演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),,以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。
主管競(jìng)聘演講稿分鐘篇一
您好,!
首先,,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。“公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,,這是歷史的必然,,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作,。
我競(jìng)聘的崗位是xx店門(mén)店主管,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx,。20xx年6月到xx電器工作至今,,曾經(jīng)在xx店,xx店,,xx店工作,,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作,。
工作三年多來(lái),,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路,、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
我競(jìng)聘的崗位是xx電器xx店門(mén)店主管。隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,,才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu),、做久”。
因此,,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富化,,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,客流大小,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng),限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化,、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,,庫(kù)存計(jì)劃,,保障賣場(chǎng)的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。
2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),,組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),,作好人員調(diào)配,、商品排列、布局,,協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。
3,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn),。
5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范,、開(kāi)展技術(shù)支援,,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。
7,、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,,并對(duì)結(jié)果反饋、分析,。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷售,,提高崗位執(zhí)行力,,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作
我認(rèn)為,作為門(mén)店主管,,是分部總主管對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,,因此,我要擺正自己的位子,,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平,。
加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。
2,、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店主管的工作不久,,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作,,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。
3,、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén),、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,,以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。
我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,,共享知識(shí),,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能,。同時(shí),,我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,,并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,,使大家得到共同提高。
4,、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),,我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái),。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,,提高企業(yè)管理效益和管理水平,。
眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),,“道高一尺,,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,,不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,。
所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,,解決新問(wèn)題,。
最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,,而且對(duì)后期維護(hù),,客戶再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。
主管競(jìng)聘演講稿分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,!
我叫xxx,,目前負(fù)責(zé)xxx管理工作,感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng),、展示自我的平臺(tái),,使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。
常言道:“民以食為天”,,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,,可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任,,有幸競(jìng)職成功的話,,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù),、周到服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。具體將從以下幾方面著手做起:
1,、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通,、善于溝通,,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通),、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通),,通過(guò)有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障,;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,,營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,提高后勤工作的質(zhì)量及效率,。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高滿意度:傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,。但是,,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái),,依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn),,通過(guò)研討,、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,用我們主動(dòng)、熱情,、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意,。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題,,組織針對(duì)性的培訓(xùn),,從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解,。
4,、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,,拓寬采購(gòu)渠道,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則,嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān),;加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查,,對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,,同時(shí),,做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì),,做好食物的防腐,、防爛等工作,確保飲食衛(wèi)生安全。
5,、準(zhǔn)確定位,,轉(zhuǎn)變觀念:注重后勤人員的思想引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,,并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,個(gè)人簡(jiǎn)歷最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),,注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力,。
總之,,如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管,我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力,,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,,更上一個(gè)新臺(tái)階,給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷,,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督,、支持。
謝謝,!
主管競(jìng)聘演講稿分鐘篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
年前,我就是晚報(bào)的總編辦主任,,所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任,,深感慚愧,。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講,日益臨近的體制機(jī)制改革,,使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復(fù)的非常好,,各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定,,自己也覺(jué)得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前,。這里,,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,,也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。
這次,,我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)(選)聘,。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
如果從部隊(duì)算起,,我從事新聞工作至今已35年。1977年,,就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系,,畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事,。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》,,先后任記者、采訪部副主任,、報(bào)社編委,。1992年,調(diào)入《新民晚報(bào)》,,先后任經(jīng)濟(jì)部記者,、副主任,總編辦公室主任,。20xx年,,調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月,,通過(guò)“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘,。
在部隊(duì)從事新聞工作期間,我采寫(xiě)各類稿件200余篇,,分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》,、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上,,因新聞報(bào)道及其他工作成績(jī)顯著,三次榮立三等功,,多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng),。 在《上海商報(bào)》期間,我采寫(xiě)稿件最多,、刊用頭版頭條最多,、評(píng)出好稿最多,、得獎(jiǎng)作品最多,是大家公認(rèn)的,。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”,,共23篇約4.5萬(wàn)字,受到商業(yè)部,、市政府,、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng),、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng),。
調(diào)入《新民晚報(bào)》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,1992年至1998年底,我共采寫(xiě)刊登報(bào)道1350余篇,,計(jì)約80萬(wàn)字,。其中通訊、特寫(xiě)500多篇,,占40%多,。我采寫(xiě)稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我采寫(xiě)的新聞稿件中,一,、二,、三版及其他版頭條400多篇,占32,。9%,;被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14,。2%,。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng),。1996年11月采寫(xiě)的《南京路上尋“老字號(hào)”》,,獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。
在深入實(shí)際,、深入生活,、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃,。1993年開(kāi)始,,先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華,、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,,至今已連續(xù)堅(jiān)持15年(我主持了六 屆),,處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪幾十萬(wàn)件,被群眾譽(yù)為“貼心熱線”,,年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”,。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道,歷時(shí)三年的上海市郊“三行”(周邊行,、大路行,、江河行)系列報(bào)道,以及“改革開(kāi)放新鮮事征文”,,“治一治大樓病”,,“申城市場(chǎng)新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道,。由于我在“夏令熱線”,、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績(jī),我獲得中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆(96)“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人,,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者,。
值得一提的是,,我擁有總編辦,、黨政辦等綜合部門(mén)崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年,,我被任命為晚報(bào)總編辦主任,,期間,在晚報(bào)新聞總體策劃,、重點(diǎn)報(bào)道組織,、版面安排、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,,我都做了大量工作,,也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng),。我還組織和安排了迎接新千年,、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放10周年,、紀(jì)念建黨80周年,、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全
國(guó)晚報(bào)年會(huì),、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年,、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng),,均取得良好成績(jī)。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年,,無(wú)論是員工的精神狀態(tài),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。
主管競(jìng)聘演講稿分鐘篇四
我叫yjbys,,今年2月來(lái)到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,同志們的支持幫助下,,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,。
在即將結(jié)束的xx年里,在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的濰坊,、淄博、東營(yíng),、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開(kāi)發(fā),,深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,,對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,, xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶20余家,,在今年的系統(tǒng)操作下,,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),,積極聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,,及時(shí)跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,,我要把握好現(xiàn)在和將來(lái),。在以下方面的考慮上,,今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng):
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,體會(huì)其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,,進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè),,積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。“熱愛(ài)是最好的教師”,。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,,平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍,。到金大地工作后,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中,,我嚴(yán)格要求自己,,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識(shí),,能夠進(jìn)行日常管理,,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
如果能夠競(jìng)聘成功,,在未來(lái),,我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,做好以下的工作:
1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),,做細(xì)市常消滅空白市場(chǎng),構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)
銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶,,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè),。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),,不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間,、所向披靡的團(tuán)隊(duì),。
3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。在平日的工作中,,出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,。把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份、每一天,,做成表格,,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
4,、搞好農(nóng)化服務(wù),,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù),,與客戶同吃同住,,為客戶開(kāi)拓市嘗幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,,提高xxx的知名度和美譽(yù)度,,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),,抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民,。
5、加強(qiáng)客戶關(guān)系,,完善客戶檔案,。在xx年里,我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,,xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿幫助客戶宣傳,、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,,了解市嘗把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,,和客戶保持良好的聯(lián)系,。
業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。
我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。
我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
我叫yjbys,,出生于年月,現(xiàn)年歲,,大專學(xué)歷,、中共黨員,現(xiàn)任×××分公司綜合業(yè)務(wù)主辦,。我年月參加工作,,分配在×××微波站。在此期間,,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,,很快成為技術(shù)骨干,,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長(zhǎng),、班長(zhǎng)職務(wù),。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了
⒈做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè),、勞動(dòng)管理的法規(guī),、政策,利用×建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),,建立健全各種檔案以及信息資料,,如招聘、解聘,、工資管理以及健康檔案,、社會(huì)保險(xiǎn)等,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,,所需數(shù)據(jù),、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。
⒉在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,完善勞務(wù)用工管理辦法,,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本,。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得
如果競(jìng)聘成功,,在今后的工作中,,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。我想,,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),,克服自身不足,成為一名合格的管理人員,。
謝謝大家!
主管競(jìng)聘演講稿分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng),,同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。首先,自我介紹一下,我叫某某,,來(lái)自某某,,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工,;20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作,;20xx年4月份加入某某項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班,;于20xx年9月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),,現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中,我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信,,是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作,,有吃苦耐勞,、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,虛心好學(xué),;
2,、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn),,掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn),,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);
3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
4,、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;
5,、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,,那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),,從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展:
首先,編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規(guī)章制度,,包括職位職責(zé),、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等,,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,,怎樣去做。
2,、人員培訓(xùn)方面
對(duì)禮賓員采取崗前,、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,,知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識(shí)等,,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,,定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力,、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。
3,、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面
對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)出工作效率,,要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,,熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào),、車輛狀況,保證車輛安全,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,加強(qiáng)崗位巡查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。
4,、考核與獎(jiǎng)懲方面
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,,將儀容儀表、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容,??己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,以提高隊(duì)員的工作積極性,。
5,、建立檔案管理
公司、部門(mén)的典型事件,、被投訴事件,、表?yè)P(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄,。
6,、以服務(wù)促進(jìn)管理,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,,通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,,有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急,建立專門(mén)的員工娛樂(lè)室,,給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),,同時(shí)也不影響其它員工休息,部門(mén)內(nèi)部,、與公司其它部門(mén),、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,,走上安全主管這個(gè)崗位,,我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,作為這次競(jìng)聘的積極參與者,,我希望能在競(jìng)聘中獲得成功,,我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競(jìng)聘不上,,我也會(huì)一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,今天我是成功的參與者,,我相信明天我是參與的成功者,。
謝謝大家!