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生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇一
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
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開(kāi)發(fā)部部門(mén)職能
一,、主要職能
(一)企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):
2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門(mén)公共關(guān)系的建立與維護(hù),,開(kāi)展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作,;穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源,維護(hù)公司形象,,提升公司品牌,。
(二)規(guī)劃業(yè)務(wù):
1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃,。 2,、辦理各項(xiàng)目
規(guī)劃業(yè)務(wù)(主要包括:項(xiàng)目總圖審批,小區(qū)規(guī)劃方案,、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審,,辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,;項(xiàng)目報(bào)建圖審查,建筑方案,、建筑單體評(píng)審,;小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查,辦理項(xiàng)目《放線,、驗(yàn)線冊(cè)》,,獲取《工作聯(lián)系單》,辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,;辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》等),。
(三)房產(chǎn)業(yè)務(wù):
辦理公司的開(kāi)發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升,。
(四)配套業(yè)務(wù):
1,、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃,。 2,、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。
3,、實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作,。
4、加強(qiáng)與政府各主管部門(mén)的聯(lián)系,,收集,、宣傳政策法規(guī)。
二,、職能責(zé)任
7,、按照公司和開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
5,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算,、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作; 6,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收,、備案及公建配套的移交工作。
一,、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略
二,、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理 1、負(fù)責(zé)國(guó)土證及相關(guān)手續(xù)的辦理,。
2,、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理,。 4,、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。
三,、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)
四,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理 1、負(fù)責(zé)部門(mén)月計(jì)劃,,周計(jì)劃的審定,。2、負(fù)責(zé)部門(mén)月計(jì)劃,,周計(jì)劃的審定。
3,、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行,。 4、制定部門(mén)預(yù)算,,控制費(fèi)用支出,。
五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門(mén)的關(guān)系
1,、維持部門(mén)內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,利于工作高效開(kāi)展。
2,、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門(mén)保持工作交接順暢,,利于公司內(nèi)部工做連接。
六,、協(xié)調(diào),、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。
1,、拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān),,政府部門(mén)關(guān)系。
2,、維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門(mén)并進(jìn)行公關(guān)鞏固,。
生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇二
下面是的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),供你參考,,希望能對(duì)你有所幫助,。
1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排,。
2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),,專(zhuān)利著作以及發(fā)展趨勢(shì),作出技術(shù)分析報(bào)告,專(zhuān)利分析報(bào)告,。
3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告,、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),。
5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程,、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì),以及零件檢具設(shè)計(jì),。
3,、組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的分工,,按計(jì)劃執(zhí)行并完成開(kāi)發(fā)任務(wù);
5,、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案,并最終解決問(wèn)題;
7,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升,,積極尋找學(xué)習(xí)資源,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境,,組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的技術(shù)和能力,。
l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集;
2,、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告;
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3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策;
4,、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;
5,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案,、技術(shù)方案及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)等;
7,、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等;
1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,,并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。
2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),,專(zhuān)利著作以及發(fā)展趨勢(shì),,作出技術(shù)分析報(bào)告,專(zhuān)利分析報(bào)告,。
3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告,、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),。
5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程,、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì),,以及零件檢具設(shè)計(jì)。
6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試,。
7.整理,、撰寫(xiě)和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專(zhuān)利。
8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,。
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生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇三
本文由好范文小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于研發(fā)部門(mén)月工作總結(jié),,可以提供大家借鑒,!
1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,,市場(chǎng)的變化,,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)審核,,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中,。
2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收,。在這一個(gè)月中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,,不合格品堅(jiān)決予以拒收,,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車(chē)間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi),。
3,、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng),、備案,。同時(shí)應(yīng)上海銷(xiāo)售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>
4,、隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,,根據(jù)這一變化,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),、品嘗,,新開(kāi)發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),,滿足了不同消費(fèi)者的需求,。
5、在包裝車(chē)間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長(zhǎng)期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng),,質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),,杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決,。
6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車(chē)間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè),,以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析,。對(duì)車(chē)間新調(diào)的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),,為車(chē)間的生產(chǎn)提供了方便,。同時(shí),檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,,為生產(chǎn)提供了可靠保障,,并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。
7,、為了使檢驗(yàn),、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,本部門(mén)制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,,并對(duì)現(xiàn)有的儀器,、器皿進(jìn)行自校。
8,、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,,除了車(chē)間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫(kù)存原酒狀況,。對(duì)于出廠的成品酒,,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,,不合格品堅(jiān)決不予出庫(kù),,然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出,、落實(shí),,確保成品酒出廠率達(dá)到100%。
10,、為了豐富員工由好范文收集整理的生活,,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門(mén)積極響應(yīng),,為公司爭(zhēng)取了好的成績(jī),。
11,、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,,本部門(mén)制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jī),,但同時(shí)也存在一些不足之處,。應(yīng)此,在下一個(gè)月的工作中,,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階,。
生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇四
3,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)議安排,會(huì)議記錄并進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
4,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它研發(fā)相關(guān)工作的跟進(jìn)和管理;
5,、文案整理及輔助撰寫(xiě),部門(mén)輔助文檔與其它內(nèi)部管理工作;
6,、研發(fā)部文件資料的收集,,管理,建檔;
7,、樣品訂單的接收,、建檔、跟蹤及樣品物料采購(gòu)訂單的跟蹤催樣;
9,、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi);
10,、完成上級(jí)安排的其他工作,。
生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇五
2、erp系統(tǒng)產(chǎn)品信息錄入
3,、負(fù)責(zé)物料編碼,、研發(fā)bom制作,報(bào)表制作;工程文件的發(fā)放 ,,管控,、文件的整理、存檔;樣辦的保管及管理,。
4,、安排產(chǎn)品的試產(chǎn),準(zhǔn)備試產(chǎn)物料;
5,、配合生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)完成可靠性測(cè)試,、認(rèn)證與試產(chǎn)相關(guān)的文檔等工作 ;
6,、完成主管安排的其他工作。
生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)的職責(zé)篇六
對(duì)于總工程師的要求
(四)有較長(zhǎng)期從事科技工作的經(jīng)驗(yàn),,并在科技工作方面獲得過(guò)技術(shù)成果,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)和地方制訂的有關(guān)科技方針,、政策,、法規(guī),帶領(lǐng)和組織廣大科技人員,,積極推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步,。
總工程師應(yīng)該履行的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展,。
決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。
3.負(fù)責(zé)把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)科技發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃,、計(jì)劃,,并組織實(shí)施。
引進(jìn)技術(shù)的消化,、吸收和創(chuàng)新工作,。
5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)研究工作,,審定工藝規(guī)范,,簽發(fā)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)負(fù)責(zé)審批并組織實(shí)施本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))及各項(xiàng)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn),。
案等工作。
8.主管公司屬研究所,。負(fù)責(zé)主持企業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作,。
9.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),,主管科技外事,。
10.負(fù)責(zé)抓好科技人員的繼續(xù)教育和知識(shí)更新工作。
總工程師權(quán)限
1.組織編制企業(yè)年度科技費(fèi)用預(yù)算,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,負(fù)責(zé)審批和使用企業(yè)各項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)及各種科技獎(jiǎng)金。
2.主持科技人員技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審工作,。對(duì)科技人員的使用,、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng),、晉級(jí),、獎(jiǎng)懲需經(jīng)總工程師同意,。
3.對(duì)企業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題有決定權(quán)。
4.負(fù)責(zé)簽發(fā)技術(shù)方面的計(jì)劃,、文件,,并檢查執(zhí)行情況,。
5.對(duì)全廠技術(shù)工作進(jìn)行布置,、檢查和考核,。
6.總經(jīng)理授予的其他職權(quán),。
1.參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、研制工作,,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。
制齊全的產(chǎn)品文件。
3.會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門(mén)完成試生產(chǎn),,處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題,。
進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn),,完成產(chǎn)品定型工作,。
5.協(xié)助質(zhì)量,、市場(chǎng)部門(mén)解決客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)助銷(xiāo)售部搞好客戶(hù)服務(wù)。
6.為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持,。
7.全面支持總工程師工作。
工作權(quán)限:
1.對(duì)公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。
2.對(duì)公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、項(xiàng)目投資的建議,、調(diào)查權(quán)。
3.對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn),、技術(shù)改造的建議,、調(diào)查權(quán),。