無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇一

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象,，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產(chǎn)品.

服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡,、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構,、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限).

技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。

1,、發(fā)展背景

當今時代,，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀,。另一方面,，在當今社會，眼鏡消費的個性化,，時尚化,，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為

一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢,，做了一個學生近視情況調查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的!

據(jù)業(yè)內人士透露，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商,。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店,。其中，每經(jīng)過一道關口,，都會加上一定利潤,，利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店，

如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的,。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

不管是暴利也好,，不是暴利也好?？偟膩碚f,，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。

主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理,。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織結構,實行所有權與經(jīng)營權集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名。銷售員4名,，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,，加強他們的團隊合作.和凝聚力,。

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請

1,、目標市場

以學生為主,兼及其他人群

2,、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3,、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山,，休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。

4,、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調查,學生

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費者.

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇二

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1、由于地理位置處于貿易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場,，必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%；四周學校的學生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。

四,、經(jīng)營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7、經(jīng)過多方調查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內容是關于糕點飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設備投資：

1,、房租5000元。

2,、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,；

3、貨架和賣臺投進約1500元,；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元,。

貨品本錢：30%左右,，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名,，工資共計20xx元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,，而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),，很受小本投資者喜愛。

一般說來,，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間,。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選,。但是究竟怎樣做好一個飾品店,，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了,，市場競爭也就更激烈了,。不過，飾品的市場空間還很大,，因為潮流不斷在變,，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,，所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦,。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調,，規(guī)范,、顯眼，強化品牌的情感性,、時代性,，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內,。3萬針對精品店而言,。（1—2 萬大概在20—40平米左右。）當然也不可一概而論,，具體裝修費用根據(jù)各地消費水平,。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構，分四層高為2米,，寬為1,。6米,，當然這個價格是最高的。柜臺,，射燈等必須品,。

進貨：進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋摹L俗習慣來選擇,；價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,，城市的消費水平，收入情況,；服務一定要到位,，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

貨類要全：第一次進貨一般預算五萬比較好,，當然進貨3萬才能把貨物鋪齊,。包括彩妝系列、頭飾,、手飾等飾品系列,、鑰匙鏈、布偶,、陶瓷娃娃等禮品系列,。貨物要高、低檔次都要有,，以滿足不同消費者的需求,。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨，藏飾,、傣飾都是很流行的?，F(xiàn)在的人注重的是個性。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇三

1,、企業(yè)名：實惠超市

2,、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個體工商戶

4,、主要經(jīng)營范圍：繁華的市中心,、大學城的商業(yè)街

由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,，所以消費對象主要是年輕人,，所以商品一定要跟的上潮流，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚,，保證人民的身心健康，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

商圈范圍

潛在的消費群體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈（200—500米半徑范圍內）

居民區(qū)

1,、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構造、經(jīng)營設施配置等方面的調查,。

2,、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成,、平面布局,、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查,。

3,、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價格帶,、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析,。

4,、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查,。

5,、店鋪運營管理調查。對促銷,、補貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

6,、倉儲式超市的調查：

在倉儲式超市選址時,，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查,。

可見度,。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度,。場所可見度越高,，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大,。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造,、材料、立面造型及其可塑性,，倉儲式超市貨架比一般商場的高,，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,，詳細了解該地點的交通,、市政、綠化,、公共設施,、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃,。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a、是該地是否接近主要公路,，交通網(wǎng)絡能否四通八達,，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,，白天能否通過大型貨車,，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區(qū)許多街道不允許通貨車,，有的只允許夜間通車,。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,，各條公交路線的?？奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū)，當前我國私家車普及不廣,，這點顯得尤為重要,。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,，仔細觀察了消費者購物的情況,，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求,，我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化,。

（一）高收入消費群的消費行為及心理特征

1,、品牌偏好明顯,，受文化需求的影響大于價格上的誘惑,。高收入群體多為高學歷、高品位,、高消費需求的“三高”消費群體,，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好,。

2,、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,，進入商場購買的數(shù)量多,，從吃的到用的。據(jù)了解,，這種“集中購物”的消費者并不少,，在周末購物群中占了很大的比例。

（二）低收入消費群的消費行為及心理特征

1,、注重價格,。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,，大多數(shù)是低收入群,。因為對他們來說，低價是實惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

2、注重質量,。目前,，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者,。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,，但他們仍然擔憂肉菜的質量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,，東西在便宜的同時還要中用,、中吃。

3,、購物數(shù)量少,，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時起、按時睡,，按時買東西,，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多,，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為,。

（三）大學生的消費行為及心理特征

1、注重物品的美觀度,。大學生階層屬于年輕人的時代,，買東西大多考慮到物品的外觀，好看的感覺價格合理就買下,，像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力,。

2、注重價格,。大部分大學生還沒有收入來源,，所以買東西時比較看重價格。

1,、主婦商品,，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客對這種商品的價格敏感度最高,。同時在銷售時應注意此類商品的質量,。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,，一般是用來吸引顧客,，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度,。

2,、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,，價格也一般比媽媽菜藍商品高些,。此類商品一般都適應中層消費者,。所以對此類商品要注重品牌及質量，這種商品也稱之為價格商品,，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品,。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

3,、掛飾,、小禮品類,。

享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：

1、開業(yè)前期,，通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內做電梯廣告,，到公共場所張貼廣告,。

2、開設一些購物券和一些會員卡,，從中得到優(yōu)惠,。

1、由于本店是小利潤的生意,，所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,，開始時先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度,，穩(wěn)定客戶營業(yè)額,。

2、在經(jīng)營二,、三年后,，開始在三個方面發(fā)展：發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶,、發(fā)展會員卡客戶,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇四

本店是一個資金加入低、花費人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，普通除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營治理不用太多周轉資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口,，能夠讓人很快記住,。我們的目標是以普通奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應并積累資金后,，通過調查試點后，把經(jīng)營擴張到其他市場,，獲取更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐漸完善,，釀成口碑,，擴大市場占有額，釀成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾花費，花費者甚多,，首要以青少年學生為主,，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如添加新的口味,、使用奇特風趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，普通在3,。5元左右，和市場均勻價格一致,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,，進入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性花費心思，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)早期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。

本店首要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,，另外，為了自足顧客的花費需求,，同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會變成本周的引薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售,，如果反響好的話會變成本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而招引顧客，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地釀成口碑,，變成企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外能夠通過把調味技術結合調酒工藝要求來操縱,，這是一種質的飛躍,，也是一種藝術享用。奶茶的首要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水（及冰）,、香料（珍珠奶茶還包含珍珠）,。不同的水做的奶茶滋味相差很遠，你用的是自來水,？還是礦泉水,？還是山泉水？海水,？過濾水,？這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品德,。所以,，為了企業(yè)長遠的進展，功課人員有真正的學會奶茶技術,?；疽靼祝?、學會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調味份量與時間;4、設備的使用與調味火候;5,、調味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包含樣變與質變，例如：拉花,。

奶茶是一種快速花費的悠閑飲品,，完全是一種可有可無的東西，因而,，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進行找選址,，要看見現(xiàn)時的鋪位狀況,，也要對今后進展狀況作估算。要對鋪位花費水平進行評價,，低花費的地方不宜大投資;同樣的,，高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價格質量怎樣,，如果找的鋪如今沒有競爭，今后有無也許浮現(xiàn)競爭者等等,。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧均衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超出均勻最低營業(yè)額的15%”來確定店址,。學校周邊是很不錯的位置，學生多,，花費也會多,。另外，補充一點,，買奶茶的顧客中,，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方。

裝修是按照投資額度及花費水平和產(chǎn)品搭配狀況來進行裝修策劃并裝修的,。裝修的風格要做到大概符合花費才華,，又顯得舒適、衛(wèi)生,、簡明,、大方。特別地,，針對年輕人的觀念,，要策劃較有特點,，讓年輕人喜歡,。特別留意吧臺的流水策劃，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備裝備狀況進行程序策劃,，操縱流暢的同時盡也許考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間,。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。

設備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質量的設備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品,，而且能進步速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調。奶茶的制作普通要用到如下設備：

1,、封口機

帶有計數(shù)器,，普通賣炊具機械、封口設備的店里有賣,，每封一下口,，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通,，這是一種機械計數(shù),。封口機選購時要留意,，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右,，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得結實不結實,，有沒有封得不結實的地方,，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,，有沒有沒切斷,，也便是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

普通賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要留意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的普通都不是什么好料,，會很脆,，一插就會裂一道大口子。

3,、冰柜

普通采購雙室冰柜,，一半冷藏，一半冷凍,。

4,、杯子

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，賣封口機的店里也會附帶銷售,，普通是20xx個一箱，不單賣,。杯子的價格相差不大,，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認真選購,。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是：杯沿的結實程度,。杯沿要夠厚,、夠結實,，關鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時,，用手提杯沿,，才不會灑掉。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心境，而且在懷疑杯子質量的同時,，一定會懷疑奶茶的質量,。

而對于在店里花費用的杯子，能夠盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品，而且,，能夠有多種款式,，每種款式量不要采購太多，才會讓人有好奇的心思,。

5、吸管

賣塑料制品,、塑料袋,、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包,，能夠買幾小包，不過會貴一點,。選購的時候首要要留意用料的厚薄,，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因而丑態(tài)百出,。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那便是太軟了,。吸管的外形要有特色，能夠用別人不常用,，不敢用的品種,。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運轉時間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴,，這個最好到大商場里買,，售后服務比較好。

7,、飲水機

為了節(jié)約成本,，我們能夠選購臺式的。由于飲水機的首要部件便是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只須留意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需求的熱水多,，能夠動手做一個另外的設備來處理。

8,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需求合適的容器來盛，這些東西能夠按自身的愛好來采購,，不過要留意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇,。

社會進展到今日,，人已經(jīng)變成最寶貴的資源，這是由人的積極性和制造性決定的,，企業(yè)要治理好這種資源,，更是依照科學的準則和方法。

由各人的不同優(yōu)點和長處,，我們對本店的人員部署如下：段天森,，店長，并負責原料采購工作,，確保原料的采購質量,，并操控好庫存，及要確保店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金,。吳燾,，很有想法，腦子靈活,，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,，確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,，謹慎,、細心、負責財務工作,，統(tǒng)計收入并操控支出,。馬元，勤快,、手巧,、膽大細心，負責產(chǎn)品的功課治理,，即奶茶的調制,，確保功課的速度，以及服務顧客的工作,。

在一年期后,，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經(jīng)驗的人才,，留意一點，寧愿要笨點的,，不要太精明的,，由于太精明的容易反骨，招聘方面為了今后不會產(chǎn)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量防止招用親戚,、好友,。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在將來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場位置就要努力創(chuàng)立特色,，以獨特方式招引人群,。在經(jīng)營過程中要留意同行的產(chǎn)品、服務等狀況,，如果有很好的收益,，要及時地借鑒。

1,、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”，在店門口我們會設有海報之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還能夠在報紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡等加入廣告,。另外，工作人員一概著本店工作服,。

2,、促銷計劃

a。辦理會員,，25元/人,，一次性花費滿20元是可收費辦理，會員使用會員卡可打9折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物,。

b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,，讓人有耳目一新的感覺,。

c。采納情侶杯具和吸管,，情侶來時,，能夠引薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d,。在各種節(jié)日時,，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此招引顧客,。

e,。在一次性花費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時能夠進步本店的知名度。

3,、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,，其他的按市場均勻價格來售出，在后期有了自身的品牌的時候適當提價,。

4,、隊伍治理

各人員做好自身的工作，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策,。

5,、服務

店里人員合并做好服務工作，維持良好的心境,，要對顧客用心禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣。

1,、準則

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價值。

2,、初期投資

這一時期,，資金首要用于設備采購，產(chǎn)品原料采購,，店面租金,，早期宣傳等方面上。預計需求人民幣3萬元左右,。

a,、封口機 400元，冰柜 450元,，攪拌機 250元,，飲水機 250元，封口膜,、杯子,、吸管,、各種容器 400元

b,、裝修：包含招牌,、門墻等1000元

c、營業(yè)設備：包含會員卡工本費,、小禮物費用,、電話機、空調與收銀機等其他設備,，共計1萬元

d,、開業(yè)費用：包含注冊、開業(yè)營銷,、員工培訓等共15000元

e,、月經(jīng)營治理成本：約3920元（1）房租費：2500元（2）水電費：120元（3）電話及上網(wǎng)費：300元（4）進貨費：包含交通設備使用費，計1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,，第二、三年按季制作,。

3,、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景,。我們的店面會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的進步,。其資金來源首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入,，如銀行的信貸。

為防止人為的破壞與偷竊,，奶茶店店24小時盡量不離人,。每天夜里部署兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營業(yè)時間（上午10：00）。本店隨著將來店面的擴張或營業(yè)額的添加會保險加入,。

假如實際狀況不如如今的預期規(guī)劃這么理想,，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內仍然虧損就處理全部設備設施后關張歇業(yè),。一年后,，如果按預期計劃盈利的話，計劃在將來一至兩年內擴大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式,，同時在店內配有音樂,，如果條件允許，能夠參加吉他彈唱與點歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。在三年后，如果奶茶店營業(yè)額仍然鞏固的話,，考慮在其他市場再建連鎖店面,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇五

1．1 項目創(chuàng)想 隨著時代的發(fā)展，人們經(jīng)濟收入的提高,，消費觀念的轉變,，休閑類食品不僅種類越來越多，并且產(chǎn)品結構也向著風味型,、營養(yǎng)型,、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,，休閑食品已不再只是小孩子的專利,，而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛，不論是居家生活還是出外旅行,，休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,，發(fā)展至今，休閑食品儼然成為食品消費的重要內容,，而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略,。休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多,，新產(chǎn)品種類不斷推出,，在這種情景下，我們的泡×堂果凍吧應運而生了,。

1．2 公司概述 泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份,，是一個擁有獨立網(wǎng)店，經(jīng)營果凍食品的專業(yè)店鋪 泡×堂果凍吧為大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌,，進行小成本投資,，做的是營養(yǎng)均衡，休閑的,，時尚的精美果凍食品,，面向廣大的中低檔消費者群體。 凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍,、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場的局面,，同時該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑,，從而保證了食品的安全。健康的,，才是開心的,；開心的，就是健康的,！

2．1 現(xiàn)狀

2．1．1 流行趨勢 時下市場上充斥著各種口味不同,、式樣不同的果凍，歸結起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求（娛樂,、時尚、口感……）,、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求、滿足成長的需求,。消費者購買果凍用于食用和送禮,。果凍小巧、味道好,，有一定營養(yǎng)價值,，所以它的購買頻數(shù)較高；果凍輕盈美觀,、營養(yǎng)豐富,，成為禮尚往來的佳品，為此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”,。因此,，休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多,，新產(chǎn)品種類不斷推出,，“休閑 的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識，休閑食品不只是口感好,、有益健康的食品,，更成為促進人們交流的介質，是適于表達情感的載體,。

2．1．2 行業(yè)現(xiàn)狀 果凍產(chǎn)品,，自從一九八○年代中期進入中國市場以來，其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者,，特別是青少年朋友的青睞,。一九九○年代中后期，隨著需求的迅速擴大,，果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè),。發(fā)展至今天,，果凍行業(yè)在我們國家已經(jīng)成長為一個總銷售額達70億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，并超過日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國和銷售國,。 果凍產(chǎn)品的未來主流趨向天然化,、功能性。質地嫩滑的果凍,，輔以天然果肉,，形成了獨特口感，并含有水果的營養(yǎng)成分,。市場上有菠蘿,、柑橘、桃,、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,，可供廣大消費者選擇。另外,，應消費者對果凍保健功能的需求,，市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類,。所有類型的果凍,，其可溶性固形物含量要求在15.0％以上，即白糖添加量為15％,，與糖果相比可稱低熱量食品,。含乳型果凍蛋白質要求為1.0％以上，在食用果凍的同時也攝入了由乳制品帶來的優(yōu)質蛋白,。營養(yǎng)健康型果凍,，日益受到消費者的青睞。 隨著我國人民生活水平的提高,，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,，而休閑食品也由原來僅能充饑，發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,，又可提供所需營養(yǎng),，還能調節(jié)心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,，按年增長速度10％計算,，預計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,，市場潛力仍很大,。

2．2 競爭環(huán)境分析 休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場,，雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速,，但專家表示，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比,，品種還是較為有限,，無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化,、包裝的個性化,、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力,。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,，還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,，因為它們同屬于休閑食品的范疇,。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內的競爭，還要不斷創(chuàng)新,，分析消費者心理，充分為消費者考慮,，提高營養(yǎng)價值和休閑品味,，來占領休閑食品的市場。

2．3 態(tài)勢分析 swot分析表 s（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費市場巨大,，而且就在你的身邊，充滿個性化,、時尚化的果凍食品,，令人們留戀往返。 w（劣勢）：特色經(jīng)營市場接受程度難以預測,，存在一定風險,。 o（機會）：果凍市場需求逐年擴大；人們的消費觀念也發(fā)生變化,。 t（威脅）：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,，且各具特色，競爭很激烈,。

3．1 自身優(yōu)勢 a,、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。 b,、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。 c、大學生屬于年輕一代,，對流行時尚的敏感度強,，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè),。

3．2 政策優(yōu)勢 近年來,，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資,、開業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓,、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關規(guī)定,，各地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估,、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,，具體包括： 高校畢業(yè)生（含大學?？啤⒋髮W本科,、研究生）從事個體經(jīng)營的,，自批準經(jīng)營日起，一年內免交個體戶登記注冊費,、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年,。 自主創(chuàng)業(yè)的大學生,，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息,。

4．1 資金來源——保證貸款 由父母或是親戚的同事作擔保,，即可在工行,、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

4．2 早期資金投放及回報情況 店面面積為五平米米到十平米米,，一平米米到二人均可，封口機1臺,、刨冰機1臺,、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺,、果凍專用模具5套,、制作果凍專用器具1套。店內需3～4店員,，員工工資占投資額的10％左右,。 留20xx元用于平時經(jīng)營流通。 剩下的投資用于進貨,。

4．3 具體費用安排如下： （1）店面租金：800/月 （2）設備投入 電腦一套3500元 柜臺3000元 封口機一臺200元 電話機一臺70元 刨冰機一臺300元 沙冰機1臺300元 巧克力噴泉機1臺200元 （3）水電通訊費用 上網(wǎng)費用：40元/月 （4）電費：400/月 （5）工人工資：800元×三人/月=2400元/月 （6）推廣費用：傳單費用約為300元/月 前期不準備采用電視廣告,，因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳,。 一次性投入為：7570元 每月費用：3940元

4．4 中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究,。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

5．1 店面規(guī)劃

5．1．1 地址選擇 泡×堂的店面應選在學校周圍,、大型商場,、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大,，租金又不會太高。 5．1．2 內結構及功能 果凍吧內分為三個區(qū)域：成品區(qū),、制作區(qū),、服務區(qū)。 成品區(qū)：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,，顧客隨時都可以帶走,，或當即享用。 制作區(qū)：由顧客挑選果凍的制作風格與包裝,。提前預定,，我們會準時完成。 服務區(qū)：這里我們會設置意見箱,，隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,，并定期總結與歸納。

5．2 目標市場定位：年輕女性,、女孩和兒童,，年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性，我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等,；兒童喜歡卡通等新奇,、活潑的.食品，我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍＰ偷墓麅?；還有情人節(jié),、圣誕節(jié)、生日等特殊日子,，我們給他們提供造型各異的多層果凍,、花樣果凍、果凍沙拉,、刨冰果凍等等,。

5．3 營銷組合

5．3．1 產(chǎn)品 果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕,，這些均打破了市場的局面，同時該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑,，從而保證了食品的安全?；佣?，產(chǎn)品豐富，可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣,。例如，花樣果凍系列,、果凍冰品系列,、麻辣涼凍系列、果凍粥系列,、果凍沙拉系列,、可吸果凍系列、果肉果凍系列,、果凍三明治系列,、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列,。

5．3．2 價格：果凍的利潤很高,，毛利達到60％～70％以上。

5．3．3 渠道：由于受進貨成本的限制,，決定從網(wǎng)上采購原材料,。

5．3．4 促銷 （1）廣告：泡×堂不會利用昂貴的電視媒體,，并且通過物美價廉的商品和優(yōu)質的服務擴大知名度和美譽度，利用口碑效應使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”,！當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節(jié)省了費用,，又擴大了范圍。 （2）銷售促進 a,、定期開展配送活動：銷售旺季,，休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動,。 b,、抽獎活動：每天前十位消費者有機會免費抽獎。 c,、夏天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量,。 d、果凍蛋糕會員制銷售,，增加蛋糕銷量,。

5．4 客戶管理

5．4．1 建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型、名稱,、價格,、銷售日期，由顧客簽字確認,。方便售后服務,。

5．4．2建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天,，憑身份證和會員證可免費領取一份禮品,。如果顧客同意的話，我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕

6．1 品牌文化 隨著時代的發(fā)展,，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品,，它是一種提高人們生活質量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物,，有著廣闊前景。由于各民族,、各地區(qū)的生活習慣和人文背景的不同,，食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白,，可以根據(jù)客戶的需求來制定定做,，可以做成卡通、情侶,、福壽,、,、祝福魚節(jié)日等樣式，不同的口味表達不同的情感,，不同的花樣有更深的祝福,。點上一支果凍臘，朦朧柔和的燈光,，更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛,，成為婚宴、婚請,、生日party,、朋友聚會的最佳選擇！果凍產(chǎn)品的主流趨向天然化,、功能性,。質地嫩滑的果凍，輔以天然果肉,，形成了獨特口感,，并含有水果的營養(yǎng)成分。市場上有菠蘿,、柑橘,、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,，可供廣大消費者選擇,。另外，應消費者對果凍保健功能的需求,，市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍,、蘆薈果凍等品類。果凍,、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,，也逐漸成為家人為孩子們購買的主要休閑食品。年輕的女孩子,，愿意享受果凍屋的浪漫,、享受果凍中那種似“接吻”的感覺，更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇,、個性,。我們還會經(jīng)常看到,，小孩子拖著父母的手：我要吃果凍,！我要吃果凍！那些未成年的學生們,，邊走邊吃果凍的現(xiàn)象,，常常成為城市里的一道的風景線,。 6．2 組織文化 要想達到長期經(jīng)營的目的，就一定要進行組織文化的建設,。將組織的產(chǎn)品或服務文化,、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導和約束組織整體行為,、員工行為及組織風格的價值理念,。組織文化建設是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學習的過程,，強化以共同價值觀為核心的組織文化,，要求組織始終明確經(jīng)營理念，培育組織精神,，增強凝聚力,，塑造良好的組織形象，特別是要構筑“以顧客為中心的組織文化,，提供銷售的可持續(xù)支撐,。

7．1 崗位設計與職責 a．店長——創(chuàng)業(yè)者（二人）掌管財務、制定決策,；進購貨物,；負責收銀與服務區(qū)；管理網(wǎng)店,。 b．店員（3名）： 成品區(qū)導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品 自選區(qū)導購員一名,、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作

7．2 提前預訂——節(jié)省成本提高效率

階段時間經(jīng)營模式 前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行 中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式 長遠發(fā)展第4年收回加盟店,，進行連鎖經(jīng)營 這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖,。在實際運營過程中，還要緊隨市場發(fā)展,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質量和服務水平,，提高泡×堂果凍吧的競爭力，擴大市場占有率,，達到長遠發(fā)展的目的,。

9．1 存在的風險 市場競爭激烈，已有相對成功的品牌,，對于泡×堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測,。且產(chǎn)品時代感較強，難以把握流行趨勢,。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營比較前衛(wèi)，沒有實踐經(jīng)驗,，缺乏借鑒者,，效果難以預測,。

9．2 應對措施 把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新,，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化,。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,，通過市場細分來有針對性地提高品質，明確業(yè)務范圍,，增強競爭力,。提供個性化服務能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務,，把每一個消費者都看成是一個細分市場,，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡、性別,、性格,、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議,。

我們有著良好的市場優(yōu)勢：因果凍是年輕人喜歡的食品,，消費市場巨大，而且就在你的身邊,。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買,，沒有人消費。另外,，果凍項目目前尚無競爭,，是空白市場。 果凍滿足休閑的需求（娛樂,、時尚,、口感……）、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求,、滿足成長的需求。果凍只有了滿足休閑的需求,，消費者才會選擇了她,。真正做到“休閑的就是時尚的”，堅持不懈地塑造開心,、積極向上的的品牌文化形象,，讓果凍食品不只是口感好,、有益健康的食品，更成為促進人們交流的介質,，是適于表達情感的載體,。雪化了，那是因為我的熱情,；天晴了,，那是因為我的真誠；即使結冰了,，那也因為我祝福的永恒,！泡跑堂果凍，無限的花樣,，表達無窮無盡的愛意,，給您一次為親人、朋友和愛人表達愛的機會,！

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇六

豐富校園生活,，創(chuàng)建移通報亭

勤工助學

1、前言

2,、市場分析

3,、活動介紹

4、經(jīng)費預算

5,、管理模式

在這個物欲橫行的時代,，以學生自主創(chuàng)業(yè)，以校園精英為團隊進行創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了,，海闊憑魚躍,，天高任鳥飛。作為在校大學生有理想是件好事情,，但是本來就不是很富有的我們更需要一個平臺為我們提供機會,，有理想有機會是遠遠不夠的，計劃也相當重要,！如何改善管理體制,，提高經(jīng)營效率成為了我們在校大學生自主創(chuàng)業(yè)的關鍵。本團隊三人,，酷愛管理經(jīng)營方面的活動,，在經(jīng)營方面也有相關經(jīng)驗，作為本次競爭者之一,，我們必須清楚創(chuàng)新,、發(fā)展、進化是社會存在的永久主題，也是企業(yè)長久發(fā)展的基本導向,。中國改革開放的二十幾年和我國市場運行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局,、與時俱進是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。作為當代大學生,，我們都知道經(jīng)驗實踐是很重要的，怎樣改善管理體制呢,？首先就是找一個思想統(tǒng)一的團隊,，有統(tǒng)一的理想，才有統(tǒng)一的計劃,，在具體實施方面才能達到統(tǒng)一,。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊，我們更應當借鑒國際上先進的管理模式來經(jīng)營本報亭,。

很高興有機會與創(chuàng)業(yè)大廈合作運作移通學院的報亭,，如果有可能成為優(yōu)勝者，我們一定會以最大的努力將報亭運作起來,，盡可能多的為我校家庭貧困的同學提供工作崗位,，當然也會不遺余力為公司創(chuàng)造價值，以提高公司的知名度,，相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作,。

市場分析：報亭是向全學校開放的，目前我們學校有近五千人的規(guī)模,，人數(shù)正在逐年增加,，況且學校沒有類似的經(jīng)營單位，平時學生缺少買書,、買報的去處,，開放報亭是給學生雪中送炭，是給渴望求知的學生提供一個大大的方便,，其廣泛的覆蓋面以及深遠的影響,，給我們提供了一個展示自己、服務大家的舞臺,；同時也豐富了學校生活,，這也潛在的帶動學生的學習積極性，促使校園文化氛圍的形成,；對學校的市場,，我們會周期性的做些調查，及時了解學生所需要的書籍,，雜志等文化用品,；同時我們還需要定期到其他學校或一些文化娛樂場所做些了解，以確保報刊,，雜志的多樣性,，以滿足不同口味的需求。

1,、我們依托學校管理此報亭,，目的是緩解一部分家庭困難學生的基本生活問題，其次是給學生提供一個方便,，也給自己一個鍛煉的平臺,；

2、我們以經(jīng)營賣書賣報為主,，在規(guī)定的范圍內附帶一些學習用品,，同時可兼做為學生定書、送報等業(yè)務,，另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書,、舊雜志之類的，以學習為主的一些相關的資料,。

3,、我們會配合學校為那些家庭貧困的學生提供一些勤工儉學的崗位，能讓他們課余的時間在鍛煉自己同時也緩解一下自己的生活,，我們保證早晨8：00——22：00都會安排有人值班,，這也就是盡可能多的為學生提供方便。

當然,，剛開始我們希望能盡可能的去宣傳,，先營造一定的氣勢，如果有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達共贏之目的,；其次,，我們自己同樣會在同學之間的宣傳，我們不僅僅依靠海報,、條幅,，還要搞一些小活動，讓全校人人皆知我們的目的,。

經(jīng)費預算：人們常說“沒有付出就沒有收獲”,，所以經(jīng)營之初我們會盡可能的籌集多一些資金，以備臨時之需,，剛開始我們預計先計劃投資3000元的啟動資金,，先將報亭能夠盡快運轉，等資金周轉開了,，我們再會慢慢做大,，前幾個月我們打算只做投資,，把所有的收益除去一部分工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外,，對開始的每項開資我們都會做詳細的記錄,，以確保賬目清楚明了。

資金來源我們計劃三部分：首先我們去拉贊助的形式吸收一部分資金,；其次從學生中吸收一部分資金,，讓他們以入股的形式投資；最后如果資金還不足我們幾個管理著集資,。我相信我們的能力,，資金一定不是什么大問題。

管理模式：管理是一門藝術,，是因為它在不同企業(yè)、不同時期,、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的,，具有個別性的特點。要提高管理效率和管理水平,，除了我們要創(chuàng)建一個良好的管理文化和環(huán)境外,，還需要我們每個人進一步結合自身的實際工作環(huán)境，認真學習和總結出一套良好的管理技術,。

我們三個人看似混亂一團,，其實各有分工，一個人管理進貨,，一個人管理下面的學生以及和學校的溝通方面,，另一個管理財務。這樣既有分工又有合作,，分工是為了更好的合作,，總體上我們還是以合作為主。我們三個人還要及時溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,，以便及時解決,。

雖然我們在無學長的經(jīng)驗下摸索，但我們相信憑著我們幾個人的熱情和努力,、憑著我們不服輸?shù)木?，相信我們一定會做出意想不到的效果?/p>

運營中應注意的問題及細節(jié)：各種環(huán)境在不斷的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性的因素,。

剛開始我們會遇到各種意想不到的困難,，一切不定因素也不會像我們預料的那么順利，也正應了這句話萬事開頭難呀,！不過我們已經(jīng)做好了充分的思想準備,，我們剛開始經(jīng)營時,，產(chǎn)品和模式也許學生們不是很容易接受，可能不如我們預料,；投入和產(chǎn)出也不一定成正比,，但我們會隨時調整我們的方案，根據(jù)不同的情況隨時隨地做出決定,。我們堅信不管遇到多么大的困難我們都能解決,，我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮涑庠谡麄€運營過程中。

當然,，我們必須對一些細節(jié)問題還要多加注意：

1,、我們應經(jīng)常性的接觸同學了解他們目前所需；

2,、做為團隊我們自己在團結的同時更應該積極的提出自己的見解,；

3、我們要有足夠的耐心對待身邊的事,；

4,、我們應時時保持崇高的熱情和態(tài)度對待前來購物客戶。

通信工程3班：

20xx—10—5

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇七

1,、公司

私人定制婚慶策劃公司是一家由廣州城建職業(yè)學院學院營銷與策劃專業(yè)的學生共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司,。

2、主要經(jīng)營范圍

①創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設計包括場景布置,，司儀主持,，全程跟妝，攝影（含制作）,，婚車服務,，婚房布置，現(xiàn)場督導,，婚禮用品銷售等,，為新婚夫婦制造一個一生難忘的私人定制婚禮。 ②個性求婚策劃 為戀人量身定做求愛求婚的策劃與協(xié)助,，包括全程策劃跟蹤,，創(chuàng)意、道具,、人力等,。

③戀愛策劃（表白策劃 約會設計）

④婚姻“保鮮”（結婚紀念日的創(chuàng)意設計 矛盾化解 重溫浪漫等等）

3、公司背景

戀愛,，這是每個人都會經(jīng)歷的過程,，戀愛是美好的。從戀愛到結婚,，每對戀人都經(jīng)歷過很多事情而最終選擇走在一起共同生活,。在每個人心中,，步入婚禮殿堂的那一天，是一生最隆重的日子,。擁有一個美好的婚姻是每位戀人的最終夢想,，而特色的婚禮將會是他們共同的心愿。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人們的生活水平不斷提高,。年輕人對現(xiàn)代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習俗在不斷變化,，年輕人對婚禮質量要求也越來越高,，富有特色的婚禮擁有龐大的市場。

1,、行情前景

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務,、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具,、床上用品,、室內裝修、房地產(chǎn),、汽車,、銀行保險等40多個關聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機,。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經(jīng)營,，婚慶的高層次服務也在增多,，整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化,、個性化,、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

20xx年全國城鎮(zhèn)居民因結婚產(chǎn)生的直接消費總額已超6000億元人民幣,，并保持穩(wěn)步上升趨勢，整個結婚消費市場發(fā)展勢頭強勁,。其中,，婚宴酒店消費增速最快,。20xx年，全國共有1318.3萬對新人登記結婚,，拉動了中國婚慶消費的強勢增長,。

從20xx年12月1日起，我國首部《婚姻慶典服務》國家標準正式開始實施,。隨該國標還首次出臺了《婚慶服務合同》的示范性文本,，其中首次對“不可抗力”進行了約定。該文本對婚慶服務的服務內容,、婚禮儀式開始時間和舉行地點,、服務項目、服務費用,、雙方主要權利義務,、雙方違約責任等十多項條款進行約定，這標志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化,。

中國至少未來10年都將是婚慶高峰年,。“90后”作為一個龐大的社會群體進入婚育年齡,，給這個行業(yè)注入了強大的生命力,，如果把這個龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續(xù)完婚，每年也有1400萬對新人,，因此婚慶市場被稱為“甜蜜金礦”,。而且隨著居民消費收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費也會增加,，整個結婚消費市場的發(fā)展也更強勁,。

20xx年，在強調時尚個性婚禮的基礎上,，年輕的新人們越來越多的注重婚禮的儀式感,，簡單惡俗的搞怪、搞笑式的婚禮已經(jīng)過時,，神圣,、莊重、浪漫,、注重承諾的婚禮儀式將受到都市新人的青睞,。教堂婚禮成了大熱之選，新人更加注重婚禮現(xiàn)場裝飾所營造的氛圍,，或莊嚴肅穆或簡單大氣,，他們更愿意把錢花在婚禮的現(xiàn)場。傳統(tǒng)的紅色裝飾越來越少,，五彩繽紛的顏色逐漸增多,；婚禮儀式上的表現(xiàn)手段更加豐富多彩,，鮮花,、道具,、舞美、燈光,、音響,、樂隊紛紛進入了婚禮現(xiàn)場,，打造獨特有意義的婚禮現(xiàn)場，讓一輩子只有一次的喜事不落俗套,。

目標顧客描述

各種需要舉辦婚禮的新人,，主要承辦中小型婚禮，主打個性化婚禮,，所有需要向其愛人求愛求婚的顧客,，為其提供個性化策劃與協(xié)助

經(jīng)過我們調查發(fā)現(xiàn)：目前處于20歲左右的年輕人是咨詢人數(shù)的60%。而處于25-29之間的年輕人是進行策劃活動人數(shù)的80%,。得出的結論是：處于90后階段的年輕人更易接受,，但總體對社會認知尚不成熟，資金也有限,，而80老一代,，資金相對的充裕，更樂意用“愛情策劃”營造專屬的浪漫,。而90后,，將成為我們的新的客戶。同時,，在加大對中高端人群的定位后，高端人群也是我們業(yè)務的潛在客戶群,。特別是“富二代”,，“官二代”現(xiàn)象和群體的出現(xiàn)，將成為日后的重要的客戶群體,。

市場容量

國家民政部門統(tǒng)計：全國每年將有1400萬對青年登記結婚,。 據(jù)國家宏觀調查的資料表明，農(nóng)村每對新人結婚費用在2－10萬元,，城市大約在8－25萬元,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇八

1.本店屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店,，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期初步鎖定成為一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3.因為對餐飲業(yè)有著極大的興趣,，我相信以我的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內獨領風騷,。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金5萬元，其中3萬元已籌集到位,，剩下2萬元向銀行貸款,。

由點做起，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時閃亮全登場,。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營,。 發(fā)展初期,，大力發(fā)展中式快餐尚未涉足的網(wǎng)上快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,，再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,，實際消費等因素,，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式,。

隨著社會生活節(jié)奏加快，快餐業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

目前，市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,，除了新奇,，基本上是沒有什么美味可言。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,，西式快餐的價格,，遠遠超過大眾所能接受的程度，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。

但考察現(xiàn)行中式快餐小,、臟、亂,、差的狀況仍然很嚴重,，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會,，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的,。

1、經(jīng)營目標

1)由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，要想打開市場,，必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在濰坊市商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。

2)本店將在3年內增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。

2.快餐服務業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

3.目標市場的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+學生+其他,。

4.市場策略

快餐網(wǎng)絡化，人性化

(1)網(wǎng)上快餐產(chǎn)品訂購是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務也是虛擬的,，靠的是網(wǎng)絡訂購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的巴士和服務人員負責運送,。

(2)針對早餐人口流動性大,，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的巴士和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐,。 因學生人數(shù)眾多，還可推出學生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟效益,，又兼顧了社會效應。大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求，創(chuàng)業(yè)初期設立的目標是“送餐到家”服務,。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。

5、人事計劃

本店開業(yè)前期,，初步計劃招收全日制雇員以及臨時雇員的具體內容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者。 應聘者持《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2)經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同,。同時,，為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,，具體內容如下：

a,、制定培訓計劃 ，確定培訓目的,，制定評估方法,。

b、實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利,。

6、銷售計劃

開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表，根據(jù)消費者的需求,，完善本 店的產(chǎn)品和服務內容,。與此同時推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者可獲得價值888元的禮券,。每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券,，以此類推。

快餐業(yè)的競爭對手主要是商業(yè)街附近的小餐館以及像麥當勞,、肯德基那樣的快餐店,。他們各有各的優(yōu)勢，當然我們也不示弱,。因為在創(chuàng)業(yè)初期,，所以我們一定要大力吸引顧客，在不影響銷售額的情況下盡量壓低價格,，讓平時的低薪階層一樣可以在這里消費,，讓顧客買得舒心吃得放心;同時在其他餐飲業(yè)沒有開始網(wǎng)絡訂餐的情況下，實施新戰(zhàn)略,，開通網(wǎng)絡訂餐業(yè)務,，送餐上門。

本店內所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂,，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳,。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結算后,，收入比計劃高,，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)萬元營業(yè)面積平方米 桌椅套冷凍柜臺 灶件 若干

2)每日流動資金為多少萬元

3)對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。 注：因在創(chuàng)業(yè)初期,，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量,，盡量把價格放低,。

當然任何事情并不是一帆風順的，在快餐店發(fā)展的道路上可能會遇到許多的問題,，例如,，銷售業(yè)績下滑,，顧客回頭率不高等等。只要我們找到問題的源頭,，及時調整策略,，始終以顧客利益為本，問題最終會得以解決,。

不僅是利潤,，更是服務。作為這個行業(yè)的倡導者,，本店會本著以優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰來服務于顧客,，我們相信，只有在一種公平,，理性的經(jīng)營思路下,，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進中式快餐的形成和發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容 創(chuàng)業(yè)策劃案篇九

1、團隊名：五棵樹

2,、團隊成員：（各成員在明確分工的基礎上密切合作）

3,、團隊成員優(yōu)劣勢：

優(yōu)勢具有認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的精神,，公益環(huán)保的意識,，踏實肯干的決心，不怕失敗的斗志,，禮貌待人,，文明做事。

劣勢經(jīng)驗不足,。

“綠色收費亭”創(chuàng)業(yè)項目以“環(huán)保校園,、公益社會”為核心理念，通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶,、廢紙箱,、廢報紙等綠色行動，用‘五棵樹’凈化校園,，實現(xiàn)“搞環(huán)保,、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標,，進而帶動全校學生共同建設我們的綠色校園,。

1、關于我們收廢行業(yè)市場前景分析：

搬到新區(qū),，隨著我們硬件設施和生活條件的改善,，寢室里面的廢品也逐漸增多,，很多東西雖用處不大，但直接扔掉有些可惜,，如我們的廢書,，廢舊包裝盒，飲料瓶等等,。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無處可放,，更何況這些廢品,，于是都被扔掉，他們都沒有得到很好的二次利用,，于我們而言,。

我們團隊準備以收廢為項目，專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,，二手手機,，二手mp3等等。

校園里師生眾多,，物資消耗大,，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣大同學知道有這么一個變廢為寶的途徑,，一定可以得到同學們的支持,。

2、項目優(yōu)勢：

這對于我們大學校園來講是一個新興項目,，比起販賣小飾品,，小零食，水果等大眾化項目來講,，這避開了激烈的競爭,。

項目操作簡單，無需投資大量資金,，人力成本也低,。

目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟，價格明朗,，而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務如鄭州收廢網(wǎng),，他們還負責上門回收我們的廢品，節(jié)省了我們很多麻煩,，也免去很多成本,。

3、風險承擔：

基本沒有什么風險,，我們收多少,，賣多少,，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方，而且有人上門回收廢品,，我們只需一個電話,。

營銷方案

1、廢品采集：

（1）每天晚上跑一棟寢室樓,，一個一個地敲門收飲料瓶,、廢紙箱、舊書,。

（2）在學校人流密集處,，如餐廳、寢室門口,，設立“捐贈臺”,，呼吁同學們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。

（3）建立一個“流動廢品站”,，每天出去隨身帶一個大書包,，在學校里看到塑料瓶就撿起來裝進書包里。

2,、廢品利用：

（1）發(fā)展廢品回收業(yè)務,，辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里,，同學們不僅可以現(xiàn)金消費,，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品,。

（2）改變經(jīng)營方向,，把收上來的舊書一本一本歸類后在學校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,，低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人,。

（3）把每周所收購的飲料瓶、廢紙,、廢箱等可回收利用品賣到學校附近廢品收購站,。

3、所得資金利用：

（1）個人用途把所得部分資金用于個人生活,，如文具購買等,，以減輕家里負擔。

（2）公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,，為他們送上一份溫暖,。

營銷策略

1、宣傳策略

（1）公益引力宣傳

宣傳方式制作宣傳板,，由人員現(xiàn)場展示活動意義與影響,。

宣傳平臺通過“關愛送兒童”公益行動進行宣傳,；通過“綠色校園行”美化校園進行宣傳。

（2）宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口,，人流較密集處,。

2、價格策略

（1）收購價格適中

書刊：1,、5~2,、0元/公斤

報紙：1、00~1,、40元/公斤

紙箱：1,、00~1、20元/公斤

可樂瓶：0,、1元/個

大的可樂瓶：0,、2元/個

啤酒瓶,，果瓶：0,、2元/個

總體來說，我們的收購價,，將略低于市場收購價,。將同學們的廢品集中以更高的收購價格出售，可獲得利潤,。

（2）成本較低

我們的收購過程只需購買兩桿秤,，送運廢品時只需十幾元的中轉費。

3,、營銷策略

營銷原則

（1）文明誠懇,。每次上門收廢品，都要自帶一把掃把,，收完后,，將周圍的地上打掃干凈。

（2）熱心主動,。如果同學們有什么需要搬的重物,，我們都會主動幫助他們。

（3）誠信為本,。不缺斤少兩,，以招得很多固定客戶。

營銷理念

（1）綠色營銷項目在實施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,，使同學廢品資源不浪費，使貧困兒童更溫暖,，引導并滿足同學有利于環(huán)境保護及身心健康的需求,。

（2）個性化營銷對人的關注,、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，向顧客提供一種個人化的服務,，幫助同學搬運廢物,，保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。

1,、第一個利潤來源：

市場調查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價,，根據(jù)實際把我們的收購價降至低于市場收購價。

尤其指出的是,，同學的廢課本,，課外書，報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收,，而以二手書籍在校園內售出,，獲利。

同時,，學校附近的飯店,，小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,，飲料瓶等,。

2、第二個利潤來源：

代售二手品,，包括舊手機,，舊自行車，舊電腦,，舊臺燈等,。在校園內的固定攤位，擺放二手品,，賺取差價,。

3、社會效應,。

同學們的廢舊衣服,，鞋帽飾品等，可組織大家愛心捐出,，捐送給困難山區(qū)的孩子們,。為同學們提供一個獻愛心的平臺，號召大家支持公益事業(yè),。

以上,，是我們的收購整體計劃。

由于我們主營廢品收購，所需的啟動資金較少,。資金主要用在購買電子稱等必需器具,，租用廢品存放場所，以及代售二手產(chǎn)品時支付給產(chǎn)品出售方的押金等,。