在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

注塑車間質量管理制度篇一

一、各員工嚴格按照生產操作規(guī)定進行操作,，正確使用機械,。

二、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經許可動用他人機械設備,。

三,、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作。

四,、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械,，女工的長發(fā)要盤起來。

五,、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒,，以避免安全事故的發(fā)生。

六,、起重設備用于大件的吊裝,，不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝；徒手搬運存在危險的,，必須使用叉車或者行車,。

七、要經常保養(yǎng)機械設備,，使其能夠正常運作,，特別是容易出現(xiàn)安全問題的設備要加強安全預防,。

八、在用機器設備的動轉部位和危險部位,，不準觸摸,、擦試。

九,、嚴禁在操作崗位上吸煙,、打電話、玩手機,、干私活,。

十、不是自已分管或使用的設備,，未經主管批準,，不準使用。

十一,、不可隨意移動電源,、線路或私接亂拉電線，發(fā)現(xiàn)電線有裸露,、損壞要及時通知電工進行修復,。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示。

十二,、機器設備發(fā)生故障或異常時,，必須停機進行故障處理。

十三,、非電工不準亂動電氣設備,，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準亂拉電線插座,。

注塑車間質量管理制度篇二

1,、新工正式上崗前，車間治理職員應做好上崗領導工作,，重要是對該工種的工作流程,、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓,。新工上崗后,，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的品質跟操作的純熟水平,。

2,、車間管理人員有義務確保車間生產、勞動紀律合乎規(guī)定要求,，嚴禁無關人員進出車間,；對車間現(xiàn)場應計劃工器具和物料流轉的區(qū)域,，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范,。

3、車間管理班組長,、測驗人員應做好交接班工作,，接班人員應提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責范疇內的問題和要求,，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決,。

4、領取物料應通過主管人員調配和調度,，嚴禁哄搶物料或工用具,、塑料箱，違者罰款5-20元,。

注塑車間質量管理制度篇三

為規(guī)范車間員工行為,，保障車間秩序和生產的順利進行，嚴正秩序和紀律,，進步車間生產效力和物料節(jié)儉,，制訂本制度。

1所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定,，任何有違規(guī)違游記為的,，將按相關制度規(guī)定處理。

2上班時光必須佩帶上崗證,，按規(guī)定穿好工作服,、工作鞋，不許可私帶個品進入車間,，違者每次罰款5元,。

3按時上、放工,，車間所有人員均應加入班前會議,，違者每次罰款5元，遲到,、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理,。

5員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交班組長審核贊成,，由車間主任同意后,，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行。

6保持良好的個人衛(wèi)生習慣,，不隨地吐痰,；衣著整齊慷慨，不穿奇裝異服或過于裸露的衣服,。

7禁止在地面拖沓紙箱,、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上,，違者每次罰款10元,。

8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設備,、工器具的清潔衛(wèi)生,，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊,，契合要求,。

9倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況，及時籌備原料,，規(guī)范操作和運輸,，避免原料撒落地面，回料應及時運走,，分類存放,，違者每次罰款5元。

10司稱人員應至少每2小時過磅一次,，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好,，并是檢修及格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū),，分類擺放整潔,，嚴禁私下轉放在某個工作臺邊。

11清潔工應堅持地面清潔衛(wèi)生,，現(xiàn)場收拾標準,，垃圾請求每2小時清理一次，清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域,。

12拌料工應依據(jù)訂單進度和生產才能的要求,，按需拌料。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè),，預防原料灑落地面,；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。

13粉料工每2小時粉一次回料,，粉料應檢查粉料分撿情況,，發(fā)明含有灰塵,、油污的回料應及時向車間管理人員反應,，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎,。

16操作人員應做好產品分撿工作，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的回料,，違者每次罰款5-20元,。

17機修人員應積極主動了解機臺運行和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題,。嚴禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求,，違者每次罰款10-50元。

18機修人員在模具調換,，裝備維修應及時清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物,，告訴員工和干凈工對現(xiàn)場進行清算，換下的.模具應運送到模具寄存處,，不得留放在車間現(xiàn)場,。

20所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范。未經受權,，不得操作非本工種設備和機臺,，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),，造成人力和設備事變的,，將按喪失抵償。

21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,，遵從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴,，在現(xiàn)場工作中,，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50-100元,。

22車間作業(yè)現(xiàn)場,，嚴禁抽煙，違者按公司相關制度處理,。

23新工正式上崗前,，車間治理職員應做好上崗領導工作，重要是對該工種的工作流程,、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓,。新工上崗后，應從多方面進行輔導,，重點關注其產品的品質跟操作的純熟水平,。

24車間管理人員有義務確保車間生產、勞動紀律合乎規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間,；對車間現(xiàn)場應計劃工器具和物料流轉的區(qū)域,，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范,。

25車間管理班組長、測驗人員應做好交接班工作,，接班人員應提前20分鐘到崗,，檢討與溝通各項職責范疇內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決,。

26領取物料應通過主管人員調配和調度,，嚴禁哄搶物料或工用具、塑料箱,，違者罰款5-20元,。

注塑車間質量管理制度篇四

在發(fā)展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛,，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標,。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎,？下面是小編幫大家整理的注塑車間管理制度,，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

為規(guī)范車間員工行為,，保障車間秩序和生產的順利進行，嚴正秩序和紀律,，進步車間生產效力和物料節(jié)儉,，制訂本制度。

1所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定,，任何有違規(guī)違游記為的,，將按相關制度規(guī)定處理。

2上班時光必須佩帶上崗證,，按規(guī)定穿好工作服,、工作鞋，不許可私帶個品進入車間,，違者每次罰款5元,。

3按時上、放工,，車間所有人員均應加入班前會議,，違者每次罰款5元,，遲到、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理,。

5員工請假在一天之內的,，應先填寫請假條交班組長審核贊成，由車間主任同意后,，方為準假,，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行,。

6保持良好的個人衛(wèi)生習慣,，不隨地吐痰；衣著整齊慷慨,，不穿奇裝異服或過于裸露的衣服,。

7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上,，違者每次罰款10元。

8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,，做好所操作的設備,、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物,，保持各物件擺放整齊,，契合要求。

9倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況,，及時籌備原料,，規(guī)范操作和運輸，避免原料撒落地面,，回料應及時運走,，分類存放，違者每次罰款5元,。

10司稱人員應至少每2小時過磅一次,，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好，并是檢修及格的,。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū),，分類擺放整潔，嚴禁私下轉放在某個工作臺邊,。

11清潔工應堅持地面清潔衛(wèi)生,，現(xiàn)場收拾標準，垃圾請求每2小時清理一次,，清潔用的'工具應放置在規(guī)定的區(qū)域,。

12拌料工應依據(jù)訂單進度和生產才能的要求,，按需拌料。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè),，預防原料灑落地面,；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。

13粉料工每2小時粉一次回料,，粉料應檢查粉料分撿情況,，發(fā)明含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反應,，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎,。

16操作人員應做好產品分撿工作，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的回料,，違者每次罰款5-20元,。

17機修人員應積極主動了解機臺運行和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題,。嚴禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求,，違者每次罰款10-50元。

18機修人員在模具調換,，裝備維修應及時清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物,，告訴員工和干凈工對現(xiàn)場進行清算，換下的模具應運送到模具寄存處,，不得留放在車間現(xiàn)場,。

20所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范。未經受權,，不得操作非本工種設備和機臺,，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),，造成人力和設備事變的,，將按喪失抵償。

21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,，遵從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴,，在現(xiàn)場工作中,，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50-100元,。

22車間作業(yè)現(xiàn)場,，嚴禁抽煙，違者按公司相關制度處理,。

23新工正式上崗前,，車間治理職員應做好上崗領導工作,，重要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓,。新工上崗后,，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的品質跟操作的純熟水平,。

24車間管理人員有義務確保車間生產,、勞動紀律合乎規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間,；對車間現(xiàn)場應計劃工器具和物料流轉的區(qū)域,，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范,。

25車間管理班組長,、測驗人員應做好交接班工作,，接班人員應提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責范疇內的問題和要求,，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決,。

26領取物料應通過主管人員調配和調度，嚴禁哄搶物料或工用具,、塑料箱,，違者罰款5-20元。

注塑車間質量管理制度篇五

為規(guī)范車間員工行為,，保障車間秩序和生產的順利進行,，嚴正秩序和紀律，進步車間生產效力和物料節(jié)儉,，制訂本制度,。

1所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定，任何有違規(guī)違游記為的,，將按相關制度規(guī)定處理,。

2上班時光必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服,、工作鞋,，不許可私帶個品進入車間，違者每次罰款5元,。

3按時上,、放工，車間所有人員均應加入班前會議,，違者每次罰款5元,，遲到,、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。

5員工請假在一天之內的,，應先填寫請假條交班組長審核贊成,，由車間主任同意后，方為準假,，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行,。

6保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰,；衣著整齊慷慨,，不穿奇裝異服或過于裸露的衣服。

7禁止在地面拖沓紙箱,、塑料箱,，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上，違者每次罰款10元,。

8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,，做好所操作的設備、工器具的清潔衛(wèi)生,，及時清理各類包裝物和廢棄物,，保持各物件擺放整齊，契合要求,。

9倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況,，及時籌備原料，規(guī)范操作和運輸,，避免原料撒落地面,，回料應及時運走，分類存放,，違者每次罰款5元,。

10司稱人員應至少每2小時過磅一次，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好,，并是檢修及格的,。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整潔,，嚴禁私下轉放在某個工作臺邊,。

11清潔工應堅持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場收拾標準,，垃圾請求每2小時清理一次,，清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域。

12拌料工應依據(jù)訂單進度和生產才能的要求,，按需拌料,。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè),，預防原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范,。

13粉料工每2小時粉一次回料,，粉料應檢查粉料分撿情況，發(fā)明含有灰塵,、油污的回料應及時向車間管理人員反應,，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。

16操作人員應做好產品分撿工作,，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的回料,，違者每次罰款5-20元。

17機修人員應積極主動了解機臺運行和產品質量情況,，及時處理生產過程中設備和工藝問題,。嚴禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求，違者每次罰款10-50元,。

18機修人員在模具調換,，裝備維修應及時清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物，告訴員工和干凈工對現(xiàn)場進行清算,，換下的模具應運送到模具寄存處,，不得留放在車間現(xiàn)場,。

20所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范,。未經受權，不得操作非本工種設備和機臺,，違者罰款5-50元,。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事變的,，將按喪失抵償,。

21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，遵從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,，對現(xiàn)場管理有任何異議,，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中,，不得因故頂嘴和漫罵,，違者罰款50-100元。

22車間作業(yè)現(xiàn)場,，嚴禁抽煙,，違者按公司相關制度處理。

23新工正式上崗前,，車間治理職員應做好上崗領導工作,，重要是對該工種的工作流程,、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后,，應從多方面進行輔導,，重點關注其產品的品質跟操作的純熟水平。

24車間管理人員有義務確保車間生產,、勞動紀律合乎規(guī)定要求,，嚴禁無關人員進出車間；對車間現(xiàn)場應計劃工器具和物料流轉的區(qū)域,，做好定置管理,；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范,。

25車間管理班組長,、測驗人員應做好交接班工作，接班人員應提前20分鐘到崗,，檢討與溝通各項職責范疇內的問題和要求,，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。

26領取物料應通過主管人員調配和調度,，嚴禁哄搶物料或工用具,、塑料箱，違者罰款5-20元,。

注塑車間質量管理制度篇六

一,、各員工嚴格按照生產操作規(guī)定進行操作，正確使用機械,。

二,、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經許可動用他人機械設備。

三,、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,。

四、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械,，女工的長發(fā)要盤起來,。

五、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒,，以避免安全事故的發(fā)生,。

六、起重設備用于大件的吊裝,，不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝,；徒手搬運存在危險的，必須使用叉車或者行車。

七,、要經常保養(yǎng)機械設備,，使其能夠正常運作，特別是容易出現(xiàn)安全問題的設備要加強安全預防,。

八,、在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸,、擦試,。

九、嚴禁在操作崗位上吸煙,、打電話,、玩手機、干私活,。

十,、不是自已分管或使用的設備，未經主管批準,，不準使用,。

十一、不可隨意移動電源,、線路或私接亂拉電線,，發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復,。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示,。

十二、機器設備發(fā)生故障或異常時,，必須停機進行故障處理,。

十三、非電工不準亂動電氣設備,，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準亂拉電線插座,。