每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

垃圾藝術(shù)展覽館

團隊名稱：

“垃圾”精英團隊

項目簡述：

項目目標：

2,、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益,。

項目計劃：

展覽館分兩部分：a是垃圾展館，b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個小區(qū),，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,，飲料瓶，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢,？一、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場,；二、展示圖片,、播放影頻,、公布數(shù)據(jù)；三,、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。

b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū),，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋,？破布屑變芭比娃娃,？碎塑料變玩具,？……第二區(qū)，我們會為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品，相信廣大參觀者會喜歡,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

據(jù)了解,，目前蘇州并沒有一個大型的溜冰場，而溜冰已漸漸成為大學(xué)生,，中學(xué)生,，小學(xué)生的業(yè)余愛好。而大學(xué)生業(yè)余時間長,，消費比較大,，像我們只能去盤溪新村溜冰，而那里的場地很小,，給廣大的大學(xué)生初學(xué)者帶來許多不便,，因為高手倒溜，群溜,。讓那些初學(xué)者并沒有地方學(xué)習(xí)溜冰,。所以少數(shù)大學(xué)生在學(xué)校自己學(xué)習(xí)。大多數(shù)大學(xué)生因為還不會加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋,。為彌補不足,，決定在蘇州開一個中型的溜冰場。

二.宗旨和目標

本溜冰場將以的努力滿足顧客的要求,，提供最周到的服務(wù)

三地址選擇

溜冰場在國際教育園區(qū)附近,，原因有二：1.在大學(xué)城附近，離大學(xué)生較近,，滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一;二.大學(xué)一般處于郊區(qū),，地價便宜，由于只有十萬元的成本,，所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍,。

四.場面布置

場面為露天型溜冰場(哈哈，由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學(xué)的前例),。溜冰場分成兩部分,，一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方，一邊是初學(xué)者學(xué)習(xí)溜冰的地方,。入口處當然建一個房子放打掃工具,，溜冰鞋,，還有收銀臺。當然民生問題還有廁所啦,。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,，省點的話在8萬元之內(nèi)，可自己幫忙勞動,。

五.服務(wù)運營

主要以大學(xué)生為服務(wù)對象,，配有單排和雙排的溜冰鞋，滿足廣大顧客的要求,。在高手場地我們要規(guī)定11：00~11：30,13：00~13：30,15：00~15：30,，17：00~17：30為倒溜的時間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷。當然在入場處我們會貼有互相謙讓,，摔傷自負等公告,。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務(wù)。

六.競爭優(yōu)勢

現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運動,。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小,。而且人員太為復(fù)雜，混亂,。

本溜冰場的優(yōu)勢是：

(1).溜冰場較大,，滿足顧客的需求，相信會成為廣大朋友的喜愛,。

(2)服務(wù)周到場地明確不會讓初學(xué)者失去場地,。

(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn)，而溜冰越來越流行,，而且成為眾多情侶喜愛的項目,。因此本溜冰場潛力巨大。

(4)主要服務(wù)對象為大學(xué)生,，人員較為簡單,。

七.市場分析

現(xiàn)在蘇州有許多體育館，但許多人已對跑步等運動失去了興致,，又因為年輕人喜歡刺激,，但這里并沒有一家中大型的溜冰場，我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白,，現(xiàn)在的生活中,，大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求，所以在生活中,，往往出現(xiàn)對舒適度的高要求與市場的低質(zhì)量的最嚴重的沖突的現(xiàn)象,，尤其是現(xiàn)在的大中學(xué)生，大學(xué)生可以借此打法無聊的空余時間,，放松心情,，讓一些同學(xué)找回自信,，有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力,。

針對現(xiàn)狀我,，我們將使這樣收費的：

1.我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用，讓他們自由選擇場地,。

2.我們將采取會員卡政策50元/張,，會員可按5元/次計算

3.一些顧客可以自帶溜冰鞋，給他們提供一個溜冰的場地3元/次

八.宣傳和競爭策略

首先對溜冰場作宣傳,，在學(xué)校中可以利用贊助的方法進行宣傳,，做好學(xué)生的宣傳工作重要，本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度,。

其次,，必須明確現(xiàn)在的社會中存在著激烈的競爭,，尤其是在服務(wù)上的競爭,，所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客，溫暖到處在德經(jīng)營原則,。始終處于競爭的上游,，針對不同的時候，采取不同的經(jīng)營理念,，不完全放松警惕,，積極防范潛在的競爭對手。

九.人員管理

本溜冰場將聘請四位員工,，2男2女,，一位女生負責(zé)收銀，學(xué)歷在大專以上,。一位男生負責(zé)拿鞋,，還有兩人負責(zé)場地，為廠里的人們提供服務(wù),，學(xué)歷不計,。在早期采取中型的溜冰場的經(jīng)營模式，以減少成本,，積累經(jīng)驗,，在以后發(fā)展中漸漸擴大經(jīng)營規(guī)模，增加場地面積并適時改變經(jīng)營策略,，把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)時代要求和環(huán)境變化的新型組織,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

越來越多的人喜歡上了溜冰,，使得溜冰場的市場前景非常廣闊,。想創(chuàng)業(yè)的朋友，不妨從此處著手,。

創(chuàng)業(yè),，除了有好的點子，重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂,。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計劃書甚至能為你募集到資金,。

這里給大家推薦的是一篇溜冰場的創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能對大家有所幫助,。

今天的娛樂市場在也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,，娛樂項目多元化已經(jīng)勢不可擋。現(xiàn)今市場的生存之道,，只有不斷的改進服務(wù)質(zhì)量,，進行大膽的創(chuàng)新，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,，并有所發(fā)展,。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場。

第一部分：市場分析

溜冰是一項強身健體,，放松身心的休閑活動,，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學(xué)的實際情況看,，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,，除了那些普通的籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場外,，工程校園內(nèi)確實還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場所,。我們以顧客需求為導(dǎo)向，計劃在還大校內(nèi)開辦一家旱冰場,，根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,，這個計劃是可行的。

因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表)結(jié)果顯示,，有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項運動,，但是，在學(xué)校附近只有一家旱冰場,，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過,。此外，調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場,。工程的師生數(shù)量在8000人左右,，南院的學(xué)生搬過來,，加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,，現(xiàn)在的大學(xué)生時間很多,，有些人會覺得很無聊，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,，重新樹立自信心,，現(xiàn)在的電腦用戶比較多，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,，我們可以借此來給他們找回自信心,，由此看來，我們的客源市場是非常大的,，而且本著高質(zhì)量,，人性化服務(wù)的原則，可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,，前景比較樂觀,。

第二部分：創(chuàng)業(yè)思路

1)優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。如：有很好的發(fā)展空間，學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，管理也比較輕松,。

2)劣勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。對于溜冰場,，有很多的競爭者：kyv，網(wǎng)吧,，電玩城等,，其中網(wǎng)吧的實力。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,，選址要合理,。

3)機率：市場機率與把握情況,。在星沙地區(qū)沒有幾個，機電有一個,，生意還可以，就是地板老化很嚴重,，設(shè)施不太好。

4)威脅：市場競爭上的威脅力與風(fēng)險因素。的威脅是溜冰場越來越高擋化,，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城，而且,，有些已經(jīng)采用真冰溜冰場,，花費和護理場地較高。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。作為大學(xué)周邊的溜冰場不需要很大的場地,，地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦,。對于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會合作，增加知名度,。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作,。

第三部分：對于溜冰場的具體規(guī)劃：

1)選址問題。我們從工程的實際情況出發(fā),，可選擇在一食堂四樓原有場地上,，遠離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，不會影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活,。此外,，大家來這里也相對比較方便，可進入性強,。

2)市場定位,。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去，但外來人員的流入是不可避免的,，而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,，教職工及其子女，和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場,。

3)整體布局,，溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),，墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面,。吊頂，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,，4米為半徑畫圓,，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀，在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈，四周再安裝一些七彩射燈,，造成一種夢幻的燈光效應(yīng),，注意，燈光不應(yīng)太亮或太暗,，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換,。冰場的護欄用不銹鋼做，在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺,，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計,，供滑冰高手使用或表演，我們會在入口處用明顯的標志牌指明,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

隨著就業(yè)競爭的日趨激烈,，當代大學(xué)生面臨著生存的挑戰(zhàn)，國家也在努力思索著對策,，俗話說“靠人不如靠己”,，“自己動手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇,，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。我是學(xué)的經(jīng)濟，夢想著擁有自己的企業(yè),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

一,、項目

服裝店,，兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”,，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機遇的20年。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),，我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌,，符合當今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢,。

其次，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少,，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策,，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次,，“衣食住行”對人們來說相當重要,，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,，衣服永遠不會被拋棄,，服裝業(yè)也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,，就能開發(fā)出廣闊的市場,。

最后，我本人對服裝設(shè)計有獨特的愛好,，對服裝有自己的看法,，興趣是最大的動力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

二,、關(guān)于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗,。

本店特色：店主自主設(shè)計的服裝,，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長勝之道,。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡約大方,，成熟知性,，高貴典雅，時尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品,，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來,；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額,，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進軍國際市場,。

三,、服裝店的成立與運營計劃

1、實體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實體服裝店積累資金,，做宣傳,，擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用,，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店,。

網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營方式靈活，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動資金低，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,，沒有各種稅費 和門面租金等，而且,，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電,、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,，所以,，網(wǎng)上開店的成本是很低的。

2,、實體服裝店的運營

（1）開業(yè)準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃，這里將會形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主,，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請專業(yè)設(shè)計團隊設(shè)計裝修,。

宣傳工作：

c、長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動,，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,，主要介紹本店特色；節(jié)假日,，進行相應(yīng)的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整）寄送精美的賀卡以表感謝。

d,、當經(jīng)營達到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告,。

貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,，同時尋找新的服裝廠，開始生產(chǎn)自己設(shè)計的服裝,。保證每兩星期有新的款式,，進貨時間隨時調(diào)整。

工作人員：初期只招一個女生,，要求形象氣質(zhì)較佳,，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文,，由于剛開始資金量有限,，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量,。

（2）經(jīng)營階段

資金運作：

成本類型

福利：每周休息一天（周一），傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,，借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流,；不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的知識,。

雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能,，作為大學(xué)生,，我沒有經(jīng)驗，計劃書里有許多不足之處,，但我有學(xué)習(xí)能力,，不斷學(xué)習(xí)會使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半,，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大,！

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標,、中期目標與長期目標,，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,，并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括,，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位,。

可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動,、競爭對手太強、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此,，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項,。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

摘要主要包括以下內(nèi)容：

公司基本情況(公司名稱,、成立時間、注冊地區(qū),、注冊資本,、主要股東、股份比例,，主營業(yè)務(wù),、過去三年的銷售收入、毛利潤,、純利潤,、公司地點,、電話,、傳真,、聯(lián)系人)

主要管理者情況(姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性,、先進性和獨特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)

研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,，競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制)

行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測)

營銷策略(在價格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制)

產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制)

管理(機構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理,、人事計劃)

融資說明(資金需求量,、用途、使用計劃,，擬出讓股份,，投資者權(quán)利，退出方式)

財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤,、資產(chǎn)回報率等)

風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)

注冊資本及變更情況(法人代碼,，有形資本，無形資本)

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二,我們的目標

三,資金使用

四,產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

六,合作方案

七,原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,本項目的未來

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián),、宣傳,、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào),，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,，大量實踐證實,，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達,。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜,、棉、油,、茶,、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高,，抑制有害菌,、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%,。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì),、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比,，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上,。其它如鈉,、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍。

實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,，定點供應(yīng),，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,，擴大蚯蚓的市場影響,，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量,，不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖,，提供蚓種及技術(shù),，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄,。