演講,，首先要了解聽(tīng)眾,，注意聽(tīng)眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿 銀行主管競(jìng)聘演講稿8分鐘篇一

你們大家好,。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,！

我叫xx，今天,，我參與競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管,，意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái),，我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上,，身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力，但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光,，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本,、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,，也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力,。

我xxx年畢業(yè)于xxxx，后來(lái)參加xxxx本科自學(xué)并順利畢業(yè),，xxx年考取經(jīng)濟(jì)師資格,。參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄,、事后監(jiān)督,、銀行卡、出納和會(huì)計(jì)等工作,，并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人,，在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā),。這點(diǎn)成績(jī)的取得,，固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我,。

目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭,，物竟天擇,，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,，準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航,。所以，我參加這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇,，不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響,。

營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng),、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,，無(wú)論是從事事后監(jiān)督,、銀行卡、儲(chǔ)蓄,、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù),，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要,。特別是從事的事后監(jiān)督工作,，使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。目前,，我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算,、往來(lái)帳務(wù),，使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚,；負(fù)責(zé)我行借貸的發(fā)放,、歸還、收息,、貼現(xiàn),、銀承、委收,、托收,、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,，加之人手緊張,，即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,，絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,，更不能給我行帶來(lái)任何損失。

工行興盛,，我們有責(zé),。今天，我勇敢的站到了演講臺(tái)上,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票,。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒,。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,，我將做以下幾點(diǎn)打算：一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn),。踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行,；二,、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,，保證工作質(zhì)量以及工作效率,；三、善于學(xué)習(xí),，勤于思考,。除學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)科技知識(shí),、經(jīng)濟(jì)知識(shí),、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等；四,、服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，團(tuán)結(jié)同事,。五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,，維護(hù)單位的利益。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，時(shí)不我待,，百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái)，共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,，祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天,。

我的演講到此結(jié)束。謝謝大家﹗

銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿 銀行主管競(jìng)聘演講稿8分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我是朝陽(yáng)中心趙支隊(duì)的,，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘，我心理非常激動(dòng),，在這里我要特別感謝孫總,，楊總、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我一定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺(jué)的能參加到這次競(jìng)聘,，本身就是對(duì)自己幻化試衣間的一次歷練，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘,，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn).

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下，我叫xx來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái),，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長(zhǎng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán),，用友集團(tuán)，華為集團(tuán),、中科院,，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),，我本著“踏實(shí)做人,，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并銀行營(yíng)銷主管競(jìng)聘且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力,、有決心、也有信心能再為銀行帶出一幻化試衣間支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。

這次競(jìng)聘我非常重視,，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動(dòng)力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開(kāi)發(fā),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn),。

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表,、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線?，F(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝我覺(jué)的最根本的是

1.如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng)充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地域作好行業(yè)開(kāi)發(fā),、地域區(qū)塊開(kāi)發(fā)以及某一類人群的定向開(kāi)發(fā)這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭,，步步為營(yíng),，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長(zhǎng)銀行支行會(huì)計(jì)主管競(jìng)爭(zhēng)上崗親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績(jī)也問(wèn)鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶群,、新的市場(chǎng)，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,。

3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶,，銷售黃金,，在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群,，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合著重開(kāi)發(fā)單位以一些國(guó)有單位,，外資企業(yè),，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn),，隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,，并協(xié)助隊(duì)員作好開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí)，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲幻化試衣間目性也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè),，緩解他們一天的疲勞,，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)好自己的隊(duì)員,，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過(guò)來(lái)的,，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的`難處,，并給予及時(shí)的解決,，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，多換位思考,，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,，對(duì)癥下藥,，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,，共同交流引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,，互助協(xié)作,、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家,。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒(méi)有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,，方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范,，給隊(duì)員作好表率,，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，做到鎮(zhèn)定從容,，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌,，無(wú)故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向,，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正,，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng)，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見(jiàn)銀行業(yè)幻化試衣間務(wù)主管競(jìng)聘稿解,，并多善于觀察，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)杜絕,，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下我覺(jué)的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任,，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,，讓每人都有奔頭.

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺(jué)得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英,，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持,，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺(jué)跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,，順利走出難關(guān).

5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天,，分清主次,，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間,，既要做到高效率,，也要做到高效果。

6.要多傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹(shù)立,，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自“客戶至上的服務(wù)理念,，服務(wù)好客戶”己的隊(duì)員幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當(dāng)兵的,，我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想可是一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn),，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我要不斷的修煉自己自律自強(qiáng),，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來(lái)也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,，在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,，一往無(wú)前。

銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿 銀行主管競(jìng)聘演講稿8分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好?。ê俺龅募ぐ海?/p>

我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊(duì)的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,，我心理非常激動(dòng),，在這里我要特別感謝孫總，楊總,、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握,，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺(jué)的能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練,，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的,，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(zhǎng)成參天大樹(shù)的土壤,，時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán),，華為集團(tuán),、中科院，鐵科院,，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來(lái)xxxx后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng)，我本著“踏實(shí)做人,，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力、有決心,、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。（激昂）

這次競(jìng)聘我非常重視，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天,；我在市場(chǎng)規(guī)劃開(kāi)發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,，今天拿出來(lái)跟大家分享一下,，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn),。

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表,、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線,。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我覺(jué)的最根本的是：

1,、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開(kāi)發(fā),、地域區(qū)塊開(kāi)發(fā),，以及某一類人群的定向開(kāi)發(fā)，這樣既目標(biāo)明確,，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),，形成強(qiáng)有力的拳頭,，步步為營(yíng)，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘xx支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績(jī)也問(wèn)鼎榜首；

2,、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶群,、新的市場(chǎng),，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,，

3,、要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶,，銷售黃金），在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶,，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失,。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè),；

4,、在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群,，以一點(diǎn)帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合，著重開(kāi)發(fā)單位以一些國(guó)有單位,，外資企業(yè),，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn),，隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,，并協(xié)助隊(duì)員作好開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬,，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

1．要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè),，緩解他們一天的疲勞,，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)好自己的隊(duì)員,，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,，要體諒隊(duì)員的難處,，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng),，多換位思考,，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對(duì)癥下藥,，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,，互助協(xié)作,、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2．要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒(méi)有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝,，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范，給隊(duì)員作好表率,，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容,，處變不驚,，要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界,，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié),，并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患,。

3．要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享,，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越,，天高任其飛,；其次要善于傾聽(tīng),，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,，并多善于觀察,，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)杜絕,，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下，我覺(jué)的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任,，大家輪番竟崗,，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭,。

4．要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺(jué)得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿榜樣的作用,，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺(jué)跟他標(biāo)齊,，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,，順利走出難關(guān)。

5．要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),，并將其量化到每一天，分清主次,，分清輕重緩急,，合理分配時(shí)間，既要做到高效率,，也要做到高效果,。

6。要多傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士,；其次要樹(shù)立“客戶至上的服務(wù)理念,，服務(wù)好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,，幫隊(duì)員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺(tái)下（像）其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當(dāng)兵的,，我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,，可是一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn),，慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我要不斷的修煉自己,，自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,，并且將來(lái)也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,，一往無(wú)前,。（手勢(shì)氣勢(shì)）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮,。（手勢(shì)）

銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿 銀行主管競(jìng)聘演講稿8分鐘篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我是在我們會(huì)計(jì)部門擔(dān)任會(huì)計(jì)的,，今天是在這兒,，希望是競(jìng)聘部門的一個(gè)會(huì)計(jì)主管工作，我也是有著充分的信心來(lái)做好這份工作,，并且我也是對(duì)于會(huì)計(jì)的工作很是熟練,，不但在工作經(jīng)驗(yàn)上面，在和同事溝通方面,，我也是有一定的優(yōu)勢(shì)的,。

首先，我的工作經(jīng)驗(yàn)是比較豐富的,，來(lái)到我們銀行工作的時(shí)間也是比較的長(zhǎng),，對(duì)于工作很熟悉，對(duì)于部門需要做的事情也是清楚有哪些,，并且對(duì)于其余部門的同事也是有一定的了解,，所以如果我做了這個(gè)主管的崗位，對(duì)于開(kāi)展工作也是有優(yōu)勢(shì)的,，同時(shí)對(duì)于管理方面,，雖然我之前是沒(méi)有做過(guò)主管的工作，但是有幾個(gè)項(xiàng)目的工作也是我待組完成的,，可以說(shuō)也是有一些管理的方法和經(jīng)驗(yàn),，可能和一個(gè)部門相比是有一點(diǎn)的差距，但是也是工作的內(nèi)容是差不多的,。

同時(shí)我在部門由于工作的時(shí)間比較的久,，對(duì)于部門的同事都是比較的熟悉，清楚各位同事的一個(gè)工作情況，如果我擔(dān)任了主管,，我也是可以更好的去把事情安排好,，不會(huì)由于不熟悉部門而導(dǎo)致工作進(jìn)展的不順利，并且平時(shí)的一個(gè)時(shí)候,，我也是和同事們相處的很多，很多新來(lái)的同事也是我?guī)ьI(lǐng)他們一起來(lái)把工作的環(huán)境熟悉,，了解崗位的工作該如何去做的,，我也是有帶領(lǐng)新人的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)在這里，平時(shí)的時(shí)候,，同事有什么樣的困難我也是會(huì)積極的去幫助,，去指導(dǎo)一些工作。

如果這次我能競(jìng)聘上會(huì)計(jì)主管的一個(gè)職位,，我也是會(huì)把我們部門的會(huì)計(jì)工作給帶領(lǐng)做好的,，同時(shí)我也是相信憑借自己的一個(gè)能力是可以做好的，而且自己也是清楚,，和我競(jìng)聘的對(duì)手實(shí)力都是比較的強(qiáng)大,，但是我也是不弱的，而且我也是有自己的一個(gè)優(yōu)秀,，也是希望領(lǐng)導(dǎo)是能夠考慮到的,，在這個(gè)崗位上，對(duì)于會(huì)計(jì)能更加的熟悉,，而且有一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我也是能更加從容的去做，特別是我之前做的幾個(gè)項(xiàng)目都是比較大的,，我的一個(gè)協(xié)調(diào)能力也是得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)認(rèn)可,，我想這也是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

而今在這兒我也是有信心去把這個(gè)崗位工作給做好,，也是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)支持,，并且也是希望同事們都能信任我，愿意把這寶貴的一票給到我,，我想我在這個(gè)會(huì)計(jì)主管的工作之中,，也是可以帶領(lǐng)大家做好的，謝謝,！