總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇一
年初我被派往項目部工作,，該工程為__路上西起__東至__全長約__公里的條形公園,。由于該工程地處__路,，西面緊鄰__公園,，路上游人,、行人較多,，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn),。我前往項目部后,，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達的目標任務，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一,、安全文明生產(chǎn)方面
1,、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳
標語
。2,、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語,。
3,、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴禁站人,，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。
4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線,。
5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。
二,、工程質(zhì)量方面
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。
1,、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅,、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議,。
2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪,，喬木的捆—綁,、起吊,，
種植
土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時,，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。
三,、工程進度方面
1,、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃,、周工程進度以及工程總體進度,。
2,、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,，以及當天完成的工程量。
四,、溝通服務方面
1,、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字,、蓋章,。
2,、參加了部分監(jiān)理例行會議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達成的共識,。
3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求,。
4,、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同,。
5,、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五,、企業(yè)風險防范方面
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到,，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠,，我還需跟蹤,。
2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項,，所以我對主要材料商進行了重點了解,，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
(1)苗木供貨商,，供苗__多萬元,，欠款__多萬元,。
(2)鋪裝供貨商，供磚__多萬元,，欠款__多萬元。
(3)商砼供貨商,，結(jié)清無欠款。
(4)水泥供貨商,，有少量欠款。
(5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解,。
3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計,。
六、存在的不足,、改進和提高
我被外派項目部工作,，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司,、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務水平有待提高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高
文化
素質(zhì)和各種工作技能嗎,，為公司做出應有的貢獻。#929973建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇二
時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20__年6月7日進入___項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I導及各位同志的幫助下,，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一,、在去年6月份我進入水務部___項目部工作，在工地一年的時間里,，使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工、安全管理等有了進一步認知,。
1,、在圖紙方面使我認識到,，在施工之前要仔細查看圖紙,，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領導,，不能想當然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄,。
2、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準確度,。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,，嚴格要求自己以及施工人員,，精益求精,。
4,、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護,。
二,、自我的提升
在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補自身的不足之處。
三,、在以后的工作當中我要做到以下幾點
1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問,，對工作負責,，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。
2,、堅持每天寫施工
日記
，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。3、要在工作中學習,，補充課堂上沒有的知識,，做好總結(jié)記錄,。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，加強自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合,，積極完成領導安排的工作任務,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進步,。
#929974建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇三
在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情景,，我對自我的2021年工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改善方法,，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改善工作方法,，提高工作效率供給依據(jù),。
作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),，配合
其它
同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。針對后營大道項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,。在這一年里，我關(guān)心同事,，遇到同事有事,，主動幫忙并且關(guān)心,，慰問，構(gòu)成一種大家庭氣氛,。在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，經(jīng)過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場職責負責人的指導下，不斷提高,，逐漸摸清了工作的基本情景,，找到了切入點，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道,。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識,。對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握,，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,，本著節(jié)儉成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,。在考勤方面,，堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，進取參加,。
在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的,。因為以前在工地實踐的機會少,，自我的動手的機會也太少，學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責心,，把工作做好做精,。在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高,、共同成長,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：
1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)。
2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改善工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
總的來說,，經(jīng)過一年來的工程施工工作,，使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作本事,，包括組織協(xié)調(diào)本事,、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,，使我初步具備了獨立進行工作的本事。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領導下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
#929975建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇四
時光飛逝，不知不覺中又工作一年,，本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
__項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。
剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。
對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。
總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為__的發(fā)展貢獻自己的力量,。
#828002建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇五
轉(zhuǎn)眼間20__
年將遠去，迎來了嶄新的一年,。今年我在__大學項目部任施工員,，先后在__任施工員、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié),。一、現(xiàn)場施工及安全方面
企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。
開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。
在施工期每天總是緊繃心弦,，20__
年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下,。二、內(nèi)業(yè)資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編,，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,，編制的施工方案時貼近實際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。
今年__
大學道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,。
三,、學習方面
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20__
年二級建造的考試,。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等,。四、主要經(jīng)驗和收獲
經(jīng)過一年的工作學習,，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學會了如何與工人進行溝通,，如何指導施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,，自覺做好各項工作,。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范,。認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備,，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視,。團結(jié)同事，發(fā)揚團隊合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
五、存在的問題與不足
對理論知識學習不夠,，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面,。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
六,、下一步的工作措施
繼續(xù)學習新的知識,，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教,。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通,，做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領導安排的工作任務,。加強自身責任感,，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,，堅持“多做點,，做好點”的工作原則。
“逆水行舟,，不進則退”,，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力,，加強責任感,，提升安全意識，保證工程質(zhì)量,，繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務,。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，在領導的帶領下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
#829058建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇六
時光如水,，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20__年即將過去,，機電部在上級領導的幫助和指導下,，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步,。
通過一年的艱苦奮斗,、銳意進取、默默奉獻,，經(jīng)過了一年的矛盾,、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上,，戰(zhàn)役目標逐步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。
一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值,。一個部門也是一樣，只有不斷努力,、通力合作,，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領導所交辦的任務,。從以下幾個方面總結(jié)如下：
一,、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標的部署，生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果：
首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程,，受到了國家的關(guān)注和重視,，工程量之大，工程復雜程度都是十分罕見的,。特別是20__年,，機電施工逐漸進入了高峰階段，戰(zhàn)役目標一環(huán)扣一環(huán),，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,，具體目標完成情況如下：
1)20__年4月30號之前：
室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、屋面虹吸
雨水
系統(tǒng)達到使用條件,、形成排水能力,、樓內(nèi)機電管線全面展開，設備安裝30以上,，管線施工50以上,。2)20__年6月30日之前：
6月23號提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運系統(tǒng)安裝施工;
6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通,、apm維修站實現(xiàn)移交,。
3)20__年9月30日之前
9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成,。
完成40個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,，保證it系統(tǒng)穿線。
4)20__年10月30日之前：
完成開閉站和變配電室施工和送電,，保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進樓,。
5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實現(xiàn)供暖,。
12月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通,。
12月底實現(xiàn)機電管線全部完成安裝，設備安裝完成80以上,。
戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結(jié)果的,，它是調(diào)動有限的管理資源,、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設備供應,、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果,。
總部機電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團有比較大的差距,，城建集團機電部有21人的編制,，而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部(6人編制);而我們機電部20__年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人,，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題,。
但是作為機電部門，我們必須面對困難,，本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作,。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作,。
說實在的,，年初的時候，我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的,，但是到現(xiàn)在我可以說,，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn),，航站樓的系統(tǒng)復雜,、物資標準高、設計圖紙和參數(shù)確定滯后,，而且經(jīng)常變化,，是個標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的,。
幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期,，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間;在這個方面我們投入了非常大的精力，有4個同志分工負責積極協(xié)調(diào)材料和設備的生產(chǎn)加工工作,，緊張的時候,，我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗,，如果給養(yǎng)供應和子彈不能保障,，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。
經(jīng)過我們的不懈努力,，物資供應上遠遠于同臺競爭的兄弟單位：9月份我們完成全部40個弱電小間的橋架施工,，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件;10月份完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,，并完成100個強電小間的橋架供應工作,，這些都為生產(chǎn)進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎,。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則,。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場10幾個日夜;供暖沖洗和調(diào)試過程中,，半個多月天天都在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產(chǎn);供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查散熱器的工作狀況,。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是這樣的日子里,，心理上始終是充實的,。
二、深入扎實地抓好基礎管理工作,，為機電系統(tǒng)目標的完成提供了保證
“不積跬步無以致千里,，不積小流無以成江河”。任何遠大目標的實現(xiàn)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn),。機電系統(tǒng)的安裝也不例外,，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們機電部扎扎實實的做好各項基礎工作也是分不開的。在過去的一年里,，我們結(jié)合機電施工“系統(tǒng)復雜,、任務繁重、工期緊張”的特點,，狠抓了以下方面的基礎工作：
做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,，為機電施工提供支持。t3b工程機電系統(tǒng)的復雜性是其他工程無法比擬的,，僅弱電系統(tǒng)就有22個專業(yè),，各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯綜復雜,。況且由于業(yè)主各使用方對許多部位的功能要求不明確,，變化較多，導致設計方案經(jīng)常變化,、施工圖紙不斷更改,。
所以，機電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重,、施工工序交叉嚴重,，往往要在很狹小的空間敷設許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進行施工,。
因此,，協(xié)調(diào)工作對保證機電系統(tǒng)施工正常進行尤為重要。機電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),，二者相互矛盾又密不可分,，往往是你中有我,、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持,，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手,。通常是通過二者結(jié)合起來進行解決。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題,，機電部每周及時從各機電分部進行搜集,，會同設計小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序,、重新進行管線布置進行解決,，對確實解決不了問題的及時與x及市政設計院的設計人員聯(lián)系并進行匯總，在每周的機電監(jiān)理例會上提出并加以解決,，并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部,。
為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決,，我們對所有提出的問題實行消項,，只有確實了的問題，才可以進行消項,。
過去一年里整理機電技術(shù)問題五十余期,，解決各種技術(shù)問題二百多項，促使設計院發(fā)放機電專業(yè)設計變更三十余份,、簽認圖紙會審記錄四十多份,。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定,、水泵風機參數(shù)型號的確認及各種管線的交叉矛盾等問題,，有效地解決了現(xiàn)場施工的難題,，促進了機電施工進度。
由于設計深度不夠，許多細節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當普遍,。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題,，我們組織相關(guān)機電分部現(xiàn)場查看,，按照“管道讓通風,、有壓讓無壓、小管讓大管,、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強,、成本較低的方案。
抓好內(nèi)業(yè)資料的管理,，為計量索賠和工程竣工提供支持,。由于本工程的特殊性，設計變更不斷發(fā)生,，施工圖紙換版頻繁,。因此如何及時正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,，對貫徹設計意圖、指導現(xiàn)場施工具有重要的意義,。
為此,，我們機電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進行資料發(fā)放管理工作,。按照“變更文件不過夜,，施工圖紙不隔天”原則及時發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄,、分類整理。同時積極配合技術(shù)部做好機電施工技術(shù)資料的管理工作,、傳達落實機電資料檢查精神,，監(jiān)督檢查機電資料整改情況。配合合約預算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認工作,。
三,、積極接受新鮮事物和新技術(shù)，堅持樣板指路;積極推進精裝修工作,，努力開創(chuàng)工作新局面：
目前,，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,，而x更是一個集數(shù)字化,、綜合化、智能化的新型建筑群,，建成后將成為全國乃至亞洲的機場,。在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，如x等,，均是以前沒有接觸過的,。
尤其是x這個機電設備單元，是將通風,、消防,、采暖、電氣等通用機電設備管道集中在一個建筑空間內(nèi)安裝,，不僅如此,，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播,、航顯,、時鐘、
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,、消防,、通風等十四個弱電系統(tǒng),，施工難度較大，設計單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設備的具體安裝方式和位置,。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題,，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗來各個系統(tǒng)的完善情況以及設備定位，這為整個t3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎,。也開拓了我們的視野,，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四,、x年的工作展望：
雖然x年機電系統(tǒng)在進度和目標上取得階段性的成果,，但是即將到來的07年有更多和更細節(jié)的工作等著我們。全面開展機電工程調(diào)試工作,、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào),、通用機電項目收尾;進一步加強質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn),。項目的整體竣工是我們總包對業(yè)主的鄭重的承諾,，作為總包的機電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強對西門子,、龐巴迪,、it系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證14個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進行;還要組織各個通用機電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作,。
另外,，在下一步的機電安裝工程中，大部分的機電安裝工程是機房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,，對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,，并且機房內(nèi)的設備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下,，要求各機電分部苦練內(nèi)功,、嚴格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。
總部機電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,，每周匯同各分部技術(shù)負責人對現(xiàn)場的機電安裝工程進行例行檢查、注重各種細節(jié)問題,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并解決問題，能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中,，從而保證驗收時的,，為魯班獎的最終取得奠定基礎。
#829056建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇七
20__年即將過去，回顧一年來的工作,，在各級領導的正確領導下,，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項目部全體職工的共同努力,，較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,，現(xiàn)就20__年度的工作向各位領導匯報如下。
一,、組織與管理
我是于20__年2月初調(diào)來x項目部工作的,，當時正值
春節(jié)
期間，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設備損壞嚴重等困難,，帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調(diào)整,、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度
,，項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場，對已進場的職工組織學習和培訓,。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚馬萬水精神,，并對20__年度的工作做了安排。二,、施工與生產(chǎn)
完成了x安裝收尾工程和一年的運轉(zhuǎn)工作,。
三、經(jīng)營與管理
實現(xiàn)效益約120余萬元,，抑制了虧損,。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金),。
由于站位的不同,，施工任務的壓力及合同單價低，20__年的虧損等原因,，導致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,，加強溝通,，增進理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20__年的各項工作而努力奮斗,。
#721804建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇八
作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活,。
一,、執(zhí)行
崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：1,、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。
在每個項目的實施中，以其中一處為點,，嚴格要求
木工
,、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,，并且預留下影象材料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準,，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。
(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。
3、安全管理工作
在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。
4、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部用掉,。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目標建設中節(jié)儉了成本
6,、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二,、工作中存在的問題
1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。
總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。
#828003建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇九
時光飛逝,，不知不覺地已度過20__
年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自__年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二,、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
三、努力學習,，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習,，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
#828004
建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十
我叫___,，現(xiàn)任___公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進,，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院35#,、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街c區(qū),、d區(qū),，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號,。
作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。
一,、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1,、工程質(zhì)量管理
以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。
5,、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。
2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
三,、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。
#721805
建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十一
x年,，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一,、項目管理工作
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開,。面對項目管理這種科學的管理手段,，我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念,，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式,。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起,，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建,、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,，中心項目管理體系基本建立,。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作,，參與項目管理督導工作,，了解各單位開展項目管理工作情況,，收集相關(guān)問題，對于各單位提出的許多共性問題,，主動研究思考,，與同事一起探討，大膽假設,。通過自己的努力,，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法,，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達,、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二,、資產(chǎn)管理工作
年底,，根據(jù)委
財經(jīng)
局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作,。在規(guī)定時間里,，完成了x年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08,、x年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致，達到預期目的,。三,、x年的
工作計劃
1、進一步完善項目管理工作,。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,。x年,，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作,，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤,，指標真實可靠,。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法,。努力研究如何有效進行進度管理,、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題,。
2,、學習建設管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心x年工作會議主要工作分解意見,，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房,、南院建設等項目的建設管理,。因此，x年我將開始著手基建方面知識的學習,，了解合同管理,、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定,，希望能在短時間內(nèi)達到一定水平,，為今后的工作奠定基礎。
#829057
建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十二
今年,，我縣牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟,，抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓財源”的指導思想,，認真貫徹落實市委,、市政府 “深入推進項目年”工作目標，以開展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體,，大力實施項目帶動戰(zhàn)略,，通過抓項目推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務,。
一,、主要工作情況
(一)明確目標，狠抓落實,。
為確保項目建設目標任務的完成,，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門項目工作內(nèi)容,，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件,，及時調(diào)整項目工作目標,。同時，堅持重點項目領導包抓,，部門主抓工作制度,。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標,，層層落實到各項目責任單位,。縣領導經(jīng)常深入重點項目一線檢查,、指導,、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設,。
(二)強化指導,，加強培訓,。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制,、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓,，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，又于12月25日,，召開了x年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。
(三)加強管理,，強力推進,。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報,、半年有小結(jié),、年有總結(jié)的`要求，全年共出刊《項目工作通報》12期,，上報項目工作信息信息22篇,、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯(lián)系項目制度,、成長型企業(yè)培育制度,、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設,、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系,。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,，并做好相應的跟蹤服務工作,。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取,。
積極到省,、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,，圍繞上級政策,，精心規(guī)劃,、篩選,、論證、包裝,、申報項目,，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個,，爭取各類資金3966多萬元,，有力帶動了全縣基礎設施建設,。
(五)精心篩選，搞好儲備,。
精心篩選和儲備了一批重大建設項目,，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁,。
二,、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%,，完成市調(diào)整目標任務的103%,。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元,，同比增長51.78%,，完成調(diào)整目標任務的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元,，同比增長55.94%,。社會事業(yè)和基礎設施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,，占年度計劃投入1.65億元的165.5%,。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,，占年度計劃投入的130%,。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%,。
三,、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重,。部分項目受土地,、資金、能源等要素的制紙,，影響了部分項目建設的進度和質(zhì)量,。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少,。
3,、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢,。
四,、18年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責任。
把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門,。牢固樹立抓項目就是抓投入,，抓投入就是抓發(fā)展,，的工作思路,，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制,，確保重點項目建設進度,。
(二)狠抓重點項目建設。
加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度,，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào),，確保項目落地。對航電工程,、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目,，要切實加強跟蹤落實,，促使項目加快建設。同時,，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度,。
(三)抓好項目策劃,，提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,，積極包裝策劃項目,。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”,、“竹編”,、“一村一品”和三村建設謀劃項目,。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”,、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度,。
加強同省,、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設,、循環(huán)經(jīng)濟,、生態(tài)環(huán)保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。
(五)為企業(yè),、項目服好務。
進一步緩解瓶頸制約,，在用地,、融資,、能源方面加強協(xié)調(diào)服務,，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設,，落實“首辦責任制”。
(六)加強項目督查,。
采取現(xiàn)場督查,、項目通報等形式進行督查，推進項目實施,。對重點項目中建設進度緩慢的項目采取逐一督查,，強力推進項目落實
建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十三在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。
一、履行崗位職責
1,、工程質(zhì)量管理,。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。
作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高,。
3,、安全管理工作
在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
5、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本,。
6、技術(shù)管理
在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的`工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。
二,、新建工作
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加,。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神,，公司的方針,。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五,、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)
2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
#829059建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十四
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20__年已接近尾聲,，在這忙碌的一年里,，我有幸參與建設了津濱輕軌東海路站重建工程、軌道交通z4線,、雄安新區(qū)造林項目共計3個工程,，特別是雄安新區(qū)造林項目，使我受益匪淺,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
20__年年初到春節(jié)這段時間,，軌道交通z4線受圖紙未出和征地影響，現(xiàn)場施工基本停滯,，我將主要精力放在東海路站的竣工驗收及結(jié)算上,，帶領原東海路站工程部人員匯總竣工驗收內(nèi)業(yè)資料和竣工圖紙，將竣工資料按照各家單位的要求分別提交,，包括濱海新區(qū)檔案館,、業(yè)主單位天津濱海快速交通發(fā)展有限公司和總包單位天津軌道交通集團工程建設有限公司,，同時對東海路站遺留下的一些收尾項目比如東廣場面包磚的更換,、東西廣場防撞墩的安裝進行現(xiàn)場盯控和部署。
z4線在春節(jié)后陸續(xù)開始施工,，截止到20__年5月份我主抓的是質(zhì)量管理部的工作,，在這段時間里編制了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施、質(zhì)量獎懲辦法,，待樁基恢復施工后將工作重心轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場樁基,、便道、圍擋等施工的質(zhì)量控制,，同時對鋼筋籠的加工質(zhì)量進行現(xiàn)場自檢,，自檢合格后再報監(jiān)理進行驗收，監(jiān)理驗收合格的鋼筋籠掛牌標識,，方可運至現(xiàn)場使用,。
為確保施工質(zhì)量，每周組織項目部技術(shù)管理人員和施工班組召開質(zhì)量分析總結(jié)會,，將一周以來的質(zhì)量問題進行匯總分析,，明確防范措施和質(zhì)量控制標準，在承臺基坑開挖后,，配合第三方樁基檢測單位進行樁基的聲測管無損檢測,，確保后續(xù)承臺施工能后順利進行;在此期間配合質(zhì)監(jiān)站完成了本標段的鋼筋籠首件驗收和樁基樣板工程的驗收。
從5月開始根據(jù)工作需要,，我調(diào)任至工程管理部,，工作內(nèi)容主要包括組織技術(shù)人員編制施工方案,，針對不同施工部位進行施工技術(shù)交底的編制和下發(fā)，并且組織項目部和施工班組作業(yè)人員進行樁基,、承臺,、墩身的施工技術(shù)培訓，組織專人進行混凝土使用量的統(tǒng)計與節(jié)超分析,，根據(jù)混凝土使用量的變化來預估樁基的成孔質(zhì)量,。組織工程部技術(shù)人員進行新到圖紙的會審，配合計劃經(jīng)營部進行對上對下計量用的工程量統(tǒng)計,。
我還在7月份編制完成輕軌公司99號院修繕工程的技術(shù)標,，9月份編制完成小輕軌維修工程的技術(shù)標，期間還陸續(xù)出差到石家莊地鐵項目進行施工圖的工程量審核工作,，到德州石濟線進行設計概算工程量的統(tǒng)計工作,。
從9月份底開始，我被派至保定榮城進行雄安造林項目的前期調(diào)查,，從10月開始便投入到雄安新區(qū)造林項目的投標工作組進行投標文件的編制,，得到中標信息后跟隨領導到達雄縣，開始了新項目的籌備工作,，主要包括編制實施性施工組織設計,，年度施工計劃，組織各班組人員提前熟悉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實施流程,，進行開工
報告
的相關(guān)資料報審,，組織人員編制了《灌溉工程施工方案》《苗木栽植施工方案》《苗木養(yǎng)護施工方案》《夜間施工方案》等，同時對各工序進行了書面的技術(shù)交底并簽字歸檔,。在苗木種植過程中每天到現(xiàn)場檢查苗木到場質(zhì)量和栽植情況,，對不滿足圖紙規(guī)格要求或者病蟲害的苗木直接讓其退回，大面積種植后每天下午帶領兩個施工班組的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查,，將支撐,、水圈不合格的地方做好標記，安排專人進行整改調(diào)整,。
根據(jù)總體施工進度計劃制定每周計劃和每日計劃,，督促施工班組按照節(jié)點計劃進行施工安排并落實到位，在保證施工進度的前提下兼顧現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理,，最終在整個項目部的共同努力下超額完成業(yè)主下達的年度種植計劃,。
在這一年時間里，無論是現(xiàn)場技術(shù)管理還是做標,、以及竣工結(jié)算，都從中學習到不少新知識,，特別是參與雄安新區(qū)造林項目的建設,，更是在其他標段兄弟單位那里學習了很多項目管理經(jīng)驗,，但是通過新項目的鍛煉，還是發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,，比如：學習新知識的速度不夠快,，對于新上場的造林項目，沒有提前學習很多造林方面的新技術(shù),、新知識,，致使在施工技術(shù)管理的初期比較被動，其次是對現(xiàn)場技術(shù)員的管理過于籠統(tǒng),，沒有明確具體任務要求和下達明確的質(zhì)量控制標準,，使得現(xiàn)場技術(shù)管理不夠到位，以后的工作中一定吸取這些經(jīng)驗教訓,，提前做好新項目的知識儲備,，同時對下屬明確工作要求，確保大家共同最大限度發(fā)揮各自的能力,，為項目作出自己應有的貢獻,。
#828001建筑施工員年終個人工作總結(jié) 建筑施工員年終工作總結(jié)個人篇十五
20__
年10月中旬，我來到河南科建公司,，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員,。雖然到年底才短短3個月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程,。所以對自己的要求要更加的嚴格,，用百分百的責任心把這個項目做得更好。一,、20__
年度工作完成情況長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方,，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度,，11月26塔吊安裝完成,。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷,，斷樁率高達90%,，深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,，導致主樓沙石墊層回填無法進行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二,、下年度的
實施方案
首先,，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：1、 降水：由于開挖前期降水時間較短,，降水效果基本沒有,，在這樣的情況下,，甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,。到-7.5m時，基坑底已有大量積水,?；A土方全部開挖完畢后，井點降水的失敗改為插管降水,。目前,，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象，但卻未很好的解決明水問題,?；觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水,。據(jù)我所知，長垣地區(qū)南鄰黃河,，水位較高,，土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起,，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水,，但不能起到降水問題?，F(xiàn)在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點,，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2,、 基坑東邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案,，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下,，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護,。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護?，F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,，由于東邊土方內(nèi)有大量水分,，大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè),，導致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。
上所述，希望領導能與甲方多溝通,，擬定詳細的施工方案,。
3、 基坑邊坡塌方：在開挖期間,，由于甲方未將土方合理的進行處理,，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方,，浪費了大量的人工,。綜上所述，望領導能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方,，如何防止邊緣的塌方問題。
三,、實際的工程進度：12#樓原本計劃年底完成主體3層,，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間,，后期降水,、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延,。12#樓基礎深-7.550m,，屬于深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術(shù)方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案,。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結(jié)果,，是由于多方面的原因造成的。開挖起初,，如公司領導能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖,，接著進行降水工作，或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀。
四,、對公司提出的幾點建議：
1、公司管理領導分工過細,，不能確定唯一的命令聽從者,。公司領導對12#樓各有各的建議,，不能統(tǒng)一下來，導致施工時盲目施工,。望公司領導在下年度工作里,，對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠共同討論,、分析擬定出詳細的施工方案,，不要“土”上談兵。
2,、1到8號樓現(xiàn)已進入標準層,，已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),，望公司領導能多多關(guān)注,，如何解決降水問題、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題,。
五、20__
年的努力方向：12#樓面臨的問題,，在另一方面看待,，卻是一個十分值得去學習，研究的,。這也將是我在20__
年里所積累的寶貴的經(jīng)驗,。在新的一年里，多多學習相關(guān)方面的知識,，將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力,。繼續(xù)擴大自己的知識面，學習解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向,，我要向主管工長邁進。#829055
