時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

鞋的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

1,、團(tuán)隊(duì)組成:徐帥帥

2,、創(chuàng)新點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，在自主能力及創(chuàng)新意識(shí)上,，給同學(xué)們啟示 ,。并在未來(lái)數(shù)年依然可以對(duì)自己的道路有所影響,。

3,、預(yù)期成果：萬(wàn)事開(kāi)頭難，持之以恒的做下去,，便會(huì)越來(lái)越好,。

4、可行性分析：對(duì)大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,，對(duì)以懶惰不敢前行者,，不予推薦。

5,、實(shí)施計(jì)劃：積土成山,，風(fēng)雨興焉,。從小做到大，逐步對(duì)商業(yè)流程有所熟悉,。在做的過(guò)程中,，尋找機(jī)遇。

7,、創(chuàng)意價(jià)值：易于實(shí)施,，啟動(dòng)資金少。

8,、缺陷不足：不會(huì)安排者,，有可能會(huì)耽誤學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在社會(huì),，網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越開(kāi)放,，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會(huì)在淘寶網(wǎng)買(mǎi)一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法,，開(kāi)網(wǎng)店，并且對(duì)此再寫(xiě)寫(xiě)自己的想法,。

網(wǎng)店,，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購(gòu)買(mǎi),，并且通過(guò)各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過(guò)程的網(wǎng)站,，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣,、有啊,、拍拍、購(gòu)鋪商城等第三方平臺(tái)開(kāi)啟,。

這也就是,，為什么很多賣(mài)實(shí)物的新手，開(kāi)店一個(gè)月都不會(huì)有生意的原因,，不是沒(méi)顧客來(lái),，而是來(lái)了，沒(méi)有買(mǎi),。那么虛擬充值品,，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行,，所以,，沒(méi)信譽(yù)度，照樣賣(mài)貨!

隨著這樣而深入人心,。網(wǎng)上購(gòu)物前景廣闊,，潛力很大,，是世界發(fā)展的潮流。暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒(méi)有前途,，因?yàn)樵谥袊?guó)目前網(wǎng)上購(gòu)物者的絕對(duì)數(shù)量還不多,。據(jù)說(shuō)穩(wěn)定的網(wǎng)購(gòu)者在3千萬(wàn)人以上。曾有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的就占近20%,。但是增長(zhǎng)潛力相當(dāng)大,。穩(wěn)定購(gòu)物者每年以幾十倍的速度在增長(zhǎng)。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,，將來(lái)象淘寶這樣的購(gòu)物平臺(tái)也會(huì)有自己的物流,，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會(huì)以更高的速度迅猛增長(zhǎng),。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹(shù)立信心,，我們會(huì)成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,，卻難估計(jì)將來(lái)的十年的發(fā)展變化,。所以我們一定會(huì)贏。

受了網(wǎng)上購(gòu)物這種新的方式,。尤其是在校學(xué)生,，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會(huì)各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的這種比較新式的銷(xiāo)售模式,，他們中會(huì)有一部分的人會(huì)參與投入到這其中來(lái)，做消費(fèi)者或經(jīng)營(yíng)者,。網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)才剛剛起步,。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營(yíng)運(yùn)成本低,，信息發(fā)布面廣,。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，這是個(gè)巨大的商機(jī),。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,，是無(wú)價(jià)的?，F(xiàn)在開(kāi)網(wǎng)店,，我們可以看到以后的市場(chǎng),，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好,，贏得市場(chǎng),，這對(duì)我們今后的發(fā)展是十分有益的,。

我們開(kāi)店的目的是賺錢(qián)，如果是新手,，沒(méi)經(jīng)驗(yàn),，如果你沒(méi)實(shí)體店鋪，就是說(shuō),，你自己沒(méi)有貨源的情況下,，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險(xiǎn),，一開(kāi)始,，誰(shuí)也不能說(shuō)直接上幾千元的貨拿回家來(lái)再往出賣(mài)，如果賣(mài)不出去,，不是壓貨了么?損失可想而知,。做虛擬充值，只需要投資300元買(mǎi)個(gè)充值軟件就可以了!沒(méi)有其他投資!這對(duì)我們來(lái)說(shuō),，能開(kāi)這樣一個(gè)網(wǎng)店,，不算什么，不過(guò)就是節(jié)省一月飯錢(qián),，甚至是一兩件衣服的錢(qián),，卻能給你帶來(lái)收益!為何不嘗試?而且，本身沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，可以先從這個(gè)做起,，經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來(lái)的，先開(kāi)一個(gè)小店,，能學(xué)到很多東西的同時(shí),，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶,，再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),，會(huì)事半功倍!

營(yíng)過(guò)程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，探索網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)方向,。新手對(duì)淘寶并不是特別了解,，就算看了大量的帖子，到實(shí)踐操作的時(shí)候,，還會(huì)有很多不明白的地方,，浪費(fèi)大量時(shí)間還是一頭霧水。那么做充值品,，就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí),，從注冊(cè)淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝,、軟件使用,、上傳貨品到店鋪、開(kāi)店,、網(wǎng)店裝修,。。,。很多的事情!而只需要投資一個(gè)軟件的錢(qián),，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開(kāi)始決心做好網(wǎng)店!可以說(shuō),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價(jià)值還大!

天上是不會(huì)掉餡餅的,。

其實(shí)做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會(huì)得到收獲的,。

鞋的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

1.1 公司簡(jiǎn)介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹(shù)立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

1.2 公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),，前期從小處著手，深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

1.3 執(zhí)行項(xiàng)目概要

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

1.4 資金籌集方式

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

2.1 發(fā)展背景

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由阿里巴巴集團(tuán)在x

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開(kāi)通,，成立以來(lái),，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%,。x

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針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于x

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綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類，智能查詢、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào),。

2.2 自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.1 公司簡(jiǎn)介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹(shù)立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2.3.3 合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,，在線購(gòu)物,、在線訂餐、在線購(gòu)書(shū),、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的,。

2.3.4 .借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃,，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到,，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

2.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

3.1 學(xué)生自由交易平臺(tái)

我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度,。

3.2 超市在線購(gòu)物

3.2.1 市場(chǎng)分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購(gòu)物極其不便,，在線購(gòu)物

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3.2.2 行銷(xiāo)策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品,。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過(guò)智能化的處理,，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市,、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái),，以供選擇，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén),，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。

3.2.3 財(cái)務(wù)分析

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè),。

每月利潤(rùn)=(每天成交額x服務(wù)提成x每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))x合作超市數(shù)量,。

鞋的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

一,、公司摘要：

公司主營(yíng)中式快餐，由傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)餐廳經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一配送的連鎖式快餐,。

在員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部的管理上要求和總公司的保持一致,。

統(tǒng)一的管理有助于提高工作效率,，在現(xiàn)代化的快節(jié)奏生活中，為顧客有效的節(jié)省了排隊(duì)等餐的時(shí)間,。

公司選址將會(huì)考慮商業(yè)區(qū),，旅游景點(diǎn)，學(xué)校周?chē)?，游?lè)場(chǎng)所等人員密集地,，流動(dòng)性大的地區(qū)。

二,、公司目標(biāo)：

發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè),，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司,。

顧客群：上班族+學(xué)生+休閑族+游客及其他

三,、發(fā)展策略：

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

（1）公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

（2）流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn),，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

四、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

社會(huì)生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題,。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì),。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前,，市面上的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō)，除了新奇,，基本上是沒(méi)有什么美味可言,。而且，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格,，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。

餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的,。

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五,、收入：

"不僅是利潤(rùn),，更是服務(wù)和倡導(dǎo)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,，希望本公司成為大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信，只有在一種公平,，理性的'經(jīng)營(yíng)思路下,，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展,。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

"由點(diǎn)做起,，輻而為面",。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動(dòng)快餐公司"服務(wù),，待公司實(shí)力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū),、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。

七．風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1.對(duì)食品配送的時(shí)間難以把握,，可能導(dǎo)致食品變質(zhì),。

2.配送途中可能發(fā)生意外，延誤送貨時(shí)間,。

3.本公司是以高速度為運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),，容易被復(fù)制

4.現(xiàn)在市場(chǎng)上已有類似公司，如何脫穎而出

面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，我們做出下列對(duì)策,。

所有有總公司提供的食品都必須立即放入冷藏室,，并且標(biāo)明最佳食用日期，確保食品的營(yíng)養(yǎng)性和安全性,。對(duì)于食品的配送,，要隨時(shí)保持與公司的聯(lián)系，若有意外發(fā)生,，及時(shí)與客戶溝通,，找出共同解決方案。

我公司雖然是基于速度,，易被復(fù)制,。但是,，我方為顧客提供的中式特色美味是其他快餐店所無(wú)法模仿的,。面對(duì)市場(chǎng)上許許多多的只是靠廣告來(lái)吸引生客的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，我們的崇尚的是持久經(jīng)營(yíng),，高回頭客,，穩(wěn)定客源,。

我們將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我們的投資者。公司會(huì)把投資者在退出時(shí)得到盡可能大的投資收益放在十分重要的位置上,。在目前中國(guó)金融市場(chǎng)還不太完善的情況下,，收購(gòu)是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、市場(chǎng)機(jī)會(huì)穩(wěn)定,、收益可得到保證的方式,。我們除了創(chuàng)造盡可能優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，還將注重做好與相關(guān)大企業(yè)之間的溝通與合作,。為將來(lái)可能發(fā)生的轉(zhuǎn)讓奠定良好的基礎(chǔ)。

大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟

項(xiàng)目概要

一,、服務(wù)簡(jiǎn)介

我們讓每一分錢(qián)發(fā)揮它的最大效用

1． 技術(shù)后盾

（無(wú)）

2．服務(wù)方案

在高校里面往往會(huì)出現(xiàn)“錢(qián)多”和“錢(qián)少”的情況,，所謂“錢(qián)多”就是指現(xiàn)金充裕，有小部余額不知道該如何處置,；“錢(qián)少”是指大學(xué)生缺少必要的現(xiàn)金應(yīng)對(duì)大學(xué)生活,。那么一個(gè)大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟便應(yīng)運(yùn)而生了。該聯(lián)盟主要有兩個(gè)項(xiàng)目“吸引存款”和“對(duì)大學(xué)生貸款”,。

3.服務(wù)內(nèi)容

吸收貸款和對(duì)大學(xué)生貸款

4．服務(wù)特色

大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟根據(jù)每個(gè)大學(xué)生,，制定相應(yīng)的理財(cái)方案，從而盡量吸收存款,，發(fā)放貸款,。力爭(zhēng)每一個(gè)大學(xué)生滿意，每一分錢(qián)發(fā)揮最大效用,。

二,、市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

1．市場(chǎng)概況

元不整,，而基本生活費(fèi)一般只需要300至800元，因此大學(xué)生存在對(duì)可支配金錢(qián)的不合理使用,，造成大量的不合理消費(fèi),。如果能為每一個(gè)大學(xué)生制定一個(gè)合理的理財(cái)方案，那么將會(huì)有大量的現(xiàn)金被大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟吸收,；另一方面,，大學(xué)生存在很多超額消費(fèi)的行為，因此具備放貸市場(chǎng),。

2． 需求分析

隨著消費(fèi)觀念的改變和大學(xué)生可支配收入的大幅度增加,，大學(xué)生超額消費(fèi)，偶然消費(fèi)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,。因此只要大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟能夠提供專業(yè)的,，合理的，個(gè)性化的放貸服務(wù),，能夠受到大學(xué)生的歡迎,。

3． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

大學(xué)小額存貸市場(chǎng)基本完全空白。

三,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1．營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

短期目標(biāo)：拿下南昌市場(chǎng)

長(zhǎng)期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)盟

2．營(yíng)銷(xiāo)策略

▲ 廣告策略

大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟力求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告,、路牌廣告、樓宇廣告,、雜志廣告,、內(nèi)部雜志、口碑效應(yīng)等廣告宣傳方式,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。

▲ 營(yíng)業(yè)推廣

大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟追求靈活多變的推廣形式，通過(guò)贊助各種類型的大學(xué)活動(dòng),，制定各種理財(cái)方案等方式,。

公司名稱：大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟集團(tuán)

大學(xué)小額存款借貸聯(lián)盟致力于為中國(guó)大學(xué)生制定合理的理財(cái)方案，通過(guò)吸收存款,，發(fā)放貸款實(shí)現(xiàn)共贏,。

公司采用直線職能制：重視客戶需求；重視市場(chǎng)信息,；重視企業(yè)文化,。我們以市場(chǎng)為重、客戶為大,，根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求來(lái)調(diào)整組織,。

五、公司戰(zhàn)略

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

總股本為50000元,，全部由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌,。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、 服務(wù)簡(jiǎn)介

我公司主要準(zhǔn)備為每一個(gè)大學(xué)生制定合理的理財(cái)方案,，從而達(dá)到吸收貸款和發(fā)放貸款的目的，從而實(shí)現(xiàn)共贏,。

二,、 服務(wù)方案

個(gè)人理財(cái)方案

1． 富余學(xué)生理財(cái)方案

2． 欠缺學(xué)生理財(cái)方案

三、 服務(wù)內(nèi)容

吸收存款,，發(fā)放貸款,。

個(gè)性化、科學(xué)化,、個(gè)性化服務(wù),。

第二部分 市場(chǎng)分析

一、 市場(chǎng)概況

1． 市場(chǎng)容量

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民生活水平的大幅提高,，大學(xué)生可支配現(xiàn)金也越來(lái)越富余，但是貧富差距和各種不可預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)的原因,。造成的現(xiàn)狀是,，部分學(xué)生有錢(qián)閑置，部分學(xué)生缺少可以支配的錢(qián),。中國(guó)有近3000萬(wàn)的大學(xué)生,，可支配收入近達(dá)300億。由此可見(jiàn),，只要服務(wù)到位,，具有很大市場(chǎng)。

2． 趨勢(shì)分析

（1） 大學(xué)生可支配收入不斷增加

（2） 大學(xué)生消費(fèi)觀念不斷更新

（3） 大學(xué)生消費(fèi)欲望不斷增強(qiáng)

二,、 需求分析

1． 需求特點(diǎn)

略

2． 市場(chǎng)機(jī)會(huì)

略

三,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

一、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

通過(guò)粗略分析,，大學(xué)生存貸市場(chǎng)基本空白，本公司通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)手段從而達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的,，實(shí)現(xiàn)全國(guó)大學(xué)生存貸聯(lián)盟集團(tuán),。

1． 短期目標(biāo)

短期目標(biāo)：迅速占領(lǐng)南昌市場(chǎng)

2． 長(zhǎng)期目標(biāo)：

長(zhǎng)期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)中國(guó)大學(xué)生存貸聯(lián)盟

二、 營(yíng)銷(xiāo)策略

1． 廣告策略

（1） 網(wǎng)絡(luò)廣告

（2） 雜志廣告

（3） 報(bào)紙廣告

（4） 內(nèi)部雜志

2．營(yíng)業(yè)推廣

（1） 設(shè)立分屬機(jī)構(gòu)

（2） 贊助活動(dòng)

鞋的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

一方面是專門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”,、“快樂(lè)365”,、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高,，平均利潤(rùn)率至少在50%以上,，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡,，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年,，但都形不成規(guī)模,，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低,，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2,、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校,，為同學(xué)過(guò)生日,，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情,、友情和愛(ài)情的范疇,，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè),，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊,。

3,、經(jīng)營(yíng)模式

以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專業(yè)店,，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣,，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

4,、營(yíng)銷(xiāo)策略

實(shí)行統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一售價(jià),、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益,。

鞋的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),，營(yíng)業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元,，貨架及裝修等10000多元,，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元,。計(jì)劃前期開(kāi)設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資約75萬(wàn)元。

2,、融資方式

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元,，每股5000元，計(jì)160股,。先期采取零負(fù)債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款,，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展,。

3、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算,，營(yíng)業(yè)收入為60000元,，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元,。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元,，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元,，人員工資費(fèi)用4000元(4人),，包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元,。月純利潤(rùn)為9000元,，即年純利潤(rùn)為108000元。投資回收期為1.5年,。