報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
東塔鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告分析 村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇一
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的日益推進(jìn),,村干部的待遇問(wèn)題,特別是離任村干部的待遇問(wèn)題成為基層組織建設(shè)面臨的突出問(wèn)題,。
大王鎮(zhèn)黨委安排各駐村指導(dǎo)員對(duì)全鎮(zhèn)27個(gè)行政村的離任村干部待遇問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,。鎮(zhèn)黨委通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、電話采訪等方式,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一,、離任村干部隊(duì)伍情況
大王鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村27個(gè),離任干部49人,。村干部離任主要原因包括:由于身體原因,、或年齡關(guān)系離任的;在村民兩委會(huì)選舉中落選的,;由于主觀原因,自愿辭職的,。離任村干部中,,年齡在40——60歲的有16人,年齡在60歲以上的有33人,;離任干部中符合縣委組織部制定相關(guān)補(bǔ)助政策的有33人,。
二、離任村干部相關(guān)待遇政策,、和收入現(xiàn)狀
通過(guò)調(diào)查了解,,目前我鎮(zhèn)離任村干部中已享受離任補(bǔ)貼的有33人(主要是享受縣委組織部的離任補(bǔ)貼),,占離任村干部總數(shù)的67%,其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍然按照戶縣縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)離任村干部補(bǔ)貼發(fā)放的文件要求,,即凡年齡滿60周歲,,累計(jì)任村兩委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)9年以上(累計(jì)15年以上),享受離任村干部補(bǔ)貼300元,,每年由縣委組織部安排專門(mén)的經(jīng)費(fèi)撥付給這部分人,。其他離任村干部基本沒(méi)有補(bǔ)貼待遇,特別是連續(xù)干了多年的村文書(shū)和村婦女專干,,由于沒(méi)有相關(guān)政策,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政乏力,鎮(zhèn)黨委對(duì)少數(shù)特別貧困的,,只能年終借助慰問(wèn)貧困戶和老黨員時(shí),,適當(dāng)向這些貧困的離任村干部?jī)A斜,給他們送去黨的溫暖,。目前我鎮(zhèn)大多數(shù)離職村干部生活都處于中等偏下水平,。據(jù)了解,大多數(shù)離任村干部雖然年事已高,,依然要下地務(wù)農(nóng),,或進(jìn)城務(wù)工來(lái)活得收入,維持最根本的生計(jì)問(wèn)題,。
三,、離任村干部待遇存在的問(wèn)題
1.離任村干部大多生活比較困難。通過(guò)調(diào)查絕大多數(shù)村干部在任時(shí),,把時(shí)間和精力都奉獻(xiàn)給了村的事業(yè),,沒(méi)有時(shí)間打理自己家庭的生產(chǎn)、生活,,每月的報(bào)酬連維持家庭基本生活都不夠,,況且離任后的村干部同群眾一樣,沒(méi)有任何差別,,年齡也老了,,失去了勞動(dòng)能力,沒(méi)有一點(diǎn)的收入,,因此,,離任村干部大都較貧困。像我鎮(zhèn)離任村干部張繼軍,、李銀會(huì),、戚濟(jì)民等都是在村支書(shū)的崗位上干了將近20年,雖然縣委每年給他們有一定的生活補(bǔ)貼,但他們由于長(zhǎng)期臥病不起,,離任后家庭生活都非常困難,,看病吃藥都成了難題;有些年輕一點(diǎn)離職干部,,除子女上學(xué)急需錢(qián)用外,,還要養(yǎng)家糊口,因此40多歲了也還不得不外出打工,,生活也非常艱難,;還有一些在村文書(shū)和村婦女專干的位置上干了近20年,現(xiàn)在沒(méi)有享受任何補(bǔ)助,,他們大多年紀(jì)偏大,,身體偏差,生活大多不能自理,,由于當(dāng)時(shí)同時(shí)干事的村支書(shū)和村主任都享受補(bǔ)助政策,,他們對(duì)此也存在一定不滿情緒。
2.在任村干部由于考慮后顧之憂,,積極性難調(diào)動(dòng),。在任村干部工資水平低,基本生活難維持,,特別是他們的養(yǎng)老問(wèn)題沒(méi)有得到解決,,因此現(xiàn)任村干部不得不考慮他們今后的養(yǎng)老問(wèn)題,他們只有趁年輕的時(shí)候多賺一點(diǎn)錢(qián),,自己退下來(lái)后生活才有保證,,因此,他們?yōu)榱松?jì),,大多數(shù)在職干部只是維持著開(kāi)展正常工作,,沒(méi)有創(chuàng)意,開(kāi)拓性不強(qiáng),,積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),。
3.村干部年齡老化,后備干部不足,、培養(yǎng)難度大,。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒(méi)有保障,,大多數(shù)能力較強(qiáng)的農(nóng)村黨員和年輕人紛紛外出創(chuàng)業(yè),,不愿意留在家鄉(xiāng)擔(dān)任村組干部,給村級(jí)后備干部的培養(yǎng)帶來(lái)很大的難度,。部分村支兩委主要負(fù)責(zé)人不能很好地發(fā)揮農(nóng)村領(lǐng)頭雁作用,迫于沒(méi)有后備人選,,仍然放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,,給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,。
四、加強(qiáng)和落實(shí)離任村干部待遇的建議
為了讓離任的村干部繼續(xù)感受到黨的溫暖,,徹底消除他們內(nèi)心深處的失落感,,通過(guò)走訪調(diào)查,結(jié)合我們大王鎮(zhèn)的實(shí)際,,提出以下意見(jiàn)和建議:
1.進(jìn)一步加大村級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度,。建議上級(jí)政府拿出專項(xiàng)資金,分門(mén)別類(lèi)制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)離任村干部定期定額發(fā)放生活補(bǔ)貼,。
2.建立保障機(jī)制。在養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障機(jī)制實(shí)施方面,,能否出臺(tái)具體政策,比如把離任村干部?jī)?yōu)先作為農(nóng)村低保對(duì)象,,納入農(nóng)村低保范圍,,由縣級(jí)以上政府買(mǎi)單,把離任村干部納入農(nóng)村大病救助范圍以切實(shí)解決他們的實(shí)際生活困難,,積極探索離任村干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,,解決離任村干部的養(yǎng)老問(wèn)題,從而既能解決離任村干部的生活難題,,又能使任村干部能夠放心的為黨和人民服務(wù),,鼓舞他們安心在村干部職位上工作。
3.進(jìn)一步加大現(xiàn)任村干部工資待遇,,并按月按工作完成情況進(jìn)行發(fā)放,,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。
4.加強(qiáng)村干部后備隊(duì)伍的培養(yǎng),。村級(jí)要加強(qiáng)村級(jí)后備隊(duì)伍的培養(yǎng),,把那些致富帶頭人,有經(jīng)營(yíng)頭腦,,愿意為村級(jí)建設(shè)做貢獻(xiàn)的年輕人,,吸引到村級(jí)后備隊(duì)伍中來(lái)。進(jìn)一步推進(jìn)“一村一大學(xué)生村官”計(jì)劃,,提高村干部的文化素質(zhì),,強(qiáng)化他們業(yè)務(wù)工作的能力。
東塔鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告分析 村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇二
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“十一五”期間,在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我市基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)取得了可喜的進(jìn)步,,在進(jìn)入新一個(gè)五年發(fā)展期之際,,很有必要認(rèn)真審視和分析我市基層文聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)狀況并認(rèn)真思考其今后的發(fā)展對(duì)策,以促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展,。一,、我市基層文聯(lián)組織隊(duì)伍現(xiàn)狀1、建制確立,,機(jī)構(gòu)獨(dú)立,。市文聯(lián)共有20個(gè)團(tuán)體會(huì)員,其中市本級(jí)文藝家協(xié)會(huì)11個(gè),,縣(市,、區(qū))文聯(lián)9個(gè)。全市9個(gè)縣(市,、區(qū))均經(jīng)各地編制機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),,建立了具有獨(dú)立法人資格的縣(市、區(qū))文聯(lián)機(jī)構(gòu),,而且編制確定,,人員基本到位。據(jù)統(tǒng)計(jì),,9個(gè)縣(市,、區(qū))基層文聯(lián)共有正式編制33人,目前有正式在編人員30人,,編外用工4人,。2、門(mén)類(lèi)齊全,,成員眾多,。我市各基層文聯(lián)都有下屬的文藝家協(xié)會(huì),傳統(tǒng)意義上的文學(xué),、戲劇,、音樂(lè)、舞蹈,、美術(shù),、書(shū)法、攝影等七大文藝專業(yè)門(mén)類(lèi)協(xié)會(huì)均屬縣(市,、區(qū))文聯(lián)的團(tuán)體會(huì)員,。此外,民間文藝,、電影電視,、根藝奇石,、詩(shī)詞楹聯(lián)、演講朗誦,、收藏,、古建,、學(xué)生寫(xiě)作,、文化研究、盆景,、集郵,、銅管樂(lè)、京劇票友,、農(nóng)民書(shū)畫(huà),、文藝會(huì)所、處劇曲藝等眾多的特色協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì),、研究會(huì)也紛紛成為基層文聯(lián)的團(tuán)體會(huì)員。如縉云縣文聯(lián)就有下屬協(xié)會(huì)32個(gè),,市文聯(lián)有下屬協(xié)會(huì)22個(gè),。據(jù)統(tǒng)計(jì),9個(gè)縣(市,、區(qū))文聯(lián)共有各文藝家協(xié)會(huì)131個(gè),,共有協(xié)會(huì)會(huì)員3604人,其中市級(jí)會(huì)員2897人,、省級(jí)會(huì)員507人,、國(guó)家級(jí)會(huì)員200人。3,、依靠財(cái)政,,維持運(yùn)行。我市基層文聯(lián)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,,基本上屬于財(cái)政預(yù)算型,,除了人員經(jīng)費(fèi)以外,基層文聯(lián)開(kāi)展各項(xiàng)工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政撥給,。然而,,財(cái)政給予基層文聯(lián)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)只能維持基層文聯(lián)的常規(guī)工作開(kāi)展,如出刊物,、編書(shū)籍,,獨(dú)立舉辦個(gè)別小型活動(dòng),不具備開(kāi)展有影響的大中型文藝活動(dòng)的條件,??梢哉f(shuō),,離了財(cái)政撥款則寸步難行。據(jù)統(tǒng)計(jì),,9個(gè)基層文聯(lián)2010年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)117.8萬(wàn)元,,擁有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最多的單位是縣文聯(lián),也僅25萬(wàn)元,。由于基層文聯(lián)的特殊地位,,利用社會(huì)贊助經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作則難上加難,2010年有社會(huì)贊助款的文聯(lián)為:縣文聯(lián)11萬(wàn)元,、縣文聯(lián)4萬(wàn)元,、松陽(yáng)縣文聯(lián)2萬(wàn)元。4,、有所作為,,有所貢獻(xiàn)。我市各基層文聯(lián)在過(guò)去的五年中,,充分發(fā)揮文聯(lián)的優(yōu)勢(shì),,緊緊圍繞服務(wù)于中心工作、服務(wù)于藝術(shù)家,、服務(wù)于基層群眾,、服務(wù)于團(tuán)體會(huì)員“四項(xiàng)服務(wù)”努力開(kāi)展工作,取得了可喜的成績(jī),。一是文藝創(chuàng)作成果豐碩,。據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去五年全市發(fā)表,、演出,、展出、獲獎(jiǎng)的文藝作品達(dá)21749件(次),,其中國(guó)際級(jí)285件(次),、國(guó)家級(jí)4554件(次)、省級(jí)5789件(次),、市級(jí)11121件(次),。二是文藝活動(dòng)多姿多彩。過(guò)去五年共舉辦和協(xié)助舉辦各門(mén)類(lèi)文藝活動(dòng)500余場(chǎng)次,,為文藝惠民,、豐富群眾精神文化生活發(fā)揮了積極作用。三是文化軟實(shí)力明顯提升,。通過(guò)加強(qiáng)文藝隊(duì)伍建設(shè),、舉辦文化節(jié)慶活動(dòng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、創(chuàng)建甌江文化品牌,、打造特色文藝之鄉(xiāng),、開(kāi)展文藝?yán)碚撗芯俊⒋龠M(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)等措施,,為提升的文化軟實(shí)力作出了積極貢獻(xiàn),,基層文聯(lián)的社會(huì)地位和作用得以初步彰顯。二,、我市基層文聯(lián)組織隊(duì)伍的特點(diǎn)1,、基層文聯(lián)組織機(jī)構(gòu)的終端性。我市的縣(市,、區(qū))級(jí)文聯(lián)處于全市文聯(lián)系統(tǒng)的終端位置,,一般沒(méi)有下一級(jí)的文聯(lián)機(jī)構(gòu)(協(xié)會(huì)除外)。而發(fā)達(dá)地區(qū)在縣級(jí)文聯(lián)之下往往設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián),、企業(yè)文聯(lián)、部門(mén)系統(tǒng)文聯(lián),,可見(jiàn)我市基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不盡健全,,基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的延伸性不夠,基層化不強(qiáng),,覆蓋面不廣,。2、基層文聯(lián)下屬協(xié)會(huì)的松散性,。我市各縣(市,、區(qū))文聯(lián)所屬的131個(gè)協(xié)會(huì)與省級(jí)文聯(lián)所屬協(xié)會(huì)不同,均屬無(wú)建制,、無(wú)編制,、無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)專職人員,、無(wú)辦公場(chǎng)所的“五無(wú)”松散型機(jī)構(gòu)(市文聯(lián)所屬協(xié)會(huì)也類(lèi)同),,協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員由散落于社會(huì)各界的業(yè)余文藝骨干組成,雖經(jīng)協(xié)會(huì)推薦,、市文聯(lián)黨組研究,、報(bào)經(jīng)市委宣傳部同意、通過(guò)協(xié)會(huì)選舉產(chǎn)生,,協(xié)會(huì)也須經(jīng)民政部門(mén)注冊(cè)登記,,但仍然是松散性很強(qiáng)的文藝機(jī)構(gòu),由于協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的松散性,,導(dǎo)致了基層文聯(lián)缺乏管理上的指令性和行政性,,指揮、協(xié)調(diào)難度較大,。3,、基層文聯(lián)協(xié)會(huì)會(huì)員的社會(huì)性,。我市各級(jí)文聯(lián)所屬協(xié)會(huì)的會(huì)員,平時(shí)都分散在社會(huì)各界和各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,,他們對(duì)基層文聯(lián)和協(xié)會(huì)而言,,只是“單位人”或“社會(huì)人”而非完整意義上的“文聯(lián)人”或“協(xié)會(huì)人”,因此基層文聯(lián)在履行“組織,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能和開(kāi)展工作舉辦活動(dòng)中,往往存在一些不盡如人意之處,。4、基層文聯(lián)協(xié)會(huì)工作的輻射性,。正因?yàn)榭h(市,、區(qū))文聯(lián)無(wú)下一級(jí)文聯(lián),一些工作需通過(guò)各文藝家協(xié)會(huì)來(lái)開(kāi)展,,協(xié)會(huì)會(huì)員的個(gè)人藝術(shù)行為也對(duì)社會(huì)各界和基層群眾產(chǎn)生很大的影響,,因而,基層文聯(lián)協(xié)會(huì)的工作,、活動(dòng)對(duì)于社會(huì)和基層具有很大的輻射性,。三、我市基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)中存在的困難1,、機(jī)構(gòu)編制上,,有將缺兵。全市基層文聯(lián)僅有正式人員編制33名,,平均每縣(市,、區(qū))文聯(lián)為3.67人。一般而言,,三個(gè)編制中有2個(gè)編制要被基層文聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)占用,,另一名為秘書(shū)長(zhǎng),于是出現(xiàn)有將缺兵或有將無(wú)兵的現(xiàn)象,。此外,,由于文聯(lián)機(jī)關(guān)的特殊地位,在縣級(jí)機(jī)關(guān)中明顯處于弱勢(shì),,往往有編制而招不來(lái)干部,,如遂昌縣文聯(lián)3個(gè)編制,目前只用了1個(gè),,縣文聯(lián)4個(gè)編制,,也只用了2個(gè),以上兩縣文聯(lián)均只有主席或副主席,。因此,,基層文聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)往往既要當(dāng)指揮員,,又要當(dāng)戰(zhàn)斗員,既是領(lǐng)導(dǎo),,也是干事,,所有工作都須親力親為。2,、硬件陣地上,,有軍缺營(yíng)。文聯(lián)是“文藝家之家”,,基層文聯(lián)更是如此,。所謂“文藝家之家”,就要有一個(gè)“家”,,有一個(gè)硬件設(shè)施,,有一個(gè)文藝家協(xié)會(huì)活動(dòng)、工作,、創(chuàng)作的陣地,。省級(jí)以上文聯(lián)的文藝家協(xié)會(huì)都屬于文聯(lián)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不僅有專職干部,,有工作經(jīng)費(fèi),還有辦公活動(dòng)的場(chǎng)所,。目前一些發(fā)達(dá)地區(qū)的基層文聯(lián),,已經(jīng)逐步解決了“有軍缺營(yíng)”的問(wèn)題,有一個(gè)獨(dú)立的大樓或大院,,給各文藝家協(xié)會(huì)提供必要的工作,、活動(dòng)場(chǎng)地。而我市基層文聯(lián)的所屬協(xié)會(huì)屬于松散型機(jī)構(gòu),,無(wú)編,、無(wú)人、無(wú)錢(qián),、無(wú)陣地,。同時(shí),基層文聯(lián)的陣地建設(shè)面貌又十分落后,,兩者之間的矛盾相當(dāng)突出,。據(jù)了解,全市9個(gè)縣(市,、區(qū))文聯(lián)辦公場(chǎng)地面積一共僅有484平方米,,平均每個(gè)文聯(lián)53.78平方米。文聯(lián)本身的辦公室,、檔案室,、庫(kù)房都無(wú)著落,,更談不上給文藝家提供工作、活動(dòng),、創(chuàng)作的場(chǎng)地,,“有軍缺營(yíng)”甚至“有軍無(wú)營(yíng)”的困難相當(dāng)嚴(yán)重。3,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上,,有責(zé)缺錢(qián)。如上所言,,各縣(市,、區(qū))文聯(lián)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源均屬財(cái)政預(yù)算型,離了財(cái)政轉(zhuǎn)撥款則寸步難行,。但全市9個(gè)縣(市,、區(qū))文聯(lián)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)僅有149.5萬(wàn)元,而基層文聯(lián)不僅同樣有著“組織,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、服務(wù)”的五大職能,,并要求圍繞五大職能去開(kāi)展各項(xiàng)特色工作,而且還要與其他部門(mén)一視同仁,,作為一個(gè)獨(dú)立的縣級(jí)部門(mén),,完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)。該招商的要招商,,該出錢(qián)的要出錢(qián),,該抽人的要抽人,明顯存在著責(zé)任同等,,經(jīng)費(fèi)不一,,保障各異的突出問(wèn)題。于是出現(xiàn)了有的縣文聯(lián)一邊被省文聯(lián),、省人力社保廳聯(lián)合評(píng)為全省文聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位,,另一邊卻在縣里的考核中被排為末名而被黃牌警告。原因之一就在于有責(zé)缺錢(qián),,財(cái)力不能保障其開(kāi)展能產(chǎn)生巨大影響的活動(dòng)和工作,。4、人才隊(duì)伍上,,有人缺才,。如前所述,全市基層文聯(lián)共有131個(gè)文藝家協(xié)會(huì),共有3604名會(huì)員,,可謂隊(duì)伍龐大,,成員眾多。但是,,我市基層文聯(lián)在文藝人才方面的突出問(wèn)題是:人才匱乏,,梯隊(duì)斷檔,青黃不接,。相對(duì)而言,,造型藝術(shù)的美術(shù)、書(shū)法,、攝影人才現(xiàn)狀尚可,,而表演藝術(shù)的音樂(lè)、舞蹈,、戲曲表演和創(chuàng)作,、文化策劃創(chuàng)意、文化管理,、文學(xué)創(chuàng)作等方面的拔尖人才十分匱乏,。呈現(xiàn)出會(huì)員眾多、大師甚少,、有人缺才的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),。四、加強(qiáng)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策1,、充分認(rèn)識(shí)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)的三大意義,。(1)加強(qiáng)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)是樹(shù)立文化自覺(jué)和文化自信,實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中把社會(huì)主義先進(jìn)文化提高到“馬克思主義政黨思想精神上的旗幟”的高度來(lái)認(rèn)識(shí),要求我們以高度的“文化自覺(jué)和文化自信”來(lái)大力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,。針對(duì)我市文藝人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,,我們必須樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念,積極實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略,,做到人才隊(duì)伍的建設(shè)從基層抓起,,從基礎(chǔ)抓起,從基點(diǎn)抓起,。(2)加強(qiáng)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)是提升文化軟實(shí)力的基準(zhǔn)點(diǎn),。胡錦濤總書(shū)記指出:“文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,。”抓文化軟實(shí)力必須先從人才抓起,只有通過(guò)文藝人才的素質(zhì)提升,、理論創(chuàng)新,、技藝增強(qiáng)、管理規(guī)范,,才能促進(jìn)文化軟實(shí)力的提升,,才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要支撐。(3)加強(qiáng)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)文藝事業(yè)大發(fā)展大繁榮的著力點(diǎn),。文藝事業(yè)大發(fā)展大繁榮的前提是文藝人才隊(duì)伍的高質(zhì)量和高數(shù)量,,是以文藝人才隊(duì)伍作為保障的,有人才才有佳作精品,,才有品牌活動(dòng),,才能惠及民眾,才有文藝事業(yè)的大發(fā)展大繁榮,。因此,,只有將加強(qiáng)基層文聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)作為促進(jìn)文藝事業(yè)大發(fā)展大繁榮的著力點(diǎn)抓緊抓好,才能事半功倍,,效果顯著,。2、妥善處理基層文聯(lián)組織的三個(gè)問(wèn)題,。(1)增加編制,,以解決“缺兵”的問(wèn)題。要根據(jù)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于樹(shù)立“高度的文化自覺(jué)和文化自信”的要求,,妥善處理基層文聯(lián)的基本編制問(wèn)題,,改變目前有將缺兵和基層文聯(lián)無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,解決“有人管理,,有人干事”的問(wèn)題,,防止和避免基層文聯(lián)不干事、無(wú)作為,。(2)增加預(yù)算,,以解決“缺錢(qián)”的問(wèn)題。要徹底改變?nèi)谢鶎游穆?lián)共有149萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的窘境,,至少要按照不低于財(cái)政支出2%的標(biāo)準(zhǔn)安排基層文聯(lián)的經(jīng)費(fèi),,并逐年有所增長(zhǎng)。發(fā)展文藝事業(yè)要有經(jīng)費(fèi)投入,,開(kāi)展文藝工作也要有經(jīng)費(fèi)保障,,只有解決了有錢(qián)辦事的問(wèn)題,才能充分發(fā)揮基層文聯(lián)的優(yōu)勢(shì)和作用,。同時(shí),,基層文聯(lián)必須管好錢(qián)、用好錢(qián),將有限的經(jīng)費(fèi)使用在刀刃上,,發(fā)揮“小錢(qián)大作用”,、“四量撥千斤”的積極效果。(3)增加硬件設(shè)施,,以解決“缺營(yíng)”的問(wèn)題,。各級(jí)黨委政府要積極采取措施,通過(guò)劃撥,、調(diào)整或新建的辦法,,徹底改變基層文聯(lián)“文藝家無(wú)家可歸”的落后面貌,徹底改變基層文聯(lián)寄人籬下,,辦公條件簡(jiǎn)陋,,生存環(huán)境惡劣的可悲局面。通過(guò)以上基本隊(duì)伍,、基本經(jīng)費(fèi),、基本陣地的“三基”建設(shè),徹底改變基層文聯(lián)的可憐形象,,增強(qiáng)基層文聯(lián)的凝聚力,、向心力,為促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮發(fā)揮更大的作用,。3,、努力實(shí)現(xiàn)基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的三線突破。(1)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)組織建設(shè)的零突破,,通過(guò)人事組織部門(mén)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián),,任命干部,使基層文聯(lián)的工作更加面向基層,,通過(guò)健全“足下”達(dá)到輻射“天下”,,惠及最廣大的農(nóng)村、最基層的群眾的目的,。(2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文聯(lián)組織建設(shè)的零突破,。要抓住當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼的良好機(jī)遇,,大力建立企業(yè)文聯(lián)組織。要率先在大中型企業(yè)中建立文聯(lián)組織,,如等,。開(kāi)展企業(yè)文藝活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)精神,,豐富職工生活,,增加企業(yè)產(chǎn)品的文化含量,以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)實(shí)力的更大提升,。(3)實(shí)現(xiàn)行業(yè)文聯(lián)組織建設(shè)的零突破,。要通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查研究、分析,、謀劃,,在基層行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)建立行業(yè)文聯(lián)組織,以達(dá)到統(tǒng)籌行業(yè)文藝人才資源,,共享行業(yè)文藝人才資源,,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的目的。4,、抓緊落實(shí)培育基層文藝人才的三項(xiàng)舉措,。(1)創(chuàng)新培育機(jī)制。一要?jiǎng)?chuàng)新準(zhǔn)入機(jī)制,。文藝人才是特殊人才,,政府人事部門(mén)應(yīng)從文藝工作的現(xiàn)狀出發(fā),尊重文藝工作的客觀規(guī)律,,打破體制,、編制、職稱,、系統(tǒng)等限制,,做到原則性和靈活性相結(jié)合,制度化和政府化相結(jié)合,,不拘一格降人才,,為文藝人才的準(zhǔn)入開(kāi)綠燈,行方便,。二要完善投入機(jī)制,。文藝人才的培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目支持,、成果展示,、包裝宣傳、表彰激勵(lì)等都需要政府財(cái)力的支持,,實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略,,必須完善投入機(jī)制,加大對(duì)文藝人才扶持的投入,。三要搭建創(chuàng)作平臺(tái),。采取開(kāi)展創(chuàng)作采風(fēng),舉辦理論研討,,創(chuàng)辦刊物園地等方法,,激發(fā)文藝人才的創(chuàng)作熱情,,展示創(chuàng)作成果,切磋創(chuàng)作技藝,,以促進(jìn)文藝人才的專業(yè)素質(zhì)提升和健康成長(zhǎng),。(2)營(yíng)造人才環(huán)境。一要樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,,增強(qiáng)人才意識(shí),,尊重人才,尊重創(chuàng)造,。做到政治上充分信任,,創(chuàng)作上熱情扶持,個(gè)性上真正寬容,,生活上真誠(chéng)關(guān)懷,,營(yíng)造以事業(yè)凝聚人才、以機(jī)制激勵(lì)人才,、以環(huán)境留住人才的良好氛圍,。二要建立長(zhǎng)效機(jī)制。把文藝人才隊(duì)伍建設(shè)工作列入各級(jí)黨委政府工作業(yè)績(jī)的考核內(nèi)容,,通過(guò)考核加強(qiáng)監(jiān)督,,提高自覺(jué)性,增強(qiáng)主動(dòng)性,,把文藝人才的培育和建設(shè)工作落到實(shí)處,。(3)提升隊(duì)伍素質(zhì)。一要抓教育,。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)教活動(dòng),,加強(qiáng)思想政治工作,以提升文藝人才隊(duì)伍的思想素質(zhì),。二要強(qiáng)培訓(xùn),。通過(guò)經(jīng)常性的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的藝術(shù)手法,、掌握前衛(wèi)的藝術(shù)信息,,以提升文藝人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。三要重理論,。在文藝人才隊(duì)伍里營(yíng)造重理論,、重研究、重學(xué)術(shù)的良好氛圍,,以科學(xué)的理論指導(dǎo)創(chuàng)作實(shí)踐,,提升作品質(zhì)量,定位學(xué)術(shù)水平,。東塔鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告分析 村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇三
保安隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
金融系統(tǒng)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀>調(diào)研報(bào)告
銀行是最早聘用保安的行業(yè)之一,,我市四大銀行聘用保安的歷史也有十五年以上。在銀行的大院,、大門(mén),、辦公區(qū)以及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),金庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)和押運(yùn)崗位,,保安已經(jīng)成為不可或缺的治安防范、威懾犯罪的預(yù)防力量,。隨著時(shí)間的推移也或是由于其他社會(huì)因素共同所致,,使大家普遍有一種感覺(jué),為什么現(xiàn)在的銀行保安年齡越來(lái)越大,,素質(zhì)也沒(méi)有明顯提高呢,?從保安公司將保安業(yè)務(wù)并入到安邦護(hù)衛(wèi)以后的二個(gè)月間,我們也有了這種感覺(jué),。且感到有些無(wú)奈,。二個(gè)月來(lái),我對(duì)本公司為銀行業(yè)服務(wù)的保安現(xiàn)狀有了些粗淺了解,,現(xiàn)就此問(wèn)題作一匯報(bào),,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。
一,、銀行業(yè)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀
我市(本級(jí))所有銀行都使用了本公司的保安,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我公司為銀行服務(wù)的保安員數(shù)量有206名,。在這些保安員中,,①年齡結(jié)構(gòu):55歲以上17人,占8.2%,;51——55歲75人,,占36%;46——50歲68人占33%,;31——45歲37人占18%,;30歲以下9人占4%。②文化結(jié)構(gòu):中技,、高中以上66人占32%,;初中139人占67%;小學(xué)文化1人,。③城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):城鎮(zhèn)居民80人占38%,;農(nóng)村居民126人占61%。④技能結(jié)構(gòu):取得消控資格證書(shū)1人,,業(yè)務(wù)技能較好的10人,,業(yè)務(wù)技能一般的195人,,較差的11人。
從以上統(tǒng)計(jì)可以看出,,46歲以上的保安占了78%,,而45歲以下的僅占22%,許多已經(jīng)接近退休年齡,,稱得上是爺爺級(jí)的了,。都說(shuō)保安是吃青春飯的,我們的保安早已青春不再,。保安的文化程度偏低,,初中文化占了大多數(shù)。農(nóng)村居民占據(jù)多數(shù),,且這一比例還會(huì)增加,,因?yàn)?0個(gè)城鎮(zhèn)居民中大多是企業(yè)改制內(nèi)退、下崗或是原從事過(guò)保衛(wèi)行業(yè)的職工,,他們?yōu)榍笆嗄甑谋0彩聵I(yè)作出了很大貢獻(xiàn),。而農(nóng)村居民畢竟在生活習(xí)慣、城市文化,、紀(jì)律觀念等方面一時(shí)較難與城市融合,,做保安的同時(shí)還需兼顧農(nóng)活,素質(zhì)很難提高,。再者,,由于缺少相應(yīng)的學(xué)校、課程或硬性要求,,保安員職業(yè)技能較低,,諸如消控室上崗證、監(jiān)控室上崗證,、計(jì)算機(jī)合格證或“銀行大堂上崗證”之類(lèi),,能證明自己職業(yè)技能高低的東西受不到重視。據(jù)了解,,目前僅上銀村鎮(zhèn)銀行保安張榮軍(原七七一礦保衛(wèi)干事)取得過(guò)“消控證”,。
十多年來(lái),由于保安行業(yè)都由各地“保安公司”壟斷,,缺乏競(jìng)爭(zhēng),,公安機(jī)關(guān)對(duì)保安業(yè)疏于監(jiān)管,保安的就業(yè)門(mén)檻非常低,。以前的保安是由各保安公司自行核發(fā)“保安證”,,其后則多年處于無(wú)證狀態(tài)。根據(jù)保安條例,,只要年滿18周歲,,具有初中以上文化程度,,身體健康,,裸眼視力在0.8以上,,未受過(guò)治安拘留、收容教養(yǎng),、勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰,均可報(bào)名保安,。而保安公司苦于招工難,,只要符合上述條件,一般均予以使用,。只圖方便不“擇優(yōu)”,。管理上也就“因人施教”,戲稱“像放牛一樣”,,采取粗放式的,、粗暴式的管理模式,卻也竟能奏效,。
年齡大、素質(zhì)低,,是目前我們公司為銀行服務(wù)的保安隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀。無(wú)論有多少原因,,無(wú)論是什么理由,我們?cè)诟魑汇y行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前要想如何解釋,,那都是黯淡的,,弱不禁風(fēng)的。
二,、人們?cè)趺纯创0?/p>
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,,保安的需求量越來(lái)越大,。保安遍布了各行各業(yè)、各個(gè)機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè)事業(yè)單位,,國(guó)營(yíng)保安公司、私營(yíng)保安公司如雨后春筍,,小區(qū)保安,、物業(yè)保安、自建保安,、貼身跟班不穿保安服的“保安”層出不窮,。
保安是治安防范的重要輔助力量,已經(jīng)融入到社會(huì)生活的各個(gè)階層,、各個(gè)領(lǐng)域,。他們處于最基層的第一線,每天忙碌著,,處理一件件簡(jiǎn)單瑣碎的事,。他們做著和警察差不多的工作,在保護(hù)客戶單位財(cái)產(chǎn)利益安全方面付出了巨大努力,,可以說(shuō),,他們是構(gòu)建社會(huì)和諧的直接踐行者。
但是,,總有一些單位會(huì)把保安這一人防服務(wù)看得過(guò)于低廉,。他們一方面肯定對(duì)犯罪分子起到了威懾作用,一方面卻不肯增加投入,。保安穿著制服在固定的地方值班,,看不見(jiàn)他抓獲過(guò)多少小偷,也看不見(jiàn)他為業(yè)主產(chǎn)生多少效益,,保安是一個(gè)做不出成績(jī)的行業(yè),。雖然說(shuō)不出事就是成績(jī),不認(rèn)真評(píng)估就容易讓人忽略,。因此在許多人眼里,,保安也成了擺設(shè),沒(méi)有他不行,,有了他沒(méi)用,。保安天天都出現(xiàn)在人們眼皮底下,又時(shí)常被人遺忘,。他們處在社會(huì)最低層,,被邊緣化著。所有人都是一個(gè)矛盾體,,需要保安又不器重保安,。
確如在現(xiàn)實(shí)中,保安不需要很高的文化,不需要什么特別的技能,。有的人正是因?yàn)闆](méi)有什么文化,、沒(méi)有什么技能,年齡大了身體不行了才想到去做保安?,F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,,他們拿著最低的工資、做著最辛苦的工作,,卻讓人看不起,,自己更看不起自己。做保安沒(méi)有社會(huì)地位,,沒(méi)有面子?,F(xiàn)在,已經(jīng)沒(méi)有幾個(gè)年輕人想做保安的了??
有一個(gè)例子,。前幾天我應(yīng)約到一家單位去見(jiàn)辦公室主任,她要求把六個(gè)保安壓縮到四個(gè),。理由是根據(jù)上級(jí)研究同意,,今后保安在夜班時(shí)(下午6時(shí)至次日8時(shí))可以在值班室看電視、睡覺(jué),,夜班不計(jì)上班時(shí)間,,所以要精減掉二人以節(jié)約費(fèi)用。我說(shuō),,保安只要是到達(dá)了崗位,,就負(fù)有了責(zé)任,是勞動(dòng)法意義上的上班時(shí)間,,哪怕是打折扣地計(jì)算時(shí)間,。因?yàn)檫@種“睡覺(jué)休息”是不自由的,是和與老婆孩子在一起的休息不可比擬的,。他說(shuō):我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,,在我們值班室睡覺(jué)看電視,照理應(yīng)該收你們保安公司的水電費(fèi)旅館費(fèi)呢,。我頓時(shí)無(wú)語(yǔ),,其實(shí)我差點(diǎn)說(shuō)出口,你們領(lǐng)導(dǎo)為什么不住這免費(fèi)的旅館呢,。
大概全世界都差不多吧,。看過(guò)一部很好看的電影《博物館奇妙夜》,,講得也是一個(gè)保安的>故事,,一個(gè)誰(shuí)也不愿做的工作他去做了。只是為了證明給他兒子看,他不是一個(gè)不努力的人,,而承受了被嚇破膽的經(jīng)歷,,最終成為一個(gè)稱職的保安。
從另外一個(gè)角度看待保安,,他們可稱得上是世上最苦的工作,。他們確實(shí)不用背鋤頭拿扳手,不敲鍵盤(pán)不拿筆,,但他們付出的艱辛,,是常人難以感受的。當(dāng)夜深人靜,,保安要拿著手電在空蕩蕩的院落里巡邏,,時(shí)刻驚恐不知來(lái)自何處的威脅;當(dāng)萬(wàn)家燈火,,有幾個(gè)保安能和家人一起歡度節(jié)日,?看著車(chē)水馬龍,保安不能離開(kāi)自己的崗位半步,;想著別人吃飯喝酒,,保安永遠(yuǎn)是快餐和冰冷的飯盒。保安必須早于客戶上班,,又晚于別人下班,。保安是工作時(shí)最沒(méi)有自由的。他們每天每天都必須重復(fù)著簡(jiǎn)單而又枯燥的動(dòng)作,,他們>孤獨(dú),、孤單,無(wú)助,、無(wú)奈,。他們要承受客人的謾罵、妻兒的白眼,,還要接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查和責(zé)問(wèn),。
也有個(gè)例子。今年7月,,市民政局門(mén)衛(wèi)保安(民政局評(píng)價(jià)是個(gè)很好很負(fù)責(zé)任的保安),,值班時(shí)遭到一職工子女無(wú)端毆打,原因是前幾天晚上該保安攔了他的車(chē)查問(wèn)了幾句才放入,。我看了當(dāng)時(shí)監(jiān)控錄像,,此人打了保安幾十拳踢了十多腳,保安都沒(méi)有還手一邊躲避一邊解釋,,直到躺在地上,,肋骨斷了兩根,。直看得我兩眼冒火義憤填膺。保安的心情有誰(shuí)知道,?可能沒(méi)有做過(guò)保安的人真的難于體會(huì),。
三、保安怎么想的關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,,我只能去猜測(cè),,或者是根據(jù)一些表象去推斷。我問(wèn)了一些在職的和應(yīng)聘的保安,,你為什么要做保安呢,?他們有的說(shuō),干農(nóng)活太累,,又沒(méi)有什么手藝,,妻子到城里打工了,兒子到城里上學(xué)了,,只好做保安,。有的說(shuō),年紀(jì)大了,,吃不消干活了,,做保安輕松。有的說(shuō)要是別的地方也能賺錢(qián),,我才不做保安。僅有少部分回答,,我原來(lái)干過(guò)保衛(wèi)(或做過(guò)保安),,覺(jué)得自己適應(yīng)這份工作。我問(wèn)他們最喜歡哪些保安崗位,,大多數(shù)首選門(mén)衛(wèi),,最不喜歡大堂。因?yàn)橄啾榷?,大堂保安更不自由,,苦、累,,接觸人多,、事情多、規(guī)矩多,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,206名銀行保安的每天上班時(shí)間(月累計(jì)除以25)分別是:等于8小時(shí)的37人,8——10小時(shí)的59人,,10——12小時(shí)的80人,,12小時(shí)以上的30人。每月只能休息5天,有的更少,。其中大堂保安要在運(yùn)鈔車(chē)到達(dá)前上崗,,做好一切準(zhǔn)備,晚上等運(yùn)鈔車(chē)走了才能下班,。整天都要集中精神,、注意觀察,回答問(wèn)詢,、維護(hù)秩序,,中午也沒(méi)得休息。有的銀行還要求保安起到引導(dǎo)員的作用,,教客戶填寫(xiě)表格表單,,規(guī)定不能坐下不能看報(bào)不能抽煙。一天兩天也許可以,,他們是天天如此的,!
長(zhǎng)時(shí)間的枯燥勞動(dòng)使保安員的忍耐力歷經(jīng)考驗(yàn)。許多保安都有做好本職工作的愿望,,能持之以恒的少,。隨著在崗天數(shù)的增加,警惕性,、敏感性降低了,,互相攀比工資、工作量大小,、辛苦程度的心理增強(qiáng)了,。而各種不滿心理一時(shí)得不到宣泄,將導(dǎo)致本能的消極怠工,。
月轉(zhuǎn)星移,,許多事情在改變,保安的心思也在變,。五六年前,,來(lái)報(bào)名做保安還不乏年輕人,因?yàn)槟菚r(shí)候小工工資低,,相比較做保安不曬太陽(yáng)不下水,,穿了制服有點(diǎn)自信,一個(gè)月七八百元覺(jué)得可以了,。其中最受歡迎的地方是銀行,,這里環(huán)境好名聲好,不會(huì)感到?jīng)]面子,??墒遣艓啄陼r(shí)間,,人們的觀念就不同了。這次泰隆銀行出高價(jià),,要求將保安年齡降到平均38歲以下,。我們發(fā)動(dòng)所有員工,動(dòng)員親戚朋友,,高薪不能吸引人,。是不是保安職業(yè)真的讓人鄙棄了?
四,、保安能做好嗎
今年8月,,市局將保安公司的業(yè)務(wù)整合到了安邦護(hù)衛(wèi)。面對(duì)這樣的實(shí)際,,我們感到有責(zé)任有義務(wù)去改變保安隊(duì)伍現(xiàn)狀,,保安工作現(xiàn)狀和保安的際遇現(xiàn)狀。從我們做起,、從現(xiàn)在做起是必要的,;我們不做別人會(huì)做,現(xiàn)在不做將來(lái)肯定會(huì)做,;因?yàn)楸0策@一已經(jīng)被社會(huì)普遍接納,、必須存在的職業(yè)不可能長(zhǎng)此永無(wú)起色。
提升保安檔次,、提高工作質(zhì)量,,是保安服務(wù)公司、受保單位,、公安機(jī)關(guān)以至其他相關(guān)的管理部門(mén)的共同愿望,。
我們公司有幾條初步設(shè)想,供大家討論:
一,、淘汰不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的保安。
這是一個(gè)很難的問(wèn)題,,但必須做,。保安隊(duì)伍需要新老更替注入新鮮血液。現(xiàn)實(shí)情況是,,年齡越大的保安越不想離開(kāi)公司,,幾乎所有五十歲以上的保安都想做到退休。
采取嚴(yán)密的督查考核措施,,加強(qiáng)督查考核力度,。建立自我督查機(jī)制,記錄每日工作動(dòng)態(tài),;公布投訴電話,,暢開(kāi)信息渠道,;聯(lián)合受保單位共同監(jiān)督。逼迫一些不適應(yīng)工作崗位的人員自動(dòng)離開(kāi),,開(kāi)除一批經(jīng)常違規(guī)違紀(jì)人員,。
二、嚴(yán)把招錄關(guān)
加大宣傳廣告力度,,吸引年輕人加入保安行列,,嚴(yán)格控制準(zhǔn)入條件,規(guī)定五十歲以上必須具備的特殊技能,。避免在招錄人員時(shí)直接的老齡化,。
三、采取等級(jí)化管理,、差異化服務(wù)模式
采用保安員星級(jí)管理制度,,對(duì)現(xiàn)有保安員根據(jù)崗位、年齡,、文化程度,、技能、工作表現(xiàn),、考核情況的不同,,評(píng)定每一個(gè)保安的“星級(jí)”,一星到五星,。不同星級(jí)不同待遇,,星級(jí)越高工資越高。采取差異化服務(wù)制度,,根據(jù)客戶單位的要求不同,、服務(wù)費(fèi)用高低、崗位不同分別派駐不同星級(jí)的保安,。提高大堂保安,、監(jiān)控值班室保安的服務(wù)質(zhì)量,使保安員達(dá)到量材使用,、各盡其能,,也使客戶單位滿足不同品質(zhì)的需求。
四,、嚴(yán)格控制利潤(rùn),,提高保安待遇
公司財(cái)務(wù)將預(yù)算擴(kuò)展到人、到崗,,承諾將每個(gè)保安的凈利潤(rùn)控制在500元以下,。在符合國(guó)家政策遵守法律法規(guī)的前提下,把有限的服務(wù)費(fèi)資金全部用于發(fā)放保安員工資,。承諾安邦護(hù)衛(wèi)公司保安員工資水平必須高于私營(yíng)保安服務(wù)公司的工資水平,。
五,、加強(qiáng)>培訓(xùn)力度,切實(shí)提高保安員勞動(dòng)技能
根據(jù)崗位的不同需求,,開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,、開(kāi)設(shè)新課程,免費(fèi)為本公司保安培訓(xùn),。邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專家擔(dān)任教師,,規(guī)定一定強(qiáng)度的學(xué)習(xí)授課、考試合格,,視情發(fā)給合格證書(shū),。
六、營(yíng)造氛圍,,增強(qiáng)保安凝聚力
善于發(fā)現(xiàn),、及時(shí)表?yè)P(yáng)保安隊(duì)伍中的先進(jìn)事跡和創(chuàng)造精神,通過(guò)信件,、短信等方式及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)員工,。建立健全班組機(jī)構(gòu),培養(yǎng)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí),??偨Y(jié)宣傳保安工作經(jīng)驗(yàn),研究,、提煉保安文化和保安理論,。加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)在保安心目中的向心力,從生活,、情感上上切實(shí)關(guān)心每個(gè)員工,。堅(jiān)持評(píng)選優(yōu)秀保安,從精神上鼓勵(lì),。遵照《保安員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》辦法,,評(píng)定不同等級(jí)的保安師,增強(qiáng)保安榮譽(yù)感,。
東塔鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告分析 村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇四
關(guān)于天橋鎮(zhèn)離任村干部生活現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告
加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),,發(fā)揮各村三委會(huì)在新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,是促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的積極有序開(kāi)展的前提和保障,,而各村村干部則是村三委會(huì)正常運(yùn)行的中堅(jiān)力量,。為進(jìn)一步推動(dòng)天橋鎮(zhèn)各村村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,,加強(qiáng)村干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),,提高村干部管理工作水平,我鎮(zhèn)現(xiàn)特對(duì)天橋鎮(zhèn)各村離任干部生活情況進(jìn)行調(diào)研,。
天橋鎮(zhèn)共有23個(gè)行政村,,分東南西北四個(gè)片區(qū),,離任村干部約45名。在對(duì)離任村書(shū)記和村委會(huì)主任的一般性調(diào)查中,,可得出以下概括性的結(jié)論:在所有被調(diào)查的樣本中,,約有26.7%的村干部年齡在60歲以上,約有22.2%的村干部擔(dān)任了十幾年,,除了少數(shù)擔(dān)任村干部超過(guò)十五年的離職干部享有國(guó)家補(bǔ)貼外,,其他離任干部并沒(méi)有享受到政策上的優(yōu)惠。
關(guān)于離任原因,,主要有以下幾個(gè)方面:一是擔(dān)任村干部時(shí)間較長(zhǎng),,思維跟不上時(shí)代的要求。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,,農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展逐步走向了一個(gè)新的階段,,出現(xiàn)了一些變化,這些變化對(duì)村干部提出了更高的要求,,而有些老干部不能適應(yīng)這一環(huán)境的變化,,思維保守,不能適應(yīng)本村進(jìn)一步發(fā)展的需要,,因此被群眾選下來(lái),。二是年齡較大,不適宜繼續(xù)擔(dān)任村干部,。天橋鎮(zhèn)有些村子的干部,,擔(dān)任干部時(shí)間較長(zhǎng),年齡較大,,精力不足,,不適宜繼續(xù)擔(dān)任村干部,因此離職,。這方面的典型有羊圈村村長(zhǎng)吳世艷,、澇峪口村書(shū)記雷有才、仝家莊村村長(zhǎng)王尚文,、鄭家莊書(shū)記吳志榮等,。三是村委會(huì)主任和書(shū)記配合不力,導(dǎo)致班子頻繁更換,。據(jù)調(diào)查,,在離職村干部中,有3例是因?yàn)榘嘧优浜系膯?wèn)
題導(dǎo)致離職的,,如雷家寨村,、割耳莊村以及上澗子村。四是村務(wù)不清,,工作中存在私心,,得不到群眾的擁護(hù),。在離任村干部離職原因的調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)還存在著個(gè)別干部村級(jí)財(cái)務(wù)不清,,工作不力,,導(dǎo)致村民群眾不滿,換屆時(shí)沒(méi)有得到群眾的支持,。
所調(diào)查的離職村干部的收入來(lái)源,,主要有種田、經(jīng)商和打工等,。其中種田收入占絕大多數(shù),。還有個(gè)別的離職干部經(jīng)商,家庭條件較好,。如丈南村的離任書(shū)記楊文博,,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資,收入可觀,。但還有個(gè)別離任干部經(jīng)濟(jì)條件不是很好,,如丈南村的離任村委會(huì)主任劉全民,現(xiàn)在戶縣打工,。
關(guān)于離任村干部與現(xiàn)任村干部的關(guān)系情況,,有6個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較好,能及時(shí)參加村里的會(huì)議,,并為村子的發(fā)展提出合理化建議,。但是有14個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較為緊張,一般不再參加村里的事務(wù),。
針對(duì)以上調(diào)研結(jié)果,,我們可以看出,目前天橋鎮(zhèn)的離任干部與村里的聯(lián)系不再緊密,,參加村里活動(dòng)不再積極,。出現(xiàn)這種情況是有幾個(gè)原因的:一是離任后部分干部心里落差較大,不愿再參與村里事務(wù),;二是部分干部由于年紀(jì)較大離任,,離任后參與村中事務(wù)精力不濟(jì);三是干部之間存在個(gè)人矛盾,,離任后不再來(lái)往,。針對(duì)這些不同的原因,我們需要制定不同的政策來(lái)解決這些問(wèn)題,。對(duì)于離任后心里落差大的干部,,要讓離任的村干部繼續(xù)感受黨的溫暖,徹底消除他們內(nèi)心深處的失落感;對(duì)于年紀(jì)較大的離任干部,,政府也要適當(dāng)關(guān)心,了解其生活是否有什么具體困難,;對(duì)于因個(gè)人矛盾而遠(yuǎn)離組織的離任干部,,政
府要進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo),爭(zhēng)取化解矛盾,。
東塔鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告分析 村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇五
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題調(diào)研報(bào)告
近日來(lái),,我根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求和我鎮(zhèn)組織人事工作實(shí)際,對(duì)全鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了專題走訪調(diào)研,,現(xiàn)報(bào)告如下:
一,、我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀
目前,東塔鎮(zhèn)13個(gè)行政村,,人口18317人,,現(xiàn)有村干部88名,其中大學(xué)生村干部5名?,F(xiàn)對(duì)在職的村干部的整體素質(zhì)分析如下:一是年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,。各個(gè)年齡段的分布比例達(dá)到1:3:1,平均年齡45歲左右,,而且每個(gè)村都有老,、中、青年干部,。二是文化結(jié)構(gòu)明顯改善,。在現(xiàn)有村干部中,中專以上文化26名,,初中以上文化程度的已占到一半以上,,個(gè)別初中以下文化程度的干部,都是從事農(nóng)村工作幾十年的老干部,,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,在群眾中有較高威信,并能在班子中發(fā)揮傳,、幫,、帶作用。三是干部職數(shù)配備比較合理,。13個(gè)行政村中,,絕大部分村都配備了6名以上村干部,能做到事事有人管,,人人有事做,。四是綜合素質(zhì)有所提高。通過(guò)村級(jí)組織換屆選舉,新產(chǎn)生的村級(jí)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,,整體素質(zhì)有了一定的提高,。特別是通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、先進(jìn)教育活動(dòng),、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“四強(qiáng)”黨組織,、“兩強(qiáng)”黨員創(chuàng)建活動(dòng),村干部的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。目前,大部分村干部事業(yè)心,、責(zé)任感較強(qiáng),能熱心農(nóng)村工作,,把群眾的冷暖放在心上,積極為村民辦實(shí)事,,帶頭帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富,,為加快科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極的作用,。
二,、村干部隊(duì)伍建設(shè)取得的成效
東塔鎮(zhèn)黨委針對(duì)村級(jí)干部選拔難、待遇低等情況,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,采取有效措施,激發(fā)村干部的工作積極性和主動(dòng)性,,取得了一定的成效,。
一是建立激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,工作熱情空前高漲,。定期對(duì)村干部進(jìn)行考核,,考核把政治上強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、實(shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn) 1的大學(xué)生村干部作為招錄公務(wù)員、發(fā)展黨員和村后備干部的重要對(duì)象,,定期對(duì)村主要干部進(jìn)行培訓(xùn),、組織外出參觀,積極參加縣上培訓(xùn),;重大節(jié)日鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村干部給予慰問(wèn),,對(duì)生病住院的村干部,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自看望,。
二是建立待遇保障機(jī)制,,解決后顧之憂,。根據(jù)政策規(guī)定,合理確定了村干部工資待遇結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn),,并為村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi),保證了村級(jí)基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三,、對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀對(duì)農(nóng)村基層干部提出的要求,對(duì)照農(nóng)民群眾的期望,,我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍還存在以下不足。主要表現(xiàn)在:
1,、思想觀念滯后,,整體素質(zhì)不高。有的村干部思想保守,,缺乏科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí),,不能根據(jù)變化了的客觀實(shí)際,突破個(gè)人的局部經(jīng)驗(yàn)和思維定勢(shì),,分析形勢(shì)沒(méi)有新觀點(diǎn),,研究情況沒(méi)有新見(jiàn)解,科學(xué)發(fā)展沒(méi)有新思路,,解決問(wèn)題沒(méi)有新辦法,。有的村干部求穩(wěn)怕亂思想突出,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)視而不見(jiàn),,對(duì)外地,、外村、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展新經(jīng)驗(yàn),、新做法漠然視之,。有的工作被動(dòng),精神狀態(tài)不佳,,面對(duì)差距缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感,。還有的村干部“等、靠,、要”的思想嚴(yán)重,,缺乏自力更生改善落后面貌的勇氣和魄力。整體素質(zhì)偏低也是當(dāng)前村干部隊(duì)伍存在的又一突出問(wèn)題,。目前,,雖然村干部的文化程度比以前有了較大的提高,但是全鎮(zhèn)絕大多數(shù)村干部沒(méi)有接受過(guò)高等教育,,仍然是低層次文化結(jié)構(gòu)占據(jù)著村干部隊(duì)伍的主體地位,,村干部崗位需要的政策,、法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、科學(xué)發(fā)展知識(shí)較少,。
2、領(lǐng)導(dǎo)方式和方法與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng),。部分村干部對(duì)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)心中無(wú)數(shù),,對(duì)新形勢(shì)下如何對(duì)農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可,仍沿襲著發(fā)號(hào)施令,、催收催種等“一貫制”的工作方法,,不懂得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有的工作方法簡(jiǎn)單,、粗暴,,不會(huì)用示范、引導(dǎo),、服務(wù)的辦法推動(dòng)工作,,不善于用法制的手段解決工作中的阻力和問(wèn)題,在組織活動(dòng)上,,機(jī)械單調(diào)的活動(dòng)多,,生動(dòng)活潑的活動(dòng)少,致使有的干群,、黨群關(guān)系不夠融洽,,有的黨員組織觀念淡化,紀(jì)律性差,,支部威信下降,。
3、干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí),??茖W(xué)發(fā)展觀很難落到實(shí)處。有的村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,高高在上,,與群眾交流、溝通不多,;有的村干部在換屆選舉時(shí)充滿激情,,許下承諾,但當(dāng)選上任后就安于現(xiàn)狀,;有的村干部間相互比權(quán)力大小,、地位高低,不講風(fēng)格,,講資格,。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上有的因循守舊,、不思進(jìn)取,有的違背規(guī)律,、盲目蠻干,,有的只看眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),,有的好大喜功,,脫離實(shí)際。所有這些,,都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求和科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)不相符的,。同時(shí),隨著改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,,村干部面對(duì)任務(wù)重,、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí),,村干部心難穩(wěn)的現(xiàn)象較為突出,,致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”,,給村級(jí)管理及工作的落實(shí)帶來(lái)較大的影響,。
4、服務(wù)手段相對(duì)弱化,,沒(méi)錢(qián)辦事的問(wèn)題較為突出,。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鎮(zhèn)村兩級(jí)的財(cái)力幅度減少,,村干部服務(wù)手段弱化,,無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題較為突出,并成為影響科學(xué)重建,、科學(xué)發(fā)展的重要因素,。由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,村級(jí)組織應(yīng)該去辦的事沒(méi)法去辦,,一些該辦好的事很難辦好,,一些群眾發(fā)生困難靠不了集體,因而,,有的村兩會(huì)和村干部失去了號(hào)召力,、吸引力和凝聚力。近年來(lái),,雖然我們注意到發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)問(wèn)題,,但由于底子薄、基礎(chǔ)差,、困難多,,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)仍然十分緩慢,。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的弱化以及無(wú)錢(qián)辦事的現(xiàn)狀,必然影響村級(jí)組織作用的發(fā)揮,,影響村級(jí)干部積極性的發(fā)揮,。
5、后備干部隊(duì)伍不足,,選人視野較窄,。盡管這幾年拓寬了用人范圍,但由于村內(nèi)優(yōu)秀人才多數(shù)外出從事二,、三產(chǎn)業(yè),,加上回村高中生、復(fù)退軍人等能任職者較少,,導(dǎo)致村干部選擇余地較少,,少數(shù)的村干部換來(lái)?yè)Q去還是老面孔,干部缺乏活力和戰(zhàn)斗力,。
四,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)村級(jí)組織和村干部隊(duì)伍建設(shè)
1,、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子建設(shè),。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵,在村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,,在行動(dòng),。在今后的工作中,我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,選賢任能,,拓寬村級(jí)干部的選拔任用渠道,在選用村干部時(shí),,堅(jiān)持“鮮明德才兼?zhèn)?、以德為先,鮮明公道正派,、五湖四海,,鮮明崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向”,。堅(jiān)持硬性約束和靈活多樣的學(xué)習(xí)教
育相結(jié)合的方法,,以制度建設(shè)為保障,建立新形勢(shì)下的村級(jí)班子建設(shè)工作新機(jī)制,,加強(qiáng)村干部的管理和監(jiān)督,,建設(shè)一支廉潔自律的村級(jí)干部隊(duì)伍,提高村干部綜合素質(zhì),;加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),,為村級(jí)班子儲(chǔ)備充足合格的后續(xù)力量,。
2、整合資源,,加大教育管理力度,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,要充分發(fā)揮干部的帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,;要整合組織設(shè)置,,理順農(nóng)村黨員管理體系,整合教育手段,,加大培訓(xùn),,參觀學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)村干部科學(xué)發(fā)展意識(shí),,提高農(nóng)村黨員整體素質(zhì),;整合村通廣播、遠(yuǎn)程教育等載體建設(shè),,為農(nóng)村黨員干部發(fā)揮作用提供平臺(tái),。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、管理,、教育,讓干部懂得“發(fā)展才是硬道理,,增長(zhǎng)才是硬指標(biāo),,穩(wěn)定才是硬責(zé)任,,民生才是大事情”,;引導(dǎo)村干部帶領(lǐng)群眾堅(jiān)持“以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,,又好又快發(fā)展”,。
3、增強(qiáng)后勁,,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,為黨支部建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的外力推動(dòng),,“雙帶”推動(dòng),,激發(fā)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,政策傾斜,,優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境,,開(kāi)源節(jié)流,加快村級(jí)集體經(jīng)驗(yàn)發(fā)展的實(shí)力積累,。
4,、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè),。監(jiān)督特殊黨費(fèi)重建村活動(dòng)室使用情況,加快工程進(jìn)度,,確保村活動(dòng)室建設(shè)的質(zhì)量和安全,,切實(shí)構(gòu)建村級(jí)組織活動(dòng)的有效載體,努力提高村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
5,、落實(shí)待遇,解除村干部的后顧之憂,。按上級(jí)政策,,落實(shí)村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,,關(guān)心他們的身體健康,,定期組織體檢,積極做好養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作,,對(duì)損害村干部正當(dāng)權(quán)益的人和事要嚴(yán)肅查處,,充分保護(hù)村干部的工作積極性,為他們工作,、生活創(chuàng)造良好的條件,。
東塔鎮(zhèn) 王清華
2009年12月17日