總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

招標(biāo)公司工作總結(jié)篇一

一,、崗位職責(zé)

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職,，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利,。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了,。尤其在本人忙于新接項目的時候,，同事們都能及時做好項目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料,。對于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二,、出勤情況

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊,，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成地區(qū)20__年土地整治項目共計13標(biāo)段;圣德塑料管材有限公司2#,、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1,、2、7,、8,、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20__年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博>房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20__年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目溢達紡織有限公司設(shè)備采購-燃氣蒸汽鍋爐;甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓,。

四,、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理,。2,、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作責(zé)任交接不清晰)3,、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本)4,、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

五,、改進方法1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。2,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,。3、積極積累人脈關(guān)系,。

對本公司未來20__年發(fā)展提出幾點拙見：

一,、人員穩(wěn)定

一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本,、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍,。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇,，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙,，不影響其項目進展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理,。

二,、擴充人員隊伍

20__年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量,，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。

三,、落實員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,，'不會'兩個字不應(yīng)從員工口中說出,。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四,、業(yè)績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,，盡力開展業(yè)務(wù),，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

五,、公司資質(zhì)申請及延續(xù)

在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,，由專員查驗,。

招標(biāo)公司工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、崗位職責(zé)

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職,，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,，同事們都能及時做好項目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料,。

對于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項目的時候,，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位,。

目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二,、出勤情況

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊,，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成土地整治項目共計13標(biāo)段;既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目工程;川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目;甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目,。

四,、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理,。

2,、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。

3,、工作效率及方法有待改進,。

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺,。

五,、改進方法

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

2,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,。

3,、積極積累人脈關(guān)系。

六,、個人意見

(一)人員穩(wěn)定

一個企業(yè)要生存和發(fā)展,，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍,。影響員工隊伍的主要因素：1,、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,，長期的加班使職工身心疲憊,，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,，人性化管理。

(二)擴充人員隊伍

20__年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年,，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力,。

(三)落實員工責(zé)任制度

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,，"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出,。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

(四)業(yè)績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù),，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度,。

(五)公司資質(zhì)申請及延續(xù)

在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換,，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度,，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,，由專員查驗。

招標(biāo)公司工作總結(jié)篇三

時光如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間20__年已然過去,，而我走出大學(xué)的校門已有半年,，來到咱們公司也有一年的時間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長成為一名合格的公司員工,。這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下,，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務(wù),，為之后具體工作的開展打下了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作情況進行如下總結(jié)：

一、工作總體情況

目前,，我的工作處在一個起步階段,，剛開始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作，工作內(nèi)容較細較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，在這其中對招標(biāo)有了具體的認識，并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細節(jié),。

之后我接手了翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項目,，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標(biāo)書,，開標(biāo),，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升,，在同事們的幫助下,，我的項目得以順利開標(biāo)完成。

二,、存在問題

(一)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高,。

在具體工作中，會遇到各種各樣的具體問題,，比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性,，這在招標(biāo)中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上,，我得到了同事們的專業(yè)性的指導(dǎo),，在專業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多，也讓我認識到自己與其他同事的差距,，激勵我不斷提升自己,。

(二)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進的地方,。

三,、下步工作安排

抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在今后項目實踐操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的具體問題,，多思,，多看，多請教,，努力促進自我的全面發(fā)展,。

在工作中，我深知我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),，積極進取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度,，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”,。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失,，提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作，更好的為公司貢獻自己的力量,。