在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

做好年終考核工作的通知篇一

秋冬種生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一季,，直接關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好開(kāi)局,。抓好秋冬種生產(chǎn)對(duì)于提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、保障有效供給,、促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。各村,、相關(guān)社區(qū)要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，以我縣成功申報(bào)國(guó)家油菜生產(chǎn)大縣為契機(jī),，切實(shí)把秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,，以高度的責(zé)任感、緊迫感和科學(xué)的態(tài)度扎實(shí)抓好今年的秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）生產(chǎn)任務(wù)

今年我鎮(zhèn)計(jì)劃秋冬種生產(chǎn)面積55800畝，其中油菜25500畝,，蔬菜9500畝,，綠肥15000畝，馬鈴薯,、蠶豌豆等冬糧5800畝,。

（二）主要措施

1、分解任務(wù),，切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃

各村,、相關(guān)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際將任務(wù)細(xì)化并分解到各組，落實(shí)到農(nóng)戶,、到田塊，切實(shí)養(yǎng)活冬閑田,，提高秋冬農(nóng)業(yè)覆蓋率,，實(shí)現(xiàn)綠色過(guò)冬,。

2、強(qiáng)化示范,，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用

（1）千畝油菜示范片：,。

（2）百畝油菜示范片：每個(gè)村必須保證有一個(gè)百畝以上的示范片。

（3）蔬菜,、馬鈴薯,、綠肥等示范片以各村實(shí)際落實(shí)實(shí)施方案。

3,、優(yōu)化布局,，努力提高生產(chǎn)效益

（2）大力推廣優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率,，加大冬季作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種的示范推廣力度,，油菜重點(diǎn)推廣湘雜優(yōu)763、湘雜油4號(hào),、油研10號(hào),、希望98等，馬鈴薯重點(diǎn)推廣鄂馬鈴薯5號(hào),、湘馬鈴薯1號(hào),、東農(nóng)303等新品種。大力推廣高產(chǎn)高效栽培新技術(shù),，要在認(rèn)真落實(shí)精細(xì)耕地,，在窄行分廂、規(guī)范開(kāi)溝,、適時(shí)播種,、合理澆灌、適時(shí)收獲等常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，大力推廣旱地油菜,、中稻田油菜育苗移栽、寬窄行栽培和“一穴雙株”等技術(shù),，盡量養(yǎng)活直播栽培,，科學(xué)施用硼肥，搞好化學(xué)除草,，大力推廣開(kāi)溝機(jī)開(kāi)溝,、收割機(jī)收割等機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)。冬糧生產(chǎn)重點(diǎn)推廣脫毒馬鈴薯種植,、高壟雙行栽培,、地膜覆蓋等高產(chǎn)高效種植技術(shù)，綠肥推廣紅花草籽，蔬菜生產(chǎn)推廣高效低毒農(nóng)藥,，并全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副鎮(zhèn)長(zhǎng)

成員：鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦主任

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心站長(zhǎng)

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心全體工作人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由同志兼任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心全體工作人員負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)與跟蹤,。

各村、相關(guān)社區(qū)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組以切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)政府將加強(qiáng)對(duì)秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo),，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，確保任務(wù)完成,。

（二）強(qiáng)化督促檢查

鎮(zhèn)秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期對(duì)秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查,，并將秋冬種完成情況作為年終綜合目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。對(duì)組織不力,、工作落實(shí)不好的,，將嚴(yán)格追究責(zé)任。

做好年終考核工作的通知篇二

各分公司：

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、公司成立年終工作總結(jié)，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)總結(jié)考評(píng)工作,。

組長(zhǎng)：芮陸軍

副組長(zhǎng)：陳鋒

成員：芮陸勇、吳光金,、朱愛(ài)君,、芮陸紅、陳良發(fā),。

2,、各分公司分別成立基層總結(jié)，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)年終工作總結(jié)和員工考評(píng)工作,。

二、年終工作總結(jié)

各分公司要對(duì)一年來(lái)的工作內(nèi)容,、工作任務(wù),、產(chǎn)值利潤(rùn)完成情況、日常管理,、制度建立和執(zhí)行情況,、工作責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量,、安全,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行全面總結(jié),，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。同時(shí)擬訂2017年度工作計(jì)劃及具體實(shí)施方案,，寫(xiě)出個(gè)人述職報(bào)告,，報(bào)總公司辦公室。

三,、員工考評(píng)

1,、員工考核工作按公司2017第[04]號(hào)《關(guān)于年終考核實(shí)施辦法細(xì)則》執(zhí)行。

2,、評(píng)先工作按部門(mén)員工總數(shù)的5%比例掌握評(píng)選,，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真評(píng)選,。

四,、總結(jié)、工作計(jì)劃,、個(gè)人述職,、考評(píng)工作要求在2017年1月10日前完成。

南京雙和物業(yè)管理有限公司

二00八年十二月二十日

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過(guò),，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

做好年終考核工作的通知篇三

我來(lái)公司比較晚,，雖然沒(méi)趕上__工程的建設(shè),，但這一年的時(shí)間，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長(zhǎng),。

1.首先,，從__廣場(chǎng)的竣工開(kāi)始，逐漸地了解施工階段的一些工作情況,，并且查出了許多竣工資料中的簽字,、蓋章手續(xù)還不完整。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月逐單位資料送,、取工作使得工程全部竣工資料達(dá)到備案要求,。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的重復(fù)工作，使我明白了這類(lèi)文件資料必須要在當(dāng)時(shí)就簽字,、蓋章的確認(rèn)手續(xù),，不然后期工作會(huì)很麻煩。

2.為提高對(duì)項(xiàng)目組織管理的能力和對(duì)工程實(shí)施階段工序施工的了解,，以及對(duì)單項(xiàng)造價(jià)和工程成本,、綜合單價(jià)形成的了解，工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動(dòng),。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得,，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開(kāi)始編制方案時(shí)的工作量比較大,。但經(jīng)過(guò)兩個(gè)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個(gè)方案和一個(gè)裝修說(shuō)明的編制,，兩個(gè)部門(mén)也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié),。

通過(guò)這次“練兵”活動(dòng)，不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識(shí),，了解了相關(guān)部門(mén)的工作情況,，在今后的工作中更好的配合，更在無(wú)形當(dāng)中讓我們工程部人在工作時(shí),，根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)合理地分配工作內(nèi)容,，將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮。

3.之后,，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對(duì)__周邊一些典型的酒店和會(huì)所參觀,、學(xué)習(xí),。每次考察都把收集的照片整理保存，及時(shí)向莊總和行政部門(mén)提交考察報(bào)告,。通過(guò)對(duì)這些地方的考察,，個(gè)人也有所體會(huì)和心得。

一是無(wú)論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬(wàn)千,，可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問(wèn)題上,。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多,，尤其在氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下，對(duì)一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要,。

二是建筑物不能一味的追求美觀,，乃至忽略了該建筑的實(shí)用功能,。這就要求我們?cè)谧鲆?guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,，再去規(guī)劃建筑形式,，防止返工現(xiàn)象,，節(jié)省時(shí)間和財(cái)力,。

4.我在與其它部門(mén)人員接觸中也都很尊敬,，團(tuán)結(jié)大家,，聽(tīng)從公司安排。雖然曾和財(cái)務(wù)部有過(guò)一次小摩擦，確是我的工作失誤造成,，大家也都只是為工作就事論事,，沒(méi)有影響工作的個(gè)人情感,。

一年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多知識(shí),。需要自我批評(píng)的是有時(shí)工作沒(méi)有用心,，容易出現(xiàn)錯(cuò)字現(xiàn)象,。20__年即將過(guò)去,，我也會(huì)讓這一年犯的錯(cuò)誤就此結(jié)束,。

在20__年里我會(huì)在努力做好本職工作的同時(shí),，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，多閱讀有關(guān)工程和管理類(lèi)的書(shū)籍和刊物，不斷提高項(xiàng)目管理,、協(xié)調(diào)方面的知識(shí),，提高自身價(jià)值。

做好年終考核工作的通知篇四

各縣區(qū)林業(yè)局：

一,、提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好造林綠化工作的緊迫感 當(dāng)前，隨著世界范圍內(nèi)氣候變化和生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的持續(xù)升溫,，林業(yè)特別是造林綠化工作越來(lái)越受到國(guó)際國(guó)內(nèi)的高度關(guān)注,。今年9月，胡-錦-濤主席在首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),， 中國(guó)將繼續(xù)加快林業(yè)發(fā)展,，為綠色增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。省政府高度重視林業(yè)和造林綠化工作,，提出建設(shè)“綠色陜西,、生態(tài)陜西”的宏偉目標(biāo)。趙樂(lè)際書(shū)記多次對(duì)林業(yè)工作做出重要指示,，要求加快林業(yè)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)興林富民。趙正永明確提出要加快公路和鐵路沿線造林綠化步伐,，建設(shè)千里綠色長(zhǎng)廊。各地要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前造林綠化工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),，以高度的政治責(zé)任感和使命感,，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，采取得力措施,，加快造林綠化步伐,，切實(shí)履行好林業(yè)肩負(fù)的歷史使命。

二、突出重點(diǎn),，著力抓好秋冬造林綠化工作

林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的'基礎(chǔ)上,，結(jié)合本地實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量抓好重點(diǎn)區(qū)域綠化,。一是切實(shí)抓好千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)。各地要把千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)作為當(dāng)前造林綠化工作的重點(diǎn),，采取切實(shí)可行的措施,，加快建設(shè)進(jìn)度。省政府《意見(jiàn)》中規(guī)定的京昆,、青蘭,、青銀、連霍,、福銀五條高速公路的建設(shè)任務(wù)務(wù)必于年內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施完成,，打造千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)樣板。同時(shí),，對(duì)今春千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)栽植不符合要求的地段要進(jìn)行更換和補(bǔ)植,，確保建設(shè)質(zhì)量和成效。二是扎實(shí)搞好重點(diǎn)區(qū)域綠化板塊建設(shè),。各地要按照“集中連片,、板塊推進(jìn)”的要求，切實(shí)抓好榆林樟子松基地,、漢江兩岸綠化,、渭河綜合整治、“三化一片林”綠色家園建設(shè)等重點(diǎn)板塊的綠化,。

三,、強(qiáng)化措施，確保全年造林任務(wù)圓滿完成

一,、要加大宣傳力度,，營(yíng)造全社會(huì)參與造林綠化的濃厚社會(huì)氛圍

二、提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化措施,，扎實(shí)開(kāi)展春季造林綠化各項(xiàng)工作

（一）及時(shí)分解落實(shí)造林綠化任務(wù)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì),。各農(nóng)場(chǎng)根據(jù)各自實(shí)際,，在春季造林到來(lái)前，認(rèn)真搞好安排部署和組織協(xié)調(diào)工作,。要提前踏查造林地塊,，嚴(yán)格做好作業(yè)設(shè)計(jì),，制定各自造林綠化實(shí)施方案，將造林綠化任務(wù)層層分解,，將責(zé)任落實(shí)到人,，把造林綠化任務(wù)落實(shí)到村、戶,、地塊,。

（二）各單位要及時(shí)調(diào)劑好苗木，保證苗木供應(yīng),。在3月底之前將所需的苗木全部調(diào)劑落實(shí)到位,。要就地、就近調(diào)配適地適樹(shù)優(yōu)質(zhì)壯苗,，避免長(zhǎng)途調(diào)劑,。不允許不適合本地生長(zhǎng)的苗木用于造林。要組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)苗圃苗木進(jìn)行全面的檢疫,，種苗產(chǎn)地檢疫率要達(dá)到100%,。

三、突出重點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造,，規(guī)模化推進(jìn)

化提高城鎮(zhèn)品位,，要按照創(chuàng)建森林墾區(qū)要求,，在城鎮(zhèn)周邊加快建設(shè)百畝、千畝森林,，要加快森林公園生態(tài)景觀建設(shè),，依托高覆蓋率，大面積森林展示農(nóng)墾現(xiàn)代化城鎮(zhèn)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),，為打造百年墾區(qū)提拱生態(tài)保障,。

四、落實(shí)好苗木資金,，加大造林綠化投入

資金是保證,。各單位要積極想辦法，多渠道,、多方式,，籌集造林綠化資金，完成好本單位的各項(xiàng)造林綠化任務(wù),。

五,、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)造林綠化的組織領(lǐng)導(dǎo)

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心安排部署,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的機(jī)制,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、身臨生產(chǎn)一線,，督查,、指導(dǎo)造林綠化工作，及時(shí)解決造林綠化工程建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,。做到“任務(wù)有安排,，措施有落實(shí)，檢查有結(jié)果,，實(shí)施有成效”,，確保春季造林任務(wù)的順利完成。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)退耕還林地管理,，迎接國(guó)家驗(yàn)收

2011年國(guó)家對(duì)2003年退耕還林地進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。各農(nóng)場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,，對(duì)各自的退耕造林地進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,，做到心中有數(shù)。缺面積補(bǔ)面積,，缺株數(shù)補(bǔ)株數(shù),，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收狀態(tài)。要逐一通知到承包戶,，退耕造林地一律禁種農(nóng)作物,，哪個(gè)農(nóng)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，管局將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

子產(chǎn)業(yè)）等林業(yè)工作落實(shí)情況,。請(qǐng)各場(chǎng)把落實(shí)情況實(shí)事求是向調(diào)研組匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,，以便勾通解決,。

二0一一年二月二十五日

做好年終考核工作的通知篇五

作為一名黨報(bào)記者，在20xx年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,，本人不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)部門(mén),、報(bào)社保持一致,，做到正確宣傳黨的`綱領(lǐng)、路線,、方針,、政策,，以及中央、省和市的各項(xiàng)中心工作,，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn),，貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí),，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、漢語(yǔ)言文學(xué),、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面,，時(shí)刻關(guān)注世界和中國(guó)傳媒界的信息,，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐邊提高,。

作為一名新晉記者,，自20xx年8月進(jìn)入新聞?dòng)浾哧?duì)伍，如何履行記者的職責(zé),，怎樣做好本職工作是本人一直以來(lái)都在思索的問(wèn)題,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年本人采寫(xiě)的各類(lèi)報(bào)道共408篇,，其中包括消息,、通訊、新聞攝影,、文藝作品,、評(píng)論等，參與了市“兩會(huì)”報(bào)道,、團(tuán)市委“文化信息年”報(bào)道,、供電安全運(yùn)行900天系列報(bào)道、市四運(yùn)會(huì)報(bào)道,、城鄉(xiāng)清潔工程系列報(bào)道,、市委全會(huì)報(bào)道等，并得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛(ài),，為新辟欄目《清遠(yuǎn)人在他鄉(xiāng)》作開(kāi)篇報(bào)道《湘西宋祖英,，粵北趙文英》，隨后遠(yuǎn)赴青海西寧,、甘肅蘭州等地采寫(xiě)《翱翔在青藏高原的南粵雄鷹——記空軍某部政委歐富榮》,、《病人常把他當(dāng)作最親密的朋友——訪甘肅省腫瘤醫(yī)院胃腸外科主任李洪華》等稿件。

20xx年6月,，本人與報(bào)社一名攝影記者負(fù)責(zé)采寫(xiě)國(guó)慶前夕推出的“清遠(yuǎn)當(dāng)代史記”大型系列報(bào)道,，深入到連州,、連南、連山,、陽(yáng)山,、英德、佛岡,、清新等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親臨當(dāng)年戰(zhàn)爭(zhēng)和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),，采寫(xiě)了近20篇幾萬(wàn)字的稿件,，在社會(huì)上引起了巨大反響，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可與一致好評(píng),。

勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取,。經(jīng)過(guò)不懈努力，雖然20xx年本人圓滿完成了本職工作,，但是20xx年已過(guò),，20xx年還有更多的挑戰(zhàn)，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),，艱苦奮斗的精神,，為清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)社盡心盡力，奉獻(xiàn)一己微薄之力,。

1.

年終考核工作總結(jié)

2.

教師年度考核年終工作總結(jié)

3.

教師年終考核工作總結(jié)

4.

年終考核評(píng)語(yǔ)

5.

事業(yè)單位考核年終工作總結(jié)

6.

教師年終考核小結(jié)

7.

年終獎(jiǎng)考核方案

8.

2012教師年終考核

做好年終考核工作的通知篇六

如何破解績(jī)效考核的困局,做好績(jī)效考核工作.最近看了一篇名為《讓薪酬動(dòng)起來(lái)》的文章,，覺(jué)得頗有道理。員工薪酬除了保障員工基本生活以外,，一個(gè)重要的功能就是激勵(lì),。薪酬制度缺乏活力，企業(yè)必將失去活力,?！白屝匠陝?dòng)起來(lái)”，實(shí)際上就是讓薪酬能真正體現(xiàn)按勞取酬的原則,，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,，一是將員工薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，讓薪酬體現(xiàn)效益的差別;二是根據(jù)不同的崗位,，建立不同的薪酬形式,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平,，實(shí)行崗位薪變,，讓薪酬體現(xiàn)崗位的差別;三是以員工個(gè)人績(jī)效為依據(jù)，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓薪酬體現(xiàn)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)的差別,。

近期,，我公司進(jìn)行了薪酬制度改革，我想實(shí)際上也體現(xiàn)了這種思想,。目前我公司薪酬發(fā)放最大的弊端就是工資發(fā)放固定化,，沒(méi)有和單位效益掛鉤，也與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)脫節(jié),，整個(gè)薪酬制度缺乏生氣,，員工對(duì)薪酬制度滿意度較低。而此次薪酬制度改革,，實(shí)行以員工個(gè)人績(jī)效考核為主,、單位經(jīng)濟(jì)效益考核為輔的崗位績(jī)效薪酬制，員工薪酬的主體為按崗評(píng)定的崗位薪和按單位效益,、個(gè)人績(jī)效考核確定的績(jī)效薪,，輔之以對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，提高了薪酬浮動(dòng)的空間,，拉伸了薪酬激勵(lì)的深度,。讓員工薪酬與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，讓員工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果,，共擔(dān)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任;通過(guò)強(qiáng)化員工薪酬與個(gè)人工作績(jī)效的關(guān)聯(lián)度,，使員工要關(guān)注自己的薪酬，必須要先關(guān)注自己的工作業(yè)績(jī),，要看自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),，引導(dǎo)員工努力工作，通過(guò)不斷提高工作業(yè)績(jī)來(lái)取得較高的薪酬,。

但是,，如何執(zhí)行好新的薪酬制度，關(guān)鍵還是要讓薪酬動(dòng)起來(lái),。除了薪酬水平的調(diào)整,，做好崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理之外，最根本的問(wèn)題是要加強(qiáng)績(jī)效考核,，讓員工薪酬水平隨著個(gè)人業(yè)績(jī)高低而浮動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得的按勞取酬原則,。員工對(duì)薪酬考核發(fā)放意見(jiàn)頗多,，往往是沒(méi)有差距就沒(méi)有積極性，拉開(kāi)差距又有矛盾,。究其原因,，不完全是薪酬制度本身的問(wèn)題，其根源是績(jī)效考核的問(wèn)題。比如原來(lái)獎(jiǎng)金的發(fā)放,，由于缺少考核,，直接上級(jí)在進(jìn)行獎(jiǎng)金評(píng)定時(shí)完全憑主觀印象，評(píng)定結(jié)果取決于直接上級(jí)的責(zé)任心和良心,，對(duì)直接上級(jí)沒(méi)有約束力,，同時(shí)員工對(duì)評(píng)定結(jié)果認(rèn)同感較差，認(rèn)為不公平,、不公正,，使得各人都有意見(jiàn)。

而我們績(jī)效考核工作最大的癥結(jié)在哪里?應(yīng)該說(shuō)這里面有制度本身的問(wèn)題,，有考核標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題等等,，這些都是需要人力部門(mén)去研究，去創(chuàng)新,，但還有一個(gè)不可忽視的因素就是思想問(wèn)題，大家頭腦里缺乏績(jī)效意識(shí),，干部不愿意去考核,，員工對(duì)考核存在抵觸情緒，績(jī)效考核往往陷于“說(shuō)起來(lái)重要,，做起來(lái)次要,，忙起來(lái)不要”的困局。在此大環(huán)境下,，即使有敢為人先者,，往往要承受更大的壓力，慢慢地也歸于“平庸”,。

要破解績(jī)效考核的困局,，我個(gè)人認(rèn)為，首先企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，解決考核的環(huán)境問(wèn)題,。中國(guó)人向來(lái)有“沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞”的觀念,，績(jī)效意識(shí)比較淡,。管理者在考核時(shí)往往采取和稀泥的做法，不是從績(jī)效的角度出發(fā),，情感上的主觀評(píng)價(jià)較多,，所做的考核比較含糊，而員工也往往是只比收入,，不比成績(jī),，這些都危害了績(jī)效考核制度生存的土壤。當(dāng)然,，這里并不是說(shuō)員工比收入有什么不對(duì),，讓員工不比收入比貢獻(xiàn),，是無(wú)法做到，也無(wú)必要,。無(wú)欲則無(wú)求,，只有對(duì)高質(zhì)量生活的向往，才是驅(qū)動(dòng)人前進(jìn)的動(dòng)力,。關(guān)鍵是引導(dǎo)員工如何去比收入,，讓大家明白你的薪水從哪里來(lái)。不能只講苦勞,，更不能連苦勞都不講,。“君子愛(ài)財(cái),，取之有道”,，在企業(yè)薪酬發(fā)放中，這個(gè)“道”就是按勞取酬,。對(duì)員工來(lái)說(shuō),，就是要樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，通過(guò)提高工作業(yè)績(jī),，來(lái)提高自已的收入,。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō),，就是要努力維持“道”的暢通,，使員工勞有所得，并藉此向員工表明,，企業(yè)真正需要什么,、重視什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么,，只有這樣,，才能使績(jī)效觀念深入人心。因此,，企業(yè)應(yīng)通過(guò)倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，形成績(jī)效為企業(yè)根本的理念和價(jià)值觀，并以管理制度與實(shí)踐作為支撐,，深入到企業(yè)工作的方方面面,，為績(jī)效考核營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

其次,，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,，敢于考核、善于考核，公平,、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī),。目前有的干部“老好人”思想嚴(yán)重,，怕得罪人;有的“兄弟情深”,，工作中帶有太多的感情因素;有的是責(zé)任心不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò);也有少數(shù)干部不善于考核,，好歹不分,，甚至使投機(jī)取巧,、善于表演者得到了獎(jiǎng)勵(lì)，扭曲了考核制度本意,。干部對(duì)考核工作積極性不高,，主要是考核的原始動(dòng)力不足，不愿意運(yùn)用考核的`手段,。要解決這個(gè)問(wèn)題,，須依賴于干部聘用制度的完善，加強(qiáng)對(duì)干部的聘用考核,，將績(jī)效考核工作作為各級(jí)干部管理能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),，納入到對(duì)干部的考核之中，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),，解決考核的原始動(dòng)力缺乏癥,。要提高對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)管力度,，建立考核監(jiān)督制度,，督促各級(jí)干部有效地進(jìn)行績(jī)效考核工作，并確?？己私Y(jié)果的公正性和公平性,。另外，各級(jí)干部也應(yīng)改變對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí),，改變工作方法?，F(xiàn)在績(jī)效 考核和日常管理兩張皮，績(jī)效考核成為多余的“作業(yè)”,，無(wú)法滲透到日常管理工作中去,。我們?nèi)粘９芾淼哪康氖鞘裁?與績(jī)效考核有矛盾嗎?應(yīng)該說(shuō)，績(jī)效考核的最終目標(biāo),，是通過(guò)改進(jìn)員工的工作績(jī)效,，從而達(dá)到提升組織績(jī)效水平的目的，目標(biāo)是一致的,。各級(jí)干部應(yīng)將本單位,、本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作和績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái)，以此作為切入點(diǎn)，將績(jī)效考核作為管理的一個(gè)重要工具,，豐富自己的管理手段,，促進(jìn)管理水平的提高。

“國(guó)家大事,，唯賞與罰”,，只有通過(guò)客觀公正的考核評(píng)價(jià)，做到有賞有罰,，讓薪酬有序地動(dòng)起來(lái),，才是一個(gè)有活力的薪酬制度，企業(yè)和員工才能實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo),，這是需要我們共同去追求和維護(hù)的,。

做好年終考核工作的通知篇七

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益的差別;二是根據(jù)不同的崗位，建立不同的薪酬形式,、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬水平，實(shí)行崗位薪變,，讓薪酬體現(xiàn)崗位的差別;三是以員工個(gè)人績(jī)效為依據(jù),，獎(jiǎng)勤罰懶，讓薪酬體現(xiàn)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)的差別,。

近期,，我公司進(jìn)行了薪酬制度改革，我想實(shí)際上也體現(xiàn)了這種思想,。目前我公司薪酬發(fā)放最大的弊端就是工資發(fā)放固定化,，沒(méi)有和單位效益掛鉤，也與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)脫節(jié),，整個(gè)薪酬制度缺乏生氣,，員工對(duì)薪酬制度滿意度較低。而此次薪酬制度改革,，實(shí)行以員工個(gè)人績(jī)效考核為主,、單位經(jīng)濟(jì)效益考核為輔的崗位績(jī)效薪酬制，員工薪酬的主體為按崗評(píng)定的崗位薪和按單位效益,、個(gè)人績(jī)效考核確定的績(jī)效薪,，輔之以對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，提高了薪酬浮動(dòng)的空間,，拉伸了薪酬激勵(lì)的深度,。讓員工薪酬與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，讓員工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果,，共擔(dān)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任;通過(guò)強(qiáng)化員工薪酬與個(gè)人工作績(jī)效的關(guān)聯(lián)度,，使員工要關(guān)注自己的薪酬,， 必須要先關(guān)注自己的工作業(yè)績(jī)，要看自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),，引導(dǎo)員工努力工作,，通過(guò)不斷提高工作業(yè)績(jī)來(lái)取得較高的薪酬。

但是,，如何執(zhí)行好新的薪酬制度,，關(guān)鍵還是要讓薪酬動(dòng)起來(lái)。除了薪酬水平的調(diào)整,，做好崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理之外,，最根本的問(wèn)題是要加強(qiáng)績(jī)效考核，讓員工薪酬水平隨著個(gè)人業(yè)績(jī)高低而浮動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,、少勞少得的按勞取酬原則。員工對(duì)薪酬考核發(fā)放意見(jiàn)頗多,，往往是沒(méi)有差距就沒(méi)有積極性,，拉開(kāi)差距又有矛盾。究其原因,，不完全是薪酬制度本身的問(wèn)題,，其根源是績(jī)效考核的問(wèn)題。比如原來(lái)獎(jiǎng)金的發(fā)放,，由于缺少考核,，直接上級(jí)在進(jìn)行獎(jiǎng)金評(píng)定時(shí)完全憑主觀印象，評(píng)定結(jié)果取決于直接上級(jí)的責(zé)任心和良心,，對(duì)直接上級(jí)沒(méi)有約束力,，同時(shí)員工對(duì)評(píng)定結(jié)果認(rèn)同感較差，認(rèn)為不公平,、不公正,，使得各人都有意見(jiàn),。

而我們績(jī)效考核工作最大的癥結(jié)在哪里?應(yīng)該說(shuō)這里面有制度本身的`問(wèn)題,，有考核標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題等等，這些都是需 ,。 要人力部門(mén)去研究,，去創(chuàng)新，但還有一個(gè)不可忽視的因素就是思想問(wèn)題,，大家頭腦里缺乏績(jī)效意識(shí),，干部不愿意去考核，員工對(duì)考核存在抵觸情緒,，績(jī)效考核往往陷于“說(shuō)起來(lái)重要,，做起來(lái)次要,，忙起來(lái)不要”的困局。在此大環(huán)境下,，即使有敢為人先者,，往往要承受更大的壓力，慢慢地也歸于“平庸”,。

要破解績(jī)效考核的困局,，我個(gè)人認(rèn)為，首先企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，解決考核的環(huán)境問(wèn)題,。中國(guó)人向來(lái)有“沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞”的觀念,，績(jī)效意識(shí)比較淡,。管理者在考核時(shí)往往采取和稀泥的做法，不是從績(jī)效的角度出發(fā),，情感上的主觀評(píng)價(jià)較多,，所做的考核比較含糊，而員工也往往是只比收入,，不比成績(jī),，這些都危害了績(jī)效考核制度生存的土壤。當(dāng)然,，這里并不是說(shuō)員工比收入有什么不對(duì),，讓員工不比收入比貢獻(xiàn)，是無(wú)法做到,，也無(wú)必要,。無(wú)欲則無(wú)求，只有對(duì)高質(zhì)量生活的向往,，才是驅(qū)動(dòng)人前進(jìn)的動(dòng)力,。關(guān)鍵是引導(dǎo)員工如何去比收入，讓大家明白你的薪水從哪里來(lái),。不能只講苦勞,，更不能連苦勞都不講?！熬訍?ài)財(cái),，取之有道”，在企業(yè)薪酬發(fā)放中,，這個(gè)“道”就是按勞取酬,。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，就是要樹(shù)立績(jī)效意識(shí),，通過(guò)提高工作業(yè)績(jī),，來(lái)提高自已的收入,。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō),，就是要努力維持“道”的暢通,，使員工勞有所得，并藉此向員工表明,，企業(yè)真正需要什么,、重視什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么,，只有這樣,，才能使績(jī)效觀念深入人心。因此,，企業(yè)應(yīng)通過(guò)倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，形成績(jī)效為企業(yè)根本的理念和價(jià)值觀，并以管理制度與實(shí)踐作為支撐,，深入到企業(yè)工作的方方面面,，為績(jī)效考核營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

其次,，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,，敢于考核、善于考核,，公平,、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)。目前有的干部“老好人”思想嚴(yán)重,，怕得罪人;有的“兄弟情深”,，工作中帶有太多的感情因素;有的是責(zé)任心不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò);也有少數(shù)干部不善于考核,，好歹不分,，甚至使投機(jī)取巧、善于表演者得到了獎(jiǎng)勵(lì),，扭曲了考核制度本意,。干部對(duì)考核工作積極性不高，主要是考核的原始動(dòng)力不足,，不愿意運(yùn)用考核的手段,。要解決這個(gè)問(wèn)題,，須依賴于干部聘用制度的完善,，加強(qiáng)對(duì)干部的聘用考核，將績(jī)效考核工作作為各級(jí)干部管理能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),，納入到對(duì)文秘雜燴網(wǎng)干部的考核之中,，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),，解決考核的原始動(dòng)力缺乏癥。要提高對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)管力度,，建立考核監(jiān)督制度,，督促各級(jí)干部有效地進(jìn)行績(jī)效考核工作，并確?？己私Y(jié)果的公正性和公平性,。另外，各級(jí)干部也應(yīng)改變對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí),，改變工作方法?，F(xiàn)在績(jī)效考核和日常管理兩張皮，績(jī)效考核成為多余的“作業(yè)”,，無(wú)法滲透到日常管理工作中去,。我們?nèi)粘９芾淼哪康氖鞘裁?與績(jī)效考核有矛盾嗎?應(yīng)該說(shuō)，績(jī)效考核的最終目標(biāo),，是通過(guò)改進(jìn)員工的工作績(jī)效,，從而達(dá)到提升組織績(jī)效水平的目的，目標(biāo)是一致的,。各級(jí)干部應(yīng)將本單位,、本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作和績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái)，以此作為切入點(diǎn),，將績(jī)效考核作為管理的一個(gè)重要工具,，豐富自己的管理手段，促進(jìn)管理水平的提高,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索做好績(jī)效考核工作,。

做好年終考核工作的通知篇八

一、政治思想方面

一年來(lái),，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事,。能一如既往的認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針政策,，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè),，為人師表,，教書(shū)育人，兢兢業(yè)業(yè)完成好本職工作,，熱愛(ài)教育工作,，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。

二,、考勤方面

一年來(lái),，本人能模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，有事按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),，嚴(yán)以律己，為全年工作的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ),。

三,、教育教學(xué)業(yè)務(wù)方面

首先，在教育教育工作中求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。在工作中,，能認(rèn)真按課程標(biāo)準(zhǔn)備鉆研教材,，分析教材，把握學(xué)情,，精心完成教學(xué)設(shè)計(jì),，認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。本年度春學(xué)期完成數(shù)學(xué)教案__課時(shí),，作業(yè)批改__次,，配套練習(xí)全批全閱，物理教案__課時(shí),，作業(yè)批改__次,，配套全批全閱，聽(tīng)課__次,，貼合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù),。

秋學(xué)期至考核完成數(shù)學(xué)教案__課時(shí)，作業(yè)批閱_次,，配套練習(xí)全批全閱,，物理教案__課時(shí)，作業(yè)批閱__次,，配套練習(xí)全批全閱,，聽(tīng)課__次。完成物理實(shí)驗(yàn)__個(gè),，其中演示實(shí)驗(yàn)x個(gè),，分組實(shí)驗(yàn)x個(gè)，有計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，相關(guān)實(shí)驗(yàn)資料齊全,，貼合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù),。

第二,，堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,，構(gòu)建新課程,，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念,。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái),。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)新的《__標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇,。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想,，更新觀念,，豐富知識(shí)，提高本事,，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)理解新一輪課程改革浪潮的“洗禮”,。

第三，能積極參加教育教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),，本年度參加了“國(guó)培計(jì)劃”__省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目（班主任培訓(xùn)）并榮獲優(yōu)秀學(xué)員,；20__年國(guó)培計(jì)劃中西部項(xiàng)目遠(yuǎn)程培訓(xùn)（初中數(shù)學(xué)）。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念方法,。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),，并應(yīng)用到自我的教育教學(xué)實(shí)踐中。

第四,，能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,，本學(xué)期開(kāi)展多媒體教學(xué)課__節(jié)，經(jīng)過(guò)多媒體教學(xué)增強(qiáng)課堂教學(xué)的吸引力,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和主動(dòng)性,，以學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,，體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。

第五,，在教育教學(xué)中,，我十分重視學(xué)生的思想教育工作。經(jīng)過(guò)班會(huì)和主題教學(xué)月活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。面向全體學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫忙,，采取個(gè)別輔導(dǎo),，一幫一等活動(dòng)，提高他們的素質(zhì)和成績(jī),，使他們樹(shù)立信心和勇氣,，爭(zhēng)取迎頭趕上。

第六,，能注意收集整理自我的教育心得,，加強(qiáng)反思工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,，及時(shí)總結(jié)好的教育教學(xué)方法,，并與其他教師交流分析，共同提高教育教學(xué)水平,。

四,、成績(jī)方面

經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，本人圓滿完成了本年度的全部教育教學(xué)任務(wù),，促進(jìn)了學(xué)生德,、智、體等方面全面發(fā)展,，教育教學(xué)成績(jī)顯著,。所擔(dān)班級(jí)學(xué)生在__年級(jí)會(huì)考中取得好成績(jī)，并且全部順利進(jìn)入高中及職中學(xué)習(xí),。本人也在本年度被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀班主任,。

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,，異常是課堂教學(xué)本事的訓(xùn)練,。課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生本事的培養(yǎng),。課后多學(xué)習(xí),，多請(qǐng)教，異常是加強(qiáng)自我網(wǎng)絡(luò)教研本事的提高,。

2,、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心,，再多一些耐心,，利用各種方法訓(xùn)練學(xué)生集中注意力，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筇岣摺?/p>

3、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣方面的教育,，使學(xué)生不僅僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),，課下也要能?chē)?yán)格約束自我。

4,、在教學(xué)上下功夫,，努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的提高。在今后的教育教學(xué)工作中,，要進(jìn)一步的改正與加強(qiáng),，爭(zhēng)取在明年的教育教學(xué)工作中,，取得更好的成績(jī),。

做好年終考核工作的通知篇九

您好！

1,、臺(tái)風(fēng)暴雨期間,，自然因素?zé)o法估計(jì)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛須停放安全地帶,。建議車(chē)輛使用人不要將車(chē)停放于大樹(shù),、廣告牌等地方，以免因此導(dǎo)致車(chē)輛受損,。

2,、臺(tái)風(fēng)、暴雨來(lái)臨時(shí)請(qǐng)盡量不要外出,；外出前檢查門(mén),、窗有無(wú)存在進(jìn)水之危險(xiǎn)；外出時(shí)多加防范,，小心高空墜落物受到傷害,。

3、雷雨期間關(guān)閉所有門(mén)窗,，切斷室內(nèi)電器或室外等存在危險(xiǎn)的電源,。

4、拆除或加固陽(yáng)臺(tái),、平臺(tái),、露臺(tái)上的臨時(shí)搭建物或花盆，收回活動(dòng)用的太陽(yáng)傘,、休閑椅等,，防止砸傷行人。

5,、檢查并疏通陽(yáng)臺(tái),、平臺(tái)、露臺(tái)上的地漏、下水道等,，確保雨水/污水管排放暢通,。不要將垃圾、雜物等丟入下水道,，以防堵塞,，造成暴雨時(shí)積水成災(zāi)。

6,、臨街商鋪用戶應(yīng)對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行有效加固,，并注意玻璃門(mén)、窗,、卷簾門(mén)等是否有被風(fēng)吹塌之危險(xiǎn),。臺(tái)風(fēng)、暴雨期間切勿將兩輪車(chē)輛,、移動(dòng)廣告牌及工具等易動(dòng)物品放置在商鋪門(mén)前,。

深圳市zz物業(yè)管理有限公司

家園管理處

二0xx年八月一日

做好年終考核工作的通知篇十

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文,。用來(lái)發(fā)布法規(guī),、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān),、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等,。下面本站小編給大家?guī)?lái)關(guān)于做好年終績(jī)效考核工作的通知,，供大家參考!

中乒院、各二級(jí)學(xué)院,、處(室),、競(jìng)校、直屬單位：

通過(guò)年度績(jī)效考核,，進(jìn)一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性和責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展,。

二,、考核對(duì)象

本校在編在崗的教職工，處級(jí)以上干部的績(jī)效考核工作由組織部制定績(jī)效考核方案,，并負(fù)責(zé)實(shí)施,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立20xx年上海體育學(xué)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組(名單見(jiàn)附件),。中乒院,、各二級(jí)學(xué)院,、部門(mén)建立相應(yīng)的績(jī)效考核工作小組，在校教職工績(jī)效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下,，組織本部門(mén)教職工的績(jī)效考核工作,，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

四,、考核內(nèi)容

教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé),、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行,，考核內(nèi)容包括德,、能、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績(jī)效考核辦法》,、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》,、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院,、各二級(jí)學(xué)院,、部門(mén)制訂的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

五,、考核等次

教職工年度績(jī)效考核分為：優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個(gè)等次,。其中中乒院、各二級(jí)學(xué)院,、部門(mén)優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見(jiàn)附件5),，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術(shù)人員。

六,、考核時(shí)間安排與辦法

1.20xx年12月6日前,，召開(kāi)中乒院、各二級(jí)學(xué)院,、處室負(fù)責(zé)人會(huì)議,，布置20xx年度績(jī)效考核工作。

2,、教務(wù)處,、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在20xx年12月12日之前將教師個(gè)人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分,，以書(shū)面和電子文檔形式匯總至中乒院,、各二級(jí)學(xué)院,。

3、12月12日前,，中乒院,、各二級(jí)學(xué)院結(jié)合工作實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，確定績(jī)效考核的具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則，并將方案上報(bào)人事處,。

4,、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度

個(gè)人工作總結(jié)

4.20xx年1月5日前,，人事處匯總?cè),？?jī)效考核情況，報(bào)學(xué)?？?jī)效考核工作組審定,。

5.20xx年1月10日前，學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審定,、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見(jiàn)者可向所在部門(mén)或人事處反映,。

七,、工作要求

中乒院、各二級(jí)學(xué)院,、部門(mén)要高度重視教職工績(jī)效考核工作,，廣泛宣傳動(dòng)員、精心組織實(shí)施,，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間,、要求和程序進(jìn)行,。

特此通知。

20xx年12月7日

各有關(guān)單位：

為做好20xx年年終績(jī)效考核工作,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

4,、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%),，并填寫(xiě)《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見(jiàn)附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面),，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科,，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296,。

5,、其他工作及要求見(jiàn)《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)?？蒲?、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁,、方,，2291258,2322871。

人事處

20xx年12月2

校屬各單位：

2.民主評(píng)議擬于20xx年1月6日前舉行,，各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備工作;

3.各績(jī)效考核專項(xiàng)工作組要合理安排工作進(jìn)度,，按時(shí)完成考核工作。

績(jī)效考核工作辦公室

20xx年12月23日