在日常的學習,、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇一
2,、區(qū)域各工廠的采購運作,,及對各事業(yè)部的采購支持;
3、區(qū)域項目的cr達成,,優(yōu)化采購資源,,降低采購成本;
4、供應商績效管理;
5,、根據(jù)管理目標制定部門kpi目標和工作計劃,,并確保計劃得以落實,提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
6,、按時完成上級領導交給的其他工作,。
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇二
1、根據(jù)品類及商品結構規(guī)劃,、負責分類供應商談判,、簽約及管理;
2、負責跟進產(chǎn)品的引進到上架銷售整個過程,,根據(jù)產(chǎn)品上市時間協(xié)調相關部門,,解決突發(fā)事件,確保產(chǎn)品按時上架;
3,、訂單跟蹤,,庫存管理、優(yōu)化商品周轉天數(shù);
4,,深入了解并持續(xù)研究消費者需求和市場競爭狀況的變化及趨勢,,以此挖掘市場機會,提出產(chǎn)品線升級、改良,、新品開發(fā),、老產(chǎn)品策略建議;
5,、負責定期調查和收集市場信息,、行業(yè)信息、競品資訊,,并實時更新;
6,、談判及協(xié)調品牌商資源配合公司營銷活動;
7.輸出商品活動,提升本分類商品的動銷率;
8.負責本分類的績效(銷售額,、毛利,、周轉天數(shù)等)指標的達成;
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇三
1.新產(chǎn)品,新材料供應商的尋找,,資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應商品質體系狀況的評估及認證,,以保證供應商的優(yōu)良性
3.與供應商的比價,議價談判工作
4.對舊供應商的價格,,產(chǎn)能,,品質,交期的審核工作,,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,,以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本
6.采購計劃編排,物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓工作
8.與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇四
1.負責商品采購
2.跟蹤商品進價和售價,,價格維護,,新品錄入,供應商資料管理
3.完成銷售跟蹤和報表分析
4.談判記錄跟蹤
5.績效分析與整理
6.合理控制庫存,,提高庫存周轉率,,降低損耗
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇五
1、主持采購部各項工作,,提出公司物料采購計劃;
2,、調查研究公司各部門物料需求及消耗情況,熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況,,指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務;
3,、審核年度各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內容;
4,、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務洽談;
5,、審核物料采購合同,促銷協(xié)議;
6,、確保供應商費用等指標的完成;
7,、組織對供應商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作,確保分店和配送中心有充足的庫存,,同時保證較高的商品周轉;
9,、按計劃完成公司各類物料的采購任務,并在預算內盡可能減少開支,。
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇六
1,、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門,、商場所需物品計劃,,編制商場所需物資、辦公用品,、工作服等采購計劃,。
2、根據(jù)庫存與審批計劃,,及時合理安排采購,。
3、根據(jù)商場要求,,―會同有關部門負責商場工作服材料的購置和服裝制作工作,。
4、負責聯(lián)系業(yè)務商場包裝紙袋,、票據(jù)的印制,。
5、負責全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務,。
6,、嚴格把好定貨關和進貨質量關,堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進商場內,。
7,、負責向場領導匯報工作,―及時提出意見和建議,。在部長領導下,,認真落實上級指示,搞好采購工作,。
8,、認真完成領導交辦的其他工作。
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇七
1. 有效執(zhí)行采購計劃,,完成成品訂購流程及貨品交期控制;
2. 對現(xiàn)有供應商進行有效管理,,評審,維護,,以確定供應商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應商合同管理,,參與供應商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調供應商賬務問題,,完成對賬、請款,、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約,,有效執(zhí)行價格監(jiān)控;
6. 月度采購資金計劃編排,合理調整貨品出入庫;
7. 制作,、編寫,、分析各類采購指標的統(tǒng)計報表;
物資采購主管崗位職責 采購主管崗位職責說明書篇八
1.協(xié)助開發(fā)、評審,、管理供應商;
2.根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃,,并安排實施;
3.每月及時準確的制定供應商應付款計劃;
4.定期收集和調研市場信息和供應商信息,,及時審核采購價格的合理性;
5.提交采購成本控制方案,,并對最終方案執(zhí)行過程進行追蹤;
6.對下屬進行績效考核指標的制定,并且定期對下屬進行績效反饋和評價;
7.對部門人員進行有計劃的培養(yǎng),、教育,,提升部門效率及部門整體業(yè)務能力。