無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇一

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當(dāng)今最熱門(mén)關(guān)注的話題,。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開(kāi)始為自己打算，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

【xx】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡,、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價(jià)格保證:您在亮晶晶購(gòu)買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大,。統(tǒng)計(jì)表明,，我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽(yáng)鏡，市場(chǎng)需求量極為可觀,。另一方面,，在當(dāng)今社會(huì)，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,，時(shí)尚化,，品牌化，高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,，而更成為

一種時(shí)尚裝飾品,。

2、發(fā)展趨勢(shì)

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長(zhǎng)速度,，這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng)，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì)，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計(jì)算，當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬(wàn)副以上,，而這些,，還不算上太陽(yáng)鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢(shì),，做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣(mài)給你是講人情,，300元賣(mài)給你是講交情，400元賣(mài)給你是講行情”,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以 “倍”來(lái)計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià),。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,，生產(chǎn)車(chē)間就將眼鏡賣(mài)給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買(mǎi)斷全權(quán)代理后再賣(mài)給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來(lái)到眼鏡店,。其中，每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口,，都會(huì)加上一定利潤(rùn),，利潤(rùn)一般在20%左右。而最大的利潤(rùn)則是在零售店,，

如果一副眼鏡有180元利潤(rùn),，那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征

眼鏡的購(gòu)買(mǎi)者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購(gòu)買(mǎi)者,、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.

不管是暴利也好，不是暴利也好,?？偟膩?lái)說(shuō)，眼鏡經(jīng)營(yíng)是個(gè)有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”,。

主要是看經(jīng)營(yíng)者怎樣來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

購(gòu)買(mǎi)眼鏡之前最先考慮的因素33%

為使眼鏡店能成功運(yùn)營(yíng)，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集于一體的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有我直接管理,，向外聘請(qǐng)店長(zhǎng)1名,，高級(jí)驗(yàn)光師2名。銷售員4名,，運(yùn)用多做多得,，底薪+獎(jiǎng)金+提成法，理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力,。

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請(qǐng)

1,、目標(biāo)市場(chǎng)

以學(xué)生為主,兼及其他人群

2,、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營(yíng)矯正用眼鏡。

3,、包裝

從個(gè)廠家購(gòu)進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn),。適合存放各類登山,，休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿,。分為黑色,，藍(lán)色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡(jiǎn)潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

4,、價(jià)格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費(fèi)者.

6,、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確、誠(chéng)實(shí)可信,.輔助樹(shù)立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷戰(zhàn)略銷售量16%

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇二

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛(ài),，因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài),，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)希望能起到事半功倍的效果,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽(yáng)坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元,。

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),， 想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%,；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽(yáng)坊,、紅葉、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2,、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián),。今天你能降低幾元錢(qián),，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會(huì)員卡制度,。卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐,，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10,、無(wú)論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元

設(shè)備投資：

1、房租5000元,。

2,、門(mén)面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）；

3,、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元,；

4、員工（2名）同一服裝需500元

5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周），約5000元,。

貨品本錢(qián)：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意,，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè),，很受小本投資者喜愛(ài)。

一般說(shuō)來(lái),，飾品的利潤(rùn)是保持在百分之五十到百分之二百之間,。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤(rùn)當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選,。但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店,，現(xiàn)在讓我們來(lái)看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，做飾品生意的人就越來(lái)越多了,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈了,。不過(guò)，飾品的市場(chǎng)空間還很大,，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,，所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方,，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦,。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流,，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調(diào),，規(guī)范,、顯眼，強(qiáng)化品牌的情感性,、時(shí)代性,，讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告。專修費(fèi)用一般而言保持在3萬(wàn)之內(nèi)。3萬(wàn)針對(duì)精品店而言,。（1—2 萬(wàn)大概在20—40平米左右,。）當(dāng)然也不可一概而論，具體裝修費(fèi)用根據(jù)各地消費(fèi)水平,。需要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構(gòu),，分四層高為2米，寬為1,。6米,，當(dāng)然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺(tái),，射燈等必須品,。

進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋摹L(fēng)俗習(xí)慣來(lái)選擇,；價(jià)位一定要根據(jù)你周?chē)南M(fèi)群體的年齡段,，城市的消費(fèi)水平，收入情況,；服務(wù)一定要到位,，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

貨類要全：第一次進(jìn)貨一般預(yù)算五萬(wàn)比較好,，當(dāng)然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列,、頭飾,、手飾等飾品系列、鑰匙鏈,、布偶,、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高,、低檔次都要有,，以滿足不同消費(fèi)者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)貨,，藏飾,、傣飾都是很流行的。現(xiàn)在的人注重的是個(gè)性,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇三

1,、企業(yè)名：實(shí)惠超市

2、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個(gè)體工商戶

4,、主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁華的市中心、大學(xué)城的商業(yè)街

由于店面主要是開(kāi)在繁華的市中心和大學(xué)城，所以消費(fèi)對(duì)象主要是年輕人,，所以商品一定要跟的上潮流,，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

商圈范圍

潛在的消費(fèi)群體

消費(fèi)能力

競(jìng)爭(zhēng)情況

市場(chǎng)潛力

徒步商圈（200—500米半徑范圍內(nèi)）

居民區(qū)

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2,、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成,、平面布局,、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。

3,、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5,、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6,、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查：

在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),，除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外，具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見(jiàn)度,?？梢?jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,，商店越容易引起客流的重視,，他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),，如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性,，倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,，詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政、綠化,、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a、是該地是否接近主要公路,，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),，商品從火車(chē)站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,，白天能否通過(guò)大型貨車(chē)，因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車(chē)實(shí)行運(yùn)輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車(chē),，有的只允許夜間通車(chē)。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線經(jīng)過(guò),，各條公交路線的停靠點(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),，當(dāng)前我國(guó)私家車(chē)普及不廣,，這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度,。

在開(kāi)超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,，并詢問(wèn)了一些消費(fèi)者，比如：不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者，有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

（一）高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征

1、品牌偏好明顯,，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位,、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,，易于接受新事物和大品牌，并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2,、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大，購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,，因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時(shí),，進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量多,，從吃的到用的。據(jù)了解,，這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,，在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。

（二）低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征

1,、注重價(jià)格,。對(duì)低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,，大多數(shù)是低收入群,。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。

2、注重質(zhì)量,。目前,，城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者,。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,，并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,，東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃。

3,、購(gòu)物數(shù)量少,，購(gòu)物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,，按時(shí)買(mǎi)東西,，按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小，但是購(gòu)物頻次很多,，有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為,。

（三）大學(xué)生的消費(fèi)行為及心理特征

1、注重物品的美觀度,。大學(xué)生階層屬于年輕人的時(shí)代,，買(mǎi)東西大多考慮到物品的外觀，好看的感覺(jué)價(jià)格合理就買(mǎi)下,，像小掛飾和禮品比較吸引大學(xué)生的注意力,。

2、注重價(jià)格,。大部分大學(xué)生還沒(méi)有收入來(lái)源,，所以買(mǎi)東西時(shí)比較看重價(jià)格。

1,、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注,。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高,。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,，一般是用來(lái)吸引顧客,，走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度,。

2,、紅色商品：顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,，價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì)量,，這種商品也稱之為價(jià)格商品,，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低,。

3,、掛飾、小禮品類,。

享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：

1、開(kāi)業(yè)前期,，通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,，到公共場(chǎng)所張貼廣告,。

2、開(kāi)設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡,，從中得到優(yōu)惠,。

1、由于本店是小利潤(rùn)的生意,，所以開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,，開(kāi)始時(shí)先穩(wěn)定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度,，穩(wěn)定客戶營(yíng)業(yè)額,。

2、在經(jīng)營(yíng)二,、三年后,，開(kāi)始在三個(gè)方面發(fā)展：發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶,、發(fā)展會(huì)員卡客戶,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇四

本店是一個(gè)資金加入低、花費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，普通除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開(kāi)銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)治理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口,，能夠讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以普通奶茶店不擁有獨(dú)有的特色招引顧客而獲取大的利潤(rùn)，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后，把經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),，獲取更大的利益,。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐漸完善,，釀成口碑,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，釀成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾花費(fèi)，花費(fèi)者甚多,，首要以青少年學(xué)生為主,，不管是如今的市場(chǎng)需求還是將來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如添加新的口味,、使用奇特風(fēng)趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時(shí)要重視奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué),。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，普通在3,。5元左右，和市場(chǎng)均勻價(jià)格一致。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性花費(fèi)心思，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難,。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)早期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店首要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶，另外,，為了自足顧客的花費(fèi)需求,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為招引顧客,，本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)變成本周的引薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)變成本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而招引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地釀成口碑,，變成企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

另外能夠通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操縱,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包含珍珠）,。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn),，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水,？還是山泉水,？海水？過(guò)濾水,？這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德,。所以,，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，功課人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),?；疽靼祝?、學(xué)會(huì)品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包含樣變與質(zhì)變，例如：拉花,。

奶茶是一種快速花費(fèi)的悠閑飲品,，完全是一種可有可無(wú)的東西，因而,，如果如果選址不好,，那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競(jìng)爭(zhēng)才華進(jìn)行找選址,，要看見(jiàn)現(xiàn)時(shí)的鋪位狀況,，也要對(duì)今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位花費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，低花費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高花費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪如今沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，今后有無(wú)也許浮現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,，在贏虧均衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰鼍鶆蜃畹蜖I(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,，學(xué)生多,，花費(fèi)也會(huì)多。另外,，補(bǔ)充一點(diǎn),，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方,。

裝修是按照投資額度及花費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配狀況來(lái)進(jìn)行裝修策劃并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費(fèi)才華，又顯得舒適,、衛(wèi)生,、簡(jiǎn)明、大方,。特別地,，針對(duì)年輕人的觀念，要策劃較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別留意吧臺(tái)的流水策劃，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)行程序策劃,，操縱流暢的同時(shí)盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品,，而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備：

1、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,，普通賣(mài)炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣(mài)，每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要留意,，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒(méi)有封住;再略微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),，有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,，有沒(méi)有沒(méi)切斷,，也便是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

普通賣(mài)封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購(gòu)時(shí)要留意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,，用力過(guò)猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的普通都不是什么好料,，會(huì)很脆,，一插就會(huì)裂一道大口子。

3,、冰柜

普通采購(gòu)雙室冰柜,，一半冷藏，一半冷凍,。

4,、杯子

賣(mài)塑料制品,、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,，普通是20xx個(gè)一箱,，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購(gòu),。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時(shí),，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心境,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對(duì)于在店里花費(fèi)用的杯子,，能夠盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品,，而且,，能夠有多種款式，每種款式量不要采購(gòu)太多,，才會(huì)讓人有好奇的心思,。

5、吸管

賣(mài)塑料制品,、塑料袋,、杯子等的店里有賣(mài),。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，能夠買(mǎi)幾小包,，不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候首要要留意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因而丑態(tài)百出,。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那便是太軟了,。吸管的外形要有特色，能夠用別人不常用,，不敢用的品種,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂(lè)牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等,，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴,，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),，售后服務(wù)比較好。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們能夠選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個(gè)加熱器,，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,，只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需求的熱水多,，能夠動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)處理。

8,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需求合適的容器來(lái)盛，這些東西能夠按自身的愛(ài)好來(lái)采購(gòu),，不過(guò)要留意的是,，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

社會(huì)進(jìn)展到今日,，人已經(jīng)變成最寶貴的資源，這是由人的積極性和制造性決定的,，企業(yè)要治理好這種資源,，更是依照科學(xué)的準(zhǔn)則和方法。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，我們對(duì)本店的人員部署如下：段天森,，店長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,，確保原料的采購(gòu)質(zhì)量,，并操控好庫(kù)存，及要確保店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金,。吳燾,，很有想法,，腦子靈活,，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，確保每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,，謹(jǐn)慎、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，統(tǒng)計(jì)收入并操控支出。馬元,，勤快,、手巧、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理,，即奶茶的調(diào)制，確保功課的速度,，以及服務(wù)顧客的工作,。

在一年期后,，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,，留意一點(diǎn),，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的,，由于太精明的容易反骨,，招聘方面為了今后不會(huì)產(chǎn)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量防止招用親戚,、好友,。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在將來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?，F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,，有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)位置就要努力創(chuàng)立特色,，以獨(dú)特方式招引人群,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要留意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等狀況,，如果有很好的收益,，要及時(shí)地借鑒。

1,、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng),。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還能夠在報(bào)紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等加入廣告,。另外，工作人員一概著本店工作服,。

2,、促銷計(jì)劃

a。辦理會(huì)員,，25元/人,，一次性花費(fèi)滿20元是可收費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。

b,。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺(jué),。

c,。采納情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí),，能夠引薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d,。在各種節(jié)日時(shí),，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此招引顧客,。

e,。在一次性花費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)能夠送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時(shí)能夠進(jìn)步本店的知名度。

3,、價(jià)格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),，其他的按市場(chǎng)均勻價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自身的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。

4,、隊(duì)伍治理

各人員做好自身的工作，在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5,、服務(wù)

店里人員合并做好服務(wù)工作，維持良好的心境,，要對(duì)顧客用心禮貌,，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣,。

1,、準(zhǔn)則

把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值,。

2,、初期投資

這一時(shí)期，資金首要用于設(shè)備采購(gòu),，產(chǎn)品原料采購(gòu),，店面租金，早期宣傳等方面上,。預(yù)計(jì)需求人民幣3萬(wàn)元左右,。

a,、封口機(jī) 400元，冰柜 450元,，攪拌機(jī) 250元,，飲水機(jī) 250元，封口膜,、杯子,、吸管、各種容器 400元

b,、裝修：包含招牌,、門(mén)墻等1000元

c、營(yíng)業(yè)設(shè)備：包含會(huì)員卡工本費(fèi),、小禮物費(fèi)用,、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,，共計(jì)1萬(wàn)元

d,、開(kāi)業(yè)費(fèi)用：包含注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e,、月經(jīng)營(yíng)治理成本：約3920元（1）房租費(fèi)：2500元（2）水電費(fèi)：120元（3）電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元（4）進(jìn)貨費(fèi)：包含交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元,。

開(kāi)店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,，第二、三年按季制作,。

3,、第二期投資

這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要擁有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景,。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步,。其資金來(lái)源首要是公司早期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,，如銀行的信貸。

為防止人為的破壞與偷竊,，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里部署兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間（上午10：00）。本店隨著將來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的添加會(huì)保險(xiǎn)加入。

假如實(shí)際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想,，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后,，如果按預(yù)期計(jì)劃盈利的話,，計(jì)劃在將來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式,，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),，如果條件允許，能夠參加吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。在三年后，如果奶茶店?duì)I業(yè)額仍然鞏固的話,，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇五

1．1 項(xiàng)目創(chuàng)想 隨著時(shí)代的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，休閑類食品不僅種類越來(lái)越多，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風(fēng)味型,、營(yíng)養(yǎng)型,、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,，休閑食品已不再只是小孩子的專利,，而是受到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛(ài)，不論是居家生活還是出外旅行,，休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食尚”,，發(fā)展至今，休閑食品儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容,，而時(shí)尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略,。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)人群隨之增多,，新產(chǎn)品種類不斷推出,，在這種情景下，我們的泡×堂果凍吧應(yīng)運(yùn)而生了,。

1．2 公司概述 泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份,，是一個(gè)擁有獨(dú)立網(wǎng)店,，經(jīng)營(yíng)果凍食品的專業(yè)店鋪 泡×堂果凍吧為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,，進(jìn)行小成本投資，做的是營(yíng)養(yǎng)均衡，休閑的,，時(shí)尚的精美果凍食品,，面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。 凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)果凍,、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場(chǎng)的局面,，同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的安全,。健康的,，才是開(kāi)心的；開(kāi)心的,，就是健康的,！

2．1 現(xiàn)狀

2．1．1 流行趨勢(shì) 時(shí)下市場(chǎng)上充斥著各種口味不同、式樣不同的果凍,，歸結(jié)起來(lái)這些產(chǎn)品無(wú)非都是為了滿足顧客休閑的需求（娛樂(lè),、時(shí)尚,、口感……）、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求、滿足成長(zhǎng)的需求,。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)果凍用于食用和送禮,。果凍小巧、味道好,，有一定營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，所以它的購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)較高；果凍輕盈美觀,、營(yíng)養(yǎng)豐富,，成為禮尚往來(lái)的佳品，為此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”,。因此,，休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)人群隨之增多,，新產(chǎn)品種類不斷推出,，“休閑 的就是時(shí)尚的”已成為人們對(duì)食品時(shí)尚性的共識(shí)，休閑食品不只是口感好,、有益健康的食品,，更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì)，是適于表達(dá)情感的載體。

2．1．2 行業(yè)現(xiàn)狀 果凍產(chǎn)品,，自從一九八○年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),，其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費(fèi)者，特別是青少年朋友的青睞,。一九九○年代中后期,，隨著需求的迅速擴(kuò)大，果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè),。發(fā)展至今天,，果凍行業(yè)在我們國(guó)家已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)總銷售額達(dá)70億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，并超過(guò)日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國(guó)和銷售國(guó),。 果凍產(chǎn)品的未來(lái)主流趨向天然化,、功能性。質(zhì)地嫩滑的果凍,，輔以天然果肉,，形成了獨(dú)特口感，并含有水果的營(yíng)養(yǎng)成分,。市場(chǎng)上有菠蘿,、柑橘、桃,、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,，可供廣大消費(fèi)者選擇。另外,，應(yīng)消費(fèi)者對(duì)果凍保健功能的需求,，市場(chǎng)上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類,。所有類型的果凍,，其可溶性固形物含量要求在15.0％以上，即白糖添加量為15％,，與糖果相比可稱低熱量食品,。含乳型果凍蛋白質(zhì)要求為1.0％以上，在食用果凍的同時(shí)也攝入了由乳制品帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)蛋白,。營(yíng)養(yǎng)健康型果凍,，日益受到消費(fèi)者的青睞。 隨著我國(guó)人民生活水平的提高,，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,，而休閑食品也由原來(lái)僅能充饑，發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,，又可提供所需營(yíng)養(yǎng),，還能調(diào)節(jié)心情,。近年休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，按年增長(zhǎng)速度10％計(jì)算,，預(yù)計(jì)今年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)需求額將超過(guò)千億元,。但中國(guó)目前的消費(fèi)水平偏低,，市場(chǎng)潛力仍很大,。

2．2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 休閑食品每年有近三百億的市場(chǎng)容量，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),，相互之間爭(zhēng)奪市場(chǎng),，雖然近年國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)發(fā)展迅速，但專家表示,，國(guó)內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國(guó)外相比,，品種還是較為有限，無(wú)論在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、口味的多樣化,、包裝的個(gè)性化、產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)化方面都存在較大的差距,，缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有與薯片,、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，因?yàn)樗鼈兺瑢儆谛蓍e食品的范疇。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),，還要不斷創(chuàng)新,，分析消費(fèi)者心理，充分為消費(fèi)者考慮,，提高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和休閑品味,，來(lái)占領(lǐng)休閑食品的市場(chǎng)。

2．3 態(tài)勢(shì)分析 swot分析表 s（優(yōu)勢(shì)）：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費(fèi)市場(chǎng)巨大,，而且就在你的身邊，充滿個(gè)性化,、時(shí)尚化的果凍食品,，令人們留戀往返。 w（劣勢(shì)）：特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè),，存在一定風(fēng)險(xiǎn),。 o（機(jī)會(huì)）：果凍市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大；人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化,。 t（威脅）：市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的商店較多,，且各具特色,，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

3．1 自身優(yōu)勢(shì) a,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望,，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。 b,、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。 c、大學(xué)生屬于年輕一代,，對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng),，可以始終走在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè),。

3．2 政策優(yōu)勢(shì) 近年來(lái),，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資,、開(kāi)業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,，具體包括： 高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科,、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi),、個(gè)體戶管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,，即可免稅三年。 自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元,，并享受貸款貼息。

4．1 資金來(lái)源——保證貸款 由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,，即可在工行,、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款，從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

4．2 早期資金投放及回報(bào)情況 店面面積為五平米米到十平米米,，一平米米到二人均可,，封口機(jī)1臺(tái),、刨冰機(jī)1臺(tái)、沙冰機(jī)1臺(tái),、巧克力噴泉機(jī)1臺(tái),、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套,。店內(nèi)需3～4店員,，員工工資占投資額的10％左右。 留20xx元用于平時(shí)經(jīng)營(yíng)流通,。 剩下的投資用于進(jìn)貨,。

4．3 具體費(fèi)用安排如下： （1）店面租金：800/月 （2）設(shè)備投入 電腦一套3500元 柜臺(tái)3000元 封口機(jī)一臺(tái)200元 電話機(jī)一臺(tái)70元 刨冰機(jī)一臺(tái)300元 沙冰機(jī)1臺(tái)300元 巧克力噴泉機(jī)1臺(tái)200元 （3）水電通訊費(fèi)用 上網(wǎng)費(fèi)用：40元/月 （4）電費(fèi)：400/月 （5）工人工資：800元×三人/月=2400元/月 （6）推廣費(fèi)用：傳單費(fèi)用約為300元/月 前期不準(zhǔn)備采用電視廣告，因?yàn)橘Y金有限,。所以采取廉價(jià)而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳,。 一次性投入為：7570元 每月費(fèi)用：3940元

4．4 中期及以后發(fā)展資金投放及回報(bào)情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析,。

5．1 店面規(guī)劃

5．1．1 地址選擇 泡×堂的店面應(yīng)選在學(xué)校周?chē)?、大型商?chǎng)、購(gòu)物中心的周邊地段,，這些地方客流量大,，租金又不會(huì)太高。 5．1．2 內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能 果凍吧內(nèi)分為三個(gè)區(qū)域：成品區(qū),、制作區(qū),、服務(wù)區(qū)。 成品區(qū)：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,，顧客隨時(shí)都可以帶走,，或當(dāng)即享用。 制作區(qū)：由顧客挑選果凍的制作風(fēng)格與包裝,。提前預(yù)定,，我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)完成,。 服務(wù)區(qū)：這里我們會(huì)設(shè)置意見(jiàn)箱，隨時(shí)紀(jì)錄顧客為我們提出的寶貴意見(jiàn),，并定期總結(jié)與歸納,。

5．2 目標(biāo)市場(chǎng)定位：年輕女性、女孩和兒童,，年輕女孩子喜歡浪漫時(shí)尚個(gè)性,，我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€(gè)性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等,；兒童喜歡卡通等新奇,、活潑的.食品，我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍＰ偷墓麅?；還有情人節(jié),、圣誕節(jié)、生日等特殊日子,，我們給他們提供造型各異的多層果凍,、花樣果凍、果凍沙拉,、刨冰果凍等等,。

5．3 營(yíng)銷組合

5．3．1 產(chǎn)品 果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕,，這些均打破了市場(chǎng)的局面，同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑,，從而保證了食品的安全?；佣?，產(chǎn)品豐富，可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣,。例如,，花樣果凍系列、果凍冰品系列,、麻辣涼凍系列,、果凍粥系列、果凍沙拉系列,、可吸果凍系列,、果肉果凍系列、果凍三明治系列,、果凍布丁,、果鮮奶果凍蛋糕系列,。

5．3．2 價(jià)格：果凍的利潤(rùn)很高，毛利達(dá)到60％～70％以上,。

5．3．3 渠道：由于受進(jìn)貨成本的限制,，決定從網(wǎng)上采購(gòu)原材料。

5．3．4 促銷 （1）廣告：泡×堂不會(huì)利用昂貴的電視媒體,，并且通過(guò)物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，利用口碑效應(yīng)使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”！當(dāng)然也可以借助有良好名譽(yù)的報(bào)刊進(jìn)行宣傳這樣既節(jié)省了費(fèi)用,，又?jǐn)U大了范圍,。 （2）銷售促進(jìn) a、定期開(kāi)展配送活動(dòng)：銷售旺季,，休閑食品往往是采取“現(xiàn)場(chǎng)品嘗”,、“買(mǎi)一贈(zèng)一”或“禮品贈(zèng)送”等促銷活動(dòng)。 b,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會(huì)免費(fèi)抽獎(jiǎng),。 c,、夏天在廣場(chǎng)銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動(dòng)可增加更多銷量,。 d、果凍蛋糕會(huì)員制銷售,，增加蛋糕銷量,。

5．4 客戶管理

5．4．1 建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型、名稱,、價(jià)格,、銷售日期，由顧客簽字確認(rèn),。方便售后服務(wù),。

5．4．2建立會(huì)員信息簿：記錄會(huì)員信息，會(huì)員在生日當(dāng)天,，憑身份證和會(huì)員證可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品,。如果顧客同意的話，我們可以為其設(shè)計(jì)一款獨(dú)特的生日蛋糕

6．1 品牌文化 隨著時(shí)代的發(fā)展,，一股新潮的消費(fèi)時(shí)尚席卷全球——休閑食品,，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物,，有著廣闊前景,。由于各民族、各地區(qū)的生活習(xí)慣和人文背景的不同,，食品有其地域的特殊性,。泡跑堂果凍蛋糕彌補(bǔ)了過(guò)生日只吃奶油蛋糕的市場(chǎng)空白,，可以根據(jù)客戶的需求來(lái)制定定做，可以做成卡通,、情侶,、福壽、,、祝福魚(yú)節(jié)日等樣式,，不同的口味表達(dá)不同的情感，不同的花樣有更深的祝福,。點(diǎn)上一支果凍臘,，朦朧柔和的燈光，更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛,，成為婚宴,、婚請(qǐng)、生日party,、朋友聚會(huì)的最佳選擇,！果凍產(chǎn)品的主流趨向天然化、功能性,。質(zhì)地嫩滑的果凍,，輔以天然果肉，形成了獨(dú)特口感,，并含有水果的營(yíng)養(yǎng)成分,。市場(chǎng)上有菠蘿、柑橘,、桃,、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品，可供廣大消費(fèi)者選擇,。另外,，應(yīng)消費(fèi)者對(duì)果凍保健功能的需求，市場(chǎng)上還出現(xiàn)了高鈣果凍,、蘆薈果凍等品類,。果凍、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈(zèng)送的小禮品,，也逐漸成為家人為孩子們購(gòu)買(mǎi)的主要休閑食品,。年輕的女孩子，愿意享受果凍屋的浪漫,、享受果凍中那種似“接吻”的感覺(jué),，更愿意享受男朋友送來(lái)的果凍和果凍蛋糕的新奇、個(gè)性。我們還會(huì)經(jīng)?？吹?，小孩子拖著父母的手：我要吃果凍！我要吃果凍,！那些未成年的學(xué)生們,，邊走邊吃果凍的現(xiàn)象，常常成為城市里的一道的風(fēng)景線,。 6．2 組織文化 要想達(dá)到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的目的,，就一定要進(jìn)行組織文化的建設(shè)。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化,、組織及員工的行為文化,、組織的機(jī)制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念,。組織文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展,、持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，強(qiáng)化以共同價(jià)值觀為核心的組織文化,，要求組織始終明確經(jīng)營(yíng)理念,，培育組織精神，增強(qiáng)凝聚力,，塑造良好的組織形象,，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐,。

7．1 崗位設(shè)計(jì)與職責(zé) a．店長(zhǎng)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者（二人）掌管財(cái)務(wù),、制定決策；進(jìn)購(gòu)貨物,；負(fù)責(zé)收銀與服務(wù)區(qū)；管理網(wǎng)店,。 b．店員（3名）： 成品區(qū)導(dǎo)購(gòu)員一名——幫助顧客選擇成品的商品 自選區(qū)導(dǎo)購(gòu)員一名,、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設(shè)計(jì)樣式并制作

7．2 提前預(yù)訂——節(jié)省成本提高效率

階段時(shí)間經(jīng)營(yíng)模式 前期第1年到3年店面經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)上商店同時(shí)進(jìn)行 中期第4年到6年開(kāi)始采取加盟的經(jīng)營(yíng)模式 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展第4年收回加盟店,，進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng) 這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個(gè)初步規(guī)劃圖,。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，還要緊隨市場(chǎng)發(fā)展,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高泡×堂果凍吧的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的,。

9．1 存在的風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已有相對(duì)成功的品牌，對(duì)于泡×堂果凍吧這樣一個(gè)剛開(kāi)辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè),。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),，難以把握流行趨勢(shì)。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營(yíng)比較前衛(wèi),，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，缺乏借鑒者，效果難以預(yù)測(cè),。

9．2 應(yīng)對(duì)措施 把握時(shí)尚潮流,，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率,。要努力提高企業(yè)文化。針對(duì)顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)有針對(duì)性地提高品質(zhì),，明確業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值,。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品,。同時(shí)，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡,、性別、性格,、喜好等,，為顧客提供有針對(duì)性的購(gòu)買(mǎi)建議。

我們有著良好的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：因果凍是年輕人喜歡的食品,，消費(fèi)市場(chǎng)巨大,，而且就在你的身邊。這樣的項(xiàng)目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有人買(mǎi),，沒(méi)有人消費(fèi),。另外，果凍項(xiàng)目目前尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng),，是空白市場(chǎng),。 果凍滿足休閑的需求（娛樂(lè)、時(shí)尚,、口感……）,、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求、滿足成長(zhǎng)的需求,。果凍只有了滿足休閑的需求,，消費(fèi)者才會(huì)選擇了她。真正做到“休閑的就是時(shí)尚的”,，堅(jiān)持不懈地塑造開(kāi)心,、積極向上的的品牌文化形象，讓果凍食品不只是口感好,、有益健康的食品,，更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì)，是適于表達(dá)情感的載體,。雪化了,，那是因?yàn)槲业臒崆椋惶烨缌?，那是因?yàn)槲业恼嬲\(chéng),；即使結(jié)冰了，那也因?yàn)槲易８５挠篮?！泡跑堂果凍,，無(wú)限的花樣，表達(dá)無(wú)窮無(wú)盡的愛(ài)意,，給您一次為親人,、朋友和愛(ài)人表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)！

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇六

豐富校園生活,，創(chuàng)建移通報(bào)亭

勤工助學(xué)

1,、前言

2、市場(chǎng)分析

3,、活動(dòng)介紹

4,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

5、管理模式

在這個(gè)物欲橫行的時(shí)代,，以學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，以校園精英為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了，海闊憑魚(yú)躍,，天高任鳥(niǎo)飛。作為在校大學(xué)生有理想是件好事情,，但是本來(lái)就不是很富有的我們更需要一個(gè)平臺(tái)為我們提供機(jī)會(huì),，有理想有機(jī)會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，計(jì)劃也相當(dāng)重要,！如何改善管理體制,，提高經(jīng)營(yíng)效率成為了我們?cè)谛４髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。本團(tuán)隊(duì)三人，酷愛(ài)管理經(jīng)營(yíng)方面的活動(dòng),，在經(jīng)營(yíng)方面也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，作為本次競(jìng)爭(zhēng)者之一，我們必須清楚創(chuàng)新,、發(fā)展,、進(jìn)化是社會(huì)存在的永久主題，也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基本導(dǎo)向,。中國(guó)改革開(kāi)放的二十幾年和我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局,、與時(shí)俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。作為當(dāng)代大學(xué)生,，我們都知道經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是很重要的,，怎樣改善管理體制呢？首先就是找一個(gè)思想統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),，有統(tǒng)一的理想,，才有統(tǒng)一的計(jì)劃，在具體實(shí)施方面才能達(dá)到統(tǒng)一,。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊,，我們更應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)本報(bào)亭。

很高興有機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)大廈合作運(yùn)作移通學(xué)院的報(bào)亭,，如果有可能成為優(yōu)勝者,，我們一定會(huì)以最大的努力將報(bào)亭運(yùn)作起來(lái)，盡可能多的為我校家庭貧困的同學(xué)提供工作崗位,，當(dāng)然也會(huì)不遺余力為公司創(chuàng)造價(jià)值,，以提高公司的知名度，相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作,。

市場(chǎng)分析：報(bào)亭是向全學(xué)校開(kāi)放的,，目前我們學(xué)校有近五千人的規(guī)模，人數(shù)正在逐年增加,，況且學(xué)校沒(méi)有類似的經(jīng)營(yíng)單位,，平時(shí)學(xué)生缺少買(mǎi)書(shū)、買(mǎi)報(bào)的去處,，開(kāi)放報(bào)亭是給學(xué)生雪中送炭,，是給渴望求知的學(xué)生提供一個(gè)大大的方便，其廣泛的覆蓋面以及深遠(yuǎn)的影響,，給我們提供了一個(gè)展示自己,、服務(wù)大家的舞臺(tái)；同時(shí)也豐富了學(xué)校生活,，這也潛在的帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，促使校園文化氛圍的形成,；對(duì)學(xué)校的市場(chǎng)，我們會(huì)周期性的做些調(diào)查,，及時(shí)了解學(xué)生所需要的書(shū)籍,，雜志等文化用品；同時(shí)我們還需要定期到其他學(xué)?；蛞恍┪幕瘖蕵?lè)場(chǎng)所做些了解,，以確保報(bào)刊，雜志的多樣性,，以滿足不同口味的需求,。

1、我們依托學(xué)校管理此報(bào)亭,，目的是緩解一部分家庭困難學(xué)生的基本生活問(wèn)題,，其次是給學(xué)生提供一個(gè)方便，也給自己一個(gè)鍛煉的平臺(tái),；

2,、我們以經(jīng)營(yíng)賣(mài)書(shū)賣(mài)報(bào)為主，在規(guī)定的范圍內(nèi)附帶一些學(xué)習(xí)用品,，同時(shí)可兼做為學(xué)生定書(shū),、送報(bào)等業(yè)務(wù)，另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書(shū),、舊雜志之類的,，以學(xué)習(xí)為主的一些相關(guān)的資料。

3,、我們會(huì)配合學(xué)校為那些家庭貧困的學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位,，能讓他們課余的時(shí)間在鍛煉自己同時(shí)也緩解一下自己的生活，我們保證早晨8：00——22：00都會(huì)安排有人值班,，這也就是盡可能多的為學(xué)生提供方便,。

當(dāng)然，剛開(kāi)始我們希望能盡可能的去宣傳,，先營(yíng)造一定的氣勢(shì),，如果有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達(dá)共贏之目的；其次,，我們自己同樣會(huì)在同學(xué)之間的宣傳,，我們不僅僅依靠海報(bào)、條幅,，還要搞一些小活動(dòng),，讓全校人人皆知我們的目的。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：人們常說(shuō)“沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”,，所以經(jīng)營(yíng)之初我們會(huì)盡可能的籌集多一些資金,，以備臨時(shí)之需，剛開(kāi)始我們預(yù)計(jì)先計(jì)劃投資3000元的啟動(dòng)資金,，先將報(bào)亭能夠盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，等資金周轉(zhuǎn)開(kāi)了，我們?cè)贂?huì)慢慢做大,，前幾個(gè)月我們打算只做投資,，把所有的收益除去一部分工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外,，對(duì)開(kāi)始的每項(xiàng)開(kāi)資我們都會(huì)做詳細(xì)的記錄,，以確保賬目清楚明了。

資金來(lái)源我們計(jì)劃三部分：首先我們?nèi)ダ澲男问轿找徊糠仲Y金,；其次從學(xué)生中吸收一部分資金,，讓他們以入股的形式投資；最后如果資金還不足我們幾個(gè)管理著集資,。我相信我們的能力,，資金一定不是什么大問(wèn)題。

管理模式：管理是一門(mén)藝術(shù),，是因?yàn)樗诓煌髽I(yè),、不同時(shí)期、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的,，具有個(gè)別性的特點(diǎn),。要提高管理效率和管理水平，除了我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的管理文化和環(huán)境外,，還需要我們每個(gè)人進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際工作環(huán)境,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)出一套良好的管理技術(shù)。

我們?nèi)齻€(gè)人看似混亂一團(tuán),，其實(shí)各有分工,，一個(gè)人管理進(jìn)貨，一個(gè)人管理下面的學(xué)生以及和學(xué)校的溝通方面,，另一個(gè)管理財(cái)務(wù),。這樣既有分工又有合作，分工是為了更好的合作,，總體上我們還是以合作為主,。我們?nèi)齻€(gè)人還要及時(shí)溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便及時(shí)解決,。

雖然我們?cè)跓o(wú)學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)下摸索,，但我們相信憑著我們幾個(gè)人的熱情和努力、憑著我們不服輸?shù)木?，相信我們一定?huì)做出意想不到的效果,。

運(yùn)營(yíng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：各種環(huán)境在不斷的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性的因素。

剛開(kāi)始我們會(huì)遇到各種意想不到的困難,，一切不定因素也不會(huì)像我們預(yù)料的那么順利,，也正應(yīng)了這句話萬(wàn)事開(kāi)頭難呀！不過(guò)我們已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,，我們剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí),，產(chǎn)品和模式也許學(xué)生們不是很容易接受，可能不如我們預(yù)料,；投入和產(chǎn)出也不一定成正比,，但我們會(huì)隨時(shí)調(diào)整我們的方案，根據(jù)不同的情況隨時(shí)隨地做出決定,。我們堅(jiān)信不管遇到多么大的困難我們都能解決,，我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮?huì)充斥在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。

當(dāng)然,，我們必須對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還要多加注意：

1,、我們應(yīng)經(jīng)常性的接觸同學(xué)了解他們目前所需；

2,、做為團(tuán)隊(duì)我們自己在團(tuán)結(jié)的同時(shí)更應(yīng)該積極的提出自己的見(jiàn)解,；

3、我們要有足夠的耐心對(duì)待身邊的事,；

4,、我們應(yīng)時(shí)時(shí)保持崇高的熱情和態(tài)度對(duì)待前來(lái)購(gòu)物客戶。

通信工程3班：

20xx—10—5

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇七

1,、公司

私人定制婚慶策劃公司是一家由廣州城建職業(yè)學(xué)院學(xué)院營(yíng)銷與策劃專業(yè)的學(xué)生共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司,。

2、主要經(jīng)營(yíng)范圍

①創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)包括場(chǎng)景布置,，司儀主持,，全程跟妝，攝影（含制作）,，婚車(chē)服務(wù),，婚房布置，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，婚禮用品銷售等,，為新婚夫婦制造一個(gè)一生難忘的私人定制婚禮。 ②個(gè)性求婚策劃 為戀人量身定做求愛(ài)求婚的策劃與協(xié)助,，包括全程策劃跟蹤,，創(chuàng)意、道具、人力等,。

③戀愛(ài)策劃（表白策劃 約會(huì)設(shè)計(jì)）

④婚姻“保鮮”（結(jié)婚紀(jì)念日的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 矛盾化解 重溫浪漫等等）

3,、公司背景

戀愛(ài)，這是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程,，戀愛(ài)是美好的,。從戀愛(ài)到結(jié)婚，每對(duì)戀人都經(jīng)歷過(guò)很多事情而最終選擇走在一起共同生活,。在每個(gè)人心中，步入婚禮殿堂的那一天,，是一生最隆重的日子,。擁有一個(gè)美好的婚姻是每位戀人的最終夢(mèng)想，而特色的婚禮將會(huì)是他們共同的心愿,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們的生活水平不斷提高。年輕人對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚的追求,，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷變化,，年輕人對(duì)婚禮質(zhì)量要求也越來(lái)越高，富有特色的婚禮擁有龐大的市場(chǎng),。

1,、行情前景

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服,、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具,、床上用品,、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn),、汽車(chē),、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī),。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化,、個(gè)性化,、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

20xx年全國(guó)城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(fèi)總額已超6000億元人民幣,，并保持穩(wěn)步上升趨勢(shì),，整個(gè)結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其中,，婚宴酒店消費(fèi)增速最快,。20xx年，全國(guó)共有1318.3萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚,，拉動(dòng)了中國(guó)婚慶消費(fèi)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),。

從20xx年12月1日起，我國(guó)首部《婚姻慶典服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式開(kāi)始實(shí)施,。隨該國(guó)標(biāo)還首次出臺(tái)了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,，其中首次對(duì)“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用,、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定，這標(biāo)志著我國(guó)婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化,。

中國(guó)至少未來(lái)10年都將是婚慶高峰年,。“90后”作為一個(gè)龐大的社會(huì)群體進(jìn)入婚育年齡,，給這個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)大的生命力,，如果把這個(gè)龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當(dāng)中陸續(xù)完婚，每年也有1400萬(wàn)對(duì)新人,，因此婚慶市場(chǎng)被稱為“甜蜜金礦”,。而且隨著居民消費(fèi)收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費(fèi)也會(huì)增加,，整個(gè)結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展也更強(qiáng)勁,。

20xx年，在強(qiáng)調(diào)時(shí)尚個(gè)性婚禮的基礎(chǔ)上,，年輕的新人們?cè)絹?lái)越多的注重婚禮的儀式感,，簡(jiǎn)單惡俗的搞怪、搞笑式的婚禮已經(jīng)過(guò)時(shí),，神圣,、莊重、浪漫、注重承諾的婚禮儀式將受到都市新人的青睞,。教堂婚禮成了大熱之選,，新人更加注重婚禮現(xiàn)場(chǎng)裝飾所營(yíng)造的氛圍，或莊嚴(yán)肅穆或簡(jiǎn)單大氣,，他們更愿意把錢(qián)花在婚禮的現(xiàn)場(chǎng),。傳統(tǒng)的紅色裝飾越來(lái)越少，五彩繽紛的顏色逐漸增多,；婚禮儀式上的表現(xiàn)手段更加豐富多彩,，鮮花、道具,、舞美,、燈光、音響,、樂(lè)隊(duì)紛紛進(jìn)入了婚禮現(xiàn)場(chǎng)，打造獨(dú)特有意義的婚禮現(xiàn)場(chǎng),，讓一輩子只有一次的喜事不落俗套,。

目標(biāo)顧客描述

各種需要舉辦婚禮的新人，主要承辦中小型婚禮,，主打個(gè)性化婚禮,，所有需要向其愛(ài)人求愛(ài)求婚的顧客，為其提供個(gè)性化策劃與協(xié)助

經(jīng)過(guò)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)：目前處于20歲左右的年輕人是咨詢?nèi)藬?shù)的60%,。而處于25-29之間的年輕人是進(jìn)行策劃活動(dòng)人數(shù)的80%,。得出的結(jié)論是：處于90后階段的年輕人更易接受，但總體對(duì)社會(huì)認(rèn)知尚不成熟,，資金也有限,，而80老一代，資金相對(duì)的充裕,，更樂(lè)意用“愛(ài)情策劃”營(yíng)造專屬的浪漫,。而90后，將成為我們的新的客戶,。同時(shí),，在加大對(duì)中高端人群的定位后，高端人群也是我們業(yè)務(wù)的潛在客戶群,。特別是“富二代”,，“官二代”現(xiàn)象和群體的出現(xiàn)，將成為日后的重要的客戶群體,。

市場(chǎng)容量

國(guó)家民政部門(mén)統(tǒng)計(jì)：全國(guó)每年將有1400萬(wàn)對(duì)青年登記結(jié)婚,。 據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2－10萬(wàn)元，城市大約在8－25萬(wàn)元,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇八

1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無(wú)煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街,，開(kāi)創(chuàng)期初步鎖定成為一家中檔快餐店,，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3.因?yàn)閷?duì)餐飲業(yè)有著極大的興趣,，我相信以我的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金5萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元已籌集到位,，剩下2萬(wàn)元向銀行貸款,。

由點(diǎn)做起，輻而為面,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)閃亮全登場(chǎng),。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。 發(fā)展初期,，大力發(fā)展中式快餐尚未涉足的網(wǎng)上快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,，實(shí)際消費(fèi)等因素,，在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式,。

隨著社會(huì)生活節(jié)奏加快,，快餐業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

目前,，市面上的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),，除了新奇,，基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,，西式快餐的價(jià)格,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大眾所能接受的程度，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。

但考察現(xiàn)行中式快餐小,、臟、亂,、差的狀況仍然很?chē)?yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

1,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1)由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，要想打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在濰坊市商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。

2)本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

2.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+學(xué)生+其他,。

4.市場(chǎng)策略

快餐網(wǎng)絡(luò)化，人性化

(1)網(wǎng)上快餐產(chǎn)品訂購(gòu)是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的巴士和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

(2)針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的巴士和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。大力開(kāi)展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，創(chuàng)業(yè)初期設(shè)立的目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。

5、人事計(jì)劃

本店開(kāi)業(yè)前期,，初步計(jì)劃招收全日制雇員以及臨時(shí)雇員的具體內(nèi)容如下：

1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗(yàn),，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者,。 應(yīng)聘者持《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同,。同時(shí),，為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

a,、制定培訓(xùn)計(jì)劃 ，確定培訓(xùn)目的,，制定評(píng)估方法,。

b、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

6、銷售計(jì)劃

開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本 店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。與此同時(shí)推出會(huì)員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)呖色@得價(jià)值888元的禮券。每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推。

快餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是商業(yè)街附近的小餐館以及像麥當(dāng)勞,、肯德基那樣的快餐店,。他們各有各的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然我們也不示弱,。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期,，所以我們一定要大力吸引顧客，在不影響銷售額的情況下盡量壓低價(jià)格,，讓平時(shí)的低薪階層一樣可以在這里消費(fèi),，讓顧客買(mǎi)得舒心吃得放心;同時(shí)在其他餐飲業(yè)沒(méi)有開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)訂餐的情況下，實(shí)施新戰(zhàn)略,，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù),，送餐上門(mén)。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積平方米 桌椅套冷凍柜臺(tái) 灶件 若干

2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

3)對(duì)于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。 注：因在創(chuàng)業(yè)初期,，所以在各種開(kāi)銷上要精打細(xì)算,，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低,。

當(dāng)然任何事情并不是一帆風(fēng)順的,，在快餐店發(fā)展的道路上可能會(huì)遇到許多的問(wèn)題，例如,，銷售業(yè)績(jī)下滑,，顧客回頭率不高等等。只要我們找到問(wèn)題的源頭,，及時(shí)調(diào)整策略,，始終以顧客利益為本，問(wèn)題最終會(huì)得以解決,。

不僅是利潤(rùn),，更是服務(wù)。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,，本店會(huì)本著以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰來(lái)服務(wù)于顧客,，我們相信，只有在一種公平,，理性的經(jīng)營(yíng)思路下,，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇九

1、團(tuán)隊(duì)名：五棵樹(shù)

2,、團(tuán)隊(duì)成員：（各成員在明確分工的基礎(chǔ)上密切合作）

3,、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神,，公益環(huán)保的意識(shí),，踏實(shí)肯干的決心，不怕失敗的斗志,，禮貌待人,，文明做事。

劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足,。

“綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念,，通過(guò)創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶,、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),，用‘五棵樹(shù)’凈化校園,，實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保,、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園,。

1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場(chǎng)前景分析：

搬到新區(qū),，隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,，寢室里面的廢品也逐漸增多，很多東西雖用處不大,，但直接扔掉有些可惜,，如我們的廢書(shū)，廢舊包裝盒,，飲料瓶等等,。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無(wú)處可放,，更何況這些廢品,，于是都被扔掉，他們都沒(méi)有得到很好的二次利用,，于我們而言,。

我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目，專門(mén)收購(gòu)寢室和校園周?chē)膹U書(shū)廢報(bào)紙以及隨著夏季到來(lái)越來(lái)越多的飲料瓶也包闊廢電池,，二手手機(jī),，二手mp3等等。

校園里師生眾多,，物資消耗大,，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,，一定可以得到同學(xué)們的支持,。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

這對(duì)于我們大學(xué)校園來(lái)講是一個(gè)新興項(xiàng)目,，比起販賣(mài)小飾品,，小零食，水果等大眾化項(xiàng)目來(lái)講,，這避開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

項(xiàng)目操作簡(jiǎn)單，無(wú)需投資大量資金,，人力成本也低,。

目前我國(guó)的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟，價(jià)格明朗，而且有專門(mén)的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),，他們還負(fù)責(zé)上門(mén)回收我們的廢品,，節(jié)省了我們很多麻煩，也免去很多成本,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

基本沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，我們收多少,，賣(mài)多少,，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方，而且有人上門(mén)回收廢品,，我們只需一個(gè)電話,。

營(yíng)銷方案

1、廢品采集：

（1）每天晚上跑一棟寢室樓,，一個(gè)一個(gè)地敲門(mén)收飲料瓶,、廢紙箱、舊書(shū),。

（2）在學(xué)校人流密集處,，如餐廳、寢室門(mén)口,，設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”,，呼吁同學(xué)們把自己不愛(ài)用或用不到的物品公益募捐。

（3）建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,，每天出去隨身帶一個(gè)大書(shū)包,，在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來(lái)裝進(jìn)書(shū)包里。

2,、廢品利用：

（1）發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),，辦起了一個(gè)特別的寢室小賣(mài)部。在這個(gè)小賣(mài)部里,，同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書(shū)換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品,。

（2）改變經(jīng)營(yíng)方向,，把收上來(lái)的舊書(shū)一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書(shū)攤。從舊書(shū)中挑出好賣(mài)的書(shū),，低價(jià)賣(mài)給渴望讀那些書(shū)卻資金不足的人,。

（3）把每周所收購(gòu)的飲料瓶、廢紙,、廢箱等可回收利用品賣(mài)到學(xué)校附近廢品收購(gòu)站,。

3、所得資金利用：

（1）個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活，如文具購(gòu)買(mǎi)等,，以減輕家里負(fù)擔(dān)。

（2）公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,，為他們送上一份溫暖,。

營(yíng)銷策略

1、宣傳策略

（1）公益引力宣傳

宣傳方式制作宣傳板,，由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響,。

宣傳平臺(tái)通過(guò)“關(guān)愛(ài)送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳；通過(guò)“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳,。

（2）宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門(mén)口,，人流較密集處。

2,、價(jià)格策略

（1）收購(gòu)價(jià)格適中

書(shū)刊：1,、5~2、0元/公斤

報(bào)紙：1,、00~1,、40元/公斤

紙箱：1、00~1,、20元/公斤

可樂(lè)瓶：0,、1元/個(gè)

大的可樂(lè)瓶：0、2元/個(gè)

啤酒瓶,，果瓶：0,、2元/個(gè)

總體來(lái)說(shuō)，我們的收購(gòu)價(jià),，將略低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià),。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購(gòu)價(jià)格出售，可獲得利潤(rùn),。

（2）成本較低

我們的收購(gòu)過(guò)程只需購(gòu)買(mǎi)兩桿秤,，送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。

3,、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷原則

（1）文明誠(chéng)懇,。每次上門(mén)收廢品，都要自帶一把掃把,，收完后,，將周?chē)牡厣洗驋吒蓛簟?/p>

（2）熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,，我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們,。

（3）誠(chéng)信為本。不缺斤少兩，以招得很多固定客戶,。

營(yíng)銷理念

（1）綠色營(yíng)銷項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色，使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),，使貧困兒童更溫暖,，引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求,。

（2）個(gè)性化營(yíng)銷對(duì)人的關(guān)注,、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,，向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),，幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,，保持廢品收購(gòu)過(guò)程的環(huán)境干凈整潔,。

1,、第一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源：

市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購(gòu)價(jià),，根據(jù)實(shí)際把我們的收購(gòu)價(jià)降至低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià),。

尤其指出的是,，同學(xué)的廢課本，課外書(shū),，報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,，而以二手書(shū)籍在校園內(nèi)售出，獲利,。

同時(shí),，學(xué)校附近的飯店，小餐館也是我們獲利的來(lái)源,。收購(gòu)他們的廢酒瓶,，飲料瓶等。

2,、第二個(gè)利潤(rùn)來(lái)源：

代售二手品,，包括舊手機(jī)，舊自行車(chē),，舊電腦,，舊臺(tái)燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,，擺放二手品,，賺取差價(jià)。

3,、社會(huì)效應(yīng),。

同學(xué)們的廢舊衣服，鞋帽飾品等,，可組織大家愛(ài)心捐出,，捐送給困難山區(qū)的孩子們,。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái)，號(hào)召大家支持公益事業(yè),。

以上,，是我們的收購(gòu)整體計(jì)劃。

由于我們主營(yíng)廢品收購(gòu),，所需的啟動(dòng)資金較少,。資金主要用在購(gòu)買(mǎi)電子稱等必需器具，租用廢品存放場(chǎng)所,，以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。