總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

xx年,，于我來說，也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個(gè)改變,，更是一個(gè)突破,。自__月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取,，做到與公司同步發(fā)展,。

進(jìn)入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖xx余個(gè),、協(xié)助工程事件xx余次,，協(xié)助配合其他部門xx余次，具體如下：

記得上班的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),，制圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時(shí)，我更加意識(shí)到,，任務(wù)的艱巨性,。不過面對(duì)困難，我并沒有退縮,，通過進(jìn)行實(shí)地考察,、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙,，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過,，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn),，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,，還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

隨著制圖工作的初步完成,，我逐漸參與各項(xiàng)工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,，協(xié)助xx企業(yè)水表,，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題,，協(xié)助xx門鎖,，協(xié)助做門牌號(hào)，協(xié)助房屋驗(yàn)收,，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng)，通過以上工程事件,，我意識(shí)到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情,。所以我們必須把事情做好,，做漂亮。與此同時(shí),，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程事件,。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出，總有回報(bào),，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，但部門主管及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。

xx年，這個(gè)被瑪雅人稱為xx的年份,，曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，然在我看來xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

年年歲歲月相似,，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的二零一七年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

xx年,，于我來說,，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值,、有收獲的一年,。在這一年里，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),，這不但是一個(gè)改變，更是一個(gè)突破,。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司,，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作,，積極進(jìn)取,，做到與公司同步發(fā)展。

進(jìn)入公司以來,，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個(gè),、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次,，具體如下：

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初,，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),，制圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時(shí)，我更加意識(shí)到,，任務(wù)的艱巨性,。不過面對(duì)困難，我并沒有退縮,，通過進(jìn)行實(shí)地考察,、咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒,，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙,，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過,，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn),，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求,。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,，還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基矗。

隨著制圖工作的初步完成,，我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,，協(xié)助安裝企業(yè)水表,，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題,，協(xié)助安裝門鎖,，協(xié)助做門牌號(hào)，協(xié)助房屋驗(yàn)收,，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),，通過以上工程事件，我意識(shí)到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù),，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,，做漂亮,。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí),，并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠,，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求,、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段，一些事情,，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要,。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,，總有回報(bào),，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，但部門主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

回顧過去的一年,，所走過的路程，心中感慨萬千,。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來說,，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：

如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,，而我們工程部的水,、電、油,、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液,、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都將會(huì)給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來,，我們接到餐飲部門的投訴,，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題,。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對(duì)這一問題,，將怎樣解決呢？我經(jīng)過反復(fù)思考后,，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營(yíng)業(yè),。

節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們通過對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決,，我們將原來直起供水,，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢,？經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞,，可節(jié)電,，3.88千瓦，通過采取這些措施,，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13,。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,，全套的制冷裝置,，成本是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,，是必造成很大的費(fèi)用,，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題,，其成本只需要26,。5元，一項(xiàng),，就可節(jié)約1萬多元,。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,，由于蒸發(fā)器泄漏,，無法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?？上?，重新購(gòu)買則需要幾千元,，為降低成本，節(jié)約資金,，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,，既不破壞箱體又增加了制冷量,，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元,。

1,、在次客房裝修過程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中,，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,，如果要重新做水泥灰層,，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力,。在這種情況下,，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,，不但可以省時(shí),，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,，最終采納了我的薦意,，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù),。當(dāng)時(shí)在我們電工少,，工期又緊的情況下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累,，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,，帶領(lǐng)兩名倒班電工,，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn),，按時(shí)完成了工作任務(wù),。

2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),，只用了六、七天時(shí)間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來了,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

3,、在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)行改造,。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的王鐵巖、官子新,、丁振忠三位同志,，在不影響白天上班的情況下,，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油,、氣路管線全部改造完畢,。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證,。

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,，有時(shí)難免還有此急躁，所說出來的話就會(huì)容易傷人,，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩,。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài),，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,，為在20xx年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。

我們已擬定了在20xx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：

1,、為保證全酒店的空調(diào),，能在夏季正常使用，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。

2,、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失,，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱,。

3、按市局的要求,，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng),。

4,、各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,，以便于監(jiān)控,。

5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,，即保證了形象、美觀,，又能預(yù)防雨水從窗口侵入,。

以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善,。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說：“你們辛苦了,！我非常感謝你們！因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣,！是你們的付出成就了我們的希望和夢(mèng)想,，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞?huì)再創(chuàng)佳績(jī),。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

時(shí)光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來,，在這辭舊迎新之際,，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā),，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在部門領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至20xx年12月底,，我們已先后完成了中宇衛(wèi)裕新建廠房；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#鋼結(jié)構(gòu)廠房,；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#廠房通道,；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司3#廠房輔助房；漳州淇濱集團(tuán)2#食堂,、1,，2，3,，4線石油焦倉庫,；漳州淇濱集團(tuán)上料車間；漳州淇濱集團(tuán)磁選機(jī)棚,；漳州淇濱集團(tuán)制粉車間的竣工工作,，新開工的立凱陶瓷4#廠房完成22軸-62軸吊裝，墻面板,，天溝,，石棉瓦，百葉窗等的安裝工作,；萬利2#廠房完成1-89軸墻面板,、收邊安裝工作，1-87軸屋面板安裝工作,。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此，我們就工程部20xx年各個(gè)工地的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

概況：中宇衛(wèi)?？偯娣e為28620,，至20xx年7月25日全部完成

加工場(chǎng)制作的鋼梁、鋼柱存在焊縫不飽滿,、拋丸不到位，加勁板連接板漏焊等現(xiàn)象,。鋼材沒有按照一定的順序來發(fā)貨,。甲方要求變更時(shí)拖拖拉拉。

土建擋土墻沒有類好導(dǎo)致塌方影響我方吊裝,。

土建排水工作沒有做好導(dǎo)致我們安裝完成后三番兩次鋼柱下沉,。總結(jié)：加工廠對(duì)鋼構(gòu)件的制作要加強(qiáng)要求嚴(yán)格把關(guān)杜絕此類事情再次發(fā)生,，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司,。

概況：2#食堂面積為628，1,、2,、3、4線石油焦倉庫的制作及安裝總面積為512,、上料車間面積為1528.8,、制粉車間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。

因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期,。

大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂,。對(duì)于墻面使用雙拼檁條根本沒有必要純屬浪費(fèi)。

總結(jié)：材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足,、工期滯后的惡性循環(huán),，之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)加大要求,。

概況：安裝完成62軸22軸的吊裝,，墻面板，天溝,，石棉瓦,，百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場(chǎng),，截止20xx年1月26日已完成總工程量的66.7%,。

1、鋼構(gòu)制作問題：鋼柱連接孔位,，大梁連接孔位,，stl尺寸，支撐尺寸,，檁條孔位,，隅撐尺寸等有很多誤差,。（最后解決方法：為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)修改）

2、次構(gòu)件問題：檁條和拉桿生銹嚴(yán)重（最后解決方法：為了驗(yàn)收過關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)銀粉漆）

3,、預(yù)埋件問題：由于施工人員未進(jìn)場(chǎng)錢已經(jīng)發(fā)貨至工地，造成預(yù)埋件丟失,。（最后解決方法：補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件）

4,、安全問題：本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況，按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理,。

5,、工程進(jìn)度問題：由于今年雨水偏多，和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢,，本工地今年總施工時(shí)間為73天,，誤工時(shí)間為131天。造成無法按合同預(yù)定日期完成工程,，期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組,。

6、安裝質(zhì)量：總體安裝質(zhì)量良好,，由于前期檁條和拉桿問題解決,，甲方未有其他意見。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò),，有少數(shù)鋼柱造成誤差,，也經(jīng)由甲方允許。

7,、評(píng)價(jià)：本工地由于以上問題造成補(bǔ)工,，進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面，我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)延誤造成誤工,?？傮w工程安裝中以天氣問題為主要因素。

概況：萬利太陽能科技有限公司4#廠房（已完工）,，萬利太陽能科技有限公司4#廠房通道（已完工）,，萬利太陽能科技有限公司3#廠房輔助房（已完工），萬利太陽能科技有限公司2#廠房（已完成85%）,。

1,，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹大意的問題，在以后的工作中應(yīng)該多加強(qiáng)和教育,；

2,，對(duì)于業(yè)主監(jiān)理提出的質(zhì)量問題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理；

3,，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外業(yè)資料及時(shí)整理和歸納,，與公司資料員溝通處理有關(guān)資料當(dāng)中存在的問題和不足,；

4，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，施工問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,，做好記錄反饋及技術(shù)交底；

5,，工廠生產(chǎn)中存在很多不足的地方,，需要加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào),；

6，工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高,；

7,，對(duì)于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理，盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失,；

8,，在20xx年的工作中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，對(duì)個(gè)人技術(shù)及一些國(guó)家規(guī)范的認(rèn)知也有待進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí),；

總結(jié)：工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,，在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

在即將到來的20xx年,，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),，采取歸納,、比較、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天,！

20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展,。

1,、調(diào)整：主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度，做到權(quán)力下放,，責(zé)任到人的工作制度,，工程部經(jīng)理責(zé)任制，分管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任制的建立及完善,，調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,，修改完善相關(guān)管理制度；

2,、完善：細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作,，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程,；

3,、規(guī)范：結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,，細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度,、有實(shí)施,、有檢查、有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄,；

4,、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力,，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

（二）、人才隊(duì)伍建設(shè)

20xx年是公司各部門完善管理的一年,，也是工程部成長(zhǎng)最快的一年,，同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質(zhì)人才,，在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因,，針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì),。

在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn),。

加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才,。

20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開工建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,，公司將面對(duì)全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,，這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了資料員,，從大學(xué)走進(jìn)社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名資料眼的職責(zé)所在,，同事也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做一下總結(jié),。

一,、每一項(xiàng)工程都有各種資料，對(duì)于資料員,，自己必須對(duì)每次收發(fā)的文件資料做好分類整理,，這樣在需要的時(shí)候能更好更快的找出所需的文件,。文件整理是考驗(yàn)資料員能力的一個(gè)地方，不只是文件的尋找,，更是對(duì)文件的管理,。在一年的資料員工作中，我收獲很多,，不僅僅是資料知識(shí)的掌握,，還有施工現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各層次人員的交流有了很大的提高,，包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二,、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)目,，因此簽證辦理的時(shí)候要項(xiàng)目清晰、計(jì)算準(zhǔn)確,、單價(jià)合理,、及時(shí)處理、避免重復(fù)以及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),，應(yīng)做到不漏項(xiàng),，不出錯(cuò)。現(xiàn)場(chǎng)簽證不可避免,，它不僅在單位工程中影響工程成本,，而且在工程造價(jià)管理中存在“三超”的隱患。因此,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用縮小到最小限度,。

三,、竣工圖代表著一個(gè)工程的收尾階段，凡在施工中有設(shè)計(jì)變更的,，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的,，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明,，最后加蓋竣工圖章后,，即為竣工圖。竣工圖不能使用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制,，必須要圖面整潔,、字跡清楚，一定要與實(shí)際情況相符,，保證圖紙質(zhì)量,，并做到規(guī)格統(tǒng)一。

四,、當(dāng)工程竣工后移交后,，根據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門維修是工程的最后一項(xiàng)任務(wù)。20xx年中旬普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓相繼完成移交,，但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的待修遺留問題清單,。其中方方面面的問題都有，比如墻身裂縫,、瓷磚空鼓,、木地板發(fā)黑、木門開裂等等,。

截至20xx年11月25日,，普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓從8月1號(hào)起共收1500份待修遺漏單，其中27#樓共有376份待修遺漏單,，現(xiàn)從27#樓中抽取50份待修遺漏單進(jìn)行抽樣調(diào)查,，共計(jì)309條問題進(jìn)行分類別統(tǒng)計(jì)得出下圖1.1。

由上面的數(shù)據(jù)可看出很多問題其實(shí)都是外在問題,，都是在室內(nèi)一會(huì)就能發(fā)現(xiàn)的問題,。這些問題的出現(xiàn)很多都是我們自己施工方和責(zé)任班組的自檢不全面,，解決這種問題要在施工時(shí)就開始根絕,，不能馬虎了事，讓責(zé)任班組在施工時(shí)就注意一下,，在施工時(shí)出多一份力比完工后出多一份力要容易,。

當(dāng)20xx年10月份的到來時(shí)，迎來的是17#18#樓的完工移交,，同樣的也是維修任務(wù)的開始,。由于有了23#24#26#27#樓的經(jīng)驗(yàn)，17#18#樓的維修情況相對(duì)好一些,，但也是好一些,，因?yàn)椴艅倓傞_始沒多久，還不知道后續(xù)問題多不多,。

五,、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問題考慮不夠全面,，沒有清楚、詳細(xì)的對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成不必要的麻煩,。在以后的工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，理清思緒,，尋找問題的重點(diǎn)一一解決,。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為,，導(dǎo)致能快更簡(jiǎn)潔的完成工作不能如愿,。這給我的教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式，怎么做,、怎么存,、怎么用都很重要，要做到用上一次的工作經(jīng)驗(yàn)減少下一次的工作時(shí)間,。

以上問題雖沒有造成什么重大影響,，但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場(chǎng)資料員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

六,、參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服,，同時(shí)還需多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。我想,，公司的每一個(gè)人對(duì)于即將流逝的20xx年,，因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌加兄灰粯拥母惺堋?/p>

而于我而言,，自6月初入職到如今這半年的時(shí)間,，我一直都很慶幸來到這個(gè)公司，進(jìn)入了工程部,，而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,，進(jìn)退不得，又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng),。入職之初,，我的崗位是前臺(tái)文員，至七月中旬,，才得輝總錯(cuò)愛,，有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時(shí)兼任售后文員。從此我在這個(gè)之前一直覺得很陌生,，而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,，由一開始連差異單到底是什么，各個(gè)名稱的機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的型號(hào)是什么都搞不懂,，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,，到最后對(duì)所有的事情都基本應(yīng)對(duì)自如，部門后勤管理及與各部門的對(duì)接也走上了正規(guī),，在這些看得到的喜人變化里,，有我自己的努力，當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,，對(duì)此我一直心存感激,。

在擔(dān)任工程文員期間，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

1.辦公室日常管理（包括部門制度執(zhí)行,，外出登記,，考勤與報(bào)銷管理等）,。

2.圖紙的收發(fā)解密,、差異單清單的下發(fā)等。

3.文件圖紙的分類整理存檔,，協(xié)助做好資料的保管,、查詢、搜索等工作,。

4.及時(shí)傳遞與本部門有關(guān)的文件（如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,，生產(chǎn)訂單），跟進(jìn)工

程師的完成情況，確保各項(xiàng)工作 事后都有據(jù)可查,。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績(jī)效考核,。

但是，不得不說,，本職工作上我做得仍不是十分到位,，總結(jié)一下，有以下幾點(diǎn)：

1.不夠細(xì)心,。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí),，未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了，差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤偶爾未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。

2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度,。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對(duì)接時(shí)，有些自己不清楚的事情未讓對(duì)方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通,，而是自己回答,，造成不必要的誤會(huì)。

3.工作計(jì)劃未做好,。前期因?yàn)閷?duì)工作的規(guī)劃性不夠,，未及時(shí)在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖，導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,，一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度,。

以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn)，讓我時(shí)時(shí)警醒,，作為一個(gè)工程部文員,，崗位看似輕微，但若有任何一點(diǎn)做得不好,，都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度,，在今后的工作中我必定會(huì)加倍努力提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)，服務(wù)并協(xié)助管理好整個(gè)部門,。

在我看來,，工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門，占有一個(gè)舉足輕重的地位,，任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,，除了要把電子檔資料妥善保存之外，紙質(zhì)資料的細(xì)化分類,、規(guī)范管理同樣十分重要,。在七月中旬我剛接手時(shí)，面對(duì)存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,，我有點(diǎn)無從下手,，后來一細(xì)看,，很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意，有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，讓人看了相當(dāng)不舒服。后來,，在多次詢問倉管以及采購(gòu)之后,，關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面，我有了更清晰的認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單,、涂改、單子內(nèi)容不全等問題,。另,，在李總的協(xié)助下，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,，發(fā)到工程師手上,，從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)

一的格式，美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍,。然而從深處講,，工程圖紙的保管才是重中之重吧，公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,，尤其是3d模型圖,，一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了，因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,，做好保密工作,。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外，在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,，也取得了一定的成效,。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài)，后來經(jīng)過嚴(yán)格要求之后,，整個(gè)部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查,。

2.至今年年底止，工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人,，但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,，一方面這增添了整個(gè)部門的活力與創(chuàng)造力，但另一方面,，陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,，處理與其他部門對(duì)接上遇到的問題,，使其盡快成長(zhǎng),。

3.工作報(bào)告做到了定期上交,，部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然，不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài),。

4.從11月份開始,，品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印，這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時(shí)被檢驗(yàn)出來并返修,，而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn),，大大減輕了品質(zhì)、工程,、生產(chǎn)三部門的工作量,，也把對(duì)裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度。

總的來說,，這半年的時(shí)間,，終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，工程師所承擔(dān)的工作量劇增,，與各部門的對(duì)接會(huì)更緊密，我作為整個(gè)部門的唯一后勤管理人員,，必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能,，爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面，讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些瑣事上面,。甚至有那么一天，我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識(shí)上學(xué)到更多的東西,，跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,，成為工程師們更得力的助手，而不是止步不前的一個(gè)普通文員,。畢竟,，那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作，即使無法成為一個(gè)專業(yè)工程師,，但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么,？夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的，但路也是一步一個(gè)腳印走出來的,，在新的一年,，希望可以成為新的自己，與整個(gè)部門共同成長(zhǎng),。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十三

回顧過去一年的歷程,，我心中有千種感受。由于20xx年是我們項(xiàng)目充滿艱辛和挑戰(zhàn)的一年,，我將對(duì)20xx的工作進(jìn)行總結(jié)并向在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)：

如果把酒店比作一個(gè)人,，我們的工程部就像一個(gè)人的心,，就像水，電,、油和暖氣就像血液,、氧氣和營(yíng)養(yǎng)一樣輸送到各個(gè)部門。無論在任何環(huán)節(jié)發(fā)生什么,，都會(huì)給酒店帶來不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此,，我們建立了巡查制度,，在緊急情況下解決問題，將所有事故消滅在萌芽狀態(tài),。例如,，自今年冬天9月以來，我們收到餐飲部的投訴,，說我們酒店的客人普遍反映室內(nèi)溫度不夠,，空調(diào)在吹冷空氣。經(jīng)過仔細(xì)分析研究,，我們都發(fā)現(xiàn)這是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度較低,，而換熱系統(tǒng)老化導(dǎo)致?lián)Q熱效率降低。如何解決這個(gè)問題,？經(jīng)過反復(fù)思考,，我果斷決定更換低處的換熱水箱，將其轉(zhuǎn)換為空調(diào)系統(tǒng)的換熱,，將鐵路鍋爐房提供的50度以上的熱能全部轉(zhuǎn)換,，以達(dá)到空調(diào)要求的溫度，保證各部門的業(yè)務(wù),。

節(jié)水：一段時(shí)間以來,，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低洼地區(qū)的供水系統(tǒng)異常，經(jīng)常失水,。在對(duì)溝槽管網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后,，我們發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題。為了解決這一問題,，我們將原有的直接供水改造為變頻恒壓供水,，并在水箱中增加了電磁閥控制。其中,，水位控制器是利用部分廢水門的電路板進(jìn)行改造,，以保證水壓的穩(wěn)定供給，每月可節(jié)約1500噸水。

省電：在酒店裝修期間,，為了提高視覺效果,，為客人創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺艢庠O(shè)備,，并使用了大量大功率光源,。然而,，開業(yè)后,，每月用電量比過去增加了0.42%。在這種情況下,，我經(jīng)常想知道如何在不影響照明和降低功率的情況下工作,。經(jīng)過集思廣益，我們最終決定將91間客房的落地?zé)艉团_(tái)燈由原來的40瓦蘑菇燈泡改為11瓦節(jié)能燈,，將40瓦床頭燈改為25瓦蠟燭燈泡,，從而節(jié)約8.8千瓦，我們已將一至三樓的格柵燈從原來的50瓦減少到35瓦,，可節(jié)省2.2千瓦,。同時(shí)，我們將停車場(chǎng)的10個(gè)400瓦鈉燈減少到3個(gè),，可節(jié)省3.88千瓦,。采取這些措施后，與初始開啟相比,，功耗降低了0.13%,。

降耗：因?yàn)榭头績(jī)?nèi)所有的小冰箱都超過了保修期，制冷設(shè)備每次都由廠家更換,。全套制冷設(shè)備的成本是160元,，如果90多臺(tái)冰箱繼續(xù)這樣下去，將造成巨大的費(fèi)用,。我們的助理工程師朱迎春師傅在網(wǎng)上查閱了大量技術(shù)資料后,，對(duì)冰箱進(jìn)行了反復(fù)測(cè)試，終于找到了問題的關(guān)鍵,。只要更換制冷板,，問題就可以解決。成本僅26.5元,，一件可以節(jié)省1萬多元,。然而，廚房里的冰箱給我們帶來了新的問題,。由于蒸發(fā)器泄漏,，無法維修。把它扔掉真可惜,。再買一次要花幾千元,。為了降低成本,，節(jié)約資金，經(jīng)過仔細(xì)研究,，我們決定使用紫鋼管作為蒸發(fā)器,。將其固定在貨物架上不僅不會(huì)損壞箱子，還可以增加冷卻能力,。在這種情況下,，我們維修了三臺(tái)冰箱，為酒店節(jié)省了12000多元,。

1,、在第二間客房的裝修過程中，原來的計(jì)劃只是刮白和換墻紙,。然而,，在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)許多樓層的棚屋項(xiàng)目出現(xiàn)裂縫和凸起,。例外情況是8樓和9樓的棚屋表面已經(jīng)脫落,。如果要重新制作水泥砂漿層，則需要一段時(shí)間的養(yǎng)生,，這需要耗費(fèi)人力和物力,。在這種情況下，我們立即向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，并解釋說,，如果我們有石膏板掛棚，不僅可以節(jié)省時(shí)間,，還可以節(jié)省大量人力,。經(jīng)過仔細(xì)研究，領(lǐng)導(dǎo)最終采納了我的建議,。此外,，在每層裝修前，我方工程部負(fù)責(zé)保護(hù)所有室內(nèi)家具,，所有電氣設(shè)施應(yīng)在裝修后拆除并恢復(fù),。當(dāng)時(shí)電工人數(shù)少，工期緊,，因勇于突破,、勇于工作而得名的小虎工頭王鐵巖帶領(lǐng)兩班電工日夜加班，按時(shí)完成了工作任務(wù),。

2.為了維護(hù)酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)醫(yī)院的安保措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一棟房子作為安保辦公室。接到任務(wù)后,我們齊心協(xié)力,充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),。安全辦公室只用了六七天就建成了,，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞。

3.在10月份的消防檢查中,，消防部門指出,，我們的石油和蒸汽管道的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造,。這不會(huì)影響正常業(yè)務(wù),。我們必須利用夜市后的時(shí)間開始營(yíng)業(yè)。原鋁塑管道全部改為鍍鋅管道,。我們的王鐵巖,、關(guān)子欣,、丁振中同志連續(xù)工作了三個(gè)晚上,，白天不影響工作，所有的油氣管道都進(jìn)行了改造,。成功地通過了消防部門的檢查和驗(yàn)證,。

20xx工作已經(jīng)結(jié)束，有成績(jī)也有不足,。因?yàn)槲倚郧橹甭?，有時(shí)我忍不住要失去耐心。我說的話很容易傷人,，這勢(shì)必給我的工作帶來不必要的麻煩,。在今后的工作中，我要調(diào)整我的態(tài)度,，努力掌握電器知識(shí),，不斷提高自己的工作和學(xué)習(xí)水平，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)水平和員工的技能,，為更好地服務(wù)于20xx的所有部門打下良好的基礎(chǔ),。

我們已經(jīng)制定了幾個(gè)特別項(xiàng)目，將在20xx年實(shí)施

1,、為了保證整個(gè)酒店夏季空調(diào)的正常使用,，我們需要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢修。

2.我們酒店的水資源由外部世界控制,。為了防止外部斷水給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,，我們將準(zhǔn)備一個(gè)備用水箱。

3.根據(jù)市局的要求,，為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損害，我們需要在客戶的每一層安裝一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。

4.每個(gè)部門使用的電力沒有受到批評(píng),。我們準(zhǔn)備為每個(gè)部門增加電表,，以便于監(jiān)測(cè)。

5.所有房間的外墻都在客房裝修過程中被損壞,。我們決定在0a房間的外墻上重新粘貼瓷磚,，這樣不僅可以保證形象和美觀，而且可以防止雨水從窗戶侵入,。

上述工作計(jì)劃不夠全面,，需要在實(shí)施中逐步完善。最后,，我想對(duì)工程部的所有同事說：“你辛苦了,！我非常感謝你！因?yàn)槟愕闹С纸o了我信心和勇氣,！正是你們的努力實(shí)現(xiàn)了我們的期望和夢(mèng)想,。我要贊揚(yáng)你的拼搏精神“在新的一年里，我們必須再接再厲,。