每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
物資主管崗位職責(zé)大類是什么 物資主管崗位認(rèn)知篇一
認(rèn)真貫徹鐵道部關(guān)于《鐵路物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全、1 制定本部門供應(yīng)職責(zé),，面履行本項目部物資設(shè)備管理,、的相關(guān)要素、職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé),。
根據(jù)建設(shè)單位和上級管理部門的要求,，按照生產(chǎn)計劃、2 編制審核物現(xiàn)場施工進(jìn)度和技術(shù)部門提出的用料計劃,，合理安排根據(jù)各作業(yè)隊的工程進(jìn)度,，資設(shè)備申請計劃。
工地用料的供應(yīng),。并及時清算建設(shè)單位供應(yīng)物資的帳
務(wù),。
執(zhí)行物資質(zhì)量方針驗收和管理工作。做好物資的采購,、3 監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況,，目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并有處理結(jié)果及驗證記錄,。
匯報質(zhì)量體系運行中相關(guān)要素的控制整理、負(fù)責(zé)收集,、4 分析和總發(fā)現(xiàn)不合格品時按質(zhì)量控制程序處置，情況,，結(jié)原因,，提出整改措施，參與不合格品的評審,，制定處
理方案,。
深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)供求矛團(tuán)結(jié)協(xié)作。與相關(guān)部門密切配合,，,、5 盾，理順供求關(guān)系,，解決生產(chǎn)急需,。
負(fù)責(zé)對原材料、半成品的檢驗,，對物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,，、6 參與對構(gòu)成物資成本的材料的復(fù)并對其實施監(jiān)督檢查,，核,、審批。
物資主管崗位職責(zé)大類是什么 物資主管崗位認(rèn)知篇二
物資主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹鐵道部關(guān)于《鐵路物資管理規(guī)程》的規(guī)定,，全面履行本項目部物資設(shè)備管理,、供應(yīng)職責(zé)，制定本部門的相關(guān)要素,、職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé),。 2、根據(jù)建設(shè)單位和上級管理部門的要求,，按照生產(chǎn)計劃,、現(xiàn)場施工進(jìn)度和技術(shù)部門提出的用料計劃，編制審核物資設(shè)備申請計劃,。根據(jù)各作業(yè)隊的工程進(jìn)度,，合理安排工地用料的供應(yīng)。并及時清算建設(shè)單位供應(yīng)物資的帳務(wù),。
3,、做好物資的采購、驗收和管理工作,。執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo),，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并有處理結(jié)果及驗證記錄,。
4、負(fù)責(zé)收集,、整理,、匯報質(zhì)量體系運行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時按質(zhì)量控制程序處置,，分析和
總結(jié)
原因,，提出整改措施，參與不合格品的評審,，制定處理方案,。5、與相關(guān)部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)供求矛盾，理順供求關(guān)系,，解決生產(chǎn)急需,。
6、負(fù)責(zé)對原材料,、半成品的檢驗,，對物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,，并對其實施監(jiān)督檢查，參與對構(gòu)成物資成本的材料的復(fù)核,、審批,。 7、參與項目部成本分析,，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項檢查,，審核工作。
8,、參與合同評審,，組織對合格分供方進(jìn)行評價，提供地區(qū)材料單價,、運輸費用,、確認(rèn)工程所需材料，提出供貨渠道,。
9,、完成項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。 10,、
