每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

垃圾藝術展覽館

團隊名稱：

“垃圾”精英團隊

項目簡述：

項目目標：

2、促進變廢為寶的垃圾藝術品產業(yè)的發(fā)展,；

3,、通過垃圾藝術品的銷售獲取一定的經濟效益。

項目計劃：

展覽館分兩部分：a是垃圾展館,，b是垃圾藝術展館,。

a展館分五個小區(qū)，展出的垃圾污染指數依次上升,，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料，飲料瓶,，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危,、環(huán)境保護的刻不容緩。

如何再現垃圾呢,？一,、通過塑膠或泡沫模型，搭建各種“大型”垃圾場；二,、展示圖片,、播放影頻、公布數據,；三,、收集各污染地人們的心情語錄，側面展現出垃圾的危害,。

b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū)，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術品展示給大家,。毛線頭變涼鞋,？破布屑變芭比娃娃？碎塑料變玩具,？……第二區(qū),，我們會為游覽者提供一些垃圾，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū)，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術品,，相信廣大參觀者會喜歡,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

據了解，目前蘇州并沒有一個大型的溜冰場,，而溜冰已漸漸成為大學生,，中學生，小學生的業(yè)余愛好,。而大學生業(yè)余時間長,，消費比較大，像我們只能去盤溪新村溜冰,，而那里的場地很小,，給廣大的大學生初學者帶來許多不便，因為高手倒溜,，群溜,。讓那些初學者并沒有地方學習溜冰。所以少數大學生在學校自己學習,。大多數大學生因為還不會加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋,。為彌補不足，決定在蘇州開一個中型的溜冰場,。

二.宗旨和目標

本溜冰場將以的努力滿足顧客的要求,，提供最周到的服務

三地址選擇

溜冰場在國際教育園區(qū)附近,，原因有二：1.在大學城附近，離大學生較近,，滿足大學生來多懶惰的心理也可成為大學的風景區(qū)之一;二.大學一般處于郊區(qū),，地價便宜，由于只有十萬元的成本,，所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍,。

四.場面布置

場面為露天型溜冰場(哈哈，由于成本有限)四周用網圍成(這是鑒于這里大學的前例),。溜冰場分成兩部分,，一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方，一邊是初學者學習溜冰的地方,。入口處當然建一個房子放打掃工具,，溜冰鞋，還有收銀臺,。當然民生問題還有廁所啦,。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息，省點的話在8萬元之內,，可自己幫忙勞動,。

五.服務運營

主要以大學生為服務對象，配有單排和雙排的溜冰鞋,，滿足廣大顧客的要求,。在高手場地我們要規(guī)定11：00~11：30,13：00~13：30,15：00~15：30，17：00~17：30為倒溜的時間為減少相撞而產生的摔傷,。當然在入場處我們會貼有互相謙讓,，摔傷自負等公告。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務,。

六.競爭優(yōu)勢

現在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動,。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小。而且人員太為復雜,，混亂,。

本溜冰場的優(yōu)勢是：

(1).溜冰場較大，滿足顧客的需求,，相信會成為廣大朋友的喜愛,。

(2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。

(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),，而溜冰越來越流行,，而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大,。

(4)主要服務對象為大學生,，人員較為簡單,。

七.市場分析

現在蘇州有許多體育館,，但許多人已對跑步等運動失去了興致,，又因為年輕人喜歡刺激，但這里并沒有一家中大型的溜冰場,，我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白,，現在的生活中，大多數人不僅滿足物質的需求,，所以在生活中,，往往出現對舒適度的高要求與市場的低質量的最嚴重的沖突的現象，尤其是現在的大中學生,，大學生可以借此打法無聊的空余時間,，放松心情，讓一些同學找回自信,，有助于人生的發(fā)展,。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。

針對現狀我,，我們將使這樣收費的：

1.我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用,，讓他們自由選擇場地。

2.我們將采取會員卡政策50元/張,，會員可按5元/次計算

3.一些顧客可以自帶溜冰鞋,，給他們提供一個溜冰的場地3元/次

八.宣傳和競爭策略

首先對溜冰場作宣傳，在學校中可以利用贊助的方法進行宣傳,，做好學生的宣傳工作重要,，本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。

其次,，必須明確現在的社會中存在著激烈的競爭,，尤其是在服務上的競爭，所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客,，溫暖到處在德經營原則,。始終處于競爭的上游，針對不同的時候,，采取不同的經營理念,，不完全放松警惕，積極防范潛在的競爭對手,。

九.人員管理

本溜冰場將聘請四位員工,，2男2女，一位女生負責收銀,，學歷在大專以上,。一位男生負責拿鞋,，還有兩人負責場地，為廠里的人們提供服務,，學歷不計,。在早期采取中型的溜冰場的經營模式，以減少成本,，積累經驗,，在以后發(fā)展中漸漸擴大經營規(guī)模，增加場地面積并適時改變經營策略,，把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中,，調整組織結構，建立適應時代要求和環(huán)境變化的新型組織,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

越來越多的人喜歡上了溜冰,，使得溜冰場的市場前景非常廣闊。想創(chuàng)業(yè)的朋友,，不妨從此處著手,。

創(chuàng)業(yè)，除了有好的點子,，重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,，直接關系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計劃書甚至能為你募集到資金。

這里給大家推薦的是一篇溜冰場的創(chuàng)業(yè)計劃書,，希望能對大家有所幫助,。

今天的娛樂市場在也不是以前的“跑馬圈地”的時代了，娛樂項目多元化已經勢不可擋?，F今市場的生存之道,，只有不斷的改進服務質量，進行大膽的創(chuàng)新,，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,，并有所發(fā)展。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場,。

第一部分：市場分析

溜冰是一項強身健體,，放松身心的休閑活動，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目,。從目前大學的實際情況看,，我們發(fā)現學生的課余活動是相對單調乏味的，除了那些普通的籃球場,，足球場和簡陋的露天乒乓球場外,，工程校園內確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所,。我們以顧客需求為導向，計劃在還大校內開辦一家旱冰場,，根據在一定范圍內的市場調查結果的分析,，這個計劃是可行的。

因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查(附調查問卷及統(tǒng)計表)結果顯示,，有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,，但是,，在學校附近只有一家旱冰場,，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過。此外,，調查結果還顯示有83.5%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。工程的師生數量在8000人左右，南院的學生搬過來,，加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行，現在的大學生時間很多,，有些人會覺得很無聊,，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間，重新樹立自信心,，現在的電腦用戶比較多,，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動，我們可以借此來給他們找回自信心,，由此看來,，我們的客源市場是非常大的，而且本著高質量,，人性化服務的原則,，可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場，前景比較樂觀,。

第二部分：創(chuàng)業(yè)思路

1)優(yōu)勢：銷售,、經濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。如：有很好的發(fā)展空間,，學校也支持大學生自主創(chuàng)業(yè),，管理也比較輕松。

2)劣勢：銷售,、經濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。對于溜冰場,，有很多的競爭者：kyv，網吧,，電玩城等,，其中網吧的實力。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,，選址要合理,。

3)機率：市場機率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個,，機電有一個,，生意還可以，就是地板老化很嚴重,，設施不太好,。

4)威脅：市場競爭上的威脅力與風險因素。的威脅是溜冰場越來越高擋化,，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,，而且，有些已經采用真冰溜冰場,，花費和護理場地較高,。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險,。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地，地板只需采用木質或水磨的就可以啦,。對于溜冰可以與大學生溜冰協(xié)會合作,，增加知名度。招聘人員可與大學生勤工儉學合作,。

第三部分：對于溜冰場的具體規(guī)劃：

1)選址問題,。我們從工程的實際情況出發(fā)，可選擇在一食堂四樓原有場地上,，遠離學生宿舍區(qū)和教學區(qū),，不會影響到同學正常的學習和生活。此外,，大家來這里也相對比較方便,，可進入性強。

2)市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,，但外來人員的流入是不可避免的,，而旱冰場仍以工程的校內學生，教職工及其子女,，和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場,。

3)整體布局，溜冰場面積大約700平方米,。地板用棕色的木質地板條鋪設,，墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,，4米為半徑畫圓，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,，在下方配一盞旋轉彩色射燈,，四周再安裝一些七彩射燈,，造成一種夢幻的燈光效應,，注意，燈光不應太亮或太暗,，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換,。冰場的護欄用不銹鋼做，在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,，供滑冰高手使用或表演，我們會在入口處用明顯的標志牌指明,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

隨著就業(yè)競爭的日趨激烈,，當代大學生面臨著生存的挑戰(zhàn)，國家也在努力思索著對策,，俗話說“靠人不如靠己”,，“自己動手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇,，近幾年國家更是在精神和物質上一起支持大學生自主創(chuàng)業(yè),。我是學的經濟，夢想著擁有自己的企業(yè),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

一,、項目

服裝店,，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”,，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年,。只依靠低成本,，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè)，我將自主設計自主銷售相結合,，打造自主品牌,，符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。

其次,，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,，通過國家的優(yōu)惠政策,，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次，“衣食住行”對人們來說相當重要,，衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠不會被拋棄,，服裝業(yè)也不會消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場,。

最后,，我本人對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法,，興趣是最大的動力,，因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二,、關于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗。

本店特色：店主自主設計的服裝,，主打女裝,。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道,。

五大風格：清新脫俗,，簡約大方,，成熟知性，高貴典雅,，時尚現代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業(yè)時品牌沒有知名度,，主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來；第二階段,，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額，開始轉向高檔服裝銷售,，進軍國際市場,。

三、服裝店的成立與運營計劃

1,、實體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網上開網店,，為實體服裝店積累資金，做宣傳,，擴大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費者青睞,，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經營減少壓力,。網店經營三年后開始經營實體服裝店，但同時也經營著網店,。

網上開店投入不大,、經營方式靈活，可以為經營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動資金低，投入少,，交易快捷方便網上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,，沒有各種稅費 和門面租金等，而且,，網店不需要轉人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網店經營基本上沒有水,、電,、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的，所以,，網上開店的成本是很低的,。

2、實體服裝店的運營

（1）開業(yè)準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢：以暖色調為主，凸顯女性的主題,，還要包含現代元素,，具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。

宣傳工作：

c,、長期宣傳：平常年份,，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,，主要介紹本店特色,；節(jié)假日，進行相應的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經營情況調整）寄送精美的賀卡以表感謝,。

d、當經營達到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入,，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續(xù)與開網店時的服裝廠家合作,，同時尋找新的服裝廠,，開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,，進貨時間隨時調整,。

工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質較佳,，較好的語言表達能力,，能說標準的普通話及簡單的英文，由于剛開始資金量有限,，主要注重工作人員的質,，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量,。

（2）經營階段

資金運作：

成本類型

福利：每周休息一天（周一）,，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經驗教訓,，關注時尚雜志服裝界的潮流,；不斷學習服裝設計的知識。

雖說萬事開頭難,，但不開始一切不可能,，作為大學生，我沒有經驗,，計劃書里有許多不足之處,，但我有學習能力，不斷學習會使我提高,，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大,！

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱,、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容,。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標,。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,，并明了何時能達到收支平衡,。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位,。

可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動,、競爭對手太強、客源流失┅等等,，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此,，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項,。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預定員工人數,、企業(yè)組織,、管理制度以及未來展望┅等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

摘要主要包括以下內容：

公司基本情況(公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,、主要股東,、股份比例，主營業(yè)務,、過去三年的銷售收入,、毛利潤、純利潤,、公司地點,、電話、傳真,、聯(lián)系人)

主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學歷/學位、畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績)

產品/服務描述(產品/服務介紹,、產品技術水平,，產品的新穎性、先進性和獨特性,，產品的競爭優(yōu)勢)

研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,，研發(fā)隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況,，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制)

行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3年市場銷售預測)

營銷策略(在價格、促銷,、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對銷售人員的激勵機制)

產品制造(生產方式,、生產設備、質量保證,、成本控制)

管理(機構設置,、員工持股、勞動合同,、知識產權管理,、人事計劃)

融資說明(資金需求量、用途,、使用計劃,，擬出讓股份，投資者權利,，退出方式)

財務預測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤、資產回報率等)

風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)

注冊資本及變更情況(法人代碼,，有形資本,，無形資本)

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二,我們的目標

三,資金使用

四,產品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

六,合作方案

七,原材料供應方案

可外協(xié)生產,無特殊要求.

八,本項目的未來

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián)、宣傳,、班級管理等工作,，對銷售和管理有一定了解。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用,，動物機體微生態(tài)失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,，已成為我國加入世貿組織后，發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產品那樣昂貴,，老百姓消費不起，到頭來多數養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫,。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè)，消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已,，產品應該不愁銷路,。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中，大量實踐證實,，施過蚯蚓糞的農田土質松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產的糧,、菜,、棉、油,、茶,、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高,，抑制有害菌、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用,，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長,，并節(jié)省大量農藥、化肥,，生產的綠色植物都符合綠色食品標準,。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中,，主要有蛋白質,、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時,，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍,。

實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快,，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快,，而且可以降低生產成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性,。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑,。此后采取產品宣傳措施,，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶,，擴大供給量，不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術,，企業(yè)專注于網絡營銷及產品的成品加工,，延長產業(yè)鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄,。