每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

班組如家怎么表達(dá)篇一

公司名稱：如家酒店集團(tuán)（home inn）成立時(shí)間：2002年 經(jīng)營范圍：酒店業(yè) 公司性質(zhì):上市公司 股票代碼：hmin ceo:孫堅(jiān)

酒店簡介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建,。2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：hmin）,。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ),，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌,，截至2012年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2013家,，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系,。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化,、干凈,、溫馨、舒適,、貼心的酒店住宿產(chǎn)品,，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù),，傳遞著適度生活的簡約生活理念,。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（yital），旨在滿足境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士的需要,，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì),、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套,、恰到好處的熱情款待,，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng),，和氣但不平庸,，環(huán)境與人融為一體，平衡之道,，盡在魅力和頤,。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力,、完善的人力資源體系,、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌,、系統(tǒng)、技術(shù),、客源等多個(gè)核心競爭力,。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善,。

創(chuàng)始人

季琦,，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科,；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士,；1992年3月至1994年6月任長江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師,、項(xiàng)目主任,、市場部經(jīng)理、市場營銷總監(jiān),、運(yùn)營管理總監(jiān),、市場及銷售、運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人等職,。1994年7月至1995年3月旅居美國,；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理,；1999 年 5 月,，季琦與梁建章,、沈南鵬,、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個(gè)人便按照各自的專長具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官,，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官,，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁,。人稱四人為“攜程四君子”,。

創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng)，30個(gè)月上市,；開創(chuàng)“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌,，三年躍居中國酒店業(yè)“前十”；近日,，新開創(chuàng)的商務(wù)連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后,，季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循？

季琦,，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學(xué)校后,，始終保持著每三年換一個(gè)嶄新身份的記錄,。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國首家在美上市的旅游企業(yè)”,，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元,，高過規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪、搜狐和盛大,。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店,，7478間客房，連獲“2005中國飯店集團(tuán)十大影響力品牌”,、“2005最具成長性新興企業(yè)”稱號(hào),。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司,，任ceo,。新推出的兩個(gè)項(xiàng)目讓人拭目以待，一個(gè)是他為了整合中國中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌,，一個(gè)是他將舊廠房改造一新的“x2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的loft創(chuàng)意園區(qū),。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

他承認(rèn)自己是一個(gè)很感性的人,，只做自己有熱情,、感興趣的事情，“一旦我感興趣了,，我就會(huì)調(diào)動(dòng)自己的理性去做好這件事情,。”

如果問,，每次都獲得成功,，“理性”和“感性” 究竟哪個(gè)占的分量要大一點(diǎn)？

他會(huì)回答：“我會(huì)先問自己想干什么,，想清楚了,，然后才會(huì)去做?！倍鴱募剧膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,，這個(gè)“想清楚”的確有章可循

投資人

a首旅集團(tuán)，總資產(chǎn)近200億元,；旗下?lián)碛袃蓚€(gè)中國前五強(qiáng)的旅行社,，擁有和管理著近百家星級(jí)飯店，20,，000余間客房,。

b攜程網(wǎng)，國內(nèi)最大的旅行網(wǎng),，有比較先進(jìn)的it背景,，目前是中國最大的酒店分銷商,，每月超過60萬間/夜的有效預(yù)訂量、每月增長率超過17%,；還是中國最大的酒店信息平臺(tái),，3，900多家會(huì)員酒店可供預(yù)訂,，分布在全國各地和世界各地,；另外，它還是中國第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3,，200萬注冊(cè)會(huì)員,。2002年cnnci（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評(píng)選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)；2003年在美國納斯達(dá)克上市,，時(shí)值每股40多美元,。

ceo

孫堅(jiān)，1964年生于上海,。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè),。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場營銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

1997年回國后加入泰國正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經(jīng)理,。

2000年加盟英國翠豐集團(tuán)下屬b&q 百安居（中國）連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場副總裁,，2004年升任營運(yùn)副總裁兼華東地區(qū)總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖ceo

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式,，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈,、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活,，自然自在”的生活理念,。服務(wù)理念：convenience 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無憂,。

warmth 溫馨：親切的問候和照顧,，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍,。comfort 舒適：我們?cè)谝饷恳粋€(gè)細(xì)節(jié),，專業(yè)服務(wù)為您帶來舒適感受。value 超值：貼心的價(jià)格,，高品質(zhì)的服務(wù),，超值就是這么簡單。

酒店使命

為賓客營造干凈溫馨的家,；為員工提供和諧向上的環(huán)境,；為伙伴搭建互惠共贏的平臺(tái)；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào),；為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任,。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,！把我們快樂的微笑、親切的問候,、熱情的服務(wù),、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。

酒店設(shè)施

提供服務(wù)：電梯,，無線上網(wǎng)區(qū)域,，免費(fèi)停車場，票務(wù)服務(wù),，前臺(tái)行李寄存,，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)，atm取款機(jī),，客房叫醒服務(wù)中餐廳

客房設(shè)施：客房設(shè)施國內(nèi)長途電話 24小時(shí)熱水 淋浴 吹風(fēng)機(jī) 拖鞋 早餐：15元/份,； 加床：無； 上網(wǎng)情況：免費(fèi)

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺(tái)支付（,，牡丹卡,，金穗卡，長城卡,，龍卡,，太平洋卡，東方卡,，萬事達(dá)卡,，運(yùn)通卡，大萊卡,，現(xiàn)金）,。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi)，不包括酒店其他費(fèi)用,、稅收及客人額外要求的費(fèi)用,。

通常酒店的入住時(shí)間為14：00，離店時(shí)間為正午12：00,。如提前入住或推遲離店,，均需酌情加收一定費(fèi)用 預(yù)訂流程

第一步： 選擇好適合您的酒店后，您可以通過網(wǎng)上下訂單,，報(bào)客人姓名,、房型及入住日期進(jìn)行預(yù)訂.第二步： 在收到您的預(yù)訂信息后，我們會(huì)在一小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn).第三步：在收到我方確認(rèn)后,，客人只需在酒店前臺(tái)報(bào)客人姓名即可.第四步：入住時(shí)候需要攜帶成人身份證件登記入住,，并需要交付一定的押金；

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的，而且由于是現(xiàn)金收取,，根本不顧及旅客出門在外會(huì)帶這么多現(xiàn)金,。

按酒店業(yè)慣例，酒店的入住時(shí)間為當(dāng)日14：00,，離店時(shí)間為第二日中午12：00,。如提前入住或推遲離店，均需加收一定的費(fèi)用,，但是如家的會(huì)員入住如家快捷酒店,、和頤酒店有延時(shí)退房（普卡會(huì)員可延遲到13：00，金卡會(huì)員可延遲到14：00）的專享服務(wù),。如果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退房且在18：00前退房的客人,，酒店將加收半天房費(fèi)；而對(duì)于在18：00后退房的客人,，酒店將加收一天房費(fèi),，詳情請(qǐng)咨詢酒店前臺(tái)。提示：需要延遲退房,，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_(tái)

服務(wù)特色

it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持,，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息,、價(jià)格查詢,、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下,，讓商旅開支情況一目了然,，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。

連鎖全國商旅便捷無憂

擁有遍及30個(gè)省250座城市2300多家連鎖酒店,，為企業(yè)提供全國范圍的商旅住宿資源的選擇,、整合與優(yōu)化

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專享：享受門市價(jià)的九折如遇酒店門市價(jià)格促銷，可在促銷價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分,，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí),，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對(duì)如家的企業(yè)大客戶提供，房價(jià)優(yōu)惠,、會(huì)員積分,、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留,、延時(shí)退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案,。

管理特色

“it創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會(huì)的主題,，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長,、發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上，如家ceo孫堅(jiān)表示，“從如家八年的發(fā)展過程來看,，cio承載了太多ceo的事情,，it不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”,。據(jù)了解,，在如家開第一家酒店的時(shí)候，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略,，以及it在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色,。

從北京第一家酒店，到今天如家在全國140個(gè)城市擁有650家酒店,，it技術(shù)在公司八年的發(fā)展中,，應(yīng)用得非常好。據(jù)孫堅(jiān)介紹,，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái),，包括酒店庫存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購平臺(tái),、財(cái)務(wù)平臺(tái),，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等,，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略,、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。

而從技術(shù)角度上講,，如家對(duì)于新技術(shù)、新軟件的應(yīng)用也非常重視,。孫堅(jiān)認(rèn)為,，一種新技術(shù)或管理理念的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展和升級(jí)意義重大,。比如,，網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)碼營銷理念的應(yīng)用,，通過社區(qū)概念,、通過消費(fèi)者互動(dòng)形式對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行更新等等，都使得it成為引領(lǐng)消費(fèi)者習(xí)慣的方式,。移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用,，也會(huì)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來的精準(zhǔn)營銷帶來新的變化

在具體實(shí)施上，經(jīng)過如家八年的實(shí)踐,，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先,，開放的步驟，it技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開放的世界，把人與人之間,、國與國之間,、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式,，學(xué)會(huì)利用整個(gè)社會(huì)資源和上下游整個(gè)供應(yīng)鏈信息市場的信息資源,，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個(gè)世界進(jìn)行連接，只有這樣,，才能獲得更多的社會(huì)資源作支撐,。其次，關(guān)鍵在于部署,。如家經(jīng)過八年時(shí)間循序漸進(jìn)地推進(jìn)it系統(tǒng)建設(shè),，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了it系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn)，并使得it成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

第三是業(yè)務(wù)主線自主,。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化、改進(jìn),，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展,。所以如家一直主張對(duì)業(yè)務(wù)主線自主、流程的優(yōu)化,、梳理和再造,。同時(shí)利用自己的業(yè)務(wù)力量對(duì)業(yè)務(wù)主線it、技術(shù)流程,、環(huán)境的打造,。并引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)非主線,、主營業(yè)務(wù),、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務(wù),。自主的研發(fā)同時(shí)帶來對(duì)主營業(yè)務(wù)的理解,，帶來整體未來發(fā)展的靈活。

躋身五強(qiáng)

專門從事旅游,、酒店,、餐飲市場調(diào)查的mkg咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名,，成功躋身前五強(qiáng),。mkg咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán)、nh飯店集團(tuán),、米高梅飯店集團(tuán),、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán),。根據(jù)該公司的研究，歐洲大部分國家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號(hào),，但各國復(fù)蘇勢頭存在差別,，中國,、德國,、法國和英國比較強(qiáng)勁，尤其是進(jìn)入3月之后增長勢頭比較強(qiáng)勁,。

所獲榮譽(yù)

歷年獎(jiǎng)項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”,。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒,。2006年4月中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng),，由中國頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評(píng)選活動(dòng),。2006年5月5月,，如家榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2006中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2007年4月如家再獲第四屆“中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”,。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委,、第三方市場調(diào)查數(shù)據(jù)、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評(píng)分后,，如家在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,，獲得“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，如家也是繼2006年后首次該個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)立后第二次獲此殊榮,，同時(shí)如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎(jiǎng)主榜單中品牌,。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——“五星金鉆”獎(jiǎng)。如家酒店連鎖在多個(gè)連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,，獲得“中國先鋒品牌酒店連鎖”,，同時(shí)如家酒店連鎖ceo孫堅(jiān)先生榮獲“中國酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

2007年5月5月,，如家再次榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”,。

2008年3月如家商標(biāo)被評(píng)為中國馳名商標(biāo)

2008年12月首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團(tuán)成立,； 如家酒店集團(tuán)榮膺荷蘭crf集團(tuán)主持評(píng)選的“2009中國杰出雇主”,；

重大獎(jiǎng)項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國杰出營銷獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)

2010年8月28日-29日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),、香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2009-2010中國杰出營銷獎(jiǎng)總決賽”在北京舉行,，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營銷”案例榮獲“2010中國杰出營銷獎(jiǎng)”,。

如家通過品牌營銷,、體驗(yàn)營銷,、創(chuàng)新營銷形成的消費(fèi)者黏性營銷，鞏固了如家中國經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位,，以滲透式,、互動(dòng)式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點(diǎn),、方法和情感通過潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中,，形成了如家品牌良好的忠誠度和美譽(yù)度。

在歷屆的評(píng)選中,，可口可樂,、大眾、沃爾瑪,、中美史克,、微軟、奔馳,、lg,、聯(lián)想、九陽,、康佳,、伊利、阿里巴巴,、美的,、創(chuàng)維、招行,、平安等一批國內(nèi)外知名企業(yè)獲得過這項(xiàng)榮譽(yù)

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎(jiǎng)”

2010年9月22日,，由上海環(huán)保局、上海世博局和美國環(huán)保協(xié)會(huì)主辦,，綠色出行基金承辦的“低碳世博,、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會(huì)”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行,、低碳減排,、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面的努力，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎(jiǎng)”,。

今年4月22日,，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場認(rèn)購首批世博綠色出行低碳交通卡1200張,。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo),。如家認(rèn)購的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用,。

“我們整體的理念是適度生活,、自由自在。如家的出現(xiàn),，也是市場發(fā)展到一定階段的需要,，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式，不一定要去消耗那么多東西,。所以說,，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對(duì)于如家來說,，倡導(dǎo)綠色出行,，購買碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè),、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會(huì)的發(fā)展?！?如家酒店集團(tuán)ceo 孫堅(jiān)表示,。

今年伊始，如家酒店就開始實(shí)施為“綠色如家”積極布局,。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢想林場,，在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意，擂臺(tái)比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動(dòng),。5月1日起,，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”,，將獲得50會(huì)員積分,，作為如家對(duì)客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活,，踐行環(huán)保方面的種種努力,。未來如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目。

如家獲“2010’fla 國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”

“2010特許經(jīng)營及許可協(xié)定協(xié)會(huì)國際特許經(jīng)營展”近日在新加坡舉行,。如家（hmin,，51.16，+0.25%）酒店集團(tuán)（nasdaq:hmin）憑借著在特許經(jīng)營良好的業(yè)績,、突出的貢獻(xiàn),、強(qiáng)大的品牌，從入圍的六個(gè)國家的連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出,，被評(píng)選為2010“國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”,。

如家酒店ceo孫堅(jiān)在獲獎(jiǎng)后談到，此次如家榮獲國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)是如家的榮譽(yù),，更是中國連鎖業(yè)的榮譽(yù),，中國連鎖經(jīng)營企業(yè)因此登陸國際連鎖經(jīng)營舞臺(tái),。中國的特許經(jīng)營事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步,。如家作為中國連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。

參加本屆“國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”評(píng)選的品牌包括來自泰國、新加坡,、馬來西亞,、印尼、印度和中國等6個(gè)國家的特許品牌,。如家作為中國品牌的代表,，是中國酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎(jiǎng)項(xiàng)。特色獎(jiǎng)項(xiàng)

2010年5月25日,，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司,、亞洲酒店業(yè)精英,、專家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席，就中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢,、中國酒店業(yè)態(tài)的多樣化,、本土酒店國際化和國際酒店本土化等問題進(jìn)行深度探討。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù),，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者,。如家鼓勵(lì)客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水,、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用,。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委,、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評(píng)分后，如快捷品牌在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,，榮獲 “2010中國最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”,，這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營業(yè)績,、獨(dú)特定位,、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”,。與此同時(shí),，如家酒店集團(tuán)ceo孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的酒店業(yè)績及對(duì)中國旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”,，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”,。

被爆問題

2012年4月10日,，城市信報(bào)在a4-a5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報(bào)道，如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文：

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問題的聲明

如家酒店集團(tuán)對(duì)此非常關(guān)注和重視,，現(xiàn)將采取的措施說明如下：

第一,、目前，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對(duì)青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查,，若問題屬實(shí),，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二,、雖然這是一起個(gè)別事件,，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對(duì)旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，未來將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度,，深化管理和規(guī)范執(zhí)行,，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者利益,。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石,，在此真誠感謝并歡迎政府相關(guān)部門,、媒體以及消費(fèi)者對(duì)如家的監(jiān)督,，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

班組如家怎么表達(dá)篇二

愛司如家

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,，下午好！我是客服部的黨妮,，我今天演講的題目是：“愛司如家”,。

“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生，甚至是非常的熟悉,，偉大詩人歌德曾說過“能在自己的家庭中尋求到安寧的人是最幸福的人,。”

因?yàn)?，有了家,，生活才變得有趣；有了家,，工作才能順心,；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛,，什么叫珍惜,。

家是心靈的港灣，是每個(gè)人生長的搖籃,；家是力量的源泉,，她的溫暖無可替代,！

通常我們說到的是我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì)里,，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗,、為之努力的企業(yè)——順豐速運(yùn),。在這個(gè)大家庭里面，我們愛崗敬業(yè),，我們成長收獲,，我們也因此愛司如家。接下來我就帶給大家一些我的感悟,。

“不拋棄,，不放棄，好好活,，做有意義的事”,。相信很多朋友都看過《士兵突擊》那部電視劇吧？劇中的主人公許三多曾給數(shù)萬觀眾留下了深刻的印象和深深的感動(dòng),。劇中的這一句臺(tái)詞就是對(duì)人生最好的闡釋,，也是對(duì)責(zé)任最好的理解。而員工對(duì)于公司最基本的責(zé)任就是“愛崗敬業(yè)”,。

其實(shí),，我們?cè)?jīng)談?wù)摰健皭蹗従礃I(yè)”的話題時(shí)，大多談笑而過,。相信大家都很明白,，公司不僅是工作和取得報(bào)酬的場所，更是我們安身立命之基,。作為公司的一員,，我們的滿足和希冀、得意和失望,、都與公司息息相關(guān),，所以“以公司為家”不再是個(gè)別積極員工的美德，而是每位員工共同的價(jià)值取向,，更是我們肩負(fù)的一種責(zé)任,。每位員工應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)自己，樹立正確的工作觀,，從小事做起,，營造我們的“家”。

雖然我的工作崗位很平凡，我也沒有轟轟烈烈的事跡,，我是那么默默無聞,，我也是那么容易滿足。每當(dāng)我完成了一條條工單一個(gè)個(gè)客戶的問題時(shí),，聽到同事,、領(lǐng)導(dǎo)那一聲聲“辛苦了”的親切問候，我的心頭總是溢滿巨大的幸福感,，仿佛平日里所有煩惱和勞累都在那一刻煙消云散,。同時(shí)，也為自己能為公司做出自己力能所及的貢獻(xiàn)而自豪,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、同事的支持更常常激勵(lì)著我、規(guī)范著我,，去認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,，讓自己的每一天都能充滿激情，都能充實(shí)而非平凡地度過,，在這個(gè)過程中,，還有什么快樂能與之相比呢？忠誠于事業(yè)就是忠誠于自己,，責(zé)任與榮譽(yù)并存,這是對(duì)我們企業(yè)文化最深刻的注解和闡述,。

古語有云：修身、齊家,、治國,、平天下。從中可以看出,，修身是根本也是起點(diǎn)，是為公司這個(gè)大家庭服務(wù)的基礎(chǔ),，修身是自身素質(zhì)的不斷完善提高,。個(gè)人的提高與成長都離不開公司這樣一個(gè)大家庭，而提高每個(gè)家庭成員的素質(zhì),，又能增強(qiáng)“家”的競爭力,。那么如何修身呢？接下來就以我自己的經(jīng)歷來談?wù)劙伞?/p>

2013年,，帶著學(xué)生的稚氣和對(duì)工作的新奇,，我走進(jìn)了順豐速運(yùn)寧波區(qū)客服部?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ?，可以用一句話來概括：困難與快樂同在，學(xué)習(xí)與工作相伴。對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，我盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。在工作中,，我不斷成長,，不斷收獲，與家人承受困難,、享受快樂,。這里，我就同大家一并分享我的成長收獲,。我愛我們的公司——順豐速運(yùn),，我為身為順豐人而自豪！謝謝大家,！

班組如家怎么表達(dá)篇三

班組如家,，和諧共進(jìn)

東聯(lián)公司液壓支架修理廠鉗一班主要從事煤礦液壓支架的大修理工作。擔(dān)負(fù)分廠近一半液壓支架大修任務(wù)?，F(xiàn)有職工28人,，其中中專以上學(xué)歷18人，黨員4人,。有天車,、電焊、鉗工等4個(gè)工種,，作業(yè)面積四個(gè)跨度近萬平方米,。截止今年8月份，已完成支架大修327臺(tái),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000余萬元,。自班組成立伊始，本著創(chuàng)五好,，建和諧,、促發(fā)展的宗旨，十幾年來牢記安全第一,，質(zhì)量至上的理念,，全班職工同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)互助,、友愛,，共進(jìn)精神，出色地完成了上級(jí)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，班組已成為分廠的一支骨干力量,。連續(xù)十年被公司評(píng)為五好班組,，有多名職工被公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，勞動(dòng)模范,，技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào),，在2008年度被授予集團(tuán)公司先進(jìn)班組。

一,、學(xué)習(xí)先進(jìn)，凝心聚力,、全力加快班組建設(shè)

班組把學(xué)習(xí)白國周活動(dòng)當(dāng)做搞好班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，抓住有利時(shí)機(jī),，結(jié)合本班實(shí)際,，從班長做起發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，牢記宗旨，率先垂范,，在以人為本,，關(guān)愛他人，積極推進(jìn)人本管理理念的同時(shí)號(hào)召大家立足本職愛崗敬業(yè),，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,，刻苦鉆研努力學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識(shí)型新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人,，為構(gòu)鑄和諧社會(huì),，建設(shè)百年平煤作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借鑒白國周同志先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，班組每月初召開一次談心會(huì),，讓全班職工座在一起談工作，談學(xué)習(xí),，談家庭,，暢所欲言，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工工作生活中的實(shí)際問題,。班長經(jīng)常深入到生產(chǎn)最

前線找職工談心,，了解職工思想動(dòng)向，配合分廠解決好職工的后顧之憂,，班委成員一直認(rèn)為,，班長的率先垂范是提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的最好榜樣，白國周同志班組管理中的用心做事,，愛心待人,，恒心追求是搞好班組工作的制勝法寶。為了開展好班組各項(xiàng)工作,，更好地把白國周同志先進(jìn)的’’六個(gè)三’’管理法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,，在推行親情式管理的同時(shí)，幾個(gè)班委實(shí)行三包（包安全,、包生產(chǎn),、包質(zhì)量）保證每天作業(yè)時(shí)班長必須跟班到位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,，在抓好現(xiàn)場管理的同時(shí),，幾名班委每天提前半小時(shí)到崗，排查隱患,，下班后晚半小時(shí)離開,，巡查現(xiàn)場。為了不影響正常生產(chǎn),，分廠一般安排礦上利用周末休息時(shí)間來運(yùn)送支架,，每逢此時(shí),，幾個(gè)班委都會(huì)在沒有加班工資的情況下義務(wù)奉獻(xiàn)，有時(shí)一連幾個(gè)休息日,，都一直堅(jiān)守崗位,。時(shí)間久了，許多職工都深受感動(dòng),，開始主動(dòng)要求替換他們,，職工都說：“你們太辛苦了該歇歇了”。雖是一句普通的話語,，卻是對(duì)全體班委工作的最好肯定,。一次，我班職工陸建春因病住院,，而他的妻子又不在家,，班長每天下班后主動(dòng)到醫(yī)院陪護(hù)，由于他剛做完手術(shù),，行動(dòng)不便,，班長對(duì)他悉心照顧，從無怨言,，該名職工出院后表現(xiàn)積極,，每次都能出色地完成班里分配的各項(xiàng)任務(wù)，并在干好本職工作的同時(shí),，自學(xué)掌握了其他工種的操作技能,，已成為班里的骨干力量。職工胡學(xué)躍妻子常年有病住院,，自己還要贍養(yǎng)夫妻雙方的三個(gè)老人和孩子,，壓力很大，班組在開展幫扶的同時(shí),，積極配合分廠從物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)上予以救濟(jì),，減輕了該名職工的負(fù)擔(dān)，使他能輕裝上陣,，全身心投入到工作中去,。班組每年初都要給每位職工下發(fā)一張班組建設(shè)意見征詢

表，征集有關(guān)安全管理,、獎(jiǎng)金分配等合理化建議,，積極推行班務(wù)公開，并對(duì)好的意見予以采納并獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮每位職工參與班組管理的權(quán)力,，增強(qiáng)了我是班組成一員，班組靠我發(fā)展的主人翁意識(shí),，促進(jìn)了班組的健康,、快速發(fā)展。

以人為本,、齊抓共管,，奮力打造安全型班組

安全是保證企業(yè)正常進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，它不僅與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,，更與廣大職工的健康息息相關(guān),。液壓支架大修的特殊作業(yè)性質(zhì)，決定了我們工作的危險(xiǎn)性,，每天施工的工件小的近千斤,，大的十幾噸，為了確保安全生產(chǎn),，班委幾名成員,，每天輪流值班，以身作則,，從早到晚巡查現(xiàn)場,，及時(shí)糾正和制止“三違”并根據(jù)自身作業(yè)實(shí)際，制定了《班組作業(yè)十項(xiàng)安全規(guī)定》《班組安全獎(jiǎng)懲措施》等規(guī)定,，嚴(yán)防死守,，以確保安全生產(chǎn),為了更好地把白國周同志先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中，使每位職工真正把安全理念根植于心,。班組每周召開一次安全總結(jié)會(huì),，通報(bào)一周來的安全生產(chǎn)情況。每月進(jìn)行一次安全評(píng)比,，并在搞好職工自保工作的同時(shí),，以每個(gè)小組為單元，大膽實(shí)行捆綁式安全管理法,，同獎(jiǎng)同罰,，獎(jiǎng)罰直接從獎(jiǎng)金中體現(xiàn)出來，不僅增強(qiáng)了全班職工的互保意識(shí)也大大調(diào)動(dòng)了每位職工抓安全,、查三違的積極性,，營造出都上標(biāo)準(zhǔn)崗，爭做安全人的良好氛圍,。形成了個(gè)人保小組,，小組保班組的良性循環(huán)，開創(chuàng)了班組安全生產(chǎn)的良好局面,。支架解體過程中,，時(shí)常發(fā)現(xiàn)有火工品的存在，以往也發(fā)生過爆炸事故,，為了從根本上杜絕此類事故的發(fā)生,，班組制定了支架送修時(shí)有班長查,，解體時(shí)由組長查，解體中由焊工查的三級(jí)聯(lián)查制度,，形成了責(zé)任

層層傳遞,，安全層層把關(guān)的良性循環(huán)，截止目前,，全班共排查出火工品376枚（管）,，從根本上杜絕了此類事故的發(fā)生。班組設(shè)立了黨員安全監(jiān)督崗,，幾名黨員充分發(fā)揮潛在職能,，講奉獻(xiàn)，出實(shí)效,，真正做到黨員身邊無三違,，多次受到安檢部門的表揚(yáng)。有力地保證了安全生產(chǎn),。

班組如家,，和諧共進(jìn)，合力打造和諧型的班組

走進(jìn)我們的學(xué)習(xí)休息室“班組如家,，和諧共進(jìn)”八個(gè)大字格外醒目,，這是對(duì)全班團(tuán)結(jié)友愛，和諧共進(jìn)精神的最好詮釋,，學(xué)習(xí)室的許多物品都是班組職工自己從家里帶來的,，室內(nèi)桌椅整齊，干凈衛(wèi)生,，桌上鮮翠碧綠的吊蘭,，處處讓每位職工感受到家的溫馨，班組所營造的就是這種家的氛圍,，就是讓每位職工有班組如家的感覺,，大家都是這個(gè)家庭的一員，只要齊心協(xié)力和諧共處,，就會(huì)家和萬事興,，就會(huì)在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中招之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)無不勝,。班組自成立以來，也一直傳承著團(tuán)結(jié),、互助,、友愛、進(jìn)取的民族精神。班組每月都會(huì)評(píng)比出在工作生活中互幫互助表現(xiàn)突出的個(gè)人或小組,，并進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)全體職工發(fā)揚(yáng)互助友愛的精神，增強(qiáng)職工凝聚力,，營造良好的互助氛圍,，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作出色順利開展。全班職工并自發(fā)集資建立了班組互助基金,，以備大家急需之用。平時(shí)哪位職工病了,，誰家老人或孩子過生日,，班里職工都會(huì)自發(fā)前往去看望。分廠洗衣機(jī)壞了,，看到洗衣工一人忙不過來,，幾名天車工，利用工閑之余幫洗衣工把全班的工作服洗得干干凈凈,。老工人宋三星每天早早來到車間,，給全班職工把一杯杯開水接好。今年6月份,，職工劉振利因病住院,，在手術(shù) 的當(dāng)天恰逢周末，十幾名職工自發(fā)來到醫(yī)院,，幫助其家人做好手術(shù)的準(zhǔn)備工作,，一時(shí)病房“人滿為患”.往手術(shù)室送病號(hào)的護(hù)士笑著說：“你們家屬也太多了吧？”她哪里知道,，這個(gè)大家庭卻來自不同姓名,、不一樣血脈。班組職工每年都會(huì)利用周末休息時(shí)間自發(fā)相邀組織一次郊游活動(dòng),，許多職工家屬都會(huì)在空閑時(shí)帶上老人孩子參加活動(dòng),，或春暖花開，或秋高氣爽,，孩子們?cè)谔镩g盡情嬉戲,，家屬們?cè)谝粔K親切交談，這是一個(gè)大家庭和睦相處的最好體現(xiàn),。和諧促進(jìn)團(tuán)結(jié),，團(tuán)結(jié)就是力量，全班近百名職工家屬已形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的實(shí)體,，在前進(jìn)的道路上,，同甘共苦，友愛互助,，奏響了一曲和諧社會(huì)的動(dòng)人之曲,。為建設(shè)和諧班組,、構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

崗位成材,，一專多能,，著力打造學(xué)習(xí)型班組

為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，班組在搞好本職工作進(jìn)一步深入推進(jìn)實(shí)施崗位描述和手指口述的同時(shí),，經(jīng)常號(hào)召和組織職工開展政治和技術(shù)學(xué)習(xí),，使全體職工從思想上和工作上有了明顯的進(jìn)步，截止目前,，先后有5名職工被集團(tuán)公司緊缺人才招生錄取,，送往大專院校進(jìn)修，有的畢業(yè)后已經(jīng)成為單位的骨干力量,。天車工李亞平和甄文果在07年和09年全公司天車工技能大賽中分別榮獲第一名的好成績,。結(jié)合生產(chǎn)中特殊工種人員短缺的現(xiàn)象，班組積極配合分廠,，大搞崗位練兵,，一專多能活動(dòng)，組織部分青工,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其它工種的專業(yè)知識(shí),，并參加了有關(guān)部門組織的特種作業(yè)人員考試，已有近十名職工取得了特殊工種上崗作業(yè)資格證,，在生產(chǎn)需要時(shí),，隨時(shí)可以從事多工種作業(yè)，大大提高了工作效率,，有力地促進(jìn)了生產(chǎn),，為

公司實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和分廠順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。班里還經(jīng)常把全班的好人好事,、先進(jìn)典型寫成報(bào)道,，在公司廣播站和平煤神馬報(bào)上發(fā)表，激勵(lì)大家遠(yuǎn)學(xué)白國周近學(xué)身邊人,，對(duì)于弘揚(yáng)先進(jìn),，樹立榜樣，鼓舞士氣起到了很好的推動(dòng)作用,。目前,，全班學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)積極性高漲,。為打造學(xué)習(xí)型班組,，創(chuàng)建科技文化東聯(lián)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十幾年來，經(jīng)我們大修的液壓支架近六千臺(tái),，涉及用戶十幾個(gè)礦,，各礦安裝采面共計(jì)逾萬米，有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致好評(píng),。在今后的工作中，班組全體職工將在上級(jí)黨政的關(guān)心和支持下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以和諧建設(shè)為基礎(chǔ),，安全生產(chǎn)為前提,，抓生產(chǎn)保質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善班組管理機(jī)制，筑好安全第一道防線,。團(tuán)結(jié)一心,，和諧共進(jìn)，一如既往地搞好各項(xiàng)工作,，為東聯(lián)的跨越式發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司千億目，標(biāo)沖刺百強(qiáng)奮勇前進(jìn),。

班組如家怎么表達(dá)篇四

愛站如家

無論你是在一家公司,、企業(yè)還是事業(yè)單位，愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)是作為新時(shí)代的企業(yè)員工所必備的職場素質(zhì)修養(yǎng),。

——題記

猶記得那年我從學(xué)校剛來到定西市車輛檢測站，我從一個(gè)不懂世事年紀(jì)慢慢走上正軌,，邁向成熟,，回首仰望我所走過的路，讓我覺得充實(shí)讓感動(dòng)我快樂更讓我懂得愛崗敬業(yè),、愛站如家,、甘于奉獻(xiàn)的工作熱情和工作態(tài)度。

家庭,，支撐著我們所有的幸福與快樂,，是我們每個(gè)人心靈的歸宿，也是我們每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉,。企業(yè),，為我們搭建了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，是我們發(fā)揮自己聰明才智的天地。兩者息息相關(guān),，緊密相連,。如果把兩者放到一起,，“家庭”是屬于自我的東西,，是個(gè)人的利益?！捌髽I(yè)”則代表的是集體的利益,，大家的利益。一個(gè)只想著個(gè)人利益而不顧大家利益的人絕對(duì)算不上一個(gè)品德高尚的人,。大禹治水,，“三過家門而不入”，岳飛身背“精忠報(bào)國”,，為民族大義英勇抗金，油田工人王進(jìn)喜不顧自己身體跳進(jìn)油池,，用自己的頑強(qiáng)意志和沖天干勁贏得了“鐵人”稱號(hào),。從古至今,，無數(shù)先人為維護(hù)“大家”的利益而兢兢業(yè)業(yè),、忘我工作，成為世代傳頌,、萬人敬仰的英雄楷模,，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,?！皭壅救缂摇保俏覀儽O(jiān)測站每名員工都應(yīng)該具備的最基本的職業(yè)道德,，所以,，我們要“愛站如家”，全心全意維護(hù)監(jiān)測站利益,，絕不做有損集體利益的事情,。

我時(shí)常自問自己如何才能更好地對(duì)待工作呢？我認(rèn)為,，首要的是工作態(tài)度,。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取,。即使是普通人對(duì)待工作的態(tài)度不同,，結(jié)果也不同。所以在工作中有著積極的充滿激情的工作態(tài)度是最可取的,。什么是優(yōu)秀,？優(yōu)秀的人才，不就是比你多干一點(diǎn),，比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),，比你多鉆研一點(diǎn)，比你多有心一點(diǎn),，比你不計(jì)較一點(diǎn),，這些看著平常的一點(diǎn)點(diǎn)，組成了優(yōu)秀人才的必備的素質(zhì),。那在工作中,，咱們應(yīng)該是什么態(tài)度呢？高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,。人在社會(huì)中應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感,；人在工作中，同樣應(yīng)該有工作責(zé)任感,。責(zé)任感不應(yīng)該是外界強(qiáng)加給你的，而應(yīng)該是內(nèi)在的自我需求,。富有責(zé)任感的人肯定是一個(gè)敬業(yè)的人,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,，盡心盡責(zé),。在我來監(jiān)測站的這幾年里，我一直堅(jiān)守著自己的工作原則和工作態(tài)度,，第一,，樹立正確的工作作風(fēng)和良好好的工作心態(tài)，保持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度,；第二,，實(shí)事求是的做事，做好自己本質(zhì)的工作,，學(xué)習(xí)和掌握自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)和新技術(shù),、新技能；第三,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，尊敬,、團(tuán)結(jié)、互助自己的工友,；第四,，不嫌苦，不嫌累,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),；這就是我對(duì)工作態(tài)度的理解和詮釋。一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,，是積極的還是消極的,，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞,。所以不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能,，只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干，心有責(zé)任感,，無論小事大事都全力以赴的去工作,，總會(huì)有收獲的?！敖裉觳慌ぷ?，明天就會(huì)努力找工作”這是多么真實(shí)的話語啊,？今天,，我們有工作，就讓我們珍惜工作,，在工作中隨時(shí)保持積極的工作態(tài)度吧,。

車輛檢測站是綜合運(yùn)用現(xiàn)代檢測技術(shù)，對(duì)汽車實(shí)施不解體檢測的機(jī)構(gòu),。它具有現(xiàn)代的檢測設(shè)備和檢測方法,，能在室內(nèi)檢測出車輛的各種參數(shù)并診斷出可能出現(xiàn)的故障，為全面,、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)汽車的使用性能和技術(shù)狀況提供可靠的依據(jù),。汽車檢測站不僅是車管機(jī)關(guān)或行業(yè)對(duì)汽車技術(shù)狀況進(jìn)行檢測和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，而且已成為汽車制造企業(yè),、汽車運(yùn)輸企業(yè),、汽車維修企業(yè)中不可缺少的重要組成部分。近些年隨著國家體制改革,，監(jiān)測站已經(jīng)改制成為企業(yè)單位,，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)于這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營、效益,、以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力至關(guān)重要,，“愛崗敬業(yè),，愛站如家”的企業(yè)文化是我們每一個(gè)企業(yè)員工必須具備的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。

“愛站如家”,，首先要立足本職,，愛崗敬業(yè)。那如何做到愛崗敬業(yè)呢,？有一句話能夠作為問題的答案,，那就是“如果你有智慧,請(qǐng)你付出智慧,如果你沒有智慧,請(qǐng)你付出汗水,如果你既沒有智慧,也不愿意付出汗水,那么請(qǐng)你離開！”其中的含義大家都會(huì)理解,，那就是：工作中要有責(zé)任心,，踏踏實(shí)實(shí)，各盡所長,，也就是我們常說的“愛崗敬業(yè)”,。我想這也是做一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。有句口號(hào)說得好：不愛崗就會(huì)下崗,，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè),！只有我們每個(gè)人都立足本職，盡心盡責(zé),，我們監(jiān)測站這個(gè)大家庭才能在經(jīng)濟(jì)的浪潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

“愛站如家”，要牢固樹立“主人翁意識(shí)”,，處處為集體著想,。作監(jiān)測站司的一名員工，需要把自己的位置擺正,，充分發(fā)揮主人翁的精神,。在工作中積極思考，靈活應(yīng)變,，具有“企興我榮，企衰我恥”這種意識(shí),。主人翁精神發(fā)揮好的企業(yè)會(huì)是一個(gè)充滿活力,、充滿朝氣的企業(yè)；相反,，主人翁精神發(fā)揮不好的企業(yè),，只是一個(gè)機(jī)械化的運(yùn)作車間，遲早會(huì)迷失在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,。同樣的道理,，一個(gè)員工具

有主人翁意識(shí)--視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任,。關(guān)心和愛護(hù)周圍的一切,，事事為企業(yè)著想,，處處為企業(yè)效力，自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量,。這樣的員工,，才能在工作中不斷得到成長進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)更大的人生理想,。

“愛廠如家”,，要從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起,。古人說：不積跬步,，無以致千里，不善小事,，何以成大器,。打印紙反正面都利用起來，減少紙張浪費(fèi),，不用的電源插頭都拔掉,，減少待機(jī)耗電，空調(diào)溫度設(shè)定26度以上,，這些看似微不足道的小事情如果不加注意,，長年累月下來也是一筆不小的開支。大家如果能夠從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊做起，牢固樹立節(jié)約意識(shí),，從節(jié)約每一張紙,、節(jié)約一滴水、節(jié)約每一分鐘時(shí)間入手,，一個(gè)小小的我做到了,，一百個(gè)小小的我做到了，一萬個(gè)小小的我都做到了,，匯集起來就是一個(gè)龐大的力量!

“愛廠如家”,，能光是嘴上喊，關(guān)鍵要落實(shí)到我們每一名監(jiān)測站員工的實(shí)際行動(dòng)中,。雖然我們做的事情可能都是微不足道的,，但是記住這樣一句話：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡,。