時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
一周班主任工作計劃篇一
1.重視五項評比.
五項評比是班風(fēng)的重要體現(xiàn),去年我們班的五項評比成績比較好,所以今年要繼續(xù)把這項工作做好,從而保持班風(fēng)的穩(wěn)定.
2.繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表.
學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種體現(xiàn).雖然今年是初中的最后一年,學(xué)習(xí)比較忙,但也不能放松這項工作,從衣著到頭發(fā)打扮都要符合學(xué)校的要求.
3.狠抓課堂紀(jì)律.
課堂紀(jì)律不好會直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的下降,所以我一直以來都非常強調(diào)要保持好課堂紀(jì)律.這個學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀(jì)律情況.
這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績,從而進一步提高全班總體成績. 我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,,以對學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,,我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,,做到“授之以漁”,,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展 “一幫一” 活動,盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績.
衛(wèi)生,、兩操是良好班風(fēng)的體現(xiàn),。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度,。我打算在這個學(xué)期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎罰措施,,以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依,,使這兩項工作在新的學(xué)期里再上一個臺階,。
今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以我準(zhǔn)備利用活動課開展各類的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習(xí)有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣.另外,我還要多召開關(guān)于理想,前途教育的主題班會,使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考.
安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里,,我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施,,經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,,加強學(xué)生在諸如教室,、校園、回家途中甚至在家中等地點的安全防范意識,,消除學(xué)生在日常生活中存在的一切不安全因素,。
本學(xué)期我很高興能繼續(xù)擔(dān)任初二(6)班的班主任工作。這學(xué)期的班主任工作任重而道遠(yuǎn),,經(jīng)過上一個學(xué)期的工作實踐,,內(nèi)心既有滿足,也有些不安,。對學(xué)生的逐步深入了解,,讓我發(fā)現(xiàn)了不少隱藏著的問題,這也是我將在這學(xué)期重點思考與著手解決的,。
二,、班級存在問題
在學(xué)習(xí)方面,,班中優(yōu)秀生比例極少,中等生也偏少,,而2到3門主課不及格的人數(shù)卻占了很大部分,。由于成績差強人意,學(xué)習(xí)的積極性也比較缺乏,,有些學(xué)生上課思想不夠集中,,愛講話,回家作業(yè)不認(rèn)真,,大部分同學(xué)抱著無所謂的態(tài)度應(yīng)付學(xué)習(xí),。
行為規(guī)范方面,經(jīng)過一學(xué)年的培養(yǎng),,已有了一定的成效;部分學(xué)生的自覺性和自控力有待加強,,正值青春期的他們,,對情感的懵懂往往容易導(dǎo)致早戀;班上特別調(diào)皮,、迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲,、而家長又無法管教的學(xué)生人數(shù)相對較多;至今已4人吃到過學(xué)校的警告處分,,而班上需要重點監(jiān)控的男生還有3到4個,;同時由于班干部轉(zhuǎn)出人員較多,班干部的選拔培養(yǎng)也是亟待解決的問題,。
在家庭教育方面,,經(jīng)過多次家訪、與家長溝通,,發(fā)現(xiàn)班上處于青春期的部分學(xué)生叛逆思想較嚴(yán)重,,在家與父母溝通比較欠缺,關(guān)系比較緊張,。因此對于孩子的家庭教育在這學(xué)期也需要進一步跟進,。
鑒于上述一些問題的存在,我將從以下幾方面著手:
1,、構(gòu)建班級墻壁文化,,營造班級新風(fēng)尚:
張貼班級自制的公約,明確要求,,約束學(xué)生們的不良行為,,“有法可依”。
設(shè)立“我們的show”專區(qū),,展示學(xué)生的優(yōu)秀作品,,培養(yǎng)學(xué)生自信,,增強學(xué)習(xí)積極性。
設(shè)立“班級園地”專欄,,展示班級集體照,,增強集體意識,“每周一事”--公告一周班級的重大活動或工作,,總結(jié)一周班內(nèi)突出的好人好事或?qū)Π嗉壆a(chǎn)生不良影響的重大事件,。
張貼“光榮榜”,對學(xué)生們各項獲獎情況進行公示,,強化學(xué)生自信和參與學(xué)校各項活動的積極性,。
堅持以人為本,在班中提倡民主平等,、團結(jié)協(xié)作的精神,,進一步加強班級“班風(fēng)”“學(xué)風(fēng)”的建設(shè),使每個同學(xué)認(rèn)識到:個人影響集體,,集體帶動個人,。
2、重視學(xué)生的思想教育
利用班會,、結(jié)合校會,,抓住升旗儀式、班級值勤等活動,,加強集體觀念,、生命價值、人生追求等主題教育,。鑒于班中存在部分問題學(xué)生,,我將密切關(guān)注學(xué)生思想動向,對出現(xiàn)消極思想的學(xué)生及時給予正面教育和疏導(dǎo),,做好學(xué)生心理調(diào)節(jié)工作,。
平時從日常瑣事入手,,抓廣播操,、個人衛(wèi)生,課間休息,、談吐舉止等方面,,讓學(xué)生們增強自尊自愛的觀念和維護班級榮譽感的思想。班級里的許多孩子,,父母往往忙于生計,,無暇顧忌他們,要給予這些孩子更多的關(guān)愛,,多找他們談心,,關(guān)心他們的衣著冷暖,、早中飯飲食,關(guān)注他們的心理發(fā)展,、心智成長,,讓他們感受到來自學(xué)校、集體溫暖,。
3,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法
對于部分迷戀網(wǎng)絡(luò)而忽視學(xué)習(xí)的學(xué)生,引導(dǎo)他們通過體育運動遠(yuǎn)離電腦游戲,;部分學(xué)習(xí)無動力的學(xué)生,,定時抽查各科筆記;有時間就多進班級,,了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會利用中午休息的時間進行學(xué)習(xí)交流,努力在班級營造爭分奪秒,,互幫互助的良好學(xué)習(xí)氛圍,。同時對班級前六名以及成績有進步的學(xué)生予以物質(zhì)獎勵,鼓勵其再接再厲,,不斷超越,。
4,、注重對學(xué)生的工作能力的培養(yǎng)
推行值日班長制,,每位學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)值日班長一職,給值日干部一定的自主權(quán),。由他們及時反饋班級紀(jì)律情況,,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和處置突發(fā)事件的能力,從中培養(yǎng)新的班干部人選,,構(gòu)建班干部隊伍,。
加強班級管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,,定人員,,定工作,把班級工作分成若干崗位,,每個崗位專人負(fù)責(zé),,使學(xué)生的實踐能力、社會責(zé)任感得到提高
5,、強化與家長的互動
重視利用“備忘錄”,,使家長明確學(xué)生的放學(xué)時間和學(xué)校的各類事宜。
利用上門家訪,、電話聯(lián)系等多種方式,,把學(xué)生平時在校的各方面表現(xiàn)反饋給家長,,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長配合作好學(xué)生的教育工作,;同時,,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,,對癥下藥,。
6、組織有益活動,,豐富學(xué)生生活
結(jié)合學(xué)校的各項任務(wù),,在班級開展各項教育活動,充分發(fā)揮集體教育的功能,,讓學(xué)生們自我教育,,互相教育。1,、教師節(jié)給老師寫封信 2,、學(xué)工反思 3、中秋節(jié)感念親恩 4,、升旗儀式 5,、元旦迎新會 6、體育單項對抗賽,。通過這些活動,,使學(xué)生學(xué)會感恩,增強班級凝聚力,,力求使班級在最短的時間內(nèi)形成“文明誠信,,團結(jié)奮進”的良好氛圍。
7..充分利用課余時間辦好黑板報和學(xué)生的手抄活動,。
8,、嚴(yán)格請假制度,堅決杜絕私自外出和隨意缺課的現(xiàn)象的發(fā)生,。
9,、對學(xué)校布置的各項工作不折不扣的完成。
2.言傳身教,,以誠取誠,。
孔子說過“其身正,不令而行,;其身不正,,雖令不行?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞?,身教是言傳的有效手段,。在我們耳邊我們常常可以聽到這樣的話語“老師自己都做不到,,還要求我做,!”可見,我們的言行對學(xué)生有多大影響,。所以,,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時,我們自己應(yīng)該首先做到,。
“金無足赤,,人無完人”,我們不妨在學(xué)生面前坦然自己的缺點和優(yōu)點,,用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴,。當(dāng)然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強自我修養(yǎng),,不斷汲取新知識,,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,,以身作則,,一視同仁,讓學(xué)生信服,,增強自己的親和力,,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。
3.尊重學(xué)生,,關(guān)愛學(xué)生,。
冰心說“有了愛便有了一切”,。教書育人是教師的天職,,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人,?我認(rèn)為,,愛我根本。愛學(xué)生,,就需要我們尊重學(xué)生人格,、興趣、愛好,,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度,、方式等,然后對癥下藥,,幫助學(xué)生樹立健全,、完善的人格,。
人格尊嚴(yán)是平等的。我們作為班主任,,我們應(yīng)該努力做到能想一個真正的朋友一樣,,重視、欣賞學(xué)生,,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,,接納他們的感受,包容他們的缺點,,分享他們的喜悅,。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進步的內(nèi)在動力,。教育專家常說“理解是教育的前提,,尊重是教育成功的基礎(chǔ)?!眳⒄瘴覀兊淖陨斫?jīng)歷,,我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同尊重后,,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力,。
4.換位思考,正確引導(dǎo),。
學(xué)生是活生生的人,。他們有思想,有感情,,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn),。我們在處理孩子問題時,不妨經(jīng)常換位思考一下,。孩子犯錯時,,撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時,,拍拍他的肩膀,,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進,。孩子思想出軌時,,我們予以正確的引導(dǎo),可能要比劈頭蓋臉,、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受,、理解。
事實上,每個孩子頭腦中都有兩個自我,,一個好我,,一個壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程,。如果好我勝利的時候多,,他們就會進步,就會慢慢的邁向成功,;如果壞我占了上風(fēng),,他們就會退步,就會慢慢的走向失敗,,最后弄的一事無成,。所以,我們班主任作為班級的組織者,、管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,應(yīng)該對他們適時的對他們予以正確的引導(dǎo),,幫助他們克服困難,,走向進步。
5.拿起表揚的武器,。
哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,,而學(xué)生更是如此?!辟澝朗顷柟?、空氣和水,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料,。我們班主任作為教育者,,不妨拿起表揚的武器。
6.樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念,。
我們教師教書育人應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo),。我覺得,,當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時,,我們一定要冷靜處理;對于大錯,,我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),,先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學(xué)校,、家庭齊抓共管的目的,。
7.注意加強對后進生的教育工作。
后進生,,常是很多人歧視的對象,,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,,甚至連有些家長自己也搖頭,,由于學(xué)習(xí)成績差,他們處處低人一等,,被置于班級的“陰暗角落”,。時間告訴我們:我們應(yīng)該尊重、熱愛,、理解學(xué)生,。沒有師愛,就沒有教育,;教師的愛,,應(yīng)高于友愛,齊于母愛,。我們應(yīng)該知道:無論孩子多差,,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,,但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點,,幫助他樹立人生的.自信,讓他盡可能多學(xué)一點,,少浪費一點時間
8.付出愛心與嚴(yán)格要求的統(tǒng)一,。
付出愛心與嚴(yán)格要求不可偏廢。愛心是偉大的,,但是絕對不是萬能的,。我們不妨想想:孩子與父母間的感情聯(lián)系是天性,是與生俱來的,。我們能說他們的父母不愛他們嗎,?可是為什么孩子有時還與父母慪氣、鬧情緒呢,?所以,,對學(xué)生付出的愛應(yīng)該是門藝術(shù),何時付出,,怎樣付出,,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。如果僅有愛心,,沒有嚴(yán)格要求也不行?,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,,以至于在我們對他們付出愛時,,他們以為是理所當(dāng)然。所以,,很多時候,,我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然,,嚴(yán)格要求之中,,一定要包括愛的感情。
一,、了解,、認(rèn)識、熟悉全班
我班現(xiàn)在基本情況:全班學(xué)習(xí)氣氛較濃,,積極性高,,尖子生數(shù)量一定,多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績居中等,,后進生存在可能會擴大的跡象,,同學(xué)之間團結(jié)有待加強。針對此情況,,我計劃用一個月左右的時間逐步了解,、認(rèn)識、熟悉全班學(xué)生,,其方式可利用課外活動交流,、個別談話、家庭走訪,、班會,、班委會等。只有真正熟悉全班同學(xué),,掌握每個學(xué)生的個性特點,,接下來的班主任工作才能得以順利開展和實施。
⑴認(rèn)真完成作業(yè)⑵互幫互助,,禁止抄襲 ⑶形成讀書周,,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣 推薦優(yōu)秀的文章,奇文共賞⑷培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣鼓勵學(xué)生“不懂就問”問同學(xué),,問教師,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,互比互拼,。
一周班主任工作計劃篇二
本學(xué)期擔(dān)任電商xx班的班主任,,為把班級管理好,有效開展班主任工作,,我特制定如下計劃:
一,、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識,,逐步達成完善的學(xué)生自我管理,。
二、開展多樣式的班級學(xué)生活動,,樹立積極進取,、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),督促所有學(xué)生早立志,、早努力,、早成功。
三,、認(rèn)真上好班會課,。利用各種形式的班會課對同學(xué)們進行思想教育,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生良好的品格,、修養(yǎng)等。有計劃地安排一些主題班會,,提高每一次的班會課的質(zhì)量,。
四、實行班干部輪流值日負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)格考勤,,嚴(yán)格控制自習(xí)課紀(jì)律。配合開展學(xué)校的各項活動,,持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,。
五,、多與家長溝通,。要有嚴(yán)格的請假制度,樹立安全意識,,遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系,。
六、配合學(xué)校政教處和年級開展的德育中心工作,,有步驟,、分階段地開展塑造學(xué)生美好心靈的工作,。
1、組織新的班委會,,授權(quán)新班委會召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約,。
2、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《文明班風(fēng)評比量化評分細(xì)則》,,認(rèn)真領(lǐng)會本班文明公約的內(nèi)涵,,并牢記本班文明公約條款。
3,、穿戴服裝要整齊,,校卡照片是自己,。準(zhǔn)時到校不早退,,病假事假及時請。
4,、升旗做操站好隊,,閉口不談閑言語。公區(qū)值日不遲到,,課桌周圍保潔好,。
5、頭發(fā)長短正合適,,首飾用品留家里,。課堂聽講要專心,作業(yè)準(zhǔn)時不扣分,。
6,、珍惜時間學(xué)問忙,雙修紀(jì)律不能忘,。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒,,人前人后一個樣。
7,、利用學(xué)期初的班會課特別強調(diào)要樹立“集體意識”,、“服從意識”、“涅槃意識”,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干“今日我當(dāng)家”制度。定期培訓(xùn)主要班干,,教給工作方法,。
9、利用班會課開展榜樣教育,。樹立三個思想健康,、成績優(yōu)秀的學(xué)生為班級楷模,。
10、本班特長生培養(yǎng)工作方面,。
(1)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)參加對口升學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,,幫助他們確立較高目標(biāo),使之堅定信心,,力爭出類拔萃,。
(2)發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類,、計算機類,、寫作類、體育類特長生,,鼓勵其保持興趣愛好,,專向發(fā)展,力爭有所作為,。
11,、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析。
一周班主任工作計劃篇三
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是我們公司的效益年,、質(zhì)量年。20xx年,,在公司各部門的大力支持幫助下,,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,,我們將抓住這個有利時機,,加強技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量,、生產(chǎn)和設(shè)備管理,,杜絕浪費、杜絕安全事故,,開源節(jié)流,、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,。為實現(xiàn)這些目標(biāo),,我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作,。三是堅持安全常規(guī)管理,,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接等記錄,,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,,便于分析查找
應(yīng)對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高成品一次合格率,。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識,。我們將與質(zhì)檢部門合作,,對操作員進行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,,并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,,使我們有跡可循,,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,,在考核機制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率,。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天,。20xx年
我們將在以下幾方面開展工作,,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢,。一是合理安排人員,,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,,合理安排用電時間,,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細(xì)管理,,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,,有獎有罰。
在20xx年,,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,,保證工藝的貫徹率達到98%,。
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,,制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化,定期檢查,,實施各種激勵手段,,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備
保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),,定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。
在20xx年,,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,,人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進5s管理制度,,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,,走上新臺階。
總之,,為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo),,我們將知難奮進、開拓進取,,發(fā)揚特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,,內(nèi)強管理,外樹形象,,力爭通過扎實有效的工作,,實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)。