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工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇一

按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電,、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為,，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等,。

定期檢查、突擊性檢查,、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查,。

由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織,，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢,，隨時消除不安全隱患。

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故,、設(shè)備事故,、交通、火災(zāi)事故,，為了吸取教訓(xùn),，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì),，特點,，組織突擊檢查。

針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機(jī)具,、臨時用電等，組織單項檢查,，進(jìn)行專項治理,。

針對氣候特點，如冬季,、夏季,、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防,，夏季防暑降溫,，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈,，思想麻痹,，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施,。

安全職能人員和項目經(jīng)理部,、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，進(jìn)行預(yù)防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患,，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行,。

各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角,，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇二

為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守,。

1.上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車間,。違者罰款10元,。

2.員工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元,。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單，當(dāng)天請假者必須當(dāng)面請假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,，違者按照曠工處理,。連續(xù)三天曠工者交由公司處理,。

3,、各機(jī)臺工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作外）,，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,，方可離開，違者每次罰款20元,。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,，或與其它職工相互打罵、吵鬧,，違者一次罰款20元,，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款50元，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會單獨設(shè)立吸煙區(qū)）

7.非特殊情況外,，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜加班費,，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元,。安排日工人員必須切實按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請完成看是否有其他工作安排,。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑,、看書打電話、吃零食,、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,，后續(xù)個人日工每次降低5元。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑、看書,，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、踩,、踏，違者每次罰款20元,。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動用設(shè)備部件）,。違者,，每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫）打掃不干凈,，每次對相應(yīng)機(jī)臺罰款10元,，。

12.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時（擠塑機(jī)根據(jù)實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)約水,、電,、汽。下班或交班前,，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理,；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電,、汽已關(guān)好,，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元,。

13,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，各機(jī)臺配備勞動防護(hù)用品,，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

14,，做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作,，違者每次罰款5元,。

15.各機(jī)臺設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置,。違者每次罰款5元,，如標(biāo)示牌有損壞需及時上報，進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外,，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進(jìn)行處罰。

16.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰,；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款，并開除處理。

17.各機(jī)臺在下班前各自清理自己的區(qū)域,，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,

精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)機(jī)臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺臨時調(diào)配；配人員必須服從該機(jī)臺長的安排調(diào)遣,，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),，不宜造成工作量懸殊,。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺長或車間主任及時反映以免誤罰,。

19.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺負(fù)責(zé),。

20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時機(jī)臺長并作好記錄,，機(jī)臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失,、安全事故者將交公司處罰,。

21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款,，并開除處理。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容,，對未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,，每少固定一次罰款5元,。下班后機(jī)臺長編寫各機(jī)臺班,，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算,。如遇特殊情況可提前告知,。

23,各機(jī)臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰,，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈,。違者罰款10元。

24.機(jī)臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分,，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款

10-30元

25.機(jī)臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時,，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元,。

26,，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品,，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員,，生產(chǎn)安全部管理人員,，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字,。違者各罰款10元,。

27.各機(jī)臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元,。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,，超過規(guī)定每米罰款5元,。銅帶繞包松動、重疊,、卷邊,，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整,，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，造成成纜時壓線加罰2倍,，配線時刮傷、碰傷,、勒傷線芯每次罰款100元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過30公分,，30公分以外必須符合工藝要求,，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿,、機(jī)頭清理不干凈,，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元,。護(hù)套表面有塌坑,、疙瘩、氣孔,、裂口,，每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段,，每次罰款200元,，對責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光,、偏芯超公差,，每米罰款10元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié),、每米罰款10元因合膠縫溫度低,，造成剝線者每米罰款10元護(hù)套無故掛傷、勒傷,、碰傷每米罰款10元,。護(hù)套時護(hù)套層必須緊實，不準(zhǔn)松動,，否則每米罰款10元加料時必須工作認(rèn)真,，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒,，每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時,，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水,，每次罰款50元

28,，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機(jī)臺長罰款100元,，機(jī)臺相關(guān)人員罰款200元,。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺長罰款200元，機(jī)臺相關(guān)人員罰款300元,。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺至少擔(dān)10%賠償金,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

29,，每周對機(jī)臺進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺每次獎勵20元,，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍

30,，對機(jī)臺連續(xù)30個工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵50元,，連續(xù)第二個月獎金翻倍。

31,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，(如：刮傷、碰傷,、破損.米數(shù)不正確,，表面不光、有疙瘩,、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款50-100元,，其罰款獎勵給下站工序,，依次類推。

32,，針對主動提出改善建議,，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵100元

33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外,，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵,。生產(chǎn)

安全部每季度評選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者,。

以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認(rèn)真閱讀,，如與公司其他制度相沖突以

本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交,，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除,。相關(guān)費用明細(xì)將在每個月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用,。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出,。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施,，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇三

為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,，搞好保衛(wèi)隊伍的建設(shè)工作,，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用,，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實際情況,，針對工作中存在的問題,，特制定以下管理實施細(xì)則：

1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔,、佩正上崗,。標(biāo)志醒目齊全，禁止留長發(fā),、穿拖鞋,、打赤膊、單穿背心,、單穿內(nèi)褲上崗,，嚴(yán)禁流動吸煙，違者罰款10元,。

2,、語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌用語,，處理問題不能態(tài)度粗暴,。

3、行為文明：執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人,、罵人,，凡發(fā)生打人、罵人者,，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔(dān),，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報全廠,。（制止違法亂紀(jì)行為除外）

1,、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，嚴(yán)禁消極怠工。

2,、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問,、勤看、勤檢查,、對進(jìn)出廠的各類人員,、車輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行,，認(rèn)真檢查,，核實記錄,，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者,，將按出入廠管理規(guī)定處罰,。遇到不能處理的事情，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

3,、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏,，對重點部位門,、窗、鎖,、物資勤檢查,，做好防盜、防火,、防破壞,、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真,、仔細(xì)匯報,，并作書面交班。交接班不認(rèn)真,、仔細(xì),，對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開,，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止,。

4、在崗不服從管理,，無正當(dāng)理由者,，一次罰款20元。

5,、嚴(yán)禁酒醉上班,，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰款10元,。

6,、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者,，除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任,，同時解除勞動合同關(guān)系。

7、組長值班不巡邏,，不查哨,，一次罰款20元，累計計算,。

8,、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險，不及時處理匯報,，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰,。

1,、準(zhǔn)時上班到崗,，堅守崗位，不擅離職守,。

2,、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無關(guān)遺失者罰款10元,。

3,、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元,，遲到30分鐘罰款10元,。

4、嚴(yán)禁在崗睡覺,，打牌,，或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

5,、工作時間脫崗，竄崗,，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。工作時間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次,，罰款50元,，并根據(jù)情節(jié)輕重通報全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關(guān)系,。

1,、病假除重、急病情外,，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù),，且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。

2,、事假必須有事假條,，四小時內(nèi)由組長批準(zhǔn)，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理,。

3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意,，正當(dāng)值班人員不得隨意換班,，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

4,、保衛(wèi)組長應(yīng)隨時保證通訊暢通,，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長應(yīng)帶頭執(zhí)行,，以上各項,，以身作則，并認(rèn)真監(jiān)督,，若有違反或隱瞞包庇,，經(jīng)查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計處罰在三次（含三次）以上者,，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款,，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動合同。

1,、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者,，給予獎勵10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）

2,、對檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次,。

3、對制止打架,、斗歐一次,，給予制止者獎勵10元。

4,、對查出偷盜行為的立功者,，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的10%嘉獎個人，罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組,。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎,。

5、對在守衛(wèi),、巡邏,，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當(dāng)班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵,，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元,。同時在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者,，按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。

***廠

20xx年8月20日

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇四

⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實致員工,。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

⒈車間主任接單后,，先組織各組現(xiàn)場管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣,。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,，對該款做詳細(xì)的說明,，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,，公布于眾,。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率,，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理,。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等,。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線,，都井井有條,，臨陣不亂。

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)守管理制度,，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重,，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度,。

⒊對考勤制度做到公正,、公平，以理服人,，以事實為根據(jù),。

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”,。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng),。

⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺,，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,，以保機(jī)臺運作正常,。

⒈做好防火、防盜等安全工作,，做到安全第一,。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作,。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路,。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

元器件不落地,，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地,，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新,，不合格品以次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,，雜物不放工位;機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生,。

⒈平車、凳子,、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯,、零食等)嚴(yán)禁帶入車間,。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁,，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識,，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開,，以免造成色差,。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具,。

⒈做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處,。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,，使之為公司更好的服務(wù),。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作,。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,，匯總、反饋給廠部,。

⒈負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題,。

⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題，如住宿,、飲食等,，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決,，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響,。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇五

1.按公司規(guī)定的工作時間上下班,，不得遲到、早退,、不得擅離崗位,、不得無故曠工，工作時間內(nèi)不許閑談作樂,、不許傳崗位和離崗,，不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事情;

2.遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度,，愛護(hù)公共財物認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制;

3.請病假,、事假要有正當(dāng)理由，并寫請假條辦理批審手續(xù),，兩天一下由生產(chǎn)主管批準(zhǔn),，三天以上由公司經(jīng)理審批，來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請假,，并于上班后補(bǔ)充手續(xù),，批準(zhǔn)后方能生效，否則違者做曠工處理,，曠工一天除當(dāng)天工資沒有另罰款20元;

4.服從生產(chǎn)工作安排,、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)水平,，做好本職工作;

5.工作時間內(nèi)，因事或因為看病要離開工作崗位,，要向生產(chǎn)主管請假經(jīng)同意后方能離開,，否則做早退處理，早退一次扣10元;

6.愛護(hù)公司財產(chǎn),，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則被視為偷竊,，輕者按物品價值的十倍進(jìn)行罰款或開除,，重則報告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān);

7.進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間必須要穿工作服，務(wù)必穿戴整齊潔凈,，違者一次扣款10元,，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),，所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;

8.不得帶任何食品雜物進(jìn)車間,，不得在車間吃食物,，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元,，嚴(yán)重者開除;

9.運送產(chǎn)品要留意輕放,，不得亂丟重摔，造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部職責(zé)(包括搬運工);

10.不管上下班時間,，不準(zhǔn)在廠區(qū)吸煙,、喝酒，違者一次罰款50元;

11.健康管理

①食品廠全體工作人員,，每年至少進(jìn)行一次體格檢查,，沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者，一律不得從事食品生產(chǎn)工作,。

②對直接接觸入口食品的人員還須進(jìn)行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗,。

③凡體檢確認(rèn)患有：a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者)，b活動性肺結(jié)核,，c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,，d細(xì)菌性痢疾和痢疾帶菌者，e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,，f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產(chǎn)工作,。

12.工作服的管理

①工作服包括淡色工作衣、褲,、發(fā)帽,、鞋靴等，某些工序(種)還應(yīng)配備口罩,、圍裙,、套袖等衛(wèi)生防護(hù)用品。

②工作服應(yīng)有?；钪贫?。凡直接接觸食品的工作人員務(wù)必每日更換。其他人員也應(yīng)定期更換,，持續(xù)清潔,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇六

根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定我單位食品衛(wèi)生管理工作制定下制度:

1,、凡從事食品經(jīng)營工作人員務(wù)必經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗從事直接入口食品工作崗位人員務(wù)必取得健康證明且每年進(jìn)行健康檢查定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2,、凡患有痢疾、傷寒,、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品安全疾病人員得從事接觸直接入口食品工作

3,、注意人清潔衛(wèi)生做人儀表整潔上崗時務(wù)必穿戴統(tǒng)整潔工作服并應(yīng)經(jīng)常換洗持續(xù)清潔工作崗位上能嚼口香糖、進(jìn)食,、吸煙私人物品務(wù)必存放指定區(qū)域或更衣室內(nèi)放置工作區(qū)內(nèi)

1,、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):對食品經(jīng)營負(fù)全面職責(zé);負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員質(zhì)量教育保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)落實和實施定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作每年組織次全員身體檢查

2,、管理人員崗位職責(zé):對食品安全管理工作負(fù)直接職責(zé);按時做好營業(yè)場所和倉庫清潔衛(wèi)生工作確保食品經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全,、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員健康檢查,，監(jiān)督檢查員工持續(xù)日常人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫溫濕度規(guī)定范圍內(nèi),，確保經(jīng)營食品質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)能影響食品安全問題應(yīng)立即解決或向負(fù)責(zé)人報告

3、購銷人員崗位職責(zé):嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售食品;嚴(yán)禁從證照全企業(yè)采購食品;進(jìn)貨時認(rèn)真查驗供貨單位《食品生產(chǎn)許證》,、《食品流通許證》,、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等;確保所售出食品保質(zhì)期內(nèi)并應(yīng)定期檢查售食品外觀性狀和保質(zhì)期發(fā)現(xiàn)問題立即下架同時向食品安全管理人員報告

1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所,、開放式糞池,、垃圾堆(場)等場所直線距離25米上并設(shè)置密閉垃圾容器及時清除垃圾搞好防塵、防蠅,、防鼠工作確保環(huán)境整潔

2,、《食品流通許證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)食品安全專職管理人員

3、食品陳列設(shè)施布局合理劃定食品經(jīng)營區(qū)域食品與非食品分開存放;出售有毒有害,、三無和未經(jīng)檢驗或檢驗合格食品保證食品外觀清潔發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期,、破損、鼠咬,、受潮,、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理

4,、散裝食品銷售務(wù)必按生熟分離原則分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)按銷售品種配備足量容器并貼合衛(wèi)生條件直接入口散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋應(yīng)盛放食品容器顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置散裝食品標(biāo)識牌標(biāo)識出食品名稱,、配料表、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、保存條件、食用方法,、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等資料做貨牌,、貨牌對應(yīng)銷售直接入口散裝食品務(wù)必由專人負(fù)責(zé)消費者帶給分揀和包裝服務(wù)帶給給消費者貼合衛(wèi)生要求小包裝操作時應(yīng)穿工作服戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨

5,、生鮮食品應(yīng)納入項城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜,、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施配備貼合要求檢測設(shè)備

6,、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進(jìn)間設(shè)更衣及洗手,、消毒設(shè)施采用非手動式水龍頭配備有效空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具食品要有防塵材料遮蓋

1,、食品倉庫務(wù)必做專用得存放其雜物和有毒有害物質(zhì)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品名稱,、數(shù)量、產(chǎn)地,、進(jìn)貨日期,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、包裝狀況等并按入庫時間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設(shè)有安全食品暫存專柜并有記錄本

2,、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng)持續(xù)庫房內(nèi)所需溫度和濕度防止食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應(yīng)配置必要低溫貯存設(shè)備包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)搞好防塵,、防蠅,、防鼠、防潮工作定期對庫房周圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃消除有毒,、有害污染源及蟻蠅孳生場所

3,、食品存放設(shè)隔離地面平臺和層架離墻30厘米上底層隔離地面40厘米上食品按照先進(jìn)先出、生熟分開原則分類貯存并有明顯標(biāo)識

1,、食品銷售場所內(nèi)得使用鼠藥配備定數(shù)量滅蠅燈并保證能正常工作熟食制品銷售間要配有充足有效空氣消毒設(shè)施定期消毒

2,、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害應(yīng)由專人按照規(guī)定使用方法進(jìn)行除蟲滅害工作能營業(yè)時間進(jìn)行實施時對各種食品應(yīng)有保護(hù)措施使用時得污染食品、食品接觸面及包裝材料使用應(yīng)所有設(shè)備,、工具及容器徹底清洗

1,、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度并組織有關(guān)人員定期或定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī)并組織培訓(xùn)考核考核成績與獎懲掛鉤

2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度落實做每一天營業(yè)前有檢查檢查記錄完備嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改善按有關(guān)獎懲制度嚴(yán)格處理,。

第一章總則

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁職責(zé)感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故,，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度,。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

第三條本制度面前人人平等,。

第二章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù),。

第五條凡各單位(職能部門,、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條請假制度

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,。寫作模板

(二)請假須寫請假條,，禁止以其它方式請假。重病,、意外事故等,，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻,、子女)喪事，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制,。

(四)凡貼合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請長假休產(chǎn)假。

1,、休產(chǎn)假時,，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后，交工會備案,。

2,、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費,，以連續(xù)計算保險交費年限,。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,，否則按自動離職處理,。

4、復(fù)工時,，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,，經(jīng)工會簽章后,，交人力資源處待工。

5,、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度,。

(二)上下班須按時點名，不得早退,、遲到,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇七

為使員工宿舍保持良好、清潔,、整齊的環(huán)境,，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),，特制訂本制度,。

本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工

(一)住宿須知

1、服從公司安排,、監(jiān)督和管理,。

2、員工入住須經(jīng)批準(zhǔn),，服從物業(yè)主管人員安排,，按指定的房間、鋪位入住,。未經(jīng)物業(yè)部批準(zhǔn)不得擅自入住或自行更換房間,、鋪位。

3,、集體宿舍床位只限本人使用,，住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即取消其住宿資格,，并追究其相關(guān)責(zé)任。

4,、公司宿舍不允許留宿外來人員,，如有特殊情況應(yīng)先到公司報備，公司備案同意后方可入住,。

5,、已入住人員需退宿的，須提前到公司辦理退宿手續(xù),。

6,、住宿員工離職(包括自離,、辭職、免職等),，須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù),。

7、公司宿舍實行共有負(fù)責(zé)制,，宿舍所有人一起負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全等方面工作,，安排宿舍衛(wèi)生值日表,，監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房內(nèi)設(shè)施,，申報日常維修,，檢查排除安全隱患，清點離職人員物品等,。

(三)設(shè)備設(shè)施管理

1,、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品，向公司申請后由公司指派專人進(jìn)行清點并確認(rèn),。

2,、宿舍內(nèi)非私物品由宿舍內(nèi)人員共同負(fù)責(zé)保管，員工不得私自拆換,、占用,、損壞。

3,、宿舍內(nèi)非私設(shè)施,，非自然損壞的由責(zé)任人照價賠償，不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費用,，自然損壞及時報修,。

(四)紀(jì)律管理

1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床,、臥具等,，不得私自隨意調(diào)換或多占)。

2,、集體宿舍床位只限員工本人使用,，不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊,。

3,、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動,，違者視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款50-200元不等,，情節(jié)嚴(yán)重者,，送公安機(jī)關(guān)處理，并予以無薪辭退,。

4,、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架,、斗毆或侮辱他人,，違者視情節(jié)輕重處以罰款50-200元不等，情節(jié)嚴(yán)重者,，送交公安機(jī)關(guān)處理,，并予以無薪辭退。

5,、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩,，同事之間應(yīng)和睦相處,，不得以任何借口爭吵、打架,、酗酒,、賭博，晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外),。

6,、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜,、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品,。

7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動物,，嚴(yán)禁向窗外潑水,、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊,、樓梯及其他公共場所堆放物品,。

8、嚴(yán)禁宿舍白天無人時應(yīng)關(guān)閉照明燈,。

(五)安全管理

1,、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,，禁止亂接臨時電線,、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置,，違者予以100元/次的罰款,。

2,、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,，違者除沒收器具,。

3、要保持高度防火意識,，做到安全用電,、用水，發(fā)現(xiàn)事故及時上報公司,。

4,、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),，未造成后果予以責(zé)任者違紀(jì)處理,，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退處分,。

(六)衛(wèi)生管理

1,、污穢、廢物,、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒,。

2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生,。

(七)物品擺放規(guī)定

1,、必須保持物品擺放整齊、美觀,，嚴(yán)禁亂堆,、亂放、亂扔,。

2,、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊,，床單平整,，其他床上用品擺放有序。

3,、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下,，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無異味,。

4,、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi),，并置面盆于桶上,。

5,、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽臺晾曬，不得隨意在走廊,、過道,、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。

(八)遷出管理

1,、住宿員工離職(包括自離,、辭職、免職等),，須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍,，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。

2,、住宿員工遷出時須將使用的床位,、物品、抽屜等清理干凈,，所攜出的物品,，須先經(jīng)過相關(guān)人員檢查,。

1、不服從公司安排,、管理的;

2,、有偷窺、偷竊行為的;

3,、在宿舍內(nèi)賭博,、打架,、酗酒的;

4,、經(jīng)常妨礙他人休息,，屢教不改的;

5,、蓄意破壞公物的;

6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;

本制度自公布之日起實施,，由x有限公司負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行,，未盡事宜,，另行修訂,。

工廠員工宿舍管理規(guī)定

宿舍是員工在住宿期間學(xué)習(xí),、生活、休息的重要場所,，直接關(guān)系到員工的精神風(fēng)貌和身心健康,。為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全,，搞好員工宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生,，建設(shè)一個良好、整潔,、優(yōu)美的宿舍環(huán)境,，特制定以下措施：

(一)、個人物品隨身保管,，一但丟失公司不負(fù)任何責(zé)任,。離開宿舍必須關(guān)好門窗，人為原因造成的失竊事件由事件責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

(二),、員工宿舍實行責(zé)任制，排出衛(wèi)生值班表;每天值日人員進(jìn)行責(zé)任范圍的保潔工作,。安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔,。請每組值日員工認(rèn)真自覺執(zhí)行。每月全體宿舍員工對宿舍進(jìn)行大掃除,，請各員工積極參與,。

(三)、任何人不得在宿舍內(nèi)亂扔果皮,、紙屑,、煙頭、飯菜等垃圾,，不得從陽臺,、門廳等地方向下倒水、吐痰,、扔垃圾雜物,，不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道等,。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即對當(dāng)事人處理。宿舍內(nèi)保持室內(nèi)整潔,，衛(wèi)生干凈,、物品擺放整齊，室內(nèi)通風(fēng)。

(四),、員工應(yīng)該自覺維護(hù)宿舍墻壁的潔凈,，不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標(biāo)語,、廣告,、亂寫亂畫、用腳踢,、用球砸等),。凡有污損行為，一律視其情節(jié)給予處罰,。如未查出直接責(zé)任人,，則該室全部成員給予處罰。

(五)洗手間,、浴室及各公共區(qū)域,，應(yīng)保持地面干凈整潔，盥洗盆要保持清潔,，節(jié)約用水,、用電，養(yǎng)成隨手關(guān)水關(guān)電的良好習(xí)慣,。門外不能堆放垃圾,，垃圾要及時清理，不得存放在室內(nèi),。

(六)不得在室內(nèi)隨意拉接電線,，不得在宿舍用未經(jīng)許可的電器，愛護(hù)宿舍各項公用設(shè)施,，不得破壞公用設(shè)施，若因此造成的事故,，事件責(zé)任人必須承擔(dān)全部責(zé)任,。

(七)宿舍住宿人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、生活習(xí)慣,。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動，嚴(yán)禁在宿舍里酗酒或酒后鬧事,。嚴(yán)禁外來人員留宿或男女混住,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。嚴(yán)禁在宿舍大聲喧嘩,，放高音音樂,。按時熄燈睡覺，不影響他人的休息,。

(八)住宿員工下班外出時,，盡量結(jié)伴而行,，晚12:00前必須返宿，加強(qiáng)防盜,、防搶等安全防范意識,。

(九)住廠舍員工，必須服從公司安排,，未經(jīng)公司批準(zhǔn),，不得更換床位、宿舍,。辭工辭退人員必須自停工三天內(nèi)憑離職證明搬離宿舍,，逾期未搬者每天由工資中扣除50元。

(十)要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理制度》,，攜手共創(chuàng)文明宿舍,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇八

1、上班時間由上午8：00至12：00,，下午12：30至16：30,，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排）,。

2,、上、下班時都必須打卡,，如遇特殊情況,，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

3,、打卡時,，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，雙方各扣罰20元,。

4、在工作期間,，不得無故私自離開廠區(qū),。確有事者，須請示主管批準(zhǔn),，打卡后才可出去（返回也須打卡）,，否則視為曠工，扣罰50元,，嚴(yán)重者開除處理,。

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%,，雙休日是200%,，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例,，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標(biāo)準(zhǔn),。

另外,，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分,，以明確企業(yè)確實支付員工加班費,。

5、安排加班時,，不得無故缺席,，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,，否則視為曠工,，扣罰50元。

6,、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,，處罰30元。不到30分鐘,，但每月累計超過三次遲到者,，底薪扣50元；連續(xù)三個月都有遲到30分以上者,，情節(jié)嚴(yán)重者,，作開除處理。

7,、提前下班或有事請假者,，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,，否則視為曠工扣罰50元。

8,、請假者,，需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處；請假超過5天者,，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關(guān)系（特殊情況者，如婚假,、喪假,、病假，視情況處理）,。

9,、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資,；有加班時間的,，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間,。

10,、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間，并處理好交接工作,，須人事部確認(rèn)才可,，否則工資不予發(fā)放。

1,、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息,、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等）,，如有違反,，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任,。

2,、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明確事項的處理,，應(yīng)及時請示,，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé),，精誠合作,，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取,。不得借故推搪而影響生產(chǎn),，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

3,、在生產(chǎn)過程中,，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者,，給予警告,，超過3次的給予辭退處理,。

4、工作消極,、不認(rèn)真,、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,，將視情節(jié)給予處理,。

5、須嚴(yán)格要求每項工序,，如因個人之疏忽而造成問題者,，則重重處罰。

6,、對待廠方之任何物品,，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,，專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,；若對公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價賠償,。

7,、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)私自拿出廠,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理,。

8,、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放,。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,，每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

9,、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）,。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi),，不得四處亂倒。廢圖紙,、廢工具,、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,。

10、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電,，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電,、關(guān)車間窗戶者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款,。

1、提供國家法定的有薪假期,。

2,、除有薪假日外，公司另安排的假期,，則不算工資（如春秋提前放假等）,。

3、如廠方有特殊情況需放假,，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補(bǔ)回,，不算加班。

4,、影響公司經(jīng)營,、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

1,、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營,、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告,、罰款（10-1000元）,、停工、開除,、追究法律責(zé)任,。3次警告1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工,，3次嚴(yán)重警告可以開除,。

2、對堅決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚,、獎勵（50-1000元）、加薪,、加級等,。3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別,。

3,、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,，廠方人事部會以書面形式事先通知員工,。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇九

1,，填寫要認(rèn)真，嚴(yán)肅,，實事求是,，要經(jīng)班長同意。

2,，班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔,。

3,，記錄情況應(yīng)保存五年以上。

1,，鍋爐事故,。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故,。

2,，鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐爆炸事故,，重大事故和一般事故,。

爆炸事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故,。

重大事故：由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞（變形，滲漏）,，附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,，必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

一般事故：損壞程度不嚴(yán)重,，不需停爐修理的事故稱為一般事故,。

3，事故報告程序,。根據(jù)事故的不同類別,，采取不同的報告辦法。

（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時,，應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,，以便組織調(diào)查。

（2）鍋爐發(fā)生重大事故時,，應(yīng)盡快地將事故情況,，原因及改進(jìn)措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時,，應(yīng)分析原因,，采取改進(jìn)措施，可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，由所屬單位分析調(diào)查,，處理，制定改進(jìn)措施并存檔,。

4,，鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)大或搶救人員采取必要的措施以外,，一定要保護(hù)好現(xiàn)場,，以備調(diào)查分析。

5,，發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實反映和提供情況,，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相,，不推卸責(zé)任,。

6,，調(diào)查事故報告時，必須認(rèn)真查清事故原因,，提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇十

1.工作時間要堅守崗位,，不得擅離職守。

2.工作時間內(nèi)不辦私事,，不做私活,。原則上不準(zhǔn)私人會客，不打私人電話,，確有急事時間不宜過長,。

3.工作時間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒,，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙,。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩,、吵鬧,。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境,。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,，方便于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌,，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài),。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應(yīng)情況,。

1.廠長負(fù)責(zé)對本部門職工出勤情況進(jìn)行考核,，將病、事,、婚,、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的`,本人要提前向廠長請假,。職工之間嚴(yán)禁代對方請假,，更不準(zhǔn)電話請假。

3.職工出勤不得遲到,、早退（當(dāng)月遲到,、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對方刷考勤卡,。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。

5.職工病假一天免獎金50元,，病假超過一星期免當(dāng)月獎金,。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金100元,，事假超過三天免當(dāng)月獎金,。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外,，按事假處理,。

一.廠長、機(jī)長,、質(zhì)檢員

廠長擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,，要有全局觀念,、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,，處處以身作則,。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工,，做好員工的思想和管理工作,，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

廠長和機(jī)長、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握,，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作,，做好外報單位和其它車間,、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力,。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解,、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時要向下一個班次的機(jī)長、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計算機(jī)存檔）,。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé),，確保各項工作的正常完成,。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮,、拷貝文件,、外報拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整,。

2,、認(rèn)真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量,，為上工序查錯堵漏,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序,。

3,、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,、套紅,、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單,。

4,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序,，同時抓緊時間,，提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時效。

三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1,、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映,；

2,、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯,，規(guī)距線套全準(zhǔn)確,，軟片擦拭干凈，無臟點污漬,，一項工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況,。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片,。片子拼完后,，所有原稿要保存好，以便交還,。重要廣告的陽圖也要保管好,，以便下次再用。

4,、在保證質(zhì)量的前提下,，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成,。

5,、愛護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失,，不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1,、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,；

2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,，配好顯影液及各項用品,。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線,、網(wǎng)點是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求,。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門,。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液,。

一,、照排工藝規(guī)程

1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計算機(jī)的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收,，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，注意觀察接收情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。

（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時要認(rèn)真核對最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求,。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對所傳ps文件的發(fā)排,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件,。

（4）解壓縮文件時,，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同,，要分目錄解壓,。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫,。

（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,，不得占用、改動或用于其它,。

（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時,，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

2,、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點）合適,。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0,。

（2）照排出片時，食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，設(shè)定正確的圖片,、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排,，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。

（3）軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線,、色標(biāo)是否齊全,，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對軟片,，如有大樣,，軟片與大樣對比檢查,。檢查報頭、報尾,、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等,。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時,，及時聯(lián)系解決。

（5）認(rèn)真核對清點軟片數(shù)量,，填寫生產(chǎn)報表,，并將報表、膠片,、照排說明文件一并交到下工序,。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進(jìn)行檢測，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,，顯影條件變更,，軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于1%,。

（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報,，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對,。

二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片,、膠帶,，并用酒精將片基擦拭干凈,。對有折印,、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行更換,。不定期更換有折印,、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

2,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,，要認(rèn)真核對大樣傳票，如無大樣,，要認(rèn)真核對軟片質(zhì)量,、數(shù)量,、報頭、報尾,、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo),。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,，要根據(jù)印刷機(jī)型,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數(shù)量,、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作,。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,，要進(jìn)行自檢,、互檢，無誤后交當(dāng)班組長檢查,。

5,、期刊臺紙中線、角線,、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,、無四封的期刊,，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn),。

6,、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色y,、m,、c、k和使用大片色相一致,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確,。

7,、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：

（1）跟蹤點放在對開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外),。

（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置,。

（3）如是雙面彩,，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯開必定的距離,。

（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下,，跟蹤點盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上,。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時,，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,，四個色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容,。

三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,，保證清潔無塵。期刊四封,、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴(kuò)散片,。

2、對上工序及客戶送來的軟片,，要認(rèn)真檢查,，核對刊名、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報刊，認(rèn)真核對y,、m,、c、k色標(biāo),，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,，查看膠帶位置對曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,，無誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺,，布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，3%網(wǎng)點,，95%網(wǎng)點要還原，不損失和擴(kuò)大,。

4,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光潔,，不變形,，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

5,、各種藥液要按使用常規(guī)配用,，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

6,、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點還原情況,。

7,、曬出的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈,、無臟點,、無劃痕、不起包,，叼口標(biāo)準(zhǔn),、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求,。

8,、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況，及時補(bǔ)充真空泵油,，保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn),。

四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,，必須經(jīng)常妥善維護(hù),，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率,。真空泵要每周檢查一次,，真空油面高度應(yīng)始終對準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油,。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,，機(jī)器不用時應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入,。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈,。擦拭時先用軟刷清掃,，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,，避免對人體皮膚,、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布,，起反射光線作用,。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃,、灰塵油污蹭臟等原因,，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加,，此時最好是更換一層白條滌綸布料,。

1.機(jī)組人員在機(jī)長指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長匯報,。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點工具,，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi),。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源,。如要點動機(jī)器必須先打鈴,，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點動機(jī)器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動加油的部位加油,。

②清洗墨斗和墨輥,。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次。

②重點拭擦下列部件,。

a.控制飛達(dá)紙板升降的電眼,。

b.雙紙檢測器。

c.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器,。

d.收紙架的收紙電眼,。

③給遞紙牙、墨斗,、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度,。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機(jī)油,。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位,。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。

⑧清洗水箱的過濾器,。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥,。

⑩清除吸紙部分的噴粉。

⑾拭擦空氣壓縮機(jī),，并檢查油箱油位,。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵,。

②清洗水箱,、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器,。

④清潔電氣柜的空氣過濾器,。

⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌,、噴粉氣嘴,。

⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油,。

⑦要給下列部件加黃油,。

a.飛達(dá)主傳動軸承、進(jìn)紙皮帶軸承,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.前規(guī)、遞紙叼牙,、叼牙軸,、前規(guī)軸。

c.壓印滾筒,、傳紙器,、輥子桿。

d.墨斗輥軸承,、墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承,。

c.各色組的開牙輥子和凸輪。

⑧用高壓槍清潔空氣干燥器,。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面清潔飛達(dá)部分,。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。

③清洗紙板移動（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油,。

④檢查飛達(dá)傳動齒輪箱的油位,。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條,、導(dǎo)軌,、紙板升降鏈條并加油。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,，并檢查曲軸箱的油位,。

⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給下列部位加黃油,。

a.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.壓印滾筒。

c.傳紙器,。

d.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承,、中間軸承、輥子軸承,。

⑩檢查主傳動軸油箱的油位,。油量不足要補(bǔ)充。

⑾更換主傳動軸油箱的壓力過濾器,。

⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī),。

⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷,。

9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油,。

②更換氣泵的機(jī)油。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜,。

④清潔高壓儲氣罐,。

10.機(jī)器每運行12個月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

11.壓縮機(jī)的儲氣罐每年必須進(jìn)行安全年審,。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長復(fù)查并記錄在案,。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

13.機(jī)器維修要開具維修單并如實填寫維修本,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇十一

1,、原材料進(jìn)廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,，一起送交理化室,，通知取樣鑒定。

2,、理化室接到取樣通知后,，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

3,、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),，一律按國家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù),。

4,、材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，確定投用項目,，填寫材料歷史卡,，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

5,、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,，理化室要及時上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見,，同時書面通知財務(wù)部,，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,，并不影響質(zhì)量的可以入庫,，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,，送交技術(shù)部,，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn),，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫,。

6、原材料進(jìn)廠,，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部,、技術(shù)部簽字生效,。

7、材料必須專料專用,，如需代用,，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn),。

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理,、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。為合理利用公司人力,、物力、財力資源,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力,，特指定本制度,。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。

1,、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度,。公司各級管理員,、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識,、質(zhì)量意識,、安全意識。

2,、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識,。

3,、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點要求,，防止盲目生產(chǎn),。

4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料,、工具、模具),。

5,、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,，保證生產(chǎn)車間物流流暢,，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

6,、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》,，記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報,。

7,、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨,。

8,、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況,、通道是否順暢),、機(jī)器運轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài),、工作熟練程度),，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，對于個人不能解決的問題要及時向班組長,，再由班組長逐級反映。

9,、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并釆取緊急措施予以處理

10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,，保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,，掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè),。

11,、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則,。

12,、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,，公司將給與獎勵,。

13、當(dāng)公司發(fā)展后,，本制度不再使用時可以修改本制度,，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,，修正版公布時本制度自動失效,。

1,、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,，獨立行使檢驗職權(quán),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠,。

2、出廠檢驗時,，同一班次,、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,，對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠,。

3,、出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗,，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格,，并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理,。

4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處,。

5,、檢驗用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗部門檢定,，及時維護(hù),，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

6,、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗,，并記錄檢驗結(jié)果,。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

7,、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,，保證實驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,。

為明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個有秩序,、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，特制定項目技術(shù)管理制度,。

1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，落實各職能人員的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作,。

2、建立圖紙,、測繪,、設(shè)計文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù),、標(biāo)識,、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整,。

3,、建立技術(shù)洽商,、設(shè)計變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項目圖紙編號明確,，符合規(guī)范要求,。

4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度,。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級,、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄,，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。

5,、建立隱,、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分專業(yè)管理,，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,，明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,，即班組自檢,、互檢、交接檢,。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負(fù)責(zé),，確保及時,、準(zhǔn)確、可追溯性,。

6,、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,，技術(shù)資料是工程歸檔資料,，應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,，資料員最后收集,，并做到及時、準(zhǔn)確,、完整,。

7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分專業(yè)管理,。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強(qiáng)效果明顯,，成品保護(hù)措施要做到低成本,、高效率，實施過程有計劃,，并有文字記錄,。

8、建立新工人培訓(xùn)制度,，要有專人負(fù)責(zé),，由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,，做到有計劃,、有組織、有考核,、有記錄,，做到資料完整齊全,。

9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,，會同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,，做到工作程序清楚，對存在問題要分析,，處理方案有依據(jù),，方案簡單、易行,、可靠,，處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

為了更好地搞好設(shè)備管理工作,，提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,，確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,，特制定本管理制度,。

1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,，依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,，認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修,、中修,、大修。小修提前一周,，中修提前15天,，大修提前30天報設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,，初步審定后報主管經(jīng)理,，由廠部最終審定后，方可實施,。

2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,，認(rèn)真落實檢修所需的物資,、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,，中修提前4天,，大修提前15天)。

3,、計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回,。

4,、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,，負(fù)責(zé)大,、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織,、協(xié)調(diào),、控制、指導(dǎo),、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動,。

5、設(shè)備組長為大,、中修及維修管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計劃,。

6,、設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,，施工過程管理及施工質(zhì)量管理,，以及施工過程中存在問題的考核。

7,、設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,，并組織實施。

8,、在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),，需要緊急搶修時，由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),，合理安排調(diào)配資源全力搶修,，最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇十二

一,、勞動時間

1,、正常工作時間為上午一線工人7：00～11：30，下午1：30～6：00,，行政人員為8：15—11：30,，下午1：00—5：30。乘開發(fā)公司班車的以班車抵達(dá),、返回時間為準(zhǔn),。

2、職工每周至少休息一日，由于工作需要而上班的,，公司將安排適當(dāng)時間給予調(diào)休,。

3、車間人員提前5分鐘進(jìn)入工作崗位,，外出人員（測量,、安裝、維修）8：00之前必須出發(fā),，借用開發(fā)公司車輛的根據(jù)實際情況確定,。

二、員工考勤制度

1,、所有員工每日上下班由廠直接負(fù)責(zé)人考勤,。

2、員工考勤表由廠直接負(fù)責(zé)人于每月結(jié)束后1天內(nèi)完成,。

三,、請假制度

1、事假：員工事假一次不得超過一日,，月累計不超過三天,，全年不超過20天。事假需提前一天申請,，經(jīng)主管同意后方可休假,；班組長以上管理人員請假及時間安排由廠長審批。全年事假超過20天者,，除扣發(fā)當(dāng)日工資外,，不享受基本工資按年度晉級待遇。

2,、病假：員工因病必須治療和休息的,，需出示縣級以上醫(yī)院開具的證明。病假七天以內(nèi)（含七天）者享有當(dāng)日基本工資,；在公司工作二年以內(nèi)者,，全年病假不得超過三十天，病假期間工資按基本工資的80％計算,；在公司工作二年以上,，八年以下者，病假最長為60天,，病假期間工資為基本工資的85％,；八年以上者，病假最長為90天,，病假期間發(fā)給基本工資的90％；超過規(guī)定病假期者，不計算工資,，不享受基本工資按年度晉級待遇,。

3、產(chǎn)假：女23周歲或以上生育第一胎的,，產(chǎn)假90天,，其中產(chǎn)前休假15天；產(chǎn)假期間,，基礎(chǔ)工資照發(fā),，不影響原有福利待遇。

四,、有薪假期

1,、法定假期：按國家規(guī)定，員工每年享有“元旦”,、“清明”,、 “五一”、“端午”,、“中秋”各一天,，“十一”、“春節(jié)”各三天,，共計十一天有薪假期,。由于公司的行業(yè)性質(zhì)需要，以上假期若安排職工工作,，公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調(diào)休,。

2、婚假：員工憑結(jié)婚證明可享受七天假期,，晚婚（女滿23周歲,，男滿25周歲）假期為十天，由廠長批準(zhǔn),。

3,、喪假：員工的直系親屬去世，員工可享受三天喪假,，由廠長批準(zhǔn),；

4、年假：工作滿一年的員工,，可享受五天有薪假（全年事假超過20天,，病假超過30天者，不再享受）,，休假時間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完,。

五,、其它規(guī)定

1、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù),，事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者,，視為曠工處理。

2,、凡無特殊理由,，超過規(guī)定上班時間或提前離開公司，即視為遲到或早退,，月累計遲到,、早退超過3次，視為曠工一日,。

3、因工作需要加班加點,，公司按規(guī)定發(fā)放加班費用或者給予補(bǔ)休。因工作需要要求員工加班時，員工不得推諉,，無故不參加加班者,，視曠工處理,。

4,、所有休假,，如遇節(jié)假日,、休息日，都應(yīng)包含在休假時間內(nèi)計算,。病假,、事假可以用補(bǔ)休抵沖。

5,、所有請假手續(xù),，每月底隨考勤匯總表,，經(jīng)廠長簽字后存檔。

一,、員工錄用原則

本公司擇優(yōu)聘用,、量才適用、獎懲分明,、優(yōu)勝劣汰,。工廠如因工作需要，必須增加人員時,，應(yīng)由廠長向股東會提出申請，經(jīng)股東會批準(zhǔn)后,，再辦理招聘,、錄用手續(xù)。

二,、錄用人員的條件

1,、具有良好的身體狀況；

2、具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)或技能,；

3,、初中以上文化程度，年滿18周歲,；

4,、品格端正、具有良好的職業(yè)道德,。

三,、試用期

凡被錄用人員，實行兩個月的試用期,，對于無工作經(jīng)驗者,，在試用期前增加一個月的培訓(xùn)期,，如在試用期內(nèi)不稱職或犯有過失，公司可按規(guī)定予以辭退,，如在試用期中有突出表現(xiàn),，可由直接主管報廠長批準(zhǔn)提前就職。試用期不滿一個月者,，按實際工作天數(shù)發(fā)給工資,。試用人員報到時，應(yīng)向公司繳驗下列證明：

1,、外地員工,，需交當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明；

2,、身份證,、學(xué)歷證明原件、復(fù)印件,；

3,、最近三個月內(nèi)半身脫帽照片兩張。

四,、晉職晉級

本公司員工均享有晉職,、晉級的機(jī)會，公司將提升能力較強(qiáng)員工至較高職位,，升職主要依據(jù)：不拘一格用人才,，著重于員工的實際工作能力、敬業(yè)精神,、道德品質(zhì),、個人素質(zhì)的考核，并與其工作實績結(jié)合,。晉升后的前三個月屬試任期,，試任期間，工作表現(xiàn)較好并能勝任的,，公司正式聘任新職,，否則將酌情予以安排。

五,、調(diào)動

因工作需要在本廠內(nèi)部調(diào)整工作崗位,，經(jīng)征求本人意愿后由廠長作出調(diào)動決定。被調(diào)整員工接到調(diào)職通知后,，兩天內(nèi)辦妥移交手續(xù),，到新部門報到，員工不得借故推諉。

六,、辭退,、除名

1、違反公司規(guī)章制度,，情節(jié)嚴(yán)重者,；

2、涉及刑事,、民事,、經(jīng)濟(jì)案件，有違法嫌疑者,；

3,、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員，需要裁減員工人數(shù)的,，需提前一個月書面通知有關(guān)人員,。

對于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限，發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)償金,。離職前必須交回一切公司所屬物品,，付清有關(guān)費用。員工因受懲罰而辭退,、除名、不發(fā)補(bǔ)償金,。

七,、辭職

員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的，有權(quán)向公司提出辭職,，但須提前一個月遞交辭職申請書,，由廠長簽字，報股東會批準(zhǔn)后,，辦理離職手續(xù),。離開公司前,，必須交回一切公司所屬物品,，付清有關(guān)費用,。

工廠規(guī)章制度 全屋定制工廠規(guī)章制度篇十三

加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,，保證內(nèi)部物流暢通,、為公司經(jīng)營計劃順利實施,，滿足顧客需求,，提供基礎(chǔ)保障,。

本規(guī)范適用于公司原材料庫,、車間在制品,、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理,。

1,， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗,、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

2，行政人事財務(wù)部：原材料庫,、綜合庫和成品庫的管理,、進(jìn)、出廠物資的稽查,。

1,，廠區(qū)、庫內(nèi)物品,，應(yīng)按區(qū)域,，整齊擺放，合理有序,、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn),、出事項，應(yīng)立即按進(jìn),、出單具,，據(jù)實填存放卡片，登記記賬,。

2,，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單,、出庫單,、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單,、報廢單),，方可辦理。

3,，認(rèn)真把好入庫關(guān),，切實做到三不收：

無入庫單手續(xù)不收;

實物件號、名稱,、數(shù)量與入庫單件號,、名稱、數(shù)量不符不收;

件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

4,，認(rèn)真把好出庫關(guān),，切實做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

外包裝不牢固不發(fā);

5， 車間、庫房要保持整潔,，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,，認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜,、防破壞),。

6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：

a：原材料收,、發(fā),、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)),。

b：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收,、入、存臺帳,、月末在制品庫存報表,。

c：成品庫收、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表。

d：綜合庫收,、發(fā),、存臺帳、月末庫存報表,。

e：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,，每天登帳、月末匯總報表,。

1，原材料,、輔料,、工具、備件入庫：

a： 原材料,、輔料,、工具、備件入庫,，庫管員應(yīng)對照送貨單清點核對物資的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等是否一致,，核對無誤后方可在送貨單上簽字。

b： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗,，檢驗合格后出具檢驗報告,。

c： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單,，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞,，并即時報告相關(guān)人員。

d： 入庫后將合格品按規(guī)格,、型號,、品名分區(qū)、分類,、分批堆放,，做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格,、型號,、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜,。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查(下同)

2， 原材料出庫：

a： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù),。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格,、數(shù)量,，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳,。

b：原材料送外協(xié)加工發(fā)出,。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查(下同)。

3,， 半成品,、成品入庫：

a： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品,，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,，并做出醒目標(biāo)識,。

b：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單,。

c：成品入庫后,，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類,、分批存放,，并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查

4,，成品出庫：

a;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,，安排包裝，填制出庫單,，發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點清楚(核對品種,、規(guī)格、數(shù)量,、外包裝可靠性),，送貨人在出庫單上簽字驗收。

b：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,，清理現(xiàn)場做好清潔,。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理),。分別由經(jīng)辦人,、庫管員存查，

出庫單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查

5,，工具,、輔料、備件的入庫：

a： 采購物資入庫時,，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字,。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認(rèn)可,，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷,。

b： 入庫物資應(yīng)按類別,、型號分別存放,，設(shè)存料卡、標(biāo)識牌,，登記入帳,。

c： 日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計,，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資,、及時上報使用情況，以便即時采購,，確保生產(chǎn),。

6， 工具,、輔料,、備件的出庫：

a：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后,，憑單發(fā)放,。

b： 工具、電器,、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),，交回庫房,，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

c： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具,、配件,、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房,，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購,。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查

7， 盤存：

a： 每月末,，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞,、品種,、規(guī)格串混等情況，要分析原因,，提出預(yù)防和糾正措施,，并及時匯報,。

b： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃,，報總經(jīng)理審批后,，對公司內(nèi)所有材料、半成品,、成品進(jìn)行清點;年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會委派的人員,、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員,、財會人員,、物資庫管員和輔助工。

c：總經(jīng)理可根據(jù)需要,，直接按排財會人員,，不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。

d：所有盤存結(jié)果,，都要在盤存表上據(jù)實反映出來,，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,，報總經(jīng)理審批,。