時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇一

：店鋪的面積大約60—80平米，裝修層次的要求很高,，還需求雇用5—10個(gè)有餐飲業(yè)效勞閱歷的員工,。以上海的朵樂(lè)意式冰淇淋店為例，投入包括：加盟金6萬(wàn)元,，保證金4萬(wàn)元,，加上人工、房租,、裝潢費(fèi),、顧問(wèn)費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、管理費(fèi)等等，大約總投資40萬(wàn)元,，合同期限為3年,。在選擇店址的時(shí)分，最好選擇高檔寫字樓區(qū),、文明街,、步行街、美食街等位置,。

適宜各種規(guī)模的城市,，主要吸引年輕女孩子和兒童，店面10—50平米,，其中可以隔出幾個(gè)平米的操作間,，簡(jiǎn)易裝修，雇用1—5個(gè)員工即可,。這類連鎖店的貨品大都由總店供應(yīng),，所以加盟費(fèi)用比擬低。以碰碰涼冷飲特許連鎖店為例：第一年的加盟費(fèi)為800元,，以后每年300元,，保證金1000元，其他開支中裝修,、人工,、房租、管理,、設(shè)備都比擬昂貴,，員工培訓(xùn)也比擬復(fù)雜,，但是原資料的價(jià)錢較高，一個(gè)月大約18000元,，每月開支大約3萬(wàn)元,。選擇的位置接近超市、社區(qū),、市場(chǎng),、學(xué)校比擬好。

是臨街外賣,，不設(shè)堂食座位,，因此只需求大約2—4平方米放置設(shè)備即可，雇用1,、2名員工,。以北京的賽美味飲食連鎖店為例：店鋪面積只需求2—5平米，包括加盟費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等，總共投入資金從2萬(wàn)元到6萬(wàn)元不等即可開張,。位置最好在超市,、市場(chǎng)、學(xué)校左近,。

由于連鎖加盟店的籠統(tǒng)一致包裝,，為了堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力，您在選擇加盟品牌時(shí),，也需求思索自己這家店在整個(gè)連鎖系統(tǒng)中的位置,。假設(shè)在您所在的城市不大，并且曾經(jīng)有了超越5家同類店面,，那么您最好另?yè)衿渌放萍用恕?/p>

必備設(shè)備：冰淇淋機(jī),、刨冰機(jī)、沙冰機(jī),、開水器,、封口機(jī)、咖啡機(jī),、制冰機(jī)（最小40公斤的）,、冰柜各、保鮮柜或保鮮任務(wù)臺(tái),、電磁爐等設(shè)備各一臺(tái),；另備有炸爐和微波爐（凡做飲食生意務(wù)須具有）

可選設(shè)備：冷熱飲機(jī)、雪融機(jī)、現(xiàn)調(diào)機(jī),、爆米花機(jī),、香腸機(jī)、分杯器,、雪糕皮機(jī)

另需有關(guān)的工具和器皿：如：雪克杯,，盎司杯，調(diào)酒棒,，冰淇淋勺,，冰桶，冰鏟,，量杯,，冰淇淋杯，果汁杯,，咖啡杯……等,。

有關(guān)的原料：如：冰淇淋粉，稀釋果汁,，果醬,，巧克力粉，奶茶粉,，奶精,，巧克力針，威化餅,，水果罐頭，新鮮的水果,，奶油,，糖，蜂蜜,，煉乳,，紅塘………等。

另：假設(shè)做自己制造硬冰淇淋則需求硬冰淇淋機(jī)和硬冰淇淋展現(xiàn)柜各一臺(tái),，價(jià)錢2—3萬(wàn)以上,。

冰淇淋粉：是運(yùn)用的最普遍也是最普通的一種冰淇淋原料、目前市面上的冰淇淋的品牌和種類很多,，價(jià)錢也不盡相反,、冰淇淋粉一般依照一定的比例加水混合、由于一般不需求老化進(jìn)程,、所以運(yùn)用起來(lái)比擬方便,、并且容易運(yùn)輸和貯藏，本錢也較低、但在混合進(jìn)程中要留意衛(wèi)生,，防止形成二次污染,。

◆新鮮奶漿：一般保質(zhì)期在一周左右，去除消費(fèi)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),，抵達(dá)主人處的保質(zhì)期為4天左右,、但也因不同品牌和處置方法不同，保質(zhì)期也不同,、同時(shí)需求冷柜保藏,、奶漿做出的口味較好同時(shí)本錢也高。

◆保菌乳：采用無(wú)菌包裝,，無(wú)須冷藏,，儲(chǔ)運(yùn)方便、本錢高

冰淇淋粉制造方法：

1,、取一潔凈容器參與過(guò)量飲用水（按重量計(jì)算：粉和水的比例為1：3）,，不停攪拌下將冰淇淋粉漸漸倒入，攪拌平均,。

2,、溶于水的冰淇淋漿料必需在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時(shí)間不夠，打出的冰淇淋粉會(huì)發(fā)生冰渣,，影響口味）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇二

前沿：我是一名服裝設(shè)計(jì)師,，在服裝行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學(xué)生到一位服裝設(shè)計(jì)師,，從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術(shù)和制作工藝的設(shè)計(jì)師,，這十年走來(lái)很艱難，但始終有一個(gè)信念支撐著我不拋棄不放棄,，那就是做一名出色的服裝設(shè)計(jì)師,、做自己的品牌、擁有自己的顧客群,。對(duì)我的每一位顧客始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待,，無(wú)論他們地位高低，身份如何特出,，都盡量做到讓每一位顧客滿意,。

我一直從事服裝高級(jí)定制這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)具有一定技術(shù)含量的服務(wù)型行業(yè),，也是在中國(guó)不斷發(fā)展的行業(yè),，前景非常光明。

背景：首先,，隨著人們生活水平的提高,，對(duì)審美的要求也越來(lái)越高,。以前人們對(duì)服裝的要求只是能穿就行，可是,，隨著中國(guó)近年來(lái)和世界經(jīng)貿(mào)往來(lái)的加強(qiáng),，時(shí)尚也悄然被愛(ài)美的人們所接受。人們對(duì)服裝不斷提出高要求：從顏色---樣式---版型---合體程度,。很多愛(ài)美的人們,，他們知道自己要什么，不要什么,，什么適合,，什么不適合。他們要穿適合自己的,，屬于自己的衣服,，而只有定制才能保證他們要求的個(gè)性和唯一性。

再有,，人們的體形各異,，身高各異。大批量生產(chǎn)的服裝,，只能滿足身材比較標(biāo)準(zhǔn)的人,，一些想穿愛(ài)穿的人，只因身材不標(biāo)準(zhǔn)就被漂亮衣服拒之門外,。定制就不存在這樣的問(wèn)題,，什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來(lái)做。

之前我在北京工作,，做為一個(gè)土生土長(zhǎng)的天津人,，現(xiàn)在打算回津發(fā)展。根據(jù)我的調(diào)查,，天津本市服裝品牌很多如：應(yīng)大,、金弘達(dá)、福芬,、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒(méi)有設(shè)計(jì)師品牌的身影.而世界五大”時(shí)裝之都”都以其最著名的設(shè)計(jì)師品牌而聞名.通過(guò)一年兩季的時(shí)裝發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)著世界時(shí)裝的流行趨勢(shì),。

北京20xx年底提出“時(shí)裝之都”規(guī)劃綱要之后,，北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設(shè)計(jì)師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向,。通常來(lái)說(shuō),，在服裝品牌中，設(shè)計(jì)師品牌檔次最高,。國(guó)際上最著名的時(shí)裝品牌幾乎都是設(shè)計(jì)師品牌,，如：迪奧，夏奈爾，三宅一生,，華倫天奴,，范思哲，皮爾卡丹等,。因此,，北京重視培養(yǎng)設(shè)計(jì)師品牌，設(shè)計(jì)師品牌也發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,。而天津是大都市,，和北京距離近，也具備發(fā)展條件,。

設(shè)計(jì)師品牌分三類：1,、以設(shè)計(jì)師命名的品牌;2、另起一名字做為品牌核心;3,、由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的品牌,。我要做的是第一種，以設(shè)計(jì)師命名的品牌,。

一,、設(shè)計(jì)師品牌引領(lǐng)時(shí)尚潮流

設(shè)計(jì)師每年開發(fā)布會(huì)，吸引買家,、媒體,、名流。提供未來(lái)服裝流行趨勢(shì),，包括款式,、色彩、面料等,。北京提出要確立“服裝之都”的國(guó)際地位,，而天津和北京只有一百多公里，有廣大的消費(fèi)群,，完全可以跟隨北京的發(fā)展,，提高天津人著裝檔次。

二,、設(shè)計(jì)師品牌個(gè)性化表現(xiàn)很強(qiáng)

設(shè)計(jì)師品牌注重設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性,、風(fēng)格和個(gè)性，不追求大批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),。1,、每款產(chǎn)量小，可避免產(chǎn)品因過(guò)時(shí)而造成大量積壓,，增加成本,。2,、店鋪少，減少運(yùn)營(yíng)成本,。前期投入小,，以定制為主，就是以銷定產(chǎn),，所以營(yíng)利率高,。設(shè)計(jì)師品牌個(gè)性強(qiáng)，藝術(shù)品位獨(dú)特,，符合現(xiàn)代人們對(duì)服裝消費(fèi)的時(shí)尚性,，風(fēng)格和個(gè)性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,，直轄市是有一定的消費(fèi)能力和服裝個(gè)性化需求的,。在天津做，成本低于北京隨著知名度的提高,，也會(huì)吸引一些北京消費(fèi),。

三、設(shè)計(jì)師品牌能培養(yǎng)一批穩(wěn)固的精英消費(fèi)群體

設(shè)計(jì)師品牌服裝以社會(huì)富有階層和名流為主要服務(wù)對(duì)象,。在解放前,，天津、北京,、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務(wù)?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)師品牌的高級(jí)定制等同于高級(jí)裁縫店，只是比過(guò)去的裁縫店從制作,、服務(wù),、工藝水平等方面提升了檔次，加入了實(shí)際設(shè)計(jì)元素,，不再是千篇一律的西服,、旗袍等固定款式，在款式,、花樣,、面料、用途等方面都多元化了,。將來(lái),，設(shè)計(jì)師品牌店會(huì)代替裁縫店而成為社會(huì)主流的服務(wù)行業(yè)，就象現(xiàn)在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統(tǒng)的理發(fā)店一樣,。只是設(shè)計(jì)師品牌的服裝店對(duì)設(shè)計(jì)師要求會(huì)更高，不再是簡(jiǎn)單的裁縫了,。

當(dāng)前,，設(shè)計(jì)師品牌服裝的市場(chǎng)非常有限,，特別是設(shè)計(jì)師品牌的定制服務(wù)，大多以政府要員,，影視名人,，體育明星，企業(yè)家為主,。在北京有優(yōu)勢(shì),，我想在天津發(fā)展主要考慮到：

天津消費(fèi)人群多，一些年輕人對(duì)美很有自己的品味,，現(xiàn)在新娘對(duì)婚禮當(dāng)天的禮服要求也很高,，可在天津能定制婚紗，禮服的服務(wù)很少,，市場(chǎng)前景很廣,。一些經(jīng)常出席社交場(chǎng)所的人也很多，他們對(duì)禮服也有需求,。禮服是一件對(duì)和體度要求很高的服裝,，只有定制可以完成，如果價(jià)格定在千元左右,，會(huì)吸納很多中等消費(fèi)人群,。在天津租一件婚紗禮服價(jià)高者也幾千元不等，這價(jià)位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,，會(huì)有很多人棄租為定的,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇三

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、公司發(fā)展的里程碑或大事記等,，讓閱讀者對(duì)公司的關(guān)鍵信息有初步了解。

市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位,、用戶購(gòu)買特征及關(guān)鍵購(gòu)買因素,、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率等。

核心技術(shù),、產(chǎn)品研發(fā)策略等,。

產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略,、市場(chǎng)推廣策略等,。

對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,、對(duì)自身的分析和競(jìng)爭(zhēng)策略等,。

價(jià)值定位分析（能給用戶帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求）,、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析（根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析）,、價(jià)值鏈定位及組合（公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合）,、收入模式分析等。

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī),、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等,。

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等,。

公司股東會(huì)和董事會(huì)的組成,、公司股東會(huì)和董事會(huì)的運(yùn)作狀況、管理者對(duì)股東會(huì)和董事會(huì)的評(píng)價(jià)等,。

管理團(tuán)隊(duì)主要成員的簡(jiǎn)歷,、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)等。

公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工,、公司組織運(yùn)作的基本狀況及評(píng)價(jià)等,。

公司的宗旨與使命、價(jià)值觀與核心理念,、近期/中期/遠(yuǎn)期目標(biāo),、發(fā)展策略及實(shí)施步驟、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等,。

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例,、資金使用計(jì)劃、對(duì)投資人的退出計(jì)劃等,。

公司的歷史財(cái)務(wù)報(bào)表,、未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、公司的價(jià)值評(píng)估,、投資人可能獲得的收益預(yù)測(cè)等,。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,。

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為需要披露的對(duì)投資人有價(jià)值的信息,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇四

民以食為天，足見(jiàn)食之重要,。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館,。后一類細(xì)分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次,。價(jià)格高,。適合高收入人士。

2、快餐店,，如麥當(dāng)勞,，肯得基等。適合青少年消費(fèi),。

中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。

2,、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3,、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。

4、大排檔：以價(jià)廉物美,，隨意取勝,。

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,，但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益,。 “粥”字典解釋：稀飯,。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,。已有數(shù)千年歷史,。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物,。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要,。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好,，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效,。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一,。如北方的小米粥,，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞,。其效用除一般飲食外,，還可以作為預(yù)防疾病,，治療疾病，養(yǎng)生美容,。由于種種原因,，如方式分散，品種單一,，營(yíng)銷方式不對(duì),，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì),，挖掘整理,，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明,，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛,，本小利大,，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一,。

核心內(nèi)容：首先對(duì)方便粥行業(yè)全球市場(chǎng)進(jìn)行總體概述,，進(jìn)而介紹國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，并指出國(guó)內(nèi)方便粥行業(yè)發(fā)展中的不足之處,。

一,、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展概況

1.全球方便粥市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.主要國(guó)家和地區(qū)概況

3.全球方便粥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況

1.中國(guó)方便粥行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

方便粥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境是行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),，本章主要從四個(gè)角度進(jìn)行分析,，即：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等,。

一、政策環(huán)境分析

二,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三,、社會(huì)環(huán)境分析

四、技術(shù)環(huán)境分析

方便粥行業(yè)市場(chǎng)需求分析

核心內(nèi)容：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模,、方便粥產(chǎn)品出口規(guī)模;市場(chǎng)飽和度分析;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(完全競(jìng)爭(zhēng)/壟斷競(jìng)爭(zhēng)/寡頭壟斷/完全壟斷);方便粥行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模,、增速及占比;各區(qū)域市場(chǎng)分析;方便粥行業(yè)所處生命周期(幼稚期/成長(zhǎng)期/成熟期/衰退期)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模

1.20xx-2011年中國(guó)方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速

2.中國(guó)方便粥市場(chǎng)飽和度

3.影響方便粥市場(chǎng)規(guī)模的因素

4.20xx-2016年中國(guó)方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

二,、出口規(guī)模

1.20xx-2011年方便粥產(chǎn)品出口量值及增長(zhǎng)情況

2.中國(guó)方便粥出口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的占比

3.方便粥產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)分布情況

4.20xx-2016年方便粥產(chǎn)品出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四、子行業(yè)市場(chǎng)分析

1.重點(diǎn)子行業(yè)介紹

2.20xx-2011年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比

3.20xx-2016年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、增速及占比預(yù)測(cè)

五,、區(qū)域市場(chǎng)分析

1.區(qū)域市場(chǎng)分布情況

2.重點(diǎn)省市方便粥產(chǎn)品需求概述

3.區(qū)域市場(chǎng)分布變化趨勢(shì)

六、市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)

1.行業(yè)所處生命周期

2.差異化/同質(zhì)化分析

核心內(nèi)容：20xx-2016年中國(guó)方便粥行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量分析預(yù)測(cè),，20xx-2016年方便

粥產(chǎn)品進(jìn)口量值和增長(zhǎng)速度分析預(yù)測(cè),，近幾年方便粥行業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量變化情況，我國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比;本章最后結(jié)合第三章的內(nèi)容分析了方便粥行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),。

一,、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模

1.20xx-2011年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

2.20xx-2011年方便粥行業(yè)產(chǎn)能及增速

3.影響方便粥行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

4.20xx-2016年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口規(guī)模

1.20xx-2011年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口量值及增長(zhǎng)情況

2.方便粥進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的占比

3.方便粥產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)分布情況

4.20xx-2016年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三,、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析

四、區(qū)域生產(chǎn)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群狀況

2.生產(chǎn)區(qū)域分布情況

3.重點(diǎn)省市生產(chǎn)特點(diǎn)

4.重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比

五,、行業(yè)供需平衡分析

1.方便粥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2.影響方便粥行業(yè)供需平衡的因素

3.方便粥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：主要運(yùn)用波特五力模型(新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵,，替代品的威脅，買方議價(jià)能力,，賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng))來(lái)分析方便粥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)程度;同時(shí)分析了方便粥行業(yè)的市場(chǎng)集中度(crn)和重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額,，以及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。

一,、20xx年重點(diǎn)方便粥企業(yè)市場(chǎng)份額

二,、競(jìng)爭(zhēng)群組

三、行業(yè)市場(chǎng)集中度

四,、潛在進(jìn)入者

五,、替代品威脅

六、供應(yīng)商議價(jià)能力

七,、客戶議價(jià)能力

八,、方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

核心內(nèi)容：20xx-2016年中國(guó)市場(chǎng)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè)，重點(diǎn)企業(yè)的價(jià)格策略,，價(jià)格與成本及其它因素之間的關(guān)系,。

一、方便粥產(chǎn)品價(jià)格特征

二,、20xx-2011年中國(guó)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

三,、主流產(chǎn)品價(jià)位調(diào)查

四、價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系

五,、重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析

六,、20xx-2016年中國(guó)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：方便粥產(chǎn)品主要的營(yíng)銷渠道及這些渠道的建設(shè)管理要素，重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略及主要代理商調(diào)查分析,。

一,、渠道形式及特點(diǎn)

二、渠道建設(shè)與管理要素

三、主流方便粥企業(yè)渠道策略分析

四,、各區(qū)域主要代理商情況

核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,，對(duì)方便粥行業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析，判斷原材料市場(chǎng)和用戶需求對(duì)方便粥行業(yè)的影響;在對(duì)下游行業(yè)的分析中,，對(duì)用戶的認(rèn)程度,、關(guān)注因素、采購(gòu)等行為進(jìn)行了較為深入的分析,。

一,、方便粥產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點(diǎn)

二、上游行業(yè)分析

1.上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.上游行業(yè)供應(yīng)情況

3.原材料價(jià)格分析

3.上游行業(yè)對(duì)方便粥行業(yè)的影響

4.上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三,、下游用戶分析

1.下游行業(yè)增長(zhǎng)情況

2.下游用戶對(duì)方便粥產(chǎn)品認(rèn)知程度

3.用戶關(guān)注因素

4.用戶需求結(jié)構(gòu)

5.用戶采購(gòu)渠道

6.用戶發(fā)展趨勢(shì)

核心內(nèi)容：通過(guò)對(duì)方便粥行業(yè)盈利能力,、成長(zhǎng)能力、償債能力運(yùn)營(yíng)能力對(duì)方便粥行業(yè)進(jìn)行全面分析,。

一,、方便粥行業(yè)盈利能力分析

核心內(nèi)容：盈利能力(也稱：收益能力，earning power)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力,，利潤(rùn)率越高,，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)行業(yè)盈利能力的分析,，是對(duì)行業(yè)總體利潤(rùn)率的深層次分析,，包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率,、銷售毛利率,、銷售利潤(rùn)率、產(chǎn)值利稅率等指標(biāo),。

1.20xx-2011年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率

2.20xx-2011年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率

3.20xx-2011年方便粥行業(yè)銷售毛利率

4.20xx-2011年方便粥行業(yè)銷售利潤(rùn)率

5.20xx-2011年方便粥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

6.20xx-2016年方便粥行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

二,、方便粥行業(yè)成長(zhǎng)性分析

核心內(nèi)容：行業(yè)成長(zhǎng)性反映出行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γǔ０ㄤN售收入增長(zhǎng)率,、利潤(rùn)增長(zhǎng)率,、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo),。這些指標(biāo)的持續(xù)高速增長(zhǎng),，表明行業(yè)具備較大的發(fā)展?jié)摿Γ粗?，則行業(yè)已經(jīng)趨于飽和,。

1.20xx-2011年方便粥行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析

2.20xx-2011年方便粥行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析

3.20xx-2011年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

4.20xx-2011年方便粥行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

5.20xx-2011年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

6.20xx-2016年方便粥行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

三、方便粥行業(yè)償債能力分析

核心內(nèi)容：償債能力(debt-paying ability)是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力,。能否及時(shí)償還到期債務(wù),，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志,。常用分析指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,、利息保障倍數(shù),、資產(chǎn)負(fù)債率等。

1.20xx-2011年方便粥行業(yè)流動(dòng)比率分析

2.20xx-2011年方便粥行業(yè)速動(dòng)比率分析

3.20xx-2011年方便粥行業(yè)利息保障倍數(shù)分析

4.20xx-2011年方便粥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

5.20xx-2016年方便粥行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

四,、方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

核心內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用的效率,。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明資金利用的效果越好,，效率越高,。

1.20xx-2011年方便粥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

2.20xx-2011年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

3.20xx-2011年方便粥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

4.20xx-2011年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

5.20xx-2016年方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前(按規(guī)模)的十家重點(diǎn)企業(yè)，分別對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),、市場(chǎng)表現(xiàn),、生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)水平等進(jìn)行分析,。

一,、***公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷與渠道分析

5.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

二、***公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷與渠道分析

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇五

一 公司摘要：

這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品和服務(wù),，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況,。

二 公司業(yè)務(wù)描述：

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三 產(chǎn)品或服務(wù)：

介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),，有關(guān)的專利，著作權(quán),，政府批文等,。

四 收入：

介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng),。

五 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷：

分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃,。

六 管理團(tuán)隊(duì)：

對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn),，受教育程度等,。公司的全職員工，兼職員工人數(shù),，哪些職務(wù)空缺,。

七 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),。投資的退出方式(公開上市,，股票回購(gòu)、出售,、兼并或合并),。

八 資本結(jié)構(gòu)：

公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式,，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表,。

九 附錄：

支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè),，產(chǎn)品圖紙等,。其他需要介紹的地。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇六

健身俱樂(lè)部的形式分為三種,，第一種是在酒店內(nèi)的健身房,，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大,，價(jià)格相對(duì)較貴,，而且人氣不足，主要面向酒店客人,。第二種是面向中上層收入人群的會(huì)員制健身房,，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底,，人氣一般頗旺,。第三種是大眾健身俱樂(lè)部，硬件和軟件水平相對(duì)較低,，但人氣非常足,。

1、場(chǎng)地租約費(fèi)用：租金,，押金,，物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi),、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;

2,、場(chǎng)地的租約年限

3,、場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

4、場(chǎng)地租約的支付方式

一,、面積：按實(shí)際需要而定

通常使用面積800o以下為小型俱樂(lè)部,，800―1500o為中型俱樂(lè)部。

二,、空間要求：寬敞,、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵,。健身俱樂(lè)部以開放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,，一般8m間距較為常見(jiàn),。

根據(jù)實(shí)際情況，主要考慮：健身者的行走路線,，各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程,。

俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,。按區(qū)域大致分為：

(1)前臺(tái)(服務(wù)臺(tái))：收銀/配送/咨詢

(2)休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū),。

(3)更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

(4)器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

(5)健美跳操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d,，

(6)瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

(7)動(dòng)感單車房

(1)更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等,。

(2)淋浴室設(shè)備：冷,、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

(3)有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車,、跑步機(jī),、橢圓機(jī)等

(4)重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備,。

(5)自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴,、啞鈴等

(6)健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響,，墊子、啞鈴,、踏板,、健身球等健身俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文20xx年工作計(jì)劃。

(7)休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備,、商品展示柜,、電腦、電視,、電話,、音響等設(shè)備。

(8)員工服裝,、醫(yī)療急救用品,、會(huì)員禮品、宣傳品等,。

(9)水,、電、消防等設(shè)備

(1)俱樂(lè)部logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

(2)招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

(3)內(nèi)部裝飾：通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格(利用壁畫營(yíng)造健身氣氛),。并設(shè)置教練介紹欄,，優(yōu)秀員工榜，健康知識(shí)欄,，俱樂(lè)部注意事項(xiàng)及條例欄,，會(huì)員信息欄，健身卡價(jià)格欄

⑶施工招標(biāo),、裝修,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇七

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來(lái)了很大變化。現(xiàn)在人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù),。俗話說(shuō)民以食為天,，作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤(rùn)是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路。伴隨著這種需求,，一種新型的餐飲業(yè)營(yíng)銷方式誕生了,，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場(chǎng)。

（1）市場(chǎng)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬(wàn)戶,這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間,。同時(shí),，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀,、有效、便捷等優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無(wú)法比擬的,。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息,、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)會(huì)逐漸被人們所喜愛(ài),，正如幾年前手機(jī)移動(dòng)的短信一樣,，為企業(yè)帶來(lái)的幾百個(gè)億的業(yè)務(wù)收入。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面,，誰(shuí)早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新,，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的方向。

近年來(lái),，網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好,，有很大市場(chǎng)潛力。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本成為了其發(fā)展的一大障礙,。只要擴(kuò)大規(guī)模,，做好服務(wù)，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的,。隨著網(wǎng)上訂餐市場(chǎng)的日益擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館，其信譽(yù)度將成為經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,。

（2）市場(chǎng)調(diào)查

來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明,，目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營(yíng)銷的意愿，而截至20xx年12月,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳,，比去年同期增長(zhǎng)39%。

另外,，有統(tǒng)計(jì)顯示,，僅北京餐飲市場(chǎng)在20xx年銷售額287.2億元，而20xx年全國(guó)18個(gè)大城市,，年夜飯席開近60萬(wàn)桌，再加上各種外帶套餐等外圍項(xiàng)目,，光是除夕夜的餐飲消費(fèi)額就上看100億元人民幣,，為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了廣闊的空間。

（3）市場(chǎng)定位

由于企業(yè)的數(shù)量眾多,，企業(yè)員工對(duì)于午餐的需求很大,，而其附加值也在不斷地提高，本平臺(tái)就主要針對(duì)各個(gè)企業(yè)員工的工作餐,，為員工的訂餐提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái),，讓餐飲經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)獲取這些信息,，同時(shí)，也為員工提供讓其滿意的服務(wù),。

從消費(fèi)類型上細(xì)分,，消費(fèi)者可分為這樣幾種類型：

個(gè)人，這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐,。并且占的比重較大,。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠,、好吃,。

中小公司員工，這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,，由于工作忙碌或者其他原因,，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐，他們的消費(fèi)取向一般是方便,、實(shí)惠,，口味獨(dú)特。

家庭,，生活節(jié)奏的加快,，總會(huì)讓家庭選擇更快的就餐方式，特別是家里來(lái)客人,，唯一的選擇就是足不出戶,，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量,、不同采品,，不計(jì)較消費(fèi)額，只追求滿意,。

中高檔消費(fèi)者,，這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔，不在乎價(jià)格,，追求異眾口味,。

（4）市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

網(wǎng)上訂餐，顧名思義就是用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),，能足不出戶,，輕松閑逸地實(shí)現(xiàn)自己訂購(gòu)餐飲和食品（包刮飯、菜,、盒飯便當(dāng)?shù)龋┑囊环N網(wǎng)絡(luò)訂餐形式?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣從網(wǎng)上完成衣食住行的一站式采購(gòu)。網(wǎng)上訂餐這塊蛋糕因此看上去很美麗很誘人

目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類,，一是自建廚房型的,，紅火的如肯德基和麗華快餐；一是專門做中間商的,，既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺(tái)提供信息服務(wù)等,，也有包配送物流的?！鼻罢弑粯I(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式,，后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”。

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線上了解和線下電話訂購(gòu)”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法,，但這樣做,，有很多好處。

網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個(gè)新事物實(shí)實(shí)在在進(jìn)入了百姓生活,，并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù),。本信息平臺(tái)網(wǎng)站正為那些在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營(yíng)者們提供

了一個(gè)很好展示自己的推銷自己的機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊,，而非坐等顧客上門,。故本信息平臺(tái)的發(fā)展?jié)摿艽螅袌?chǎng)大且長(zhǎng)遠(yuǎn),，利益也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,，具有可行性。同時(shí),，在初期,，除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營(yíng)者外，本公司自己還可與一些小型快餐店達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議,，在剛開始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來(lái)做,，以后隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)建立獨(dú)立的公司。

（5）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及策略

1,、風(fēng)險(xiǎn)分析

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：

網(wǎng)上訂餐平臺(tái)相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)壁壘比較低,，容易模仿和跟進(jìn)，而且目前前景廣闊,。網(wǎng)上訂餐受消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)潮流的影響度很大,。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

迅速進(jìn)入市場(chǎng)，打響品牌,，占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)疑是我們成敗的關(guān)鍵因素,。盡管目前消費(fèi)者對(duì)快餐的需求保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭，但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達(dá)到預(yù)期的營(yíng)業(yè)額,。這是因?yàn)椋环矫嫖覀兠鎸?duì)的顧客所提出的訂餐要求是不同的,。消費(fèi)者對(duì)食品的附加值要求越來(lái)越高,。另一方面,，已有的競(jìng)爭(zhēng)者們都可能會(huì)采取各種措施遏止我們來(lái)奪取市場(chǎng)的份額。此外,，較高的盈利機(jī)會(huì)和相對(duì)低的技術(shù)壁壘也會(huì)吸引一大批的競(jìng)爭(zhēng)者的模仿跟進(jìn),，跟我們一起爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

電子訂餐對(duì)系統(tǒng)的要求及依賴性很高,，系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn),。

管理風(fēng)險(xiǎn)：

公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，隨著公司的擴(kuò)展也可能造成管理營(yíng)銷人員相對(duì)缺乏,。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

平臺(tái)構(gòu)建初期營(yíng)運(yùn)資金有限，可能面臨流動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)為了開拓銷售渠道,，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會(huì)造成小部分應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回和發(fā)生呆帳,、壞帳的風(fēng)險(xiǎn),。

來(lái)自餐飲經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)：

若我們向餐飲經(jīng)營(yíng)者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求，而餐飲經(jīng)營(yíng)者在與消費(fèi)者之后的合作中,，若沒(méi)有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾,，降低了經(jīng)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量、水準(zhǔn),，這無(wú)形中就會(huì)損害了平臺(tái)的形象,，讓消費(fèi)者對(duì)我們平臺(tái)失去信任。

同時(shí),，我們企業(yè)平臺(tái)的另一塊就是找小型快餐店合作,，以銷售額來(lái)抽取提成，但若是有快餐店隱瞞或謊報(bào)銷售額,，實(shí)際上會(huì)是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失,。還有有的快餐店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，獲取了一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，累積了一些客戶群,，就選擇脫離，這也是一種隱性的流失,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)策略

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，公司將迅速注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),，同時(shí)加大廣告投放,，提高產(chǎn)品知名度。創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護(hù)壁壘。兩年后,，再追加廣告投放力度（如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好第三年可在擴(kuò)張當(dāng)?shù)氐氖‰娨暸_(tái)做廣告）,。通過(guò)樹立新品牌，提高知名度在行業(yè)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，首先，公司將建立起一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,，以加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷的運(yùn)行和開展有效的促銷活動(dòng),。第二，公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入ci（企業(yè)標(biāo)志）,，通過(guò)ci策劃及公關(guān)活動(dòng)在消費(fèi)者心中樹立起良好的平臺(tái)形象,，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

公司將通過(guò)全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來(lái)降低可能由于市價(jià)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。在定價(jià)策略上注重成本,，綜合考慮各種因素。

管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化,，公司可以考慮請(qǐng)一批有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家或教授作為企業(yè)顧問(wèn),。同時(shí)公司還可吸引一些有經(jīng)驗(yàn)的管理、營(yíng)銷人員共同加盟創(chuàng)業(yè),。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，一方面，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理,，盡量縮短流動(dòng)周期,，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,。另一方面,，公司可以密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，努力爭(zhēng)取相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持,，開辟一個(gè)有效穩(wěn)定的外部融資渠道,。公司還可以通過(guò)自身的努力經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)來(lái)吸引投資家增加資金投入。

民以食為天,。餐飲業(yè)是一種個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)則是最能凸顯個(gè)性化,、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式,。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及，方便,、快捷,、個(gè)性化的網(wǎng)上訂餐正在進(jìn)入人們的生活,。目前，網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期,，成長(zhǎng)空間還很大,。趁勢(shì)而入，建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站,，必有“錢”途。

本訂餐網(wǎng)站是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的b/s模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng),，能為客戶提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹,、點(diǎn)菜訂餐、餐品,、服務(wù)評(píng)價(jià)等服務(wù),。客戶通過(guò)登陸網(wǎng)站進(jìn)行訂餐事務(wù),，從而使餐館訂單增加而獲利,。

（1）網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

（2）訂餐功能實(shí)現(xiàn)流程

可行性分析（feasibilityanalysis）也稱為可行性研究，是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，針對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要性和可能性,，對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的方面進(jìn)行分析和研究,，以避免投資失誤，保證新系統(tǒng)的開發(fā)成功,?？尚行匝芯康哪康木褪怯米钚〉拇鷥r(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。該系統(tǒng)的可行性分析包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,。

1,、經(jīng)濟(jì)上的可行性：主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，本系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)對(duì)于餐飲實(shí)體店在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的,。

2,、技術(shù)上的可行性：技術(shù)上的可行性分析主要分析技術(shù)條件能否順利完成開發(fā)工作，硬,、軟件能否滿足開發(fā)者的需要等,。該管理系統(tǒng)采用了當(dāng)前新興的browser/server模式進(jìn)行開發(fā)。三層的browser/server體系結(jié)構(gòu)具有許多傳統(tǒng)client/server體系結(jié)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn),，而且又緊密的結(jié)合了internet/intranet技術(shù),，是技術(shù)發(fā)展的大勢(shì)所趨，它把應(yīng)用系統(tǒng)帶入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代,。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器選用microsoftsqlserver,數(shù)據(jù)庫(kù),，它能夠處理大量數(shù)據(jù),，同時(shí)保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性并提供許多高級(jí)管理功能。它的靈活性,、安全

性和易用性為數(shù)據(jù)庫(kù)編程提供了良好的條件,。因此，系統(tǒng)的軟件開發(fā)平臺(tái)已成熟可行,。硬件方面,，科技飛速發(fā)展的今天，硬件更新的速度越來(lái)越快,，容量越來(lái)越大,，可靠性越來(lái)越高，價(jià)格越來(lái)越低,，其硬件平臺(tái)完全能滿足此系統(tǒng)的需要,。

3、時(shí)機(jī)可行性：目前,，電信,、鐵通、網(wǎng)通等internet網(wǎng)絡(luò)以覆蓋范圍很廣,，各個(gè)公司都通過(guò)不同的接入方式接入internet,，良好的.網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為網(wǎng)上訂餐網(wǎng)站提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、管理上的可行性：主要是管理人員是否支持,，現(xiàn)有的管理制度和方法是否科學(xué)，規(guī)章制度是否齊全,，原始數(shù)據(jù)是否正確等,。規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)的建設(shè)提供了制度保障。

綜上所述,，此系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)已明確,，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面都可行，并且投入少,、見(jiàn)效快,。因此系統(tǒng)的開發(fā)是完全可行的。

1,、網(wǎng)絡(luò)訂餐可充通過(guò)色彩,、圖片、說(shuō)明,、設(shè)置動(dòng)畫加強(qiáng)了產(chǎn)品了宣傳,，大大達(dá)到了餐飲業(yè)的“色型”要求。

2,、網(wǎng)絡(luò)訂餐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理方便,，起到立竿見(jiàn)影的效果,，不用因?yàn)楦牟松匦掠∷ⅰＶ灰诤笈_(tái)鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),，全線馬上更新,。

3、由于采用b/s模式,，訂餐者無(wú)須安裝第三方軟件,，能上網(wǎng)就能訂餐，甚至可以利用手機(jī)上網(wǎng)訂餐,，使操作更加簡(jiǎn)便,，訂餐信息更加準(zhǔn)確。避免口頭傳遞信息的錯(cuò)誤,，優(yōu)化服務(wù)。

4,、網(wǎng)絡(luò)不會(huì)跟電話一樣占線,，在高峰期對(duì)訂餐的處理更是游刃有余，只看著屏幕點(diǎn)打印即可,，就可下廚房配菜配送,。

5、地址永遠(yuǎn)不會(huì)丟失,，是一個(gè)永遠(yuǎn)存在的電子菜單,，甚至還可以通過(guò)我們的推廣而讓更多的客人認(rèn)識(shí)，不用派人派宣傳單,，省去一筆宣傳和人工費(fèi)用,。

6、訂餐途徑有了更好的改善,，網(wǎng)絡(luò)訂餐成為電話訂餐又一有力補(bǔ)充,，擴(kuò)大客流，從而整體提高業(yè)務(wù)量,。

7,、網(wǎng)絡(luò)訂餐倡導(dǎo)了一種時(shí)尚，餐店的定位更是網(wǎng)絡(luò)化,，時(shí)尚化,，具備更為勃勃的生機(jī)。

8,、緩解了食堂的擁擠的困境,，為食堂提供更為輕松的環(huán)境。

9,、網(wǎng)絡(luò)訂餐有時(shí)間的提前性,，方便統(tǒng)籌安排,，集中處理。

10,、采用會(huì)員制度,，設(shè)立積分換贈(zèng)送，營(yíng)銷手段更是利用得淋漓盡致,。

11,、可以設(shè)立團(tuán)體會(huì)員制，利用贈(zèng)品或優(yōu)惠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。

12、可以利用網(wǎng)頁(yè)技術(shù),，展示本公司的精品,，增強(qiáng)吸引力。

13,、可詳細(xì)介紹每一個(gè)產(chǎn)品,，展現(xiàn)公司周到、細(xì)微的服務(wù),。

14,、容易形成品牌和連鎖經(jīng)營(yíng)，即使沒(méi)有合適的店面,，主要配送隊(duì)伍健全,，一個(gè)店面，就可以做全市生意,。

15,、訂餐者省電話費(fèi)，實(shí)現(xiàn)雙盈,。

16,、網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了交流的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者可貴信息的反饋和交流,。

17,、方便統(tǒng)計(jì)和查詢，分析經(jīng)營(yíng)來(lái)得更直接,。

18,、企業(yè)創(chuàng)新，跟得上市場(chǎng)的需要,。

最主要的收入來(lái)源就是采取每張單提成收入,，按不同餐價(jià)算不同提成比。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單價(jià)格的10%收取,?；虿蛷d一次性支付一個(gè)月網(wǎng)上訂單按該快餐店規(guī)模及菜單數(shù)量收取不同包月費(fèi)用,。

同時(shí)公司在需求訂單過(guò)剩的時(shí)候，可以將客戶需求信息提供給一些信用較好的快餐店,，以此來(lái)獲得一部分的費(fèi)用,。另外，本平臺(tái)為各個(gè)企業(yè)提供會(huì)員注冊(cè),，在經(jīng)營(yíng)到一定得規(guī)模后,，收取一定的會(huì)員費(fèi)，從而區(qū)分級(jí)別的不同而提供不同層次的優(yōu)惠待遇此外,，快餐經(jīng)營(yíng)者可以在平臺(tái)上做廣告,，從而收取廣告費(fèi)用。

網(wǎng)站的推廣是要以網(wǎng)站本身的質(zhì)量來(lái)作為后盾的,，如果一個(gè)網(wǎng)站做的很普通,，不能突破原始的狀態(tài)，那么費(fèi)力的推廣也是勞而無(wú)獲,，就算是有人點(diǎn)擊你的網(wǎng)站,，但是看到你得網(wǎng)站沒(méi)有新意，沒(méi)有特色,，那么誰(shuí)還會(huì)在你的網(wǎng)站逗留呢，

事實(shí)證明,，網(wǎng)站得點(diǎn)擊率之所以很高,，很大程度上要?dú)w功于回頭客，使他們頻繁的瀏覽網(wǎng)站,，同時(shí)也自發(fā)的向他的朋友來(lái)推薦你的網(wǎng)站,，那么如何能使網(wǎng)站的瀏覽者成為回頭客呢，這就要考驗(yàn)設(shè)計(jì)者的能力了,，只有網(wǎng)友覺(jué)得你得網(wǎng)站有值得看的地方,，有對(duì)自己有益的東西，他才會(huì)頻繁的來(lái)瀏覽網(wǎng)站,。

當(dāng)然,，也不能否定宣傳網(wǎng)站的作用，在此做一下初期的推廣計(jì)劃,。

1）在平臺(tái)建設(shè)的初期,，主要是向各個(gè)企業(yè)推廣我們的平臺(tái)，讓更多的企業(yè)員工知道我們的平臺(tái),，從而吸引更多的客戶群體,。初期，向各個(gè)企業(yè)發(fā)放小傳單還是十分必要的,，還有,，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),，傳播效率很高，所以在初期更要主要樹立好公司平臺(tái)的形象,，在客戶得到滿意的同時(shí),，也是公司知名度不斷提高的過(guò)程。

2）利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳,。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)（,，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接,。如果在淘寶網(wǎng)的話,，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程,。

3）在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章,，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來(lái),，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接,，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求,，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的,。

4）利用搜索引擎，提高搜索引擎的排名就有更多的機(jī)會(huì)提高網(wǎng)站的訪問(wèn)量,，從而提高網(wǎng)站的知名度,。

5）通過(guò)交換鏈接來(lái)增加點(diǎn)擊率和知名度?？赡茳c(diǎn)擊率不會(huì)很高,，但至少進(jìn)入了視線范圍，知名度也會(huì)在不知不覺(jué)中提高,。

最重要的當(dāng)然是處理好各個(gè)企業(yè)員工的工作餐,，保證時(shí)間、質(zhì)量,，服務(wù)周到,，讓他們對(duì)我們公司平臺(tái)留下深刻的印象，從而作為我們長(zhǎng)期的客戶群,。同時(shí),，通過(guò)他們的宣傳推廣，更助于我們企業(yè)的形象的樹立,。

為了能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行在internet上,及時(shí)地調(diào)整和更新網(wǎng)站的內(nèi)容,在瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)中抓住更多的網(wǎng)絡(luò)商機(jī),，網(wǎng)站的運(yùn)行中，維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視,、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能；

在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí),。以我們真誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力,、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將筑城美食有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意,！