人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)班長未來工作計劃篇二

二、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為學校后勤工作計劃目標，樹立后小學后勤工作計劃勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三、主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

2,、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導學先進,、講奉獻、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班后勤管理處工作計劃組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二),、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織后勤工作計劃書學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇三

一、民生服務(wù)中心20x年工作完成情況

(一)重點民生工作進展良好

1,、農(nóng)村危房和舊村莊改造工作,。根據(jù)20x年平羅縣關(guān)于實施農(nóng)村危房改造工作會議和文件精神，加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程,，提高農(nóng)民居住質(zhì)量,，崇崗鎮(zhèn)人民政府在成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組的同時，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《崇崗鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》,，為危房改造實施打下了良好的基礎(chǔ),。我鎮(zhèn)民生服務(wù)中心工作人員積極響應(yīng)、宣傳上級惠民政策,，做好了低保戶和貧困戶摸底調(diào)查工作,，對不同時期的房屋面貌進行拍照，整理好了危房改造材料,，進行了歸檔和上報工作,。根據(jù)實施方案20x年，投入資金520萬元,，完成崇崗鎮(zhèn)危房改造65套;投入資金120萬元,，完成舊村莊改造點2個，整治村莊群眾住房150套,，治理村莊巷道360米,，村莊主干道路3500米,，粉刷村莊房屋150戶，圍墻3947米,，混凝土硬化巷道600米,，清理垃圾、雜物30余噸,。

期檢查了各村村務(wù)公開和民主管理檔案,，制定了難點村治理實施方案，使難點村在村務(wù)公開和民主管理工作中存在的問題得到及時的改善,，得到了上級單位的肯定,。

(二)社會保障工作取得階段性成效

1、社會保險工作進展快20x年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作開展以來,，我鎮(zhèn)積極傳達上級文件精神和國家相關(guān)政策,，成立了工作領(lǐng)導小組，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了工作安排和目標任務(wù)表,，督促各村(社區(qū))城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳工作順利按時完成,。目前這兩項社會保險工作已經(jīng)基本完成，各村積極宣傳,，真正做到了讓符合條件的群眾都參保,、都享受到國家的政策。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共參保11937人,，繳費總額為716380元;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險共參保3888人,，繳費總額為847940元。

2,、社會救助,、救災(zāi)工作成效明顯 不斷提高社會救助管理水平、建立了低保,、五保標準增長機制,。

(1)社會救助20x年鎮(zhèn)民生服務(wù)中心救助陳寶龍等困難群眾15人次，其中申請民政局救助2人,，落實救助金額1.62萬元,。

(2)低保評審按照縣民政局文件精神，民生服務(wù)中心從8月份開始逐村逐隊對我鎮(zhèn)低保進行全面核查,、評審,，讓生活困難的群眾得到社會保障。經(jīng)核查,、評審全鎮(zhèn)第四季度共有低保戶433戶,，539人。其中享受a類108人，b類145人,，c類286人,。

工作人員做好了這項工作，并將首批篩選的6名符合條件且本人愿意入住的五保供養(yǎng)對象順利地入住陶樂養(yǎng)老城,，讓老人們享受到了國家的政策,，體會到了黨的溫暖。目前我鎮(zhèn)供養(yǎng)五保人員共有26名,，其中新增3人,。

(4)救災(zāi)工作。完善修訂了《崇崗鎮(zhèn)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,，適時組織了地震應(yīng)急預(yù)案的演練，嚴格了值班制度,，確保了災(zāi)害來臨時人民群眾得以生命安全保障,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇四

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學習為主,，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)班長未來工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,，新年又將到來。以下是由查

字典

求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，讓我們xxx公司的未來精彩而有激情!!

營銷部成立以后,，必須經(jīng)歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成,，需要經(jīng)過公司相關(guān)部門領(lǐng)導的支持與配合,，營銷部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高，團隊建設(shè)才可能相對牢固,，有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大,。

當營銷部成立半年之后，業(yè)務(wù)人員就會有流動,，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),，其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機會主義導向,，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力,，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務(wù)人員的價值觀,，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù),、質(zhì)量、成本,、營銷和技術(shù)的認識,。

目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干，勇于開拓的領(lǐng)導層!?沒有?!!)xxx公司創(chuàng)建以后,，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領(lǐng)導層的思想高度統(tǒng)一,，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢，在未來百年,，仍將持續(xù)發(fā)展!

通過對同行業(yè)的營銷分析和對20xx年行業(yè)市場的預(yù)測分析以及營銷工作的回顧,，我對xxx公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)

一,、 核心業(yè)務(wù)工程

合同

二、 核心業(yè)務(wù)工程合同回款額： 120xx萬元,。

三,、 核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%。

四,、 多渠道,，多方式突破與萬科、招商,、金地,、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作,，力爭在20xx年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上,。

上述營銷目標，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：

第一,、整合組織機構(gòu)

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整,，建議營銷部組織機構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整，使得機構(gòu)指揮管理更加集中,，職能職責更加明確和清晰,，管理人員更加精練,，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務(wù)更加到位,。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算,、投標)、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處,。

商務(wù)部負責市場調(diào)研,、工程結(jié)算、報價,、合同,、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算,，設(shè)一專職人員負責外圍業(yè)務(wù)服務(wù),，下單跟單等。

業(yè)務(wù)部負責業(yè)務(wù)人員管理,、培訓,、招募、調(diào)配,、業(yè)績考查評估,、拓展核心業(yè)務(wù)、提供業(yè)務(wù)支持,、服務(wù),、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。

售后服務(wù)部負責工程維修,、保養(yǎng)、客戶回訪,、客戶投訴,、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工,、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等,。

營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn),，負責營銷策劃,、市場分析、制訂銷售計劃,、確定銷售策略,、制定各種

規(guī)章制度

將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部,、營銷部合并為營銷中心,，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的,。

第二,、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干,，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓,。

打破原營銷管理辦法的框框,，對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,，可考慮參照),。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業(yè)務(wù),、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高,、積極性更高，與公司達到雙盈,，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇六

商務(wù)局年度工作計劃(區(qū))20__年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導下，認真學習領(lǐng)會__屆四中全精神,，加強執(zhí)政能力建設(shè),，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,，滿足多元消費;深化對外貿(mào)易交流,，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力;深化重點產(chǎn)業(yè)培育,，增強持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標管理,，提高機關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20__年工作,。

(一),、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費

1,、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整,。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國,。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,，講品牌,、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標,。目前,，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),，已不能滿足高質(zhì)量,、高品位、高水平的消費群的要求,，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行,。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè),、品牌街,、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài),，突出企業(yè)個性已成定局,。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障,。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定,，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,，是我們急需完成的工作。

3,、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整,、引導,、提升、規(guī)范”的原則,，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20__年工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,，完善工作制度,，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,，擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,，加大檢查和整治力度。

(二),、深化對外貿(mào)易交流,，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,，加大招商工作力度,，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金,、技術(shù),、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)提供更為方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3,、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作,。進一步推介金樹街,、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,，完善老項目,，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備,，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力,。完成《魅力__》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間,，促進“無地招商”工作開展,。

4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用,。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題,，抓好投資服務(wù)和促進,。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況,，努力為促進外資入資率,，進一步擴大引資成果做出努力。

(三),、深化發(fā)展環(huán)境營造,，提升依法行政能力

1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。研究和探索投資便利化工作,，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序,，提高審批效率,。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量,，為企業(yè)提供更規(guī)范,、更高效、更便捷的服務(wù),。努力完成全年合同外資額2500萬美元,、實際利用外資額2500萬美元的指標。

2,、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用,。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,，支持和幫助協(xié)會開展活動,，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益,。堅持企業(yè)走訪制,，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息,，為其排憂解難,，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家,。

3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用,。

(1),、加強區(qū)域商品市場整頓,。遵循“調(diào)整、引導,、提升,、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇七

一、加強學習,，提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學習和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來，我先后自學了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓，認真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

二,、具體的工作情況。

我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核,、前臺交易系統(tǒng)復核,、中央國債系統(tǒng)復核。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1,、認真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,，我按照自己的工作職責范圍,，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核以及中央國債系統(tǒng)復核工作進行認真嚴格的復核,，每一筆業(yè)務(wù),，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆,，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2,、完成了重大項目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展,，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作,，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險,。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認真復核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進,，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風險后,，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全最新20xx年財務(wù)工作計劃最新20xx年財務(wù)工作計劃,。今年，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,，總金額達2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4,、做好檔案管理工作。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復核工作人員,，今年還承擔了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證,、各項帳務(wù),、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序,，方便存查,，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了20xx年底以前的憑證，通過認真對照,，簽字登記,，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中,，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究,，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行,、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,，提高資金收益率,。因法人更改，變更自有戶印鑒,。

6,、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性,，同時也大大提高了資金的使用效率,。

同時，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作,，在具體的工作中,，按照財務(wù)報表程充有序進行,，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,，移交至其他同事,。

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。20xx年里,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學習及教育,。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員 工作計劃 的詳細內(nèi)容,。

共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

第二,、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項 工作計劃 ,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇八

求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，讓我們xxx公司的未來精彩而有激情!!

當營銷部成立半年之后,，業(yè)務(wù)人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),，其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機會主義導向,，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力,，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務(wù)人員的價值觀,，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù),、質(zhì)量、成本,、營銷和技術(shù)的認識。

通過對同行業(yè)的營銷分析和對20xx年行業(yè)市場的預(yù)測分析以及營銷工作的回顧,，我對xxx公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標,。

一、核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,，東莞3000萬元,，其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務(wù)簽約工程量：35萬平方米,。

二,、核心業(yè)務(wù)工程合同回款額：120xx萬元。

三,、核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%,。

四、多渠道,，多方式突破與萬科,、招商、金地,、中海,、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20xx年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上,。

第一,、整合組織機構(gòu)

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的.調(diào)整,，建議營銷部組織機構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整，使得機構(gòu)指揮管理更加集中,，職能職責更加明確和清晰,，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效,，支持服務(wù)更加到位,。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標),、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處,。

商務(wù)部負責市場調(diào)研、工程結(jié)算,、報價,、合同、樣品樣板,，審核和配合工程結(jié)算,，設(shè)一專職人員負責外圍業(yè)務(wù)服務(wù)，下單跟單等,。

售后服務(wù)部負責工程維修,、保養(yǎng)、客戶回訪,、客戶投訴,、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工,、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等,。

營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn),，負責營銷策劃,、市場分析、制訂銷售計劃,、確定銷售策略,、制定各種規(guī)章制度。(商務(wù)部,、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理,，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。

將原先的業(yè)務(wù)部,、預(yù)算部,、營銷部合并為營銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的,。

第二,、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干,，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓,。

打破原營銷管理辦法的框框,，對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,，可考慮參照),。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業(yè)務(wù),、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高,、積極性更高，與公司達到雙盈,，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去,。

企業(yè)班長未來工作計劃篇九

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，以大人才觀,，大培訓格局為指導思想,；以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,；以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓渠道,，全面啟動培訓工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓工作。

一,、重點工作

(一)實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓,。通過對管理層領(lǐng)導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導力,、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓,。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達到x人以上,。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學習培訓，通過學習,，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作,；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核，力爭新增技師,、高級技師達x人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓,，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100%,。

(六)加強復合型、高層次人才培訓,。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,，并按照貫標要求做好培訓記錄,。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求,，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二,、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃,，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達25%以上。

(二)培訓的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓,。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導,、項目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓,；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜、因材施教 ,，外送與內(nèi)訓相結(jié)合,，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,，積極整合，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義,；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用,，財務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用,。

(五)確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度，完善制度,。xx公司將對職工大學,、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度,。對培訓工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜,；對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓寫實反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。文章由,。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《x有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設(shè)計,，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性,。