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生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇一

三,、計劃性開展日常工作,，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四,、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

六,、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,，準(zhǔn)確報價；

七,、認(rèn)真落實,、靈活運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；

十,、每天按時上下班,，不遲到不早退，認(rèn)真完成計劃內(nèi)的工作,；

十四,、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系,，培養(yǎng)客戶忠誠度,；

十五、新客戶合同簽定前,，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書,、樣袋及設(shè)計,、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章,。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇二

2,、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工,，掌握生產(chǎn)節(jié)拍,，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

3、跟進客戶,，協(xié)調(diào)客戶需求,，處理客戶投訴（客戶管理）

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu),，進行合理分工（人員管理）

5,、加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備,、物料管理）

6,、健全各項操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

7,、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟、亂,、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè),；以身作則、率先示范,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),、打造高效團隊；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇三

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn),、安全、設(shè)備等管理工作,。2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃,，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn),、供應(yīng)情況,，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會,，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系,。4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng),，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6．加強對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用,，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益,。8．完成公司交辦的其他任務(wù),。

1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

.5)配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程,、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,，及時安排、組織生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,； 6)負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作,； 7)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年,、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表； 8)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間,； 9)科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用,、降低生產(chǎn)成本,； 10)負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查,、考核和評比； 11)負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃,、并及時組織實施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督及控制； 12)13)有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選,，并對其工作考核評價,； 按時完成公司其他工作任務(wù)。

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護、環(huán)境保護專項工作,；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間,；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

1．組織實施車間生產(chǎn)計劃

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實

4．車間生產(chǎn)安全管理

（1）組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

一、班組建設(shè)責(zé)任

2,、合理組織本班組人員接受,、完成生產(chǎn)任務(wù)； 二,、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

.3,、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

平和質(zhì)量意識,。三,、生產(chǎn)進度責(zé)任

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神,。

2.負(fù)責(zé)班組人員管理,，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接,、協(xié)調(diào)和其它工序的工作,。 3.監(jiān)督,、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實施安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的管理,、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心,，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝 6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn),。7.負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作,。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用,、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理,。 10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄,、日報表的準(zhǔn)確，及時填報,。11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求,。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

.六,、權(quán)限

1.有權(quán)對生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,，有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn),。

4.有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進行處罰,。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七,、責(zé)任

1,、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、對機臺設(shè)備,、輔助工裝,、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3,、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,。

4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,。

操作員工作職責(zé)

1,、服從管理、聽從指揮,，遵守公司車間和車間規(guī)章制度,，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

2,、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程,。 3,、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全,、設(shè)備操作規(guī)程,，不違章操作。4,、合理領(lǐng)用輔料,，控制輔料的消耗，節(jié)約用電,、用水,、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。

5,、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢,，并協(xié)助其他操作人員進行自檢,，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

.6,、及時解決,、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理,，不合格產(chǎn)品不下放,。

7、每天認(rèn)真檢查,、維護,、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率,。

8、認(rèn)真做好本職工作,，保持機臺衛(wèi)生,。

9,、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作,。 10,、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

設(shè)備操作員職責(zé)

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，熱愛本崗位工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗,，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備,。

（操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行）。3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定,。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護裝置。

4.設(shè)備使用前,，嚴(yán)格按使用前各項檢查要求進行檢查,、試運行，確認(rèn)正常后方可使用,。

5.做好設(shè)備的日常維護與保養(yǎng),，如防塵、防潮,、防盜,、防火、防凍,、清潔等,。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設(shè)備動力部。

6.要維護設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保,。保證設(shè)備用油三清潔（油桶,、油具、加油點）,，保證潤滑油（脂）的清潔,。設(shè)備臺面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品,。

7.做好設(shè)備的潤滑工作,。做到設(shè)備潤滑“五定”要求，并做好記錄,。

定點：規(guī)定潤滑部位,、名稱及加油點數(shù),；

.定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號； 定時：規(guī)定加,、換油時間,； 定量：規(guī)定每次加,、換油數(shù)量,； 定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人,。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時,，應(yīng)立即向直接上級和/或設(shè)備動力部匯報。緊急時可以越級匯報,。并填寫《異常事故通知單》上報,。9.向上級部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。10.按時,、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

11.操作設(shè)備時，嚴(yán)禁吸煙,。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備（酒后上班按公司的制度,、規(guī)定處理）。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇四

1,、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項職責(zé)內(nèi)容,。

2,、認(rèn)真宣傳貫徹國家、某某,、某,、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,。

3,、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作,。

4,、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會議。

5,、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán),。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查,，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7,、對廣大職工進行安全教育,，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

8,、定期進行安全生產(chǎn)檢查,，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。

9,、參加施工組織設(shè)計,、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會,，掌握信息,，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。

10,、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安全驗收,，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行,。參見自制的跋涉型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收,，合格后批準(zhǔn)使用。

11,、參加一般及大,、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后,，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實,。

12、深入基層研究不安全動態(tài),，提出改正意見,，制止違章，有權(quán)停止作業(yè),。

13,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),，對存在問題的單位,，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促解決,。

14,、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。

15,、凡進入現(xiàn)場的單位或個人,，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正,。

16,、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用,。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇五

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研,、論證,、開發(fā),、設(shè)計工作,。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定和實施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計工作,。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作,。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定與實施,。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試,、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料,，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢,，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向,、新技術(shù),、新材料、新工藝的應(yīng)用,，開展各類產(chǎn)品的研究,，在公司內(nèi)部進行推廣。

11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,，擬制,、修訂公司開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計,、深化或初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計成果的評審，并落實設(shè)計單位進行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作,。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù),。

1.有對產(chǎn)品設(shè)計方向選擇的建議權(quán)。

2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán),。

3.有對設(shè)計方案,、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán),。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán),。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán),。

9.有對部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán)。

1.對檔案資料的安全負(fù)責(zé),。

2.對設(shè)計的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

3.對設(shè)計的產(chǎn)品的市場接受程度負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇六

二,、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,，新技術(shù)的調(diào)研、論證,、開發(fā),、設(shè)計工作。

三,、組織實施研發(fā)規(guī)劃,；

四、制定研發(fā)規(guī)范,、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系,；

五、組建公司的技術(shù)平臺,、評估研發(fā)平臺投資,；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性,；

八,、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施

九,、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程,；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審,；

十二,、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),，提高研發(fā)質(zhì)量；

十四,、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

十五,、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進,；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃,；

十七,、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議,。

十八,、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇七

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量,。

4.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟，分配工作任務(wù),。

6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識,。