總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇一

在實(shí)際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象影響了片子的.美觀也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)換機(jī)器換模具片面稍微有點(diǎn)改善但還不能根本解決。其次班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好沒(méi)有抓到細(xì)處,。

二思想方面車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章還組織討論了“熱情責(zé)任忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作怎樣工作,。首先擺正態(tài)度“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度才能運(yùn)用正確的方法找到正確的方向進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)應(yīng)該是一種樂(lè)趣是一種享受而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣徹底的愛(ài)上它你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。可以說(shuō)懂得享受工作你才懂得如何成功期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次是能力問(wèn)題又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。具體到人專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作基本能力包括自信力協(xié)作能力承擔(dān)責(zé)任的能力冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ葘⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三工作目標(biāo)在今后的工作中我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握更多的業(yè)務(wù)技能為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí),。做人勤勤懇懇做事勤勞簡(jiǎn)樸的生活時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格要求自己在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇二

緊張而充實(shí)的xxxx年已經(jīng)過(guò)去，1月23日下午,，在車(chē)間主任肖嘯的精心組織下,，合成車(chē)間召開(kāi)了全體干部、班組長(zhǎng),、技術(shù)員等xxxx年年終總結(jié)大會(huì),。

各個(gè)職能人員分別總結(jié)了xxxx年內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處，并提出了xxxx年的工作計(jì)劃,。會(huì)上充分肯定了xxxx年的工作成果,。分別從檢修、工藝,、安全,、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。xxxx年是公司舉步維艱的一年,，在非常的這一年中,，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修,。

在車(chē)間沒(méi)有動(dòng)用一名民工的前提下，完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,，老合成系統(tǒng)2高壓機(jī)的安裝,，6高壓機(jī)的大修，新系統(tǒng)3高壓機(jī),，1,、循環(huán)機(jī)、1,、2機(jī)的大修,，新、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,，特別是成立了泵組,，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后。工藝方面：合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,，合成塔的拆檢,，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作。

車(chē)間在各項(xiàng)工作中,，都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,，沒(méi)有安全事故的發(fā)生。環(huán)保方面：沒(méi)有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故,。盡管如此,，但也認(rèn)識(shí)到工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的'教訓(xùn),，把瑕疵部分其當(dāng)成典范,，并組織全體員工學(xué)習(xí)。在合成一車(chē)間和合成二車(chē)間六月份合并之初,，車(chē)間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號(hào),，并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào)?？偨Y(jié)這xxxx年的工作,，盡管公司困難重重，但車(chē)間的各項(xiàng)工作都開(kāi)展得比較順利,，工資分配,，也比較合理。得到了公司和車(chē)間員工的充分肯定,。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問(wèn)題,，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。無(wú)論是工作,，還是生活，都要認(rèn)清方向,，不要盲目是從,，沒(méi)有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位,，才可能生存下去。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,，注重細(xì)節(jié),，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能，做好自己的本質(zhì)工作,。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇三

時(shí)光荏苒,，xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí),，87.5來(lái)自關(guān)系,。

圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

1,、提高自身綜合素質(zhì),，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea,、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),，當(dāng)然,，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的；

3,、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),，在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,；

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人）,，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

1,、這一大半年來(lái),，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中,，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之，這一大半年來(lái),，做了一定的工作,，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2,、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升,；由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,，一度處于動(dòng)蕩之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高,；

3,、就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率。

4,、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失,，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起,，從我做起,，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告,。

隨著公司的erp,、t—misc、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車(chē)間工人工作總結(jié)范文篇二：在今年工作中,，我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有了較為全面的了解和認(rèn)識(shí),。這對(duì)我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助,。在工分統(tǒng)計(jì)中,，堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對(duì)漏記,，錯(cuò)記予以糾正,，并做了工作記錄。在記時(shí)上制定專(zhuān)用表格,，設(shè)有時(shí)間,、內(nèi)容、及批準(zhǔn)人等項(xiàng)目確保公正,。根據(jù)每天完成任務(wù)情況核對(duì)工分記錄是否與實(shí)際相符,，要求工人對(duì)工分在三日內(nèi)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，避免產(chǎn)生不必要的問(wèn)題,，日子久了說(shuō)不清楚,。如有錯(cuò)誤要求班組長(zhǎng)核實(shí)情況，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后給以更正,。對(duì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，分類(lèi)予以解決。將每月月末的工作列出清單,，提高效率和準(zhǔn)確性,。

在每月初配合班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，清理車(chē)間原材料半成品情況,，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,。平日里負(fù)責(zé)車(chē)間原材料的存放使用情況，保管情況,，數(shù)據(jù)狀態(tài),，根據(jù)車(chē)間任務(wù)提供信息。月末配合班組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間物料進(jìn)行盤(pán)存,，將結(jié)存上報(bào)生產(chǎn)部,。車(chē)間物料實(shí)行重點(diǎn)盤(pán)存與全面盤(pán)存相結(jié)合的手段，重點(diǎn)對(duì)貴重物品,，采購(gòu)周期長(zhǎng)的物品,，小量的物品進(jìn)行盤(pán)存，按月按季度進(jìn)行全面盤(pán)存,，清除冗余,，查找原因，并對(duì)當(dāng)月物料管理情況作出自我總結(jié),。設(shè)立了報(bào)廢箱,，返工品箱，調(diào)換品箱對(duì)不符合生產(chǎn)要求的.材料次品進(jìn)行收集，定時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或退回,、調(diào)換,。對(duì)退回庫(kù)房的物料悉數(shù)登記。接收外來(lái)氣瓶,，給予標(biāo)記,，送到配氣室。

對(duì)車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表錄入,，按生產(chǎn)部的要求提供車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,，產(chǎn)品完工情況等信息，提供半成品信息及其它信息,。保管車(chē)間重要原材料,，進(jìn)行登記，發(fā)放,，保管,。輔助材料的申購(gòu),，及收存保管,，使用情況的檢查,。

在這一年里，得到了師傅們,，班組長(zhǎng),，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇于承擔(dān)責(zé)任,，而不是推諉過(guò)錯(cuò),，只有責(zé)任明確才能找到正確的解決方法，相互理解,。不能因?yàn)槊Χ医杩?，本質(zhì)工作就是份內(nèi)的事。同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次,，要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并找以問(wèn)題的癥結(jié)所在予以解決,。凡是經(jīng)常性的問(wèn)題應(yīng)給予程序化或制度化,，對(duì)于不是經(jīng)常遇到的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待。必要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請(qǐng)教,。學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿,，需要深入體會(huì)，思考為什么,，會(huì)怎樣,。事有輕重緩急，要抓重點(diǎn)。理清主次,，有條理,，有安排地去做。不懂的多問(wèn),，不熟的多練,，不通的多想。與人要和氣,，工作講原則,，做到有禮有節(jié)，有理有據(jù),。學(xué)會(huì)與人溝通,，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，正視自己的不足,。始終保持良好的心態(tài),，用正確的方法做正確的事。但自己的工作能力有限,，需要向師傅們繼續(xù)學(xué)習(xí),。在來(lái)年一定努力工作，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇四

自從今年八月份進(jìn)入南車(chē)南京浦鎮(zhèn)車(chē)輛有限公司,，到現(xiàn)在在壓鉚車(chē)間工作學(xué)習(xí)已經(jīng)快接近半年的時(shí)間了，這段時(shí)間里,，我已經(jīng)成功的從一個(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名職場(chǎng)新人,。通過(guò)現(xiàn)階段的生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及理論學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的現(xiàn)況,、部門(mén)工作的主體內(nèi)容等有了深入的認(rèn)識(shí)和理解,，同時(shí)自身各方面的綜合素質(zhì)和認(rèn)識(shí)能力也有很大的提高。

經(jīng)過(guò)八月份的入職培訓(xùn),，總體上讓我對(duì)公司的一個(gè)整體概況有了一定的認(rèn)識(shí),。包括公司的發(fā)展史、企業(yè)文化,、品牌效應(yīng),、一些重要的規(guī)章制度、公司各個(gè)單位部門(mén)的職責(zé)概況都有一定的了解,。尤其是培訓(xùn)當(dāng)中為期一個(gè)星期的軍訓(xùn),，使我加深了新同事之間的感情，而且也磨練了意志,，同時(shí)也鍛煉了我在今后的工作當(dāng)中不管面對(duì)什么樣的挫折從不會(huì)輕易低頭,。

隨著前期入職培訓(xùn)的結(jié)束,，我有幸被分配到壓鉚車(chē)間，從一開(kāi)始的完全不熟悉完全陌生到現(xiàn)在開(kāi)心快樂(lè)地的工作,，在這期間的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，幫助我獲得了相當(dāng)多的寶貴的知識(shí)。

見(jiàn)習(xí)期前期,，我主要是學(xué)習(xí)車(chē)間的一些加工工藝流程以及熟悉一部分工程制圖的基本知識(shí),。

1、生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)

在見(jiàn)習(xí)期內(nèi),，我先后在車(chē)間一工區(qū)的下料,、切割、折彎,、剪沖,、壓型以及三工區(qū)的各個(gè)焊接工位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)于各個(gè)工位的生產(chǎn)工藝,、主要產(chǎn)品,、設(shè)備工作原理、參數(shù)有了一定的了解掌握,。

一工區(qū)的下料工位是車(chē)間的第一道工序,，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)之前，都先要經(jīng)由下料工位進(jìn)行板材的開(kāi)卷,、校平,、剪板之后才可以進(jìn)行生產(chǎn)。在下料過(guò)程中主要使用的工裝設(shè)備是開(kāi)卷機(jī),、校平機(jī),、精密剪板機(jī)這幾個(gè)大型設(shè)備。由公司采購(gòu)進(jìn)的卷軋板在這一系列設(shè)備的流水化運(yùn)行中被開(kāi)卷,、校平,、剪切。

經(jīng)過(guò)下料工位處理過(guò)的板材就來(lái)到下一道工序----切割,。這一工序主要是對(duì)前工序展開(kāi)的板材按照產(chǎn)品的展開(kāi)圖進(jìn)行切割,。主要的工裝設(shè)備有數(shù)控等離子切割機(jī)，激光切割機(jī),，矯平機(jī),。等離子切割過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵，對(duì)工人的身體健康造成一定的影響,，在平常工作中必須要戴口罩,，激光切割機(jī)在切割過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的輻射，所以運(yùn)行過(guò)程中所有人員必須在隔離區(qū)外,。對(duì)于比較厚的板材，由于切割過(guò)程中會(huì)有應(yīng)力集中現(xiàn)象，板材會(huì)出現(xiàn)彎曲等現(xiàn)象,，所以剪切之后再切割機(jī)旁邊會(huì)有矯平機(jī)對(duì)其進(jìn)行較平,。

隨后，產(chǎn)品的成型還需要進(jìn)行沖裁----剪沖工位,。沖裁過(guò)程中,，沖裁間隙的選擇至關(guān)重要，沖裁間隙的大小直接影響了沖裁件的斷面質(zhì)量,，同時(shí)也影響著模具的使用壽命和沖裁力的大小,。該工位主要生產(chǎn)產(chǎn)品有小彎梁的落料，立柱鑰匙孔,，橫梁長(zhǎng)圓孔,，大腰帶上的塞焊孔的沖裁等。

對(duì)于相當(dāng)一部分產(chǎn)品而言,，還需要進(jìn)行折彎這一工序,。例如許多連接件，必須按照?qǐng)D紙的要求,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行切割后到折彎工位進(jìn)行加工,，這也是一種塑性變形方式。同時(shí)我們的折彎工位也為地鐵轉(zhuǎn)向架折(壓)彎成形,，地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件銑邊,。

產(chǎn)品的壓制成型----壓型工位。對(duì)于已下料或切割的材料進(jìn)行壓制成型是壓型工位主要的生產(chǎn)任務(wù),。不同的材料,、不同的成型要求，需要選擇合適的設(shè)備,。這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量又不浪費(fèi)資源,。而且對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備壽命也有一定的幫助。在我們車(chē)間承擔(dān)著壓制件備品件的壓制成型,，厚板精平,，地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件的精平。 將各個(gè)小的零部件組焊調(diào)型等是焊接工區(qū)主要的工作,。從11月至今在各個(gè)焊接工位的實(shí)習(xí)讓我對(duì)于焊接工區(qū)各個(gè)工位的產(chǎn)品,、組成工藝有了一定的了解。如：焊一工位的主要產(chǎn)品為指示器座;焊二的主要產(chǎn)品為端梁組成,、螺栓座組裝,、牽引梁下蓋板、枕梁下蓋板,、緩沖梁下蓋板(用坡口機(jī)開(kāi)坡口);焊三的主要產(chǎn)品為轉(zhuǎn)角組成,、地板橫梁組成;焊四的主要產(chǎn)品為心盤(pán)座組成,、端角柱、風(fēng)道內(nèi)外法蘭組成;焊五主要產(chǎn)品為立柱組成,、調(diào)直,、茶座支座組成。

除此之外,，對(duì)于焊接的焊接工藝原理也有了一定的了解,。焊接是通過(guò)加熱或加壓，或兩者并用,，使分離的物體在被連接的表面產(chǎn)生原子結(jié)合而連接成一體的成形方法,。

焊接的方法可以分為三類(lèi)：熔焊、壓焊,、釬焊,。在車(chē)間內(nèi)用的焊接方法是熔焊主要是手工電弧焊、氬弧焊,、co2氣體保護(hù)焊,。氬弧焊主要用于車(chē)頂內(nèi)頂板的焊接，co2氣體保護(hù)焊主要是用于心盤(pán)座組焊,。

焊接工藝中焊接材料的選擇也相當(dāng)重要,。材料的選擇不當(dāng)很可能會(huì)影響焊接強(qiáng)度。焊接材料的選擇通常遵循兩個(gè)原則：等強(qiáng)度原則和同成分原則,。等強(qiáng)度原則主要適用于結(jié)構(gòu)鋼的`焊接,，即焊接低、中碳鋼或低合金鋼的結(jié)構(gòu)件時(shí),，應(yīng)選擇與母材強(qiáng)度級(jí)別相等或稍高的結(jié)構(gòu)鋼焊條：同成分原則主要適用于特殊性能鋼(不銹鋼,、耐熱鋼)的焊接，焊接時(shí)為保證接頭的特殊性能,，應(yīng)選擇與母材化學(xué)成分相同或相近的焊條,。

焊接過(guò)程中，焊接變形對(duì)焊接質(zhì)量的影響較大,。對(duì)于焊接變形應(yīng)采取相應(yīng)的措施,。如：焊前預(yù)熱、加熱感應(yīng)區(qū),、反變形法,、選擇合理的焊接順序、焊后進(jìn)行熱處理,。機(jī)械矯正法等,。

在車(chē)間各個(gè)工位實(shí)習(xí)后，去鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),，對(duì)于車(chē)體鋼結(jié)構(gòu)也有了一定的了解,。車(chē)體鋼結(jié)構(gòu)主要由：側(cè)墻,、端墻、車(chē)頂,、底架四部分組成,。

2,、工程制圖的學(xué)習(xí)

在車(chē)間內(nèi)三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),，讓我對(duì)車(chē)間一些關(guān)鍵工藝有了認(rèn)識(shí)了解，由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的局限性,。自身工程制圖的基礎(chǔ)很差,。在這期間，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了工程制圖的基本知識(shí),，從最簡(jiǎn)單的圖紙開(kāi)始著手包括圖紙圖號(hào)所代表的意思,、圖紙上一些符號(hào)的識(shí)別(如焊接符號(hào))、各類(lèi)圖的識(shí)別,，到簡(jiǎn)單零件圖的繪制,、一些簡(jiǎn)單零件展開(kāi)圖的繪制。圖紙是工藝的一種工具,、表現(xiàn)手段,，只有能看懂圖紙才能很好的做好工藝技術(shù)工作。

由于自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)的局限性,，為了以后在工作上有更好的發(fā)展,，在見(jiàn)習(xí)期后面一個(gè)階段，介于車(chē)間生產(chǎn)的需要,，在后期我著重學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的知識(shí),。

3、精益生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)

在這一時(shí)期,，先后參加了三次公司組織安排的國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(iris)的培訓(xùn),。其內(nèi)容分別為：1)國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)iris的培訓(xùn)。2)rams工程技術(shù)培訓(xùn),。3)project management項(xiàng)目管理的培訓(xùn),。這三次的培訓(xùn)經(jīng)歷，讓我對(duì)質(zhì)量管理體系開(kāi)始慢慢的有了一定的了解認(rèn)識(shí),。無(wú)論是其一些基本概念還是其應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)中的一些手段,、實(shí)施方案都有了一定的了解。

除了參加iris的培訓(xùn)外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間質(zhì)量管理第三層文件,，對(duì)于車(chē)間內(nèi)質(zhì)量管理的一些方案措施也有了一定的掌握。自學(xué)《質(zhì)量體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施》,。

在這一段時(shí)間內(nèi),，對(duì)于質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)質(zhì)量管理有了一定的理論基礎(chǔ)。在導(dǎo)師的幫助帶領(lǐng)下,，開(kāi)始著手車(chē)間質(zhì)量管理方面的工作,。包括：1)每周對(duì)車(chē)間相關(guān)工位進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查。檢查其產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品是否按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn),。2)每周對(duì)車(chē)間相關(guān)工位進(jìn)行品質(zhì)管理點(diǎn)檢,。根據(jù)人、機(jī),、環(huán),、測(cè)、料,、法對(duì)其進(jìn)行檢查,。3)參與每月的質(zhì)量分析會(huì)并做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。4)編寫(xiě)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,，參與質(zhì)量月活動(dòng)并且做好質(zhì)量活動(dòng)總結(jié),。5)編寫(xiě)壓鉚車(chē)間開(kāi)展質(zhì)量、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)通知及其活動(dòng)計(jì)劃,。6)編寫(xiě)壓鉚車(chē)間深化質(zhì)量安全防控體系活動(dòng)通知及其活動(dòng)計(jì)劃,。7)車(chē)間qc小組活動(dòng)成果的整理匯總以及自己所在小組qc成果發(fā)表的準(zhǔn)備工作。8)在導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助下,，提出車(chē)間一個(gè)合理化改善方案----建立車(chē)間質(zhì)量信息采集清單,。

見(jiàn)習(xí)期半年內(nèi)，我所獲得的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固,，而且也讓我從一名剛走出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生角色順利的轉(zhuǎn)化為一名職場(chǎng)新人的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)自身各方面的綜合能力也有所提高。

在這半年內(nèi),，對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)流程已經(jīng)能夠大致了解掌握,，同時(shí)對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝流程、生產(chǎn)的產(chǎn)品也了解掌握,。工程制圖基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)讓我能夠獨(dú)立自主繪制一些cad圖,。精益生產(chǎn)體系的知識(shí)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，車(chē)間具體的生產(chǎn)管理辦法也已掌握,。

見(jiàn)習(xí)期內(nèi)不單單是知識(shí)的深化學(xué)習(xí),，更多的是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累，理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,，與同事的溝通交際,。這半年來(lái)我所收獲的知識(shí)，必定會(huì)在我以后的工作起到很好的作用。公司所給我就職機(jī)會(huì)是相當(dāng)寶貴的,，我會(huì)盡我最大的努力在以后的工作中學(xué)習(xí),、吸收更多更有用的知識(shí)，為公司美好前景的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力,。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇五

轉(zhuǎn)眼,，一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，將我的工作能力提高，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，我會(huì)努力做好本職工作,。

自從參加工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，個(gè)人能力逐步提高,。我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處，理論知識(shí)和操作水平較低,，技能還不強(qiáng),。作為一名合格的.操作工，就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù),。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多,，一不小就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),，損失著經(jīng)濟(jì)角錢(qián),，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn),。（內(nèi)操的工作崗位很重要,，制單、數(shù)據(jù),、審核,、監(jiān)控、交際,、溝通,、十交五不接等等。三查六對(duì)，查司機(jī)罐體容積表,、壓力充裝證,、危險(xiǎn)運(yùn)輸證）。

此外,，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于剛參加工作不久，無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，還是從思想上都存在許多的不足,，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管以及班長(zhǎng)工友的正確指導(dǎo),，龍其是開(kāi)展崗位練兵技能培訓(xùn),，讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，我有好多不明之處,，大家總是耐心的為我講解，在此,，我對(duì)大家表示由衷的感謝,。

總之，進(jìn)入x公司已有一年多了（在汽車(chē)裝車(chē)單元柯師傅的帶領(lǐng)下）一路上走來(lái),，盡情的痛苦過(guò),，也奢侈的幸福過(guò)，沒(méi)有功勞也有苦勞,，但無(wú)論歡笑或淚水,，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力,，我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,，我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20xx即將來(lái)領(lǐng),，往后的工作或許會(huì)更加困難,，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，只要把心放寬,，把壓力化為動(dòng)力,，這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好,！

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇六

舊的一年過(guò)去了,，對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為過(guò)去的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),。從而能更好的為新的一年的工作做好準(zhǔn)備。

時(shí)光飛逝，光陰如梭,，××年在忙碌的工作中接近尾聲,，新的一年如期而至?；叵脒^(guò)去的一年,，發(fā)生了很多大事，讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4s店這個(gè)積極的團(tuán)隊(duì),，讓我的生活,、工作有了新的方向，新的目標(biāo),。

在東風(fēng)本田4s店信息部已經(jīng)工作四個(gè)多月了,，在這四個(gè)月的時(shí)間里我對(duì)自己的工作有很多的想法和心得，四個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不短,，但已經(jīng)足夠讓我對(duì)自己的工作有了深刻的理解,，并積極的融入了信息部，充分的適應(yīng)了這里的工作生活,，現(xiàn)在的我對(duì)自己的工作也可說(shuō)是如魚(yú)得水,，全身心的投入其中。

首先,，在思想上，我對(duì)自己的工作和自己所在的團(tuán)隊(duì)有了深刻的認(rèn)識(shí),，我們的公司是一家很有實(shí)力的公司,，我們的團(tuán)隊(duì)是旨在為汽車(chē)提供“終身服務(wù)解決方案”的團(tuán)隊(duì)，我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式下運(yùn)行的團(tuán)隊(duì),，它的工作包括整車(chē)銷(xiāo)售（sale）,、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）,、信息反饋等（survey）,。我們有著自己的工作理念，團(tuán)隊(duì)精神,，公司更是以綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全面規(guī)范員工的工作,。

而我的工作也是“4s”重要組成部分，我們及時(shí)的和客戶(hù)做積極的溝通,，了解我們的客戶(hù)需求和想法,，為客戶(hù)和公司創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境，旨在讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們服務(wù),，創(chuàng)造更友好的供求關(guān)系,。

我的工作包括電話回訪，登記客戶(hù)信息，為光顧我們店的客戶(hù)提供一些更直接的服務(wù),，我認(rèn)為這每一項(xiàng)工作都關(guān)系重大,，雖然都是一些細(xì)節(jié)工作，但正是從這一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)中,，體現(xiàn)出了我們公司真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,，反映出了我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)理念“客戶(hù)至上，對(duì)客戶(hù)和汽車(chē)提供全面的服務(wù)”,。我認(rèn)為只有主動(dòng)的在思想上先對(duì)自己的工作做足夠的認(rèn)識(shí)和重視,，才能夠更全身心，更熱情的投入到自己的工作中,。

其次呢,，在實(shí)際工作中，我也是積極的熱情的工作著,。我每天都按時(shí)到公司,，一到公司都會(huì)先將自己的工作環(huán)境做及時(shí)的整理，也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,，對(duì)自己的辦公用品做準(zhǔn)確的定位,，清理一些衛(wèi)生死角，讓自己每一天的工作都能清爽開(kāi)心的開(kāi)始,。

我一天主要的工作就是做一些電話回訪和登記主要客戶(hù)信息,。在剛到公司的時(shí)候做這些工作還是有些生澀的，不過(guò)在同事和主管的幫助下,，很快就適應(yīng)了這些工作,，并慢慢的領(lǐng)會(huì)了其中的一些技巧。我自己也主動(dòng)地學(xué)習(xí)了一些有關(guān)我們公司車(chē)輛的信息和相關(guān)知識(shí),，一方面讓自己的心中更踏實(shí),，更重要的是為了在做回訪時(shí)能夠更好的和各戶(hù)溝通，能夠更好的為我們的客戶(hù)服務(wù),。正式工作這三個(gè)多月以來(lái),，就電話回訪這一項(xiàng)的累積量已經(jīng)達(dá)到2632個(gè)，這些工作積累也使的我在這項(xiàng)工作方面更加的得心應(yīng)手,，從而能夠和客戶(hù)做較專(zhuān)業(yè)并且友善的交流?，F(xiàn)在我應(yīng)經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作，基本都能認(rèn)真,、謹(jǐn)慎且愉快的完成每次的電話回訪,，這一點(diǎn)我還是很滿(mǎn)意的，因?yàn)檫@至少證明自己的工作還是得到了客戶(hù)的認(rèn)可的,，這也給了我更多工作的動(dòng)力,。

我的另一項(xiàng)工作就是登記客戶(hù)信息,，對(duì)信息進(jìn)行收集整理，做這項(xiàng)工作時(shí),，我從來(lái)也不敢馬虎,，因?yàn)檫@些信息都關(guān)系到我們以后對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，這些都是工作的基礎(chǔ),，我從來(lái)都是輸入客戶(hù)信息后,，再認(rèn)真核對(duì)力求無(wú)錯(cuò)。我知道,，自己不僅要對(duì)工作負(fù)責(zé),，更要對(duì)我們的客戶(hù)負(fù)責(zé)，只有認(rèn)真無(wú)錯(cuò)的進(jìn)行這些客戶(hù)信息登記,，才能顯示出公司對(duì)我們的客戶(hù)的尊重和重視,。我在這方面的工作還是得到了我們部門(mén)主管的肯定的。這也證明我的這些付出是有意義的,。

為了能更好的為我們的客戶(hù)服務(wù),，我們也會(huì)不時(shí)的去大廳的客戶(hù)休息區(qū)做一些服務(wù)，讓我們的客戶(hù)能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),，這時(shí)候我們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著公司和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象,，所以，我絲毫都不敢怠慢,，從來(lái)都是微笑服務(wù),，盡量解答客戶(hù)的疑問(wèn)，力求讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意,、舒心,。

每天到了午飯的時(shí)候，我們部門(mén)也會(huì)輪班去食堂,，為客戶(hù)做一些引導(dǎo)和備餐工作。這個(gè)工作的時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但我們稍有松懈,，都可能導(dǎo)致客戶(hù)在就餐時(shí)的不愉快。所以,，在這段時(shí)間里我也算是緊張的度過(guò)的,，時(shí)刻注意前來(lái)就餐的客戶(hù)，主動(dòng)幫助領(lǐng)餐,，力求客戶(hù)到時(shí)我就上前迎接,，就餐過(guò)程中也會(huì)不斷注意客戶(hù)是否需要加餐，旨在讓客戶(hù)在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐,。

除了這些我們平時(shí)的常規(guī)工作外,，我們還有一些要不時(shí)注意的工作,，那就是我們對(duì)自己部門(mén)和自己工作區(qū)的環(huán)境整理工作，一方面為了使公司達(dá)到綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn),，更重要的一方面是讓我們的客戶(hù),，看到我們綠色的環(huán)境，看到我們規(guī)范的管理制度,，從而讓我們的客戶(hù)更舒心,、更安心接受我們的服務(wù)。在這方面,，我一般都是在平時(shí)就注意自己的著裝,，注意整理自己的工作區(qū)環(huán)境，每天都會(huì)做小的`整理,，定時(shí)做更合理的規(guī)劃,，物品都定點(diǎn)放置，從來(lái)不亂堆亂放,。并且,，我也會(huì)積極參加主管組織的對(duì)我們辦公室的整體的打掃清理，從而創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,。

另外,，當(dāng)公司有什么活動(dòng)的時(shí)候，我也會(huì)服從分配,，努力的完成好自己的臨時(shí)工作,，就拿最近的積分兌禮品活動(dòng)，這也算公司對(duì)客戶(hù)的回報(bào)活動(dòng),，我也是認(rèn)真的對(duì)待,，力求讓客戶(hù)得到自己滿(mǎn)意的禮品，讓我們的客戶(hù)開(kāi)開(kāi)心心的步入新的一年,。

回顧了這一段時(shí)間的工作,，想到自己經(jīng)歷了這么多的事情，心里還是滿(mǎn)足的,，因?yàn)樽约涸诠ぷ鞣矫孢€是較圓滿(mǎn)的,，沒(méi)有出過(guò)什么差錯(cuò)，最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn),，從而為以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),，并且認(rèn)識(shí)到，只有自己打心里積極地,、熱情的為客戶(hù)服務(wù),，才能最好的完成自己的工作。

最后要說(shuō)的就是,，新的一年就要到來(lái)了,，一年的工作就要畫(huà)上句號(hào)了,，基于上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我也要好好的思考自己在接下來(lái)新的一年里的工作,，我一定要更踏實(shí)更認(rèn)真的工作,。以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)公司“客戶(hù)至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,，為我們的客戶(hù)提供更人性化,，更熱情的服務(wù)。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇七

大家晚上好!不知不覺(jué)已經(jīng)在車(chē)間工作了近半年的時(shí)間,。我回首過(guò)去,、展望未來(lái)。過(guò)去的半年里,，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

1,、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手,，工作起來(lái)顯得措手不及,，無(wú)從著手。

20xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的.成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

回顧半年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)接下來(lái)的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我預(yù)祝大家工作順利!

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇八

不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,，xx年就快結(jié)束,。回首xx,，給我最多的是喜悅與收獲,。

我作為二車(chē)間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,，我先后做過(guò)洗大瓶,、洗小瓶、配液等工作,。但更多的時(shí)間還是在配液間工作,。

在這一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識(shí),。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),，操作規(guī)程以及操作知識(shí)。在同事（更應(yīng)該稱(chēng)為師傅）耐心教導(dǎo)下,，使我喜歡上了配液間的工作,，也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,，有班長(zhǎng)的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂(lè),，讓我總是以飽滿(mǎn)的熱情投入到每一天的工作中。在未來(lái)的`時(shí)間里,，我將努力學(xué)習(xí),，使自已能夠熟練地掌握工作技能，提高自身的工作能力,。在與同事的相處中,，我將做到有求必應(yīng)，做自已力所能及的事,。

xx,，讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧,。當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí)，大家所表現(xiàn)出來(lái)的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng),。

xx即將結(jié)束,，展望20xx，我們廠會(huì)更加興旺,，同事彼此之間更加包容關(guān)愛(ài),。我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪，更期望我們廠的明天更美好,！

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇九

20xx年即將過(guò)去,，就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，在這年終之際,，作為一名車(chē)間的操作工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來(lái)了,，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折,，最為重大的就是7·16事件,。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽,，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)。

最初的難以起動(dòng),，到今天的正常啟動(dòng),，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),，每個(gè)人的臉上又露出了笑容,，經(jīng)過(guò)這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

挫折是再所難免的,，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中,，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的`團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益,。

在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),，轉(zhuǎn)眼到了年底,，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

在此,，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,，以后的我一定會(huì)努力工作,，繼續(xù)奮斗?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大,、更多的貢獻(xiàn)。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十

光陰似箭,，日月如梭,，20xx年在不知不覺(jué)中已悄悄過(guò)去；遲舊迎新,，虎去兔來(lái),，我們即將迎來(lái)新的一年,。回顧20xx年工作,，雖沒(méi)有南非世界杯的激情,，沒(méi)有上海世博會(huì)的精彩；但也不缺少量點(diǎn),，比如公司成功通過(guò)iso90001認(rèn)證,。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)如下：

1）,。產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下,，各車(chē)間團(tuán)結(jié)努力配合， 生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，在公司產(chǎn)品型號(hào)多變,、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成銷(xiāo)售訂單724單（見(jiàn)附表一）。

月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì)

訂單量 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774

2）,。銷(xiāo)售計(jì)劃完成：人們經(jīng)常說(shuō)“顧客是上帝”,，要滿(mǎn)足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還需要交期作保證,；尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷(xiāo)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生管排出《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,，車(chē)間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的統(tǒng)計(jì),，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,，有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度，利用有限資源,，克服訂單數(shù)量小,，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點(diǎn),，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,。為提高客戶(hù)對(duì)公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月—12月統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部銷(xiāo)計(jì)劃完成及時(shí)率平均90,。5%（見(jiàn)附表二）,。

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均

完成率 95% 94。6% 96,。7% 97,。5% 96。5% 83,。7% 87% 85% 78,。5% 90。5%

1）產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿(mǎn)足客戶(hù)要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間,，除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和物料的管控工作,，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,，例：注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機(jī)操作規(guī)范,、配合技術(shù)部對(duì)《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制,、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，做到每月成品入庫(kù)合率在99%以上,。

有句土話叫“人強(qiáng)敵不過(guò)家伙硬”,，意思是無(wú)論人的能力有多強(qiáng)也敵不過(guò)先進(jìn)的武器；我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品,，同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過(guò)去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時(shí)間比較長(zhǎng)，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,，但在設(shè)備組的精心維護(hù)下,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低,。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照iso90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

員工是公司的財(cái)富,，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值,；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門(mén)各車(chē)間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故,。

20xx年生產(chǎn)部在iso9001的推動(dòng)下,，配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高,。主要改變有：對(duì)半成品和成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整體規(guī)劃,；對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域化分歸類(lèi)，以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼,；車(chē)間進(jìn)行了電路整改,，新添一些相關(guān)的工具拉車(chē)；配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評(píng)選工作,。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題,，主要有以下三方面：

1）,。生產(chǎn)方面：通過(guò)對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過(guò)程中還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

①生產(chǎn)計(jì)劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),，缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，很多都是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在編排,，無(wú)法給車(chē)間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間,，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理造成了一定的影響,。

②外購(gòu)物料到位不及時(shí)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部沒(méi)有及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃的原因比例60%與物料到位有關(guān),，雖然要求采購(gòu)編排了《采購(gòu)計(jì)劃》,，但由于對(duì)供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時(shí)到位。

③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒(méi)有完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作標(biāo)準(zhǔn),，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi),。20xx年我們現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過(guò)去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),，在時(shí)代變化,、科技技術(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的out了,。,。

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的22臺(tái)注塑機(jī)，大多數(shù)使用的年限都已比較長(zhǎng),，功能和性能都不很穩(wěn)定,，有的基本無(wú)法使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力,，若遇此類(lèi)產(chǎn)品不同客戶(hù)同時(shí)下單量較大，就無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)交期,。比如拉珠,、距離片等。

⑤人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務(wù)不充分,，導(dǎo)致人員流動(dòng)性比較大，閑時(shí)員工沒(méi)活做,，忙時(shí)員工又不夠,。其次就是車(chē)間員工的薪資管理也存在一些問(wèn)題，不透明化和公開(kāi)化,。再有注塑車(chē)間的班次安排不夠人性化,，我個(gè)人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一,。

針對(duì)以上相關(guān)問(wèn)題,，20xx年，生產(chǎn)部首先將從生管開(kāi)始改善：所有訂單下發(fā)都會(huì)有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門(mén),，在物料分析表上會(huì)注明上線日期和完成日期,，同時(shí)還分成品和半成品排出周計(jì)劃，盡量努力做到日計(jì)劃或3日內(nèi)計(jì)劃,。其次是要求采購(gòu)加強(qiáng)對(duì)物料到位及時(shí)率的管理,。再次是采取一些相應(yīng)措施,，鼓勵(lì)員工多提出工藝改進(jìn)建議，完善產(chǎn)品定額管理,，保證員工的穩(wěn)定性,。

2）質(zhì)量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通iso認(rèn)證，但從生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題來(lái)看,，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問(wèn)題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，但執(zhí)行力度不夠,，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念,，把質(zhì)量問(wèn)題都往品管和技術(shù)部門(mén)推，出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法,，確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個(gè)人感覺(jué),，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門(mén)，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做,，做我們所寫(xiě),，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！蔣老師在iso認(rèn)證時(shí)提出的相關(guān)問(wèn)題就能足以說(shuō)明這一點(diǎn),，我們很多工作在做,，但問(wèn)題確一直在出，其實(shí)問(wèn)題就出在細(xì)節(jié)上,。

④沒(méi)有明確的,、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是業(yè)務(wù)員沒(méi)有完整傳達(dá)，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求,；有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求,；有的是品質(zhì)部沒(méi)有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn)；有的是公司管理人員沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，你認(rèn)為是ok的`,，我認(rèn)為是no的；有的是物料采購(gòu)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求,。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi),。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作,，生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育,；對(duì)所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制，確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全掌握,，以便分析改進(jìn),；將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念,。

由于我們以前沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如：車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量,，造成庫(kù)存量增多,，原料浪費(fèi)；工具損耗率高,、物料使用量過(guò)剩,，員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都都增加了我們的成本,。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，主要有三個(gè)原因：①對(duì)車(chē)間的管理力度不夠，缺乏執(zhí)行力,；②管理人員成本管理觀念不夠,，經(jīng)常為了減少工作量，怕麻煩,，對(duì)數(shù)量的控制不重視,；③倉(cāng)庫(kù)的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位,，為了節(jié)省時(shí)間，沒(méi)有按單按量發(fā)放物料,，經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況,，而且還有車(chē)間物料員自己去拿的現(xiàn)象。

要做到成本有效控制,，得從我們每位管理人員做起,，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,，考核措施完善,，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年,，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料控制,，要求倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照物料分析表進(jìn)行收發(fā)，實(shí)行一些相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高,！

1,、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料，并確保其編制,、發(fā)放的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件（如bom,、圖紙,、規(guī)格表、包裝要求,、彩卡、說(shuō)明書(shū)等）是以后物料采購(gòu),、生產(chǎn)制造,、檢驗(yàn)測(cè)試等過(guò)程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此,，本部門(mén)建議相關(guān)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作！

2,、完善公司員工薪資管理,，員工管理是車(chē)間管理最大的困難，只有合理化,、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,，才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3,、隨著公司規(guī)模的增加,、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來(lái)越多，許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢,，不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專(zhuān)業(yè)人員。

4,、希望盡快落實(shí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位人員,，因?yàn)楝F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)許多工作因人員不夠而很難開(kāi)展。

5,。希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規(guī)范化,，比如：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求,，包裝要求（彩卡,，說(shuō)明書(shū)，外箱規(guī)格材質(zhì)）等,。

6,、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),。

面對(duì)二0xx年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌,，最飽滿(mǎn)的熱情去對(duì)待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿(mǎn)意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門(mén)密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,，不斷自我提高,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十一

時(shí)光荏苒,，20xx年一眨眼又過(guò)去了,，回首過(guò)去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢(qián)12%來(lái)自知識(shí),，87%來(lái)自關(guān)系。

1,、提高自身綜合素質(zhì),，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea,、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的,；

3,、積極配合組人員調(diào)動(dòng)，在一車(chē)間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4,、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的'真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然e人員只有2人），人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

1,、這一大半年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng),，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之,，這一大半年來(lái),，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,；

2,、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升,；由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,，工作效率亦在不斷地提高；

3,、就目前一車(chē)間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車(chē)間只有2個(gè)人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失,，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告,。

隨著公司的xx推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十二

我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車(chē)間超細(xì)微粉班工作，在工作的六個(gè)月里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在車(chē)間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,，回想過(guò)去六個(gè)月的工作,，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

服從組織的安排,，在水泥廠一車(chē)間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料,、中控巡檢,、、放散的崗位上工作,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,，并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄，寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),，豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,，例如溫度,、壓差、磨振,、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn),。另外，做好生產(chǎn)工作的.同時(shí),，我還要注意安全,，安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患,，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。

在生活中,，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中,，結(jié)合自身的實(shí)際,，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢(xún)資料,，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),，以便更好的掌握設(shè)備的操作,，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害,。

同時(shí),，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還存在很大不足,，比如經(jīng)驗(yàn)不如,，對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，在未來(lái)的日子里,，我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)勤奮工作,，精益求精，爭(zhēng)取做出更大的貢

在生活中,，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,，他們不僅是我的同事，更像我的親人,。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十三

在過(guò)去的××年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作,，取得了一定的成績(jī),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì),。

開(kāi)始分到了再制造分廠,，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里,，我努力學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入,，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了,，但要造福子孫后代,，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子,，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層，等工作,，參加了,，設(shè)備的卸車(chē)，拆箱和就位,，安裝調(diào)整水平,，等大小設(shè)備,，xxx臺(tái)套的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,，制作了大小工裝,，xxx多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī),，在這些工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用,，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作,，團(tuán)結(jié)同志,，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)的制造過(guò)程中,，能起到骨干作用,，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法,，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上,，要計(jì)劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量,，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,，按照?qǐng)D紙把小車(chē)手把完成了，很美觀,，在小車(chē)的制作中,，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件,，比如u字形的小車(chē)牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè),，如用乙炔氧氣或者人工彎制,，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝,，半天時(shí)間就彎制成了半圓,，在計(jì)算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現(xiàn)誤差,，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程,，很順利地完成了，大熱天的,，和工友們一起給小車(chē)噴漆,，各種工作都能干,，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝,，調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,，都能起到獨(dú)擋一面的作用，在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中,，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺(tái),，裝烤漆房的吊車(chē),，x臺(tái)，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁,，裝氮化爐的吊車(chē)一臺(tái),，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁,，對(duì)吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后，沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù),，在修舊利廢的過(guò)程中,，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子,，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本,，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。

一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來(lái)從未遲到早退,，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我想說(shuō)，××年,，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.力量,。我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，管理的好壞,，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大管理力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。歡迎您訪問(wèn)在去年的工作中,，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，工友們對(duì)我的信賴(lài),，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精,，等等,，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十四

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，總結(jié)過(guò)去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

20xx年的`生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

1,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板,；

2,、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；

3,、為了節(jié)約能源,，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,；

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車(chē)間（機(jī)加二,。機(jī)加三）的搬遷和整理,，了大部分呆滯物料。

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率,；

2,、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及,，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間；

3,、為提高車(chē)間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及知識(shí)培訓(xùn)；

4,、為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；

5,、堅(jiān)持月度安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤,，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如：機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；

6,、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù),，相互制約員工,，從而提高員工的紀(jì)律性。

1,、車(chē)軸類(lèi)：加工美式及德式12t等一系列加長(zhǎng)軸,；

2、懸掛類(lèi)：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

1,、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用：

（1）對(duì)稱(chēng)度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量；

4,、推方機(jī)推方的使用：

（1）推方機(jī)本身存在的問(wèn)題,；

（2）軸管壁厚存在問(wèn)題；

車(chē)間工人工作總結(jié)免費(fèi) 車(chē)間工人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇十五

車(chē)間實(shí)習(xí)共分為車(chē)間參觀實(shí)習(xí),、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習(xí),、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)?，F(xiàn)將在合成車(chē)間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

1,、廠區(qū)環(huán)境：剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,，在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化……

一流的衛(wèi)生意識(shí),，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),，在展示著她的完美,，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。

2,、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔,、節(jié)約

辦公桌無(wú)雜物,，只放與工作有關(guān)的電腦、電話,、紙,、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門(mén)之間零距離，保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來(lái),。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了,，節(jié)儉更要保持。

（2）車(chē)間工作環(huán)境：高效的工作線,、團(tuán)結(jié)的組織,、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,，配合之默契,、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性,，管理者的技巧性,，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺(jué)”,，不是“督促”和“考核”,。

（3）人員素質(zhì)：總體較高,，能奉獻(xiàn)、可忘我,、勇拼搏,、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平,，有工作能力。該加班時(shí)便加班,。在工作困難前,，能互相幫助，群力克服,。工作態(tài)度上,，勇于拼搏。獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,，無(wú)能則下之”,，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的跑道上,。

以上是對(duì)企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況,，聯(lián)系見(jiàn)聞,，由感而生。

合成車(chē)間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車(chē)間,。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,，特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車(chē)間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物,、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)物質(zhì),，如四氫呋喃,、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì),。安全是它的重中之重,。剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考試,，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ),。

1,、硬件學(xué)習(xí)：錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車(chē)間時(shí)的第一感覺(jué),，開(kāi)始覺(jué)得挺難，但是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流,，逐漸弄懂了它們各施其職,，各有分工，熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，如蒸汽的代表顏色,、污水的代表顏色等。龐大的反應(yīng)釜是合成車(chē)間特有的設(shè)備,，雖然不如其他如固體車(chē)間,、粉針車(chē)間的設(shè)備精密、細(xì)致,，但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來(lái)衡量的,，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來(lái)的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）,、依林（即雙氯芬酸鉀）,、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車(chē)間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開(kāi)始,，跟著師傅生產(chǎn),，不斷地咨詢(xún)，了解反應(yīng)釜構(gòu)造,、工作原理,，從上到下，哪個(gè)管道,、哪個(gè)閥門(mén)各其什么作用,，都要問(wèn)個(gè)一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過(guò)程,，比如當(dāng)看到加熱或降溫時(shí),，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水,。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過(guò)于枸椽酸他莫昔芬了,，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長(zhǎng)的指點(diǎn),，主要是對(duì)這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),，將這兩個(gè)品種的工藝熟練后，學(xué)習(xí)其它的就容易多了,。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時(shí),，其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車(chē)間,，對(duì)新來(lái)人員的確是一種考驗(yàn),，剛進(jìn)去時(shí),，不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來(lái)透氣，時(shí)不時(shí)感覺(jué)到胸口沉悶,，臉色還有些難看,。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請(qǐng)教,。在學(xué)習(xí)本品種的過(guò)程中,，了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對(duì)環(huán)境無(wú)害,，它們很多廢液都是有害物質(zhì),，所在在排水管道的使用上也要用盡心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,，讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間的工人師傅們是多么辛苦,，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對(duì)人體的傷害還是大于其它車(chē)間,，而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源,，但是他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有絲毫不安全感，而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,，這來(lái)源于過(guò)的硬的培訓(xùn)管理,，來(lái)源于過(guò)的硬的技術(shù)。

2,、軟件學(xué)習(xí)：除在車(chē)間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外,，還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp,、藥法,、sop、批生產(chǎn)記錄,、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理,、微生物知識(shí)、安全知識(shí),、設(shè)備管理等方面）,。

（1）以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車(chē)間定期對(duì)我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),，在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp,、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)做練習(xí)題,、與同事相互提問(wèn)的方式不斷積累知識(shí),。每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,，爭(zhēng)取做到看一本就要看透一本,，學(xué)懂一本,。

（2）理論聯(lián)系實(shí)際，“軟硬”結(jié)合

對(duì)sop中所列出的知識(shí),，如崗位操作sop,，只有親臨其境，才能體會(huì)其妙處,，只記住書(shū)面上怎么樣操作離心機(jī),，而不去看師傅們操作，只是個(gè)書(shū)呆子,，而且在看的過(guò)程中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),，有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)給我講一些技巧性的東西,，而是卻是書(shū)上沒(méi)有的,，也是最寶貴的知識(shí)。只有軟硬結(jié)合,，才能真正的記住,，變成自己的所學(xué)。

3,、班組管理學(xué)習(xí)：在車(chē)間給我們的安排計(jì)劃中,，有一項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理,、物料管理,、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等,。我的任務(wù)就是每天早上去核對(duì)物料貨位卡,，檢查其完整正確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)通知班長(zhǎng),。在平常的時(shí)間里，班長(zhǎng)教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),，來(lái)總結(jié)衡量他們,，根據(jù)這些來(lái)給他們分配最合理的崗位，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長(zhǎng)處,，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間班長(zhǎng)的作用在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的作用非同小可,，既是一個(gè)管理者,，也是一個(gè)操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過(guò)了，麻雀雖小,，五臟俱全,，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者，做好一名班組長(zhǎng)是基本功,，而對(duì)我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),，正像我們車(chē)間主任說(shuō)的一樣,，就是“要想當(dāng)好一名管理者，首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,，也是在這句話的感召下,，我在車(chē)間每天都高興地去攪料、送料,、幫師傅們打下手,，也正為如此，得到了車(chē)間上下人等的一致好評(píng),。

當(dāng)然在此期間,，也得到車(chē)間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳，在些不便過(guò)多贅述,。

4,、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車(chē)間與師傅們交流外，在辦公室也不忘記與主任,、班長(zhǎng),、工藝員、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,，通過(guò)自己在大學(xué)生里過(guò)硬的計(jì)算機(jī)能力,，積極地配合他們工作，做自己力所能及的'事情,，通過(guò)行動(dòng)來(lái)證明自己,，達(dá)到更好的溝通。在交流過(guò)程中,，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧,。

總之不管在車(chē)間的每個(gè)時(shí)間、每個(gè)空間,，只要用心去感受,，對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門(mén)的我們來(lái)說(shuō)，到處都是知識(shí),。

熱烈的歡迎儀式,、車(chē)間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性,、先進(jìn)性,。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項(xiàng)球類(lèi)比賽,、文有互講互學(xué),、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受,。

互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)中期,，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng)，通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽(tīng),，講后并接受提問(wèn),，共同交流，最后由同事打分,，并參與評(píng)比,。

這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行，可以說(shuō)是一個(gè)低成本高質(zhì)量的工作,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的參與,，大家少了緊張，有了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),，更好地發(fā)現(xiàn)自己,、發(fā)揮自己，而且可以在專(zhuān)有的時(shí)間,、專(zhuān)有的空間里一起去交流自己的知識(shí),，交流自己的思想，是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過(guò)程,。通過(guò)這次活動(dòng),，不僅讓我們了解到其他車(chē)間的具體情況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí),。

通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí),，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

如下：

優(yōu)點(diǎn)：1,、思考問(wèn)題深入,，考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三,。

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言,。

3,、有著較好的文字功底。

4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，可以默契地與之相處,。

5、能更好地克服浮躁,，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,，沒(méi)有不適合，只有不適應(yīng),。

缺點(diǎn)：1,、事事力求完美，往往可能由于考慮過(guò)多,，導(dǎo)致工作低效,。

2,、語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力弱,，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”。

3,、行事過(guò)于低調(diào),，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,，樂(lè)于用事實(shí)證明自己,，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒(méi),。

1,、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先,，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,，學(xué)校牌子+能力大家是相等的,，無(wú)層次可言。

（2）把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,，而不是開(kāi)會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來(lái),，以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力，大學(xué)生有自尊心可言,，這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,，產(chǎn)生逆反心理。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先，自愿為主,。

2,、建立書(shū)報(bào)閱覽室，豐富書(shū)刊種類(lèi),，讓員工更好地多視角了解社會(huì),，建立大局意識(shí)，更好地服務(wù)企業(yè),。

3,、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督,，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),，為求精簡(jiǎn),，不過(guò)多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間，致篇幅有限,，不能全面盡述所學(xué)所想,。

此致！

敬禮