圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

化工廠工作總結(jié)篇一

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過車間全體員工的努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對(duì)今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高工作能力,，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

車間組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)程的修訂,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高,。

上半年，車間在全新的'組織架構(gòu)下開展工作,，對(duì)車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃,，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能；

2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換,、技術(shù)改造、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，把下個(gè)季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善,。

在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，把車間的工作做好，搞好培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作,。

化工廠工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的時(shí)間忽晃而過,，三個(gè)月,，對(duì)我來說很長(zhǎng)，卻也感覺很短,。每當(dāng)打開文檔去寫工作總結(jié)時(shí),，卻不知道寫些什么，感到有些茫然,。

在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠的一員,，從那一天開始，也是我學(xué)習(xí)的新開始,，入職到今天只有短短的三個(gè)多月,，但從我入職后所接觸到的每一位同事，每一件事情都讓我覺得不同尋常,。剛開始,，自己的心中其實(shí)是一片空白的，不知道即將要面臨什么,，也不知道該怎么去面對(duì)即將發(fā)生的一些事,，對(duì)一切的一切既好奇又茫然,。

首先生活問題是非常突出的,，雖說河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,，但是一方水土養(yǎng)一方人,，生活習(xí)慣大大不同,。比如，我愛吃米飯,，而這兒則偏愛面食，一日三餐都吃面條,，我真心的受不了,，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差,。比如,，住宿問題，雖說學(xué)校也是集體宿舍,，四個(gè)人住一間,，可那也是獨(dú)立的桌椅，獨(dú)立的床鋪,，獨(dú)立的陽臺(tái),，獨(dú)立的洗手間，還有熱水器,，這兒呢,，就一個(gè)床鋪啥也沒有，夏天洗個(gè)澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,，但天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能,，既來之，則安之,，當(dāng)為之,，而樂之。

古人有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,，寫寫標(biāo)簽,，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的,，總是感覺工作很枯燥，不是想象中的那么美好,。后來聽了同事們的介紹，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性,，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性，用途,，優(yōu)越性和不足。顯然,，我一個(gè)實(shí)習(xí)生什么都不知道,，也不懂，所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí),，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作,，如何解決問題，這個(gè)過程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實(shí)在,，更加重要，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗(yàn),，最終將它變成我今后的財(cái)富，讓我的工作變的充實(shí)起來,。

生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的,，首先,，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。其次,，建立質(zhì)量方針,，并且實(shí)施到位,，我看到車間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時(shí)刻在提醒我們,。再次，派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，從原料到生產(chǎn)再到成品，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn),，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最后,，按照不同藥品的型號(hào)、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章,。經(jīng)過一兩個(gè)月的摸索,，基本上已經(jīng)掌握了一些簡(jiǎn)單的試驗(yàn)操作，現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測(cè),。隨著原油開采進(jìn)入后期，含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高,，目前對(duì)許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對(duì)有機(jī)氯的檢測(cè)極為重要,，剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候，我感覺壓力很大,，生怕做不好,，會(huì)對(duì)工廠產(chǎn)生影響，不過經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和探索,，已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時(shí)間,，機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn),，忽高忽低,，有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了，說要聯(lián)系廠家來維修,，但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因。試驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，在劉主任的指導(dǎo)下,，我和同事一遍又一遍測(cè)試，逐個(gè)的排除一些誤差,，減少不必要的`失誤，最終找出了真正的原因,。那一刻我久懸的心落下了，感覺從未有過的喜悅和激動(dòng),。

通過這三個(gè)月的工作，使我深刻感覺到自己知識(shí)的匱乏和大家工作的投入,，使我在工作的同時(shí)也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂著，輕松的的工作環(huán)境和大家對(duì)工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,，人性化的管理,，使我對(duì)以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,，正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,，同事之間的和睦和融洽,，才讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,，也很感謝同事在工作上的幫助,，雖然一開始是有些浮躁和不滿，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗(yàn)室的工作,，希望在今后通過自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績(jī),，也希望以后的每一天都過得很充實(shí)很快樂。

化工廠工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,，從xx月xx日至xx月xx日歷時(shí)xx月的時(shí)間，部門全體員工在時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上、以人為本的方針,，我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,，確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),，我們對(duì)此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,，將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間,、人員逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人,。

另外,，從檢修一開始,，我們就把安全工作放在首位，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,，作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析，并且都要確認(rèn)簽字,。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施,、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失,，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,，針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度,。從項(xiàng)目施工,、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),，涉及xx裝置xx類xx項(xiàng),，xx裝置xx類xx項(xiàng)。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大,、人員少,、時(shí)間緊的情況，在檢修前,，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間,。由于是首次檢修，所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,，將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,，同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪，做好詳細(xì)的檢修記錄,，作為檢修資料保存,，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障,。

通過全體員工及維保人員的共同努力,，20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,，部門上下以高、嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先,、安全第一、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo),。檢修結(jié)束后,，組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查，清理檢修廢棄物,，整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備，做到工完料凈場(chǎng)地清,。

在開工前,，組織儀表班、dcs班和sis班,，與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),，并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性,。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工廠工作總結(jié)篇四

19x年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,，化工工人年終個(gè)人總結(jié),。

這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。古詩詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

x年到x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,，工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周,，以周保月。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),，各類焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了下面工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

化工廠工作總結(jié)篇五

在過去的xx年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī),。

下面,，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì),， 開始分到了再制造分廠,，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里,，我努力學(xué)習(xí),，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話,，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入,，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了,，但要造福子孫后代,。

所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層，等工作,，參加了,，設(shè)備的卸車，拆箱和就位,，安裝調(diào)整水平,，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套,，的工作,，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝,，xxx多臺(tái)套,，取得了一定的成績(jī),，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地起帶頭作用,，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作,，團(tuán)結(jié)同志,，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,，能起到骨干作用,，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法,，比如在小車的手把制作問題上,，要計(jì)劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量,，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,，按照?qǐng)D紙把小車手把完成了，很美觀,，在小車的制作中,，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來加工小車的零件,。

比如u字形的小車牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,，120個(gè),，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí),，作了一個(gè)小工裝,，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過程中,，很少出現(xiàn)誤差,，使整個(gè)小車的制作過程，很順利地完成了,，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干,，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過程中,，都能起到獨(dú)擋一面的作用,。

在下半年的非標(biāo)制造過程中,，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺(tái),，裝烤漆房的吊車，x臺(tái),，制造但化爐的吊車立柱和大梁,，裝氮化爐的吊車一臺(tái)，在這個(gè)過程中,，以前沒有制作過吊車大梁,，對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù),，在修舊利廢的過程中。

在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本,，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄,。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年的時(shí)間里,，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，,，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

我想說,，11年,，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

我建議,， 再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的`成敗,。

首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。

要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。

在去年的工作中，我感到,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，工友們對(duì)我的信賴,，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精,，等等,，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。

自xxx年參工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一,、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,，使我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際,，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng),。

在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真,、誠懇,、積極，能夠按時(shí)完成,。

三,、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。

我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，一個(gè)小小的失誤,，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心,、細(xì)致、認(rèn)真,，專心,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,，同時(shí)更要熱愛,、敬業(yè)自己從事的工作,。

1,、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù),。

2,、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案

3、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)

4,、認(rèn)真完成磷礦,、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料

5,、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),、工作指標(biāo)

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí),。

四,、存在的缺點(diǎn)和不足

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。

今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3、對(duì)自己要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

五、今后的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì),。

3,、抓好自身思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

牢固與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，搞好同事之間的人際關(guān)系,，讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺(tái)階。

為公司車間的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!

化工廠工作總結(jié)篇六

全國企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視,，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，讓我受益良多，從事建筑工作5年,，多年現(xiàn)場(chǎng)工作所見所聞,，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：

一是我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一,、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,，安全管理麻痹大意,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二,、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,；第三、部分安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備老舊,、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在,，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí),，無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力,。

二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下三點(diǎn)。

第三,、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失,。

總之,，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線,，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展,。

化工廠工作總結(jié)篇七

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我公司積極應(yīng)對(duì),，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作,。在此大背景下,，我工段展開了三月份的具體工作,。

1、加快班組建設(shè)步伐,，使班員考評(píng)工作落到實(shí)處,。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作,。為此,，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里，并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作,。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人,、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情,。而且,，工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作，對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,，確保班組建設(shè)落到實(shí)處,，并卓有成效。

2,、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,，我工段再接再厲,，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計(jì)320條,，修理dn100的閘板閥3個(gè),，并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底,、做圓滿,。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作,。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,，對(duì)我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮,。為此,，本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn),，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”,。另外,，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分,、張曉峰77.5分,、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分,。

4,、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

本月份,，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此,，我們對(duì)每一項(xiàng)檢修,，每一次動(dòng)火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù),，親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,，確保萬無一失。

同時(shí),，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,。本月份，我工段集思廣益,，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,，因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位,，工作照片上墻,。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外,，我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,，并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù),，想必一個(gè)芳草萋萋,、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的'將來一定會(huì)使您眼睛一亮,、心曠神怡,。

5、大力開展春安大檢查活動(dòng),，做好隱患排查工作,。

本月份,，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》，并展開討論,，結(jié)合自身崗位操作,，查隱患、查“三違”,，通過自查,、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范,，確保安全生產(chǎn),。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改,，不能整改的上報(bào)分廠,，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷,、電廠廢水池地基下陷,、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

1,、繼續(xù)做好春安大檢查工作,。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢,、節(jié)能降耗工作,。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,，努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化,、程序化的軌道。

4,、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5,、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案,、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作,。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,，努力提高設(shè)備完好率,。

化工廠工作總結(jié)篇八

時(shí)光如匆匆流水，細(xì)細(xì)算來,，我自20xx年7月5日來到公司至今已有半年時(shí)間了,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),。

在實(shí)習(xí)期的這段短暫的日子里,，我收獲良多，我對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)更加全面和透徹,，看到我們公司不斷成長(zhǎng),，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司制度不斷完善,，令我對(duì)于公司未來的發(fā)展產(chǎn)生無限期待,。而且這將近半年的時(shí)間對(duì)于我來說有著不同尋常的意義。從學(xué)校到社會(huì),，從學(xué)生到職員,，從學(xué)習(xí)到工作，環(huán)境有改變,，身份有改變,，職責(zé)也有改變。半年的時(shí)間,，我努力適應(yīng)并不斷成長(zhǎng),，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí),，積累新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)。半年的時(shí)間,，不管是在工作還是生活上,，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭。這段實(shí)習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將自己實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后的第一周,，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，同時(shí)也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn),，作為我們踏入職場(chǎng)的第一步,，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神,；素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，信任被摔,、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目卻蘊(yùn)含著令人回味的大道理，這些看似游戲卻又不是游戲的項(xiàng)目讓我更加明白了團(tuán)結(jié)就是力量,、堅(jiān)持就是勝利,、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等，這些感悟相信一定會(huì)讓我受益終生的,。而對(duì)于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，使我們更加堅(jiān)定了自己腳下的步伐，"事不避難,，敢于承擔(dān),，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念,，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵,，我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)一路向前、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進(jìn)步的,。

因?yàn)楣ぷ鞯男枰谲娪?xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司,，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯,。隨后我們接受了三天的廠級(jí)教育以及兩天的車間級(jí)教育，在這五天的學(xué)習(xí)中,，培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠的事故案例,，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用,，也使我認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)在化工企業(yè)中的重要性,，堅(jiān)定了要把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運(yùn)圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心,。經(jīng)過兩級(jí)安全教育后，我們進(jìn)入到了各自的崗位上,，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習(xí)過，但剛剛進(jìn)入車間,，對(duì)一切還是充滿了好奇,，面對(duì)dcs界面，內(nèi)心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動(dòng)的心情,，從怎樣打點(diǎn)巡檢開始，我一遍一遍的走過整個(gè)車間，一個(gè)閥門一個(gè)管道的學(xué)習(xí),，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項(xiàng)目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格，運(yùn)行設(shè)備是否有漏油,、漏水現(xiàn)象等等情況,。同時(shí)對(duì)于理論的學(xué)習(xí)，我從認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的閥門,、儀表位號(hào)等基本知識(shí)開始,，在培訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下,，逐步深入,，并且也加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合，真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問,，處處是知識(shí)”這句話的真正含義,。

在這里，我將自己這半年所學(xué)到的知識(shí)總結(jié)如下：

首先,，我從大體上了解了什么是空分,，空氣分離常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的.聯(lián)系與區(qū)別,。

其次,，通過對(duì)總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的討論中,，我認(rèn)識(shí)到了空分的六大系統(tǒng),，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。

再次,，我開始了對(duì)分個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始,，逐步深入到對(duì)空氣純化系統(tǒng),、空壓機(jī)組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識(shí)的過程中，加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系,，對(duì)空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能,、構(gòu)造、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),，也對(duì)如何開停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握。

最后,，在冬季到來后,，對(duì)空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加深了對(duì)安全,、消防知識(shí)等的學(xué)習(xí),，如安全理論知識(shí)、消防和防護(hù)器材的使用等等,。

在半年的學(xué)習(xí)過程中,，從平時(shí)的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們淵博的理論知識(shí),、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹,，這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng)，讓我看到了自己的不足,，同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定會(huì)在各方面取得更大的進(jìn)步,。這段時(shí)間來我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。在以后的工作中,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，與公司一起展望美好的未來,！

潞安培訓(xùn)隊(duì)空分二班

20xx年12月16日

化工廠工作總結(jié)篇九

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸,。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,，但是在這段時(shí)間里,，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對(duì)于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識(shí),，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

（二）實(shí)習(xí)工作說明：

我們這次實(shí)習(xí),，主要在xx的尿素生產(chǎn)廠,。在轉(zhuǎn)化，脫碳,，碳化,，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí),，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下,，我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo),，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解,，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維,、精制二硫化碳,、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品,、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司,。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

（三）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介,、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展歷史：

（1）xx集團(tuán)

xx化肥廠是20xx年全國首批興建的xx套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一,，20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司，20xx年與省農(nóng)司合作,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，公司多次受到原化工部、xx省和xx市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)",、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮,。"裕農(nóng)"牌碳銨,、尿素獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)。xx年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造,，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,，成本不斷降低,。目前，公司具有年產(chǎn)xx萬噸合成氨,、xx萬噸尿素,、xx萬噸碳銨、xx萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力,。在"質(zhì)量第一,、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場(chǎng)親睞,，20xx年榮獲xx化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額xx強(qiáng),，20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，20xx年被評(píng)為xx市模范企業(yè),。

xx公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠,，xxx有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品,，xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨,；xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨,、甲醇,、初甲醇。

作為一個(gè)迄今有xx余年的老化肥廠,，xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江，一個(gè)具有詩意的名字,，一塊富庶的寶地,，xx市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),，直到本世紀(jì)初,，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù),。其中,，xxxx化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè),，也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一,。

“玉樹臨風(fēng)立大地,，蛟龍出水騰長(zhǎng)空?！眡x市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長(zhǎng),、著名書法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián)，以說明今天的xx公司如一棵參天的大樹,，任憑風(fēng)吹雨打,，它都堅(jiān)定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長(zhǎng)空,，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊,。

xxx有限公司的前身是20xx年全國首批建起的xx家小型氮肥廠之一，坐落在xx省xx市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),，后來更名為xx化肥廠,，在全國很有名氣。然而,，由于設(shè)備落后,、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jī)后,，便很快就墜入了低谷,。當(dāng)時(shí)，在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)部門xx多個(gè),，造成了資金嚴(yán)重分散,、流失，其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將xx萬元資金揮霍得無影無蹤,；一個(gè)年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè),，居然有職工xx多名。這樣一來,，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,，甚至還負(fù)債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿,！

化工廠工作總結(jié)篇十

緊張忙碌的一年即將過去,，在過去的一年里，我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié)。

本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

這個(gè)工作主要是前一年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了；本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

化工廠工作總結(jié)篇十一

時(shí)光如匆匆流水,，細(xì)細(xì)算來，我自7月5日來到公司至今已有半年時(shí)間了,，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

在實(shí)習(xí)期的這段短暫的日子里,，我收獲良多，我對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)更加全面和透徹,，看到我們公司不斷成長(zhǎng),，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司制度不斷完善,，令我對(duì)于公司未來的發(fā)展產(chǎn)生無限期待,。而且這將近半年的時(shí)間對(duì)于我來說有著不同尋常的意義。從學(xué)校到社會(huì),，從學(xué)生到職員,，從學(xué)習(xí)到工作，環(huán)境有改變,，身份有改變,，職責(zé)也有改變。半年的時(shí)間,，我努力適應(yīng)并不斷成長(zhǎng),，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí)，積累新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),。半年的時(shí)間，不管是在工作還是生活上,，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭,。這段實(shí)習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將自己實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：進(jìn)入公司后的第一周，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，同時(shí)也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度,。軍訓(xùn),，作為我們踏入職場(chǎng)的第一步，鍛煉了我們吃苦耐勞,、不畏艱辛的精神,；素質(zhì)拓展訓(xùn)練，信任被摔,、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目卻蘊(yùn)含著令人回味的大道理,，這些看似游戲卻又不是游戲的項(xiàng)目讓我更加明白了團(tuán)結(jié)就是力量、堅(jiān)持就是勝利,、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等,，這些感悟相信一定會(huì)讓我受益終生的。而對(duì)于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，使我們更加堅(jiān)定了自己腳下的步伐,，“事不避難，敢于承擔(dān),，奮勇向前”的創(chuàng)業(yè)精神,，“1334”工作法的企業(yè)理念，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵,，我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)一路向前,、不斷創(chuàng)新、繼續(xù)進(jìn)步的,。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，在軍?xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯,。隨后我們接受了三天的廠級(jí)教育以及兩天的車間級(jí)教育,，在這五天的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠的事故案例,，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故,，給我起到了極大的警示作用，也使我認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)在化工企業(yè)中的重要性,，堅(jiān)定了要把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運(yùn)圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心,。

經(jīng)過兩級(jí)安全教育后,，我們進(jìn)入到了各自的崗位上，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習(xí)過,，但剛剛進(jìn)入車間，對(duì)一切還是充滿了好奇，面對(duì)dcs界面,，內(nèi)心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動(dòng)的心情，從怎樣打點(diǎn)巡檢開始,，我一遍一遍的走過整個(gè)車間,，一個(gè)閥門一個(gè)管道的學(xué)習(xí)，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項(xiàng)目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格,，運(yùn)行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況,。同時(shí)對(duì)于理論的學(xué)習(xí),，我從認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的閥門、儀表位號(hào)等基本知識(shí)開始,，在培訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下,，逐步深入,，并且也加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合，真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問,，處處是知識(shí)”這句話的真正含義,。

在這里，我將自己這半年所學(xué)到的知識(shí)總結(jié)如下：

首先,，我從大體上了解了什么是空分,，空氣分離常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別,。

其次,，通過對(duì)總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的討論中,，我認(rèn)識(shí)到了空分的六大系統(tǒng),，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。

再次,，我開始了對(duì)分個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始，逐步深入到對(duì)空氣純化系統(tǒng),、空壓機(jī)組系統(tǒng),、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識(shí)的過程中,，加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系，對(duì)空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造,、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),，也對(duì)如何開停常溫泵、油杯加油,、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握,。

最后，在冬季到來后,，對(duì)空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識(shí),，同時(shí)也加深了對(duì)安全、消防知識(shí)等的學(xué)習(xí),，如安全理論知識(shí),、消防和防護(hù)器材的使用等等。

在半年的學(xué)習(xí)過程中,，從平時(shí)的巡檢和操作中,，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)肅認(rèn)真,，以及他們淵博的理論知識(shí)、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹,，這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定會(huì)在各方面取得更大的進(jìn)步,。

這段時(shí)間來我學(xué)到了很多,，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)。在以后的工作中,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，與公司一起展望美好的未來！

化工廠工作總結(jié)篇十二

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,，也是我入職以來的第三個(gè)年頭,。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,，這一年對(duì)于我來說，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多,，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多,，過的還算充實(shí),。

每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對(duì)于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,，面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，無工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),，為了順利完成公司以及車間安排的每項(xiàng)任務(wù),，不拖累車間、不拖累班組,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫助和指引下,，再利用工作時(shí)間和同事們溝通，利用工作之余查找資料,，學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),，很好地完成了車間和班組安排的各項(xiàng)工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高,。我將我的20xx年工作總結(jié)如下：

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷,。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善,、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,，我在這一年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓,；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線,、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性,；線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面,，指的是同一個(gè)平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制,；體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。）多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識(shí),，和同事們交流或是向?qū)９?、主任?qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng),，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí),。

通過一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),、pid圖,、操作規(guī)程、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,，使得我對(duì)本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。

總之,，這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,，想想剛來公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道,，設(shè)備,，干凈整齊的地面，偶爾隆隆的轟鳴聲,。我感覺我很成功，我對(duì)公司充滿希望,，我自己信心十足,。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的,，成績(jī)和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺,，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。回顧走過的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千,。有辛苦、有勞累,；有成功,、有失敗,；有付出,、有收獲；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了,！在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量，最后預(yù)祝車間開車成功,。

化工廠工作總結(jié)篇十三

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

1,、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作,。

20xx年上半年,，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，精細(xì)化管理,，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修,，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修,，渣漿分離器的清理,，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀,、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全,。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出,、答題,、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性,、典型性的事故與問題,，要求每個(gè)班都討論、都回答,。

在應(yīng)急演練上,，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目,，兩個(gè)班演,，從對(duì)比中找問題，并加以糾正,。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

20xx年上半年,，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī),、料,、法,、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術(shù)的好壞,，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下,，又遴選出7位崗位多面手,，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來,，效果較好,。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,，成績(jī)顯著,。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致,，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,，出了成果,。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著,。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好,。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳,。不搞突擊,，貴在保持，無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

5,、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉促,。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊,，但我們會(huì)耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核,，每日一評(píng),，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全,，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒,；高效科學(xué)創(chuàng)新,，勇攀技術(shù)高峰”，的'良好氛圍,。

6,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,，但工段上顧全大局,，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策,，跑材料,、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,，有利于生產(chǎn),。對(duì)班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成,。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),，此處我只想說明，“錢”真的是個(gè)好東東,，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、補(bǔ)助加班,、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”,，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8,、班組建設(shè)方面有聲有色,。

20xx年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過困難,，有過摩擦,，也有過不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,，其實(shí)不然,，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來,，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠,，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來的輕松與自然,，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,，更是新時(shí)代工人心中的呼喚,。

1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,。

我們不回避問題,，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

2,、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞,。

前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,，備品備件雜亂無章，帳品不一,。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白,，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,，雖看在眼里,，急在心上，可心有余而力不足,，一直末能改變這一積弊,。

3、大事不出,，小事不斷,，說明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠,。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,，就是“大事不出，小事不斷”,，是對(duì)我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動(dòng)力電,，一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件,。細(xì)說起來,，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,，不扎實(shí),，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。

1,、繼續(xù)扎實(shí)開展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作。

2,、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3,、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等,。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

5,、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情,。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢,。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目,。

8,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳,。

9,、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大,，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益。

10,、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù),。

化工廠工作總結(jié)篇十四

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去,，充滿希望的2021年終于來臨,。回首200年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年x月x日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,，也是公司對(duì)我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。

如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。

(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

(6),、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

(8),、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：

(1),、帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)、帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

(3),、主持xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。

(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。

(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長(zhǎng)的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

化工廠工作總結(jié)篇十五

正值新春佳節(jié)到來之際,，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀,！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意,！

我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

2,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中,。今年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001―2000質(zhì)量管理體系和iso14001―1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,，并于七月份發(fā)布實(shí)施,，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

3、堅(jiān)持技改不停步,，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步,，向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

今年,，公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。并從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng),。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為100%,。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。今年,，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》,。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度,，用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期,；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表,，督促銷售人員對(duì)貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。四是由于今年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升,，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,，通過科學(xué)論證，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

（4）推行辦公自動(dòng)化,，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理,、采購管理,、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費(fèi)紙張少用墨”,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫。在采購中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率,。通過努力,，今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,，進(jìn)銷差率1.1%,。

（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,，今年公司認(rèn)真對(duì)全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠信的`客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。

5,、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高,。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工,、中級(jí)工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷管理,、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6、實(shí)施資本運(yùn)作,，追求財(cái)富最大化,。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),，圍繞今年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī),，以求實(shí)的精神,，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司,。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營(yíng)正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。

今年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

其二,、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。

其三,、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。

其四、雖然銷售形勢(shì)喜人,，市場(chǎng)占有率有較大提高,，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

其五,、員工培訓(xùn)雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

其七、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。

存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié),、改進(jìn)和完善,。

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化工廠工作總結(jié)篇十六

我于20xx年x月份經(jīng)過考試,、答辯及領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),。

到任后，首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍,、隊(duì)員情況,，了解后，開始為我自己擔(dān)心起來,，能否勝任,，能否對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多,，小區(qū)是開放的,，而且分散，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng),，每棟樓都有,，單體的,、連體的,、有很多業(yè)主將改做商服，并且達(dá)到兩租,、三租,，非常混亂,，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi),，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個(gè)部分,，最下面為地下停車位，上面為智能,，是用電腦操作停車的,。樓的一層、二層為商服,，三,、四、五層為住宅,，要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,，上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶,，住戶家內(nèi)做飯時(shí),，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,，接到后,，保安員必須去查看，無形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很,，一層為慶客隆的倉庫,，二層?xùn)|湖管理處暫用，保安,、維修的宿舍,、食堂、餐廳,、活動(dòng)室,、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊(duì),，三,、四、五層還由建設(shè)方使用,，六至十層為住宅,，80的戶室都是業(yè)主買來對(duì)外出租，十分復(fù)雜,。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn),、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防,，任務(wù)是何等艱巨，任務(wù)又是何等的重大,。保安員近三十人,，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,，年齡大多數(shù)都不過二十歲,，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素質(zhì)過低,，更不懂專業(yè)知識(shí),。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣,，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,，隊(duì)員怎樣干,，每天想的我頭都大了，飯吃不下,，覺睡不著,，我想我既然來了，接了這個(gè)工作就要把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，可是先如何下手,，從哪干起，一切茫然,。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,，和我談心，和我一起研究,、制定保安工作計(jì)劃和管理方案,，并且教我如何帶隊(duì)。一個(gè)管理者,，光有力氣能干活不行,，有熱情也不行，管理者比工人高在哪,？高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,，使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié),、和諧,，群則群利,，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,，心里有底了，我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例,、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、安全、消防知識(shí),，電梯困人解救,。

2、從實(shí)際出發(fā),，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神,，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,，增強(qiáng)了隊(duì)員體制,，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感,。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,，電梯停電時(shí)，幫助居民提拿物品,，背老人爬十多層樓梯,，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請(qǐng)和答謝,，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，也是質(zhì)的飛躍。

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈,、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理,。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng),，牌匾不規(guī)范,，亂設(shè)燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,，有時(shí)人員倒不過來,，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權(quán),，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下后,，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開人,，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,，里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,，不能使管理處榮譽(yù)受到損害,，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。

在工作中也遇到很困難,，隊(duì)員流動(dòng)性大,，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到,。倒班人手足,，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶,，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個(gè)隊(duì)員,，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實(shí)際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊(duì)員們的.父母,，處處替他們著想，怕他們受委屈,，怕他們冷著,、凍著，有病了給他們買藥,，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們開心,，逗他們樂,。有時(shí)我心里很苦,，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來所走的路,，有感嘆、也有欣慰,，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,，整體素質(zhì)提高了,，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多,，雖取得了一定的成績(jī)，但要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動(dòng)力無窮，更上一層樓,，來答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷,。

化工廠工作總結(jié)篇十七

保安的工作對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說都是十分重要的，它保障了企業(yè)的安全問題,，維護(hù)了企業(yè)的正常運(yùn)行,。在這里由范文檔美麗的小編為大家整理的“化工廠保安工作總結(jié)范文”,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

化工廠保安工作總結(jié)范文

我于20xx年x月份經(jīng)過考試,、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。

到任后,，首先熟悉xx的地理環(huán)境,、工作范圍、隊(duì)員情況,，了解后,，開始為我自己擔(dān)心起來，能否勝任,，能否對(duì)得起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開放的,，而且分散,，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng)，每棟樓都有車庫,，單體的,、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,，并且達(dá)到兩租,、三租，非?；靵y,，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度,。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個(gè)部分，最下面為地下停車位,，上面為智能車庫,，是用電腦操作停車的。樓的一層,、二層為商服，三,、四,、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,，上下十分不便利,。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶,，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣,、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警,，接到報(bào)警后，保安員必須去查看,，無形中增大了工作量,。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫,，二層?xùn)|湖管理處暫用,，保安、維修的宿舍,、食堂,、餐廳、活動(dòng)室,、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊(duì)，三,、四,、五層還由建設(shè)方使用，六至十層為住宅,，80的戶室都是業(yè)主買來對(duì)外出租,，十分復(fù)雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn),、各形各色的人,，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的安全全靠人防,，任務(wù)是何等艱巨,，任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士,，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲,，文化水平都是初中還沒有讀完,，人員總體素質(zhì)過低，更不懂專業(yè)知識(shí),。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋,，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣,，又著急又犯愁,。小區(qū)的治安如何管理,，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大了,，飯吃不下,，覺睡不著，我想我既然來了,，接了這個(gè)工作就要把它干好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，可是先如何下手,，從哪干起,，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,，和我談心,，和我一起研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案,，并且教我如何帶隊(duì),。一個(gè)管理者，光有力氣能干活不行,，有熱情激情也不行,，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,，使隊(duì)伍有凝聚力,、團(tuán)結(jié)、和諧,，群則群利,，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性，你的保安隊(duì)工作才能上的去,，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了,，我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

1,、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī),，公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、安全,、消防知識(shí),，電梯困人解救。

2,、從實(shí)際出發(fā),，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃,。通過近半年的理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情,。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)了隊(duì)員體制,，完全了軍人工作作風(fēng),，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感,。一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,，電梯停電時(shí),，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯,，幫助老人找孩子等,，多次接到住戶的激請(qǐng)和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，也是質(zhì)的飛躍,。

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負(fù)著xx小區(qū),、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理,。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規(guī)范,，亂設(shè)廣告燈箱,，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán),，收效不是很大,，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,，一天24小時(shí)離不開人,，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復(fù),，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全,。

在工作中也遇到很困難,，隊(duì)員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職,，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到,。倒班人手足，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,，招來的隊(duì)員都比我小還好帶,，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個(gè)隊(duì)員,，年齡已37歲，我就要扮38歲的,。我的實(shí)際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,，處處替他們著想，怕他們受委屈,，怕他們冷著,、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí),，要哄他們開心，逗他們樂,。有時(shí)我心里很苦,，但想到我的工作,，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個(gè)安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,，有感嘆,、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方,，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素質(zhì)提高了,，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多,，雖取得了一定的成績(jī),，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動(dòng)力無窮,，更上一層樓,，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。

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化工廠工作總結(jié)篇十八

xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,，目前裝置運(yùn)行平穩(wěn),，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jī),。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn),。截止九月底,，本班累計(jì)完成標(biāo)酸x噸，發(fā)電xc噸,，副產(chǎn)蒸汽xxx噸,。下面就幾個(gè)季度以來的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,，根據(jù)公司文件精神,，分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，在班組中講解安全事故案例,。特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓(xùn),，使每位員工都樹上良好的安全意識(shí)。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故,。

二,，嚴(yán)格落實(shí)分廠，車間各項(xiàng)管理制度,，狠抓工藝指標(biāo)管理,。在水耗，電耗,，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,，一噸水,，同時(shí)多發(fā)一度電,，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因，及時(shí)分析處理,，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn),，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車。

三,，將相關(guān)指標(biāo)分解到崗,，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核,。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比,。循環(huán)水泵,，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié),。循環(huán)水,，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性,。

四,，注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水,，一度電，個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范,，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

五,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗，明確責(zé)任人,。沒有到達(dá)要求實(shí)行考核,，并責(zé)令其整改，清掃認(rèn)真,，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。

六，加強(qiáng)班組員工思想政治工作,，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心,，了解原因，有困難的給予幫助,。利用班前會(huì),，民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，培訓(xùn),，娛樂活動(dòng)。不斷提高思想覺悟和技術(shù)水平,，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

下季度的工作任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季,，天氣轉(zhuǎn)涼,，我們的水耗，電耗,，磺耗有下降趨勢(shì),，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn),。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改，添加一臺(tái)酸冷器,，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大,，工作總結(jié)酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié),，可長(zhǎng)期滿負(fù)荷生產(chǎn),。

汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下，盡量協(xié)助好磷銨,，硫酸生產(chǎn),，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿足生產(chǎn)。

水耗：將給水,，爐水,，飽和，過熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用,，日積月累可大大降低水耗,。

水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì)，除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外,，在原料上要把好關(guān),，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則,。

電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝,，環(huán)保，指標(biāo)要求為前提,，盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo),。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速，提高汽濃,，充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電,。

化工廠工作總結(jié)

化工廠年終工作總結(jié)

化工廠班長(zhǎng)工作總結(jié)

化工廠轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

化工廠實(shí)習(xí)自我鑒定

化工廠員工辭職報(bào)告

化工廠項(xiàng)目建議書模板

化工廠勞動(dòng)合同范本

化工廠工作總結(jié)篇十九

送走細(xì)雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份,，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中,。

1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作,。

我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，并報(bào)分廠審核通過,。我們?cè)诔浞致犎T工的建議下，集思廣義,，廣泛討論,，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù),。

2,、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫工作。

根據(jù)公司的文件精神,，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案,，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn),，然后制定預(yù)防措施,，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等,，有文件還要具體地落實(shí),，這才是問題的關(guān)鍵所在。

3,、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度,，并長(zhǎng)抓不懈。

經(jīng)過上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),。但是，我們不松懈,，不怕難,。對(duì)入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛,，約10噸,，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,，我們已竭盡全力,，問心無愧了。

4,、有針對(duì)性地開展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng),。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺,，紀(jì)律觀念差,，易感情用事。為此,，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，講道理，明是非,，用活生生的例子教育大家要樹立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀,；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn),；下班要規(guī)矩守法,，和諧生活。盡管我們苦口婆心,，但仍有個(gè)別同志,，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的,，也有個(gè)別同志延伸到生活上,，這讓我們很痛心,。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能,？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,，不放棄”,，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好,、做細(xì),、做扎實(shí)。

5,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上,，我們絲毫不松懈,，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加,；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢,，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),，對(duì)部分泵體,、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除,；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理,。

6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料,。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作,，材料已全部備齊，登記在策并另行存放,，置換方案已上交分廠,。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人,。

1,、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿完成,。

在9月份的基礎(chǔ)上,，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì),，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境,。如工具的清點(diǎn)預(yù)備,，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的'安排等,，確保大修順利圓滿完成,。

2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作,。

3,、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

預(yù)計(jì)10月份,，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā),，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作,。常言道：“良好的開端就是成功的一半”,。為此，我們將爭(zhēng)取開好一個(gè)頭,，從嚴(yán),、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī),，努力使我工段的記錄書寫有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。

本月份,，我工段無論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此,，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育,。10月份，我們將窮追猛打,，加大打擊力度,。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次,，曝光一次,，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí),，我們工段也將加大監(jiān)管力度,，不等不靠，不純粹地依賴專工,，盡量使我們的工作面面俱到,，并落到實(shí)處。

同時(shí),，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階,；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù),，為公司的發(fā)展盡心盡力,。