總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

供電工作總結亮點篇一

今年以來，為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng)，扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作,。目前,，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元,、市級專項資金1000萬元,，縣級專項資金350萬元,，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%,，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個,。通過“兩減”行動,，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人,、高級農(nóng)藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組,，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題,。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術指導服務工作,，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶,、指導到田,，多次進行現(xiàn)場督導檢查。

“兩減”工作開展以來,，充分利用各類新聞媒體,，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺,。各級農(nóng)業(yè)部門培訓300次，培訓3000人次,，發(fā)放資料1.8萬份,，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個,，其中有機肥替代試驗29個,，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個,。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際,，自行安排布置有機肥替代、綠色防控,、肥效小區(qū)對比試驗點27個,，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞,、馬鈴薯,、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施,，收集田間觀測數(shù)據(jù),，結合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結,，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用,。

結合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元,，共放置黃板178萬余張,，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,，建成殘膜固定回收點37個,，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,，農(nóng)田殘膜回收率達到89%,，農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,，誰撿拾”的原則,，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤,，殘膜固定回收點37個,，臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個,、回收網(wǎng)點120個,，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個,、瓶桶箱罐袋等器具51萬個,。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控,。

供電工作總結亮點篇二

自20xx年以來,，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質(zhì),、科學文化素質(zhì),、專業(yè)業(yè)務素質(zhì)和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設,。

20xx年,，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質(zhì),、促創(chuàng)新,、提能力、比貢獻”這一主線,，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度,，通過專題訓練,、集中測試、主題實踐活動等方式,，全面提高了組工干部的寫作能力,、表達能力、總結能力,、協(xié)調(diào)能力,、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì),，推動了組織工作上臺階,、上水平。

20xx年,，開展“組工文化建設年”活動,。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化,、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵,、感召和導向作用,，全面推動組織工作上水平。

20xx年,，開展“素質(zhì)形象年”活動,。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標,，通過網(wǎng)絡學習,、能力提升訓練、外出考察等形式,，全面提高機關干部“說,、寫、干”的能力,，不斷提升部機關外在形象,，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出,。

20xx年,，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律,，推進組織工作的科學化、民主化,、制度化,。

20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團隊,，爭當組工標兵”活動,。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案，不斷加強能力建設,，激發(fā)團隊活力,。通過網(wǎng)絡學習、能力提升訓練等形式,，全面提高機關干部“說,、寫、干”的能力,，堅持嚴格管理與人性化服務相結合,，拓寬人際交流渠道，增進組織系統(tǒng)上下,、左右間的理解和信任,，活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,，開展“業(yè)務建設年”活動,。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書,、每季度聽取一次講座,、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“五個一”活動,。開展組工干部“問計基層,、服務發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部進行談心談話,。開設“組工干部論壇”,，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師,、輪流上講臺,。開展“崗位練兵”活動,，進行技能比武、征文練筆,、文體活動等,。組織外出參觀考察，到先進地區(qū)進行學習觀摩,，進一步解放思想,，增長見識，更新觀念,。實施“流程再造”工程,，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能,。

供電工作總結亮點篇三

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委,、政府的高度重視和正確領導下,，在上級主管部門的關心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,，強化管理促發(fā)展”的工作思路,，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以種子,、農(nóng)藥,、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口,，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權益為出發(fā)點,，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為,，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變,。

種子市場進行嚴查，結合種子執(zhí)法年活動的開展,，對全縣種子市場進行“六查”,，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管，進貨渠道嚴格把關,，銷貨去向一目了然,，治理源頭，凈化市場,，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生,。在農(nóng)藥、化肥等方面,，共辦理案件11件,，其中農(nóng)藥案件5件,，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處,、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓和檢查指導,，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破,。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生,。

2,、農(nóng)資營銷員培訓情況。依托新型農(nóng)民培訓和陽光工程培訓項目,，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓班2期,。一是在春耕備耕關鍵時期，結合種子執(zhí)法年活動,，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,，舉辦了為期3天的培訓；二是在冬季種子儲備時期,，結合陽光工程培訓,，聯(lián)合工商、物價,、質(zhì)監(jiān)等部門,，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人，舉辦了為期5天的培訓,。通過培訓,，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務“三農(nóng)”意識,，受到良好的效果,。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術人員培訓班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座,。

3,、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期,。

4,、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條,。一是縣人大副主任代占山,、縣政府副縣長王學增帶領縣農(nóng)牧、農(nóng)機,、供銷,、工商,、質(zhì)監(jiān)、物價等相關部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況,；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片,；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道,。

5,、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商,、公安,、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查,、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查,、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查,、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查,、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查,、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查,、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動,。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,，檢查種子經(jīng)營檔案46份,，檢查品種審定及授權15份；封存種子樣品44份,，抽查樣品15份,，通過檢驗，合格率100%,；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤,；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,，等待集中銷毀,。并按照有關規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。

1,、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構,，經(jīng)機構合并調(diào)整,，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子,，農(nóng)牧局授權委托,，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人,，取得執(zhí)法資格9人,，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子,、農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）,。

2,、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序,、標準,，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名,、職務,、執(zhí)法證號、工作職責,，上班時間或外出檢查掛牌上崗,，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象,。

3,、在農(nóng)牧局門前設立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,，監(jiān)督舉報電話6016932,，接受社會監(jiān)督。

4,、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè),、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司）,，辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構2家,，代銷點27家,，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾,、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家,。

5,、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家,。根據(jù)相關法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關規(guī)定,，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,，責令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案,。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家,。

6,、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺,，打印機3臺,，攝像機1臺、照相機1臺,，便攜式復印機1臺,，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設備基本完善,。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展,。

供電工作總結亮點篇四

20xx年以來,，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,，以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，以加強基層建設年活動為契機,，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長,、調(diào)結構,、惠民生，各項工作取得了新的成績,。

一,、以調(diào)結構、出特色為導向,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

二,、以抓項目、促發(fā)展為重點,，強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,，北至公路,，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝,。目前,，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設項目,，已由縣交通部門立項上報,，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機,、1臺多倉混棉機,、自動落桶設備，現(xiàn)已投產(chǎn)運行,；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,，新上1萬錠細紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設備、意大利自動落桶設備,，現(xiàn)已開工運行,；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行,；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達成投資意向,，該項目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,，目前正在安裝設備,；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目，目前正在建設廠房,。占地面積50畝的服務區(qū)項目,，目前已由市交通規(guī)劃設計部門完成總體規(guī)劃制定，包括長途客運站,、住宿,、停車、餐飲,、加油,、汽車修理等服務設施。其中,，長途客運站,、加油站已確定好投資人，目前正在進行土地審批,。

三,、以升品位、提檔次為引領，全面加快城鎮(zhèn)化建設步伐

一是科學規(guī)劃,，積極推進繁榮發(fā)展商城工作,。今年以來，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,，重點實施了商城街,、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅實基礎,。目前,，街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除,，排水管道鋪設,、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設水泥混凝土路面,。杏林街南延北段150米路面硬化,、便道和下水管道鋪設已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,，正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所,、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設工作已全部完成,，路燈已安裝調(diào)試完畢,。東段路面加寬硬化正在進行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,，其中一戶工作已做通,，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導,，全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設,。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導、規(guī)劃先行,、市場運作,、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設,，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米,，工程分三期實施建設,。目前，1—5號住宅樓已經(jīng)交房,，現(xiàn)已入住160余戶,；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾,。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化,、地熱供暖,、給排水、綠化亮化等配套設施建設已經(jīng)完成,。目前,，社區(qū)所有在建樓房已全部預售完畢。

供電工作總結亮點篇五

多年來,，我院多方籌集資金,，先后改建了病房樓，購置了核磁,、ct,、彩超、大型生化儀等設備,，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,，同時對檢查實行限價、限次,，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認,，避免重復檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負擔,。優(yōu)化急救服務,，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救,、后結算,，確保及時施治；改進住院服務,，合理配置護士人力,、實行責任護士制度，以"技能好,、會溝通"為重點,，實行"優(yōu)秀護士帶科室,、優(yōu)秀科室?guī)?,。并組建了志愿者服務隊,，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動,。推進"三合理"住院,，即合理檢查,、合理用藥,、合理治療,。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務人員"三基"抽考,，大力推行單病種付費,，促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化,、專業(yè)化,、精細化發(fā)展。

設立醫(yī)德獎懲制度,。以正面教育為主,，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設立醫(yī)德標兵,，以科室為單位,，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,，引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,。建立了醫(yī)患溝通責任人制度，多與患者接觸,，多用通俗語言,，住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,，手術患者術前,、術后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責溝通,。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,，更好的改善醫(yī)患關系。

**縣第二醫(yī)院

供電工作總結亮點篇六

（一）堅持“三項原則”明確方向,。一是堅持“融合配套”原則,，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化,、產(chǎn)城一體化”的思路,，努力做好基礎設施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能,、城市承載功能,、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,，加強頂層設計,、高位運作，高標準,、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃,。三是堅持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,，嚴格按照環(huán)保有關要求,，在發(fā)展定位、項目準入,、產(chǎn)業(yè)配套,、政策導向等方面，引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保,、資源節(jié)約與循環(huán)利用,，實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。

（二）實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房,。

按照產(chǎn)業(yè)集聚,、企業(yè)集中、土地集約的要求,，采取扎實有效的措施,，提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx,。xx萬平方米,，累計入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx,。xx萬平方米,，入駐率xx。xx%,。其中,，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx,。xx萬平方米,。二是配置污水處理設施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設施有效處理園區(qū)廢水,，實現(xiàn)企業(yè)全納管,、管網(wǎng)全覆蓋，污水應收盡收,，截至目前,，配置的污水處理設施日處理能力共計x,。xx萬噸，累計建成管網(wǎng)xxx,。xx千米,。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導和扶持,，在碧江金豐錳業(yè)設立了錳研發(fā)中心,、在大龍銀星集團設立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設立了含鉀頁巖研發(fā)中心,、在大龍金順電子設立了打火機研發(fā)中心等,，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力。

（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理,。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,，通過建設x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”,。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè),、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億,。累計簽約x籍企業(yè)xx個,，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式,，鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件,、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,，大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展較快,，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標準廠房x,。xx萬平方米,，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,，xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x,。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,，鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,，多方籌資，建立多形式,、多功能的“園中園”,。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全,、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列,；德江經(jīng)開區(qū)建設的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯,。

（四）采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務風險,。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置預案》,，指導和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線,。截至目前,，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務余額共計xxx。x億元,，資產(chǎn)總額xxx,。x億元，資產(chǎn)負債率xx,。xx%,，園區(qū)債務風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺,。由云上企服超市,、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構成,，大廳前期共設置xx個服務示范窗口,，線上線下同步設置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務，目前已服務企業(yè)xxx多家,，為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道,。建立了園區(qū)投融資平臺,，通過ppp、epc等手段開展融資工作,；引導社會資本參與基礎設施建設和運營,，部分園區(qū)在建設過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。

（五）立足“三個抓手”推助發(fā)展,。一是以“投資”為抓手,，加快園區(qū)招商引資和項目建設。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動,，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商,、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,，以投資帶動發(fā)展，增強后勁,。二是以“升級”為抓手,，指導園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單,、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,，今年經(jīng)省政府批復同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū),。當前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū),。三是以“考核”為抓手，調(diào)動全市上下園區(qū)建設激情,。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作,。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,，xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。

（一）做大園區(qū)經(jīng)濟總量,。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,，結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢,，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,，加大招商引資力度，不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,，夯實園區(qū)發(fā)展后勁。

（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責,。適當減少園區(qū)社會管理職能,，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標，集中精力招商引資服務企業(yè),，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構轉(zhuǎn)型,，強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導向。

（三）大力推動綠色發(fā)展,。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,，協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、信息化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,。

（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展,。認真貫徹落實《省人民政府關于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領示范和輻射帶動作用,。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。

供電工作總結亮點篇七

一,、網(wǎng)絡信息化建設

通過一年多建設公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色,、行業(yè)特點的全方位、多角度,、立體化網(wǎng)絡信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流,、日常辦公,、業(yè)務處理、對外宣傳,、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡化,、集成化、協(xié)同化,。建立健全了網(wǎng)絡信息化工作機制初步形成,，組織機構、功能調(diào)研,、開發(fā)建設,、運行維護、宣傳推廣,、考核管理機制日益完善,，尤其建立的網(wǎng)絡信息工作管理體系與網(wǎng)絡信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作,。

1,、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡化全覆蓋,，使大家逐步適應了網(wǎng)絡化交流,、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡化模式,，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點,、新特色。

2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級,，為公司節(jié)省成本1萬余元,，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3,、全年增加賬號1759個,，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表,、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,，基本涵蓋了公司全部崗位。

4,、累計開發(fā)流程42條,，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個,，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合,，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6,、策劃并建成網(wǎng)絡信息中心,，使公司網(wǎng)絡信息化建設成果、特色更加集中化,、立體化呈現(xiàn),，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次,。

7,、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理,、考核管理,、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料,，使公司網(wǎng)絡信息化建設工作標準化,、規(guī)范化、科學化,。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調(diào)研,、商家選定及建設方案。

8,、先后與西安首品軟件有限公司,、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司,、西安云開信息技術有限公司,、珠海世紀信通網(wǎng)絡科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系,，為公司網(wǎng)絡信息后期建設提供保障,。

二、特色活動組織策劃

1,、新年團拜,，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,，圓夢2016”主題新年團拜會,，增進員工感情，提升公司凝聚力,。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準備,、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,，促進會議圓滿進行,。

2、禮儀培訓,，服務提升,。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》,，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力,。

3,、創(chuàng)新辦會，強勢拉動,。策劃并組織更名升格系列活動,，首次在公司設立展廳，配備專人講解,；實現(xiàn)會場,、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行,，會議內(nèi)容豐富,、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎,，19家媒體到會,，刊發(fā)宣傳報道30余篇。

4,、經(jīng)典活動,，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍,、選手水平,、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委,、網(wǎng)絡投票,、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注,，提升公司影響力,。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1,、健全制度,，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,，為公司宣傳工作規(guī)范管理,、標準服務提高了制度保障。

2,、策劃組織公司設立發(fā)展成就展,，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結,、成果轉(zhuǎn)化,、特色推廣、對外宣傳的新模式,、新途徑,，使公司的理念模式、亮點特色,、重大業(yè)績更加立體化,、集群化。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會,、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許,。

3,、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道,。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》,、人民網(wǎng)、央視網(wǎng),、大秦網(wǎng),、華商網(wǎng),、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng),、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關系,，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應,，極大提升公司外宣能力,。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日