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人民監(jiān)督員工作情況通報篇一

民主生活會情況匯報

區(qū)紀委,、區(qū)委組織部:

根據(jù)區(qū)紀委,、區(qū)委組織部《關(guān)于開好2011年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求，我局黨組在認真學習和廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,，于2011年12月16日召開了以?堅持以人為本執(zhí)政為民的理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風，開展治理‘慵懶散軟’;嚴肅換屆紀律,，做好換屆工作?為主題的黨員領(lǐng)導干部民主生活會,。6位班子成員、5位列席代表（包括機關(guān)1名,，二級單位2名,，鎮(zhèn)辦$$$$$中心2名）參加了本次民主生活會，區(qū)人大和區(qū)委組織部領(lǐng)導也應(yīng)邀到會指導,。整個會議準備充分,，黨組成員認真開展批評與自我批評，并對存在的問題提出整改措施,，取得了良好的效果?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、高度重視,，精心做好會前準備工作,。

一是按照文件要求，結(jié)合實際,，制定《民主生活會時間安排表》,，明確會前、會中和會后的具體要求,。

二是班子成員認真學習區(qū)委關(guān)于治庸問責的重要講話與嚴肅換屆紀律的有關(guān)文件等,，班子成員邊學習、邊剖析,、邊整改,。通過學習，班子成員統(tǒng)一了思想,，提高了對這次民主生活會重要性的認識,，為高質(zhì)量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三是廣泛征求意見,。通過采取個別談話和發(fā)放征求意見表的形式,，征求群眾對班子及班子成員的意見，其中征求中層干

部意見達到80%以上,，征求一般干部意見達到50%以上,，問卷收回率達到100%。對干部群眾的意見和建議及時進行匯總,、分類梳理,，原汁原味地反饋給班子成員個人，有針對性地確定民主生活會需要解決的主要問題,。

四是撰寫出高質(zhì)量的自查報告和發(fā)言提綱,。領(lǐng)導班子及班子成員結(jié)合自身的實際,，注意抓住問題的實質(zhì)，深刻自我剖析,，并按要求認真撰寫了領(lǐng)導班子個民主生活會發(fā)言材料,。

五是開展談心活動，班子成員間相互談心,，溝通思想,，并制訂整改措施，為這次民主生活會的順利召開提供了保證,。

二,、圍繞主題，積極開展批評與自我批評,。

在民主生活會上,，黨組各位領(lǐng)導班子成員敢于正視問題和矛盾，不怕亮丑,，敞開心扉,，既談工作，也談思想,，實事求是,，深刻地進行剖析，認真查找不足,。民主生活會

總結(jié)

三,、

整理班子成員認真查擺問題的發(fā)言,，歸納出局班子集體目前存在如下的問題和不足：

一是工作主動學習不夠，適應(yīng)能力不強,。我局是由兩個單位合并而來,，因此部分干部職工只熟悉原來的業(yè)務(wù)而對其他業(yè)務(wù)不熟。同時,，今年以來我局新增了許多業(yè)務(wù),，許多同志對這些新業(yè)務(wù)也不熟。二是工作規(guī)范不夠,。在收發(fā)文件時,，有些未

經(jīng)主要領(lǐng)導批復。三是接待不太細心,。四是工作質(zhì)量不高,，要求不嚴,。五是政治敏感性不強。

針對這些問題,，我們提出了以下整改措施

（1）,、加強學習，提高素質(zhì),。

一是組織?應(yīng)知應(yīng)會?學習。印發(fā)?應(yīng)知應(yīng)會?手冊,，50歲以下的干部職工進行學習,，組織考試并將成績公布。由辦公室安排,，周一用1-2小時時間學習業(yè)務(wù),。二是請專業(yè)人士講課。三是春節(jié)后抽三天時間組織干部職工進行業(yè)務(wù)知識學習,。白天上課,，晚上討論。四是倡導全體干部職工積極自學,。

（2）,、完善制度。強化用制度管人,。

（3）,、加強機關(guān)規(guī)范管理，嚴格督辦各項工作,。

（4）,、建立班子成員定期溝通交心制度，促進班子集體凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

下一階段,，我們將認真逐條落實整改措施，力求建立長效機制,，確保以整改為契機,，進一步提高領(lǐng)導干部素質(zhì)，推進工作發(fā)展,，提升工作質(zhì)量,，為推進?四個襄陽?建設(shè)作出應(yīng)有貢獻。

中共@@@區(qū)$$$$$局黨組

2011年12月16日

人民監(jiān)督員工作情況通報篇二

營山縣抓“四強”,、創(chuàng)“四新”

扎實推進人社工作

營山縣地處四川盆地東北部,，北連朱德故里儀隴縣、東南與小平故里廣安市相鄰,，全縣面積1632.9平方公里,，下轄53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诩s94萬。營山縣素有光榮的革命傳統(tǒng)，是川陜革命根據(jù)地之一,，亦是四川省確定的35個全部老區(qū)縣之一。

2011年1月我縣原人事局、原勞動和社會保障局合并成立營山縣人力資源和社會保障局,。結(jié)合我縣受自然條件和地理位置的制約,，經(jīng)濟發(fā)展水平還相對落后的實際情況，我局把民生工作擺在重中之重，著力通過大力促進就業(yè),、加大社會保障,、強化平臺建設(shè),、加強自身建設(shè)等措施,，迎難而上、扎實工作、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、以強化就業(yè)促進為核心，創(chuàng)(就)業(yè)工作開創(chuàng)新局面

（一）加大宣傳引導就業(yè),。一是編印并發(fā)放了《2011年就業(yè)服務(wù)指南》政策宣傳手冊5萬冊,。同時，通過電視,、手機短信、營山就業(yè)信息網(wǎng)站等各種媒體大力宣傳就業(yè)扶持政策10萬條,。二是利用“就業(yè)援助月”,、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”,、“高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)月”、“就業(yè)服務(wù)周”等系列活動,，深入縣城社區(qū)、中心鎮(zhèn),、工業(yè)集中區(qū)等地搭臺

宣傳就業(yè)扶持政策60余次,。三是增設(shè)政策咨詢宣講窗口，選派政策熟悉的工作人員為城鄉(xiāng)勞動者解讀政策2萬余人次,。做到了“人人知曉政策，人人對接政策,，人人執(zhí)行政策”,。

（二）落實政策扶持就業(yè)。今年上半年,，我們一是按政策規(guī)定為勞動密集型企業(yè),、個體工商戶對接小額擔保貸款貼息711.9萬元，財政貼息40.69萬元,，落實創(chuàng)業(yè)補貼,、門市補貼等各類補貼50萬元。二是做好靈活就業(yè)人員社會保險補貼的季度申報,。共受理了3809名靈活就業(yè)社保補貼申報,。三是將困難群體援助范圍擴大至高校畢業(yè)生，認真核實“零就業(yè)”家庭申報情況,，針對就業(yè)困難人員制定一人一份援助計劃,，幫助4050等大齡就業(yè)困難人員446人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

（三）強化培訓提高就業(yè),。我們創(chuàng)新培訓方式,，探索出了 “syb+x”（創(chuàng)業(yè)能力+項目）創(chuàng)業(yè)培訓模式。為提升syb+x培訓質(zhì)量,，我局先后選派9名干部職工參加師資培訓,，并聘請36名成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和勞動、財政,、工商,、稅務(wù)、農(nóng)牧等17家單位的專業(yè)人士擔任授課教師,。同時,，在我縣12家省市龍頭企業(yè)建立了校企聯(lián)合培訓實訓基地，使培訓后就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率都有所提升,。截至目前,，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“syb+種養(yǎng)殖業(yè)”，在社區(qū)開展“syb+特色項目”培訓16期,，培訓學員488人,，幫助344人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率提升至70%,。

（四）鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。我縣積極開展綠色創(chuàng)業(yè)型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè),，以小額擔保貸款貼息作為創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的龍頭手段，“造就千名小老板,，帶動萬人大就業(yè)”,。目前，全縣個體工商戶發(fā)展到18254戶,，民營企業(yè)730家,，民辦非企業(yè)1567家，累計帶動15.5萬人就業(yè),。我們采取大膽探索,，層層推進的方法，到22個單位摸清了各行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把就業(yè)扶持政策及資金重點傾斜到創(chuàng)業(yè)成功的城鄉(xiāng)勞動者身上,；將80余名創(chuàng)業(yè)典型吸收進創(chuàng)業(yè)指導團隊，審核論證認定綠色創(chuàng)業(yè)項目110個,，將40余項創(chuàng)業(yè)服務(wù)送到田間地頭,；按三個層次建立了綠色創(chuàng)業(yè)認證機制，從生產(chǎn),、消費,、流通三個領(lǐng)域把握住了綠色創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵。今年上半年,，全縣創(chuàng)業(yè)者新建各類經(jīng)營場所2061處,，吸納30000余人就業(yè)，其中有農(nóng)村勞動力約18000余人實現(xiàn)了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè),。8個綠色創(chuàng)業(yè)型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)投資30萬以上的創(chuàng)業(yè)典型達到571人，帶動就業(yè)3821人,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)達到1:6,。

二、以強化社會保障為支撐,，新農(nóng)保試點創(chuàng)造新業(yè)績

（一）扎實開展新農(nóng)保摸底工作,。為做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的前期準備工作，我局組織了全縣范圍的調(diào)查摸底工作,?；厩闆r為：我縣農(nóng)業(yè)人口近80萬人,，適齡參保群眾近50萬人,，60周歲農(nóng)村居民近13萬人，其中60歲以上農(nóng)村低保人數(shù)近22000人,。全縣年滿60周歲以上未參 3

加職工基本養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民有19000多人,，適齡參保對象8200人,。

（二）積極推動新農(nóng)保試點工作。為切實做好新農(nóng)保工作,，我局及時向縣委,、政府請示，在東升鎮(zhèn)先行老年農(nóng)村低保對象參加新農(nóng)保試點,，為在全縣全面啟動該項工作探索并積累了寶貴經(jīng)驗,。通過試點，我縣出臺了《營山縣人民政府辦公室關(guān)于開展老年農(nóng)村居民最低生活保障對象參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作的通知》（營府辦發(fā)?2011?72號）文件,，對該項工作提出了明確的的規(guī)定和要求,，制定了完善的業(yè)務(wù)工作流程。

（三）大力推進新農(nóng)保擴面工作,。一是加大對適齡參保人群的宣傳力度,，創(chuàng)新宣傳方式，采取多形式,、多渠道廣泛深入地進行宣傳,，把新型農(nóng)保政策的好處宣傳到千家萬戶，做到加大宣傳促擴面,、用足政策促擴面,、服務(wù)到位促擴面。二是引導種養(yǎng)業(yè)大戶,、務(wù)工回鄉(xiāng)人員,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等特殊人群參保，采取政策驅(qū)動,、激勵推動,、典型帶動的辦法，抓好了擴面工作,。

三,、以強化基層平臺為依托，信息化水平邁上新臺階 我縣在全縣53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城10個社區(qū)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）人力資源和社會保障服務(wù)中心（站）,，并結(jié)合我縣實際,，采用“五統(tǒng)一”（機構(gòu)名稱、基礎(chǔ)臺賬,、工作流程,、規(guī)章制度和服務(wù)標準）和“六到位”（機構(gòu)、人員,、經(jīng)費,、場地、制度,、工作）夯實平臺建設(shè)基礎(chǔ),。上連省市,、下接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）的金保網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成，我縣人社工作信息化水平大幅提高,，確保了我縣人社工作的科學性,、規(guī)范性、安全性和便利性,。同時,，我局積極培訓基層人社工作人員并加強監(jiān)督管理，提高了他們的工作能力和服務(wù)水平,。

四,、以強化機關(guān)建設(shè)為抓手，新人社部門彰顯新形象

（一）大力推進改革促進機構(gòu)融合,。我局新組建以后,，在縣上“三定”方案發(fā)文第三天就迅速明確了領(lǐng)導分工，并根據(jù)工作需要和個人專長對各股室人員進行了重新調(diào)整,，三天之內(nèi)人員就全部到崗到位,。全局干部職工形成了人合、事合,、心合的良好氛圍,。

（二）著力制度建設(shè)提升服務(wù)效能。我局高度重視內(nèi)部管理,，狠抓制度建設(shè),，出臺了《營山縣人力資源和社會保障局內(nèi)部管理暫行辦法》，從制度規(guī)則,、管理規(guī)程,、問責規(guī)定、機關(guān)建設(shè)等方面對我局內(nèi)部管理進行了規(guī)范,，對進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,，提升機關(guān)服務(wù)效能，加大政策執(zhí)行力度,，全面推進效能建設(shè)提檔升級,，大力推進我縣人力資源和社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起到重要作用。

（三）狠抓作風建設(shè)促進廉潔從政,。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,，我局持續(xù)深入開展機關(guān)行政效能建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)活動，并于今年7月,，扎實開展了“廉潔從政,、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題教育。通過集中學習,、對照檢查、交心談心,、完善制度,、整改提高等措施辦法，確保主題教育取得了實效,。全體人社干部職工在工作中真正做到了“自重,、自省、自警,、自勵”,，不為名所累、不為利所縛,、不為權(quán)所動,、不為欲所惑，樹立了人力資源和社會保障部門的良好形象,。

（四）強化學習培訓提升服務(wù)水平,。兩局整合后，為讓全體干部職工能更快,、更好地勝任新單位,、新崗位的要求，我局高度重視業(yè)務(wù)人員的培訓工作,，廣泛開展學習活動,，大興調(diào)查研究之風，并出臺了《營山縣人力資源和社會保障局關(guān)于切實加強信息調(diào)研工作的意見》,，營造了局機關(guān)良好的學習和求實氛圍,，提高了學習實效。

我縣人力資源和社會保障工作取得了一定的成績,，但距上級部門和人民群眾的要求還有不小差距,，我們將緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊跟上級部署，密切聯(lián)系實際,，努力進取,，扎實工作，奮力創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作新局面,，為營山經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出積極的貢獻,！

人民監(jiān)督員工作情況通報篇三

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報

為充分發(fā)揮工會維權(quán)職能，維護改革發(fā)展大局穩(wěn)定，切實踐行“三個代表”重要思想,。根據(jù)公司廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作部署安排,，結(jié)合單位基層民主監(jiān)督管理工作實際，一季度,，大隊在公司工會及廠務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，積極推行實施廠務(wù)、隊務(wù)兩級公開,、民主監(jiān)督及廠務(wù)質(zhì)詢工作制度,，加大職工參與民主監(jiān)督管理力度，使隊伍建設(shè),、基層民主管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報如下：

一、建立健全民主管理制度,，落實民主監(jiān)督措施,，為廠務(wù)公開民主監(jiān)督提供有力保障。為全面提高大隊黨政兩領(lǐng)

導的自身認識工作水平,，從根本上解決廠務(wù)公開過程的瓶頸現(xiàn)象,。在大隊黨總支的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，通過不同會議形式,，認真學習領(lǐng)會上級廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作的文件精神及相關(guān)材料,，精心組織部暑大隊兩級公開工作有關(guān)事宜。同時,，結(jié)合當前改革,、發(fā)展、穩(wěn)定形勢,，把廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作納入黨總支議事日程,，并成立了由黨總支書記、大隊長任組長,，成員包括黨政工團負責人在內(nèi)的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組,，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政一把手總負責,，分管領(lǐng)導各負其責,，黨政工團積極參與，工會組織有機協(xié)調(diào),，職工群眾廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作運行機制,。其次，根據(jù)本單位工作實際,，先后制定完善了大隊兩級公開實施辦法及具體細則,，同時把廠務(wù)公開工作納入大隊月度雙文明檢查范圍進行嚴考核硬兌現(xiàn)，使隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作日益規(guī)范化。第三,，為提高廠務(wù),、隊務(wù)公開管理工作水平，促進大隊兩個文明建設(shè),，由大隊工會牽頭,，建

立了

三、四兩級廠務(wù)隊務(wù)公開月度專題會議制度,，通過大隊職工代表、民主管理員和基層工會人員的協(xié)商,、討論及相關(guān)信息反饋,，逐步改善了基層民主監(jiān)督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人階級辦企業(yè)”的指導方針落到實處,。經(jīng)過實踐,，證明這種形式對于增強民主監(jiān)督工作的實效性、針對性,，提高兩級公開的廣域性,，都具有重要的現(xiàn)實意義。

二,、明確廠務(wù)公開內(nèi)容,，規(guī)范實施運作程序，廠務(wù)公開民主監(jiān)督日益規(guī)范,。廠務(wù)公開的內(nèi)容及形式是全面落實民主監(jiān)督制度的有效載體,，是保持其旺盛生命力的關(guān)鍵所在。大隊依據(jù)單位經(jīng)營管理工作特性,，在廠務(wù)公開內(nèi)容及形式方面都進行了統(tǒng)一規(guī)范和要求,。一方面，凡是涉及職工切身利益,、容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的所有事項,，全部納入大隊兩級公開公示范圍。根據(jù)這一指導思想,，在三級廠務(wù)公開內(nèi)容方面,，依據(jù)公司關(guān)于實施廠務(wù)公開、民主監(jiān)督

工作制度的通知精神,，逐步建立了囊括生產(chǎn)經(jīng)營管理等廠務(wù)公開項目及內(nèi)容,，使單位經(jīng)營管理工作從事前事中到事后，全方位,、全過程地接受監(jiān)督,。另一方面，為規(guī)范協(xié)調(diào)大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作，統(tǒng)一制作了廠務(wù),、隊務(wù)公開標志欄,，并在公示內(nèi)容、時間和方法上進行了規(guī)范,。如工資,、獎金、補貼和考勤等,，按月度統(tǒng)一進行公開,；評先樹優(yōu)、崗位調(diào)整,、單位重大改革措施等隨時公開,；民主評議干部、黨風廉政建設(shè)及時公開等,。再一方面,，根據(jù)當前重組改制形勢，依據(jù)公開,、公正和公平的原則,，把廣大職工關(guān)心的熱點、難點和焦點以及上級有關(guān)改革精神做到及時公開宣傳,，消除疑慮,，統(tǒng)一認識，努力提高單位管理工作的透明度,，增強隊伍的凝聚力,。到目前為止，職工對大隊兩級公開項目,、公開內(nèi)容以及公開時間表示滿意,，沒有應(yīng)公開而未公開的事情發(fā)生。

三,、健全監(jiān)督檢查體系,，強化民主監(jiān)督措施，廠務(wù)公開民主管理更具實效

性,。為保障大隊兩級公開民主監(jiān)督工作的順利實施,，提高民主管理工作的實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作,、不公正行為的發(fā)生,，在成立廠務(wù)公開相應(yīng)組織的同時，大隊還建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施,。如成立由工會主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導小組,，對大隊范圍的廠務(wù)公開工作進行宏觀監(jiān)控,；設(shè)立大隊廠務(wù)公開協(xié)理員一名，負責單位兩級公開的具體實施工作,；設(shè)立單位廠務(wù)公開舉報電話,，及時處理解決此項工作中隨機事件；建立廠務(wù)公開信息反饋網(wǎng)絡(luò),，由各基層隊,、辦公室指定一名廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員，隨時上報本單位本部門廠務(wù)公開隊務(wù)公開的具體實施開展情況,，為大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作提供相關(guān)決策依據(jù),。另外，為樹立典型,，以點帶面,，全面深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，大隊制定了基層隊務(wù)公開講評工作制度,。此項工作由大隊職工代表,、民主管理員組成檢查講評領(lǐng)導小組,，每半年對各基層隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作進行講

評,。通過這種形式，發(fā)現(xiàn)典型,，樹立榜樣,，全面提高大隊的民主監(jiān)督民主管理工作水平。

四,、廣泛征集質(zhì)詢意見,，認真落實質(zhì)詢制度，廠務(wù)公開民主管理逐步推進,。廠務(wù)質(zhì)詢是實行廠務(wù)公開,、實現(xiàn)民主管理、加強民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),，是職代會制度建設(shè)的重要組成部分,，是實現(xiàn)上下溝通交流的重要渠道。海工準備大隊工會組織根據(jù)管理局,、有限公司《關(guān)于貫徹落實廠務(wù)質(zhì)詢制度》的文件精神,，按照“三個代表”要求，嚴格遵守廠務(wù)質(zhì)詢的程序和要求,，針對大隊廠務(wù)公開,、民主管理、民主監(jiān)督工作實際,，適時召開了廠務(wù)質(zhì)詢工作部署動員會,，組織開展了廣泛深入的廠務(wù)質(zhì)詢,、意見征求活動和召開了質(zhì)詢問題分析解決專題討論會。在一季度廠務(wù)質(zhì)詢工作中,，大隊共向職工,、企業(yè)員工、外雇工發(fā)放廠務(wù)質(zhì)詢意見征集單60份,，收到質(zhì)詢意見,、建議21條，占征集總數(shù)的45%,。并在3月10日的廠務(wù)質(zhì)詢會上,，大隊行政領(lǐng)導就

職工提出的辦公室設(shè)備更新、技術(shù)改造,、職工培訓,、福利待遇等方面問題與基層民主管理員進行了面對面的交流、解釋和說明,，現(xiàn)場作了部署安排,，并有專人督促落實，跟蹤落實結(jié)果,，為質(zhì)詢?nèi)俗鞒鲐撠?、滿意的答復。通過廠務(wù)質(zhì)詢制度的貫徹落實,，深化了大隊民主管理監(jiān)督措施,，維護了職工企業(yè)管理民主參與權(quán)，激發(fā)了職工工作積極性和主動性,，穩(wěn)定了職工隊伍,，實現(xiàn)了大隊廠務(wù)公開民主管理的縱深發(fā)展。

總之,，海工準備大隊,，根據(jù)公司廠務(wù)隊務(wù)公開要求和精神，在“循序漸進,、逐步推廣,、全面實施、重在提高”的廠務(wù)公開總體工作思路指導下,，建立完善了廠務(wù)隊務(wù)公開相關(guān)制度和措施,，形成了黨政共管、人人參與,、廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開大格局,，使基層的民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階。由于大隊兩級公開制度到位,，措施得力,，截止目前,，未發(fā)生一起上訪、違紀和矛盾激化現(xiàn)象,，大隊的經(jīng)營管理工作運行平穩(wěn),，為開創(chuàng)

大隊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好工作新局面奠定了基礎(chǔ)。

人民監(jiān)督員工作情況通報篇四

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報

為充分發(fā)揮工會維權(quán)職能,維護改革發(fā)展大局穩(wěn)定,切實踐行“三個代表”重要思想,。根據(jù)公司廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作部署安排,結(jié)合單位基層民主監(jiān)督管理工作實際,一季度,大隊在公司工會及廠務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,積極推行實施廠務(wù),、隊務(wù)兩級公開、民主監(jiān)督及廠務(wù)質(zhì)詢工作制度,加大職工參與民主監(jiān)督管理力度,使隊伍建設(shè),、基層民主管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報如下：

一、建立健全民主管理制度,落實民主監(jiān)督措施,為廠務(wù)公開民主監(jiān)督提供有力保障,。為全面提高大隊黨政兩領(lǐng)導的自身認識工作水平,從根本上解決廠務(wù)公開過程的瓶頸現(xiàn)象,。在大隊黨總支的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,通過不同會議形式,認真學習領(lǐng)會上級廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作的文件精神及相關(guān)材料,精心組織部暑大隊兩級公開工作有關(guān)事宜。同時,結(jié)合當前改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定形勢,把廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作納入黨總支議事日程,并成立了由黨總支書記、大隊長任組長,成員包括黨政工團負責人在內(nèi)的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組,形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政一把手總負責,分管領(lǐng)導各負其責,黨政工團積極參與,工會組織有機協(xié)調(diào),職工群眾廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作運行機制,。其次,根據(jù)本單位工作實際,先后制定完善了大隊兩級公開實施辦法及具體細則,同時把廠務(wù)公開工作納入大隊月度雙文明檢查范圍進行嚴考核硬兌現(xiàn),使隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作日益規(guī)范化,。第三,為提高廠務(wù)、隊務(wù)公開管理工作水平,促進大隊兩個文明建設(shè),由大隊工會牽頭,建立了三,、四兩級廠務(wù)隊務(wù)公開月度專題會議制度,通過大隊職工代表,、民主管理員和基層工會人員的協(xié)商,、討論及相關(guān)信息反饋,逐步改善了基層民主監(jiān)督民主管理工作的方式和方法,使“全民全意依靠工人階級辦企業(yè)”的指導方針落到實處,。經(jīng)過實踐,證明這種形式對于增強民主監(jiān)督工作的實效性、針對性,提高兩級公開的廣域性,都具有重要的現(xiàn)實意義,。

二,、明確廠務(wù)公開內(nèi)容,規(guī)范實施運作程序,廠務(wù)公開民主監(jiān)督日益規(guī)范。廠務(wù)公開的內(nèi)容及形式是全面落實民主監(jiān)督制度的有效載體,是保持其旺盛生命力的關(guān)鍵所在,。大隊依據(jù)單位經(jīng)營管理工作特性,在廠務(wù)公開內(nèi)容及形式方面都進行了統(tǒng)一規(guī)范和要求,。一方面,凡是涉及職工切身利益、容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的所有事項,全部納入大隊兩級公開公示范圍,。根據(jù)這一指導思想,在三級廠務(wù)公開內(nèi)容方面,依據(jù)公司關(guān)于實施廠務(wù)公開,、民主監(jiān)督工作制度的通知精神,逐步建立了囊括生產(chǎn)經(jīng)營管理等廠務(wù)公開項目及內(nèi)容,使單位經(jīng)營管理工作從事前事中到事后,全方位、全過程地接受監(jiān)督,。另一方面,為規(guī)范協(xié)調(diào)大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作,統(tǒng)一制作了廠務(wù),、隊務(wù)公開標志欄,并在公示內(nèi)容、時間和方法上進行了規(guī)范,。如工資,、獎金,、補貼和考勤等,按月度統(tǒng)一進行公開;評先樹優(yōu)、崗位調(diào)整,、單位重大改革措施等隨時公開;民主評議干部,、黨風廉政建設(shè)及時公開等。再一方面,根據(jù)當前重組改制形勢,依據(jù)公開,、公正和公平的原則,把廣大職工關(guān)心的熱點,、難點和焦點以及上級有關(guān)改革精神做到及時公開宣傳,消除疑慮,統(tǒng)一認識,努力提高單位管理工作的透明度,增強隊伍的凝聚力。到目前為止,職工對大隊兩級公開項目,、公開內(nèi)容以及公開時間表示滿意,沒有應(yīng)公開而未公開的事情發(fā)生,。

三、健全監(jiān)督檢查體系,強化民主監(jiān)督措施,廠務(wù)公開民主管理更具實效性,。為保障大隊兩級公開民主監(jiān)督工作的順利實施,提高民主管理工作的實效性,從根本上解決管理過程中暗箱操作,、不公正行為的發(fā)生,在成立廠務(wù)公開相應(yīng)組織的同時,大隊還建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施。如成立由工會主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導小組,對大隊范圍的廠務(wù)公開工作進行宏觀監(jiān)控;設(shè)立大隊廠務(wù)公開協(xié)理員一名,負責單位兩級公開的具體實施工作;設(shè)立單位廠務(wù)公開舉報電話,及時處理解決此項工作中隨機事件;建立廠務(wù)公開信息反饋網(wǎng)絡(luò),由各基層隊,、辦公室指定一名廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員,隨時上報本單位本部門廠務(wù)公開隊務(wù)公開的具體實施word文檔僅供參考

開展情況,為大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作提供相關(guān)決策依據(jù),。另外,為樹立典型,以點帶面,全面深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度,大隊制定了基層隊務(wù)公開講評工作制度。此項工作由大隊職工代表,、民主管理員組成檢查講評領(lǐng)導小組,每半年對各基層隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作進行講評,。通過這種形式,發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,全面提高大隊的民主監(jiān)督民主管理工作水平。

四,、廣泛征集質(zhì)詢意見,認真落實質(zhì)詢制度,廠務(wù)公開民主管理逐步推進,。廠務(wù)質(zhì)詢是實行廠務(wù)公開、實現(xiàn)民主管理,、加強民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),是職代會制度建設(shè)的重要組成部分,是實現(xiàn)上下溝通交流的重要渠道,。海工準備大隊工會組織根據(jù)管理局、有限公司《關(guān)于貫徹落實廠務(wù)質(zhì)詢制度》的文件精神,按照“三個代表”要求,嚴格遵守廠務(wù)質(zhì)詢的程序和要求,針對大隊廠務(wù)公開,、民主管理,、民主監(jiān)督工作實際,適時召開了廠務(wù)質(zhì)詢工作部署動員會,組織開展了廣泛深入的廠務(wù)質(zhì)詢、意見征求活動和召開了質(zhì)詢問題分析解決專題討論會,。在一季度廠務(wù)質(zhì)詢工作中,大隊共向職工,、企業(yè)員工、外雇工發(fā)放廠務(wù)質(zhì)詢意見征集單60份,收到質(zhì)詢意見,、建議21條,占征集總數(shù)的45%,。并在3月10日的廠務(wù)質(zhì)詢會上,大隊行政領(lǐng)導就職工提出的辦公室設(shè)備更新、技術(shù)改造,、職工培訓,、福利待遇等方面問題與基層民主管理員進行了面對面的交流、解釋和說明,現(xiàn)場作了部署安排,并有專人督促落實,跟蹤落實結(jié)果,為質(zhì)詢?nèi)俗鞒鲐撠?、滿意的答復,。通過廠務(wù)質(zhì)詢制度的貫徹落實,深化了大隊民主管理監(jiān)督措施,維護了職工企業(yè)管理民主參與權(quán),激發(fā)了職工工作積極性和主動性,穩(wěn)定了職工隊伍,實現(xiàn)了大隊廠務(wù)公開民主管理的縱深發(fā)展,。

總之,海工準備大隊,根據(jù)公司廠務(wù)隊務(wù)公開要求和精神,在“循序漸進、逐步推廣,、全面實施,、重在提高”的廠務(wù)公開總體工作思路指導下,建立完善了廠務(wù)隊務(wù)公開相關(guān)制度和措施,形成了黨政共管、人人參與,、廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開大格局,使基層的民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階,。由于大隊兩級公開制度到位,措施得力,截止目前,未發(fā)生一起上訪、違紀和矛盾激化現(xiàn)象,大隊的經(jīng)營管理工作運行平穩(wěn),為開創(chuàng)大隊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好工作新局面奠定了基礎(chǔ),。

人民監(jiān)督員工作情況通報篇五

人社信訪工作匯報材料【篇1：信訪工作開展情況】

信訪工作開展情況

截止xx月,，共接待辦理信訪事項xx件次，涉及人數(shù)xx人次,，其中群眾來信xx件次,，占xx%，群眾來訪x次,，占x%,，網(wǎng)上信訪x件，占x%,。三季度接聽并答復x政策咨詢電話x個,。所有信訪件都做到來訪有登記，來信有回復,，并已全部辦理完畢,。

（一）認真落實信訪聯(lián)動方案，按期參加接訪

x月份以來,，x人社信訪工作嚴格遵循《xxxx》“人人都是接訪員,，科室都是信訪辦”的總要求，扎實推進人社信訪工作,，并取得階段性成果,。方案的制定為及時有效處理新形勢下涉及人社領(lǐng)域的信訪工作,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動保障關(guān)系,，解決聯(lián)系群眾“最后一公里”的問題提供了有力的工作指南，同時也促進了人社部門內(nèi)部各科室,、各單位工作作風的轉(zhuǎn)變,，增強了對信訪工作的責任感和使命感，提高了為人民群眾努力排憂解難的工作積極性,，樹立了“大信訪”的全局工作觀念,，是我局群眾路線教育實踐活動的一個重要成果。州仲裁院一是加強協(xié)調(diào),，認真抓好州級領(lǐng)導接訪日協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,，仲裁院根據(jù)信訪聯(lián)動方案的日程表,，在接到州信訪局州級領(lǐng)導接訪時間通知后，按日程表協(xié)調(diào)局領(lǐng)導和相關(guān)科室按時參加接訪,，并做好相關(guān)服務(wù)工作,；二是積極主動做好日常信訪工作的協(xié)調(diào)處理工作。按照州信訪局和相應(yīng)科室的要求及時做好信訪牽頭,、協(xié)調(diào),、處理工作，有效處理和化解了一批人社信訪事項,。共同協(xié)調(diào)組織局領(lǐng)導及相關(guān)科室參加州

級領(lǐng)導接訪四次,，按照“領(lǐng)導到位，責任明確,、共同參與,、強化協(xié)作”的工作原則，x名局領(lǐng)導和x個科室共計x人參與接訪,。

（二）積極主動協(xié)調(diào)處理信訪事項,，化解矛盾促和諧 勞動人事爭議仲裁院緊緊結(jié)合人社部門的熱點難點和重點工作，及時開展形式多樣的約訪工作,，努力把群眾反映的涉及人社部門的信訪問題處理好,，積極維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。我院堅持對信訪疑難問題主動向信訪對象開展約訪和回訪的糾紛,，采取或到信訪人家中,，或到所在單位了解情況和宣傳政策，或?qū)⑿旁L人,、相關(guān)單位和業(yè)務(wù)科室邀請到局信訪接待室面對面開展情況解答等方式,，通過做工作，協(xié)調(diào)解決問題等措施,，增進了人社部門和群眾之間的感情,，解決了一批訪民的訴求和問題。與此同時,，還定期做好信訪形勢分析和研判工作,。州勞動人事爭議仲裁院堅持定期開展信訪形勢研判分析工作，按月對信訪問題可能涉及的重點難點問題科學據(jù)實地進行總結(jié)分析,，力求掌握工作的主動權(quán),，提高工作的時效性，采取有效措施化解信訪矛盾,。如xxxxx解決了信訪人的生活困難問題,，促進了勞動關(guān)系和諧。

（三）抓重點，保穩(wěn)控工作落實

在做好日常信訪穩(wěn)控工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不同時期的工作重點,，緊緊圍繞州委、州政府的工作要求和工作部署,，重點做好敏感時期,、重要會議和節(jié)日長假期間的信訪，對照人社部門信訪工作職責,，主動牽頭,，協(xié)調(diào)和組織并認真完成各項信訪穩(wěn)控工作任務(wù)，多次受到x政府和相關(guān)部門的認可和

表揚,。同時,，按期參與x領(lǐng)導信訪接待日，及時協(xié)調(diào)處理和化解涉及人社部門的信訪事項,。據(jù)州信訪局情況反饋,，我局是x級部門中唯一堅持按期參加州級領(lǐng)導信訪接待的部門，且領(lǐng)導重視,，實行科室輪流參加接訪,，每次都能及時快速地把涉及人社的信訪事項妥善處理好，是做好信訪工作的創(chuàng)新,，值得推廣借鑒,。

【篇2：人社局信訪工作貫徹落實情況】

南鄭縣人力資源和社會保障局

關(guān)于貫徹全縣信訪聯(lián)席擴大會議精神的報 告

縣信訪聯(lián)席會議辦公室：

全縣信訪聯(lián)席擴大會議召開后，我局迅速于7月30日上午召開專題會議,，學習傳達貫徹會議精神,。會議由局長汪貴寶同志主持，局黨組成員,、各科室長,、局屬單位負責人參加了會議。會上,，學習了南鄭縣《關(guān)于對來縣到市赴省集體訪和進京非正常訪處置工作中失職瀆職行為進行責任追究暫行辦法》,，討論通過了縣人社局《信訪工作辦法》，總結(jié)分析了我局半年以來的信訪維穩(wěn)工作,，研究謀劃了下半年信訪工作,。會議重點判研了近期全縣涉軍維穩(wěn)形勢，摸排了近期我局重點信訪案件辦理情況,，研討并落實了漢煙二廠辭退零時職工譚金秀等14人重點信訪人群的穩(wěn)控措施,；會議決定成立人社局信訪工作領(lǐng)導小組，局長汪貴寶同志任組長,、副局長劉厚忠、李繼成同志任副組長，郭永利,、呂長生,、吳榮喜、馬孝英同志為成員,。

局長汪貴寶同志在信訪工作專題會議上作重要講話：要求機關(guān)各科室,、局屬各單位要深入學習貫徹全縣信訪聯(lián)席擴大會議精神，按照縣政府的要求做好當前信訪穩(wěn)定工作,；要 1 認真排查追蹤重點信訪案件,，采取有效措施，妥善處理,、化解矛盾糾紛,；要嚴密注視信訪重點人員，落實包抓人員工作責任,，毫不松懈做好穩(wěn)控工作,；要切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率,，熱情做好來訪接待,，認真做好來信登記，及時疏導信訪人員情緒,，依法,、及時、快速辦理來信來訪事項,，努力提高信訪工作水平,。

二〇一二年七月三十日 2

【篇3：信訪工作經(jīng)驗材料】

全市進京重復訪和非正常訪百日

專項治理行動總結(jié)大會交流材料

創(chuàng)新機制 多措并舉

全力化解信訪突出問題

中共通河縣委員會

通河縣人民政府

近年來，我們把發(fā)展作為第一要務(wù),，穩(wěn)定作為第一責任,，通過信訪工作體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的理念,，積極探索信訪穩(wěn)定工作新機制,，及時有效解決各類矛盾糾紛問題，維護了群眾的根本利益,，集體訪,、越級訪、重復訪和異常訪逐年下降,，首訪解決率,、息訪率明顯提高。近三年,，全縣信訪總量分別連續(xù)下降25.1%,、32.3%、45.1%，今年以來信訪發(fā)案率下降到2.1‰,，沒有發(fā)生一起進京,、到省重復訪和非正常訪案件。2009年,、2010年連續(xù)兩年全市信訪工作各項考核指標名列第一,，連續(xù)兩年信訪、越級訪總量全市最低,，先后被評為全省信訪工作先進集體,、全市信訪工作先進集體。

（一）實行聯(lián)合大接訪機制,。過去,，信訪接待只有一個

領(lǐng)導負責，來自方方面面的信訪訴求很難得到全面,、有效處置,。對此，我們出臺了《通河縣黨政領(lǐng)導定期聯(lián)合信訪接待工作規(guī)定》,，確定每周一為縣級領(lǐng)導集中接訪日,，各分管戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導，包括縣委副書記,、縣委常委,、縣政府副縣長及縣

人大信訪辦主任、縣紀委信訪辦主任,，集體到縣信訪辦集中接訪,。每個縣級領(lǐng)導分管的部門也一同參加接訪，日常涉訪量較大的部門抽調(diào)專人常年參加接訪,。一些不復雜,、易處理的信訪問題，在集體接訪現(xiàn)場就得到了及時處置,。同時,，在信訪接待日，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在當?shù)亟釉L,，形成了上下同步,、縣鄉(xiāng)聯(lián)合大接訪的工作機制，做到了不讓群眾跑冤枉路,，有訪必接,、有訴必應(yīng)、有問必答,。目前,，群眾已經(jīng)認同每周一到信訪大廳集中反映問題,，而不是像過去那樣動輒找書記、找縣長或直接越級上訪,。（二）實行聯(lián)席會議機制,。對集體接訪過程中不能現(xiàn)場

解決的信訪問題,，特別是涉及人,、財、物等方面的難點問題,，提交縣信訪聯(lián)席會議集體研究解決,。三年來，先后召開10次信訪聯(lián)席會議,，對通河鎮(zhèn)退休居委會干部待遇問題,、隆興住宅小區(qū)部分被拆遷人反映拆遷補償不合理問題、原房產(chǎn)開發(fā)公司職工柴余工資問題等43件難點信訪案件進行了專題研究處理,。

（三）實行專案處理機制,。出臺了《通河縣重大疑難信訪案件專案處理工作制度》，對突發(fā)群體性事件,、重大疑難案件,，由縣委、縣政府主管領(lǐng)導負責抽調(diào)精干力量組成專案組處理,。具體負責專案的縣領(lǐng)導直接參與調(diào)查,、處理、落實,、思想疏導等工作,，一包到底，有效地處理了魏璽村土地糾紛,、天寶商城繳稅,、通河鎮(zhèn)太平崗村占地補償?shù)纫慌呻y信訪案件和信訪積案。在解決魏璽村土地糾紛問題上,，我們成立了由縣委常委,、副縣長毛臣任組長的專案組，抽調(diào)了縣公安局

政委張麗君等一批精干力量,，深入農(nóng)戶家中逐戶作思想工作,，動員多方力量化解難題，在依法處理的同時最大限度保障農(nóng)民利益,，歷史遺留的老大難問題得到了初步解決,。

（四）實行專項資金投入機制。對歷史遺留涉及資金較多的信訪問題,，不回避,、不推托,，在縣級財力非常緊張的情況下，增列信訪專項經(jīng)費用,，不遺余力的予以徹底解決問題,。將水利、農(nóng)機,、畜牧三大系統(tǒng)公益事業(yè)單位187名職工納入財政開支,，縣財政每年增支420萬元；處置轉(zhuǎn)業(yè)兵,、職教中心畢業(yè)生85人遺留安置問題,，財政每年增支100萬元。解決三板廠,、原熱電廠,、啤酒廠、紙業(yè)公司四個破產(chǎn)企業(yè),，電影公司,、原新華商場、綜合商店,、廣播器材經(jīng)銷部和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的220名職工投保,、并軌、拖欠工資和醫(yī)療費等問題,，縣財政一次性支出354萬元,。幾年來，解決歷史遺留信訪問題方面縣財政共投入資金5000余萬元,。

（五）實行矛盾糾紛排查機制,。立足預(yù)警、疏導,，采取

定期排查,、重點排查、超前排查,、聯(lián)合排查,、專項排查等多種方式，對全縣范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和信訪突出問題進行拉網(wǎng)式排查,，及時有效的把各類矛盾糾紛納入視線,，做到不留隱患、不留盲區(qū),。三年來,，結(jié)合縣委書記大接訪、信訪積案化解,、進京重復訪和非正常訪活動,，先后18次開展全縣范圍內(nèi)的各類矛盾糾紛排查,，認真梳理甄別群眾訴求，共排摸出婚姻贍養(yǎng)糾紛,、鄰里糾紛,、土地糾紛等一般性矛盾糾紛 368起，排摸出信訪突出問題58件,，按照“事要解決”的要求,，錄入微機管理，逐人,、逐案建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬,，明確包保 責任單位,、責任人逐件加以解決,。

（六）實行大調(diào)解機制。結(jié)合貫徹落實省,、市委關(guān)于構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系的有關(guān)要求,，我們利用現(xiàn)有資源，整合基層社會治安綜合治理,、信訪,、司法調(diào)解力量，完善了人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)大調(diào)解工作體系全覆蓋,。建立了全縣社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心（設(shè)在縣信訪接待大廳）和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心,，實行綜治、信訪,、司法等多部門聯(lián)合辦公,、“一門式”服務(wù)，做到進一家門,，解百家紛,；縣法院設(shè)立了人民調(diào)解辦公室；縣國土局,、縣人社局,、縣住建局、縣工商局,、縣公安局,、縣衛(wèi)生局等20多個重點單位先后建立了行政調(diào)解工作機構(gòu)。三年來,，通過大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),，堅持調(diào)解優(yōu)先,，依法調(diào)解，成功調(diào)處平息矛盾糾紛600余起,，上報重大群體性上訪苗頭60余件,，特別是在土地糾紛、城鎮(zhèn)拆遷等焦點問題上,，大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)及時協(xié)調(diào)處理,、及時反饋，為把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)發(fā)揮了重要作用,。烏鴉泡鎮(zhèn)司法所調(diào)解員魏鳳偉總結(jié)出的因果調(diào)查法,、法律啟迪法、成本分析法,、冷卻避鋒法,、借援攻心法、換位明理法,、真情感動法,、良知復蘇法等八大調(diào)解工作方法，在全縣調(diào)解工作中被廣泛應(yīng)用,，這一做法在全市“大調(diào)解”工作基層經(jīng)驗交流電視電話會議上做了經(jīng)驗介紹,，中央電視臺法制頻道對此進行了專題報道。

（七）實行責任追究機制,。對發(fā)生進京有理訪1件次,，到省、市有理訪3件次,，越級無理訪5件次的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門，給予通報批評,，通報批評兩次的進行重點管理,，通報批評3次 被一票否決。

（八）實行案件督查機制,。出臺了《通河縣疑難信訪案件專案督查工作制度》,，由縣紀委書記牽頭成立全縣疑難信訪案件專案督查工作組，對各部門辦理疑難信訪案件情況進行監(jiān)督核查,，澄清事實真相,，查處失職瀆職行為，糾正偏頗錯誤結(jié)論,，維護群眾合法權(quán)益,。今年以來，督查工作組先后對原縣賓館鐘鳳奎工作安置、原種子公司王闖工資待遇落實等6件疑難信訪案件進行了核查認定,，確保了問題得到公平,、公正、合理解決,。

（九）實行駐村工作機制,。從2008年開始，我們在全縣開展了“千名干部進農(nóng)村,，服務(wù)群眾促和諧”活動,，讓駐村干部深入農(nóng)民中間，發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)各方的作用,，解決

人民監(jiān)督員工作情況通報篇六

縣人力資源和社會保障局

工 作 匯 報

（2011年8月19日）

書記、各位領(lǐng)導：

首先,，我代表縣人力資源和社會保障局全體干部職工對喬書記和各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！x縣人力資源和社會保障局位于 街和路交叉口東側(cè)，占地面積2000余平方米,，近年來,，通過實施大規(guī)模的拆墻透綠、退硬還綠工程,，機關(guān)面貌煥然一新,，2010年被評為“市級園林式單位”,。我局共有干部職工58人,，其中領(lǐng)導班子成員9人,，內(nèi)設(shè)辦公室,、人事科,、勞動科,、專業(yè)技術(shù)科,、工資科,、社?？坪蛣趧颖O(jiān)察大隊等七個科室，下屬社會保障中心,、人才交流中心,、勞動就業(yè)服務(wù)局、新農(nóng)保中心等四個部門,，主要承擔全縣人力資源,、勞動關(guān)系、就業(yè)和社會保障等工作,。2010年,，我局分別榮獲邯鄲市人民政府授予的“邯鄲市園林式單位”，縣委,、縣政府授予的“優(yōu)秀領(lǐng)導班子”,、“民生工作先進單位”,、“三年大變樣先進集體”、“拆遷工作突出貢獻單位”,、“優(yōu)秀執(zhí)法單位”和“計劃生育先進單位”等榮譽稱號,，職業(yè)技能鑒定、技能培訓和小額貸款等三項工作指標在全市均位于第一名,。今年,，我縣再次被省人社廳確定為農(nóng)村勞動力就業(yè)示范縣。下面,，就我局承擔的部分工作向各位領(lǐng)導做一簡要匯報：

一,、新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作成效顯著 我縣轄 鎮(zhèn) 鄉(xiāng)、個行政村,，全縣人口 萬,，其中農(nóng)業(yè)人口 萬，城鎮(zhèn)人口萬,。農(nóng)業(yè)人口中,，16—59周歲應(yīng)參保人口11.9萬，60周歲以上人口2.09萬,。城鎮(zhèn)人口中,，符合參保條件人口0.12萬。

按照上級有關(guān)政策,，60周歲以上參保人員基礎(chǔ)養(yǎng)老金由中央財政全額補貼,，年為我縣補貼總額為1379.4萬元；省級財政為我縣參保居民補貼繳費178.5萬元,，為我縣重度殘疾人補貼繳費4.3萬元,。中央、省級財政每年為我縣補貼總額達到1562.2萬元,。

為確保我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作順利實施,，我局將其列入2011年的首要工程、必保工程,，傾全局之力實施了試點縣申報工作,，通過開展大量的基礎(chǔ)工作和積極爭取，我縣于今年7月成功列入國家第三批試點縣,。2011年5月,，我縣成立了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險中心，隸屬縣人力資源和社會保障局,，副科級規(guī)格,，全額事業(yè)單位，編制8人，專門負責新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險的組織實施,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了勞動保障工作站,，股級規(guī)格，全額事業(yè)單位,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制3人,；每個行政村（居委會）明確了1名協(xié)辦人員?？h農(nóng)保中心專門成立了服務(wù)大廳,，配備辦公桌椅6套、微機6臺,、打印機1臺,、空調(diào)1臺，安裝了全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照有關(guān)要求落實了辦公場所和設(shè)施,。今年7月,，我縣召開了新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作動員大會,，全面啟動了政策宣傳和保費征繳工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各有關(guān)單位各司其職,，密切合作，僅用12天時間就完成了參保既定任務(wù)目標,，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到人,，參保率達到了93.8%，城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到人,，提前完成市定目標。今年8月,，我縣舉行了首批新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險養(yǎng)老金發(fā)放儀式,，共為8個行政村的位參保居民發(fā)放了每人55元的養(yǎng)老金，在全市第三批試點縣中處于領(lǐng)先水平,，目前正在實施參保人員信息錄入,，同時謀劃實施剩余行政村養(yǎng)老金發(fā)放工作。

8月17日,，省人社廳農(nóng)保處副調(diào)研員等一行3人,，在市人社局

副局長等人的陪同下，對我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作進行了檢查驗收,，對我縣試點工作給予充分肯定,。

二、扎實推進城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作

今年以來，深入貫徹執(zhí)行《社會保險法》,，進一步加大社會保險宣傳力度,，以實施“擴面征繳”為重點，社會保障能力進一步提升?，F(xiàn)參加省級統(tǒng)籌企業(yè)養(yǎng)老保險 人,，其中已退休人員 人，年發(fā)放養(yǎng)老金需 萬元,，今年我縣計劃征繳社?；?萬元，已完成征繳收入 萬元,；省廳為我縣下?lián)苷{(diào)劑金 萬元,，已到帳萬元，確保了離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放,，發(fā)放率100%,。

2011年，全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險共參保 人,完成市定任務(wù)的101%,。其中,，成年居民 人，18周歲以下居民及學生 人,，低保對象和重殘人員 人,，收繳居民醫(yī)療保險費 萬元。截止7月底,，報銷住院費 人次,，基金支出 萬元，普通門診費 人次,，基金支出 萬元,，基金累計結(jié)余 萬元。為進一步提高服務(wù)水平,，我局在城鎮(zhèn)居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)尚未正式投入使用的情況下,，對業(yè)務(wù)人員進行了待遇支付培訓，統(tǒng)一采取手工操作等方式進行報銷工作,，實現(xiàn)了“出院即報”的目標,。

三、就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步推進

按照“以品牌促培訓,、以培訓促就業(yè)”工作思路,，傾力打造“x縣巧剪子縫紉工”全國優(yōu)秀勞務(wù)品牌和x縣“錦繡織女”河北省知名勞務(wù)品牌,大力加強勞動力技能培訓,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，全縣就業(yè)再就業(yè)工作在全市名列前茅,。一是開發(fā)就業(yè)崗位,?？h人社局組織閑散勞動力進行現(xiàn)場招聘，為縣工業(yè)園區(qū)項目企業(yè)搞好服務(wù),，做好職業(yè)供求,、信息收集和發(fā)布工作，為求職者提供就業(yè)平臺,，實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移就業(yè),；二是加大就業(yè)培訓力度。圍繞縣主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),，有針對性開展企業(yè)實用的技術(shù)培訓,，開設(shè)手工編織、服裝,、計算機等8

個專業(yè),，累計完成培訓 人，并為參加培訓的農(nóng)民工免費進行職業(yè)技能鑒定,，從而更好地解決企業(yè)的用工需求,。三是開發(fā)大學生見習崗位。按照市局的文件精神,，我縣開發(fā)大學生見習崗位個,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)站見習，見習期一年,。四是小額貸款貼息資金,。為鼓勵勞動密集型企業(yè)吸納失業(yè)人員，累計為龍興紡織有限公司,，付東紡織有限公司,，東方紡織有限公司，三家勞動密集型企業(yè)和 名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)辦理貸款貼息萬元,。五是加強勞務(wù)輸出,。通過舉辦勞務(wù)輸出交流會，邀請北京,、天津等省外多家知名企業(yè)進行現(xiàn)場招聘活動,，實行免費職業(yè)介紹、職業(yè)培訓,，幫助務(wù)工人員簽訂勞動合同，讓農(nóng)村勞動力實現(xiàn)外出務(wù)工就業(yè),。

截至目前,，全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位 人，占年任務(wù)的60%,；下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè) 人,，其中就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè) 人,，分別占年任務(wù)的60%、67.5%,；培訓各類人員4794人,，占年任務(wù)的73%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率0.18%,；農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 人,，其中,勞務(wù)輸出 人，分別占年任務(wù)的58%,、64%,。

四、人事人才工作卓有成效,。

緊緊圍繞“構(gòu)建優(yōu)秀人才隊伍,，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展”這個主題，突出抓好人事制度改革和人才引進,。目前,，我縣共有各級專業(yè)技術(shù)人才 人，其中高級職稱 人,，中級職稱 人,，初級職稱 人。一是嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作要求,，配合縣有關(guān)部門抓好醫(yī)療改革工作的落實,，特別是在選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作上，高標準,、全透明進行資格審查,、聘請專業(yè)評委現(xiàn)場測評，確保了我縣醫(yī)改工作順利實施,。二是認真組織實施高校畢業(yè)生接收工作,。2011年，共接收應(yīng)屆高校畢業(yè)生 人次,，其中研究生 名,。三是優(yōu)化人才引進結(jié)構(gòu)。

堅持按照“數(shù)量充足,、門類齊全,、結(jié)構(gòu)合理”的原則，積極參加各種形式的人才招聘會,，累計引進各類人才 余名,，其中高層次人才 余名，選拔培訓鄉(xiāng)土人才 名,，有力的支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展,。

總之,，我局承擔的各項工作取得了較好的成績，但我們面臨的任務(wù)依然艱巨,。下一步,，我們將在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,，不斷加大工作力度,，提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量，精心安排,、強化措施,、再鼓干勁，確保今年各項任務(wù)目標圓滿完成,。