在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

終端解密：服裝店位如何選取

關(guān)于對終端的考察

1,、對于商場店中店的店位選取是一項長期的,、重大的投資。所以,，在選取商場婆家時一定要注意以下幾點：a,、資金實力;b、信譽度;c,、美譽度;d,、終端經(jīng)營者。

2,、在設(shè)立店中店前,，各經(jīng)營者一定要對該終端的品牌定位進(jìn)行考察。比如,，對于versace,、gucci等品牌而言，中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構(gòu)筑平臺;而對于一些中小品牌而言,，進(jìn)入如北京西單,、廣州友誼等商場又有些力不從心，畢竟這些王牌終端都有著極高的費用,，一般經(jīng)營者無力承擔(dān),。

3、選取的位置更是終端考察中的重中之重,。關(guān)于位置的選取主要取決于以下幾要素：a,、空間;b、樓層;c,、其他：除了空間和樓層外,，還有一些其他因素也會影響未來店中店的經(jīng)營好壞。比如,，是否位于死角處,、拐角處、是否有立柱等等,。4,、終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購物環(huán)境的關(guān)鍵。良好的通風(fēng)設(shè)施,、幽雅的背景音樂,、寬敞的購物通道、舒適的整體色彩,、和諧的燈光照明,、清幽的賣場香味、時尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn)。分析敵我,，知己知彼在經(jīng)營者分析終端內(nèi)局域商圈,、調(diào)查競爭對手的時候，還應(yīng)根據(jù)自有條件與周邊對手形成有效區(qū)分,，才能克服由于距離過近造成的互相影響,，使自己脫穎而出!這其中首先要做到：

1、了解競爭對手定位;2,、了解競爭對手產(chǎn)品;3,、了解競爭對手銷量;4,、了解自己,。

服裝品牌多種陳列技巧

合理的陳列商品可以起到展示商品,、刺激銷售,、方便購買,、節(jié)約空間,、美化購物環(huán)境的重要作用：

主題陳列,，是給服飾陳列設(shè)置一個主題的陳列方法,。主題應(yīng)經(jīng)常變換,，以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要,。

整體陳列，是將整套商品完整地向顧客展示,，它能為顧客作整體設(shè)想,，便于顧客購買。

整齊陳列,，指按貨架尺寸,，確定商品長、寬,、高的數(shù)值,，將商品整齊地排列，突出商品的數(shù)量感,，從而給顧客一種刺激,。

隨機陳列，就是將商品隨機堆積的方法,。它主要是適用于陳列特價商品,，是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

盤式陳列,，實際上是整齊陳列的變化,，表現(xiàn)的也是商品的量感。以盤為單位堆積上去,，這樣可以加快服飾陳列速度,，也在一定程度提示顧客可以成批購買,。

定位陳列，指某些商品一經(jīng)確定陳列位置后,，一般不再作變動,。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高,、購買量大,，所以需要對這些商品給予固定的位置來陳列,，以方便顧客,。

關(guān)聯(lián)陳列，指將不同種類但相互補充的服飾陳列在一起,。運用商品之間的互補性,，可以使顧客在購買某商品后，也順便購買旁邊的商品,。

比較陳列,，將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類，然后陳列在一起,。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價格上的差異來刺激購買欲望,。

分類陳列，是根據(jù)商品質(zhì)量,、性能,、特點和使用對象進(jìn)行分類，向顧客展示的陳列方法,。它可以方便顧客在不同的花色,、質(zhì)量、價格之間挑選比較,。

島式陳列,，是指在店鋪入口、中部或底部不設(shè)置中央陳列架,，而配置特殊陳列用的展臺,。島式陳列的用具不能過高，太高的話,，會影響顧客從四個方向?qū)u式陳列商品的透視度,。

加盟品牌特許經(jīng)營的五個問答

1、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其他同業(yè)有差異,，具有許多不同或明確而易辨認(rèn)的特色?

答案選擇：有非常明顯的差異與特色,、有差異但并不非常明顯、并無差異,。提示：為了避免激烈的同業(yè)競爭,，加盟總部之產(chǎn)品或服務(wù),，應(yīng)該有特殊之處。

2,、目前提供該項產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨立開店者之間的競爭,，是否相當(dāng)激烈?

答案選擇：非常激烈、有競爭但并不激烈,、仍未有競爭發(fā)生,。提示：競爭狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營風(fēng)險的重要指標(biāo)，應(yīng)具有某些優(yōu)勢時(產(chǎn)品或價格等),，才能降低失敗風(fēng)險。

3,、在所欲開店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)),，是否已有多家同業(yè)態(tài)競爭業(yè)者?

答案選擇：競爭很激烈、有競爭但并不激烈,、仍未有競爭發(fā)生,。提示：加盟者開店時可能面臨整體的區(qū)域競爭，此時應(yīng)特別注意店面位置,、招牌形式與懸掛位置,，甚至是服務(wù)態(tài)度。

4,、一般人對于該加盟店販賣的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評估如何?

答案選擇：優(yōu)良(極佳),、良好(佳),、普通、差,、極差,。提示：加盟者參考一般消費者、親友與本身之判斷,，對其整體品質(zhì)作五等級分類，差與極差兩者都不用考慮,。

5,、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù)，是否經(jīng)常有投訴,、質(zhì)量問題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

答案選擇：頻率很高,、一般水準(zhǔn),、頻率很低。

提示：投訴與質(zhì)量問題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo),。通常如果直接詢問加盟總部人員時,，往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字，因此宜從現(xiàn)有消費者經(jīng)驗中去估計,。此外,，加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道，也必須加以考慮,。

如何確定你進(jìn)貨的價格高低?

首先,，如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了。何況很多時候服裝還有一種叫附加值的東西,，好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì),，高雅或者干練等等,，這就是服裝所帶來的附加值,，這個不是你用多少成本可以算出來的。

進(jìn)貨的時候,，拿到一個款式,，你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認(rèn)為這個才是你進(jìn)貨的根本。有的零售店里有的衣服進(jìn)價才十幾,、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格,，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認(rèn)可;相反，有些進(jìn)貨貴的也就賺十幾元顧客才要,。有的貨進(jìn)的價格很低,，但是你賣的也很低，利潤同樣的低,。

只要覺得自己這個款式能賣出價格,，那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c，因為到哪里都是熟客才有一些折扣的,，時間做長了,、大家了解了，他的價格也會有優(yōu)惠的,。做生意的眼光一定要長遠(yuǎn),。

另外，進(jìn)貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選,，這個已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗了,。“我進(jìn)的貨就是按照我的審美來進(jìn)的,，又和別人的不一樣,，為什么卻賣不出去?”請一定要看看你的市場,，不然你的衣服最后都是自己穿了!

適用中國本土的五大營銷策略

1、功效優(yōu)先策略

從目前營銷工作做得好的產(chǎn)品來看,，首先都是功效好,，尤其是經(jīng)受得住市場長期考驗的產(chǎn)品更是這樣。因此,，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。

2,、價格適眾策略

合理的有利于營銷的價位，應(yīng)該是適眾的價位,。所謂適眾,，一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng);三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng),。

3,、品牌提升策略

所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素,，通過各種形式的宣傳,，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,，既要求量,，同時更要求質(zhì)。提升品牌的途徑，內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。

4、刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷,，而在買,，在于刺激消費者的購買欲望,。所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭,，通過營銷活動,，不斷地刺激消費者購買需求及欲望,，實現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費者的策略。

5,、現(xiàn)身說法策略

現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,，通過宣傳手段向其他消費者進(jìn)行傳播,，達(dá)到刺激消費者購買欲望的策略,。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報內(nèi)刊,、宣傳活動,、案例電視專題等。

服裝防盜防偽,、物流一體化解決方案

品牌服裝行業(yè)由于其特性，決定了它是目前最適合應(yīng)用rfid技術(shù)的行業(yè),。首先我們看看品牌服裝可以如何來運用rfid技術(shù)來提高獲益：

在服裝的生產(chǎn)過程中,，利用電子標(biāo)簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如：名稱,、等級,、貨號、型號等寫入對應(yīng)的電子標(biāo)簽,，并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上。這樣,，可以有效地避免假冒服裝的行為,，解決品牌服飾的防偽問題。

由于rfid技術(shù)非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時識讀特性,，數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的服飾的整箱商品可以通過rfid閱讀器一次性準(zhǔn)確地讀取其全部物流數(shù)據(jù),，極大地提高了物流效率。如果將店鋪的銷售也采用rfid技術(shù)來實現(xiàn)的話,，則可以實現(xiàn)“店鋪補貨需求——配送中心——制造商”整個供應(yīng)鏈過程的最優(yōu)化的管理,。

在零售店鋪，目前通常采用eas來減少商品偷盜的損失,。但eas技術(shù)無一例外的都會受到干擾而產(chǎn)生誤鳴,，而采用rfid技術(shù)的eas,，則完全避免了系統(tǒng)誤鳴的情況;更主要的是，如果竊賊同時偷盜了多件商品,，系統(tǒng)會一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝。此外,，在零售店鋪使用rfid技術(shù),，還有一項非常重要的作用就是可以實現(xiàn)非接觸快速查找貨物，及時將顧客所需要的商品交給顧客手中,，避免因為人為的“缺貨”而導(dǎo)致散失銷售機會,，從而增加銷售收入。

促銷的出路：三個一工程

新時期的促銷概念應(yīng)該是：促銷是在打折,、降價,、贈品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上，與消費者進(jìn)行深度溝通的有力武器,，在這一過程當(dāng)中,，更容易建立起消費者對品牌的關(guān)注與理解，并建立起品牌的忠誠,。為此,，筆者提出了“三個一”工程，讓促銷成為促進(jìn)溝通,、提升銷售,、維護品牌的新工具：

·一個核心：促進(jìn)溝通，建設(shè)品牌

促銷是在價格,、贈品等基礎(chǔ)之上的溝通工具,，在這一過程當(dāng)中，除了通過各種促銷形式,，與消費者進(jìn)行深度溝通,、促進(jìn)銷售之外，還必須促進(jìn)消費者對品牌的理解與關(guān)注,，并逐步建立起消費者對品牌的忠誠,。這是促銷的最高境界。

·一個系統(tǒng)：科學(xué)高效,、循序漸進(jìn)的促銷系統(tǒng)

首先我們必須認(rèn)識到,，促銷絕不僅僅是簡單的打折與降價，它需要一個科學(xué)高效的促銷系統(tǒng)支持,。這一系統(tǒng),，不但考慮到與競爭品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問題，同時也必需逐步通過促銷信息與消費者的溝通,，建立起消費者對品牌的關(guān)注與理解,，進(jìn)而維護品牌,，促進(jìn)品牌營銷，真正讓促銷成為一個獨立系統(tǒng)的工具,，并為營銷服務(wù),。

·一個信息：與品牌的核心價值相對位

一個信息來源于促銷定位。所謂促銷定位,，是指在進(jìn)行促銷系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃時,，所有的促銷形式與促銷組合，都告訴消費者一個統(tǒng)一的信息,，并使這一信息與品牌的核心價值相對位,，從而促進(jìn)消費者在享受促銷的利益承諾的同時，加深對品牌的理解與認(rèn)識,，提升品牌忠誠,，積累品牌資產(chǎn)。

讓導(dǎo)購成為你的品牌代言人

眾所周知,，導(dǎo)購身處在市場的第一線,，直接與市場與消費者接觸。消費者進(jìn)店后,，首先接觸到的是導(dǎo)購,，因此導(dǎo)購給消費者提供的服務(wù)、留下的印象,，可直接折射出品牌的文化,、內(nèi)涵、實力,。

在實際操作中,，導(dǎo)購身上有雙重身份，一是盡量把自己品牌推廣出去,，達(dá)成銷售目標(biāo),，這是營業(yè)員;二是了解市場信息，包括顧客的實際需求,、顧客對品牌的評價建議,、顧客心目中的競爭品牌情況等，這就是市場調(diào)研員,。

要做好以上雙重身份,，除銷售技能及熟悉品牌產(chǎn)品之外，可以從幾個方面入手：第一,，培養(yǎng)市場敏感性,。消費者對產(chǎn)品或活動的評價可以是多方面，均對自己某利益點提出,，當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨的時候,，那就是普遍存在的,，假如恰恰是自己的缺陷，那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購所提供的信息迅速彌補,。

第二,，善于把握消費者心理。消費者所傳遞的信息跟消費者本身動機很有關(guān)系,，有為享受更大優(yōu)惠而推托競爭品牌好的,，有真正發(fā)現(xiàn)品牌某些方面不適合自己的，凡此種種,，都需要導(dǎo)購去把握。而為了要把消費者吸引到賣場來,，導(dǎo)購更是要對消費者心理進(jìn)行分析,，從而在賣場貨品籌備、氛圍布置,、活動操作上吸引消費者,。

總而言之，賣場是品牌展示與推廣的一塊天地,，品牌與導(dǎo)購是互動的,，而導(dǎo)購員主觀能動性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè)，甚至是品牌競爭優(yōu)勢,。一個企業(yè),，擁有成功的品牌與擁有成功的導(dǎo)購是分不開的。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你,，也就成功了一半,。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼,，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

今天，縣委,、縣政府隆重召開全縣創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市推進(jìn)大會,，號召全縣人民積極行動起來，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮,。作為在會上被授予縣“創(chuàng)業(yè)新秀”稱號的創(chuàng)業(yè)者代表,，我們深切地感到，榮譽不僅僅屬于我們十個人,，它還屬于全縣所有正在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘,、奮力前行的人們,！這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大自主創(chuàng)業(yè)的勞動者的關(guān)懷和厚愛。面對創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的偉大使命,，我們不僅倍感振奮,，更需倍加努力。在此,，我們特向全縣所有有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們發(fā)出如下倡議：

一,、轉(zhuǎn)觀念、樹雄心,，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中展示身手,。創(chuàng)業(yè)是富民之源，是最好的就業(yè),。我們身處崇尚創(chuàng)業(yè),、鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的壯麗時代,，每一個不甘心命運擺布,，渴望有所作為的熱血兒女，都應(yīng)摒棄“等,、靠,、要”的依賴思想，樹立自尊,、自強,、自立的創(chuàng)業(yè)理念，以人生能有幾回搏的豪情,，義無返顧地投身于波瀾起伏但又風(fēng)光無限的創(chuàng)業(yè)熱潮中,，在搏風(fēng)擊雨中一顯身手，在篳路藍(lán)縷中成就夢想,。

二,、抓機遇、敢拼搏,，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中砥礪人生,。創(chuàng)業(yè)之路注定是不平坦的，前進(jìn)途中將會遇到各種意想不到的困難和挫折,。對此,，我們應(yīng)有足夠的思想準(zhǔn)備，要堅信有志者事竟成,、苦心人天不負(fù),，堅韌不拔，百折不撓，腳踏實地,，吃苦耐勞,，加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),。要緊緊抓住創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的大好機遇,，從自身的實際情況出發(fā)，揚長避短,，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)突破口,，善于捕捉商機，一往無前,，永不言敗,。

三、講誠信,，勇?lián)?dāng),，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中報效社會。在創(chuàng)業(yè)過程中,，我們要自覺遵守國家法律法規(guī)、市場規(guī)則和行業(yè)規(guī)范,，誠實守信,，依法經(jīng)營，勤勞致富,。不謀違法之利,，不取不義之財，不行背信之舉,，不作虧心之事,。要繼承和發(fā)揚中華民族團結(jié)互助、扶貧濟困,、樂善好施的傳統(tǒng)美德,，自覺承擔(dān)起反哺社會的責(zé)任，通過做大,、做優(yōu),、做強自己的企業(yè)，為社會開發(fā)更多的崗位,，繳納更多的稅收,，做出更大的貢獻(xiàn)。

各位想創(chuàng)業(yè)的朋友們,，讓我們攜手走進(jìn)這個充滿生機的創(chuàng)業(yè)之春,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓創(chuàng)業(yè)機遇,，堅定創(chuàng)業(yè)信心,，點燃創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,，讓我們在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,，展示才華，大顯身手,，共同譜寫壯麗輝煌的新篇章,。

馬豪源、許彪,、朱敏偉,、吳月峰、張李兵,、

李彬新,、張平、徐玉明,、徐跡,、崔逸雯

二〇xx年八月九日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè),、實踐成才的熱情，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動，具體方案如下：

一,、活動主題

放飛夢想激情創(chuàng)業(yè)

二,、參賽對象

全院在籍的高職生

三、組織機構(gòu)

本次大賽由院團委牽頭,，學(xué)工處,、招生就業(yè)處、各系部共同主辦,。為確?；顒訄A滿成功，特成立活動組委會,。

組長：田中華

副組長：文大貴周茂志向麗

成員：曾穩(wěn)吳剛李先谷周光龍連全明張振華

古林

組委會下設(shè)辦公室,，辦公地點院團委,。

主任：唐燕妮

四、活動時間

20xx年5月至20xx年10月,。

五,、參賽方式

在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽,，每隊原則上不超過5名學(xué)生,，可以跨系部組隊，以創(chuàng)業(yè)團隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽,，并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工,，每個參賽團隊必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團隊參賽,。

六,、競賽方法及步驟

本次競賽分宣傳動員、參賽準(zhǔn)備,、預(yù)賽,、決賽四個階段進(jìn)行。

1,、20xx年5月15日至20xx年6月10日為宣傳動員階段,。各系部要以全體學(xué)生大會、學(xué)生干部會等多種形式向?qū)W生做好宣傳動員工作,，使這項活動做到人人知曉,，動員學(xué)生積極參加到本項活動中來，以多種形式向?qū)W生做好宣傳動員工作,，確定每一個隊的指導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行實質(zhì)性指導(dǎo)。6月10日前組織好本系學(xué)生報名參賽,，包括參賽同學(xué)的組隊情況,、確定指導(dǎo)教師等賽前準(zhǔn)備工作，并將填寫完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽申報表發(fā)送至院團委郵箱：***********,。

2,、20xx年6月11日至20xx年9月20日為參賽準(zhǔn)備階段。

（1）學(xué)院聘請專家為報名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備,，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品,、服務(wù)兩大類,。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、市場分析和策略,、引資方式、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

（3）完成創(chuàng)業(yè)計劃書,。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求：

①作品要求為團隊獨立完成的原創(chuàng)作品,，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,，不得以任何方式抄襲、修改他人作品,。

②具備創(chuàng)業(yè)性,、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。（包括機械電子,、生物醫(yī)藥,、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源,、環(huán)境科學(xué),、it技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域,。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù),、高附加值,、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意,。

③創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié),；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述；

c產(chǎn)業(yè)可行性分析,；

d市場可行性分析,；

e團隊與組織規(guī)劃；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略,；

g財務(wù)分析與融資計劃,；

h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式,、管理隊伍和公司介紹,。

⑤所有參加決賽的項目資料都要用a4紙打印,，左邊裝訂，字體為仿宋gb,，字號為三號,，行間距為25磅，一式兩份,，報送電子版,，同時準(zhǔn)備powerpoint課件。

（4）各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品報作品到組委會辦公室,。

3,、20xx年9月20日至20xx年9月28日為大賽初賽階段，組委會將組織專家對學(xué)生設(shè)計的參賽作品進(jìn)行篩選,，對參加決賽的作品提出修改完善意見,，確定入圍決賽的34件作品，并評出16項獲優(yōu)秀獎的作品,?；顒咏M委會于9月28日反饋專家意見于參賽選手。

4,、20xx年10月8日至20xx年10月30日為競賽決賽階段,。參賽選手將于20xx年10月8日將參加決賽作品及其他準(zhǔn)備物品送交到活動組委會辦公室。競賽組委會將聘請有關(guān)專家組成評審委員會,，進(jìn)行決賽,。參加決賽的團隊，決賽分為三個環(huán)節(jié),，包括創(chuàng)業(yè)計劃表述,、現(xiàn)場交鋒、現(xiàn)場模擬營銷,。

（1）創(chuàng)業(yè)計劃表述,。各團隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述（用ppt輔助），時間控制在6分鐘以內(nèi),，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢，以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程,。每個團隊表述結(jié)束后,，評審委員會進(jìn)行兩分鐘的提問。根據(jù)各團隊本輪表現(xiàn),，評委評分,。按百分制記分。

本環(huán)節(jié)結(jié)束,，排名靠后的2名不晉級,，獲大賽銅獎,，前16名進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

（2）現(xiàn)場交鋒,。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,，由排名第一的選手首先選擇，評審會現(xiàn)場提出一個問題,，雙方就這一問題進(jìn)行交鋒,，時間3分鐘。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團隊,，對他們評分,，并進(jìn)行點評。共8組,，各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽（共8人）,，負(fù)者獲銅獎（共8人）。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié),。8名選手進(jìn)入本輪比賽,。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場推銷,，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),，評審團進(jìn)行評分。本輪按百分制評分,，排名一,、二、三的選手獲金獎,、其余5名獲銀獎,。

七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細(xì)則：

1,、執(zhí)行總結(jié)（5％）要求：簡明,、扼要，能有效概括整個計劃,；具有鮮明的個性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身特有的優(yōu)勢,。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）要求：描述詳細(xì),、清晰,；技術(shù)領(lǐng)先（創(chuàng)意新穎），且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費水平,；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理,、準(zhǔn)確,；特點突出，有較高的商業(yè)價值,；需求分析合理,。

3、公司戰(zhàn)略（5％）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚,；商業(yè)目的明確,、合理；公司市場定位準(zhǔn)確,；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色,；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確,。

4,、市場分析（15％）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹,；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理,；市場定位準(zhǔn)確。

5,、營銷策略（15％）要求：成本及定價合理,；營銷渠道通暢；促銷方式有效,，具有吸引力,；有一定創(chuàng)新。

6,、經(jīng)營管理（5％）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理,；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,，重點明確,；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7,、創(chuàng)業(yè)團隊（15％）要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景,；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),；產(chǎn)權(quán),、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8,、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況（10％）要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效,；列出關(guān)鍵財務(wù)因素,、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表,；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9,、融資方案和回報（5％）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量,、投資回報率、利益分配方式,、可能的退出方式等,；需求合理，估計全面,；融資方案具有吸引力,。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10％）要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,，估計充分,；解決方案合理有效。

八,、獎項設(shè)置

1,、優(yōu)秀組織獎：根據(jù)宣傳組織、學(xué)生參賽積極性與覆蓋面,、參賽成績等情況（團隊參賽按參與學(xué)生數(shù)與系,、部學(xué)生總數(shù)比排名計分，參賽成績優(yōu)秀獎每個計4分,，銅獎每個計6分,，銀獎每個計9分，金獎每個計12分）,，以系部為單位評出優(yōu)秀組織獎3名,。

2、優(yōu)秀團隊獎：經(jīng)過終審答辯,，結(jié)合初賽評分結(jié)果,，最終評出金獎3項、銀獎5項,、銅獎10項,，優(yōu)秀獎16項，優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,，杰出團隊獎3項,，優(yōu)秀作品獎3項。

組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,，并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持,。

九、競賽的相關(guān)要求

1,、提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑,。各系部要高度重視,，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好,。

2,、積極扶持，廣泛動員,。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度,，同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助,。

3,、搞好宣傳，營造氛圍,。要結(jié)合本學(xué)院實際加大宣傳力度,，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，形成良好的輿論氛圍,，進(jìn)一步擴大活動在廣大學(xué)生中的影響,。

本次競賽活動是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,，各系部要高度重視,，廣泛發(fā)動，認(rèn)真組織,，特別是做好競賽宣傳,、組織工作，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性,，擴大參與面,，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍；狠抓落實,，具體指導(dǎo)開展,，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作，力爭取得好成績,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。

2,、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

店長兼收銀員1名 ,，廚師1名,，服務(wù)生2名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間,。另外,，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源,。同時，餐點還提供冷飲,、冰粥等,，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了,。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,，又產(chǎn)生了另一個問題,，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的,。

促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模,，高強度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,，通過活動時時提醒顧客的消費意識,。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等,。

1,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用xx元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，場地裝修費用3000元,，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施及其他費用等4000元)

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，稅,，水電燃料費，雜項開支等,。

3,、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月,。

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過菜單,、海報、文化手冊,、廣告,、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念,。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性,、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),，實現(xiàn)營銷承諾：

l、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,，認(rèn)真聽取顧客意見。

2,、將顧客滿意進(jìn)行到底,。樹立"顧客滿意自己才滿意"的`觀念，做到時時刻刻為顧客著想,。

3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),。

根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈,、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞"健康,、綠色"為核心的品牌特征,，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,，實行綠色包裝,，采用綠色標(biāo)志，加強綠色溝通,，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo),。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢,，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),，無論從原料采購,、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān),。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,，通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格,、溫度等,，體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識,、宣傳綠色文化：

本餐廳將在營銷過程中,，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美,、綠色三個具有社會意義的知識點,，對消費者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳,，從而引導(dǎo)顧客的消費取向,。通過進(jìn)行專題講座、手冊宣傳,、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,，同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣,、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品,、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,，傳播飲食文化,。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機遇與條件。

本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動,，處理各方面的關(guān)系,，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1,、與員工建立團結(jié),、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性,。

2,、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),，正確處理顧客的要求和建議,。

3、政府關(guān)系,。及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),，加強與政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題,。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實信息,。

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)一定的市場份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工,、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,，其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品,。

市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

原料資源風(fēng)險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品,。

l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,，開發(fā)出自己的特色食品,。

2、嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報告。

3,、進(jìn)入市場后,，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品,。

4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給,。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食品"的良好的品牌形象,，提升知名度,、美譽度;收回初期投資，積極進(jìn)行市場推廣,。

中期(1年)

鞏固,、擴展已有的市場分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。

長期(2年)

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

視覺識別

店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,，要貼近校園特色,，易于為校園群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào),，意味悠長,。

顏色：以黃色，紅色,，橙色等暖系色調(diào)為主,，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,，潮流,，雅致，品位,。

店面布局

恰當(dāng)運用燈光,，地毯，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光,，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì)，圖案,，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈,，整潔,，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為南工快餐店，是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主,。

2,、南工快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩?具體位置，有待考察),，

如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”,。

3、南工快餐店將采取和資開辦政策,，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色,。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。

5,、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

本快餐店位于南陽理工學(xué)院院內(nèi)，客源相對豐富,，但競爭對

手也不少,，為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉、了解,、信任本快餐店,，我們將采取開業(yè)前一天免費品嘗的優(yōu)惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處,，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。

1,、快餐店主要是面向?qū)W生,，因此菜價不太高，屬中低價位,。

2,、大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多,，價格便宜,。至于早餐，由于學(xué)生時間緊迫,，可能不能按時提供他們所需要的食物,，將會進(jìn)行另外的計劃。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供免費送到寢室服務(wù),。

4,、提供帶走服務(wù)。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,，這樣不利用學(xué)生的健康,，還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來進(jìn)行封裝,。

5,、全天服務(wù)政策,，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題。

6,、隨時根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,，以便于適應(yīng)市場需求。

7,、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8,、對于以上各項服務(wù)，都有專門的人員對其進(jìn)行監(jiān)督,，以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

1、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),，多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過尋找，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。

2)經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法,。

2)實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資,，直至合格為止,。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3,、可以招收一些學(xué)生,，為其提供一個勤工儉學(xué)的機會。

五,、銷售計劃

1,、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的學(xué)生顧客。

3,、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

4,、每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券,，以此類推,。

5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動,，添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用,、宣傳費用等

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用,，場地租賃費用,，水電燃料費，固定資本折舊費,，雜項開支等,。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元),，流動資金1000元,。費用完全可以由自己籌集。

4,、本店主要是初期投入大,，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。

5,、對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。使用透明推車工具,，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,，也能對食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車,，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,，便于銷售。 我們也會適合的嘗試一些新工具,，以此來吸引學(xué)生的注意,。

根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展，原因

由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點：

1.方便快捷,，由于本店將地點選在學(xué)院，而主要的對象是學(xué)生,。對于學(xué)生來說,，時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,，做起來比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。

3.對于經(jīng)營者來說,，快餐店投資較少，便于管理,，更能根據(jù)消費者需求不斷的進(jìn)行變換,。

相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目,，成功的幾率非常大,。并且其成本不高，實施起來比較容易,。

1,、本文優(yōu)點：通過可行性分析驗證了南工快餐店開業(yè)的可行性，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

2,、本文不足：本文內(nèi)容太過稱述化，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難,。

3,、創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式，也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

20xx年12月至20xx年4月下旬

團委 學(xué)生處 教務(wù)處 科技處 社科處

實驗室管理處 研究生學(xué)院 研究生黨總支

學(xué)生會 研究生會

1,、凡我校全日制在校研究生、本科生,、?？粕蓤竺麉①悺?/p>

2,、以創(chuàng)業(yè)團隊的形式參加比賽,。團隊人員組成鼓勵跨學(xué)歷層次、跨專業(yè)、跨年級,，一般為3至7人,，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團隊在復(fù)賽,、決賽中酌情加分。

3,、各參賽組織與個人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案,，積極配合大賽組委會工作，確保競賽活動順利進(jìn)行,。

參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補的競賽小組,，在經(jīng)過廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，提出一個具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向,，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整,、深入的商業(yè)計劃,，以檢驗大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,，在可能條件下吸引風(fēng)險投資,，投入實際運作,。

提倡和鼓勵廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)系,，了解和把握有關(guān)科研項目情況和相關(guān)成果。鼓勵以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容或依托,，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)計劃競賽的要求,，形成具有鮮明特點和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計劃,。

比賽分校級預(yù)賽、復(fù)賽,、決賽,、參加全省及全國競賽四個階段。

（一）預(yù)賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬,，由各團總支承辦,。

（1）20xx年12月，競賽活動啟動,。公布競賽方案,，下發(fā)競賽通知，利用校內(nèi)媒體廣泛宣傳，進(jìn)行骨干初步培訓(xùn),。相關(guān)信息可從團委網(wǎng)站上獲悉,。

（2）20xx年1月至3月中旬，各單位組隊,、參賽,。各學(xué)院廣泛動員，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題,、聯(lián)系指導(dǎo)教師,、組成團隊。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,，開學(xué)初團委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽專家開展專題培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上，各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)計劃書,。

（3）20xx年3月中旬至3月下旬,，預(yù)賽報名、評審,。以團總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報,、公開展示、院級評審等工作,，確定本單位參加復(fù)賽的作品（2--6件）,。參加復(fù)賽團隊對作品進(jìn)行進(jìn)一步加工。

（二）復(fù)賽階段：3月下旬至4月中旬,，由大賽組委會承辦,。

（1）3月下旬，復(fù)賽作品申報,。填寫并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報表及作品文稿,。

（2）3月下旬至4月上旬，復(fù)賽公示,、評審及培訓(xùn),。成立校級評審委員會，根據(jù)評判指標(biāo)對復(fù)賽作品進(jìn)行評審,，寫出評審意見,。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進(jìn)一步修改完善,。

（三）決賽階段：4月中旬至4月下旬,，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會，由競賽組委會承辦,。

（1）舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽”,。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團隊采取多媒體課件（ppt）演示方式，現(xiàn)場演示、解說,、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問,、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等,，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品,。同時，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動周,，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示,、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動。

（2）做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品推薦上報等工作,。

（四）參加全省暨全國競賽（20xx年4月下旬至10月）

學(xué)校對入圍全省和全國競賽的團隊進(jìn)行賽前集訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持，入圍團隊開展深入的市場調(diào)查,，完善創(chuàng)業(yè)計劃書,，優(yōu)化組合團隊人員構(gòu)成，模擬現(xiàn)場答辯,。

（一）團隊獎

決賽評選特等獎2個,、一等獎5個、二等獎8個,，并從特等獎,、一等獎中評選“最佳表現(xiàn)團隊獎”、“最佳創(chuàng)意團隊獎”,、“最佳投資團隊獎”各1個,。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團隊獲校級三等獎。

（二）其它獎勵

（1）對全國創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎團隊指導(dǎo)教師,，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師”榮譽稱號,，并作為評選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎、優(yōu)秀教師等各項評獎評優(yōu)的重要參考,。

（2）對學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學(xué)院和學(xué)生（團隊），授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動先進(jìn)集體”榮譽稱號,。獲省級以上（包括省級）獎項團隊的主要作者,，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動標(biāo)兵”榮譽稱號。

組建大賽組織委員會,，組委會下設(shè)秘書處（常設(shè)）,，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。

1,、組委會

主 任：向來生

副主任：張慶剛 唐 波

委 員：安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

孔祥云 楊志強 賈海寧 曲曉旸 李明菊

2,、秘書處

秘 書 長：賈海寧（兼）

副秘書長：于曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

辦 公 室：陳 正

3、工作小組

各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,，由團總支,、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干教師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組,，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)計劃競賽的領(lǐng)導(dǎo),、組織工作。

競賽組委會秘書處負(fù)責(zé)競賽方案及有關(guān)事宜的解釋,、競賽協(xié)調(diào)組織工作,。