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最新工程施工員工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-29 22:21:20
最新工程施工員工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-05-29 22:21:20     小編:文友

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

工程施工員工作總結(jié)篇一

看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅,。冬至已矣,,乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首,,時(shí)光匆匆,,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,,回憶,,又淡忘,模糊,,又清晰,,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香,。似水流年的一季季過(guò)往里,總有流淌著的美好回憶,,生命中的美麗年華,,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷,。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富,?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去,,展望將來(lái),既然選定了遠(yuǎn)方,,便只會(huì)風(fēng)雨兼程,。

浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè),。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題,。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座,、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源,。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題,,看似瑣碎,處理起來(lái)則頗為刺手,,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題,。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線,;而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴,。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,,易以與人溝通,,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題,。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,,此期間幾百戶業(yè)主的電表 基本由我來(lái)安裝,。

新天地二、三期16-23座,、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量,,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域,,我常常感到,,很多部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的,信息是后知的,。這是我工作不到位的地方,,以后需改進(jìn)。

同時(shí),,通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,,認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

今天,,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,,就應(yīng)完工,,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,,參與建設(shè)此項(xiàng)目,,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn):

其一,,xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,,至今仍有一些開關(guān)面板沒(méi)有拆除,。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證,,班組工人工作缺乏積極性。

其三,,后面的工程圖紙出來(lái)之后,,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間,,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,,材料絕對(duì)是來(lái)不及的,所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,,如線管,、電線及構(gòu)配件等。

其四,,在實(shí)際施工管理中,,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識(shí)較差,在趕工期間不乏偷工,,經(jīng)多次勸告,,仍不改進(jìn),造成部分施工區(qū)域做出來(lái)的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求,。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程,,根本仍在于基層的施工工人。

以上,,是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn),。

xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項(xiàng)目,。我的意愿是,,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目,,浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命,。

1 ,、請(qǐng)教部門同事,學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí),,如暖通,、給排水專業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),,努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員,。

2 ,、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#,、6#電房建設(shè)。

3 ,、完成40-42座強(qiáng)電安裝工程,。

4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工,。

5 ,、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。

xx 年,,感謝敏捷,!感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,,給我希望和溫暖,。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤,??梢赃@樣說(shuō),遇到了敏捷,,也就遇到了改變的命運(yùn),。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問(wèn)好敏捷!

感謝閱讀,!

報(bào)告人:

工程施工員工作總結(jié)篇二

光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去,,回望感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,,提起拙筆對(duì)的工作情況來(lái)下總結(jié),無(wú)論是收獲多少,,感受多少,,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

上半年先后負(fù)責(zé)特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工,、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫,,以及巖溶資料的填寫。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫,。

工作的開展首先是遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,然后來(lái)自對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),來(lái)自對(duì)工作具體情況的全面掌握,。

首先是下構(gòu)施工,。施工圖的審圖,及時(shí)的糾正了圖紙中的錯(cuò)誤,,避免了延誤工期,;熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,;嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖,;學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見(jiàn)事故預(yù)防措施與事故處理辦法,防范與及時(shí)處理相關(guān)事故,;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鉆孔記錄的收集與整理,,然后歸檔;負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)施工放樣,,合理安排施工放樣,,嚴(yán)格遵照跳樁施工,避免擾動(dòng)相鄰已成樁基,;負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報(bào)送單,,及時(shí)通知鋼筋加工場(chǎng)生產(chǎn)鋼筋籠,;根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的生產(chǎn)任務(wù),。

其次是連續(xù)梁施工。熟悉設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、施工工藝,編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書,;負(fù)責(zé)工序的三級(jí)交底,,指導(dǎo)施工。育工人牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的安全意識(shí),,克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過(guò)程主要抓好以下幾點(diǎn):1,。參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育,,考試合格后方能上崗操作,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,。2,。對(duì)于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗(yàn),特別是對(duì)橋上的供電線路和張拉機(jī)具,,更要經(jīng)常檢修,,確保其處于良好的狀態(tài)。3,。對(duì)于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理,,并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù),特別是對(duì)高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉,,教育工人加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù),,并嚴(yán)格按照規(guī)程操作。4,。加強(qiáng)防火工作,,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材,。在搭設(shè)支架,、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時(shí),加強(qiáng)消防檢查,,保證工程不發(fā)生火災(zāi),。

由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗(yàn),,不能及時(shí)解決一些技術(shù)難題,;大局觀不夠,,有時(shí)不能合理安排各道工序的銜接;施工技術(shù)不夠全面,,對(duì)很多施工工藝都不太熟悉,,有時(shí)候是邊學(xué)習(xí)邊施工;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識(shí)不夠,,現(xiàn)場(chǎng)文明施工不全面,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)存在部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,。

針對(duì)以上問(wèn)題,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。建立有力的組織指揮系統(tǒng),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、嚴(yán)格施工管理,、規(guī)范操作程序,。合理安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題,落實(shí),、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃,;進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題,;抓好文明施工,,把文明施工做為維護(hù)項(xiàng)目形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,;要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法;提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、文明施工、安全施工一定要全面考慮,。這幾個(gè)方面在施工過(guò)程中一定要全部抓好,,任何一方面做不好,,對(duì)工程的整體施工情況會(huì)有著大的影響。

工程施工員工作總結(jié)篇七

20xx年即將過(guò)去,,新的一年也即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。

1,、施工管理

做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足了資料的編制要求,。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3,、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心,,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,,計(jì)算式的扎亂無(wú)章,,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,,并列出詳細(xì)的表格,,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來(lái),,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái),,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤,。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)

工作總結(jié)

20xx年作為施工管理人員,,總結(jié)如下:

1.作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性,,切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。 2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),,但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,,盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開全閉,,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,,否則易使管路不暢,。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接,、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,,需采取相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,,不可過(guò)長(zhǎng),,不得過(guò)短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,,防止污染,。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

xx.下接短管下料需準(zhǔn)確,,鉚接平整不得有明顯偏差,,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上,。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,,注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明,。 15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,,表面需平整,交匯處需美觀,。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),,切忌馬上指責(zé)對(duì)方失誤,,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,,友好協(xié)商

工程施工員工作總結(jié)篇八

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,,充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到,回首過(guò)去一年的工作,,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理,、和總結(jié),,提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,,愿與各位同仁共勉。

說(shuō)道收獲,,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至±0.00,。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房,;準(zhǔn)甲裝修收尾,;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

1)8月30日的soho辦公樓的交付,。

2)11月15日的小戶型的交付,。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。

其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核,。

其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),。

其三,、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,,更是一種狀態(tài),,不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書,,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),,研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽,,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,,,通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。

初聽到這句話時(shí),,認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,,有成績(jī)了,,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目,。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年雖然收獲頗多,,感悟頗多,同樣不足之處也頗多,。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張,。

其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,,特別3#樓南塔,,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,,交叉施工、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),。

其三:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,,在目前的管理中仍存在以下不足:

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),,因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

謀定而后動(dòng),,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1,、以進(jìn)度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算,、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),,其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,,并抄送各相關(guān)部門,,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),,特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),,盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

工程施工員工作總結(jié)篇九

我叫xxx,,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,,工程建筑面積35000㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35,、36住宅樓工程,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街c區(qū),、d區(qū),,該工程為群體工程、水岸花園9住宅樓工程,,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、東方夏威夷花園小區(qū)工程,,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)

作為一名工作多年的施工員,,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,,希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明:

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問(wèn)題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

在工作過(guò)程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信,。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

通過(guò)總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

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