,，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念,，無不展現出了公司博大精深的企業(yè)文化內涵,，我堅信在公司的帶領下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進步的。

因為工作的需要，在軍訓后我們馬上來到了潞安煤基油公司,，開始了我們的培訓學習生涯,。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育,，在這五天的學習中，培訓老師給我們講解了很多化工廠的事故案例，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用,，也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性，堅定了要把“安全第一,、預防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。經過兩級安全教育后,，我們進入到了各自的崗位上,，而我也開始了在空分工段的正式培訓學習。雖然曾經在化工企業(yè)實習過,，但剛剛進入車間,，對一切還是充滿了好奇，面對dcs界面,，內心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動的心情，從怎樣打點巡檢開始,，我一遍一遍的走過整個車間，一個閥門一個管道的學習,，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格，運行設備是否有漏油,、漏水現象等等情況,。同時對于理論的學習，我從認識簡單的閥門,、儀表位號等基本知識開始,，在培訓隊領導和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下,，逐步深入,，并且也加強了理論與實際的結合，真正明白了“點滴皆學問,，處處是知識”這句話的真正含義,。

在這里，我將自己這半年所學到的知識總結如下：

首先,，我從大體上了解了什么是空分,，空氣分離常用的幾種方法,，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統的.聯系與區(qū)別。

其次,，通過對總圖的學習,，以及在與師傅們的討論中，我認識到了空分的六大系統,，并且逐漸了解到了六大系統間的聯系與作用,。

再次，我開始了對分個系統的學習,，從空氣預冷系統開始,，逐步深入到對空氣純化系統、空壓機組系統,、主換系統以及精餾系統等的學習,，并在學習空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中,，加強了理論與實際的聯系,，對空分車間所涉及的主要化工設備的性能、構造,、原理也都進行了了解學習,，也對如何開停常溫泵、油杯加油,、換壓力表等簡單的操作有了一定的學習與掌握,。

最后，在冬季到來后,，對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,，同時也加深了對安全、消防知識等的學習,，如安全理論知識,、消防和防護器材的使用等等。

在半年的學習過程中,，從平時的巡檢和操作中,，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè),，嚴肅認真,，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,，這些都給我心靈以極大的震撼和感動,，讓我看到了自己的不足，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定會在各方面取得更大的進步。這段時間來我學到了很多,，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值,，和公司一起成長,。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來！

潞安培訓隊空分二班

20xx年12月16日

化工廠工作總結篇九

這次能有機會去工廠實習,，我感到非常榮幸,。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里,，在老師和工人師傅的幫助和指導下,，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識,，感覺受益匪淺,。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助，我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導。

（二）實習工作說明：

我們這次實習,，主要在xx的尿素生產廠,。在轉化，脫碳,，碳化,，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習,，在車間師傅的詳細講解和悉心指導下,，我們詳細的了解了每個工段的設備和操控系統，初步了解了工廠各個工段的工藝指標，對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,，在實習的最后一天,，我們還參觀了研究生產銷售化學纖維、精制二硫化碳,、漂白玻璃紙,、彩色玻璃紙及其加工產品、經營企業(yè)自產產品及技術的出口業(yè)務的xx華明玻璃紙股份有限公司,。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況,。

（三）實習單位簡介、經營理念及發(fā)展歷史：

（1）xx集團

xx化肥廠是20xx年全國首批興建的xx套年產xx噸合成氨的小氮肥廠之一,，20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司,，20xx年與省農司合作，實現資產重組,，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎,。

xx多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部,、xx省和xx市各級領導的表彰,，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠",、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮,。"裕農"牌碳銨、尿素獲部優(yōu),、省優(yōu),。xx年以來公司不斷進行技術改造，先后采用四套先進的進口和國產dcs計算機控制系統,，使產品產量,、質量不斷提高，成本不斷降低,。目前,，公司具有年產xx萬噸合成氨、xx萬噸尿素,、xx萬噸碳銨,、xx萬噸復合肥的化肥生產能力。在"質量第一,、用戶至上"的生產經營宗旨指導下,，產品深得用戶好評和市場親睞，20xx年榮獲xx化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額xx強,，20xx年公司"裕農"牌尿素被xx省質量技術監(jiān)督局列入免檢產品,，20xx年被評為xx市模范企業(yè),。

xx公司控股1個子公司和3個分廠，xxx有限公司生產水處理劑,、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產品,，xx化肥廠生產尿素和碳銨；xxxx化工有限公司復合肥分廠生產復混肥,；寶雞市xxxx有限公司生產碳銨,、甲醇、初甲醇,。

作為一個迄今有xx余年的老化肥廠,，xx公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江,，一個具有詩意的名字,，一塊富庶的寶地，xx市的工業(yè)區(qū),，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),，直到本世紀初，在歷經各種變革以后,，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數,。其中，xxxx化工有限公司,，不僅是一家很有活力的企業(yè),，也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風立大地,，蛟龍出水騰長空,。”xx市技術監(jiān)督管理局青白江分局副局長,、著名書法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫的一幅對聯,，以說明今天的xx公司如一棵參天的大樹，任憑風吹雨打,，它都堅定不移地挺立于大地,，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊,。

xxx有限公司的前身是20xx年全國首批建起的xx家小型氮肥廠之一,，坐落在xx省xx市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn)，后來更名為xx化肥廠,，在全國很有名氣,。然而,，由于設備落后,、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后，便很快就墜入了低谷,。當時,，在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經營部門xx多個，造成了資金嚴重分散,、流失,，其中一個分廠竟莫名其妙地就將xx萬元資金揮霍得無影無蹤；一個年產xx噸合成銨的小型企業(yè),，居然有職工xx多名,。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,，甚至還負債累累,。xx化肥廠已走到了破產的邊沿！

化工廠工作總結篇十

緊張忙碌的一年即將過去,，在過去的一年里,，我依然抱著認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結,。

本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數,，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度,，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面,，現場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數,。

這個工作主要是前一年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內容涉及到安全,、工藝,、設備、應急處理,、事故預想等多個領域,，苦口婆心、言傳身教,、教學相長,。怎樣來提高大家的現場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

化工廠工作總結篇十一

時光如匆匆流水,，細細算來，我自7月5日來到公司至今已有半年時間了,，根據公司的相關規(guī)定,，現特此提出轉正申請。

在實習期的這段短暫的日子里,，我收獲良多,，我對公司的了解和認識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長,，規(guī)模不斷擴大,，公司制度不斷完善，令我對于公司未來的發(fā)展產生無限期待,。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義,。從學校到社會，從學生到職員,，從學習到工作,，環(huán)境有改變,，身份有改變，職責也有改變,。半年的時間,，我努力適應并不斷成長，我學以致用并積極學習,，積累新知識,、新經驗。半年的時間,，不管是在工作還是生活上,，我都已經融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習的過程是我人生中彌足珍貴的經歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學習，在各級領導的教導和培養(yǎng)下,，在同事們的關心和幫助下,，我自己的思想、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將自己實習期間的工作學習情況總結如下：進入公司后的第一周,，我們經歷了為期七天的軍訓以及素質拓展訓練,，同時也詳細學習了公司的企業(yè)文化以及公司的相關規(guī)章制度。軍訓,，作為我們踏入職場的第一步,，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神,；素質拓展訓練,，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理,，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結就是力量,、堅持就是勝利、做領導要敢于更要勇于承擔責任等等,，這些感悟相信一定會讓我受益終生的,。而對于公司企業(yè)文化的學習，使我們更加堅定了自己腳下的步伐,，“事不避難,，敢于承擔，奮勇向前”的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念,，無不展現出了公司博大精深的企業(yè)文化內涵,，我堅信在公司的帶領下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進步的,。因為工作的需要，在軍訓后我們馬上來到了潞安煤基油公司,，開始了我們的培訓學習生涯,。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育，在這五天的學習中,，培訓老師給我們講解了很多化工廠的事故案例，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導致的碰傷等小事故,，給我起到了極大的警示作用,，也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性，堅定了要把“安全第一,、預防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。

經過兩級安全教育后,，我們進入到了各自的崗位上,，而我也開始了在空分工段的正式培訓學習。雖然曾經在化工企業(yè)實習過,，但剛剛進入車間,，對一切還是充滿了好奇，面對dcs界面,，內心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動的心情，從怎樣打點巡檢開始,，我一遍一遍的走過整個車間,，一個閥門一個管道的學習，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格,，運行設備是否有漏油、漏水現象等等情況,。同時對于理論的學習,，我從認識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始,，在培訓隊領導和潞安煤基油師傅們的幫助下,，以及同事的互幫互助下，逐步深入,，并且也加強了理論與實際的結合,，真正明白了“點滴皆學問,，處處是知識”這句話的真正含義。

在這里,，我將自己這半年所學到的知識總結如下：

首先,，我從大體上了解了什么是空分，空氣分離常用的幾種方法,，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統的聯系與區(qū)別,。

其次，通過對總圖的學習,，以及在與師傅們的討論中,，我認識到了空分的六大系統，并且逐漸了解到了六大系統間的聯系與作用,。

再次,，我開始了對分個系統的學習，從空氣預冷系統開始,，逐步深入到對空氣純化系統,、空壓機組系統、主換系統以及精餾系統等的學習,，并在學習空分車間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯系,，對空分車間所涉及的主要化工設備的性能,、構造、原理也都進行了了解學習,，也對如何開停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學習與掌握,。

最后,，在冬季到來后，對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,，同時也加深了對安全,、消防知識等的學習，如安全理論知識,、消防和防護器材的使用等等,。

在半年的學習過程中，從平時的巡檢和操作中,，我看到了師傅們的一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識,、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,，這些都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足,，同時也明確了以后自己要努力的方向,。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定會在各方面取得更大的進步,。

這段時間來我學到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現自己的奮斗目標,，體現自己的人生價值,，和公司一起成長,。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來！

化工廠工作總結篇十二

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,，也是我入職以來的第三個年頭,。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍,。是的,，這一年對于我來說，是一個巨大的轉變,，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀,。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,，過的還算充實,。

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,、技術要求特別高的行業(yè),，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的生產形勢,，無工作經驗是一個非常大的挑戰(zhàn),，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務，不拖累車間,、不拖累班組,，我在車間領導及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間和同事們溝通,，利用工作之余查找資料,，學習和鞏固工藝生產知識，很好地完成了車間和班組安排的各項工作,，這為以后我的生產技能有了很大的提高,。我將我的20xx年工作總結如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷,。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解,。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,，這是一個非常好的學習機會,。因此，我在這一年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現場的每一個有機會看到的情景,，設備基礎制作,、設備制作、設備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓,；地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯設備,、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現場的點,、線、面,、體四個方面了解,、熟悉并掌握。（點,，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性,；線，指的是每條管線及關聯管線及作用,；面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備,，管線之間的關系及其作用及生產過程控制,；體，指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系,，及生產過程的控制和可操作性,。）多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向專工,、主任請教，在現場,，在培訓室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識,。

通過一年的學習，結合現場,、pid圖,、操作規(guī)程,、ots系統以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗,。我將很期待公司生產的一下一個環(huán)節(jié),。

總之，這是一個輝煌燦爛的年份,，想想剛來公司的那一幕,，看看現在整齊排列的管道，設備,，干凈整齊的地面,，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,，主要有：部分設備詳細結構不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產知識薄弱,，生產操作經驗不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人,?；仡欁哌^的這不平凡的一年，讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累；有成功,、有失?。挥懈冻?、有收獲,；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩,。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習平臺,，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,，最后預祝車間開車成功,。

化工廠工作總結篇十三

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致,，從概括到詳實的數據,，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,。

1,、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作,，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作,。

20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,，嚴格管理,，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,，重大設備的檢修,，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監(jiān)護,，確保每項檢修與動作業(yè)的本質安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理,，在防護措施上采取打盲板,、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,，確保安全,。

利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間,，與周一安全學習交相呼應,，學習內容廣泛,，討論熱烈,，從事故中吸取教訓。事故預想從出,、答題,、評論認真規(guī)范，對于有代表性,、典型性的事故與問題,，要求每個班都討論,、都回答。

在應急演練上,，嚴肅認真,，并且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案,，同一個題目,，兩個班演，從對比中找問題,，并加以糾正,。

2、班組人員培訓邁上一個新臺階,。

20xx年上半年,，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機,、料,、法、環(huán)”中,，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯,。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,，在人員緊缺的情況下,，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養(yǎng)對象,，目前看來,，效果較好。

3,、經濟活動分析與節(jié)能降耗方面,，成績顯著。

我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中,，從粗糙到細致,，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,，出了成果。如除塵布袋的清洗,，閥門的補焊與修復,，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著,。

4、現場文明生產保持較好,。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳,。不搞突擊,，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步,。

5,、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐,。

在質量管理上,，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,，略顯幾分倉促,。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做,，盡管這樣有利弊,，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,，我工段認真考核,，每日一評，每日一比,，讓大家在“競賽中保安全,，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,，爭當操作先鋒,；高效科學創(chuàng)新，勇攀技術高峰”,，的'良好氛圍,。

6、設備維護保養(yǎng)基本到位,。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,，但工段上顧全大局，不計較分內分外,，出謀劃策,，跑材料、找配件,，盡快使設備的檢修進度加快,，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),，確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。

7,、四月份大檢修工作圓滿高效完成,。

關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明,，“錢”真的是個好東東,，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班,、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費,。

8,、班組建設方面有聲有色。

20xx年上半年,，是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化,、標準化、成熟化的關鍵點,。之前有過困難,，有過摩擦，也有過不理解,，有人認為“班組建設就是多罰錢”,，其實不然，從去年走到今天,，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動,。大家從中得到了實惠,，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚,。這不僅是現代化企業(yè)所必須經歷的里程,，更是新時代工人心中的呼喚。

1、勞動紀律時好時壞,。

我們不回避問題,，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,，導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。

2,、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞,。

前半年，我工段的設備專工頻繁地更換,，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,，備品備件雜亂無章，帳品不一,。對員工的培訓更是一個空白,，便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細，不規(guī)范,。工段上對這一現象,，雖看在眼里，急在心上,，可心有余而力不足,，一直末能改變這一積弊。

3,、大事不出,，小事不斷，說明工段級管理,，細節(jié)上還做的不夠,。

用領導的話說，就是“大事不出,，小事不斷”,，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,，一次是突停380v動力電,，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件,。細說起來，都有客觀的原因,，但是也暴露出工段一級管理不細致,，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。

1,、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產專項治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作。

2,、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作,。

3,、加強各重大設備的監(jiān)

控與維護保養(yǎng)工作，如破碎機,、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等。

4,、努力做好班組人員的培訓工作,，尤其是新進員工的培訓工作。

5,、繼續(xù)深化班組建設,，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情,。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢,。

7,、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料,，并保證順利圓滿完成各項目,。

8、進一步搞好現場文明生產,，管理好各臺帳,。

9、努力做好電石庫的管理工作,，扣灰力度要大,，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益,。

10,、完成分廠下達的的臨時性的任務。

化工廠工作總結篇十四

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經過去,，充滿希望的2021年終于來臨。回首200年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F將一年年的主要工作總結如下：

20xx年x月x日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理,，分管行政,、技術部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種種難題,。

如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短,，不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能,。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行,、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同,。

在公司管理方面：

(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責任制度,。

(2),、采用新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發(fā)生,。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓方案。

(4),、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

(5)、強化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

(6),、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協調部門工作,。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組,，并對設計影視的風格定位負責,。

(8)、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統籌,、拍攝、制作,。

(2),、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風工作。

(3),、主持xx學校部分vi要素策劃設計,。

(4)、主持了公司網站設計更新項目,，并承擔了整體規(guī)劃,、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7),、公司歷史資料、技術部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1.個人修養(yǎng),、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,，進行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,，有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足,。少數員工觀念陳舊,，工作不實，技術不精,、質量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認真總結經驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜、任務重的工作性質,，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

在今后的工作中,，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

化工廠工作總結篇十五

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀,！向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意！

我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎,。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機構落實,，責任落實，經費落實,。堅持加強現場安全管理,，及時發(fā)現、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全、消防知識培訓,，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識；堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時,，為了實現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。今年，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經營之路,，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001―2000質量管理體系和iso14001―1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質協對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象,。

3、堅持技改不停步,，擴大生產創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模,，促進生產長周期運行,，公司堅持技改不停步，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬元,，運用新技術、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統,、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗,，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產由上年的320噸增加到345噸,。通過技改，降耗,、增產效果十分明顯,，今年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄,。

4,、強化內部管理,，夯實發(fā)展基礎。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質量上臺階,。

今年，公司面對生產原,、燃,、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經濟增長點,。并從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求,，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,，決不讓不合格品流入市場,。經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%,，優(yōu)等品率達到63.5%,，合格品率為100%。

（2）完善制度建設,，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。今年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,，同時結合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量,，真正實現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產經營、發(fā)展,、技術改造的資金需求,，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,，總經理嚴格審核,，保證資金統籌安排合理運用，同時,，加大資本運作力度,，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,，避免了貸款的逾期,；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理，通過科學論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好,。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,，準確,、及時、安全,、高效保障資金需求渠道暢通,。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率,。

為了改變傳統的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產統計管理,、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網上做,，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公,。公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收,，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應,，保證采購物資質量,。

為了確保正常生產和今年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫。在采購中,，千方百計實現比質比價采購,，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產廠家資質和技術力量,，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本，提高進銷差率,。通過努力,，今年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%,，一次驗收合格率達到99%,，進銷差率1.1%。

（6）抓住市場,，調整營銷策略,。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,，準確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的市場銷售變化情況,，適時調整銷售策略,，建立誠信的`客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率,。經過一年的努力,，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

5、著眼未來,，注重員工綜合素質提高,。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,，高級工,、中級工培訓，iso9001質量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針,、政策,、法律法規(guī)，生產管理,、財務管理,、營銷管理、勞動保護,、民主管理,、檔案管理、化工專業(yè)技術,、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,，既提高了公司員工的綜合素質,，又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6,、實施資本運作,，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發(fā)展,，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞今年追求財富最大化這一目標,，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神，扎實的工作作風,，靈活的經營戰(zhàn)術,，不斷強化資本運作水平和質量,，進行產品結構調整，實施多品種,、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司、農資公司,、車用天然氣公司,、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司,、四川開元化工有限公司,。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎,。

今年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一、部分員工思想觀念依然陳舊,，轉變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

其二、個別員工綜合素質還有待提高,，公司專業(yè)技術人才青黃不接,。

其三、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破。

其四,、雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高，但產品單一,，終端客戶的需求調查,、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機,。

其五,、員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象,。

其六,、部門與部門之間溝通協調配合欠佳,，以致于出現工作脫接、效率低,、質量差的現象,。

其七、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。

存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結,、改進和完善。

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化工廠工作總結篇十六

我于20xx年x月份經過考試,、答辯及領導研究決定調xx管理處擔任保安隊長職務。

到任后,，首先熟悉xx的地理環(huán)境,、工作范圍、隊員情況,，了解后,，開始為我自己擔心起來，能否勝任,，能否對得起領導對我的信任,。xx的情況遠比xx管轄范圍復雜的多，小區(qū)是開放的,，而且分散,，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有,，單體的,、連體的、有很多業(yè)主將改做商服,，并且達到兩租,、三租，非?；靵y,，而治安監(jiān)控點只限在電梯內，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度,。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位,，上面為智能,，是用電腦操作停車的,。樓的一層、二層為商服,，三,、四、五層為住宅,，要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,，上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,，住戶家內做飯時,，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,，接到后,，保安員必須去查看，無形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很,，一層為慶客隆的倉庫，二層東湖管理處暫用,，保安,、維修的宿舍、食堂,、餐廳,、活動室、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊,，三、四,、五層還由建設方使用,，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,，十分復雜,。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,，而這棟樓的監(jiān)控設施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防，任務是何等艱巨,，任務又是何等的重大,。保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士,，多數都是地方農村孩子,，年齡大多數都不過二十歲,，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素質過低,，更不懂專業(yè)知識,。隊員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣,，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,，隊員怎樣干,，每天想的我頭都大了，飯吃不下,，覺睡不著,，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好,，不辜負領導對我的信任，可是先如何下手,，從哪干起,，一切茫然。這些都被嵇經理看在眼里,，和我談心,，和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,，并且教我如何帶隊,。一個管理者，光有力氣能干活不行,，有熱情也不行,，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍,，使隊伍有凝聚力,、團結、和諧,，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性，你的保安隊工作才能上的去,，單靠你一個人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了,，我針對保安隊伍的現狀,，組織隊員理論學習,、培訓。

1,、首先學習治安管理條例,、物業(yè)管理條例以及相關的法律法規(guī)，的各項管理規(guī)章制度,、崗位職責,、安全、消防知識,，電梯困人解救,。

2、從實際出發(fā),，實施準軍事化管理,，從難從嚴落實訓練計劃。通過近半年的理論學習,、培訓,，提高了隊員的綜合素質，改善了隊員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊員團結合作精神,，同時也提高了服務質量，增強了責任感和工作熱情,。通過強化專業(yè)訓練,，增強了隊員體制，完全了軍人工作作風,，雷厲風行,，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關門的事件數起,，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數起，電梯停電時,，幫助居民提拿物品,，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等,，多次接到住戶的激請和答謝,，這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高，也是質的飛躍,。

xx小區(qū)是比較復雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著xx小區(qū)、xx大廈,、xx的商業(yè)網點管理,。商販們亂設攤點，占道經營,，牌匾不規(guī)范,，亂設燈箱，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大,，有時人員倒不過來,，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權，收效不是很大,，我也經常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項工作難度就相當的大。

在接管三期地下后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量,，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班,，里的部分設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經濟受到損失,，不能使管理處榮譽受到損害,，同時要保證我隊員的人身安全。

在工作中也遇到很困難,，隊員流動性大,，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到,。倒班人手足,，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶,，難招時招來的隊員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀,！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的.父母，處處替他們著想,，怕他們受委屈,，怕他們冷著、凍著,，有病了給他們買藥,，帶他們去看病，逢年過節(jié)想家時,，要哄他們開心,，逗他們樂。有時我心里很苦,，但想到我的工作,，有領導的支持，大家的關心,、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,，同時肩負著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質也得到了相應的提升,。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財產安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,，有感嘆,、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,，但也有不盡意的地方,，還須努力學習,，總結經驗，吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,，整體素質提高了，在原有基礎上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多，雖取得了一定的成績,，但要感謝領導給予的正確指導,，感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,，更上一層樓,，來答謝領導對我的信任及同仁們的關懷。

化工廠工作總結篇十七

保安的工作對于每一個企業(yè)來說都是十分重要的,，它保障了企業(yè)的安全問題,，維護了企業(yè)的正常運行。在這里由范文檔美麗的小編為大家整理的“化工廠保安工作總結范文”,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

化工廠保安工作總結范文

我于20xx年x月份經過考試,、答辯及公司領導研究決定調xx管理處擔任保安隊長職務,。

到任后，首先熟悉xx的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況，了解后,，開始為我自己擔心起來,，能否勝任，能否對得起公司領導對我的信任,。xx的情況遠比xx管轄范圍復雜的多，小區(qū)是開放的,，而且分散,，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有車庫,，單體的,、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,，并且達到兩租,、三租，非常混亂,，而治安監(jiān)控點只限在電梯內,，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個部分,，最下面為地下停車位，上面為智能車庫,，是用電腦操作停車的,。樓的一層、二層為商服,，三,、四、五層為住宅,，要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,，上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,，住戶家內做飯時,，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警,，接到報警后,，保安員必須去查看，無形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很,，一層為慶客隆的倉庫，二層東湖管理處暫用,，保安,、維修的宿舍、食堂,、餐廳,、活動室、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊,，三、四,、五層還由建設方使用,，六至十層為住宅,，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,，十分復雜。每天從這棟樓出出進進,、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防,，任務是何等艱巨，任務又是何等的重大,。保安員近三十人,，只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士，多數都是地方農村孩子,，年齡大多數都不過二十歲,，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素質過低,，更不懂專業(yè)知識,。隊員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣,，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,，隊員怎樣干,，每天想的我頭都大了，飯吃不下,，覺睡不著,，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好,，不辜負領導對我的信任,，可是先如何下手，從哪干起,，一切茫然,。這些都被嵇經理看在眼里，和我談心,，和我一起研究,、制定保安工作計劃和管理方案，并且教我如何帶隊,。一個管理者,，光有力氣能干活不行，有熱情激情也不行,，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍,，使隊伍有凝聚力,、團結,、和諧，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性,，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,，心里有底了，我針對保安隊伍的現狀,，組織隊員理論學習,、培訓。

1,、首先學習治安管理條例,、物業(yè)管理條例以及相關的法律法規(guī)，公司的各項管理規(guī)章制度,、崗位職責,、安全、消防知識,，電梯困人解救,。

2、從實際出發(fā),，實施準軍事化管理,，從難從嚴落實訓練計劃。通過近半年的理論學習,、培訓,，提高了隊員的綜合素質，改善了隊員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊員團結合作精神,，同時也提高了服務質量，增強了責任感和工作熱情,。通過強化專業(yè)訓練,，增強了隊員體制，完全了軍人工作作風,，雷厲風行,，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關門的事件數起,，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數起，電梯停電時,，幫助居民提拿物品,，背老人爬十多層樓梯,，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝,，這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高,，也是質的飛躍。

xx小區(qū)是比較復雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負著xx小區(qū)、xx大廈,、xx的商業(yè)網點管理,。商販們亂設攤點，占道經營,，牌匾不規(guī)范,，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大,，有時人員倒不過來,，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權，收效不是很大,，我也經常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項工作難度就相當的大。

在接管三期地下車庫后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量,，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班,，車庫里的部分設施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復,，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害,，同時要保證我隊員的人身安全,。

在工作中也遇到很困難，隊員流動性大，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到,。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀,！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想,，怕他們受委屈,，怕他們冷著、凍著,，有病了給他們買藥,，帶他們去看病，逢年過節(jié)想家時,，要哄他們開心,，逗他們樂。有時我心里很苦,，但想到我的工作,，有領導的支持，大家的關心,、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,，同時肩負著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質也得到了相應的提升,。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財產安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來所走的路，有感嘆,、也有欣慰,，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方,，還須努力學習,，總結經驗，吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,，整體素質提高了，在原有基礎上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多，雖取得了一定的成績,，但要感謝公司領導給予的正確指導,，感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,，更上一層樓,，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。

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化工廠工作總結篇十八

xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,，目前裝置運行平穩(wěn)，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,，質量全優(yōu),，安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻,。截止九月底,，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸,，副產蒸汽xxx噸,。下面就幾個季度以來的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,，根據公司文件精神,，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動,，在班組中講解安全事故案例,。特別是現場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓，使每位員工都樹上良好的安全意識,。經過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故,。

二，嚴格落實分廠,，車間各項管理制度,，狠抓工藝指標管理。在水耗,，電耗,，磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產中緊密配合,。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水,，同時多發(fā)一度電,，多產一噸汽時指標偏離分析原因，及時分析處理,，做到工藝指標平穩(wěn),，生產連續(xù)穩(wěn)定開車。

三,，將相關指標分解到崗,，具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查,，發(fā)現因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核,。將磷銨產汽流量與汽機，風機排氣流量相對比,。循環(huán)水泵,，酸泵，風筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節(jié),。循環(huán)水,，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產中的重要性,。

四,，注意培養(yǎng)員工成本意識。從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水,，一度電，個人簡歷拒絕長明燈,，長流水現象,，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現象加以規(guī)范,，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣,。

五，對生產現場,，設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,，明確責任人。沒有到達要求實行考核,，并責令其整改,，清掃認真，完成質量較好的給予相應的獎勵,，以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性,。

六，加強班組員工思想政治工作,，對情緒不穩(wěn)定的及時談心,，了解原因，有困難的給予幫助,。利用班前會,，民主生活會，統一思想,，提高認識,。同時推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項學習,，培訓,，娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平,，為組織生產奠定了基礎,。

下季度的工作任重道遠，現在現在已進入秋季,，天氣轉涼,，我們的水耗，電耗,，磺耗有下降趨勢,，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,，而且在一定程度上制約了我們的生產,。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決：

酸溫：干吸系統進行技改，添加一臺酸冷器,，從根本上解決系統負荷大,，工作總結酸溫不易控制難題,，這樣不論季節(jié)，可長期滿負荷生產,。

汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下,，盡量協助好磷銨，硫酸生產,，使蒸汽放空為零,。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統在低負荷時可滿足生產,。

水耗：將給水,，爐水，飽和,，過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池,，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗,。

水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢,，除在工藝上嚴格按要求控制外，在原料上要把好關,，以進含水量低，純度高的硫磺為原則,。

電耗：以能滿足系統工藝,，環(huán)保，指標要求為前提,，盡量在最適宜的調節(jié)范圍內達到系統工藝指標,。在低負荷時盡量降低透平機轉速，提高汽濃,，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電,。

化工廠工作總結

化工廠年終工作總結

化工廠班長工作總結

化工廠轉正述職報告

化工廠實習自我鑒定

化工廠員工辭職報告

化工廠項目建議書模板

化工廠勞動合同范本

化工廠工作總結篇十九

送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份,，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中,。

1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作,。

我乙炔工段為甲級防爆單位,，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,，我們在分廠領導的指導下,，全面細致地根據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案,，并報分廠審核通過,。我們在充分聽取員工的建議下,，集思廣義，廣泛討論,，為安全生產提供一套相對統一,、科學的理論與操作依據。

2,、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作,。

根據公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預案,，另一方面強調事故前的預防措施,。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點，然后制定預防措施,，并交分廠審核,。如對大渣泵出口閥門的維護，發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等,，有文件還要具體地落實,，這才是問題的關鍵所在。

3,、進一步加大電石灰份的扣減力度,，并長抓不懈。

經過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn),，本月夾帶灰份現象明顯好轉,。但是，我們不松懈,，不怕難,。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛,，約10噸,，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,，我們已竭盡全力,，問心無愧了。

4,、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng),。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺,，紀律觀念差,，易感情用事。為此,，我們借助周一安全學習的機會,，講道理,，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀,；上班要遵章守紀,，安全生產；下班要規(guī)矩守法,，和諧生活,。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志,，屢屢犯錯,，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延伸到生活上,，這讓我們很痛心,。有時喟嘆：經過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能,？又一次驗證了“人的工作是最難做的”,。但我們“不拋棄，不放棄”,，始終相信“辦法總比困難多”,，爭取把工作做好、做細,、做扎實,。

5、加強設備的維護保養(yǎng),，狠抓現場文明生產,。

在設備的潤滑管理上,，我們絲毫不松懈,，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加,；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,，對部分泵體,、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除,；對清凈地溝也進行了徹底的清理,。

6、積極地準備10月份大修材料,。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作,，材料已全部備齊,，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠,。等公司把具體日期一定,，我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

1,、進一步做好檢修前的準備工作,，確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎上,，我們拾遺補漏,，盡量把工作做細，努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內在環(huán)境,。如工具的清點預備,，安全防護工作的落實，值班人員的'安排等,，確保大修順利圓滿完成,。

2、進一步落實好事故應急演練工作,。

3,、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

預計10月份,，公司會把崗位記錄標準版下發(fā),，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作,。常言道：“良好的開端就是成功的一半”,。為此，我們將爭取開好一個頭,，從嚴,、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機,，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步,。

4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理,。

本月份,，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現象。為此,，我們也進行了處罰與批評教育,。10月份，我們將窮追猛打,，加大打擊力度,。發(fā)現一次,，嚴懲一次，曝光一次,，使制度化管理深入每一位人的心里,。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監(jiān)管力度,，不等不靠,，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到,，并落到實處,。

同時，我們將進一步做好節(jié)能降耗工作,；努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階,；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務,，為公司的發(fā)展盡心盡力,。