時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃格式及篇一

人們都說三分治療,，七分護(hù)理,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為白衣天使。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的.重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃格式及篇二

全面貫徹落實(shí)中心校工作計(jì)劃，積極實(shí)施課程改革,，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,，切實(shí)提高語(yǔ)文教師的素質(zhì)，提升教育教學(xué)質(zhì)量,，全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì),，確保語(yǔ)文教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）打造學(xué)習(xí)型團(tuán)體

牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,，拓展學(xué)習(xí)渠道,，努力以教師強(qiáng)大的人格魅力和知識(shí)后盾熏陶學(xué)生，征服學(xué)生,。

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（1）學(xué)習(xí)政治理論，提高自身思想道德修養(yǎng),?！吧碚秊榉丁弊鲆粋€(gè)高尚的人。

（2）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，有一定的理論根基,，做一個(gè)課改的明白人。

（3）學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷提高自身的文化修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。

（4）樹立“大語(yǔ)文觀”，培養(yǎng)自身廣博的閱讀興趣,，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備,。

（5）重視教學(xué)基本功“三字一話”及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力的訓(xùn)練。

（6）借鑒學(xué)習(xí)中心校賽教推出的學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手的教學(xué)方法,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等,，促進(jìn)教師自身專業(yè)發(fā)展。

（注：各年級(jí)教研組教研內(nèi)容可根據(jù)各教研組實(shí)際情況作出調(diào)整,。）

2,、學(xué)習(xí)方式

（1）定計(jì)劃，定時(shí)間,，定中心發(fā)言人,，定教研內(nèi)容。

（2）交流,、分享,、學(xué)習(xí)中心發(fā)言人收集的教育理論、優(yōu)秀課例等,。

（3）積極倡導(dǎo)每位教師做好“五個(gè)一”：

① 讀一本教育理論專著；

② 上一堂公開課,；

③ 寫一篇教育教學(xué)論文,；

④制作一個(gè)課件；

⑤做一次評(píng)課,。

（4）借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。尤其是鼓勵(lì)教師參加區(qū)教育網(wǎng) “教師·風(fēng)采·展示”主題活動(dòng)。

（5）教研活動(dòng)與中心?！靶陆處熡^摩課,、優(yōu)秀教師示范課”活動(dòng)銜接。

教研組要多關(guān)注組內(nèi)新教師,。培養(yǎng)新教師是教研組的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，是關(guān)系到語(yǔ)文組的發(fā)展和進(jìn)步的根本性策略。新教師要刻苦磨練教學(xué)基本功,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要多上公開課，勤聽指導(dǎo)老師和老教師的課,。老教師要向年輕教師的學(xué)習(xí)他們接受新事物的能力,，要不斷更新思想，使我校的語(yǔ)文教育教學(xué)水平能有大幅度的提高,。

（二）加強(qiáng)教研組相關(guān)建設(shè)

1,、年級(jí)教研組長(zhǎng)職責(zé)：

各年級(jí)教研組長(zhǎng)是教研工作的骨干，應(yīng)在中心校領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮核心作用,，引領(lǐng)與組織本組教師開展教研活動(dòng),。

（1）制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié),，計(jì)劃與總結(jié)交語(yǔ)文教研組處,。

（2）主持的教研活動(dòng),一要目的,、內(nèi)容明確；二要聯(lián)系實(shí)際,，既突出指導(dǎo)性,，又要具有普遍性；三要強(qiáng)調(diào)效果,。

20xx-2011學(xué)年度下學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃

（3）要認(rèn)真安排好每次教研活動(dòng),。每次活動(dòng)要有準(zhǔn)備、有中心,、有中心發(fā)言人,，有教研組活動(dòng)記錄。

（4）團(tuán)結(jié)本組教師,，調(diào)動(dòng)全員工作積極性,，共同搞好教研工作。

（5）收集各種資料,。根據(jù)紀(jì)律,、發(fā)言、記錄等情況對(duì)組員進(jìn)行量化考核,。

2,、教研組員職責(zé)：

（1）遵守教研組紀(jì)律，不得無(wú)故缺席,、遲到,、早退。

（2）尊重其他教師勞動(dòng)成果,，教研時(shí)仔細(xì)聽講,，積極發(fā)言，勤于思考,、認(rèn)真記錄,。

（3）積極配合教研組活動(dòng)，認(rèn)真完成教研組分配的任務(wù),。

（4）與組內(nèi)教師互幫互助,，誠(chéng)懇交流，努力成長(zhǎng)為一名有專業(yè)尊嚴(yán)的語(yǔ)文教師,。

時(shí) 間 活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人

3月份

1,、語(yǔ)文年級(jí)組調(diào)研，提出教學(xué)中的困惑,。

2,、討論如何制定年級(jí)組教研計(jì)劃。

年級(jí)教研組長(zhǎng),；

4月份

1,、教育理論,、優(yōu)秀課例等的學(xué)習(xí)與研究。

2,、各年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

3、配合中心校組織的各校賽教評(píng)優(yōu)活動(dòng),。

年級(jí)教研組長(zhǎng),；

5月份

1、教育理論,、優(yōu)秀課例等的學(xué)習(xí)與研究,。

2、參加中心校公開示范課聽課,、評(píng)課,。

年級(jí)教研組長(zhǎng)；

中心校

6月份

1,、中心校公開課觀摩,。

2、教育教學(xué)論文,、案例、隨筆,、評(píng)課稿的交流收集,。

3、擬寫教研組工作總結(jié),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃格式及篇三

“一份耕壇一份收獲”,，針對(duì)存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)。

20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效、有用地完成,，工作計(jì)劃如下：

（1）,、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,；

（2）、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,；

（3）,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,；

（4）,、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能,；

（5）、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

（6）,、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)；

（7）,、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià),；

（8）,、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃格式及篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作，規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé),、職能和制度,，明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求，全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,，開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,，為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為師生提供生命安全保障,，結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)新特點(diǎn)，制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:

以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,，以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo)，以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康?，以?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,，以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為核心,，以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn)，緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù),，傾心聚力，下茬立勢(shì),，把學(xué)校管理好,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平建設(shè)美麗新校園,。讓師生滿意、人民群眾滿意,。

推進(jìn)教育部門管理職能化,，強(qiáng)化責(zé)任與工作職能；推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,，制定辦法與管理制度,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,，設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化，強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,，開展評(píng)比與評(píng)估驗(yàn)收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,，全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)（制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化）,，全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面,。

（一）修定《xx市學(xué)校后勤管理試行辦法》，進(jìn)一步明確教育部門管理工作職能,、工作任務(wù),，xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),。全市建立健全各級(jí)各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,，編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊(cè)》，規(guī)范,、有序管理學(xué)校后勤工作,。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會(huì)，探討新形勢(shì)下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,，研究解決對(duì)策與措施,。

（二）組織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動(dòng)，采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)相關(guān)專家教授對(duì)學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn),。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，強(qiáng)化大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高,，發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,，把學(xué)校的后勤保障好，把師生在校的吃,、住問題解決好,。

（三）緊緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程，在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動(dòng)，從20xx年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動(dòng),，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%,，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%,。通過創(chuàng)建，全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,，為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化,、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）組織開展校園商店,、廁所,、衛(wèi)生、電路,、飲水“五項(xiàng)”大整治活動(dòng),，開展綠化、文化,、美化“三化”建設(shè)活動(dòng),。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目，把學(xué)?！叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容,，逐步擴(kuò)大校園綠化面積，提升校園文化氛圍,，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,。通過集中整治，解除校園美化建設(shè)短板,，達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),。

（五）全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化,、現(xiàn)代化,。各縣市區(qū)在6月底以前，完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),，并于中省市鏈接成功。

（六）全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,，各級(jí)各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際,，堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則，按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度,、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一床鋪規(guī)格,、統(tǒng)一物品位置,、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌,、統(tǒng)一學(xué)生信息管理,、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,，建立規(guī)范化公寓管理制度,。

（七）開展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),，在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點(diǎn),，在大荔縣召開后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在合陽(yáng)縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，通過“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”,，全面促進(jìn)全市后勤管理工作。

（八）強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng),。針對(duì)各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),，全面開展監(jiān)督檢查活動(dòng)和考核評(píng)比活動(dòng)，通過檢查推進(jìn)工作,，通過評(píng)比促進(jìn)工作,，通過表彰激勵(lì)工作。

（一）健全機(jī)構(gòu),，夯實(shí)責(zé)任,。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)，配足配齊工作人員,，保障辦公場(chǎng)所,、辦公設(shè)施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,，明確工作職能,、工作任務(wù)。各級(jí)各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),、工作人員,、工作職責(zé)，明確校級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,，確保學(xué)校后勤工作有人抓,、有人管。

（二）健全制度,，規(guī)范管理,。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法，指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度，組織開展規(guī)范化管理,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。各級(jí)各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度,，定人定崗定責(zé),，實(shí)施精細(xì)化管理和無(wú)縫管理，確保校園安全,，確保學(xué)校管理規(guī)范,，確保教育教學(xué)秩序正常。

（三）緊盯任務(wù),，強(qiáng)抓落實(shí),。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重，涉及范圍廣,，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),，把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度、提升一個(gè)層次,、提升一個(gè)水平進(jìn)行認(rèn)真管理,，要制定具體措施、具體辦法,，大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺(tái)階,。

（四）補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化保障,。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,，不斷加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè),、環(huán)境建設(shè),，做好后勤服務(wù)保障工作，既要管好人,、又要管好事,、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事，把學(xué)校辦的讓師生滿意,，辦成人民群眾期望的名校,、好校。

（五）高度重視,，加強(qiáng)管理,。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢(shì),，研究解決存在問題，要投入人力、財(cái)力提高服務(wù)保障能力,，要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,，考核評(píng)比學(xué)校后勤管理工作，力爭(zhēng)使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn),、有成效，全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,，把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”,。

xx市教育局

20xx年2月27日