工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇四
根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務,，科學施教”的活動主題,，確定了實施方案，并認真加以實施:
（1）結(jié)合“微笑服務,，科學施教”的活動主題,，制作宣傳欄、板報,，廣泛的`進行質(zhì)量宣傳活動,。
（2）組織全園職工學習了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學習了20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號,，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我(公,文,大,全 全國最大的免費公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,，在討論中認識到，決定成敗的是細節(jié),，容易忽略的是細節(jié),，抓住了細節(jié)，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵,；忽略了細節(jié),，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰,、累卵之危?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命,，細節(jié)是質(zhì)量的生命”，要求每個職工在今后的工作中,，絕不放過每個細節(jié),。
（3） 每個崗位開展掛牌服務，開展家長問卷調(diào)查,，讓家長一起監(jiān)督教師的服務質(zhì)量,，共同參與幼兒園的管理。
（4） 及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，以便指導今后的工作,。
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質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇五
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領(lǐng)導下,，項目部高度重視、精心組織,、嚴格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下,。
為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案,，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。
