為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
服裝促銷策劃方案 晨光文具促銷策劃方案篇一
活動(dòng)時(shí)間:9月21日(周五)——10月7日(周日)
活動(dòng)主題:合家團(tuán)圓渡中秋,,龍騰虎耀迎國慶
活動(dòng)范圍:某商場商城及八一店,、某商場購物廣場、北園店
中秋活動(dòng):【超市中秋檔期dm海報(bào)9月5日—25日同步跟進(jìn)】
華信店中秋同步跟進(jìn)
活動(dòng)主題:月餅+紅酒 某商場攜您度中秋
(黃金,、珠寶,、化妝品、大家電等特殊品類不參加活動(dòng))
活動(dòng)時(shí)間:9月21日(周五)——9月25日(周二)
活動(dòng)簡述:因?yàn)樯虉霈F(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,,某商場不承擔(dān)費(fèi)用,,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,,可以在不承擔(dān)費(fèi)用的基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動(dòng)力度,,同時(shí)突出了中秋送月餅紅酒活動(dòng),比較溫馨,,貼切節(jié)日特色,。)
在所有品牌現(xiàn)有折扣上
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“溫馨月餅”一塊,。(單獨(dú)包裝,,價(jià)值約8元)
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“親情月餅”禮盒一份,。(價(jià)值約40元)
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元,,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)
各店按照贈(zèng)禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,,活動(dòng)結(jié)束后,,按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量結(jié)款,費(fèi)用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%,。
“月圓中秋,,情濃某商場”中秋禮品節(jié)
中秋節(jié)期間,在各門店劃出專門區(qū)域,,開辟中秋商品系列展銷區(qū),,展銷商品品類包括:月餅、酒類,、禮盒等中秋節(jié)日系列商品,方便顧客在該區(qū)域進(jìn)行選購,。
月餅,、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,,地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區(qū)域,。
國慶節(jié)、某商場八一店五周年店慶:
活動(dòng)時(shí)間:9月28日(周五)——10月7日(周日)
活動(dòng)范圍:某商場商城及八一店,、某商場購物廣場,、北園店及華信店
(一)穿著類、床品,、箱包新品7折起
活動(dòng)期間,,凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品,、箱包商品新品7折起,,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度,,規(guī)劃方案《商場國慶促銷活動(dòng)策劃方案》,。
(超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,,會(huì)員積分卡只積分不打折)
(二)購物某商場,,盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
時(shí)間:20xx年10月1日—7日
凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),,有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還,。
各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),,半額返還2個(gè),,17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,,即時(shí)開獎(jiǎng),。
(三)國慶同歡樂,某商場送安康
此活動(dòng)旨在通過購物加購的方式,,經(jīng)歷過7,。18暴雨事件后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故,、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨,,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過購物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,,體現(xiàn)出某商場以人為本,,關(guān)心顧客,為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象,,起到一定的積極作用,。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起,為控制成本,,此活動(dòng)采用加購的方式,,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,,突出某商場送安康的營銷思路,,能引起顧客的關(guān)注。
活動(dòng)期間,,凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元(含超市)的顧客,,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),,保險(xiǎn)卡設(shè)置為:
a系列:加5元贈(zèng)送保額為2xx元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元),。
b1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。
b2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元),。
c1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意外傷害保險(xiǎn)(成本50元),。
c2系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本50元)。
詳細(xì)規(guī)則另附
a,、凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元(包括超市)的顧客,,均可參加,僅限單店辦理,,不得跨店,。
b、顧客憑機(jī)打發(fā)票辦理保險(xiǎn)卡時(shí),,工作人員需在機(jī)打發(fā)票上加蓋“l(fā)”(贈(zèng)品已領(lǐng))章,。
c、保險(xiǎn)卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定,費(fèi)用由各門店按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量承擔(dān),。
費(fèi)用:
保險(xiǎn)卡:4店10天共需約:xx0張×均價(jià)35元 = 約70萬元
顧客加購可回收:xx0張×均價(jià)13元 = 約26萬元
4店總費(fèi)用約44萬元,,預(yù)計(jì)10天活動(dòng)四店
保守銷售1。2億,,活動(dòng)成本率約0,。4%
噴繪寫真:約4000元
(四)真情相伴5周年,繽紛好禮喜相送(僅限某商場八一店)
活動(dòng)時(shí)間:9月26日(周三)——9月30日(周日)
(1)7折以上商品再送大禮
當(dāng)日累計(jì)滿300元(包含300元)至500元,,贈(zèng)價(jià)值32元禮品一份,,單張發(fā)票限贈(zèng)1份,每日限贈(zèng)150份,。
當(dāng)日累計(jì)滿500元(包含500元)至800元,,贈(zèng)價(jià)值65元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1份,。每日限贈(zèng)80份,。
當(dāng)日累計(jì)滿800元(包含800元)以上,贈(zèng)價(jià)值102元禮品一份,,單張發(fā)票限贈(zèng)1個(gè),每日限贈(zèng)40份,。
1,、 超市、特價(jià)及特例品牌除外,,
2,、 退換貨時(shí),要求退回贈(zèng)品或等額現(xiàn)金,。
3,、 贈(zèng)禮活動(dòng)費(fèi)用原則上供貨商承擔(dān)5個(gè)點(diǎn)
服裝促銷策劃方案 晨光文具促銷策劃方案篇二
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本,;策劃書寫作,。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力,,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。
此次策劃促銷活動(dòng)中我們的品牌——良品鋪?zhàn)?,我們將?duì)這一品牌及公司集團(tuán)做介紹,。
此次我們推廣的是良品鋪?zhàn)邮且环N休閑食品,現(xiàn)今的該行的行業(yè)狀況是怎么樣的呢,,我們也在本計(jì)劃書中做了詳細(xì)介紹,。
清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,,競爭劣勢,機(jī)會(huì)和威脅,,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。以己之長,,可敵之短,,我們將會(huì)在本策劃書中做swot分析。 市場細(xì)分是企業(yè)目標(biāo)市場選擇和市場定位的基礎(chǔ)和前提,。企業(yè)必須善于選擇適合自己并能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢的目標(biāo)顧客群從事營銷,,確立企業(yè)在大市場中的位置,這是企業(yè)營銷管理中的戰(zhàn)略決策問題,。
企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上,,綜合考慮環(huán)境、能力,、競爭狀況對(duì)企業(yè)自身可以控制的因素,,加以最佳組合和運(yùn)用,以完成企業(yè)的目的與任務(wù),。一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn),,直到它被消費(fèi)者購買了也才算是成為商品了,無可厚非,,我們的營銷組合策略是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。
作為市場營銷組合的基本策略之一,通過人員推銷,、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,,引起他們的注意和興趣,,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。我們將會(huì)在計(jì)劃書中通過宣傳,、銷售現(xiàn)場布置、銷售要求和銷售環(huán)節(jié)等詳細(xì)介紹針對(duì)此次活動(dòng)在學(xué)院校園里的促銷策略,。 話說“想的容易”,,那此次我們的設(shè)想與計(jì)劃如何,可行性多大呢,?本計(jì)劃書以全面,、系統(tǒng)的分析為主要方法,,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,。對(duì)我們整個(gè)的計(jì)劃可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議,。其中包括試驗(yàn)數(shù)據(jù),、論證材料、計(jì)算圖表,、附圖等,,以增強(qiáng)我們?cè)O(shè)想可行性的說服力。
良品鋪?zhàn)邮且患抑铝τ谛蓍e食品研發(fā),、加工分裝,、零售服務(wù)的專業(yè)品牌連鎖運(yùn)營公司。20xx年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對(duì)面開立第一家門店,,至20xx年2月?lián)碛虚T店數(shù)約1500家,,涉及湖北、湖南,、江西,、四川、河南五省,,員工人數(shù)達(dá)到6000余人,。
良品鋪?zhàn)颖衅焚|(zhì)·快樂·家的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品,,不斷引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理思想,立志成為休閑食品零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。 良品鋪?zhàn)幼⒅貑T工的培養(yǎng)與成長,,努力給所有員工營造家的歸屬感。公司倡導(dǎo)尊重人,、培養(yǎng)人,、成就人的用人理念,激情共創(chuàng),、快樂分享的團(tuán)隊(duì)精神,,在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍中培養(yǎng)了一支年輕且具活力與創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。在良品鋪?zhàn)涌焖侔l(fā)展之際,,熱忱歡迎充滿朝氣,、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人加入。
良品鋪?zhàn)邮冀K如一地把產(chǎn)品安全和品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的生命線,?!傲A=哉淦贰笔橇计蜂?zhàn)赢a(chǎn)品戰(zhàn)略的最高追求,!“六層品質(zhì)把關(guān),好吃安全放心”是良品鋪?zhàn)訉?duì)消費(fèi)者的莊嚴(yán)承諾,!良品鋪?zhàn)拥拿恳患a(chǎn)品都是嚴(yán)格按照“六層品質(zhì)把關(guān)”產(chǎn)品質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)制作,、物流配送和上柜的。 “六層品質(zhì)把關(guān)”包括: ①生產(chǎn)商甄選,; ②原料精選,; ③口味定制; ④生產(chǎn)過程監(jiān)控,; ⑤快捷物流保新鮮,; ⑥上柜前質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。 企業(yè)榮譽(yù):
20xx.1被武漢市東西湖區(qū)政府評(píng)為20xx年制造業(yè)納稅二十強(qiáng)企業(yè) 20xx.1被武漢食品工業(yè)加工區(qū)管委會(huì)評(píng)委突出貢獻(xiàn)單位 20xx.9被湖北省文化廳譽(yù)為湖北省首批食文化知名企業(yè)
20xx.8首屆湖北十大杰出創(chuàng)業(yè)家系列,,良品鋪?zhàn)颖辉u(píng)選為“湖北杰出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)” 20xx.9被武漢市工商行政管理局評(píng)為信用企業(yè) 20xx.4榮獲湖北省食文化研究會(huì)理事單位 20xx.3榮獲武漢民生十大貢獻(xiàn)品牌獎(jiǎng)項(xiàng)
20xx.8公司類型變更為港澳臺(tái)與境內(nèi)合資企業(yè) 20xx.8武漢民生貢獻(xiàn)企業(yè)推選活動(dòng)候選單位
20xx.12良品鋪?zhàn)颖弧抖跎獭纷u(yù)為20xx年度最具成長力企業(yè)
20xx.12被中國質(zhì)量與品牌湖北市場調(diào)查中心評(píng)為湖北市場質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)保證品牌
截止20xx年底,,全國共有規(guī)模以上休閑食品企業(yè)1917家,休閑食品行業(yè)資產(chǎn)總額為20xx.40億元,,同比增長18.33%,。20xx年,我國休閑食品行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3760.20億元,,同比增長18.12%,;行業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額342.98億元,同比增長15.00%,??梢灶A(yù)見,未來幾年,,我國休閑食品行業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期,。
1.休閑食品發(fā)展現(xiàn)狀
伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),,人們?cè)絹碓阶⒅厣钇焚|(zhì),,大量城市人口的增加為休閑食品行業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的市場空間。休閑食品是具有旺盛生命力的產(chǎn)品,,有著廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?(1)消費(fèi)人群現(xiàn)狀:青年人為主導(dǎo)的全民消費(fèi)
休閑食品的消費(fèi)人群從年齡上就能明顯地區(qū)分出三類:18歲以內(nèi)青少年及兒童,,青年人,老年人,,其中又以少年兒童,,青年人中的女性為主力消費(fèi)人群。青少年及兒童,,刺激消費(fèi),,這類人群最大的特點(diǎn)是對(duì)新奇的、刺激性的東西特別感興趣,,而且樂于,、勇于嘗試,;對(duì)于“健康”沒有任何的概念,從來不在乎是不是對(duì)健康不利,;對(duì)于奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣,。所以針對(duì)這些目標(biāo)人群的產(chǎn)品視覺上的刺激更多一些,不是形狀可愛,,就是名字怪異,,要么充滿童趣的吃法;在促銷上贈(zèng)送卡通玩具,,尤其是經(jīng)典形象,,如白雪公主,變形金剛,,對(duì)于此類人群的吸引力非常巨大,,一旦挑撥起孩子的欲望,父母很難拒絕,。青年人,,品牌消費(fèi)。這是一群被“品牌概念”熏陶長大的人群,,而且也是最忙碌的一類人群,,他們沒有過多的時(shí)間精挑細(xì)選、斤斤計(jì)較,,所以他們更講究品牌,,更在意包裝精致,同時(shí)攜帶方便,,對(duì)價(jià)格不是太敏感,,但一定要最方便購買。同時(shí)這也是最多樣化需求的人群,,針對(duì)他們的產(chǎn)品細(xì)分出最多的種類,。這類人群已經(jīng)有了“健康”的需求,所以對(duì)于零食類的食品有了一個(gè)基本的篩選,,不像兒童來者不拒,像糖果,、巧克力,、薯片、膨化食品等高熱量的東西,,他們會(huì)有選擇地消費(fèi),。老年人,傳統(tǒng)消費(fèi),。相對(duì)于前兩者刺激性,、美觀性的要求外,,老年人就守舊許多,口味上更單一,,形式上更實(shí)用,,更喜歡酥軟的東西,傳統(tǒng),、中式食品更讓他們青睞,,如稻香村糕點(diǎn),如各種現(xiàn)場烘焙蛋糕,、酥餅等,,而且老年人也有他們特殊的營養(yǎng)需求,針對(duì)他們的產(chǎn)品也適合功能細(xì)分道路,。他們選擇得少,,但一樣消費(fèi)很大。 (2)市場現(xiàn)狀:我國休閑食品市場廣闊需求旺盛
當(dāng)前,,我國休閑食品行業(yè)正處在高速發(fā)展期,,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的多年高速發(fā)展刺激下,人民的生活水平已經(jīng)得到了十足的進(jìn)步,,也催生了休閑食品的需求量不斷增加,。尤其是近幾年,隨著“宅”文化在龐大的80,、90后社會(huì)主流人群中的根深蒂固,,休閑食品消費(fèi)一度在這個(gè)主流人群中形成消費(fèi)熱潮。休閑食品已不再是從前用來哄小孩的小零食,,如今在我們的`家庭,、辦公室、電影院,、ktv,、球場等娛樂場所中都離不開休閑食品。
(3)銷售現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)營銷逐步占據(jù)主導(dǎo)地位
休閑食品的銷售通路和其他快速消費(fèi)品通路并沒有太大差別,,除了常規(guī)的攤位散貨之外,,直營實(shí)體專賣店也是休閑食品的主要消費(fèi)管道。談起消費(fèi)管道自然離不開近年來異?;鸨┑碾娮由虅?wù),,網(wǎng)購一度成為了主流的購物方式。這主要是因?yàn)槟贻p消費(fèi)者的購買習(xí)慣正在改變,,在快節(jié)奏的生活方式下,,他們習(xí)慣了簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)購物。這也是為什么這幾年,,國內(nèi)的休閑食品購物平臺(tái)逐漸增多的原因,,有淘寶網(wǎng),、一號(hào)店、我買網(wǎng)等眾多休閑食品電商平臺(tái),。而80,、90后人群對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購物則是更加的偏愛,大部分消費(fèi)都是通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn),。 (4)產(chǎn)品現(xiàn)狀:品類細(xì)化和口味化趨勢日趨明顯 在我國,,由于人們生活水平不斷提高,原來以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局,,正在向風(fēng)味型,、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化,。尤其隨著市場的不斷擴(kuò)大,,休閑類食品市場開始快速發(fā)展,而且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁忙景象,。不斷擴(kuò)大的市場份額已經(jīng)表明,,休閑食品已經(jīng)形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè),正在吸引著越來越多的食品生產(chǎn)企業(yè),。肉禽魚類產(chǎn)品隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們消費(fèi)者水平日益提高,,肉禽魚類休閑小食品,因?yàn)榫哂歇?dú)特的美味口感和人類身體必需的營養(yǎng)元素,,因此越來越受到人們的喜愛,,加上其便于攜帶性和能夠佐餐,使得肉禽魚類小食品已經(jīng)成為了旅途中必備的休閑美食,。
2. 休閑食品發(fā)展趨勢
目前,,休閑食品行業(yè)無論是從產(chǎn)品口味開發(fā)到包裝設(shè)計(jì),還是從產(chǎn)品形象概念的展示到銷售渠道的拓展,,各品牌之間已經(jīng)突破了原先在價(jià)格和種類之間單一的競爭界限,,向著品牌、形象,、口味,、健康、促銷,、渠道等多層次,、全方位的領(lǐng)域延伸。產(chǎn)品注重健康營養(yǎng),。原來以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局,逐漸向風(fēng)味型,、營養(yǎng)型,、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化,,是今后新品開發(fā)的主流。 (1)口味創(chuàng)新的必然趨勢
口味創(chuàng)新是品類創(chuàng)新的第一要素,。消費(fèi)者不會(huì)為自己不喜歡的東西買單,。因此,如果一款產(chǎn)品的口味不好,,難以滿足消費(fèi)需求的話,,企業(yè)再怎么推廣宣傳都難見效果,銷量難以提升是可以預(yù)見的,。只有緊跟市場需求的發(fā)展步伐,,適時(shí)開發(fā)創(chuàng)新出新的產(chǎn)品口味,才能使企業(yè)產(chǎn)品立于不敗之地,。 (2)產(chǎn)品包裝的發(fā)展趨勢
為了迎合消費(fèi)者不同場合的消費(fèi)需要,,各個(gè)休閑食品廠家應(yīng)該對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行差異化細(xì)分,并以此設(shè)計(jì)出不同規(guī)格的產(chǎn)品包裝,,如針對(duì)個(gè)人消費(fèi)的小包裝,、可供多人分享的大包裝和贈(zèng)送他人的禮品裝等。尤其是配合獨(dú)立小包裝在內(nèi)的組合包,,既可滿足分享需要,,又滿足了消費(fèi)者對(duì)健康和衛(wèi)生方面的期望,同時(shí)還可兼顧不同口味,。
(3)營銷模式的發(fā)展趨勢
明星代言策略,,樹立品牌形象;文化代言策略,,成功啟動(dòng)市場,;渠道模式創(chuàng)新;多方整合推廣策略,。
我們運(yùn)用邁克爾.波特的五力分析模型,,對(duì)行業(yè)競爭做一個(gè)分析。 五力模型分析:
潛在競爭者:新企業(yè)的加入以及品牌整合過程中出現(xiàn)的更為強(qiáng)勢的品牌,。 供應(yīng)商議價(jià)能力:產(chǎn)品成本的快速降低,,競爭激 烈,利潤空間縮小,,供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng),。 同類企業(yè)間的競爭:市場存在很少同類型知名品牌,如來伊份,、零食工坊,,但專一小規(guī)模企業(yè)較多 購買者議價(jià)能力:飲料價(jià)格數(shù)額較小,一次性購買數(shù)量較少。因此,,客戶的議價(jià)能力較低,。 替代產(chǎn)品的競爭:各種飲料齊全,茶飲料,、功能飲料,、乳制品的替代性較大,但其在發(fā)展上是占有較大的優(yōu)勢
1. 來自行業(yè)內(nèi)競爭者的威脅
休閑食品行業(yè)正處于快速成長的時(shí)期,,基于行業(yè)的特點(diǎn)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求,, 如果產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速的提高其生產(chǎn)能力,最終造成競爭的異常激烈,, 各種促銷活動(dòng)層出不窮,。加上一些無序的市場競爭,各企業(yè)不惜通過打價(jià)格戰(zhàn) 等方式去爭奪市場,,使行業(yè)的獲利水平大大下降,。 (1)超市及便利店
現(xiàn)在各大超市,諸如家樂福,、沃爾瑪,、中百倉儲(chǔ)、華潤萬家等大型超市都有專門的休閑食品專區(qū)供顧客選購,。超市作為人們購買食品和家庭日用品的重要場所,,它具備得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢。低的固定成本讓超市的休閑食品價(jià)格往往略低一些,,當(dāng)其它競爭者滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,超市可以利用其價(jià)格策略籠絡(luò)大量的顧客。人們?nèi)コ匈徫镆呀?jīng)成為生活中不可缺少的部分,,人們選擇購買其他物品和購買休閑食品之間往往存在高度的關(guān)聯(lián)性,,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人為了方便喜歡在同一個(gè)地方去購買所需的物品和食品。超市的供應(yīng)能力也是其他競爭者無法相比的,,諸多的供應(yīng)商都愿意在超市給自己的產(chǎn)品選擇一個(gè)合適的陳列位置,,自然休閑食品的品種也會(huì)相對(duì)比較齊全。
便利店更接近于居民區(qū),,很多是屬于家門口的購物場所,。為了滿足人們的購 買需求,便利店也會(huì)有很多大眾的休閑食品在銷售,,但品種的多樣性是不如超市 的,,但也是能獲得一定的市場份額的,尤其是很多便利店都是24 小時(shí)營業(yè),。 (2)休閑食品專賣店
由于傳統(tǒng)渠道的退出,,賣場的不便利或者喧鬧的消費(fèi)環(huán)境,,休閑食品專賣店 成為人們購買休閑食品的重要場所。休閑食品專賣店講究風(fēng)格的個(gè)性化,,口味的 多樣化,,這些頗受人們的青睞。目前武漢市的休閑食品專賣店將近1500家,。 對(duì)于良品鋪?zhàn)樱渌蓍e食品專賣店是其最直接的競爭者,,包括來伊份等品
服裝促銷策劃方案 晨光文具促銷策劃方案篇三
對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是提升業(yè)績?是打擊競爭對(duì)手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢,。
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1,、確定活動(dòng)主題
2,、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨(dú)行動(dòng),,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。
2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及
表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。
前期準(zhǔn)備分三塊,
1,、人員安排
2,、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,,顧此失彼,。 在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),,大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來,,然后按單清點(diǎn),,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,。
尤為重要的是,,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激程度是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。
現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,,有條有理,。 同時(shí),在實(shí)施方案過程中,,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,,保持對(duì)促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。 十一、預(yù)警機(jī)制
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。
預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度,、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架,,在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善,,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳效益。
服裝促銷策劃方案 晨光文具促銷策劃方案篇四
1. 分組——確定小組成員——大致促銷方向(收集材料,、確定大致內(nèi)容)
2. 調(diào)查問卷
實(shí)地調(diào)查:量的,、質(zhì)的
實(shí)驗(yàn)調(diào)查
格式要求
(1)封面
策劃書的封面應(yīng)含有策劃書的名稱,、文號(hào)、密級(jí),、策劃組織名稱和日期等,。略其中,名稱應(yīng)具體,、明確,、完整、規(guī)范,,例如“2004年8月××公司有獎(jiǎng)?wù)魑脑O(shè)計(jì)促銷活動(dòng)策劃書”,。密級(jí)是指策劃書的秘密等級(jí),促銷策劃書通常屬于企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密,,如果其商業(yè)活動(dòng)計(jì)劃被競爭對(duì)手事先掌握,,勢必對(duì)企業(yè)實(shí)施整體營銷戰(zhàn)略和達(dá)成階段性營銷效果帶來重大不利影響。因此,,策劃書還應(yīng)標(biāo)注“秘密”,、“機(jī)密”、“絕密”等字樣,,同時(shí)嚴(yán)格控制非核心人員接觸策劃書,。 (2)目錄和摘要
在策劃書的內(nèi)容較多時(shí),應(yīng)加上目錄,,以方便讀者閱讀,。摘要是對(duì)策劃書正文的概括性說明,讀者可以從摘要中了解促銷活動(dòng)的大致思路和內(nèi)容,。 (3)正文
(一)市場分析
1.產(chǎn)品介紹,、市場背景(若有產(chǎn)品設(shè)計(jì)加入);
2.swot分析,;
3.市場預(yù)測及建議,。
(二)促銷目標(biāo)
1.總體目標(biāo)(目標(biāo)消費(fèi)群/市場定位)
2.目標(biāo)分解
(三)促銷提案
1.方案細(xì)則
(1)促銷主題
(2)促銷時(shí)機(jī)和持續(xù)時(shí)間
(3)促銷對(duì)象
(4)促銷地點(diǎn)(區(qū)域)
(5)促銷產(chǎn)品
(6)促銷方法/策略:廣告、人員,、sp,、事件……
(7)促銷媒介
2.活動(dòng)詳細(xì)說明
(四)廣告配合方式
? 包括選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的媒介進(jìn)行宣傳,,按照怎樣的節(jié)奏播發(fā)廣告等,。
(五)促銷活動(dòng)步驟
? 1.前期準(zhǔn)備
? (1)人員安排第
? 在人員安排方面,要做到“人人有事做,,事事有人管”,,無空白點(diǎn),也無交叉章點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通,,誰負(fù)責(zé)文案寫作,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,,誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,,誰負(fù)責(zé)顧客投訴,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮清楚,,否則會(huì)造成臨陣時(shí)顧此失促銷
? (2)物資準(zhǔn)備略
? 在物資準(zhǔn)備方面,,要做到事無巨細(xì),大到車輛,,小到海報(bào),、pop,都要羅列設(shè)計(jì)出來,,然后按單檢查,,確保萬無一失。
? (3)實(shí)驗(yàn)方案
? 由于活動(dòng)方案通常是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定下來的,,因此有必要進(jìn)行一定的市場實(shí)驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激力度是否合適,傳播媒介和方式是否理想等,。市場實(shí)驗(yàn)可以采取詢問消費(fèi)者、收集調(diào)查表,,或在特定的區(qū)域?qū)嵤┐黉N方案,。
2.中期操作
中期操作主要包括活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得以完美執(zhí)行的先決條件,,因此在方案中應(yīng)對(duì)參與人員的紀(jì)律做出詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)場控制是把促銷活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,、程序安排清楚,,做到有條不紊,忙而不亂,。同時(shí),,在方案的實(shí)施過程中,還要及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,,保持
對(duì)促銷活動(dòng)的實(shí)時(shí)控制。
3.后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,。例如,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式,在哪些媒體上進(jìn)行后續(xù)宣傳,。
(六)意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),,消費(fèi)者的投訴,甚至天氣突變導(dǎo)致戶外促銷活動(dòng)無法正常進(jìn)行等,,因此,,需要對(duì)各種可能出現(xiàn)的意外事件事先做出人力、物力,、財(cái)力方面的防范準(zhǔn)備,。
(七)促銷預(yù)算
1.預(yù)算計(jì)劃
確定促銷的總預(yù)算和各項(xiàng)分類預(yù)算,包括管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、附加利益費(fèi)用,以及預(yù)算使用的原則,、要求和預(yù)算管理辦法等,。
2.資金費(fèi)用來源
(八)效果評(píng)估
預(yù)測本次促銷活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期的促銷目標(biāo),并對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析,,以便活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際狀況進(jìn)行比較,,并從刺激強(qiáng)度、促銷時(shí)機(jī),、促銷區(qū)域,、促銷媒介等方面進(jìn)行評(píng)估。
附錄
附錄包括創(chuàng)意,、腳本,、宣傳文案、促銷調(diào)查原始資料,、策劃參考文獻(xiàn),、數(shù)據(jù)來源,以及其他需要注明的問題,。
(市場調(diào)查問卷)
【案例】海爾剃須刀促銷策劃案(節(jié)選)
一,、促銷提案
(一)活動(dòng)主題——“時(shí)尚全天候、動(dòng)感隨身行”
海爾針對(duì)現(xiàn)代商務(wù)人士新推出的××剃須刀,,具有日新月異,、精巧時(shí)尚、功能組合,、鋒利耐用的特點(diǎn),,正成為領(lǐng)導(dǎo)剃須刀時(shí)尚化的代言品。
(二)活動(dòng)目的
通過對(duì)海爾剃須刀在夏季的宣傳推廣,、戶內(nèi)戶外的推介促銷,,以及適當(dāng)?shù)拿?/p>
體形象宣傳組合,展示海爾剃須刀“震動(dòng)按摩功能”的優(yōu)越性和帶給用戶隨時(shí)隨地的使用方便,,吸引消費(fèi)者的興趣,,極大提升海爾剃須刀的市場知名度和美譽(yù)度,。
(三)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
2002年7~8月,具備推廣海爾剃須刀資格的各工貿(mào)公司,。
(四)主推型號(hào)
rscw-a6,、rscw-b6、rscw-b41,、rscw-s1(待定),。
(五)賣點(diǎn)建議
“創(chuàng)意貼面干濕兩剃,動(dòng)感按摩隨心所欲”,。
(六)活動(dòng)設(shè)計(jì)的促銷類型——組合促銷
活動(dòng)促銷,,競賽促銷,免費(fèi)促銷(贈(zèng)品),,優(yōu)惠促銷(折扣),,廣告合作,涉及經(jīng)銷商,、銷售人員,、消費(fèi)者、參與新聞宣傳的制造商的代理工作人員,。
(七)產(chǎn)品特點(diǎn)
粗獷流暢的外形,、利落的三維式刀頭、捉附式刀網(wǎng),、特種鋼刀刃,,以及特別配備的修剪刀,還有干濕兩剃,、隨意隨時(shí)隨地的e時(shí)代商務(wù)剃須功能,;另外其獨(dú)特的“震動(dòng)按摩功能”,,把“剃須與放松按摩融于臉部和掌中”,。這款剃須刀集成了眾多剃須領(lǐng)域的創(chuàng)新功能。其中值得一提的是全新的“震動(dòng)按摩功能”,,代表了海爾家電王國世界領(lǐng)先的科技精華,,使消費(fèi)者能夠趕上時(shí)代科技潮流。
(八)活動(dòng)主題解析——“時(shí)尚全天候,、動(dòng)感隨身行”
包含因素:
1.時(shí)尚與功能并存,,人文個(gè)性與快樂剃須并存,盡顯商務(wù)生活的魅力,; 2.e時(shí)代生活的隨心所欲,;第
3.貼身的呵護(hù)和商場的伙伴、朋友,;章
4.剃須無障礙,,隨意隨時(shí)隨地輕松剃除任何情況下生長的長短,、軟硬胡須;促銷
5.以人為本,,彰顯魅力,;策
6.干濕兩剃功能,從容面對(duì)任何場合和隨時(shí)出現(xiàn)需要即時(shí)剃須的狀況,;略
7.“震動(dòng)按摩功能”,,使“剃須與放松按摩共同融于臉部和掌中”;令現(xiàn)代人設(shè)計(jì)士在體面的同時(shí),,更好地隨意放松疲憊的身心,。
(九)宣傳形式
1.針對(duì)賣場:小展臺(tái)、小展板,、海報(bào),、單頁、掛旗,、折頁,、pop;條幅,、現(xiàn)場效果圖,。
2.針對(duì)媒介組合:
(1)電視廣告在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ碾娨暸_(tái)發(fā)布電視字幕,電視字幕內(nèi)容要包括海爾剃須刀正在舉行的活動(dòng)以及經(jīng)銷地點(diǎn)等內(nèi)容,。
(2)上市地區(qū)廣告部統(tǒng)一在中央一臺(tái),、中央六臺(tái)的黃金時(shí)間發(fā)布電視廣告。 (3)廣告片長度電視廣告片以15秒為主,,專題片為輔,。
(4)新聞每周發(fā)布海爾剃須刀當(dāng)?shù)責(zé)徜N新聞,對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)徜N情況進(jìn)行報(bào)道,。 3.針對(duì)戶外:懸掛巨幅的過街橫幅,。
(十)一般促銷活動(dòng)
1.海爾老用戶參與部分:凡購買海爾剃須刀的用戶均可獲贈(zèng)心動(dòng)大禮一份;凡已經(jīng)購買過海爾剃須刀的用戶,,憑購物發(fā)票到活動(dòng)賣場購買海爾剃須刀時(shí),,均可享受8.5折優(yōu)惠;凡海爾俱樂部會(huì)員購買海爾剃須刀均享受特價(jià)優(yōu)惠,。 2.顧客參與部分:凡于活動(dòng)期間購買海爾剃須刀指定品牌,,或任何一款海爾剃須刀的用戶,可獲得心動(dòng)大禮一份,。獎(jiǎng)品設(shè)臵有海爾精品打火機(jī),、海爾禮品手表、海爾禮品金筆、海爾禮品鑰匙包等,。
3.經(jīng)銷商參與部分:
(1)活動(dòng)地點(diǎn)各地42個(gè)工貿(mào)公司,。
(2)主要內(nèi)容青島海爾剃須刀項(xiàng)目組根據(jù)直銷商的積分情況,每個(gè)中心評(píng)出一家最佳經(jīng)銷商,。
(3)評(píng)比辦法海爾剃須刀直銷商每售出一款機(jī)型,,即可獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù);根據(jù)在活動(dòng)期間的累計(jì)積分情況確定排名,。
(4)累計(jì)積分計(jì)算方法各地直銷商每售出一款機(jī)型,,現(xiàn)場讓顧客填寫用戶 連心卡,在直銷商加蓋公章后送交當(dāng)?shù)毓べQ(mào)公司,。當(dāng)?shù)毓べQ(mào)公司以此來確定該直銷商的積分情況,。
4.直銷員部分:
(1)活動(dòng)地點(diǎn)各地42個(gè)工貿(mào)公司。
(2)主要內(nèi)容青島海爾剃須刀項(xiàng)目組根據(jù)各中心直銷員銷量排名情況,,評(píng)出最佳直銷員,。
5.新聞報(bào)紙宣傳:
(1)各中心堅(jiān)持每周必須有新聞稿的原則,進(jìn)行大量報(bào)紙新聞宣傳,,以提升海爾剃須刀的市場形象,。
(2)在推介活動(dòng)之后,繼續(xù)宣傳海爾剃須刀各地?zé)徜N的新聞,,以此帶動(dòng)海爾剃須刀整體市場形象的提升,。
(3)通過宣傳海爾剃須刀新功能,以及系列產(chǎn)品的熱銷情況,,既可以增加新產(chǎn)品的銷量,,又可以在提升海爾剃須刀整體形象的同時(shí),提升產(chǎn)品美譽(yù)度,。 (4)海爾剃須刀在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ馁u場銷售形勢搞好以后,,立即配以海爾剃須刀在當(dāng)?shù)責(zé)徜N的新聞;新聞稿盡量免費(fèi)發(fā)布,,免費(fèi)發(fā)布新聞?lì)l率達(dá)每周一篇,,獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品經(jīng)理50元/篇;每月免費(fèi)新聞少于2篇,,扣產(chǎn)品經(jīng)理100元,。
二,、特別推介促銷
(一)針對(duì)經(jīng)銷商,、司機(jī)的現(xiàn)場推介會(huì)
口號(hào):體面應(yīng)對(duì)每一天
在海爾標(biāo)準(zhǔn)的演示大廳里,在柔和的燈光下,,只要被海爾剃須刀卡通人工氣模碰到,,即可成為勁剃協(xié)會(huì)的會(huì)員;司機(jī)可以在指定時(shí)間內(nèi),在國家標(biāo)準(zhǔn)加油站或標(biāo)準(zhǔn)汽車維修站,,免費(fèi)獲得一款適合的剃須刀,;經(jīng)銷商則被邀請(qǐng)參加早晨8點(diǎn)的剃須早餐。經(jīng)銷商和司機(jī)來參加的惟一條件是早晨不許刮臉和剃須,,并在現(xiàn)場認(rèn)真填寫一份市場調(diào)查問卷,。
(二)戶外小型推介會(huì)
口號(hào):動(dòng)動(dòng)手指猜感覺,心有靈犀一點(diǎn)通
在特定的賣場外舉行,,活動(dòng)時(shí)從現(xiàn)場選出幾對(duì)夫妻或者戀人,,讓妻子和女朋友為其丈夫或男朋友現(xiàn)場剃須,剃完后猜出對(duì)方心中剃須的感覺,,只要合乎情理就可免費(fèi)獲得現(xiàn)場使用的剃須刀,。
(三)問卷問題(略)
(四)活動(dòng)串詞(略)
三、列入費(fèi)用的項(xiàng)目
小展臺(tái),、小展板,、海報(bào)、單頁,、掛旗,、折頁、pop,、海爾打火機(jī),、海爾手表、海爾禮品金筆,、海爾禮品鑰匙包,、海爾t恤、其他費(fèi)用等,。第
四,、活動(dòng)組織流程章
1.工貿(mào)活動(dòng)準(zhǔn)備:活動(dòng)賣場確認(rèn),直銷員培訓(xùn),,新聞?lì)A(yù)定,、報(bào)審,人員分工,,獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,,貨源準(zhǔn)備。促銷
2.宣傳品下發(fā):印制相關(guān)宣傳品,。策
3.用戶連心卡管理:搜集,、統(tǒng)計(jì)、整理用戶連心卡,。略
4.目前效果(略),。設(shè)計(jì)
五,、活動(dòng)實(shí)施效果
海爾剃須刀作為上市不久的新產(chǎn)品,依托品牌實(shí)力,,通過運(yùn)用整合營銷,,能迅速提高知名品牌下新單項(xiàng)產(chǎn)品的認(rèn)知度,進(jìn)而提高知名度,。對(duì)剃須刀單項(xiàng)突出功能的強(qiáng)化推薦,,既有利于提高整個(gè)剃須刀的性價(jià)比,又能讓更多消費(fèi)者接受新型的零部件,。通過全方位,、各層面的同期促銷,使產(chǎn)品快速鋪開,,在同功能,、同價(jià)格的同類產(chǎn)品中獲得市場優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),。廠商的投入及所建立的社會(huì)效應(yīng)更鼓舞了代理商的士氣,,為啟動(dòng)第二階段產(chǎn)品的全鋪市和在終端實(shí)現(xiàn)全面盈利,打下穩(wěn)固根基,。
六,、整個(gè)活動(dòng)應(yīng)注意和嚴(yán)格控制的地方
1.成本控制:因整個(gè)促銷活動(dòng)的復(fù)雜性,涉及多個(gè)部門,、地區(qū),,時(shí)間延續(xù)較長,活動(dòng)項(xiàng)目較多,,應(yīng)嚴(yán)格做好預(yù)算,,盡量根據(jù)預(yù)算行事。
2.始終保持“一個(gè)中心,,多個(gè)層次”,,即以產(chǎn)品的推廣為中心,控制好各個(gè)層面的促銷活動(dòng)以及每期,、每個(gè)活動(dòng)想要傳達(dá)給消費(fèi)者或經(jīng)銷商的信息,。層次感和條理性對(duì)于活動(dòng)取得好的效果很有幫助。應(yīng)避免整個(gè)活動(dòng)成為一個(gè)大雜燴,。
3.活動(dòng)中注意搜集來自各方面的信息,,以便活動(dòng)之后建立關(guān)于產(chǎn)品投放的數(shù)據(jù)庫。
服裝促銷策劃方案 晨光文具促銷策劃方案篇五
感恩大回饋,,燃情12月
12月6日(六)——12月25日(二)
活動(dòng)期間,,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,,其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長10%,。
a) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-12月25日
b) 活動(dòng)地點(diǎn):1—4樓
c) 活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),,周六至周日(另含24,、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購活動(dòng),,即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠,。(搶購期間所售商品,建議免扣)
a) 活動(dòng)地點(diǎn):-1f
b) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-25日
c) 活動(dòng)期間,,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品,。(每日限量,先到先得)
d) 等級(jí)設(shè)置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量20xx年,,通過圣誕氣氛布置費(fèi)用,,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)偅薪ㄗh讓廠家承擔(dān)4000元,。