為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

早在1999年以前,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站,，致力于在中國(guó)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展迅速,，在以北京、上海,、廣州和深圳為代表的全國(guó)中心城市,，網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%，網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)超過1000萬(wàn)人,，網(wǎng)上購(gòu)物金額超過人民幣250億元,。在以武、成都,、沈陽(yáng)和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市,，網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%，網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)253萬(wàn)人,，網(wǎng)上購(gòu)物金額50億元,。可見，中,，國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的春天已經(jīng)到來,，發(fā)展前景十分廣闊。

大學(xué)生課余時(shí)間較為充足,，接受新事物的能力也相對(duì)較強(qiáng),，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生，所以開網(wǎng)店不是什么難事,。近幾年,，淘寶、易趣,、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,，還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺(tái)，而且有很多是免費(fèi)提供的,，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便,。可以說,，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑,。

1、網(wǎng)店宗旨

誠(chéng)信求生存,，服務(wù)求發(fā)展,。

網(wǎng)上開店，信用是最重要的,，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴,，才能使網(wǎng)店長(zhǎng)久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,，除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外,，還要有熱情耐心的服務(wù),，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展,。

2,、網(wǎng)店目標(biāo)

本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪?zhàn)銎?，并用一年的時(shí)間積累一定的信用度,，同時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象,。

有了信用度、知名度和品牌形象后,，網(wǎng)店的瀏覽量就會(huì)成倍增加,，進(jìn)而就加大了成交量。有了一定的資本后,，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，增加商品數(shù)量和種類,，開始做淘寶商城,。 三﹑自我分析

1大學(xué)生為什么要選擇開網(wǎng)店？

對(duì)于我們大學(xué)生來說,，業(yè)余時(shí)間是相對(duì)比較多的,，個(gè)人的資金是相對(duì)比較少的。所以針對(duì)這種情況,，沒有時(shí)間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇,。

2 開網(wǎng)店到底對(duì)我們大學(xué)生有什么好處？

現(xiàn)在的大學(xué)生都有自己的理想,，都希望畢業(yè)了能做一番大事業(yè),，為了這個(gè)夢(mèng)想,，不停的在外找兼職就成了我們大學(xué)生的假期里必干的一件事,。大學(xué)生可能都這么想過，“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”,。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎,？我們的付出和我們的收獲真正成正比嗎？一個(gè)畢業(yè)4,，5年的學(xué)長(zhǎng)給我說過,，在外大學(xué)生找工作還沒有一個(gè)農(nóng)民工容易，現(xiàn)在最廉價(jià)的勞動(dòng)人群就是學(xué)生,。

誰(shuí)都想讓自己的付出有收獲,，而選擇開網(wǎng)店會(huì)讓你受益匪淺。營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品推銷出去;工商管理專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何管理好一個(gè)企業(yè)；會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把賬算好,；物流管理專業(yè)的學(xué)生，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品送到顧客手里,；計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,。開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把自己學(xué)的知識(shí)用到真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)上去。,。,。

3 失敗了怎么辦,？

在我的字典里沒有失敗這個(gè)詞，真正的失敗是源于你的放棄,，人生最可悲的事是半途而廢,。一片漆黑里，我們摸索著那扇通往“天堂”的大門,，曾經(jīng),，我們都以為他離得很遠(yuǎn)，一次的跌倒,，兩次的絆足,，三次的相撞，信心便輕易地在無(wú)助中懈怠,，在懈怠中絕望,，在絕望中崩潰。然而,，終有一天,，我還是看見了“天堂”的模樣，回望起點(diǎn),，那不過是一米的距離,。

1、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,，它占用資金少，也基本不需要水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題,；網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,，基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,，只要有時(shí)間,、能上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè)，而且只要少量存貨就能開店,，所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)其他商品,；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者,，這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,。

2,、調(diào)查結(jié)果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，中，國(guó)網(wǎng)民數(shù)量龐大,，但網(wǎng)購(gòu)人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,，這從另一個(gè)角度也可以說明中，國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有著巨大的發(fā)展空間,，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國(guó)近幾年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展十分迅速,，網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)快速增長(zhǎng)，而且這種勢(shì)頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會(huì)有絲毫減弱,。盡管網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競(jìng)爭(zhēng),，但在一定時(shí)間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競(jìng)爭(zhēng)的,，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的,。

3、目標(biāo)客戶分析

在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,，占主要比例的是在校學(xué)生,、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主,，性別上女性大于男性,。其中，學(xué)生用戶購(gòu)買比例較高的商品為書籍,、音像制品,、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買比例最高的商品為服裝,、化妝品,、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響著其購(gòu)買傾向,。收入高的群體購(gòu)買比例較高的是數(shù)碼類商品,，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾,、化妝品,，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。

總體來看,，女裝,、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前,?？梢姡m合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊,。

1,、管理者及其任務(wù)

由于開店初期業(yè)務(wù)量小,，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),，可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,，合理分配任務(wù)。

2,、營(yíng)銷策略分析

（1）品牌策略

第一,，網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名,，并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,，在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出，加深顧客對(duì)本店鋪的印象,，打造店鋪的外在品牌形象,。

第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決不以假亂真,，以次充好，力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象,。

第三，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前,、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂,。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,，打造店鋪的.服務(wù)品牌形象。

（2）價(jià)格策略

淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法,，所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低,，甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格,，要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià),，薄利多銷是主要的測(cè)略。

（3）促銷策略

開店初期可進(jìn)行“包郵”,、“打折”,、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng)，以吸引客戶,； 每年的各種節(jié)日（如五一,、十一,、圣誕、元旦等）期間,，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),，如“滿就送”、“滿就減”等,，以增加成交量,；

在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如“沖鉆包郵”,、“沖鉆打折”等,。

（4）渠道建設(shè)

大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。由于代銷的特殊性,，所以在選擇批發(fā)商時(shí)，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量,，信譽(yù)，供貨是否及時(shí)等方面的情況,。

等有一定資金時(shí),，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進(jìn)貨,。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系,，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見,。

1、營(yíng)業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段,，不會(huì)有大的收入,，保證成本即可。從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,，預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,，鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多,。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的，也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付,。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。

1、初期投資

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金,、代銷加盟費(fèi)（或預(yù)存款）,、宣傳推廣費(fèi)用等，還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等,。預(yù)計(jì)人民幣3500元,。

2、第二期投資

這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大,，需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨,、發(fā)貨等，有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工,。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快,，預(yù)計(jì)人民幣20000元即可。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

1.公司概述

《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),，由校園雜志社主辦,，免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚,，凈化校園環(huán)境,，推廣知名品牌，服務(wù)社會(huì),，企業(yè),，學(xué)校的宗旨，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動(dòng)架接橋梁,?！缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化,，以核心技術(shù)、核心人才打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué),。以大學(xué)為支柱，主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),，可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,，而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生，以便我們與大學(xué)生親密接觸,，以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么?！缎@雜志》選址母校,，以母校為發(fā)源地,，向全國(guó)其它大學(xué)滲透發(fā)展，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,，母校會(huì)給《校園雜志》大力的支持,。《校園雜志》選址此地可占天時(shí),、地利,、人和之優(yōu)勢(shì)。

1.目標(biāo)市場(chǎng)

起初定位在邯鄲各所大學(xué),。通過滲透方式進(jìn)入全國(guó)其它高校,。

2.《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司，出版發(fā)行的一本面向所有全國(guó)高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志,。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持,。《校園雜志》在運(yùn)營(yíng)初期,，為節(jié)藥成本,，依托河北工程大學(xué)，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源,?！缎@雜志》由技術(shù)入股，銀行貸款,，政府補(bǔ)貼,、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成。

《校園雜志》是股份限公司,，采用職能制式的管理模式,，且權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,，以便將來能夠自由支配資金,，以有利于《校園雜志》的發(fā)展?！缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，形成法人機(jī)構(gòu)，將來由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,，建立全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,、競(jìng)爭(zhēng)、分配,、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,，建立人才資源與人才機(jī)制，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制，走人才促發(fā)展,，發(fā)展靠技術(shù),，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，建立《校園雜志》自己的特色,。

1、項(xiàng)目背景

生活需要廣告,，廣告引導(dǎo)生活,，大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo)，大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo),，大學(xué)生找工作,，必須過簡(jiǎn)歷和面試關(guān)，要知道如何去應(yīng)聘,，大學(xué)生假期需要煅煉,，公司和餐廳需要招工和校園招聘。

2,、我們的優(yōu)勢(shì)分析

市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,，總量約8萬(wàn)的在校大學(xué)生。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,，在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,，月消費(fèi)總量約三千兩百萬(wàn)元，不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場(chǎng),，諸如食品飲料，通訊,，運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐,。

對(duì)企業(yè)而言，高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,，還具有以下幾個(gè)特性：

①消費(fèi)群體數(shù)目龐大,。

②消費(fèi)能力逐年上升。

③消費(fèi)群體相對(duì)集中,。

④巨大的潛在高端消費(fèi)能力,。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》，其“全方位,，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,，內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性，服務(wù)性,，健康性和指導(dǎo)性,，通過開展各種服務(wù)活動(dòng),，使廣大學(xué)生更直接，更方便,，更快捷的解決學(xué)習(xí)，生活,，成才,，就業(yè)中的一系列實(shí)際問題。

數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)：由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,，穩(wěn)定性,，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式，同時(shí),，我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

渠道優(yōu)勢(shì)：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,，充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)，從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景,。

大學(xué)生本身特點(diǎn)：廣告方面,，大學(xué)生從小到大，生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的,，所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,，很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng)?？梢哉f大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,，在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的。而大學(xué)生接受新事物的能國(guó)強(qiáng),，所以大學(xué)生廣告好打,，易打。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜,。

大學(xué)生將來都會(huì)走向社會(huì),，是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量，大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí),，所以打大學(xué)廣告是非常必要的,。

2、市場(chǎng)容量分析

目前《校園雜志》只有上海,、廣東,、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng),，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志,，所以我們的市場(chǎng)還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略，占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,，進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,，先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng)，我們與各大公司合作,，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,，而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長(zhǎng)期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng),，并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會(huì),，我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì)，這是其它《校園雜志》不能做到的,。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,，我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才,。

經(jīng)營(yíng)策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章,，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向，積極發(fā)展,。

管理策略：以人為本,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新，實(shí)行公司的公開化,，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤,，員工必須指出，能指,，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的,，我們將重任?！缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購(gòu),，使員工感到自己是《校園雜志》的主人，只有把《校園雜志》做好了,，自己才會(huì)有前途,。

《校園雜志》使命：品牌、特色營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨：奉獻(xiàn)社會(huì),，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi)，指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路,。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色,，科技創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念,、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團(tuán)結(jié),，禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明?！丁缎@雜志》》認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,，才能使企業(yè)智慧用之不竭，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。

與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè),，顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤(rùn),，只有把顧客利潤(rùn)放在首位,，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì),，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說給他的五位朋友。

與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系：我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個(gè)理念放在首位,，時(shí)刻警惕著競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng),。樹立“精益求精，追求卓越”的理念,。既要看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,，又要看到競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告,，指導(dǎo)營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，以我是《《校園雜志》》的職工為傲,。

營(yíng)銷形象：不斷改進(jìn)公司的營(yíng)銷手段與服務(wù)方式，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系,。

社會(huì)形象：主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè),，體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神。

向?qū)W校申請(qǐng)辦《校園雜志》協(xié)會(huì),，起初由于業(yè)務(wù)不多,，所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作,，當(dāng)賺取第一桶金之后，在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),，會(huì)招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1、公司模式

《校園雜志》為有限責(zé)任公司

2,、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程,。

編輯兩名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫,。

設(shè)計(jì)3名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì),。

業(yè)務(wù)3名：負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù)。

雜志發(fā)行3名：主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送,、郵寄,，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分,。

攝影一人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝,。

辦公室3人：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置、辦公環(huán)境維護(hù)（電腦維修等）,、人員考勤,、績(jī)效考核等。

數(shù)據(jù)分析員一名：負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集,、整理、分析,。

（一）雜志廣告經(jīng)營(yíng)：

廣告,，消費(fèi)導(dǎo)航圖，書簽,，商務(wù)禮品,，廣告夾頁(yè)等形式。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)：

對(duì)受眾構(gòu)成狀況,，廣告選擇,，內(nèi)容偏好，消費(fèi)傾向,，產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評(píng)價(jià),，傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。

（三）校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?；顒?dòng)捆綁運(yùn)作,。

（四）電子商務(wù)：

同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā)，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺(tái)——物流渠道的全方位即時(shí)營(yíng)銷體系,。

1,、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷方法,。

史玉柱說過誰(shuí)誰(shuí)玩我的游戲我就送誰(shuí)800元，我沒那么多錢,，我也提供不了那么多錢,，但我要說誰(shuí)要訂購(gòu)我的雜志我就送誰(shuí)100元。100元將以雙倍代金券的形式送出,。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時(shí),，你就可以使用代金券來付款。

《校園雜志》規(guī)定：超市,、商場(chǎng)等地方購(gòu)物滿100時(shí),，則可以用價(jià)值5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款，培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、眼鏡店,、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100元，則可以用價(jià)值10元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，在飯店等地方購(gòu)物滿100則可以用價(jià)值7、5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款,。

如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進(jìn)行付款,。

2、推薦營(yíng)銷：

《校園雜志》實(shí)行推薦競(jìng)價(jià)服務(wù)增值服務(wù),，起價(jià)為3元,，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個(gè)以上的消費(fèi)者對(duì)商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,，則可以上訴到《校園雜志》,，《校園雜志》則會(huì)先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果是商家問題,，《校園雜志》會(huì)讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品,，如果商家不向消費(fèi)者道謙《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者廣告此事。如果簽了合同,，《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者說明推薦理由,。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)肯定會(huì)傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營(yíng)銷是商家們歡迎的,。推薦營(yíng)銷也將來廣告發(fā)展的必然方向,，商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個(gè)好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營(yíng)銷有助于優(yōu)勝劣汰,。

同行競(jìng)價(jià)，價(jià)高者推薦系數(shù)高,，價(jià)低者推薦系數(shù)低,，不競(jìng)價(jià)者不推薦,，《校園雜志》競(jìng)價(jià)服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星，推薦系數(shù)想達(dá)到四,、五星級(jí),，必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票。

3,、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,，當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn)。文章廣告是一種變相的廣告,，即以文章的形勢(shì)寫出此商家的發(fā)展史和最近動(dòng)態(tài)等等,。讓人們了解家，讓人們關(guān)注此商家的最新動(dòng)態(tài)和最新產(chǎn)品,。借此來提供商家的品牌效應(yīng),，這是其它任何廣告都無(wú)法做到的。

《校園雜志》將會(huì)在《校園雜志》的前四期到前八期為各個(gè)商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告,，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的,，但前提是答應(yīng)《校園雜志》，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價(jià)位,，并且將來能免費(fèi)發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工,，以便《校園雜志》社將來進(jìn)入邯鄲整個(gè)市場(chǎng)?！缎@雜志》社將答應(yīng)他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告,。

4、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志,；

③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎,？你想假期、周末打工嗎,？你想做兼職嗎,？《校園雜志》將會(huì)為您提供各種招聘信息。

④如果你想考研報(bào)班,，哪個(gè)學(xué)校好,，你知道不？你想培訓(xùn)技能,，哪個(gè)學(xué)校好,？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧！《校園雜志》還將為您提供各個(gè)學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線,！

⑤大四了,，你將要面臨打工作了，你想不想找一個(gè)好單位，好企業(yè),？如果想,，那就先寫好你的簡(jiǎn)歷吧，《校園雜志》會(huì)指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡(jiǎn)歷,。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時(shí)要注意的事項(xiàng)，想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息,？想知道那就快點(diǎn)加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：80克銅版紙彩印，60p,，16開,；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動(dòng)》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實(shí)習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動(dòng)漫》等欄目；

發(fā)布：圖書,，音像,，演出等產(chǎn)品廣告；出版社,，書商,，書店，唱片公司,，音像店,，影劇院等機(jī)構(gòu)廣告；招聘信息,；休閑，方便食品,，乳制品,，飲料，純水,，日用品,，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告,；中西快餐,，特色餐飲，咖啡屋,，健身房,，滑雪場(chǎng)，風(fēng)景名勝,，銀行保險(xiǎn),，旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，服務(wù)廣告等。

（2）刊物傳播：

①,、發(fā)行周期：

12期/年,，每月出刊，新生入學(xué),、學(xué)生畢業(yè),、五一、國(guó)慶等節(jié)假日推出特別增刊,。

2,、信息量：

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊。

②傳播范圍：覆蓋師生群體,。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，直達(dá)受眾手中。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織,，教學(xué)科研機(jī)構(gòu),，學(xué)生公寓，圖書館,，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,。

（3）針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出,。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán),。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿。

③：“《校園雜志》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué),、廣西民族學(xué)院,、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,，鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè)。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心,。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在dm上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,，不怕寶物少”,，學(xué)生可以刮開這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次,。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部,，開始相關(guān)信息,，數(shù)據(jù)收集，籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)

（7）雜志網(wǎng)站開通

（8）發(fā)展會(huì)員俱樂部及多種經(jīng)營(yíng)。

1,、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費(fèi)用：編輯費(fèi)，稿費(fèi),，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi),、交通費(fèi)、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)）,，發(fā)行費(fèi)，房費(fèi)另計(jì),。合計(jì)每月1萬(wàn)元,；

3、印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按15000本計(jì)算,，平均每本3,。5元。

5,、收益：a,、廣告收益初期按印數(shù)10000冊(cè)，

本刊目前所需資金5萬(wàn)元,，可以投資,、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠(chéng)信,、互利原則,，共同打造“錢”途無(wú)量的《校園雜志》廣告期刊?！缎@雜志》將通過“廣告,、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”、吸收“理事會(huì)成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2、資金來源與運(yùn)用

河北工程大學(xué)將出資三萬(wàn)和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬(wàn)或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用4萬(wàn),，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營(yíng)兩期雜志了,。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無(wú)，因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,，就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去,，當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng)，并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中,、高收入人群進(jìn)軍,。

3、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,，在各大學(xué)校園中,，《校園雜志》將會(huì)建立《校園雜志》社團(tuán)，一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),，因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,，只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天，我《校園雜志》社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì),。

1,、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

客戶對(duì)《校園雜志》和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模。廣建渠道,，加大市場(chǎng)宣傳力度,，增加客戶對(duì)《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān),。

3、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商,，公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位,，公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤(rùn),，《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益,。《校園雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營(yíng)等方式,，來提高企業(yè)投資回報(bào)率，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

為了豐富在校學(xué)生生活,，鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達(dá)能力，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,，給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我,，提升自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)決定舉辦一場(chǎng)別開生面的演講比賽,。

以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題,，盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采,、主張觀點(diǎn)及演講才能，以新穎的角度和方式,，闡述對(duì)"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解,。

主辦單位：經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

經(jīng)營(yíng)管理系14級(jí)全體學(xué)生(如有14級(jí)班級(jí)不參加，取消評(píng)比優(yōu)秀班集體,，優(yōu)秀團(tuán)集體資格),、13級(jí)學(xué)生自愿

（一）宣傳及報(bào)名

11月11日起，以經(jīng)營(yíng)管理系全體為單位,，每個(gè)班至少推薦兩位選手參加初賽,。

a.與宣傳部合作，制作宣傳單發(fā)到每個(gè)班

b.和各個(gè)班級(jí)合作,，各班組織委員對(duì)各班級(jí)進(jìn)行通報(bào),，將宣傳細(xì)化，深入化,。

c.借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)微信平臺(tái)進(jìn)行宣傳

（二）規(guī)則細(xì)節(jié)（初定）

大賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)部分,。

預(yù)賽（考察選手的基本演講素質(zhì)）

1、時(shí)間和地點(diǎn)：xx月底,，地點(diǎn)xx

2,、評(píng)委：由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人

3,、比賽流程

每位選手演講進(jìn)行五分鐘的演講,。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分?jǐn)?shù)取前八名進(jìn)入決賽,。

決賽

1,、時(shí)間和地點(diǎn)：11月13，地點(diǎn)：一階梯教室

2,、評(píng)委：由學(xué)生科老師,、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人

3、比賽流程：

（1）主持人開場(chǎng)白,。

（2）命題演講,。選手按照賽前抽簽順序依次上臺(tái)演講，每人六分鐘（一分鐘自我介紹+五分鐘演講）,。

（3）觀眾互動(dòng)的小節(jié)目（由觀眾說出一個(gè)字,，臺(tái)上參賽選手說出一句包含此字的詩(shī)詞）。

（4）宣布上一輪得分,，淘汰兩名選手，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

（5）即興演講,。大屏幕上給出6個(gè)題號(hào),，每個(gè)題號(hào)后面對(duì)應(yīng)一個(gè)題目。按照賽前抽簽順序由第一個(gè)選手選擇題號(hào),，30秒鐘準(zhǔn)備時(shí)間后開始即興演講,，時(shí)間約為2分鐘。其他選手照此依次進(jìn)行,。

（6）評(píng)委評(píng)分并點(diǎn)評(píng),，主持人宣布比賽成績(jī)和名次。

（1）本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,，結(jié)合實(shí)際,，突出亮點(diǎn)，主題鮮明,，積極向上,，切忌空談理論。

（2）參賽語(yǔ)言可采用中文或者英文,，采用站立式脫稿演講,。

（3）參賽選手必須在賽前15分鐘入場(chǎng)，找相關(guān)人員簽到,。

（4）比賽順序由抽簽決定,。

（5）比賽開始后，各參賽選手不得無(wú)故退出比賽,，否則當(dāng)做棄權(quán),。

（6）每位選手的演講時(shí)間限定在8分鐘內(nèi)。

得分才用累計(jì)形式,，兩輪得分累加從高到低依次排列,，決出一、二,、三等獎(jiǎng),。整個(gè)評(píng)分過程要求校研會(huì)同學(xué)參加，力求做到公平,、公正,、公開。

一等獎(jiǎng)（1名）：證書+獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本）

二等獎(jiǎng)（2名）：證書+獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本）

三等獎(jiǎng)（3名）：證書+獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)杯+紀(jì)念品+筆記本）

優(yōu)秀獎(jiǎng)（2名）（證書）,、最佳口才獎(jiǎng)（1名）,。（證書+獎(jiǎng)杯）

演講比賽評(píng)分表

演講選手編號(hào)：

項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分

演講內(nèi)容 自我介紹 10

論點(diǎn)突出 10

論據(jù)切題 10

格調(diào)積極向上 10

語(yǔ)言表達(dá) 脫稿演講，普通話標(biāo)準(zhǔn) 10

口齒清晰,，語(yǔ)速適當(dāng) 10

語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)適當(dāng),，重音節(jié)奏恰當(dāng) 10

著裝得體，舉止自然大方 10

儀表風(fēng)范 表情恰當(dāng),，富有感染力 10

演講時(shí)間 演講時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 10

得分滿分一百分占總成績(jī)的80%

備注：盡量脫稿演講,，否則適當(dāng)扣3-6分

決賽時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)觀眾用微信給選手投票占總分的20%，比賽結(jié)束,，隨機(jī)抽出幸運(yùn)觀眾,，獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

長(zhǎng)沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，將把它作為長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上，結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,，廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以?？聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過此次比賽挑選出組建海科高能量?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì),。

1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,，搭建高效、高速的校企溝通平臺(tái)：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,，直接提升就業(yè)率,；

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力,；

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,，為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 ,。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際，接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),，提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力,。

贏在起點(diǎn) 勝在職場(chǎng) 爭(zhēng)做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

▲ 職場(chǎng)主題原則

本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題，著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能,。

▲ 創(chuàng)新性原則 本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新,。

▲ 可操作性原則

本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校,、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作,。

▲ 實(shí)戰(zhàn)性原則

本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力，切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽,。

▲ 公開、公平原則

本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,，堅(jiān)持評(píng)選公開,、公平、公正,。

主辦單位：長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位：

1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【10月19日—10月21日】 負(fù)責(zé)人：梁勇

2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 【10月20日（周三4：00）】負(fù)責(zé)人：李偉

3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng) 【10月20日】 負(fù)責(zé)人：田瓊

4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【10月21日（周四19：00）】負(fù)責(zé)人：徐志洪

5) 分組策劃營(yíng)銷方案 【10月21日—10月23日】 負(fù)責(zé)人：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【10月24日8:00】 負(fù)責(zé)人：徐志洪

7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【10月24日—10月30日】 所有參賽隊(duì)員

1.該活動(dòng)主題直指創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),，活動(dòng)具有一定的實(shí)踐學(xué)習(xí)性，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,，在學(xué)生中已具有一定的影響力

2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,，做過多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)，具有豐富的理論功底

3.該活動(dòng)有廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報(bào)名

b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)

c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)

d.對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)

f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,，安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向，確定路線

g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

十,、活動(dòng)流程細(xì)則

a賽前報(bào)名

針對(duì)長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,，通過簡(jiǎn)單的報(bào)名表形式，選手報(bào)名參加該大賽,；

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝,、飾品，兼賣韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念,，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點(diǎn),。

為了減少資金投入,，直接用靠近公園，霍家村口對(duì)面的2個(gè)相連車庫(kù)位,，剩下租金,。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象,。在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

1,、要緊扣韓國(guó)風(fēng)格，在店面的裝潢上一定要下工夫,，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力,，有耳目一新的感覺。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結(jié)合,，空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元,。

1,、選貨：首先和韓國(guó)的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜，爭(zhēng)取最小代價(jià),，爭(zhēng)取更多的貨源,。其次瞄準(zhǔn)韓國(guó)漢城的散貨批發(fā)市場(chǎng)，選擇精品,。再次瞄準(zhǔn)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng),，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣,。

2,、進(jìn)貨渠道：韓國(guó)進(jìn)貨直接郵遞回中國(guó)，必須談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系,，爭(zhēng)取最低成本,。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本，鍛煉個(gè)人能力,。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,，由我（安陽(yáng)店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付,，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）,、董羽（網(wǎng)頁(yè)維護(hù)、到韓國(guó)后進(jìn)貨）,、王碩（進(jìn)貨）、張維佳等同學(xué)（店面服務(wù)員）負(fù)責(zé),。贏利后才用投資分紅的方法,。

共計(jì)：13000元

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,，促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

增加顧客購(gòu)買的可能：

①傳達(dá)我們購(gòu)物方式的先進(jìn)，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,；

②利用顧客注冊(cè)信息,，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等；

③根據(jù)顧客購(gòu)買的金額設(shè)置累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家,。

有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,，相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓,，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。

近幾年,，食品問題也日益突出,，毒大米，毒腐竹,，紅心鴨蛋,，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品,，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。

作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè),。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng),。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷部,、生產(chǎn)管理部、原料采購(gòu)部,、種植管理部,、，擬定人員規(guī)模為人,。

團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化,，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理,，食品工程等專業(yè),，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí),。在校園中都進(jìn)行過理論辯論,、管理、科研工作,，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，分工合作能力。